第一篇：項(xiàng)目部百日安全活動(dòng)實(shí)施方案[范文]

**項(xiàng)目部

2013年“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“管理提升”各項(xiàng)工作要求，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，提升安全管控能力，鞏固安全生產(chǎn)成果，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)，根據(jù)我處及**煤礦籌建處關(guān)于開(kāi)展2013年“百日安全”活動(dòng)的通知要求，經(jīng)處研究，決定在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

2013年9月23日至12月31日

二、活動(dòng)主題

遵章守紀(jì)，確保安全。

三、活動(dòng)目標(biāo)

（一）杜絕瓦斯、煤塵、水害等責(zé)任事故和死亡事故。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到除規(guī)劃要求。

四、組織機(jī)構(gòu)

為確保項(xiàng)目部年底前100天安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效，項(xiàng)目部成立“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng)：********

成 員：****

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在調(diào)度室，技術(shù)組負(fù)責(zé)方案制定，調(diào)度室負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、督促落實(shí)、信息統(tǒng)計(jì)、組織考評(píng)等相關(guān)工作。**同志兼任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任。

五、活動(dòng)內(nèi)容

按照公司、處及**煤礦籌建處總體部署，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作。

（一）認(rèn)真做好“百日安全”活動(dòng)期間安全生產(chǎn)及國(guó)慶節(jié)期間各項(xiàng)安全工作。（1）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，持續(xù)抓好安全隱患排查和整改落實(shí)。按照《轉(zhuǎn)發(fā)公司和集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(中煤31處〔2013〕204號(hào))深入查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，全力整改安全生產(chǎn)大檢查期間自查及上級(jí)主管單位查出的隱患和問(wèn)題。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人包隊(duì)、包班、包面，深入現(xiàn)場(chǎng)，緊盯一線，排查隱患，確保安全。項(xiàng)目部要組織有關(guān)人員對(duì)所屬施工場(chǎng)所進(jìn)行不間斷地開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查，特別要強(qiáng)化火工品的管理和責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，努力化解和消除一切不安全、不穩(wěn)定因素，確保本單位的安全與穩(wěn)定。由安監(jiān)站長(zhǎng)帥術(shù)安和技術(shù)經(jīng)理韓立清牽頭,帶領(lǐng)安監(jiān)員和技術(shù)人員每月底進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。并形成記錄，對(duì)于查出的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改，不能及時(shí)解決的要限時(shí)整改，并及時(shí)檢查，對(duì)拒不整改的要進(jìn)行處罰嚴(yán)肅處理。

（2）各施工隊(duì)、職能組室要高度認(rèn)識(shí)，做好國(guó)慶節(jié)時(shí)段安全工作，9月25日由項(xiàng)目部經(jīng)理杜利鋒親自召集專題會(huì)議，研究部署國(guó)慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，詳細(xì)制定安全生產(chǎn)工作方案，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。要深入查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班值班、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班和安監(jiān)人員盯崗等制度。

（二）開(kāi)展項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子包隊(duì)和下現(xiàn)場(chǎng)履職活動(dòng)。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動(dòng)深入一線、靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)盯防，做到關(guān)口前移、重心下移。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)、下井帶班工作制度，下現(xiàn)場(chǎng)必須留有痕跡，提出問(wèn)題要明確，整改要求具體。切實(shí)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題，保證各項(xiàng)安全工作要求在區(qū)隊(duì)、班組得到有效落實(shí)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須下井帶班，各施工隊(duì)長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)跟班，離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位，必須指定專人頂崗到位，防止管理監(jiān)控出現(xiàn)“空崗”。從而進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目管理制度化、流程化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

由項(xiàng)目部黨支部書(shū)記李海制定班子成員包隊(duì)計(jì)劃，安監(jiān)站監(jiān)督班子成員下現(xiàn)場(chǎng)履職情況，并形成記錄。對(duì)于不能按計(jì)劃下井履職的領(lǐng)導(dǎo)要指派專人頂崗。

（三）深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)治理“低、老、壞”和“三違”等不安全行為。

根據(jù)上級(jí)文件精神，項(xiàng)目部認(rèn)真組織對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)宣貫，查找不足，扎實(shí)做好新標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行和完善。在操作過(guò)程中，對(duì)標(biāo)持表檢查，逐項(xiàng)逐條驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正，切實(shí)提高對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和理解，促使基層領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提升管理水平，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水品。

