第一篇：項(xiàng)目部安全考核辦法

項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法

一、安全管理目標(biāo)：

（1）年負(fù)傷事故頻頻率；1.0‰以下

（2）杜絕重傷、死亡，火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；（3）達(dá)到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)；（4）社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標(biāo)： 安全、文明目標(biāo):

1、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；

二、目標(biāo)分解

項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向

項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作對(duì)生產(chǎn)、檢查及時(shí)處理事故隱患。

項(xiàng)目工程師——負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)的施工組織方案并制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施

項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼管腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)施工方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底

發(fā)生死亡一人事故扣100分重傷一次扣30分如發(fā)生重傷瞞報(bào)按死亡事故扣分100分；

發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；

市通報(bào)批評(píng)或整改單位一次扣20分同時(shí)發(fā)生二次扣100分區(qū)級(jí)通報(bào)批評(píng)扣10分區(qū)級(jí)安監(jiān)站整改單扣5分公司安全科整改單扣3分；

凡發(fā)生物損一萬(wàn)元以上的事故以單位200人以上扣10分100人以上扣15分100以下扣15分

三、考核獎(jiǎng)懲辦法

1、凡評(píng)為省級(jí)安全文明及市級(jí)安全、文明、衛(wèi)生奪標(biāo)項(xiàng)目按公司有關(guān)文件獎(jiǎng)勵(lì)

2、年終百分考核滿90分獎(jiǎng)給安全簽協(xié)人安全獎(jiǎng)600元分管經(jīng)理、專職安全員為安全簽協(xié)人90%企業(yè)職工獎(jiǎng)50元。百分考核70-90分按安全目標(biāo)獎(jiǎng)80%發(fā)放；60-70分按目標(biāo)獎(jiǎng)50%發(fā)放50-60分不得獎(jiǎng)0-50分扣罰安全責(zé)任人600元分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰 說(shuō)明；

1，簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動(dòng)，應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。

2，本協(xié)議有效期

****年**月**日至年

月

日止

單位；江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 淮安一院門急診及內(nèi)科病房樓工程項(xiàng)目部

簽字；

第二篇：高速公路項(xiàng)目部安全考核辦法

*********集團(tuán)有限公司

安全考核辦法

湖南省****高速公路

*********集團(tuán)有限公司

安全考核辦法

款人（施工隊(duì)）可不經(jīng)簽字。所獎(jiǎng)罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部從每月工資（或工程款）發(fā)放中執(zhí)行。

四、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、日常檢查巡視的罰款規(guī)定

（1）施工及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，戴帽不規(guī)范；穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋，罰款20元/人。

（2）非特種工在特種崗位上作業(yè)，罰款100元/人。

（3）高邊坡、深基坑、高空腳手架的施工作業(yè)未設(shè)安全防護(hù)，罰款200元/處。

（4）重要部位和危險(xiǎn)區(qū)域無(wú)警示牌，罰款200元/處。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全員或兼職安全員在位，罰款100元/次。（6）電器設(shè)備、配電柜、開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器等不符合安全規(guī)定的罰款50元/處。

（7）施工人員違章造成安全事故的，視情節(jié)輕重處以50～200元罰款。

（8）現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，要求工人冒險(xiǎn)作業(yè)罰款200～500元。（9）野外、施工現(xiàn)場(chǎng)生火取暖燒荒，罰款200元/處。（10）在危險(xiǎn)場(chǎng)所吸煙，罰款50元

（11）項(xiàng)目部下發(fā)的安全隱患整改通知書在規(guī)定的期限內(nèi)未進(jìn)行整改，罰款500元。

（12）隧道作業(yè)人員未配戴防護(hù)用具，罰款20元/人。（13）洞內(nèi)爆破作業(yè)，人員未撤離到200M外的安全地帶罰款 500元/次。

（14）運(yùn)輸車輛人貨混裝的罰款100元/次。

*********集團(tuán)有限公司

安全考核辦法

（15）裝載機(jī)、挖掘機(jī)，翻斗車載運(yùn)人員，罰款50元/次。（16）按照規(guī)范，隧道作業(yè)環(huán)境超標(biāo)未開(kāi)啟通風(fēng)設(shè)備，罰款 500元/次。

