第一篇：2016醫(yī)院品牌創(chuàng)新實(shí)施方案

2016醫(yī)院品牌創(chuàng)新實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

開展基層黨建工作“品牌創(chuàng)新建設(shè)年”活動(dòng)，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以完善“三服務(wù)兩滿意”組織工作體系為目標(biāo)，緊緊圍繞黨的中心工作和醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、尋找突破口，有計(jì)劃、有目的地推進(jìn)醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新，爭(zhēng)取用一年左右的時(shí)間，培育一批創(chuàng)新意識(shí)好、工作成效好、社會(huì)反響好、黨員群眾滿意的基層黨建品牌，不斷提升基層領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)，充分發(fā)揮基層黨組織、廣大黨員和各類人才在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)基層群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的積極作用，為推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)“全面趕超、跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)五年大變樣”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

二、主要內(nèi)容

基層黨建品牌，是指在加強(qiáng)基層組織建設(shè)的實(shí)踐中，逐步創(chuàng)新發(fā)展形成的具有較強(qiáng)影響力和較好示范帶動(dòng)作用的工作理念、標(biāo)識(shí)和載體，主要包括黨建工作品牌、黨組織品牌和黨員品牌等。黨建品牌創(chuàng)建，要結(jié)合我院黨建工作實(shí)際，按照《中共人民醫(yī)院黨委2016年工作要點(diǎn)》提出的目標(biāo)要求，緊緊圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力；重視各類人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮的機(jī)制體制；加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)，不斷激發(fā)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力等方面進(jìn)行。

推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新黨建品牌。2016年，院黨委緊緊圍繞黨的中心工作服務(wù)大局，樹立“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)黨建、促發(fā)展”的組織工作新理念，抓醫(yī)德、樹形象、促提高，確定在全院開展“愛心天使”主題黨建活動(dòng)，各黨支部也要?jiǎng)?chuàng)建自己的黨建工作品牌。通過創(chuàng)新醫(yī)院黨建工作思路，創(chuàng)新黨建工作品牌，打造黨建工作亮點(diǎn)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員在解放思想、提升境界、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)等方面當(dāng)先鋒作表率；要以加強(qiáng)效率效能建設(shè)、提高依法辦事能力為目標(biāo)，深入推進(jìn)服務(wù)品牌創(chuàng)建，樹立白衣“天使”無私奉獻(xiàn)、救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的良好社會(huì)形象，努力達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好，群眾滿意”的工作目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和快速發(fā)展。

三、方法步驟

開展黨建工作“品牌創(chuàng)新建設(shè)年”活動(dòng)，實(shí)行品牌項(xiàng)目化管理。根據(jù)醫(yī)院黨委工作部署和要求，各黨支部建立年初自評(píng)申報(bào)、年中自我檢查、年終考核評(píng)比的工作制度。

（一）年初自評(píng)申報(bào)。各黨支部要結(jié)合本部門黨建工作實(shí)際，仔細(xì)遴選出有一定品牌創(chuàng)新建設(shè)基礎(chǔ)的黨建項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目不少于1個(gè)。按照相關(guān)要求仔細(xì)填寫《基層黨建品牌申報(bào)表》，于3月底之前報(bào)醫(yī)院黨委辦公室。黨辦結(jié)合全院黨建工作重點(diǎn)，對(duì)各黨支部申報(bào)材料進(jìn)行審核，確定黨建品牌創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目，并將其中有代表性、有特色、有新意的黨建品牌項(xiàng)目作為醫(yī)院黨建工作品牌亮點(diǎn)上報(bào)上級(jí)組織部門。

（二）年中自我檢查。年中，各黨支部要認(rèn)真對(duì)照自身的品牌創(chuàng)新建設(shè)方案，仔細(xì)檢查各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，有效調(diào)整工作措施，加速推進(jìn)基層黨建工作項(xiàng)目的品牌化。7月初，要將自查報(bào)告報(bào)醫(yī)院黨委辦公室。

（三）年終考核評(píng)比。12月初，各黨支部要將黨建品牌創(chuàng)新建設(shè)情況做出書面報(bào)告。院黨委將根據(jù)工作實(shí)際對(duì)各黨支部黨建品牌項(xiàng)目創(chuàng)建情況和取得成效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并綜合各方面意見，做為醫(yī)院先進(jìn)黨支部評(píng)選的重要依據(jù)。

四、有關(guān)要求 基層黨建工作“品牌創(chuàng)新建設(shè)年”活動(dòng)，是貫穿全年基層組織工作的總抓手，院黨委高度重視，各黨支部要積極配合，精心培育，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)品牌創(chuàng)建活動(dòng)安排部署，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院黨委辦公室會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行具體指導(dǎo)。各黨支部要把基層黨建品牌創(chuàng)新建設(shè)列入年度工作重點(diǎn)，專題研究，專人負(fù)責(zé)，按照“圍繞中心、服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)、突出特色，因地制宜、務(wù)求實(shí)效”的原則，抓緊抓好抓出成效。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，健全管理和監(jiān)督等制度，建立做好品牌創(chuàng)新建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，力戒形式主義，避免形象工程。

（二）堅(jiān)持分類推進(jìn)。醫(yī)院黨委辦公室負(fù)責(zé)提出并實(shí)施全院層面的黨建創(chuàng)新品牌項(xiàng)目——“愛心天使”主題黨建活動(dòng),通過發(fā)放“愛心卡”、成立“天使”志愿者服務(wù)隊(duì)等活動(dòng)，充實(shí)豐富黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，并對(duì)各黨支部做好工作指導(dǎo)；各黨支部負(fù)責(zé)基層黨建品牌創(chuàng)建，要根據(jù)自身實(shí)際，采取有效措施，確?；鶎狱h建品牌創(chuàng)建取得實(shí)效。

（三）注重理論提升。要通過召開理論研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，加強(qiáng)理論研究，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，不斷把基層黨建品牌建設(shè)引向深入，切實(shí)發(fā)揮基層黨建品牌服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的重要作用。

（四）抓好宣傳推廣。各黨支部要及時(shí)將黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)開展情況和有關(guān)信息上報(bào)醫(yī)院黨委辦公室。要充分利用報(bào)刊、電視、廣播和網(wǎng)站等各種媒體，積極做好基層黨建品牌的宣傳推介，不斷擴(kuò)大品牌影響力和知名度，為全院黨建工作“品牌創(chuàng)新建設(shè)年”活動(dòng)營(yíng)造良好的工作氛圍。

