第一篇：10底綜合執(zhí)法檢查通報(bào)

阿左旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 關(guān)于進(jìn)入冬季施工質(zhì)量安全大檢查的通報(bào) 各建設(shè)（開發(fā)）、監(jiān)理、施工單位：

為貫徹落實(shí)旗政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山施工安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，全力遏制建筑安全事故的發(fā)生，確保我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，督促施工單位加強(qiáng)冬季施工質(zhì)量、安全管理，我局于10月27日至11月7日組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全旗的在建項(xiàng)目進(jìn)行了施工質(zhì)量、安全大檢查。現(xiàn)將本次檢查情況通報(bào)如下：

一、基本情況

本次檢查了全旗在建項(xiàng)目21個(gè)。下發(fā)整改通知單17份，停工通知單份10，查出事故隱患232條。

本次大檢查主要對(duì)各方責(zé)任主體履行基本建設(shè)程序的情況，參建各方責(zé)任主體質(zhì)量、安全行為，管理人員現(xiàn)場(chǎng)到位情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況及應(yīng)急預(yù)案的制定情況；機(jī)械設(shè)備拆裝方案審批、拆裝人員的持證上崗情況；施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑、模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)情況等。參建各方主體質(zhì)量行為、工程質(zhì)量管理（質(zhì)保體系、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量控制資料、進(jìn)場(chǎng)原材料等）

二、綜合評(píng)價(jià)

大多數(shù)參建各方主體能履行各自的職責(zé)；工程項(xiàng)目的各級(jí)管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制較為完善；專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案相對(duì)齊全；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行自檢自查。但是有少數(shù)被查的工程項(xiàng)目存在安全隱患較多，安全隱患不能得到改正。管理人員質(zhì)量意識(shí)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，施工管理水平和自身素質(zhì)較差，項(xiàng)目部未配備現(xiàn)行有效的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握不好。

三、存在的問題

（一）安全生產(chǎn)

1、安全管理：部分施工企業(yè)雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制及專職管理機(jī)構(gòu)，但是沒有負(fù)起應(yīng)有的職責(zé)。交底教育活動(dòng)流于形式、相關(guān)記錄不齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)各自應(yīng)履行的崗位職責(zé)不明確。部分工地的項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員 1

不在崗，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。部分施工企業(yè)的特種作業(yè)人員不能夠持證上崗。

2、建筑起重機(jī)械：塔吊拆裝方案等專項(xiàng)方案不報(bào)監(jiān)理單位審批；部分機(jī)械設(shè)備未進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記備案；個(gè)別工地物料提升機(jī)附墻裝置設(shè)置錯(cuò)誤，無斷繩保護(hù)裝置；個(gè)別工地使用自治區(qū)建設(shè)廳明令淘汰機(jī)械設(shè)備。

3、腳手架：部分工地腳手架搭設(shè)不及時(shí)，未與施工進(jìn)度同步進(jìn)行；架體與建筑物拉結(jié)不堅(jiān)固，連墻件不規(guī)范或沒有做剛性連接，外架拉結(jié)偏少；部分剪刀撐未到頂或未與立桿連接；首層及作業(yè)層腳手板未滿鋪。

4、臨時(shí)用電：部分工地配電系統(tǒng)未做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)；部分工地專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求，進(jìn)出線部位不對(duì)，電箱內(nèi)多路配電沒有標(biāo)記，無隔離開關(guān)，未完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求。

5、模板工程：部分工地模板支撐系統(tǒng)直接與外架相拉結(jié)，立桿水平拉桿不足，個(gè)別工地模板支撐系統(tǒng)斜支斜頂，立柱墊木采用粘土磚支撐。

6、冬季施工：部分工地臨時(shí)設(shè)施內(nèi)取暖設(shè)施陳舊，動(dòng)火作業(yè)未進(jìn)行有效管理，室內(nèi)通風(fēng)條件差；個(gè)別工地宿舍取暖設(shè)施用電負(fù)荷超配電線路承載能力。

7、三寶四口：部分工地的作業(yè)層和首層、樓層陽臺(tái)邊洞口臨邊防護(hù)不嚴(yán)或不足、不穩(wěn)固，安全網(wǎng)破損不進(jìn)行更換，個(gè)別工地高處作業(yè)人員不配戴安全帶。

