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      春節(jié)前后農(nóng)民工工資發(fā)放及維權(quán)[最終定稿]

      時(shí)間:2019-05-13 19:22:46下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《春節(jié)前后農(nóng)民工工資發(fā)放及維權(quán)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《春節(jié)前后農(nóng)民工工資發(fā)放及維權(quán)》。

      第一篇:春節(jié)前后農(nóng)民工工資發(fā)放及維權(quán)

      春節(jié)前后農(nóng)民工工資發(fā)放及維權(quán)

      為切實(shí)有效維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、確保2012年元旦春節(jié)期間農(nóng)民工能按時(shí)足額領(lǐng)取工資,順利返鄉(xiāng)過年,2011年12月5日至2012年1月22日xxx縣人社局在全縣范圍內(nèi)開展了農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查。

      檢查組上工地、進(jìn)廠房對(duì)重點(diǎn)用人單位逐一檢查,每到一家用人單位都調(diào)閱查看該單位的用工資料、考勤表以及職工工資表,進(jìn)行逐項(xiàng)登記檢查,確定單位職工人數(shù)及發(fā)放工資情況,并深入各用人單位走訪勞動(dòng)者并與勞動(dòng)者座談等形式詢問勞動(dòng)者的工資發(fā)放周期、數(shù)額及是否存在拖欠工資與工資發(fā)放等相關(guān)的問題,確?!八那濉保夯厩闆r清、用工人數(shù)清、簽訂合同清、工資支付清;從而掌握了用人單位是否存在拖欠農(nóng)民工工資的實(shí)際情況,確保工資發(fā)放到位。各有關(guān)部門間建立起有效的聯(lián)合辦公機(jī)制,定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)通報(bào)各部門工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)和處理農(nóng)民工維權(quán)工作中遇到的問題和困難。對(duì)春節(jié)期間農(nóng)民工因拖欠工資的舉報(bào)投訴案件,堅(jiān)持“四快”:快立案、快受理、快查處、快結(jié)案,確保農(nóng)民工工資問題處理“不過夜”。

      檢查中發(fā)現(xiàn)大部分用人單位能夠確定了具體的工資支付時(shí)間,在每月的工資支付日能按時(shí)足額發(fā)放工資,在對(duì)使用農(nóng)民工較多的建筑領(lǐng)域進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn),正規(guī)的有資質(zhì)的建筑公司在工資支付方面能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)并按時(shí)足額發(fā)放工資,但也有的用人單位存在平時(shí)只發(fā)生活費(fèi),年底一次性結(jié)算工資或者壓一個(gè)月工資的現(xiàn)象,這些用人單位往往是為了能夠控制企業(yè)勞動(dòng)者,減少人員流動(dòng)給企業(yè)帶來的影響,還有些用人單位在每月的工資支付日能按時(shí)足額發(fā)放工資,但如果勞動(dòng)者提出辭職,用人單位往往以公司有財(cái)務(wù)制度規(guī)定只能等到工資支付日才能發(fā)放為借口拖欠發(fā)勞動(dòng)者工資,給勞動(dòng)者帶來損失。另外有些單位無正規(guī)的工資表、企業(yè)管理制度不規(guī)范,也給我們的執(zhí)法檢查帶來了一些困難。同時(shí)部分用人單位疏于管理,農(nóng)民工維權(quán)意識(shí)薄弱,勞動(dòng)合同簽訂率較低,大部份農(nóng)民工未與用人單位簽訂書面勞動(dòng)合同,當(dāng)農(nóng)民工的合法權(quán)益受到侵害時(shí),多為口頭舉證,給維權(quán)工作帶來很大困難。建筑領(lǐng)域工程還存在包工頭層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,工錢不能直接發(fā)放到農(nóng)民工手中,這些沒有相關(guān)資質(zhì)的包工頭充當(dāng)用人單位和民工的中間人是最大的隱患。

      對(duì)用人單位存在的輕微違法行為檢查組提出改正意見并要求用人單位全面落實(shí)勞動(dòng)法律、法規(guī)和有關(guān)政策,建立健全規(guī)章制度,規(guī)范用工行為,從源頭上扼制侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益行為的發(fā)生。

