第一篇：在農(nóng)牧局全體職工大會上的講話

在農(nóng)牧局全體職工大會上的講話

同志們：

今天召開的這次會議，是農(nóng)牧局成立以來的第一次全體干部職工大會，會議的主要任務(wù)是認真學習貫徹干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”、簡要回顧上半年工作情況，進一步理清下半年的工作思路，有針對性的研究探討抓落實的措施和辦法，確保完成或超額完成各項目標任務(wù)。下面，我講幾點意見。

一、上半年工作的簡要回顧及下半年工作要求

2010年上半年的農(nóng)業(yè)工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會和中央、省、地、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神。緊緊圍繞穩(wěn)糧、增收、強基礎(chǔ)、重民生四大重點，積極應(yīng)對百年不遇的特大干旱，按照“抗大旱、保民生、促春耕”的工作要求，繼續(xù)深入推進“農(nóng)產(chǎn)富縣”戰(zhàn)略，全力抓好了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和抗旱救災(zāi)各項工作，有效促進了大災(zāi)之年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及抗旱救災(zāi)工作取得階段性成效

自去年11月以來持續(xù)5個月之久的特大旱災(zāi)，給全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來嚴重影響，夏收作物受災(zāi)損失慘重，春耕備耕受到嚴重影響。面對嚴峻的特大干旱形勢，全縣各級黨委、政府及相關(guān)涉農(nóng)部門把抗大旱保民生促春耕作為壓倒一切的重要工作任務(wù)來抓，認真貫徹落實中央、省、地、縣各級黨委、政府有關(guān)抗旱促春耕的工作決策部署，動員廣大干部深入生產(chǎn)一線，幫助指導群眾全力抓好小春抗旱減災(zāi)和大春抗旱促春耕各項工作的組織和落實，盡最大努力挽回旱災(zāi)損失。當前，全縣夏收農(nóng)作物在大旱之年仍獲得較好產(chǎn)量，大春春耕生產(chǎn)在4月下旬開始有效降雨以來，及時搶抓節(jié)令、搶抓墑情、搶

栽搶種，總體進展形勢較好，各項生產(chǎn)措施落實到位，成效明顯。

1、糧食生產(chǎn)情況。全縣馬鈴薯計劃種植62萬畝，完成62萬畝，占計劃的100%，其中脫毒馬鈴薯計劃種植40萬畝，完成40.12萬畝，占計劃的100.3%；玉米計劃種植32萬畝，完成34.02萬畝，占計劃的106.3%，其中玉米育苗移栽計劃22萬畝，完成22萬畝,占計劃的100%，雜交玉米計劃種植27萬畝,完成27.06萬畝，占計劃的100.22%，地膜玉米計劃種植12萬畝，完成20萬畝,占計劃的166.67%,綠肥聚龔耕作計劃26萬畝,完成26萬畝,占計劃的100%；水稻旱育淺植計劃移栽1.7萬畝,完成1.34萬畝，占計劃的78.8%；大豆計劃種植8萬畝,已種植8萬畝,占計劃的100%；雜糧計劃種植22萬畝,完成22.02萬畝,占計劃的100.09%，春季蔬菜計劃種植12萬畝,完成14.01萬畝,占計劃的116.7%，其中返季節(jié)蔬菜計劃5萬畝，完成5萬畝，占計劃的100%。

2、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況。2010年上半年全縣牛存欄9.17萬頭，同比增長18.39%；生豬存欄29.48萬頭，同比下降2.67%；羊存欄16.36萬只，同比增長51.16%；家禽存欄80.67萬羽，同比下降2.49%。牛出欄0.87萬頭（匹），同比增長72.02%；生豬出欄14.78萬頭，同比增長11.54%；羊出欄4萬只，同比增長50.15%；家禽出欄28.89萬羽，同比增長2.23%。肉類總產(chǎn)量1.53萬噸，同比增長9.48%。

3、烤煙生產(chǎn)情況。全縣11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）128個村516個組4160戶農(nóng)戶種煙，種植烤煙4.96萬畝。常規(guī)育苗4538廂，漂浮育苗7519廂；移栽面積4.96萬畝，蓋膜面積4.96萬畝，肥料到位3083.14噸，地膜到位143.837噸。五月底，為完成地區(qū)追加的2.88萬擔收購量的任務(wù)，又新增種植5000畝，累計完成5.5萬畝。