第二篇：醫(yī)院品牌建設(shè)

“康享陽光復(fù)受溫馨”品牌建設(shè)年

服 務(wù) 宗 旨:以病人為中心、以質(zhì)量為核心

服 務(wù) 理 念:誠(chéng)勤、博愛、仁恕

核 心 價(jià) 值:上善若水，潤(rùn)物無聲

愿景:和諧發(fā)展，追求卓越

如何加強(qiáng)品牌建設(shè):

一、遵循創(chuàng)建服務(wù)承諾，以制度落實(shí)帶動(dòng)創(chuàng)建工作

按照已制定的創(chuàng)建制度和服務(wù)承諾，重點(diǎn)抓落實(shí)，務(wù)求以科室人文管理促進(jìn)帶動(dòng)科室人文服務(wù)，對(duì)去年“陽光家園”服務(wù)年中存在的不足進(jìn)行細(xì)心排查，特別是一些服務(wù)細(xì)節(jié)，力求以點(diǎn)帶面，樹立創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)典型，深化全科醫(yī)護(hù)人員“誠(chéng)勤、博愛、仁恕”服務(wù)理念。

二、抓好學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能

通過各種渠道的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，在業(yè)內(nèi)形成良好的口碑，奠定品牌基礎(chǔ)

三、開展個(gè)性化康復(fù)娛樂活動(dòng)

在激烈的醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有發(fā)揮自身醫(yī)療特色，拋棄死板的醫(yī)療傳統(tǒng)，自主創(chuàng)新，通過其他有特色的形勢(shì)開展工作，組織編制通俗易懂、圖文并茂的康復(fù)訓(xùn)練圖冊(cè)和音像制品等，廣泛宣傳普及康復(fù)知識(shí)，使廣大殘疾人和殘疾人親友掌握基本康復(fù)訓(xùn)練方法，提高康復(fù)意識(shí),形成自主品牌。

四、走出去，主動(dòng)形成品牌影響力。

做好下鄉(xiāng)工作，為轄區(qū)內(nèi)殘疾人做好醫(yī)療服務(wù)，在社會(huì)上形成良好的口碑，形成醫(yī)院品牌影響力。

1.對(duì)納入肢體殘疾社區(qū)康復(fù)管理的人員進(jìn)行登記并建立健康檔案和康復(fù)訓(xùn)練專案。

2.了解評(píng)估病情，明確肢體殘疾的類別、病因、程度，幫助肢殘患者制訂社區(qū)康復(fù)管理計(jì)劃，提供隨訪管理。

3.每季度進(jìn)行一次隨訪，指導(dǎo)患者康復(fù)治療和康復(fù)訓(xùn)練的課目、部位、方法。

4.對(duì)于能夠到社區(qū)康復(fù)站進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的肢殘人員，可建議到康復(fù)站訓(xùn)練。

5.對(duì)于病情變化，殘疾加重不宜在社區(qū)家庭中康復(fù)訓(xùn)練者，協(xié)助轉(zhuǎn)診。

五、做好文化建設(shè)

醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院形象的體現(xiàn),科室文化是醫(yī)院文化的重要組成部分, 它包含有物質(zhì)化、精神文化和制度文化等, 其中精神文化是科室文化的核心, 患者在對(duì)醫(yī)院的綜合印象的評(píng)價(jià)中, 除了他所感受到的醫(yī)療療效外, 還感受到由科室職工群體素質(zhì),通過在科室張貼標(biāo)語、口號(hào)等形式 讓患者感受醫(yī)院科室的文化氛圍。

第三篇：品牌創(chuàng)建實(shí)施方案

公司品牌建設(shè)實(shí)施方案

為增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，打造企業(yè)品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產(chǎn)業(yè)集群，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，改變公司有牌子沒有品牌的現(xiàn)狀，通過創(chuàng)建品牌的過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合，凝聚企業(yè)獨(dú)特的文化精神和經(jīng)營(yíng)理念，把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌，使之個(gè)性化、人格化、人性化，使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)抓好公司品牌建設(shè)工作，由公司文化部負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和監(jiān)督。

三、目標(biāo)與定位

（一）品牌目標(biāo)：

1、內(nèi)部目標(biāo)：建設(shè)一支創(chuàng)新、實(shí)干、開放、高效、超越的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的管理制度，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

2、外部目標(biāo)：打造品牌“三度”：社會(huì)知名度、市場(chǎng)美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠(chéng)度。

3、發(fā)展目標(biāo)：

①建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。

②樹立個(gè)性化服務(wù)理念，建立顧問團(tuán)隊(duì)，弘揚(yáng)“xxx”的企業(yè)宗旨。

③設(shè)立長(zhǎng)三角、珠三角銷售專區(qū)，打造社會(huì)影響力。④具有特色的品牌理念深入人心，公司員工達(dá)到熟知、熟記等程度，并在具體行動(dòng)中自覺實(shí)踐。

⑤公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識(shí)和品牌形象在公司內(nèi)外的認(rèn)知程度達(dá)到100%。

⑥入公司3個(gè)月以上員工能夠熟知公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)，且自覺遵守行為規(guī)范。

⑦制定《公司品牌視覺識(shí)別手冊(cè)》，完成視覺形象系統(tǒng)的導(dǎo)入，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志、旗幟、徽章、色彩等多種個(gè)性標(biāo)識(shí)；規(guī)范公司及各部門簡(jiǎn)稱，規(guī)范公司通訊手冊(cè)，規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具，規(guī)范員工著裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌曲，使企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。

⑧高度重視產(chǎn)品售后服務(wù)，建立一套保證用戶滿意的全過程服務(wù)管理體系，妥善處理好客訴問題，在消費(fèi)者當(dāng)中樹立精誠(chéng)服務(wù)的形象。

⑨整合和完善品牌支撐體系，形成品牌目標(biāo)管理體系。

⑩優(yōu)化企業(yè)宣傳手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)，增加公司網(wǎng)站網(wǎng)頁，做到圖文并茂，加載宣傳視頻、宣傳短片，增強(qiáng)網(wǎng)站在視覺、聽覺方面的吸引力。