8、文明施工：個(gè)別校安工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋不嚴(yán)密，現(xiàn)場(chǎng)材料未分區(qū)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)與生活區(qū)未劃分。

（二）工程質(zhì)量

1、個(gè)別施工單位組織機(jī)構(gòu)不健全，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，校安工程各施工單位較為突出。

2、各項(xiàng)管理制度、責(zé)任制落實(shí)不到位，流于形式，管理人員脫崗。

3、各項(xiàng)技術(shù)資料、質(zhì)保資料不齊全且與施工進(jìn)度未同步進(jìn)行；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試報(bào)告不齊全，材料報(bào)驗(yàn)制度未落實(shí)。

4、各項(xiàng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及隱蔽驗(yàn)收記錄相關(guān)

2責(zé)任人簽字不齊全，不及時(shí)。

5、溫都爾勒?qǐng)D、巴音木仁新建教學(xué)樓工程項(xiàng)目框架柱鋼筋接頭截面面積百分率不符合規(guī)范要求，框架柱箍筋綁扎不到位，錨固長(zhǎng)度不足。企業(yè)對(duì)現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能很好掌握，質(zhì)量控制措施較差。

6、個(gè)別項(xiàng)目試塊留置，養(yǎng)護(hù)不規(guī)范。

7、個(gè)別項(xiàng)目外墻保溫聚苯板粘貼未掛水平、垂直控制線。

8、個(gè)別項(xiàng)目洞口過梁過梁支座長(zhǎng)度不足，腳手眼留置不規(guī)范，隨意性較大。

（三）監(jiān)理單位

1、部分工地的總監(jiān)或總監(jiān)代表檢查時(shí)不到崗，甚至個(gè)別工地?zé)o監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)；或有監(jiān)理人員卻無證上崗；

2、部分工地監(jiān)理規(guī)劃中沒有安全監(jiān)理的內(nèi)容；沒有按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)施工方案審批；個(gè)別工地審批程序混亂。

3、部分工地監(jiān)理單位未對(duì)施工過程和施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)巡查并督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全技術(shù)措施；發(fā)現(xiàn)問題也不發(fā)聯(lián)系單和通知單給施工企業(yè)要求整改，施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全隱患未發(fā)停工通知單，也不及時(shí)向建設(shè)主管部門匯報(bào)。

4、個(gè)別監(jiān)理企業(yè)管理處于松散型狀態(tài)，純粹為應(yīng)付辦手續(xù)和檢查亂簽字或越權(quán)簽字，對(duì)重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)未進(jìn)行旁站，個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求含糊不清，不能起到監(jiān)管職責(zé)。

四、通報(bào)批評(píng)

下列項(xiàng)目存在較大隱患，責(zé)令停工并予以通報(bào)

1、工程項(xiàng)目：阿左旗溫都爾勒?qǐng)D小學(xué)新建工程（教學(xué)樓、宿舍樓）

建設(shè)單位：阿左旗教育局

監(jiān)理單位：阿盟金城監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)：劉志東 施工單位：包頭第一建設(shè)阿盟分公司機(jī)項(xiàng)目經(jīng)理：姚潤(rùn)禾

未履行基本建設(shè)程序，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全

3管理人員脫崗，腳手架未與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，未設(shè)置安全通道，使用自治區(qū)建設(shè)廳明令淘汰起重機(jī)械設(shè)備。二層框架柱鋼筋接頭百分率不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，各分部分項(xiàng)工程未進(jìn)行驗(yàn)收，安全分項(xiàng)驗(yàn)收資料、技術(shù)資料、質(zhì)保資料未與施工同步進(jìn)行填寫。

2、工程項(xiàng)目：阿左旗蒙古族第二小學(xué)校安加固及重建工程

建設(shè)單位：阿左旗教育局

監(jiān)理單位：阿盟金城監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)：虎進(jìn)林 施工單位：甘肅武威和平建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理：梁振瑞 未履行基本建設(shè)程序，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員脫崗，腳手架與模板支撐系統(tǒng)混接，未設(shè)置安全通道，二層臨邊無防護(hù)，配電系統(tǒng)不符合TN-S系統(tǒng)的要求，現(xiàn)場(chǎng)接線私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，二層梁、板鋼筋隱蔽前未進(jìn)行除銹，一層后澆帶板底無可靠加強(qiáng)措施且上部存在較大荷載，安全分項(xiàng)驗(yàn)收資料、技術(shù)資料、質(zhì)保資料未與施工同步進(jìn)行填寫。