項(xiàng)目部將結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)和安全督查等方式，每月末對(duì)各施工隊(duì)、職能組室“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”等方面的排查、梳理、治理工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，并形成記錄。各施工隊(duì)、職能組室要按照上級(jí)文件要求，對(duì)照安全規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找，仔細(xì)梳理，突出重點(diǎn)，落實(shí)整改。要強(qiáng)化各級(jí)人員“三大規(guī)程、一大規(guī)范”的宣貫培訓(xùn)，促使隊(duì)干不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活?；顒?dòng)期間，要加大“低、老、壞”和“三違”行為的查處力度，對(duì)“低、老、壞”現(xiàn)象和“三違”人員，按照公司新修訂的《“三違”行為與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（五建公司安監(jiān)〔2012〕314號(hào)）處以兩倍罰款。同時(shí)要針對(duì)發(fā)生“三違”的根本原因，采取針對(duì)性、有效性的防范措施，徹底根治工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病和壞習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性、群體性違章作業(yè)和干部違章指揮，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（四）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

項(xiàng)目部及各施工隊(duì)要正確處理生產(chǎn)、進(jìn)度和安全的關(guān)系，嚴(yán)格按操作規(guī)程和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)組織施工生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕趕進(jìn)度、搶進(jìn)尺和盲目組織生產(chǎn)的現(xiàn)象，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員施工。期間，安全技術(shù)措施不可靠不落實(shí)、不進(jìn)行安全檢查和安全確認(rèn)、帶班跟班干部不下進(jìn)、安監(jiān)人員不深入現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)人員空崗缺崗的不得組織施工生產(chǎn)。認(rèn)真研究施工工藝，把握各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，提高正規(guī)循環(huán)率。

（五）扎實(shí)做好冬季“四防”工作。

四季度正處于秋冬交替、高寒低溫的特殊季節(jié)，施工項(xiàng)目將進(jìn)入冬季施工生產(chǎn)期，各施工隊(duì)、職能組室要高度重視這段時(shí)期安全生產(chǎn)的復(fù)雜性和艱巨性，提前部署安排防火、防寒、防凍、防煤氣中毒工作，絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、材料庫(kù)及機(jī)修房等要害場(chǎng)所，嚴(yán)禁使用火爐、電爐取暖，杜絕各類事故發(fā)生。采用煤、煤氣、液化氣加熱取暖時(shí)，應(yīng)采取可靠措施，配備足夠的消防器材，防止火災(zāi)和中毒事件發(fā)生。具體防范措施參考“2013年張集礦井冬季四防安全技術(shù)措施”。每月中旬由項(xiàng)目部黨支部組織，進(jìn)行冬季“四防”大檢查，檢查冬季“四防”落實(shí)情況，對(duì)于措施落實(shí)不到位的情況限期整改。

（六）扎實(shí)開(kāi)展安全狀況分析評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警活動(dòng)。

項(xiàng)目部及各施工隊(duì)、職能組室要針對(duì) “一通三防”、防治水、提升運(yùn)輸、頂板管理、機(jī)電管理、火工品等專項(xiàng)管控的可靠性及存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，分層次、分系統(tǒng)、分專業(yè)每月開(kāi)展一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，并編報(bào)安全生產(chǎn)狀況分析報(bào)告。項(xiàng)目部要對(duì)各大系統(tǒng)的完善程度和可靠性進(jìn)行評(píng)價(jià)，落實(shí)安全生產(chǎn)狀態(tài)報(bào)告中提出的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問(wèn)題。組織好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警、班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)知等相關(guān)活動(dòng)。全面提高項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全生產(chǎn)保障能力，實(shí)現(xiàn)全年“零事故”。