      春節(jié)前后,人社局共對(duì)我縣28個(gè)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)用人單位進(jìn)行了檢查,檢查共涉及農(nóng)民工5977人。責(zé)令11家用人單位補(bǔ)發(fā)1162名勞動(dòng)者工資706.869萬元。有力保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益,讓在我縣打工的農(nóng)民工兄弟能過個(gè)美滿祥和年。

      第二篇:農(nóng)民工工資維權(quán)

      農(nóng)民工工資維權(quán)

      五、企業(yè)內(nèi)部工資支付辦法應(yīng)包括以下內(nèi)容:支付項(xiàng)目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付周期和日期、加班工資計(jì)算基數(shù)、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容。六,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)合同約定的農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,按照依法簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期按月支付工資,并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。具體支付方式可由企業(yè)結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)在內(nèi)部工資支付辦法中規(guī)定。

      七、企業(yè)應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。

      企業(yè)可委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。

      八、企業(yè)支付農(nóng)民工工資應(yīng)編制工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況,并保存兩年以上備查。

      九、工程總承包企業(yè)應(yīng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)工資支付進(jìn)行監(jiān)督,督促其依法支付農(nóng)民工工資。

      十、業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款,致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的,由業(yè)主或工程總承包企業(yè)先行墊付農(nóng)民工被拖欠的工資,先行墊付的工資數(shù)額以末結(jié)清的工程敕為限。

      十一、企業(yè)因被拖欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的,企業(yè)追回的被拖欠二程款,應(yīng)優(yōu)先用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。

      十二、工程總承包企業(yè)不得將工程違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人,否則應(yīng)承擔(dān)清償拖欠工資連帶責(zé)任。

      十三、企業(yè)應(yīng)定期如實(shí)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和社會(huì)保障行政部門及建設(shè)行政主管部門報(bào)送本單位工資支付情況。拖欠解決

      十四、企業(yè)違反國家工資支付規(guī)定拖欠或克扣農(nóng)民工工資的,記入信用檔案,并通報(bào)有關(guān)部門。

      建設(shè)行政主管部門可依法對(duì)其市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格和新開工項(xiàng)目施工許可等進(jìn)行限制,并予以相應(yīng)處罰。

      十五、企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定繳納工資保障金,存入當(dāng)?shù)卣付ǖ膶簦糜趬|付拖欠的農(nóng)民工工資。

      十六、農(nóng)民工發(fā)現(xiàn)企業(yè)有下列情形之一的,有權(quán)向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門舉報(bào):(一)未按照約定支付工資的:

      (二)支付工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,(三)拖欠或克扣工資的;(四)不支付加班工資的;

      (五)侵害工資報(bào)酬權(quán)益的其他行為。

      十七、各級(jí)勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門依法對(duì)企業(yè)支付農(nóng)民工工資情況進(jìn)行監(jiān)察,對(duì)違法行為進(jìn)行處理。企業(yè)在接受監(jiān)察時(shí)應(yīng)當(dāng)如實(shí)報(bào)告情況,提供必要的資料和證明。

      十八、農(nóng)民工與企業(yè)因工資支付發(fā)生爭議的,按照國家勞動(dòng)爭議處理有關(guān)規(guī)定處理。

      對(duì)事實(shí)清楚、不及時(shí)裁決會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民工生活困難的工資爭議案件,以及涉及農(nóng)民工工傷、患病期間工資待遇的爭議案件,勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)可部分裁決;企業(yè)不執(zhí)行部分裁決的,當(dāng)事人可依法向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

      著力變“事后維權(quán)”為“事先預(yù)防”,2013年3月14日,尋全高速項(xiàng)目C5標(biāo)某勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人因拖欠民工工資,經(jīng)項(xiàng)目辦和高駐辦督促付清全部民工工資后清退出場(chǎng)。這是公司加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍及民工工資管理,切實(shí)保障務(wù)工人員合法利益,從源頭預(yù)防拖欠民工工資的一個(gè)縮影。