3、工程項(xiàng)目：阿左旗巴鎮(zhèn)警苑商住小區(qū)1#、2#、3#、4#樓

建設(shè)單位：內(nèi)蒙古大成房地產(chǎn)開發(fā)公司

監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古金長(zhǎng)城建設(shè)監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)：周俊顯

施工單位：烏拉特前旗第二建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理：于海新

未履行基本建設(shè)程序，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員脫崗，配電系統(tǒng)未做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)；專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求，進(jìn)出線部位不對(duì)，電箱內(nèi)多路配電沒有標(biāo)記，配電箱內(nèi)未裝設(shè)隔離開關(guān)。

五、相關(guān)要求

1、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。施工和監(jiān)理單位要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)的管理責(zé)任。

2、加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理。一是加強(qiáng)對(duì)塔吊、物料提升機(jī)等起重設(shè)備的登記、備案，未經(jīng)登記、備案一律不得使用。二是加強(qiáng)對(duì)塔吊、等大型機(jī)械設(shè)備搭拆專項(xiàng)方案的4檢查，確保搭拆方案編制、審批手續(xù)合法。三是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備操作人員上崗證的檢查，堅(jiān)決做到持證上崗。四是加強(qiáng)對(duì)施工單位使用大型機(jī)械設(shè)備過程中日常維修、保養(yǎng)記錄的檢查。

4、加大違法違章建設(shè)項(xiàng)目的查處力度。各產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的日常監(jiān)管力度，對(duì)于違章項(xiàng)目應(yīng)上報(bào)我局并立即責(zé)令其停工，補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對(duì)違反法律法規(guī)和工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文整改不及時(shí)的項(xiàng)目，將按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處。

對(duì)存在隱患的項(xiàng)目應(yīng)立即停工進(jìn)行整改，整改不力的企業(yè)，其不良行為將被記入該企業(yè)不良信用檔案，對(duì)未履行基本建設(shè)程序的項(xiàng)目，應(yīng)立即停工補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。各建設(shè)、監(jiān)理單位要切實(shí)負(fù)起項(xiàng)目的日常監(jiān)管責(zé)任，確保我旗建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

第二篇：綜合執(zhí)法檢查和清欠

工程建設(shè)領(lǐng)域綜合治理和 農(nóng)民工工資清欠工作會(huì)議講話稿

同志們：

今天這次會(huì)議，目的就是為了部署建設(shè)領(lǐng)域綜合治理和推進(jìn)農(nóng)民工工資清欠工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化落實(shí)舉措，動(dòng)員參建各方迅速行動(dòng)、積極支持、主動(dòng)參與到此次行動(dòng)中來。

隨著我區(qū)招商引資力度的不斷加大，各類建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展迅速，在促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，違法違規(guī)和拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象也呈多發(fā)趨勢(shì)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序的有關(guān)要求，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為，促進(jìn)建筑市場(chǎng)更加規(guī)范化，同時(shí)落實(shí)2013年1月5日隋華杰書記主持召開的清欠會(huì)議精神，結(jié)合我區(qū)的具體情況，提出以下要求，請(qǐng)與會(huì)各方抓好落實(shí)。

一、工程建設(shè)領(lǐng)域綜合治理工作

（一）、充分認(rèn)識(shí)工程建設(shè)綜合治理的重要性和緊迫性

開發(fā)區(qū)的建設(shè)尚處于起步階段，只有良好的建筑市場(chǎng)秩序才能為我區(qū)各項(xiàng)項(xiàng)目的推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，建筑市場(chǎng)的項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可等各項(xiàng)基本法律制度才能落到實(shí)處。只有整頓規(guī)范好建筑市場(chǎng)秩序，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，建筑市場(chǎng)體系才能正常運(yùn)行。

