第一篇：綜合執(zhí)法檢查和清欠

工程建設(shè)領(lǐng)域綜合治理和 農(nóng)民工工資清欠工作會議講話稿

同志們：

今天這次會議，目的就是為了部署建設(shè)領(lǐng)域綜合治理和推進農(nóng)民工工資清欠工作，進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標任務(wù)，強化落實舉措，動員參建各方迅速行動、積極支持、主動參與到此次行動中來。

隨著我區(qū)招商引資力度的不斷加大，各類建設(shè)項目發(fā)展迅速，在促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時，違法違規(guī)和拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象也呈多發(fā)趨勢。為認真貫徹落實省、市關(guān)于整頓和規(guī)范市場秩序的有關(guān)要求，嚴厲查處違法違規(guī)行為，促進建筑市場更加規(guī)范化，同時落實2013年1月5日隋華杰書記主持召開的清欠會議精神，結(jié)合我區(qū)的具體情況，提出以下要求，請與會各方抓好落實。

一、工程建設(shè)領(lǐng)域綜合治理工作

（一）、充分認識工程建設(shè)綜合治理的重要性和緊迫性

開發(fā)區(qū)的建設(shè)尚處于起步階段，只有良好的建筑市場秩序才能為我區(qū)各項項目的推進提供堅強保障，建筑市場的項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可等各項基本法律制度才能落到實處。只有整頓規(guī)范好建筑市場秩序，維護公平競爭，建筑市場體系才能正常運行。

竣工驗收及備案制度，凡不具備竣工驗收條件而擅自組織驗收的，堅決不予備案，不準交付使用。對不辦理相關(guān)手續(xù)擅自開工建設(shè)或交付使用的，要依照有關(guān)法律法規(guī)，對責任單位和責任人依法嚴肅處理。三是加大對招商引資建設(shè)項目的監(jiān)管力度。目前，部分招商引資項目不履行法定建設(shè)程序違法建設(shè)的現(xiàn)象比較嚴重，今年建設(shè)局會聯(lián)合國土、財政、公安、執(zhí)法等部門，對不履行法定建設(shè)程序和法定建設(shè)制度的建設(shè)項目，提請有關(guān)部門取消其各項優(yōu)惠政策和補貼；對違法建設(shè)的工程，該整改的整改，該拆除的堅決予以拆除，并對相關(guān)單位和責任人進行嚴肅處理。

2、切實解決好招投標中存在的問題。一是要依法規(guī)范建設(shè)單位的招標行為。建設(shè)單位應(yīng)當依法組織招標活動。對于依法必須進行勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理招標的各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)單位應(yīng)當自確定中標單位之日起15日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門提交招標投標情況的書面報告。建設(shè)行政主管部門接到報告后，應(yīng)當對其招標投標活動的合法性進行嚴格審查，發(fā)現(xiàn)有違法行為的，要依法作出嚴厲處罰。二是解決規(guī)避招標、招投標弄虛作假等問題。建設(shè)局設(shè)立的招投標辦公室將嚴格對招投標活動監(jiān)督管理。所有招投標活動都按照“統(tǒng)一項目申報、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一標準收費”的要求進行，嚴格執(zhí)行中標結(jié)果公示、招標書面報告、合同備案等制度，真正實現(xiàn)了公開、公平、公正。三是強化工程合同管理，嚴禁搞“陰陽合同”。凡建設(shè)單位與中標的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，不按照招標文件和中標

要進一步加大整治力度，有針對性地制定治理措施，使建筑安全事故大幅度下降。要嚴格實行責任追究制度，對于不落實專項治理措施發(fā)生安全事故的單位和責任人要嚴肅處理。