（二）品牌理念：

1、知道，認(rèn)可，喜歡，是成為品牌的三大基礎(chǔ)。

2、社會(huì)價(jià)值是品牌價(jià)值的生命。

3、品牌是客戶長(zhǎng)期選擇你的理由。

（三）品牌定位：

1、企業(yè)定位：成為為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的學(xué)習(xí)、工作、生活照明、顯示、亮化工程的服務(wù)企業(yè)。

2、品牌定位：國(guó)內(nèi)行業(yè)第一品牌。

3、品牌定位語：xxxxxxxx。二0一一年十二月篇二：機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建實(shí)施方案

關(guān)于開展機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案

為加強(qiáng)投資促進(jìn)工作，提升機(jī)關(guān)效能，推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，根據(jù)縣直機(jī)關(guān)工委打造機(jī)關(guān)黨建品牌的有關(guān)要求，經(jīng)黨支部研究，決定在我局開展機(jī)關(guān)品牌化建設(shè)活動(dòng)。結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織及廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)等系列活動(dòng)作為黨建品牌創(chuàng)建的載體，力爭(zhēng)通過機(jī)關(guān)黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝聚人心，增強(qiáng)黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感，激發(fā)工作者隊(duì)伍的工作熱情，開創(chuàng)投資促進(jìn)工作新局面。

二、品牌名稱

“服務(wù)企業(yè)，專業(yè)招商”

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為將黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)抓緊抓好，落實(shí)到位，成立黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：由各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨支部。由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織抓好品牌的打造、宣傳，提高

品牌的影響力和知名度。做好工作分工，明確責(zé)任，圍繞工作重點(diǎn)具體抓好落實(shí)。

四、創(chuàng)建工作原則

（一）積極服務(wù)的原則。推崇積極服務(wù)的工作理念，端正態(tài)度、樹好作風(fēng)，積極改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

（二）注重實(shí)效的原則。緊密結(jié)合投促工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，遵循規(guī)律，講究方法，扎實(shí)推進(jìn)，不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性和針對(duì)性，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（三）促進(jìn)發(fā)展的原則。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)，利用有效載體，強(qiáng)化素質(zhì)，提升能力，使機(jī)關(guān)品牌成為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、快速發(fā)展的助推劑。

（四）勇于創(chuàng)新的原則。解放思想，更新觀念，切實(shí)把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終，努力創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出特色。

五、實(shí)施步驟

（一）設(shè)計(jì)醞釀階段

組織全體干部職工根據(jù)投促工作職能要求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定黨建品牌的名稱、理念和含義。

（二）宣傳動(dòng)員階段

在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制訂出我局開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，落實(shí)創(chuàng)建措施，建立一套創(chuàng)建黨建品牌的管理制度和保障措施，形成規(guī)范、科

學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真組織宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍，發(fā)動(dòng)廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來。

（三）創(chuàng)建實(shí)施階段

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員干部素質(zhì)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，活化學(xué)習(xí)方式，不斷提升黨員干部的政治業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)思想道德教育，強(qiáng)化黨員干部獻(xiàn)愛心、重服務(wù)、講奉獻(xiàn)的意識(shí)，在整個(gè)機(jī)關(guān)營(yíng)造一種濃厚的活動(dòng)氛圍。建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、調(diào)查研究制度、主題教育制度、黨員個(gè)人自學(xué)制度、學(xué)習(xí)激勵(lì)約束制度、建立健全學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化制度等制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。２、完善工作機(jī)制。一是開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)。在重大節(jié)日期間，深入基層，以走訪慰問、送服務(wù)等多種形式，為困難群眾送去節(jié)日的問候。二是深入企業(yè)，面對(duì)面了解企業(yè)的問題和困難，積極想辦法幫助企業(yè)解決，做好解釋工作，保持政企及時(shí)有效溝通，將矛盾及時(shí)化解，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。三是做實(shí)對(duì)口幫扶。走訪社區(qū)和企業(yè)，主動(dòng)對(duì)接幫扶工作，并定期與社區(qū)、企業(yè)召開聯(lián)系會(huì)，為社區(qū)、企業(yè)的黨組織建設(shè)及工作開展提供指導(dǎo)和建議。

３、持續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在對(duì)工作現(xiàn)狀合理評(píng)估的基礎(chǔ)上，單位對(duì)標(biāo)、部室對(duì)標(biāo)、黨員對(duì)標(biāo)，查找不足，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。黨員“亮牌示范”活動(dòng)，要求黨員在實(shí)際工作中做到，工作質(zhì)量?jī)?yōu)于群眾，完成任務(wù)好于群眾，奉

獻(xiàn)精神強(qiáng)于群眾，自身素質(zhì)高于群眾；有效地促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮和崗位管理水平的提高。

（四）建立長(zhǎng)效機(jī)制階段

對(duì)創(chuàng)建工作開展自查，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，全面總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，圍繞創(chuàng)建活動(dòng)要求，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進(jìn)行整改，并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，對(duì)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施長(zhǎng)效管理，做到持之以恒、長(zhǎng)抓不懈，不斷提高我局黨建品牌的知名度和公眾信任度。

二○一一年五月十八日篇三：公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施方案

公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施方案 為了迅速把公司的產(chǎn)品推向全國(guó)，在同行業(yè)中為自己的產(chǎn)品確定明確的市場(chǎng)定位，同時(shí)加大加快公司品牌形象的推廣和傳播力度，產(chǎn)品營(yíng)銷與公司整體形象宣傳形成合力，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)公司產(chǎn)品的信心。

一、品牌形象的構(gòu)建

1、品牌形象體現(xiàn)公司的內(nèi)在本質(zhì)。

品牌形象是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有效利器，是公司持續(xù)發(fā)展所需要的長(zhǎng)期性系統(tǒng)工程。公司品牌的定位是有理念定位，用自己的具有鮮明特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)理念、精神、宗旨和歷史業(yè)績(jī)作為品牌的定位訴求，體現(xiàn)公司的內(nèi)在本質(zhì)。