竣工驗(yàn)收及備案制度，凡不具備竣工驗(yàn)收條件而擅自組織驗(yàn)收的，堅(jiān)決不予備案，不準(zhǔn)交付使用。對(duì)不辦理相關(guān)手續(xù)擅自開工建設(shè)或交付使用的，要依照有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人依法嚴(yán)肅處理。三是加大對(duì)招商引資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。目前，部分招商引資項(xiàng)目不履行法定建設(shè)程序違法建設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，今年建設(shè)局會(huì)聯(lián)合國(guó)土、財(cái)政、公安、執(zhí)法等部門，對(duì)不履行法定建設(shè)程序和法定建設(shè)制度的建設(shè)項(xiàng)目，提請(qǐng)有關(guān)部門取消其各項(xiàng)優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼；對(duì)違法建設(shè)的工程，該整改的整改，該拆除的堅(jiān)決予以拆除，并對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、切實(shí)解決好招投標(biāo)中存在的問題。一是要依法規(guī)范建設(shè)單位的招標(biāo)行為。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法組織招標(biāo)活動(dòng)。對(duì)于依法必須進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)的各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)單位之日起15日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。建設(shè)行政主管部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)對(duì)其招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)有違法行為的，要依法作出嚴(yán)厲處罰。二是解決規(guī)避招標(biāo)、招投標(biāo)弄虛作假等問題。建設(shè)局設(shè)立的招投標(biāo)辦公室將嚴(yán)格對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理。所有招投標(biāo)活動(dòng)都按照“統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)”的要求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果公示、招標(biāo)書面報(bào)告、合同備案等制度，真正實(shí)現(xiàn)了公開、公平、公正。三是強(qiáng)化工程合同管理，嚴(yán)禁搞“陰陽合同”。凡建設(shè)單位與中標(biāo)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)

要進(jìn)一步加大整治力度，有針對(duì)性地制定治理措施，使建筑安全事故大幅度下降。要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)于不落實(shí)專項(xiàng)治理措施發(fā)生安全事故的單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅處理。

5、依法加大對(duì)違法違規(guī)行為的處理力度。依據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化對(duì)從事建筑活動(dòng)各方主體行為的監(jiān)管，尤其是對(duì)業(yè)主，涉及違法違規(guī)行為，不管建設(shè)單位是誰，都要排除阻力，堅(jiān)持原則，依法動(dòng)真格的，嚴(yán)肅查處。對(duì)在歷次檢查中有關(guān)單位的違法違規(guī)行為及整改情況計(jì)入該企業(yè)誠(chéng)信檔案，并視其情節(jié)輕重給予處理，該通報(bào)的通報(bào)，該曝光的曝光，該罰款的處以罰款，該清出我區(qū)建筑市場(chǎng)的予以清出。

二、農(nóng)民工工資清欠工作

（一）、切實(shí)履行農(nóng)民工工資清欠責(zé)任

當(dāng)前，建筑領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資已引起各級(jí)政府部門的高度重視，解決好建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的大局，各參建主體要切實(shí)履行好農(nóng)民工工資清欠責(zé)任。

1、政府投資項(xiàng)目。要按照“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則，由總承包企業(yè)對(duì)所承包工程的農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)，對(duì)分包企業(yè)的農(nóng)民工工資支付承擔(dān)連帶責(zé)任。分包企業(yè)確實(shí)無力償付的，總承包企業(yè)要先行墊付。總承包企業(yè)因轉(zhuǎn)包、違法分包或管理不到位造成拖欠農(nóng)民工工資的，由總承包企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任。凡因“包工頭”原因造成拖欠農(nóng)民工工資的，由使用該“包工頭”的總承包企業(yè)墊付工資。

2、園區(qū)企業(yè)投資項(xiàng)目。要按照“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則，由建設(shè)單位對(duì)所發(fā)包工程的農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)，凡造成拖欠農(nóng)民工工資的，建設(shè)單位必須無條件先行墊付所拖欠的農(nóng)民工工資。