（七）組織開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)期間黨管安全主題活動(dòng)。

1、開(kāi)展一次安全宣教系列活動(dòng)。項(xiàng)目部黨支部領(lǐng)會(huì)處黨委文件精神。根據(jù)處黨委工作部下發(fā)的活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)、宣講材料和安全影片光盤(pán)等材料，通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、展板宣傳欄等形式，大力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。組織全體職工于2013年9月23日召開(kāi)百日安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)后要組織開(kāi)展安全宣講、安全宣誓、安全簽名的活動(dòng)。每周由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員組織一次三大規(guī)程和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)。每周在項(xiàng)目部會(huì)議室由技術(shù)組組織一次安全影片觀看。于12月中旬由黨支部組織一次安全知識(shí)答題活動(dòng)，題庫(kù)由技術(shù)組編制。在活動(dòng)中，支部黨員要充分發(fā)揮黨代表和責(zé)任區(qū)黨員的作用，確?；顒?dòng)開(kāi)展到一線，深入到班組，實(shí)現(xiàn)宣傳教育全覆蓋，切實(shí)提升全體干部職工自身的安全防范意識(shí)安全工作技能。2、11月上旬開(kāi)展一次黨管安全工作對(duì)標(biāo)活動(dòng)。項(xiàng)目部黨支部要結(jié)合處黨委將于10月中旬下發(fā)的工作流程認(rèn)真對(duì)標(biāo)，查找不足，并及時(shí)反饋整改情況，切實(shí)提升項(xiàng)目部黨管安全工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、開(kāi)展一次“文明三區(qū)”工作專項(xiàng)治理活動(dòng)。10月下旬項(xiàng)目部黨支部針對(duì)三季度“文明三區(qū)”檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，并及時(shí)將整改情況上報(bào)處黨委工作部，努力提升“文明三區(qū)”工作水平，致力優(yōu)化安全生產(chǎn)工作生活環(huán)境。4、11月上旬開(kāi)展一次“執(zhí)行力對(duì)于安全生產(chǎn)管理的作用”為主題的征文活動(dòng)。項(xiàng)目部黨支部要認(rèn)真組織干部職工結(jié)合百日安全活動(dòng)和**項(xiàng)目部自身實(shí)際情況撰寫(xiě)征文，11月下旬上報(bào)處黨委工作部。

5、開(kāi)展一次黨員安全責(zé)任專項(xiàng)述職活動(dòng)。12月中旬，項(xiàng)目部黨支部要組織黨代表和安全責(zé)任區(qū)黨員針對(duì)百日安全活動(dòng)中自身黨管安全職責(zé)履職情況進(jìn)行專項(xiàng)述職，并將述職情況及時(shí)上報(bào)處黨委工作部。

6、開(kāi)展一次黨員群防群治系列活動(dòng)。一是抓好網(wǎng)員自評(píng)和“季度明星”評(píng)選活動(dòng)。二是每月主旨一次網(wǎng)崗員“零點(diǎn)活動(dòng)”。三是做好“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果”和職工合理化建議的申報(bào)工作。四是組織女工及家屬展開(kāi)做“安全協(xié)管好礦嫂”活動(dòng)。

六、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

“百日安全”活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部將組織檢查與考核，根據(jù)完成活動(dòng)目標(biāo)情況按以下標(biāo)準(zhǔn)及范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：、出勤保證80天，獎(jiǎng)勵(lì)掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2000元；獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電、通運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1500元。副隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員按隊(duì)長(zhǎng)的80%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、出勤保證80天，獎(jiǎng)勵(lì)掘進(jìn)隊(duì)各班班長(zhǎng)1000元，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電、通防隊(duì)各班班長(zhǎng)800元，獎(jiǎng)勵(lì)副隊(duì)長(zhǎng)500元。

3出勤保證80天，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人1000元。其他管理人員各600元。因工作調(diào)動(dòng)的人員按月計(jì)獎(jiǎng)。

“百日安全”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部發(fā)生輕傷以上事故，取消兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。并按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)追加一倍處罰。對(duì)責(zé)任不落實(shí)或因失職瀆職、玩忽職守造成生產(chǎn)安全重傷以上事故的責(zé)任人，按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各施工隊(duì)組要按照項(xiàng)目部制定的百日安全活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施，做到思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、措施保障到位，扎實(shí)有效地組織開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。要按照活動(dòng)要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。活動(dòng)期間項(xiàng)目部要對(duì)“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，通過(guò)發(fā)放宣傳材料、制作標(biāo)語(yǔ)條幅、播放事故案例、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，營(yíng)造濃厚的“百日安全”活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)干部職工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。12月1日起，項(xiàng)目部要開(kāi)展安全生產(chǎn)“倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)，在井口顯著位置設(shè)置“安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)牌”，警醒干部職工自覺(jué)做到自保、互保、聯(lián)保。