5、依法加大對違法違規(guī)行為的處理力度。依據(jù)《建筑法》、《招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》，強化對從事建筑活動各方主體行為的監(jiān)管，尤其是對業(yè)主，涉及違法違規(guī)行為，不管建設(shè)單位是誰，都要排除阻力，堅持原則，依法動真格的，嚴肅查處。對在歷次檢查中有關(guān)單位的違法違規(guī)行為及整改情況計入該企業(yè)誠信檔案，并視其情節(jié)輕重給予處理，該通報的通報，該曝光的曝光，該罰款的處以罰款，該清出我區(qū)建筑市場的予以清出。

二、農(nóng)民工工資清欠工作

（一）、切實履行農(nóng)民工工資清欠責任

當前，建筑領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資已引起各級政府部門的高度重視，解決好建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題關(guān)系到經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定的大局，各參建主體要切實履行好農(nóng)民工工資清欠責任。

1、政府投資項目。要按照“誰承包、誰負責”的原則，由總承包企業(yè)對所承包工程的農(nóng)民工工資支付負總責，對分包企業(yè)的農(nóng)民工工資支付承擔連帶責任。分包企業(yè)確實無力償付的，總承包企業(yè)要先行墊付。總承包企業(yè)因轉(zhuǎn)包、違法分包或管理不到位造成拖欠農(nóng)民工工資的，由總承包企業(yè)承擔全部責任。凡因“包工頭”原因造成拖欠農(nóng)民工工資的，由使用該“包工頭”的總承包企業(yè)墊付工資。

2、園區(qū)企業(yè)投資項目。要按照“誰發(fā)包、誰負責”的原則，由建設(shè)單位對所發(fā)包工程的農(nóng)民工工資支付負總責，凡造成拖欠農(nóng)民工工資的，建設(shè)單位必須無條件先行墊付所拖欠的農(nóng)民工工資。

（二）、具體要求：

1、落實農(nóng)民工工資保證金制度。凡在我區(qū)范圍內(nèi)開工建設(shè)的工程項目，必須按規(guī)定全部收繳農(nóng)民工工資保證金。建設(shè)單位、施工企業(yè)應(yīng)當在辦理施工手續(xù)前30日內(nèi)，各按工程合同額2%的比例足額繳納農(nóng)民工工資保證金，招商引資企業(yè)中未簽訂合同的按工程總預(yù)算2%的比例在項目開工前足額繳納農(nóng)民工工資保證金。建設(shè)局在查驗農(nóng)民工工資保證金繳納憑證后，方可辦理施工許可手續(xù)，對不繳納保障金的單位，不為其辦理批準開工的手續(xù)。農(nóng)民工工資保證金必須在指定銀行設(shè)立專項預(yù)存賬戶，由清欠辦、建設(shè)單位共同管理，該資金在預(yù)存過程中，如出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資，清欠辦與建設(shè)單位出具劃撥證明，可以從其賬戶中劃撥資金支付施工單位的農(nóng)民工工資。工程竣工結(jié)算、建設(shè)單位不拖欠工程款后，經(jīng)清欠辦、建設(shè)單位核查施工企業(yè)無拖欠農(nóng)民工工資情況后，通知銀行將保證金及利息退還。

2、建立工資支付監(jiān)控制度。采取全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合的辦法，要求我區(qū)所有施工企業(yè)應(yīng)當在開戶銀行設(shè)立工資基金專戶，并委托銀行代發(fā)勞動者的工資。凡合同標的額在500萬元以上，或者施工工期在半年以上的，施工單位都應(yīng)該為農(nóng)民工辦理銀行卡，由銀行代發(fā)工資。嚴格落實“月支付，季結(jié)算”制度，每月支付數(shù)額不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，每季度末要按照實際工效工資全額支付剩余勞動報酬。施工企業(yè)應(yīng)按期劃入工資基金專戶，并每月將《農(nóng)民工考勤記工冊》和《項目月工資支付明細表》到建設(shè)局備案。將有拖欠克扣工資行為的施工企業(yè)作為重點監(jiān)控對象，要求其定期將工資支付的情況和所欠金額報建設(shè)局。對存在拖欠克扣工資問題和欠薪苗頭的企業(yè)，建設(shè)局會同有關(guān)部門采取措施及時處理。