充分思考公司的內(nèi)在品質(zhì)，公司的品牌定位要緊緊圍繞這一主題。

公司要以內(nèi)在本質(zhì)為基礎(chǔ)定位，確定統(tǒng)一、專用、指定的印刷字體，統(tǒng)一的媒體標(biāo)志。

2、只有目標(biāo)市場(chǎng)與公司定位結(jié)合起來，品牌建設(shè)才具有價(jià)值，并通過公司的執(zhí)行能力表現(xiàn)出來。

我們要思考以下幾個(gè)問題：

（1）誰是公司產(chǎn)品的投資客戶；公司目前的產(chǎn)品能夠適應(yīng)

目前客戶群的需求。

（2）我們對(duì)現(xiàn)有或潛在客戶了解多少；

通過一張客戶調(diào)查表難以了解到全面、真實(shí)的客戶信息。我們要以顧問的角色出現(xiàn)，通過面對(duì)面溝通、通過不斷地積累，更加深入地為我們的客戶做好服務(wù)。

我們對(duì)于潛在客戶的了解也不夠。要充分做好客戶分析。

（3）我們對(duì)他們的產(chǎn)品需要與期望了解多少；

目前客戶也基本上是多年積累起來的老客戶，對(duì)公司的信任度高，穩(wěn)定性好。可以借用這一點(diǎn)多宣傳公司產(chǎn)品的可靠性。

公司的客戶群多為高端人群，具有較高的生活品味和文化素養(yǎng)，所以在產(chǎn)品的營(yíng)銷上，要提高公司的營(yíng)銷宣傳品層次，在營(yíng)銷活動(dòng)上做出新意來。

（4）我們營(yíng)銷的產(chǎn)品能否滿足客戶的期望； ——目前來看，客戶對(duì)產(chǎn)品效益的期望較高。一，考慮同類型產(chǎn)品的水平和匹配度；二，考慮對(duì)不同客戶設(shè)定不同標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；四，考慮產(chǎn)品宣傳上設(shè)定產(chǎn)品系列。

（5）未來客戶可能還會(huì)發(fā)生什么變化；

——我們未來的客戶，需求是不斷提高的。今后產(chǎn)品將逐步真正地體現(xiàn)創(chuàng)新理念。

從現(xiàn)在開始，我們就應(yīng)該有意識(shí)地挖掘這類客戶，同時(shí)在運(yùn)作能力、管理能力上提高自身水平。

（6）我們與合作者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系的認(rèn)識(shí);——我們可以通過同業(yè)和上下游，按照市場(chǎng)原則建立緊密或半緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過多種合作方式，借船出海，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，達(dá)到事半功倍的效果。

我們需要專人持續(xù)地收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過加強(qiáng)與協(xié)會(huì)的溝通，了解我們?cè)谛袠I(yè)中的排名，了解其他優(yōu)秀公司的先進(jìn)作法。

（7）我們能否洞察到未來營(yíng)銷環(huán)境的變化。

——公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部就是公司對(duì)市場(chǎng)變化的觸角，市場(chǎng)營(yíng)銷部的市場(chǎng)化程度越高，公司取得的市場(chǎng)信息越充分，從而傳導(dǎo)到公司的產(chǎn)品上，要求產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更加符合市場(chǎng)需求。

同時(shí)，公司也要考慮營(yíng)銷環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司必須做好充分的準(zhǔn)備。一要保證自己的客戶資源不遺失，二要保證自己的營(yíng)銷經(jīng)理不被其他公司挖走。所以，公司要充分利用目前其他公司未完全進(jìn)入的期間，推動(dòng)營(yíng)銷人員走向市場(chǎng)，并不斷完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制。

3、品牌建設(shè)的八個(gè)重點(diǎn)：

（1）產(chǎn)品領(lǐng)先——產(chǎn)品在市場(chǎng)中受到歡迎。

（2）交易方便——投入產(chǎn)品的資金劃撥方便、取得方便。（3）質(zhì)量穩(wěn)定——產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制好，效果好。

（4）減少成本——產(chǎn)品成本低。

（5）保持與顧客溝通——及時(shí)獲取客戶需求和對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)可度。

（6）適應(yīng)環(huán)境變化——產(chǎn)品能隨著市場(chǎng)需求的變化及時(shí)變換產(chǎn)品模式和運(yùn)作方向。

（7）組織再造——要求公司隨著市場(chǎng)變化，營(yíng)銷實(shí)力的增強(qiáng)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以保證整體運(yùn)作流程的通暢和高效。

（8）塑造市場(chǎng)——公司有能力開辟創(chuàng)新類的產(chǎn)品，引導(dǎo)投資理念和投資方向。篇四：文明服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

文明服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

（征求意見稿）

為樹立xxxxx服務(wù)社會(huì)的良好形象，打造交通服務(wù)模范窗口，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的社會(huì)效益；現(xiàn)擬在高速公路服務(wù)區(qū)開展文明服務(wù)活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利開展并取得預(yù)期成效，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持民生為重、服務(wù)為先，以高速公路服務(wù)區(qū)文明服務(wù)活動(dòng)為載體，不斷豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)涵，持續(xù)拓展區(qū)黨委“五大行動(dòng)”外延，努力把高速公路服務(wù)區(qū)打造成服務(wù)社會(huì)公眾出行的便民窗口、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境的示范窗口、提升黨建工作質(zhì)量的品牌窗口、展示企業(yè)良好風(fēng)貌的形象窗口。

二、活動(dòng)目標(biāo)

提升高速公路服務(wù)區(qū)的服務(wù)質(zhì)量及其員工的集體歸屬感和社會(huì)認(rèn)可度；推動(dòng)集團(tuán)公司全國(guó)黨建品牌建設(shè)；增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、活動(dòng)主題及其內(nèi)涵

圍繞活動(dòng)目標(biāo)，本次活動(dòng)的主題定為：

（待定）

四、總體思路

以優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境和提高企業(yè)社會(huì)效益為導(dǎo)向，以深化“三個(gè)微笑”服務(wù)為主線，塑造展現(xiàn)高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、具有現(xiàn)代企業(yè)黨建工作特色的文明服務(wù)品牌，并持續(xù)完善；依托xxxx公司路外經(jīng)營(yíng)渠道和黨組織結(jié)對(duì)共建平臺(tái)，向高速公路外區(qū)域延伸文明服務(wù)鏈，作為鞏固現(xiàn)有品牌、開拓新增市場(chǎng)的有力支撐；積極探索擴(kuò)大品牌效應(yīng)的方式，將文明服務(wù)品牌轉(zhuǎn)化為增值經(jīng)營(yíng)的資本。