（三）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，防止盲目樂(lè)觀思想和麻痹松懈情緒，做到思想認(rèn)識(shí)再提高、責(zé)任落實(shí)再?gòu)?qiáng)化、措施執(zhí)行再具體、監(jiān)督管理再嚴(yán)格，采取更加有力措施，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干跟班規(guī)定，及時(shí)掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)年底前安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（四）嚴(yán)細(xì)排查隱患。項(xiàng)目部堅(jiān)持每旬一次的全面隱患排查，要按系統(tǒng)、按專業(yè)、按班組、按崗位實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的隱患排查。對(duì)查出的隱患，能夠立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定措施、落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)控，防止在整改期間發(fā)生意外。對(duì)查出的隱患整改完畢后，派駐安全監(jiān)察站要進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，實(shí)行閉環(huán)管理。

在總結(jié)工作、謀劃明年思路的同時(shí)，重點(diǎn)做好安全基礎(chǔ)管理工作，防止松懈思想，克服厭戰(zhàn)情緒，采取切實(shí)有力的手段和措施，鞏固安全生產(chǎn)工作成果，努力實(shí)現(xiàn)全年“零死亡”目標(biāo)，為明年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

中煤**項(xiàng)目部

二○一三年九月二十三日

第二篇：建筑工程項(xiàng)目部百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

關(guān)于開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案

編制人： 審核人：

江門(mén)市XXXXXX有限公司 XXXXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部 二零一六年X月XX日

XXXXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案

為深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，切實(shí)抓好今冬明春我公司項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)江門(mén)市建設(shè)監(jiān)理顧問(wèn)有限公司下發(fā)的江門(mén)市XXXX有限公司《建筑施工安全生產(chǎn)百日集中嚴(yán)整專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，結(jié)合我監(jiān)理部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)公司項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將開(kāi)展2016年“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)我公司監(jiān)理部各級(jí)管理人員的責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患排查為基本內(nèi)容，以推動(dòng)隱患整改為重要手段，以避免一般事故，遏制較大事故，杜絕較大事故為主要目的集中開(kāi)展專項(xiàng)整治。

二、活動(dòng)主題 “五個(gè)進(jìn)一步”。

三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu) 組 長(zhǎng)：XXX 項(xiàng)目總監(jiān) 副組長(zhǎng)：XXX 監(jiān)理工程師 組 員：XXX XXXX 監(jiān)理員

四、活動(dòng)目標(biāo)

發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并及時(shí)整改達(dá)到要求??

第三階段（總結(jié)提高）：2017年1月1日—2017年1月31日。我公司要將“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)（包括部署開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的工作情況、典型經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)效果、存在的問(wèn)題及措施建議）形成文檔存入我公司檔案處，以便總結(jié)提高。

七、活動(dòng)主要內(nèi)容

1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。

結(jié)合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職工中開(kāi)展警示教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳??

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)樹(shù)立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。

第三篇：建筑工程項(xiàng)目部百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

同集路（銀湖中路-印斗路段）改造A段第1合同段

工程項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”實(shí)施方案

為深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，切實(shí)抓好兩節(jié)前我公司項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《福建省交通質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)全行業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)實(shí)施方案的緊急通知》，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將開(kāi)展同集路（銀湖中路-印斗路段）改造A段第1合同段安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)我公司項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患

二、活動(dòng)主題

“突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保平安”。

三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)

組長(zhǎng)：陳樂(lè)安

副組長(zhǎng)：吳春明鄭子榮

組員：陳永民鄧小明董付青鄭琪曾遠(yuǎn)如-1-

四、活動(dòng)目標(biāo)

加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，積極動(dòng)員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，共同營(yíng)造濃厚的安全氛圍；建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制；“防坍塌、防墜落、反三違”等重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全檢查力度，全面排查治理各類事故隱患，盡力減少一般事故??

五、總體要求

開(kāi)展建筑施工專項(xiàng)治理工作和隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，提高安全管理水平；作好節(jié)前后安全生產(chǎn)隱患的排查整治；集中時(shí)間、集中精力，對(duì)坍塌、高墜、機(jī)械傷人、消防、食物中毒等重點(diǎn)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)??