（二）、具體要求：

1、落實(shí)農(nóng)民工工資保證金制度。凡在我區(qū)范圍內(nèi)開工建設(shè)的工程項(xiàng)目，必須按規(guī)定全部收繳農(nóng)民工工資保證金。建設(shè)單位、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理施工手續(xù)前30日內(nèi)，各按工程合同額2%的比例足額繳納農(nóng)民工工資保證金，招商引資企業(yè)中未簽訂合同的按工程總預(yù)算2%的比例在項(xiàng)目開工前足額繳納農(nóng)民工工資保證金。建設(shè)局在查驗(yàn)農(nóng)民工工資保證金繳納憑證后，方可辦理施工許可手續(xù)，對(duì)不繳納保障金的單位，不為其辦理批準(zhǔn)開工的手續(xù)。農(nóng)民工工資保證金必須在指定銀行設(shè)立專項(xiàng)預(yù)存賬戶，由清欠辦、建設(shè)單位共同管理，該資金在預(yù)存過程中，如出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資，清欠辦與建設(shè)單位出具劃撥證明，可以從其賬戶中劃撥資金支付施工單位的農(nóng)民工工資。工程竣工結(jié)算、建設(shè)單位不拖欠工程款后，經(jīng)清欠辦、建設(shè)單位核查施工企業(yè)無拖欠農(nóng)民工工資情況后，通知銀行將保證金及利息退還。

2、建立工資支付監(jiān)控制度。采取全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的辦法，要求我區(qū)所有施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開戶銀行設(shè)立工資基金專戶，并委托銀行代發(fā)勞動(dòng)者的工資。凡合同標(biāo)的額在500萬元以上，或者施工工期在半年以上的，施工單位都應(yīng)該為農(nóng)民工辦理銀行卡，由銀行代發(fā)工資。嚴(yán)格落實(shí)“月支付，季結(jié)算”制度，每月支付數(shù)額不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末要按照實(shí)際工效工資全額支付剩余勞動(dòng)報(bào)酬。施工企業(yè)應(yīng)按期劃入工資基金專戶，并每月將《農(nóng)民工考勤記工冊(cè)》和《項(xiàng)目月工資支付明細(xì)表》到建設(shè)局備案。將有拖欠克扣工資行為的施工企業(yè)作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，要求其定期將工資支付的情況和所欠金額報(bào)建設(shè)局。對(duì)存在拖欠克扣工資問題和欠薪苗頭的企業(yè)，建設(shè)局會(huì)同有關(guān)部門采取措施及時(shí)處理。

3、建立勞動(dòng)用工“一冊(cè)三帳一證一牌”制度。施工單位要對(duì)農(nóng)民工實(shí)行實(shí)名制管理，做好用工登記、日?？记诘裙ぷ?。項(xiàng)目開工前要將用工人員名單報(bào)建設(shè)局備案。一冊(cè)為考勤記工冊(cè)，三帳為工資、考勤和勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳，一證為從業(yè)人員職業(yè)資格證書，一牌為農(nóng)民工維權(quán)告示牌，各施工企業(yè)必須逐一建立并至少保存2年。我區(qū)建設(shè)局要對(duì)以上文件制度進(jìn)行不定期檢查，對(duì)查出的問題按照檢查、整改、復(fù)查的程序進(jìn)行解決完善，對(duì)拒不整改的企業(yè)采取通報(bào)、限制入?yún)^(qū)備案等行政手段，以確保農(nóng)民工權(quán)益得到保障。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付管理。一是各建設(shè)單位要成立專門機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)所承建工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支

項(xiàng)目的優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)補(bǔ)資金。施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，責(zé)令限期改正，并取消其在開發(fā)區(qū)內(nèi)的評(píng)先樹優(yōu)資格；對(duì)引發(fā)群體性事件的，1年內(nèi)禁止在我區(qū)承接新的工程。對(duì)因違法分包、層層轉(zhuǎn)包而造成農(nóng)民工工資拖欠的“包工頭”，清退出我區(qū)建筑市場(chǎng)。

同志們，新的一年剛剛開始，我們必須要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，狠抓工作落實(shí)，確保圓滿完成綜合治理和農(nóng)民工清欠工作任務(wù)，努力推進(jìn)我區(qū)工程建設(shè)管理水平的穩(wěn)步提高，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二〇一三年三月二日

第三篇：綜合執(zhí)法檢查匯報(bào)材料

**縣中醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)檢查匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，歡迎各位到**縣中醫(yī)院檢查指導(dǎo)工作，我院占地面積1.6萬平方米，業(yè)務(wù)用房面積12000平方米，新建9000余平方米的門診病房綜合大樓已經(jīng)投入使用。全院干部職工178人，其中高級(jí)職稱26人，中級(jí)職稱68人，初級(jí)職稱65人；2006年新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，業(yè)務(wù)收入每年成倍增長(zhǎng)；各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了大幅的提升。率先在全縣開展了“先看病、后付費(fèi)”和惠民醫(yī)療工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我院依法執(zhí)業(yè)的工作情況：