      贛州高速公司在建省市重點(diǎn)項(xiàng)目多,各項(xiàng)目工地上現(xiàn)共有民工6400多人,勞務(wù)隊(duì)伍龐大且良莠不齊,如管理不善,極易引發(fā)矛盾糾紛,影響社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)民工隊(duì)伍維穩(wěn)難題,公司創(chuàng)新勞務(wù)隊(duì)伍管理,督促民工工資及時(shí)足額發(fā)放到位,確保了民工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      一是健全組織管理機(jī)構(gòu)。公司及各項(xiàng)目辦均設(shè)有勞務(wù)隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu),將勞務(wù)隊(duì)伍管理和民工工資發(fā)放情況納入日常的檢查考核之中,要求各項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位都必須配備專職民工管理人員,勞務(wù)工作實(shí)現(xiàn)專人專管。

      二是強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理。公司從完善制度入手,制訂了《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及民工工資管理辦法》。加大對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)的審查,要求勞務(wù)隊(duì)伍具備用工資質(zhì)或與勞務(wù)公司合作,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)初審,高駐辦核實(shí),項(xiàng)目辦備案;對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行信用等級(jí)評(píng)價(jià),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行登記,建立所用勞務(wù)隊(duì)伍名稱,資質(zhì),合作時(shí)長,用員基本信息和信用評(píng)價(jià)等級(jí)等電子數(shù)據(jù)庫,并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理水平、業(yè)務(wù)能力等結(jié)合信用評(píng)價(jià)體系進(jìn)行綜合評(píng)定。對(duì)合作多年、信用良好、表現(xiàn)突出的隊(duì)伍,評(píng)定為“優(yōu)良”;對(duì)初次合作,且表現(xiàn)不佳的隊(duì)伍,評(píng)定為“較差”。對(duì)評(píng)定為“合格”以上的隊(duì)伍,實(shí)行常態(tài)管理;對(duì)評(píng)定為“較差”的隊(duì)伍,重點(diǎn)盯防,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)日常管控、防范,杜絕民工工資發(fā)放不到位、勞務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定的事件發(fā)生。三是建冊(cè)辦卡,保障民工工資發(fā)放到位。公司總結(jié)多年的勞務(wù)隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)行民工工資代扣代付制度。要求各勞務(wù)隊(duì)伍建立民工花名冊(cè),項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一為每名民工辦理工資發(fā)放銀行卡,每月根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍提交的民工工資表直接將工資打到民工銀行卡內(nèi),最大限度地保障民工工資及時(shí)足額發(fā)放到位。

      近年來,公司健全機(jī)構(gòu),完善制度,監(jiān)管到位,保障了廣大民工群體的合法權(quán)益,確保了各項(xiàng)目民工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年,公司開展勞務(wù)隊(duì)伍管理和民工工資發(fā)放情況專項(xiàng)檢查4次,發(fā)出整改通知單7份,提前預(yù)防和化解矛盾糾紛6起。

      第三篇:農(nóng)民工工資發(fā)放證明書(范文模版)

      農(nóng)民工工資發(fā)放證明書

      負(fù)責(zé)施工的 工程,截止于

      年 月 日

      發(fā)放人:

      確認(rèn)人:

      ****年**月**日

      ****年**月**日 的所有農(nóng)民工工資已足額發(fā)放完畢,發(fā)放憑證祥見附件《人員工資表》。

      第四篇:農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法

      農(nóng)民工工資管理辦法

      第一章 總 則

      1.1 為規(guī)范公司各工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資發(fā)放工作,保證公司工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,維護(hù)企業(yè)形象,特制訂本辦法。

      1.2 按照“誰主管、誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則,由建設(shè)方或項(xiàng)目總承包對(duì)農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)。

      1.3 對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放管理分為建設(shè)方管理和承包方管理兩方面。對(duì)于技改類及我方投資項(xiàng)目按照業(yè)建設(shè)方管理執(zhí)行。對(duì)于外部承接的工程項(xiàng)目,按照承包方管理執(zhí)行。1.4 公司及各單位將發(fā)生農(nóng)民工欠薪事件作為目標(biāo)責(zé)任書中的一項(xiàng)考核指標(biāo)。

      1.5本辦法適用于公司各類工程建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放的管理。

      第二章 建設(shè)方管理職責(zé)