五、實(shí)施步驟

高速公路服務(wù)區(qū)文明服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)分六個(gè)階段，循序漸進(jìn)、螺旋上升。

（一）宣傳動(dòng)員階段（4月中旬至4月下旬）

本階段工作以“統(tǒng)一廣大基層員工的思想認(rèn)識(shí)”為主要目的，在高速公路服務(wù)區(qū)內(nèi)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。主要工作任務(wù)如下： 1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，確保各相關(guān)單位達(dá)成思想共識(shí)，形成“由xxxxx公司黨群人事部聯(lián)合資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部牽頭組織、xxxx公司和xxxxx公司參控股的油品經(jīng)營(yíng)單位積極配合、服務(wù)區(qū)員工全面參與”的局面。2.明確工作責(zé)任。xxxx公司和xxxxx公司參控股的各油品經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合“黨群共建大行動(dòng)”，組織黨員干部及時(shí)深入到服務(wù)區(qū)調(diào)查了解情況，詳細(xì)掌握群眾反映強(qiáng)烈和服務(wù)區(qū)工作情況、存在的困難和問題等；針對(duì)調(diào)研情況，建立健全活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，明確每個(gè)階段的工作任務(wù)和具體要求，落實(shí)工作責(zé)任。廣西旅島便利店經(jīng)營(yíng)

有限公司主要負(fù)責(zé)落實(shí)服務(wù)區(qū)的便利店、維修店、餐廳等基層主體的活動(dòng)安排；各油品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)所轄加油站的活動(dòng)安排；xxxxx公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)公司，做好服務(wù)區(qū)公共區(qū)域的活動(dòng)安排。同時(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)建工作作用，將團(tuán)組織作為本次活動(dòng)的生力軍。3.開展動(dòng)員教育。在xxxxx公司、各活動(dòng)相關(guān)單位、各基層經(jīng)營(yíng)單位等層面，自上而下，通過動(dòng)員會(huì)、座談、集中討論等途徑和方式，向服務(wù)區(qū)員工宣傳活動(dòng)的意義、目的、主要工作任務(wù)以及活動(dòng)的開展為企業(yè)和員工帶來的短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，教育、吸引服務(wù)區(qū)員工接受、認(rèn)可并主動(dòng)參與活動(dòng)，為活動(dòng)的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，采用各種形式，在基層員工中開展活動(dòng)主題口號(hào)、服務(wù)亮點(diǎn)相片、服務(wù)相關(guān)文章、活動(dòng)開展意見及建議等的征集工作，充分調(diào)動(dòng)基層員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。4.營(yíng)造輿論氛圍。利用高速公路收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等交通經(jīng)行重要區(qū)域，借助報(bào)紙、影視、聲訊等媒體平臺(tái)，向社會(huì)公眾廣泛宣傳文明服務(wù)的范圍、措施等相關(guān)信息，為活動(dòng)的深入開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

（二）明確規(guī)范階段（5月上旬至5月中旬）

本階段工作以“統(tǒng)一服務(wù)區(qū)及其員工的形象標(biāo)識(shí)、規(guī)范服務(wù)區(qū)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)”為主要目的，出臺(tái)相關(guān)服務(wù)規(guī)范制度并組織服務(wù)區(qū)員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。主要工作任務(wù)如下： 1.建立培訓(xùn)教材資源。由xxxxx公司黨群人事部和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部牽頭組織，廣西旅島便利店經(jīng)營(yíng)有限公司和xxxxx公

司參控股的各油品經(jīng)營(yíng)單位抽調(diào)人員，組成課題小組，制作、形成“以高速公路服務(wù)區(qū)文明服務(wù)規(guī)范為主，其他管理內(nèi)容為輔”的服務(wù)區(qū)培訓(xùn)教材資源。其中，服務(wù)規(guī)范應(yīng)包括服務(wù)區(qū)各工作崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和具體操作流程，要符合工作實(shí)際，展現(xiàn)服務(wù)特色，具備可行、直觀、易學(xué)、實(shí)用的特點(diǎn)；其他管理內(nèi)容可以包括：通用課程（政治思想課程、基礎(chǔ)性的管理課程）、企業(yè)文化課程（由于企業(yè)本身組織整合、制度、行業(yè)規(guī)范、發(fā)展歷程變化而形成的需要企業(yè)員工了解非課程形式的內(nèi)容）、定制課程（按照業(yè)務(wù)實(shí)際需要外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)開發(fā)的專題課程）。教材資源的具體形式可以是交由出版社出版的書籍、內(nèi)部印制的刊物、影視資料等。

2.組建培訓(xùn)師資隊(duì)伍。由xxxxx公司黨群人事部和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部牽頭組織，招募公司內(nèi)部的內(nèi)訓(xùn)師、促進(jìn)師、業(yè)務(wù)專家、經(jīng)營(yíng)顧問、技能標(biāo)兵等組成培訓(xùn)師資隊(duì)伍。師資人員納入本次活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)體系，在本次活動(dòng)范圍內(nèi)行使培訓(xùn)教育職能，在不影響原崗位工作的前提下，由黨群人事部根據(jù)活動(dòng)的實(shí)際需求調(diào)配使用；師資人員不另設(shè)薪資，可根據(jù)每次培訓(xùn)的情況，由受培人員所在單位給予一定的勞動(dòng)報(bào)酬。3.開展服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。由xxxxx公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部開展培訓(xùn)需求調(diào)查，并通報(bào)xxxxx公司黨群人事部。由xxxxx公司黨群人事部統(tǒng)籌安排培訓(xùn)工作。廣西旅島便利店經(jīng)營(yíng)有限公司和xxxxx公司參控股的各油品經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)予以積極配合，切實(shí)規(guī)范服務(wù)區(qū)員工的服務(wù)行為，提升其綜合素質(zhì)。

4.驗(yàn)收服務(wù)培訓(xùn)效果。在建立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)分工，組織服務(wù)區(qū)員工開展搶答、筆試等形式理論知識(shí)考查，開展暗訪調(diào)查、模擬演練等形式的實(shí)際操作考查；全面驗(yàn)收服務(wù)規(guī)范和其他內(nèi)容的培訓(xùn)效果，加快服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提升。