根據(jù)上級(jí)的部署，對(duì)此項(xiàng)工作我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面部署安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織

按照濟(jì)寧市衛(wèi)生局的相關(guān)文件精神，我院成立了**縣中醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了由各科負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)整治工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，使全院上下對(duì)此項(xiàng)工作的重要性都有了充分的認(rèn)識(shí)。

二、強(qiáng)化措施、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)

在自查工作中，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)，為保證自查工作的順利開展，在分管院長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下，按照分工由各職能科室對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)梳理，限期整改，保證了自查工作

落到實(shí)處。按照文件要求在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上我們完善了相關(guān)制度，并定期核查制度的執(zhí)行情況。建立了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)檔案》，并到上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行了備案。對(duì)全院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士的相關(guān)資質(zhì)由醫(yī)院統(tǒng)一管理、備案。加強(qiáng)了中醫(yī)病案管理和處方管理工作，明確了專人負(fù)責(zé)放射診療管理、傳染病管理、醫(yī)院感染與消毒隔離管理、醫(yī)療廢物管理等醫(yī)院管理工作。進(jìn)一步提升并完善了重點(diǎn)?？乒芾砗图痹\管理工作。

三、存在的不足

我院目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造，完善后的規(guī)章制度目前還未完全上墻，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)等部分服務(wù)窗口還在設(shè)立當(dāng)中，部分醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，法律意識(shí)淡薄，專業(yè)技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高。我們將在下一步的工作中加以完善。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，在檢查中從嚴(yán)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處及時(shí)提出批評(píng)，指正。我們將在今后的工作中加以改正和提高。

謝謝大家!

第四篇：勞動(dòng)用工綜合執(zhí)法檢查（范文）

勞動(dòng)用工綜合執(zhí)法檢查

總結(jié)

為了進(jìn)一步完善我區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作，建立良好的勞動(dòng)用工秩序，規(guī)范勞動(dòng)用工行為，在區(qū)委、政府的統(tǒng)一安排布置下，我們第四組一行十人（包括勞動(dòng)、公安、工商、工會(huì)、國(guó)稅、衛(wèi)生）于2008年5月19日至5月30日，本著“邊檢查、邊動(dòng)員、邊整改”的原則，對(duì)我區(qū)路西、晉華、新建、安寧、經(jīng)緯轄區(qū)內(nèi)的45家企業(yè)單位進(jìn)行了關(guān)于勞動(dòng)用工方面的全面細(xì)致的檢查，并對(duì)重點(diǎn)戶進(jìn)行了復(fù)查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、檢查方式

1、認(rèn)真查看書面資料，包括各種證照、勞動(dòng)用工手續(xù)、工資表等是否完備、齊全；

2、實(shí)地查看職工工作、生活條件；

3、走訪職工，了解新員工招用情況、有關(guān)工資發(fā)放情況，有無體罰、打罵現(xiàn)象，勞保存用品發(fā)放情況等；

4、深入職工生活、工作一線，落實(shí)職工人數(shù)，查看是否存在使用童工現(xiàn)象；

5、召集職工代表與單位負(fù)責(zé)人，進(jìn)行面對(duì)面交流，給他們講關(guān)于勞動(dòng)用工方面各種法律常識(shí)，特別是《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》，以保障各企業(yè)單位規(guī)范用工、合法用工。

二○○八年五月三十日

第五篇：房地產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查自查報(bào)告

房 地 產(chǎn) 綜 合 執(zhí) 法 檢 查 自 查 報(bào) 告

（2012）

我公司成立于2004年2月，營(yíng)業(yè)執(zhí)照證號(hào)，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為三級(jí)（證號(hào)：贛建房開字 號(hào)），注冊(cè)資本1000萬元，企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任，法人代表，現(xiàn)有員工25人，有技術(shù)職稱人員12人，占全體員工48%。公司為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，著重學(xué)習(xí)了贛市房字[2011]36號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督行為的通知》主要精神，現(xiàn)對(duì)照上級(jí)主管部門通知（上房字[2013]4號(hào)文件），就我公司正在開發(fā)、銷售的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況自查如下：