六、活動(dòng)安排

第一階段（宣傳發(fā)動(dòng)）

我公司項(xiàng)目部召開(kāi)關(guān)于“百日行動(dòng)”通知內(nèi)容的安全專題會(huì)議，落實(shí)責(zé)任，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)在崗建筑工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，落實(shí)到個(gè)人，做好安全的防范工作。

第二階段（實(shí)施整改）

由我公司項(xiàng)目部指派安全管理人員參加由甲方、監(jiān)理部定期召開(kāi)的，以關(guān)于開(kāi)展“百日行動(dòng)”的通知內(nèi)容為核心，重點(diǎn)防范、檢查范圍的工作指導(dǎo)對(duì)全線的施工場(chǎng)地進(jìn)行全面清查。對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目存在安全隱患及不符合安全文明施工內(nèi)容的地方提出意見(jiàn)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并及時(shí)整改達(dá)到要求??

第三階段（總結(jié)提高）

我公司要將“百日行動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)（包括部署開(kāi)展“百日行動(dòng)”的工作情況、典型經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)效果、存在的問(wèn)題及措施建議）形成文檔存入我公司檔案處，以便總結(jié)提高。

七、活動(dòng)主要內(nèi)容

1、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。

結(jié)合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職工中開(kāi)展警示教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳??

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)樹(shù)立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。

開(kāi)展以隱患整改為主要內(nèi)容的“安全活動(dòng)”等工作。對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位、重要機(jī)械設(shè)備、特種崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問(wèn)題，要督促限期整改，及時(shí)完善達(dá)標(biāo)。

核工業(yè)華東建設(shè)工程集團(tuán)公司

同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程A段第I合同段

2013年12月21日

附：“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳標(biāo)語(yǔ)

1、積極行動(dòng)起來(lái)，深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”！

2、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山！

3、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！遵章守紀(jì)，保障安全！

4、安全源于警惕，事故出于麻痹！

5、禁止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)！

第四篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

根據(jù)合肥市建設(shè)委員會(huì)及安徽常青建設(shè)集團(tuán)有限公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)工作的部署和精神，強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，防止和杜絕重大安全事故發(fā)生。經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)?，F(xiàn)將工作方案制定如下：

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建和諧社會(huì)為原則，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，按照“自查自糾、重點(diǎn)督察”的工作原則，以“隱患消除”為核心，進(jìn)一步落實(shí)各管理人員、班組安全生產(chǎn)責(zé)任，消除施工過(guò)程中的安全隱患，確?！傲闼劳?、零事故”。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

為全面加強(qiáng)“安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：

組長(zhǎng)：聶宗權(quán)

副組長(zhǎng)：聶宗俊

成員：楊法寶、楊新安、夏書(shū)福、熊平

三、工作時(shí)間安排及落實(shí)情況：

1、百日會(huì)戰(zhàn)督察時(shí)間：2009年10月17日至2010年1月31日。

2、結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將檢查分為以下幾個(gè)階段：

第一階段：排查階段（10月19日——10月25日）

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，安排專人要求按規(guī)范限期整改。

第二階段：整改復(fù)查（10月26日——11月15日）

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)查出的安全隱患進(jìn)行整改復(fù)查，對(duì)整改不到位或未按要求整改的，項(xiàng)目部將安排專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督整改，直至排除安全隱患。

第三階段：保持階段

1.項(xiàng)目部建立了長(zhǎng)效安全生產(chǎn)管理制度，各施工人員必須自覺(jué)遵守，對(duì)于屢教不改的施工人員給予警告直至清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.在節(jié)假日期間項(xiàng)目經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人必須有一人在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，其他人員必須保持通訊暢通，處于待命狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

四、實(shí)施內(nèi)容：

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有農(nóng)民工進(jìn)行一次安全技能培訓(xùn)，使他們能夠初步掌握安全生產(chǎn)的基本知識(shí)，提高自我保護(hù)的意識(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查工人宿舍有無(wú)私拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)的各保護(hù)裝置是否靈敏可靠，嚴(yán)格按建筑行業(yè)行

政主管部門(mén)的要求設(shè)置“三級(jí)漏電二級(jí)保護(hù)”和“一漏一保一機(jī)一閘”裝置，確保安全用電。對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等大型設(shè)備配有專業(yè)有資質(zhì)的單位進(jìn)行定期維保，對(duì)制動(dòng)、限位、超載等安全裝置進(jìn)行定期檢查和更換，并要求司乘人員在每天上班前進(jìn)行空載運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶四口”項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行防護(hù)，各安全標(biāo)識(shí)必須齊全，懸掛位置正確。腳手架的搭設(shè)必須嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)專家論證審批手續(xù)齊全的方案進(jìn)行，特殊工種人員必須100﹪持證上崗。