      2.1 建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)所投資工程項(xiàng)目工程款按期支付,各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)施工方將農(nóng)民工工資發(fā)放人。

      2.2 建設(shè)方不得將工程發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人。對(duì)有過欠薪事件的企業(yè)嚴(yán)禁使用。

      2.3 在每筆工程款審批時(shí),應(yīng)要求承包單位附農(nóng)民工工資發(fā)放計(jì)劃。工程款支付到位后,由各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督承包人的發(fā)放過程,確保工資發(fā)放到人并留存經(jīng)簽字確認(rèn)的工資表、影視資料等。過程中如發(fā)現(xiàn)承包人不按計(jì)劃發(fā)放工資,按照合同違約條款進(jìn)行處罰。

      2.4 各項(xiàng)目部應(yīng)按照合同約定及時(shí)辦理工程款支付手續(xù),當(dāng)月發(fā)生的工作量當(dāng)月核算,不得無故拖延。

      2.5 對(duì)于施工過程中存在欠薪隱患的,及時(shí)與承包單位管理層進(jìn)行溝通,必要時(shí)發(fā)書面函件。

      2.6 對(duì)于承包人不按期發(fā)放工資并已導(dǎo)致農(nóng)民工上訪等嚴(yán)重后果的,各項(xiàng)目部可在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門的介入下,將應(yīng)支付給承包人的工程款優(yōu)先支付給農(nóng)民工,支付后繼續(xù)追究承包人的違約責(zé)任。必要時(shí),申請(qǐng)動(dòng)用施工單位繳納的民工保證金進(jìn)行農(nóng)民工工資發(fā)放。

      2.7 對(duì)于出現(xiàn)農(nóng)民工虛報(bào)、瞞報(bào)工資數(shù)據(jù)或采取圍堵、上訪等過激行為惡意討薪的,各項(xiàng)目部第一時(shí)間及時(shí)處理。對(duì)欠薪屬實(shí)的,及時(shí)發(fā)放。發(fā)生欺詐虛報(bào)的,報(bào)公安管理部門,追究其法律責(zé)任。各經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位作出處罰。公司對(duì)各經(jīng)營單位處理不力進(jìn)行考核及處罰。2.8 監(jiān)督、檢查承包單位開工前向建設(shè)行政主管部門交納民工工資保證金到位情況。

      第三章 承包方管理職責(zé)

      3.1 各施工項(xiàng)目部經(jīng)營單位做好對(duì)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管工作,項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放工作,并將該工作納入日常管理之中。各施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為農(nóng)民工工資保障與發(fā)放管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資支付的具體管理工作。

      3.2 各施工經(jīng)營單位作為總包單位應(yīng)統(tǒng)一管理所承包范圍內(nèi)的所有勞務(wù)。各經(jīng)營單位開工前應(yīng)當(dāng)與分包單位簽訂分包合同或與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同。分包單位必須與農(nóng)民工簽定勞動(dòng)合同。

      合同內(nèi)容必須規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付周期和日期及特殊情況下工資支付等內(nèi)容,在合同中要特別重點(diǎn)明確農(nóng)民工每月生活費(fèi)的支付方法。項(xiàng)目部、施工班組等不具備用工主體資格,不得與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。3.3 各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全“三賬一冊(cè)”制度,“三賬”是指:建設(shè)領(lǐng)域工資支付管理臺(tái)賬、考勤管理臺(tái)賬、勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬;“一冊(cè)”是指:建設(shè)領(lǐng)域務(wù)工人員考勤記工冊(cè)。3.4 項(xiàng)目部必須對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍使用的農(nóng)民工建冊(cè)管理,隨時(shí)掌握農(nóng)民工的數(shù)量。項(xiàng)目部必須通過勞務(wù)公司管理施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工,不得通過“包工頭”代管。勞務(wù)隊(duì)伍必須每月25日向項(xiàng)目部提供本月在場(chǎng)人員花名冊(cè)和退場(chǎng)人員花名冊(cè)。3.5 勞務(wù)隊(duì)伍支付農(nóng)民工工資,應(yīng)按雙方簽定的合同,編制工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象(姓名、身份證編號(hào))、支付的明細(xì)和金額、扣除的項(xiàng)目和金額等情況。3.6 每月25日,勞務(wù)隊(duì)伍必須向項(xiàng)目部上報(bào)當(dāng)月考勤表(出工匯總