4、中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。中藥材種植4萬畝，占計劃數(shù)的100%，其中：半夏2萬畝、林下種植虎耳草0.5萬畝、白術(shù)0.03萬畝、板藍根0.02萬畝、草烏0.03萬畝，何首烏、蕓木香、重樓等其他中藥材1.42萬畝。

5、農(nóng)機購機補貼及農(nóng)機安全工作情況。截止目前，完成農(nóng)機銷售額703.6萬元，補貼資金267.4萬元。在農(nóng)機安全方面，以加大宣傳力度和安全檢查為重點，發(fā)放各種有關(guān)安全宣傳資料10100余份，檢驗合格拖拉機1416臺。開展安全檢查39人次，檢查各類拖拉機、變型拖拉機600臺次，糾正農(nóng)用車輛違章載人50臺次。

（二）重點工程項目穩(wěn)步實施

1、科技扶貧種草養(yǎng)羊項目。草地生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)項目已覆蓋21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個村，東線以二臺坡“萬畝天然草場”為中心，重點打造“野-威-古-興-水”環(huán)韭菜坪高效綠色產(chǎn)業(yè)示范帶，充分注重“點、線、面”的有機結(jié)合，力求從“點”上體現(xiàn)示范帶動效果，從“線”上突出規(guī)模效應(yīng)輻射，帶動“面”上整體發(fā)展。已培育建成標準化養(yǎng)殖場小區(qū)（養(yǎng)殖場）42個，專業(yè)養(yǎng)殖合作社、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織37個，每個規(guī)模小區(qū)（養(yǎng)殖場）集中建圈1000-2000平方米、養(yǎng)羊500-1500只、連片種草500畝以上，撫育涌現(xiàn)了大批養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶。三年共整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金8560萬元（其中：產(chǎn)業(yè)化扶貧資金2900萬元，石漠化治理資金703萬元，南方草場改良資金100萬元、其他資金520萬元 整村推進養(yǎng)羊、養(yǎng)牛項目資金3220萬元，“三江源”保護項目資金500萬元，退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金60萬元，拉動金融投資921萬元，<擔保農(nóng)戶貸款>）。共發(fā)展養(yǎng)羊農(nóng)戶1974戶（其中：存欄100只羊以上165戶，50-100只以上270戶），共新增基礎(chǔ)母羊44221只，種公羊1337只，種草5.4萬畝，建圈66250平方米，建成500只規(guī)模種羊場2個。西線以可樂、朱明為中心，重點打造“財神-朱明-可樂-德卓”沿夜郎古棧道優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)示范帶。共發(fā)展養(yǎng)牛戶2288戶，新增能繁母牛5229頭，建圈舍42350平方米。共投放草粉加工機械60臺，建青貯池10670立方米。其中2007、2008年產(chǎn)業(yè)項目已建設(shè)完畢,2009年產(chǎn)業(yè)項目已建設(shè)完成項目農(nóng)戶2732戶（其中：科技項目365

戶，大戶35戶，一般戶330戶；整村推進項目2367戶，養(yǎng)牛戶1598戶，養(yǎng)羊戶409戶），完成計劃任務(wù)50.1%；建圈舍39950平方米（其中：科技項目12700平方米、整村推進項目27250平方米），完成計劃任務(wù)44.3%；購進基礎(chǔ)母羊19221只(其中：科技項目13700只，整村推進項目5521只)，完成計劃任務(wù)41.9%；購進能繁母牛3916頭，完成計劃任務(wù)52.6%；種草2.9萬畝，完成計劃任務(wù)100%；投放草粉加工機械20臺，完成計劃任務(wù)83.3%；建設(shè)青貯池2200立方米，完成計劃任務(wù)32.9%。養(yǎng)羊項目建成1周年以上農(nóng)戶已產(chǎn)羔3.8萬只，戶均增收6400元以上。養(yǎng)牛項目建成2周年以上農(nóng)戶已產(chǎn)犢1149頭，戶均增收6000元以上。現(xiàn)已回收財神鎮(zhèn)中壩、石坪、古達鄉(xiāng)高峰、中田、新街、可樂鄉(xiāng)礦山村等6個村牛210頭，投在項目村就地投放滾動。2、2010年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目。項目建設(shè)總投入資金96萬元,其中中央預算內(nèi)資金90萬元，農(nóng)戶自籌資金6萬元。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：改（擴）建后年出欄肥豬2550頭、改造圈舍2880平方米、安裝飲水管道及豬用飲水器168個、化糞池改建72立方米、排污溝改建720米、獸醫(yī)衛(wèi)生室改建198平方米、水電設(shè)施改造288米。項目建設(shè)地點在赫章縣水塘鄉(xiāng)田壩村劉家洞組黃佑宣養(yǎng)殖場、赫章縣城關(guān)鎮(zhèn)硐上村郭家屯組雪山黃毛豬徐永順養(yǎng)殖場、赫章縣古達鄉(xiāng)民進村響水組朱永華養(yǎng)殖場、赫章縣平山鄉(xiāng)對江村營腳組蔣本智養(yǎng)殖場、赫章縣野馬川鎮(zhèn)新營村五組陳衛(wèi)超養(yǎng)殖場、赫章縣白果鎮(zhèn)煤炭溝村岳家院組岳代登養(yǎng)殖場。項目除了黃佑宣、徐永順兩戶未動，其余3戶正在進行中?，F(xiàn)已初步進行了考察、落實。