3、建立勞動用工“一冊三帳一證一牌”制度。施工單位要對農(nóng)民工實行實名制管理，做好用工登記、日?？记诘裙ぷ?。項目開工前要將用工人員名單報建設(shè)局備案。一冊為考勤記工冊，三帳為工資、考勤和勞動合同管理臺帳，一證為從業(yè)人員職業(yè)資格證書，一牌為農(nóng)民工維權(quán)告示牌，各施工企業(yè)必須逐一建立并至少保存2年。我區(qū)建設(shè)局要對以上文件制度進行不定期檢查，對查出的問題按照檢查、整改、復(fù)查的程序進行解決完善，對拒不整改的企業(yè)采取通報、限制入?yún)^(qū)備案等行政手段，以確保農(nóng)民工權(quán)益得到保障。

4、加強農(nóng)民工工資支付管理。一是各建設(shè)單位要成立專門機構(gòu)，安排專人負責，及時對所承建工程項目的農(nóng)民工工資支

項目的優(yōu)惠政策和獎補資金。施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，責令限期改正，并取消其在開發(fā)區(qū)內(nèi)的年度評先樹優(yōu)資格；對引發(fā)群體性事件的，1年內(nèi)禁止在我區(qū)承接新的工程。對因違法分包、層層轉(zhuǎn)包而造成農(nóng)民工工資拖欠的“包工頭”，清退出我區(qū)建筑市場。

同志們，新的一年剛剛開始，我們必須要切實增強緊迫感、危機感、責任感，狠抓工作落實，確保圓滿完成綜合治理和農(nóng)民工清欠工作任務(wù)，努力推進我區(qū)工程建設(shè)管理水平的穩(wěn)步提高，為全區(qū)經(jīng)濟社會的健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大貢獻。

二〇一三年三月二日

第二篇：綜合執(zhí)法檢查匯報材料

**縣中醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)檢查匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，歡迎各位到**縣中醫(yī)院檢查指導(dǎo)工作，我院占地面積1.6萬平方米，業(yè)務(wù)用房面積12000平方米，新建9000余平方米的門診病房綜合大樓已經(jīng)投入使用。全院干部職工178人，其中高級職稱26人，中級職稱68人，初級職稱65人；2006年新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，醫(yī)院各項工作發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，業(yè)務(wù)收入每年成倍增長；各項業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了大幅的提升。率先在全縣開展了“先看病、后付費”和惠民醫(yī)療工作，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。下面我簡要匯報一下我院依法執(zhí)業(yè)的工作情況：

根據(jù)上級的部署，對此項工作我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對照標準進行了全面部署安排。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織

按照濟寧市衛(wèi)生局的相關(guān)文件精神，我院成立了**縣中醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了由各科負責人參加的專項整治工作會議，認真學習了相關(guān)文件精神，使全院上下對此項工作的重要性都有了充分的認識。

二、強化措施、落實標準

在自查工作中，我們對照標準逐項落實，為保證自查工作的順利開展，在分管院長的統(tǒng)一安排下，按照分工由各職能科室對發(fā)現(xiàn)的問題逐項梳理，限期整改，保證了自查工作

落到實處。按照文件要求在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上我們完善了相關(guān)制度，并定期核查制度的執(zhí)行情況。建立了《醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)檔案》，并到上級有關(guān)部門進行了備案。對全院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護士的相關(guān)資質(zhì)由醫(yī)院統(tǒng)一管理、備案。加強了中醫(yī)病案管理和處方管理工作，明確了專人負責放射診療管理、傳染病管理、醫(yī)院感染與消毒隔離管理、醫(yī)療廢物管理等醫(yī)院管理工作。進一步提升并完善了重點?？乒芾砗图痹\管理工作。

三、存在的不足

我院目前正在進行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造，完善后的規(guī)章制度目前還未完全上墻，導(dǎo)醫(yī)臺等部分服務(wù)窗口還在設(shè)立當中，部分醫(yī)護人員的風險意識差，法律意識淡薄，專業(yè)技術(shù)水平還需進一步提高。我們將在下一步的工作中加以完善。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，在檢查中從嚴要求，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處及時提出批評，指正。我們將在今后的工作中加以改正和提高。

謝謝大家!