      表)、工資計(jì)算表等有關(guān)資料原件,與工資數(shù)額相關(guān)的考勤表、工資計(jì)算表等需經(jīng)勞務(wù)人員書面簽認(rèn),并按手印,電子版相關(guān)資料也須一同上報(bào)。

      3.7 項(xiàng)目部將根據(jù)勞動(dòng)合同約定的工資結(jié)算方式以及勞務(wù)隊(duì)伍提供 的有關(guān)資料進(jìn)行核實(shí),核實(shí)無誤后留原件(加蓋勞務(wù)隊(duì)伍公章)存檔,復(fù)印件留項(xiàng)目部一份,原件上報(bào)各經(jīng)營單位,電子版相關(guān)資料也須一同上報(bào)。

      3.8 勞務(wù)隊(duì)伍必須提供進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)、退場(chǎng)人員花名冊(cè)(進(jìn)、退出場(chǎng)花名冊(cè)人員必須一致)、農(nóng)民工工資表、授權(quán)委托書、退場(chǎng)承諾書、工程量割算清單(其中進(jìn)、退出場(chǎng)花名冊(cè)人員、農(nóng)民工工資表、授權(quán)委托書、退場(chǎng)承諾書人員姓名必須一致),經(jīng)項(xiàng)目部審核確認(rèn)后申請(qǐng)各經(jīng)營單位發(fā)放農(nóng)民工工資。

      3.9 勞務(wù)隊(duì)伍擬申請(qǐng)發(fā)放農(nóng)民工工資必須提前10日以書面文字上報(bào)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部在接到勞務(wù)隊(duì)伍的申請(qǐng)后5日內(nèi)完成審核。若工資申請(qǐng)與勞務(wù)隊(duì)伍的資料不一致,項(xiàng)目部有權(quán)拒絕勞務(wù)隊(duì)伍的工資申請(qǐng);項(xiàng)目部審核通過后必須在5日內(nèi)向各經(jīng)營單位提交農(nóng)民工工資發(fā)放申請(qǐng),各經(jīng)營單位將在5日內(nèi)完成相關(guān)審核工作。3.10 農(nóng)民工工資必須發(fā)放到本人。農(nóng)民工需持本人身份證(或戶口本)領(lǐng)取工資,且每人限拿一張身份證(或一個(gè)戶口本),防止冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。若本人不能親自領(lǐng)取,可以授權(quán)別人代領(lǐng),但必須提供本人簽字的授權(quán)委托書。項(xiàng)目部留存工人身份證復(fù)印件存檔備案。

      3.11 農(nóng)民工領(lǐng)取工資時(shí)需在工資表上簽字確認(rèn),并按手印后方可領(lǐng)取工資。如有特殊情況,項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況和工程款支付情況,可按比例逐月或者季度進(jìn)行發(fā)放工資,將工資發(fā)放進(jìn)行制度化,但最低發(fā)放比例不得低于維持工人基本生活水平所需款額;急需回家人員勞務(wù)隊(duì)伍做好工資表格后墊付工人工資,項(xiàng)目部監(jiān)督,并負(fù)相關(guān)責(zé)任。離場(chǎng)人員或急需回家人員,項(xiàng)目部必須將未發(fā)部分工資及時(shí)發(fā)放至民工手中。

      3.12 項(xiàng)目部不得將農(nóng)民工工資一次性交于班組長或小聯(lián)合承包體的“包工頭”手中,必須由勞務(wù)財(cái)務(wù)人員直接發(fā)放到每個(gè)農(nóng)民工手中,不得由班組長或者“包工頭”代領(lǐng)。凡因代領(lǐng)代發(fā),發(fā)生農(nóng)民工本人未領(lǐng)到工資的,項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍均應(yīng)當(dāng)承擔(dān)未支付責(zé)任,造成不良影響的,對(duì)項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行處罰。