（17）臺(tái)車圍欄低于1m，跳板、梯子未安裝牢固罰款500元。（18）隧道未實(shí)施測(cè)毒措施罰款100元/次。

（19）機(jī)具、機(jī)料等堆放在基坑邊坡2米內(nèi)構(gòu)成安全隱患，罰款 500元/次。

（20）起重機(jī)吊物，起重臂下站人罰款50元/人。（21）電力線路架設(shè)零亂，不牢固 罰款100元/處

（22）電源線老化、絕緣損壞、接頭處無(wú)包扎的，罰款50元/次。

（23）高空作業(yè)中物料堆放不當(dāng)，拋投罰款50元/次。（24）高空作業(yè)不掛安全帶，或掛置不當(dāng)罰款50元/人。（25）作業(yè)人員酒后作業(yè)罰款20元/人。

（26）爆炸物品領(lǐng)用，用自行車、摩托車、三輪車、翻斗車、工程運(yùn)輸車運(yùn)輸，罰款200元/次。

（27）違章、違規(guī)裝藥放炮罰款50元/次。

（28）路基工程施工或挖孔樁在夜間放炮、霧天放炮罰款100元/次。

（29）未設(shè)立爆破安全警戒區(qū)、放置警戒牌、未設(shè)立固定和流動(dòng)警戒哨，定時(shí)鳴哨警戒，爆破員、安全員等人員未到位放炮的，罰款200元/次。

（30）爆破余藥當(dāng)日未用完，在工地過(guò)夜或私存炸，以及將火工品帶入生活宿舍區(qū)，罰款 200元/次。

*********集團(tuán)有限公司

安全考核辦法

（31）深坑、深井作業(yè)未采取通風(fēng)措施，罰款50元/次。（32）挖孔樁井口及四周無(wú)防護(hù)措施罰款50元/處。（33）挖孔樁井口未超出地面30cm罰款20元/處。（34）井下施工人員無(wú)防護(hù)措施罰款50元/處。（35）鋼模板、工具、配件運(yùn)送時(shí)亂扔投罰款50元/次。

2、專項(xiàng)安全檢查的獎(jiǎng)罰規(guī)定

每月的專項(xiàng)安全檢查除按上述罰款規(guī)定進(jìn)行處罰外，月底的專項(xiàng)安全檢查將進(jìn)行安全評(píng)比，按《安全檢查評(píng)分表》的內(nèi)容進(jìn)行。70分以下的施工隊(duì)按所承擔(dān)工程量給予2000～10000元的處罰，80分(含80分)至90分，不獎(jiǎng)不罰，90(含90)分以上者將獎(jiǎng)勵(lì)2000～10000元，獎(jiǎng)勵(lì)資金為上述罰款資金及項(xiàng)目部安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

第三篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

廣西縱覽科技有限公司質(zhì)驗(yàn)樓擴(kuò)建安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是北海對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

北海已根據(jù)項(xiàng)目部各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部特制定本辦法：

一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

二、本辦法適用于銀凱生產(chǎn)基地質(zhì)驗(yàn)樓擴(kuò)建項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)放各管理人員并簽名。各級(jí)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。

五、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，由項(xiàng)目（常務(wù)）經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核。

六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次。

七、每次考核結(jié)果作為項(xiàng)目部評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜侄€(gè)等級(jí)、即：合格、不合格。

八、獎(jiǎng)罰

1、內(nèi)每次考核都合格的個(gè)人可以入圍先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

2、一次考核不合格的個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)理除對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到合格。到期考核仍然不合格的個(gè)人將進(jìn)行罰款（不合格的每人罰款300元）并提出警告處分。

三次考核仍然不合格的個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

九、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。

十、項(xiàng)目部各部門的考核：即項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果。

十一、每次考核的內(nèi)容都將記錄和存檔。

北海市建筑工程公司

廣西縱覽科技有限公司質(zhì)驗(yàn)樓擴(kuò)建

2012年6月27日

北海市建筑工程公司

第四篇：項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法

項(xiàng)目部人員績(jī)效考核辦法

為深化績(jī)效管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)監(jiān)理人員積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作，公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理人員中實(shí)行月度績(jī)效考核管理制度。實(shí)施辦法如下：

一、適用范圍

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員(包括專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員)。