第三篇：勞動用工綜合執(zhí)法檢查（范文）

勞動用工綜合執(zhí)法檢查

總結(jié)

為了進一步完善我區(qū)勞動和社會保障工作，建立良好的勞動用工秩序，規(guī)范勞動用工行為，在區(qū)委、政府的統(tǒng)一安排布置下，我們第四組一行十人（包括勞動、公安、工商、工會、國稅、衛(wèi)生）于2008年5月19日至5月30日，本著“邊檢查、邊動員、邊整改”的原則，對我區(qū)路西、晉華、新建、安寧、經(jīng)緯轄區(qū)內(nèi)的45家企業(yè)單位進行了關(guān)于勞動用工方面的全面細致的檢查，并對重點戶進行了復(fù)查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、檢查方式

1、認真查看書面資料，包括各種證照、勞動用工手續(xù)、工資表等是否完備、齊全；

2、實地查看職工工作、生活條件；

3、走訪職工，了解新員工招用情況、有關(guān)工資發(fā)放情況，有無體罰、打罵現(xiàn)象，勞保存用品發(fā)放情況等；

4、深入職工生活、工作一線，落實職工人數(shù)，查看是否存在使用童工現(xiàn)象；

5、召集職工代表與單位負責人，進行面對面交流，給他們講關(guān)于勞動用工方面各種法律常識，特別是《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》，以保障各企業(yè)單位規(guī)范用工、合法用工。

二○○八年五月三十日

第四篇：房地產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查自查報告

房 地 產(chǎn) 綜 合 執(zhí) 法 檢 查 自 查 報 告

（2012）

我公司成立于2004年2月，營業(yè)執(zhí)照證號，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為三級（證號：贛建房開字 號），注冊資本1000萬元，企業(yè)性質(zhì)為有限責任，法人代表，現(xiàn)有員工25人，有技術(shù)職稱人員12人，占全體員工48%。公司為了規(guī)范經(jīng)營行為，著重學習了贛市房字[2011]36號《關(guān)于進一步規(guī)范和完善房地產(chǎn)市場監(jiān)督行為的通知》主要精神，現(xiàn)對照上級主管部門通知（上房字[2013]4號文件），就我公司正在開發(fā)、銷售的項目經(jīng)營情況自查如下：

我公司開發(fā)資質(zhì)在2012年10月到期，現(xiàn)于2012年11月按規(guī)定進行換證。開發(fā)的2011年開發(fā)建設(shè)“ ”項目基本銷售完畢，僅剩3套住宅和部分店面和寫字樓正在銷售之中；2012年底正在報建“ ”項目。

1、預(yù)售許可管理規(guī)定落實情況

在開發(fā)建設(shè)中填寫了《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》，確定了工程質(zhì)量責任人；嚴格遵照預(yù)售許可制度，杜絕認購、選號、辦理VIP等形式收取預(yù)付款，變相預(yù)售；在規(guī)定時間內(nèi)一次性公開全部準備銷售的房源和每套房屋價格；做到明碼標價、一套一標；未出現(xiàn)超出預(yù)售范圍、預(yù)售方案的違規(guī)行為；杜絕了捂盤惜售、囤積房源等惡意炒作人為制造房源緊張的行為。

2、銷售現(xiàn)場信息公示情況 建立了商品住房成本、銷售進度、銷售單價、業(yè)主臨時公約、示范合同、銷售人員等信息公示制度；明示了開發(fā)資質(zhì)證書、商品房基本情況及“五證”辦理情況；公示了預(yù)售方案和各棟房屋權(quán)利狀態(tài)等情況。