（三）路內(nèi)實(shí)施階段（5月下旬起長(zhǎng)效開展）

本階段工作以“基本形成高速公路服務(wù)區(qū)內(nèi)的文明服務(wù)模式，并獲得一定社會(huì)認(rèn)可度”為主要目的，服務(wù)區(qū)各基層單位按照主管單位的既定活動(dòng)方案落實(shí)相應(yīng)活動(dòng)內(nèi)容。主要工作任務(wù)如下：

1.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。服務(wù)區(qū)各工作崗位的員工按照服務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，切實(shí)做好服務(wù)工作。各主管單位根據(jù)既定的服務(wù)規(guī)范做好監(jiān)督檢查。2.塑造先進(jìn)典型。結(jié)合“典型示范”活動(dòng)，在服務(wù)區(qū)員工中實(shí)行常態(tài)性的與服務(wù)相關(guān)的榮譽(yù)評(píng)比，挖掘、塑造服務(wù)區(qū)員工中表現(xiàn)突出的典型人物，并開展有針對(duì)性的宣傳，產(chǎn)生示范性的典型效應(yīng)。由xxxxx公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部協(xié)調(diào)廣西旅島便利店經(jīng)營(yíng)有限公司和xxxxx公司參控股的各油品經(jīng)營(yíng)單位，設(shè)置科學(xué)合理的評(píng)比辦法。評(píng)比內(nèi)容應(yīng)綜合考慮個(gè)人榮譽(yù)和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)中應(yīng)考慮以各基層經(jīng)營(yíng)單位為主體的小團(tuán)隊(duì)和以服務(wù)區(qū)為主體的大團(tuán)隊(duì)；評(píng)比方式應(yīng)設(shè)多個(gè)層級(jí)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)逐層嚴(yán)格、評(píng)選周期逐層加長(zhǎng)、影響效應(yīng)逐層擴(kuò)大。3.形成服務(wù)模式。在文明服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)踐中不斷修正和改進(jìn)，形成服務(wù)區(qū)各工種崗位的具體操作模篇五：黨建示范品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 xxx社區(qū)黨建示范品牌創(chuàng)建活動(dòng)

實(shí)施方案

為積極響應(yīng)“民生改善年”工作要求，充分發(fā)揮黨建示范品牌的輻射帶動(dòng)作用，結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”活動(dòng)及2011年黨建示范品牌創(chuàng)建工作，xxxx社區(qū)積極開展以“民生家園，和諧社區(qū)”為主題的黨建示范品牌創(chuàng)建活動(dòng)，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)社區(qū)、惠澤群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以加強(qiáng)社區(qū)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，有效整合和充分利用黨建工作資源，通過黨建帶動(dòng)、服務(wù)支撐、活動(dòng)聯(lián)線，把黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)作為基層黨組織提升能力、推進(jìn)工作、改善民生的有效載體，全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

（二）基本原則 1．以人為本原則。貼近社區(qū)實(shí)際，始終把為民服務(wù)作為社區(qū)黨建工作中心任務(wù)，采取有力措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理職能，提高服務(wù)質(zhì)量，為居民營(yíng)造文明溫馨和諧的生活發(fā)展環(huán)境。

2．共駐共建原則。充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性，發(fā)揮和利用他們黨建工作基礎(chǔ)較好，財(cái)力、物力較強(qiáng)的優(yōu)

勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。3．開拓創(chuàng)新原則。積極探索社區(qū)黨建工作新路子，通過載體創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、隊(duì)伍創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，不斷提高黨建品牌的生命力和知名度。

二、創(chuàng)建“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌的主要內(nèi)容

（一）品牌內(nèi)涵

品牌名稱：“民生家園，和諧社區(qū)”

品牌標(biāo)識(shí)：

解釋：“民生家園，和諧社區(qū)”主要圍繞的是為人民服務(wù)，其中心就是“為民”兩個(gè)字的首字母w、m變形成兩顆心重疊而成，一顆心代表黨員之心，一顆心代表群眾之心，兩顆心交織寓意黨員與群眾心心相印，相融相依；黨徽置于“心”中，表明黨員把黨組織和黨的先鋒精神牢記心中，迸發(fā)出全心全意為民服務(wù)的激情，用行動(dòng)拉近黨與群眾的距離，共同推動(dòng)登州路街道和諧發(fā)展、率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。紅色代表熱情和奉獻(xiàn)，黃色代表黨的光芒，寓意黨員和群眾的奉獻(xiàn)與熱情共同托起美好的生活。

品牌口號(hào)：奉獻(xiàn)為民，惠澤民生

品牌內(nèi)涵：社區(qū)工作扎根于基層，服務(wù)于百姓，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全心全意為轄區(qū)百姓服務(wù)，讓黨心連民心，民心擁黨心，樹立黨在群眾心中的光輝形象。

品牌理念：以不斷滿足居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求為價(jià)值取向，以達(dá)到居民群眾滿意為最終目的，心系群眾、真情為民，扎實(shí)工

作，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。

（二）目標(biāo)要求 1．總目標(biāo)：“民生家園，和諧社區(qū)”品牌創(chuàng)建以社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)共建為切入點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、惠澤惠民”為總目標(biāo)，把“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌創(chuàng)建融入社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、和諧平安建設(shè)等各項(xiàng)工作，提高社區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的能力素質(zhì)，以品牌激活力，以品牌聚民心，以品牌增效益。2．品牌建設(shè)要以社區(qū)職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、行為規(guī)范、依法行政、公正透明、廉潔高效的社區(qū)和敬業(yè)、愛民、廉潔、公正的干部黨員隊(duì)伍。3．品牌建設(shè)要以服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，結(jié)合黨建工作網(wǎng)格化、一體化、民主化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化要求，把創(chuàng)建黨建品牌與加強(qiáng)特色社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，積極參與為民服務(wù)、扶貧解困、城市管理等社區(qū)建設(shè)中，使黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)成為基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)建設(shè)的有效載體。4．品牌建設(shè)要堅(jiān)持不斷探索“兩新”黨組織服務(wù)功能，充分發(fā)揮在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社區(qū)的骨干作用，形成基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，“兩新”組織積極參與，社會(huì)各界支持，共駐共建的良好格局。