      3.13 班組長或承包人不得以任何名義支取工程清包款,班組長或承包人所產(chǎn)生的利潤待該勞務(wù)合同完成、農(nóng)民工工資發(fā)放完成后,一次性或者根據(jù)合同要求付于班組長或承包人。3.14 各經(jīng)營單位在工程項(xiàng)目完結(jié)后做好勞務(wù)資金匯總統(tǒng)計(jì),將人工費(fèi)占比與發(fā)放情況做出分析報(bào)告報(bào)股份公司工程管理部備案。

      3.15 公司鼓勵(lì)實(shí)行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法。分包企業(yè)負(fù)責(zé)為招用的農(nóng)民工申辦銀行個(gè)人工資賬戶并辦理實(shí)名制工資支付銀行卡,按月考核農(nóng)民工工作量并編制工資支付表,經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)后,交施工總承包企業(yè)委托銀行通過其設(shè)立的農(nóng)民工工資(勞務(wù)費(fèi))專用賬戶直接將工資劃入農(nóng)民工個(gè)人工資賬戶。

      第四章 罰則

      4.1 各單位支付工程款后不履行監(jiān)督承包人對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放的責(zé)任,致使造成討薪事件的,給予經(jīng)營單位月度考核3-8分。

      4.2 各單位拖延應(yīng)付承包人工程款致使造成討薪事件的,給予經(jīng)營單位月度考核3-8分。

      4.3 各單位作為承包人未建立“三賬一冊(cè)”管理制度的,給予經(jīng)營單位月度考核3-5分。

      4.3 各單位作為承包人違反本辦法規(guī)定,對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放管理缺失,致使農(nóng)民工討薪造成不良影響的,股份公司給各單位月度考核5-10分,并對(duì)經(jīng)營單位總經(jīng)理及工程主管領(lǐng)導(dǎo)處以5-10萬罰金,予以降薪降職處理。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以1-5萬罰金,解聘項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。

      第五篇:農(nóng)民工工資發(fā)放自查自糾

      農(nóng)民工工資支付情況自查自糾報(bào)告

      青田縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:

      為了響應(yīng)《青田縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件》青建【2016】141號(hào),我項(xiàng)目部對(duì)在職的農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行自查活動(dòng),對(duì)存在的問題及時(shí)整改,切實(shí)保障農(nóng)民工的利益。

      1、加強(qiáng)民工工資支付工資組織領(lǐng)導(dǎo),定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工提供的身份證對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)臺(tái)賬管理,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工開展思想教育工作,提高農(nóng)民工的自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防包工頭以變相手段無故拖欠農(nóng)民工工資情況。

      2、定期對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行回訪、調(diào)查,徹底杜杰包工頭變相克扣、拖欠、套取農(nóng)民工工資的情況。財(cái)務(wù)部儲(chǔ)備用于解決農(nóng)民工工資問題的專項(xiàng)資金,用于特殊情況的處理。

      3、全面調(diào)查摸底,通過不同的方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工工資支付進(jìn)行全面摸底,在廣大群眾中征求最有效保障農(nóng)民工工資辦法。查找突出問題,擬出治理工作中需重點(diǎn)解決的問題清單。重點(diǎn)查找工程建設(shè)中拖欠農(nóng)民工工資的原因。

      4、我項(xiàng)目部落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)每位農(nóng)民工工資發(fā)放情況的自查工作,未發(fā)現(xiàn)有拖欠農(nóng)民工工資的情況,由于人員流動(dòng)性較大的客觀原因,部分農(nóng)民工沒幾天即離開,但我項(xiàng)目部有領(lǐng)取工資的記錄,每位人員必須到場(chǎng)領(lǐng)取并簽字摁手印,項(xiàng)目部留檔備查。

      5、臨近年關(guān),對(duì)年底敢工期特殊工作崗位人員,我項(xiàng)目部給其購買好回家的車票,讓他們能踏實(shí)工作。我項(xiàng)目部非常重視農(nóng)民工

      工資發(fā)放工作,我項(xiàng)目部一定按照要求做好此項(xiàng)工作。

      浙江金圣建設(shè)有限公司

      青田縣機(jī)關(guān)幼兒園工程項(xiàng)目部

      2017年1月5日

      下載春節(jié)前后農(nóng)民工工資發(fā)放及維權(quán)[最終定稿]word格式文檔
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