我公司開發(fā)資質(zhì)在2012年10月到期，現(xiàn)于2012年11月按規(guī)定進(jìn)行換證。開發(fā)的2011年開發(fā)建設(shè)“ ”項(xiàng)目基本銷售完畢，僅剩3套住宅和部分店面和寫字樓正在銷售之中；2012年底正在報(bào)建“ ”項(xiàng)目。

1、預(yù)售許可管理規(guī)定落實(shí)情況

在開發(fā)建設(shè)中填寫了《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》，確定了工程質(zhì)量責(zé)任人；嚴(yán)格遵照預(yù)售許可制度，杜絕認(rèn)購(gòu)、選號(hào)、辦理VIP等形式收取預(yù)付款，變相預(yù)售；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一次性公開全部準(zhǔn)備銷售的房源和每套房屋價(jià)格；做到明碼標(biāo)價(jià)、一套一標(biāo)；未出現(xiàn)超出預(yù)售范圍、預(yù)售方案的違規(guī)行為；杜絕了捂盤惜售、囤積房源等惡意炒作人為制造房源緊張的行為。

2、銷售現(xiàn)場(chǎng)信息公示情況 建立了商品住房成本、銷售進(jìn)度、銷售單價(jià)、業(yè)主臨時(shí)公約、示范合同、銷售人員等信息公示制度；明示了開發(fā)資質(zhì)證書、商品房基本情況及“五證”辦理情況；公示了預(yù)售方案和各棟房屋權(quán)利狀態(tài)等情況。

3、銷售合同規(guī)定落實(shí)情況

銷售合同均使用示范合同文本并在網(wǎng)上簽訂、備案；按程序提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》；并按要求在合同上表述了物業(yè)用房、會(huì)所、車位等設(shè)施的歸屬、交付使用條件以及違約責(zé)任等規(guī)定；對(duì)面積誤差處理方式在合同上做了專門表述；簽訂合同時(shí)對(duì)合同簽訂事項(xiàng)和相關(guān)法律法規(guī)向買受人進(jìn)行了講解。

4、廣告發(fā)布規(guī)定執(zhí)行情況

在銷售廣告的宣傳上，沒有出現(xiàn)虛假、欺騙、短斤缺兩的現(xiàn)象；對(duì)商品房的名稱、面積、價(jià)格、用途、位置、周邊環(huán)境、配套設(shè)施做出真實(shí)宣傳，并在銷售合同上予以明示；未出現(xiàn)承諾售后包租和返本銷售等違規(guī)行為。

5、開發(fā)資質(zhì)管理和備案情況

我公司嚴(yán)格按照資質(zhì)范圍開發(fā)，及時(shí)辦理了開發(fā)管理手冊(cè)；嚴(yán)格按照驗(yàn)收管理辦法進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，未出現(xiàn)將沒驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格得房屋交付使用的行為；在售后服務(wù)上，按承諾要求，積極面對(duì)客戶反映的問題，并能妥善解決，確保無投訴、上訪事件的發(fā)生。

6、規(guī)章管理制度情況

為了企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，公司建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度《員工守則》、《勞動(dòng)管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《工程管理制度》、《工程質(zhì)量管理制度》、《工程開發(fā)與技術(shù)管理辦法》、《商品房銷售管理制度》等，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

7、存在的問題及不足

公司自成立以來雖嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定合法經(jīng)營(yíng)，但受到縣域經(jīng)濟(jì)的環(huán)境影響造成管理水平和員工的素質(zhì)跟大、中型企業(yè)有很大差距都有待提高，所以也經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題。例如：工程質(zhì)量上，多多少少會(huì)出現(xiàn)一些小問題，給后續(xù)“三包”工作帶來負(fù)擔(dān)；銷售人員在銷售工作中耐心不夠解釋不到位，造成購(gòu)房戶的誤解；工期緊時(shí)，工程人員對(duì)后續(xù)“三包”處理的及時(shí)性上有一定問題。公司將在以后的工作上加強(qiáng)上述問題的管理、監(jiān)督。

總之，公司在各級(jí)主管部門和有關(guān)單位的關(guān)心以及社會(huì)各界朋友的支持下，得到了健康、長(zhǎng)足的發(fā)展。我們將再接再厲、遵紀(jì)守法、汲取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)為社會(huì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2013年元月8日