3、銷售合同規(guī)定落實情況

銷售合同均使用示范合同文本并在網(wǎng)上簽訂、備案；按程序提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》；并按要求在合同上表述了物業(yè)用房、會所、車位等設(shè)施的歸屬、交付使用條件以及違約責任等規(guī)定；對面積誤差處理方式在合同上做了專門表述；簽訂合同時對合同簽訂事項和相關(guān)法律法規(guī)向買受人進行了講解。

4、廣告發(fā)布規(guī)定執(zhí)行情況

在銷售廣告的宣傳上，沒有出現(xiàn)虛假、欺騙、短斤缺兩的現(xiàn)象；對商品房的名稱、面積、價格、用途、位置、周邊環(huán)境、配套設(shè)施做出真實宣傳，并在銷售合同上予以明示；未出現(xiàn)承諾售后包租和返本銷售等違規(guī)行為。

5、開發(fā)資質(zhì)管理和備案情況

我公司嚴格按照資質(zhì)范圍開發(fā)，及時辦理了開發(fā)管理手冊；嚴格按照驗收管理辦法進行項目驗收，未出現(xiàn)將沒驗收或驗收不合格得房屋交付使用的行為；在售后服務(wù)上，按承諾要求，積極面對客戶反映的問題，并能妥善解決，確保無投訴、上訪事件的發(fā)生。

6、規(guī)章管理制度情況

為了企業(yè)長足發(fā)展，公司建立健全了各項規(guī)章管理制度《員工守則》、《勞動管理辦法》、《財務(wù)管理制度》、《工程管理制度》、《工程質(zhì)量管理制度》、《工程開發(fā)與技術(shù)管理辦法》、《商品房銷售管理制度》等，并嚴格遵守和執(zhí)行。

7、存在的問題及不足

公司自成立以來雖嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定合法經(jīng)營，但受到縣域經(jīng)濟的環(huán)境影響造成管理水平和員工的素質(zhì)跟大、中型企業(yè)有很大差距都有待提高，所以也經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題。例如：工程質(zhì)量上，多多少少會出現(xiàn)一些小問題，給后續(xù)“三包”工作帶來負擔；銷售人員在銷售工作中耐心不夠解釋不到位，造成購房戶的誤解；工期緊時，工程人員對后續(xù)“三包”處理的及時性上有一定問題。公司將在以后的工作上加強上述問題的管理、監(jiān)督。

總之，公司在各級主管部門和有關(guān)單位的關(guān)心以及社會各界朋友的支持下，得到了健康、長足的發(fā)展。我們將再接再厲、遵紀守法、汲取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)為社會作出自己應(yīng)有的貢獻。

2013年元月8日

第五篇：建委綜合執(zhí)法檢查總結(jié)

建設(shè)工程監(jiān)督執(zhí)法工作總結(jié)

根據(jù)XX領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好黨的XX大服務(wù)保障工作的總體部署，為確保屬地內(nèi)各建設(shè)工程參建單位認真落實好各項服務(wù)保障工作，全面提升文明施工管理水平和施工現(xiàn)場環(huán)境，我科于近期對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程按監(jiān)督計劃進行了綜合執(zhí)法，總體情況如下：

一、突出重點，嚴格建筑市場監(jiān)督管理。

按照XX領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，此次檢查我科始終把隱患排查和整改落實放在更加突出的位置上，在對施工現(xiàn)場進行全面檢查的基礎(chǔ)上，著力對現(xiàn)場臨時用電、基坑工程、高大模板和腳手架、施工機械、文明施工和勞務(wù)用工情況等重點內(nèi)容重點檢查，此階段檢查共出動執(zhí)法人員XX人次，檢查工程X個次，發(fā)出執(zhí)法文書XX份，發(fā)現(xiàn)安全隱患、文明施工問題Xx條,立案調(diào)查XX 起。