（三）創(chuàng)建載體

1．加強(qiáng)黨員和黨組織管理，構(gòu)建管理平臺(tái)，夯實(shí)黨建品牌的組織基礎(chǔ)

實(shí)行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，合理劃分“網(wǎng)格支部”，形成 “社區(qū)黨支部→黨員”的黨建網(wǎng)絡(luò)機(jī)制；加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選齊配強(qiáng)班子成員，開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高基層黨組織班子隊(duì)伍能力和素質(zhì)，形成以書記抓干部，以干部帶居民黨員的工作局面。進(jìn)一步深化一體化管理機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)基層黨員的不同特點(diǎn)，創(chuàng)新管理形式，對(duì)黨員實(shí)行分類管理。在社區(qū)中開展?fàn)巹?chuàng)“先鋒堡壘”活動(dòng)，比哪個(gè)社區(qū)黨員干部團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)；比哪個(gè)社區(qū)黨員干部干得出色；比哪個(gè)社區(qū)黨員干部在群眾中的威信高，為民解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題多；比哪個(gè)社區(qū)黨員干部活動(dòng)開展得豐富，出的好人好事典型多；比哪個(gè)社區(qū)黨員干部創(chuàng)新的辦法好用，經(jīng)驗(yàn)多，通過活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗力。2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，夯實(shí)黨建品牌的思想基礎(chǔ) 不斷完善學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的機(jī)制。依托社區(qū)黨員活動(dòng)室、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)為載體，開展黨員教育，組織黨員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，將學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)。在社區(qū)黨組織開設(shè)“民生家園，和諧社區(qū)”，開展“人人爭(zhēng)當(dāng)好黨員”的活動(dòng)，全面提高黨員理論素質(zhì)和思想基礎(chǔ)。

3．完善民情暢通機(jī)制，構(gòu)建黨員議事平臺(tái)，夯實(shí)黨建品牌的民主基礎(chǔ)

以廣大黨員群眾的共同利益、共同需要和共同目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，建立黨員密切聯(lián)系群眾的制度，堅(jiān)持黨內(nèi)事務(wù)讓黨員“先知道、先討論、先行動(dòng)”，及時(shí)向群眾通報(bào)、宣傳、教育。多渠道聽取群眾的呼聲,了解他們的愿望和要求,切實(shí)幫助他們解決實(shí)際問題，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，推動(dòng)黨內(nèi)民主基礎(chǔ)。通過黨員對(duì)社區(qū)事務(wù)的討論、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和監(jiān)督，暢通民情渠道，反饋民情民意，解決民生難題，有效激發(fā)廣大社區(qū)黨員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步形成民主化工作運(yùn)行機(jī)制，使黨員群眾的主體地位得到尊重。4．整合轄區(qū)資源，構(gòu)建共建平臺(tái)，夯實(shí)黨建品牌的社會(huì)基礎(chǔ) 深化黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，搭建共建平臺(tái)，發(fā)揮轄區(qū)單位在和諧社區(qū)建設(shè)中的作用，形成“共駐共建，資源共享，雙向互動(dòng)”社區(qū)黨建工作合力。完善“兩新”黨組織各項(xiàng)工作機(jī)制，積極在“兩新”組織的管理骨干和優(yōu)秀員工中發(fā)展入黨積極分子，擴(kuò)大黨在“兩新”組織的群眾基礎(chǔ)。借助黨建聯(lián)席會(huì)及時(shí)溝通各單位具體工作黨建活動(dòng)信息，開展“先鋒共建創(chuàng)和諧”活動(dòng)，組織社區(qū)單位黨組織和黨員積極參與區(qū)域性、群眾性、社會(huì)性、公益性活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)在職黨員與社區(qū)黨員、街道社區(qū)黨組織與成員單位黨組織的互動(dòng)能力。5．深化為民服務(wù)體系，構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)黨建品牌的群眾基礎(chǔ)

按照上級(jí)服務(wù)下級(jí)，黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的原則，進(jìn)一步落實(shí)黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，完善“首問責(zé)任制”。

第四篇：品牌建設(shè)實(shí)施方案

公司品牌建設(shè)實(shí)施方案

為增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，打造企業(yè)品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產(chǎn)業(yè)集群，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，改變公司有牌子沒有品牌的現(xiàn)狀，通過創(chuàng)建品牌的過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合，凝聚企業(yè)獨(dú)特的文化精神和經(jīng)營(yíng)理念，把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌，使之個(gè)性化、人格化、人性化，使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)抓好公司品牌建設(shè)工作，由公司文化部負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和監(jiān)督。

三、目標(biāo)與定位

（一）品牌目標(biāo)：

1、內(nèi)部目標(biāo)：建設(shè)一支創(chuàng)新、實(shí)干、開放、高效、超越的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的管理制度，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

2、外部目標(biāo)：打造品牌“三度”：社會(huì)知名度、市場(chǎng)美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠(chéng)度。

3、發(fā)展目標(biāo)：

①建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。

②樹立個(gè)性化服務(wù)理念，建立顧問團(tuán)隊(duì)，弘揚(yáng)“XXX”的企業(yè)宗旨。

③設(shè)立長(zhǎng)三角、珠三角銷售專區(qū)，打造社會(huì)影響力。④具有特色的品牌理念深入人心，公司員工達(dá)到熟知、熟記等程度，并在具體行動(dòng)中自覺實(shí)踐。

⑤公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識(shí)和品牌形象在公司內(nèi)外的認(rèn)知程度達(dá)到100%。

⑥入公司3個(gè)月以上員工能夠熟知公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)，且自覺遵守行為規(guī)范。

⑦制定《公司品牌視覺識(shí)別手冊(cè)》，完成視覺形象系統(tǒng)的導(dǎo)入，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志、旗幟、徽章、色彩等多種個(gè)性標(biāo)識(shí)；規(guī)范公司及各部門簡(jiǎn)稱，規(guī)范公司通訊手冊(cè)，規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具，規(guī)范員工著裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌曲，使企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。