二、考核辦法

1、各項(xiàng)目部監(jiān)理人員（專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員）實(shí)行周考核和月度考核，周考核由部門按照崗位制定的考核標(biāo)準(zhǔn)考核，月度考核采用周考核結(jié)果累加；

2、對(duì)考核對(duì)象月度工作績(jī)效采用百分制量化評(píng)分。評(píng)分項(xiàng)目項(xiàng)目為：

（1）監(jiān)理員

本質(zhì)安全型指標(biāo)：安全管理

質(zhì)量效益型指標(biāo)：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資料管理

資源節(jié)約型：辦公用品管理

和諧發(fā)展型：辦公紀(jì)律、廉潔守法、工作評(píng)價(jià)

科技創(chuàng)新型：管理創(chuàng)新、榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師

本質(zhì)安全型指標(biāo)：安全管理

質(zhì)量效益型指標(biāo)：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、資料管理

1資源節(jié)約型：辦公用品管理

和諧發(fā)展型：辦公紀(jì)律、廉潔守法、工作評(píng)價(jià)

科技創(chuàng)新型：管理創(chuàng)新、榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)

3、對(duì)考核結(jié)果根據(jù)得分值劃分等級(jí)：

考核評(píng)價(jià)分值實(shí)行百分制，考核結(jié)果按分值分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、合格和不合格，60分以下評(píng)為不合格；

60-79分評(píng)為合格；

70-89分評(píng)為良好；

90分以上評(píng)為優(yōu)秀。

三、工作組織

1、監(jiān)理員由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行考核；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）考核。

四、考核結(jié)果的應(yīng)用

針對(duì)不同的考核對(duì)象，確定不同的掛鉤形式。

1、月度、季度、考核結(jié)果分別與月度、季度、薪酬分配掛鉤；

2、考核結(jié)果作為考核對(duì)象職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)、崗位調(diào)整的主要依據(jù)；

3、考核結(jié)果與考核對(duì)象的培訓(xùn)、福利等待遇掛鉤；

4、考核結(jié)果與考核對(duì)象勞動(dòng)合同的續(xù)簽與解聘、懲處掛鉤等緊密掛鉤；

5、試用期間的員工考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

6、勞務(wù)工考核結(jié)果作為招錄為合同工的依據(jù)。

五、其它

1、績(jī)效反饋及改進(jìn)是績(jī)效管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它主要通過(guò)考核人與被考核人之間的溝通，就被考核人在考核周期內(nèi)的績(jī)效情況進(jìn)行反饋，在肯定成績(jī)的同時(shí)，找出工作中的不足并加以改進(jìn)。

2、考核周期結(jié)束后，由總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)績(jī)效會(huì)議，回顧和討論上一考核周期工作開(kāi)展情況和存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)措施或解決辦法，并根據(jù)下一階段任務(wù)目標(biāo)，共同討論確定下一考核周期的工作目標(biāo)和任務(wù)及為達(dá)到此目標(biāo)應(yīng)采取的措施。

3、總監(jiān)理工程師在考核結(jié)束后應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行績(jī)效面談，通過(guò)面談共同分析員工上一考核周期績(jī)效情況，使監(jiān)理人員表認(rèn)識(shí)本階段工作取得的成績(jī)和存在的不足，通過(guò)制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，促進(jìn)業(yè)績(jī)的改善。

4、績(jī)效反饋的結(jié)束意味著下一績(jī)效考核周期的開(kāi)始，管理者與員工應(yīng)根據(jù)上一考核期間的績(jī)效結(jié)果，結(jié)合績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，制定下一考核期間的績(jī)效計(jì)劃。

第五篇：項(xiàng)目部工作考核辦法

丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造

[ANNOTATION:

BY lenovo

ON 2021-10-20T15:12:00l

NOTE: 前后工程名稱都不同意，已修改！]

工程監(jiān)理辦

關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目部工作考核辦法通知

丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程項(xiàng)目部：

為了加強(qiáng)丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程管理，確保如期完成建設(shè)任務(wù)，依據(jù)相關(guān)會(huì)議要求，特制定本考核辦法?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

特此通知。

丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程監(jiān)理辦

2021年10月16日

抄送：丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程管理處

丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程監(jiān)理辦

2021年10月16日發(fā)

丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程

項(xiàng)目部工作考核辦法

一、考核內(nèi)容：

工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用、施工安全、內(nèi)部管理和文明工地建設(shè)等六個(gè)方面。

二、考核結(jié)果評(píng)定：

采取百分制考核，每周周五開(kāi)始考核打分，按得分多少評(píng)定格次進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

三、考核要求及扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）工程質(zhì)量（35分）

工程能夠按照施工圖紙、施工規(guī)范和總監(jiān)辦指示組織施工（5分）；各種原始施工記錄和表格的內(nèi)容真實(shí)、完整、簽認(rèn)齊全（6分）；施工自檢、互檢體系健全且運(yùn)轉(zhuǎn)良好（4分）；分項(xiàng)工程質(zhì)量或分部工程質(zhì)量達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)（20分），如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，該項(xiàng)不得分，其它分項(xiàng)視情況扣分。

（二）工程進(jìn)度（35分）

依據(jù)管理處和監(jiān)理辦批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃做為考核尺度，工程形象進(jìn)度和資金量完成進(jìn)度計(jì)劃的得35分，完不成要求進(jìn)度計(jì)劃的，按完成比例得分。

（三）工程費(fèi)用

[ANNOTATION:

BY lenovo

ON 2021-10-20T15:14:00l

NOTE: 該部分是否可以刪除]

控制（5分）

在保證工程滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，又不降低服務(wù)功能的前提下，工程變更累計(jì)費(fèi)用基本平衡得5分；每增加5萬(wàn)元扣1分，每減少5萬(wàn)元獎(jiǎng)2分。

（四）施工安全（7分）

開(kāi)展施工安全教育，制定崗位安全操作規(guī)程得1分；安全員必須持證上崗，封閉范圍符合規(guī)定，安全標(biāo)志明顯，得2分；安全管理臺(tái)賬、安全巡查記錄等資料詳盡，整改落實(shí)到位，得3分；封閉或半封閉路段交通專人管制，通行道路安全暢通，危險(xiǎn)路段警示標(biāo)志明顯，得1分；每發(fā)生一次傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失在5000元以上的，該項(xiàng)不得分，其它分項(xiàng)視情況扣分。

（五）內(nèi)部管理（10分）

各項(xiàng)管理制度、宏觀管理圖表懸掛醒目得1分，各管理人員和特殊崗位操作人員特證上崗，職責(zé)明確，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制健全，得2分；服從管理處的指揮和管理人員的指示或指令，工程配合得力默契，無(wú)野蠻行為，得3分；與周圍百姓、過(guò)路司乘人員和行人能互諒，不發(fā)生打架斗毆事件，得2分；及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表，堅(jiān)持安全事故零報(bào)告制度，得2分；達(dá)不到要求的視情況扣分。

（六）文明工地建設(shè)（8分）

應(yīng)在標(biāo)段起終點(diǎn)設(shè)立工程標(biāo)志牌，并在適當(dāng)位置懸掛宣傳條幅，項(xiàng)目部駐地必須懸掛經(jīng)理部標(biāo)牌并插彩旗，得3分；施工作業(yè)人員必須配帶安全帽、著反光背心，施工管理人員必須配帶安全帽，得2分；施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械停放，材料堆放井然有序，拌合作業(yè)場(chǎng)地立牌標(biāo)明配合比，得2分；文明施工意識(shí)強(qiáng)，與各方協(xié)調(diào)密切友好，得1分；發(fā)生打架斗毆、野蠻施工、罷工或無(wú)故停工等不良事件，該項(xiàng)不得分；其它分項(xiàng)視情況后扣分。

（七）獎(jiǎng)懲辦法

管理處會(huì)同監(jiān)理辦結(jié)合日常工地檢查和每周周五集中檢查、考核評(píng)定得分。得分在85分且工程質(zhì)量得分達(dá)30分以上者不獎(jiǎng)不罰；得分超過(guò)85分者，每超1分獎(jiǎng)1000元；得分不足85分，每少一分罰2000元。

（八）本考核辦法自2021年10月16日起執(zhí)行。

項(xiàng)目部工作考核細(xì)劃表

獎(jiǎng)罰情況：，累積：

建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：

施工單位： 年 月 日