二.發(fā)現(xiàn)問題，確保責任單位整改到位。

通過此次綜合執(zhí)法，我檢查人員發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1.臨時用電方面。部分工地未按照規(guī)范要求落實“一機”、“一閘”、“一漏”、“一箱”的原則，存在一閘多機的現(xiàn)象；部分配電箱上無接線圖和標識；現(xiàn)場部分臨電線纜未做到“高掛低埋”；外電線路未做有效防護。

2.腳手架方面。個別工地腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，高空作業(yè)操作面未滿鋪腳手板；人行馬道臨邊未搭設(shè)雙道護欄。

3.施工機械方面。個別工程施工單位對施工機械的使用安全重視程度不夠，塔吊未及時辦理使用登記等相關(guān)手續(xù)，而且在塔吊的回轉(zhuǎn)

半徑內(nèi)的高壓線路未做有效的防護。

4.文明施工方面。大部分工程文明施工情況較好，均按照北京市的有關(guān)規(guī)定采取了有效措施減少了揚塵和噪聲污染，但極個別工地依然存在封閉施工管理不到位、材料堆放偏亂的問題。

5.勞務(wù)用工方面。勞務(wù)用工管理向來是我科的檢查重點，此次檢查中發(fā)現(xiàn)大部分工程的勞務(wù)用工情況良好，勞務(wù)公司均按照北京市的有關(guān)規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)。但由于現(xiàn)場人員更新頻繁、工程款支付的時間差以及勞務(wù)用工企業(yè)管理水平不高等原因，致使個別工地出現(xiàn)了因拖欠勞動者工資發(fā)生的極端、群體性事件。

6.市場行為方面。個別工程存在項目經(jīng)理不到位、專業(yè)管理人員配備不齊全、人員證書不符合要求等問題。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我監(jiān)督人員已責令參建單位針對各自的問題逐個進行了整改，整改情況如下：

1.由XXX公司施工的XXX工程已按要求將現(xiàn)場存在的安全隱患及時排除，全部整改到位，我監(jiān)督人員于年月日對該項目進行了復(fù)查，同意其復(fù)工。

2.由XXX施工的XXX工程正在整改過程中，尚未使用塔吊。我監(jiān)督人員同時要求監(jiān)理人員認真履職，如發(fā)現(xiàn)施工單位擅自使用及時向我監(jiān)督人員報告。

3.XXX施工的XXX工程的勞務(wù)分包公司已將所欠工人的工資支付給了勞動者，事件已經(jīng)得到妥善解決。對該勞務(wù)分包單位的違法行為，我科決定對該勞務(wù)公司、企業(yè)負責人、項目負責人處以XX的行政處

理。

三、宣傳教育，敦促企業(yè)加強管理。

通過這一階段的檢查情況來看，部分建設(shè)工程仍存在不少安全隱患，參建企業(yè)在安全文明施工管理和勞務(wù)用工管理方面的工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，需要參建各方進一步加強管理。在檢查過程中，檢查人員向各參建單位發(fā)放了政府關(guān)于“XX大”期間現(xiàn)場安全管理的文件，并著重強調(diào)了文件中的有關(guān)要求，同時要求各參建單位對施工現(xiàn)場的各方面工作要高度重視，做到早部署、早安排、早落實。單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場隱患排除、環(huán)境達標、人員穩(wěn)定。

通過這一階段的重點檢查，我 科認真查處和糾正了轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程存在的問題，促進了受檢工地安全文明施工水平的提高，規(guī)范了參建單位的市場行為，有效的遏制了不文明施工行為，也對轄區(qū)內(nèi)其他建設(shè)工程起到了教育和警示作用。今后我科監(jiān)督人員仍然會繼續(xù)認真落實建筑市場監(jiān)督管理責任，加強對建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查的力度，為“XX”順利召開努力營造安全、文明、整潔的氛圍。

XX

二零一二年X月XX日