⑧高度重視產(chǎn)品售后服務(wù)，建立一套保證用戶滿意的全過程服務(wù)管理體系，妥善處理好客訴問題，在消費(fèi)者當(dāng)中樹立精誠(chéng)服務(wù)的形象。

⑨整合和完善品牌支撐體系，形成品牌目標(biāo)管理體系。⑩優(yōu)化企業(yè)宣傳手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)，增加公司網(wǎng)站網(wǎng)頁，做到圖文并茂，加載宣傳視頻、宣傳短片，增強(qiáng)網(wǎng)站在視覺、聽覺方面的吸引力。

（二）品牌理念：

1、知道，認(rèn)可，喜歡，是成為品牌的三大基礎(chǔ)。

2、社會(huì)價(jià)值是品牌價(jià)值的生命。

3、品牌是客戶長(zhǎng)期選擇你的理由。

（三）品牌定位：

1、企業(yè)定位：成為為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的學(xué)習(xí)、工作、生活照明、顯示、亮化工程的服務(wù)企業(yè)。

2、品牌定位：國(guó)內(nèi)行業(yè)第一品牌。

3、品牌定位語：XXXXXXXX。

二0一一年十二月

第五篇：團(tuán)建品牌實(shí)施方案

中共玉門市老市區(qū)工委

關(guān)于建立“團(tuán)員在身邊”志愿者隊(duì)伍深化

團(tuán)組織品牌建設(shè)實(shí)施方案

為切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，努力提高共青團(tuán)服務(wù)大局、服務(wù)中心的能力和水平，根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于做好全市共青團(tuán)工作“一團(tuán)一品”立項(xiàng)申報(bào)的通知》（玉團(tuán)發(fā)?2011?4號(hào)）精神，進(jìn)一步以團(tuán)組織品牌引領(lǐng)團(tuán)建工作，打造“團(tuán)員在身邊”團(tuán)組織品牌建設(shè)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員參與和諧社會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)青年的責(zé)任感和使命感，全面推進(jìn)“團(tuán)員在身邊”志愿者隊(duì)伍建設(shè)工作。經(jīng)研究，制定方案如下：

一、主要目的通過建立素質(zhì)高、肯服務(wù)的“團(tuán)員在身邊”志愿者隊(duì)伍，不斷壯大團(tuán)員志愿者、團(tuán)員為民服務(wù)代理、團(tuán)員民生熱線等為民服務(wù)隊(duì)伍，切實(shí)組織好、建設(shè)好、使用好、管理好團(tuán)員志愿者隊(duì)伍，通過為民服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)員社會(huì)責(zé)任感，提

升團(tuán)員服務(wù)群眾意識(shí)，提高團(tuán)員參與社區(qū)建設(shè)的能力。

二、工作原則

“團(tuán)員在身邊”志愿者隊(duì)伍要確立以“立足本職、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社區(qū)”為主題，以“愛心聚力”系列工程為平臺(tái)，在做好本職工作的同時(shí)，積極參與志愿活動(dòng)，著力為群眾排憂解難，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿精神，樹立親民、愛民、利民之風(fēng)，深入踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社區(qū)的實(shí)際行動(dòng)中充分展示團(tuán)員的時(shí)代先進(jìn)性。服務(wù)中根據(jù)群眾的需求，將團(tuán)員志愿者組織起來，有針對(duì)性地為困難群眾辦實(shí)事、解難題，通過志愿服務(wù)活動(dòng)的不斷深入，使志愿服務(wù)成為團(tuán)員工作之外發(fā)揮先鋒模范作用的重要載體，為社會(huì)公益事業(yè)獻(xiàn)善心，為居民群眾獻(xiàn)愛心。

三、服務(wù)對(duì)象

老市區(qū)老弱病殘黨員、老黨員、流動(dòng)黨員，社區(qū)孤寡老人、困難居民、留守兒童等。

四、服務(wù)內(nèi)容

送學(xué)上門、幫困助學(xué)、法律援助、矛盾調(diào)解、維護(hù)婦女兒童權(quán)利、環(huán)保綠化、社區(qū)文化、公益宣傳、科普宣傳、便民服務(wù)、敬老助殘、社區(qū)巡邏等。

五、隊(duì)伍建設(shè)

“團(tuán)員在身邊”志愿者隊(duì)伍要圍繞“情系民眾、服務(wù)社區(qū)”的服務(wù)宗旨，以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，以“團(tuán)員在身邊”為品牌，打造一支團(tuán)結(jié)奮斗、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)員志愿者隊(duì)伍。

創(chuàng)新志愿者隊(duì)伍活動(dòng)形式。利用社區(qū)內(nèi)政治資源、經(jīng)濟(jì)

資源、人才資源，扎實(shí)開展團(tuán)員承諾、設(shè)崗定責(zé)、情系萬家等為民服務(wù)活動(dòng)。

加強(qiáng)團(tuán)員志愿者隊(duì)伍陣地建設(shè)。以社區(qū)“愛心超市”、“空巢老人服務(wù)站”、“留守兒童之家”為依托，組織團(tuán)員志愿者積極開展“四個(gè)一”（即提一個(gè)好建議、做一件好事、幫一戶特困家庭、參加一次奉獻(xiàn)日）活動(dòng)；以在社區(qū)開展公益事業(yè)為主要內(nèi)容，組織團(tuán)員志愿者積極開展一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶、治安巡邏、美化環(huán)境、打掃居民樓院等一系列的主題實(shí)踐活動(dòng)。

建立團(tuán)員志愿者聯(lián)絡(luò)站，做到信息暢通、服務(wù)及時(shí)。以民情室、一站式服務(wù)大廳等窗口為載體，整合各社區(qū)團(tuán)組織的力量，發(fā)揮團(tuán)員作用，逐步形成志愿一體化，內(nèi)容多元化、服務(wù)專業(yè)化的志愿者隊(duì)伍。

六、工作要求

“團(tuán)員在身邊”志愿者隊(duì)伍要緊緊圍繞兩委中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，要著眼于提高團(tuán)員素質(zhì)，促進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)；著眼于創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)工作不斷上水平；要豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)載體，要引導(dǎo)廣大團(tuán)員從幫助社區(qū)弱勢(shì)群體開始，從居民需求幫助的每一件小事做起，不斷提高團(tuán)員志愿者隊(duì)伍的為民服務(wù)意識(shí)。