各班組施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)工作的部署和精神，做到“違章不上崗，上崗不違章”的原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)這場(chǎng)仗！

安徽常青建設(shè)集團(tuán)有限公司

辰龍大廈項(xiàng)目部

2009年10月19日

第五篇：技改項(xiàng)目部安全月活動(dòng)實(shí)施方案

浙江二建三分公司技改項(xiàng)目部

2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2014年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（浙二建生安【2014】24號(hào)）精神要求，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司對(duì)開(kāi)展第十三個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出的工作意見(jiàn)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想和目的以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以宣傳貫徹總書(shū)記系列重要講話精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，通過(guò)集中開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更深入人心。緊緊圍繞隱患排查治理工作，開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)和作業(yè)人員的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全技術(shù)防護(hù)措施和安全生產(chǎn)管理制度；強(qiáng)化安全事故防范機(jī)制，建立完善應(yīng)急救援體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核獎(jiǎng)罰辦法；杜絕一般及以上事故的發(fā)生，全面推進(jìn)分公司安全生產(chǎn)管理工作，為集團(tuán)公司和分公司的快速發(fā)展提供安全保障。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展。

“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)，要緊緊圍繞繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高民工的安全素養(yǎng)，不

斷深化安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患治理行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措施，有效防范和堅(jiān)決遏制一般事故，進(jìn)一步促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、活動(dòng)時(shí)間

2014年6月1日至2014年6月30日

四、組織實(shí)施

項(xiàng)目部針對(duì)開(kāi)展第十三個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)陸春雷，副組長(zhǎng)吳大明，成員有詹勇偉、陳聲、潘旸、夏祺、胡光、廖大奎、孫兆紅、王明吉、丁智剛、柯先玉等人組成。

五、活動(dòng)主要內(nèi)容

為積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目部將根據(jù)已制定的活動(dòng)實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。做到“四到位”：計(jì)劃到位，動(dòng)員到位，經(jīng)費(fèi)到位，效果到位；落實(shí)“三有”：有標(biāo)語(yǔ)橫幅，有專欄版，有宣傳資料；做好“二開(kāi)展”：開(kāi)展安全知識(shí)講座，開(kāi)展安全隱患檢查活動(dòng)；確保“一達(dá)到”：達(dá)到項(xiàng)目部全體作業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范能力有明顯提高的目的。

1、項(xiàng)目部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、分公司開(kāi)展的“全國(guó)安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)的文件精神；做好開(kāi)展第十三個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作；在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳。

2、項(xiàng)目部將組織各級(jí)管理人員和班組，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)中石化公司十大安全生產(chǎn)禁令和煉化公司的52條安全生產(chǎn)禁令以及各種操作規(guī)程，做到“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好習(xí)慣，杜絕安全

事故的發(fā)生。

3、參加分公司舉行“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)承諾簽名活動(dòng)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)。積極參與分公司工會(huì)組織開(kāi)展的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)攝影比賽和安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)

4、項(xiàng)目部將緊緊圍繞繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年” 活動(dòng)的有關(guān)要求及煉化公司大檢修改造工作的要求，在做好每周一次檢查的同時(shí)也要加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，徹底排查隱患，消除安全隱患，做到不留死角、不拖后退，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，達(dá)到“以月促年”的目的，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

5、項(xiàng)目部針對(duì)持有駕照的員工進(jìn)行一次安全文明行車的安全教育，嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，自覺(jué)遵守交通秩序，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁疲勞駕車。同時(shí)要求各車輛使用人員要做好車輛的保養(yǎng)檢查工作，杜絕車輛帶“病”行駛。

浙江二建三分公司技改項(xiàng)目部

2014年5月26日

附件

“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳口號(hào)

1.強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展

2.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展

3.科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展

4.以人為本安全第一

5.實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全

6.安全責(zé)任重于泰山

7.安全第一預(yù)防為主綜合治理

8.安全生產(chǎn)人人有責(zé)

9.防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴

10.一人安全全家幸福

11.安全來(lái)于警惕事故出于麻痹

12.嚴(yán)格規(guī)章制度確保安全生產(chǎn)

13.落實(shí)安全責(zé)任完善安全制度

14．隱患險(xiǎn)于明火防范勝于救災(zāi)責(zé)任重于泰山

15．反違章除隱患保安全促生產(chǎn)

16．牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的思想

17．安全責(zé)任重于泰山

18．安全是效益的保障