3、省級馬鈴薯原種擴繁項目。該項目計劃投資10萬元，已在珠市鄉(xiāng)礦山村建馬鈴薯原種擴繁基地200畝，投入項目資金10萬元。

4、赫章縣農(nóng)業(yè)有害生物預警與區(qū)域控制站建設(shè)工程。該項目投資317.43萬元，其中：中央投資290萬元，地方配套27.43萬元。目前，土建工程地基已落實，正在辦理相關(guān)手續(xù)，配套工程在野馬川鎮(zhèn)烏木村的20畝試驗觀測

場的保坎圍墻已完成80%的工程量。5、2009年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目。該項目投資90萬元，建養(yǎng)殖小區(qū)5個（野馬川鎮(zhèn)山腳村養(yǎng)殖小區(qū)、媽姑鎮(zhèn)鋅廠村養(yǎng)殖小區(qū)、朱明鄉(xiāng)環(huán)山村養(yǎng)殖小區(qū)、水塘堡鄉(xiāng)營豐村養(yǎng)殖小區(qū)、可樂鄉(xiāng)大田村養(yǎng)殖小區(qū)），現(xiàn)項目主體工程實施結(jié)束。6、2009年中央擴大內(nèi)需（第三批）動物防疫體系—鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)項目。該項目共建鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站3個（水塘、珠市、安樂溪）。其中新建站2個（水塘、珠市）、改建站1個（安樂溪鄉(xiāng)）。項目總投資42萬元,其中：中央擴大內(nèi)需資金36.5萬元,地方配套資金6.5萬元(其中省、地已下達配套資金3.3萬元)。目前，三個站主體工程均已全部完工。7、2008年動物防疫體系（中央預算內(nèi)）建設(shè)項目。該項目建縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督所1個、縣級動物防疫站（測報站）1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站5個。項目總投資244.94萬元，其中中央投資212.34萬元，縣級配套32.59萬元。實際到位資金212.34萬元。目前，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站已完成（朱明、達依、興發(fā)、威奢、松林）；縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督所和縣級動物防疫站（疫情測報站）建設(shè)按縣政府的意見與農(nóng)業(yè)生物有害預警控制站合建，正在辦理征地等相關(guān)手續(xù)。

8、土地整理項目。我縣2009年土地整理項目在松林、威奢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，總投資1275萬元。工程于2009年12月開始實施，單位采取派人蹲點監(jiān)督的辦法進行現(xiàn)場監(jiān)督。威奢點現(xiàn)已完成80%，松林點現(xiàn)已完成40%。

9、農(nóng)建小水池建設(shè)項目。2009年――2010年度基本農(nóng)田小水池建設(shè)工程任務(wù)1200口。工程于2009年11月20日開始實施。目前已全面完工。通過縣級實地驗收，全縣共完成建設(shè)任務(wù)1200口，容積38900立方米，占地區(qū)下達任務(wù)的108%。

10、農(nóng)業(yè)資源生態(tài)環(huán)境衛(wèi)星遙感調(diào)查及信息系統(tǒng)建設(shè)項目。赫章縣農(nóng)業(yè)資源生態(tài)環(huán)境衛(wèi)星遙感調(diào)查及信息系統(tǒng)項目是2006年貴州省農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃辦

批復建設(shè)的項目。項目充分利用“3S”技術(shù)，完成了全縣農(nóng)業(yè)資源生態(tài)環(huán)境衛(wèi)星遙感調(diào)查，調(diào)查成果的精度符合技術(shù)要求，實現(xiàn)了“運用近期分辨率較高的衛(wèi)星遙感資料，以資源、生態(tài)環(huán)境及相關(guān)經(jīng)濟社會資料，建立縣、鄉(xiāng)、村三級管理的智能化高精度的易于更新的資源生態(tài)環(huán)境信息系統(tǒng)”的總目標和“為農(nóng)業(yè)資源調(diào)查、農(nóng)業(yè)宏觀決策、農(nóng)業(yè)重大投資項目的評估等提供客觀性強、準確度高、時效性好的咨詢服務(wù)”等應(yīng)用目標；將全縣農(nóng)業(yè)資源生態(tài)環(huán)境信息集成于GIS平臺，大大提高了現(xiàn)有信息的利用價值，為全縣今后在三維模型建立、災(zāi)害預警、農(nóng)業(yè)區(qū)劃等方面打下了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

（三）機關(guān)黨建及黨風廉政建設(shè)工作扎實推進

今年以來，局黨組進一步重視并扎實抓了機關(guān)黨建和黨風廉政建設(shè)工作，把機關(guān)黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)與農(nóng)牧業(yè)中心工作同部署、同檢查、同落實，以機關(guān)黨建和黨風廉政建設(shè)工作成效，進一步提高干部職工思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造廉潔從政、團結(jié)干事的工作氛圍，促進農(nóng)牧業(yè)各項工作的順利開展。一是抓好學習教育，提高干部職工思想政治素養(yǎng)和反腐倡廉意識；二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，細化黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解，通過黨風廉政建設(shè)目標責任書層層落實，使全局黨員領(lǐng)導干部進一步深化認識，認真履行職責；三是嚴格執(zhí)行民主集中制原則，促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，認真執(zhí)行班子集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合制度，嚴格執(zhí)行責任追究制度，局領(lǐng)導班子成員之間經(jīng)常交換意見，形成共識，團結(jié)干事，密切配合，保證了各項工作的高效有序開展；四是扎實抓好廉潔自律、信訪和糾風工作，以廉潔、務(wù)實的工作作風和方便、快捷、高效的辦事效率，公開透明的辦事程序，進一步密切了黨群干群關(guān)系，樹立了良好的部門形象。

上述成績的取得，主要得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，得益于上級主管部門的大力支持，得益于農(nóng)牧局領(lǐng)導班子的精誠團結(jié)，得益于全體職工的辛勤努力。但也還存在著一些困難，始終困擾著我們前進。一是機構(gòu)改革后，急需完善的問題較多；二是面臨兩大壓力：經(jīng)濟壓力（縣級財政財力不足，部門經(jīng)費緊張，保運轉(zhuǎn)與促發(fā)展的矛盾異常尖銳），政治壓力（中央一號文件把“三農(nóng)”問題作為全黨工作的“重中之重”，擺在了更加突出的位置，農(nóng)業(yè)部門承擔著促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和保持農(nóng)村穩(wěn)定的巨大的政治任務(wù)，推廣農(nóng)業(yè)科技、抓點示范、建設(shè)文明新村、整頓農(nóng)資市場、發(fā)展綠色經(jīng)濟等重重任務(wù)擺在面前）；三是氣候變化無常，自然災(zāi)害、病蟲害疫情危協(xié)嚴重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式不容樂觀。針對面臨的困難，對下步工作提幾點要求：

一是切實加強大田作物田間管理和防災(zāi)減災(zāi)工作，確保全年糧食增產(chǎn)豐收。當前，已進入大田管理關(guān)鍵時期，我們的工作重點將放在組織發(fā)動群眾抓好農(nóng)作物后期田間管理和抗旱防洪上。加強重大病蟲害預測預報防治工作，確保全年糧食總產(chǎn)大旱之年穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)。

二是抓好晚秋生產(chǎn)的準備工作。我縣今年的晚秋生產(chǎn)目標已經(jīng)確定，全縣計劃晚秋作物播種面積24萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)2萬噸。為保障各項計劃措施落到實處，將適時組織干部和科技人員，及早進村入戶，抓好晚秋生產(chǎn)的組織和實施，做好種子、化肥等農(nóng)用物資的貯備就位和預種田塊的整理備耕工作，加強技術(shù)指導和培訓，確保晚秋作物按節(jié)令滿栽滿插，為實現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。

三是保障農(nóng)用物資的有效供給。切實加強農(nóng)資市場的監(jiān)管和清理整頓，進一步凈化農(nóng)資市場，防范和杜絕假、冒、偽、劣農(nóng)資注入生產(chǎn)，切實維護農(nóng)民利益，保障農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

四是進一步加強督促檢查力度，對農(nóng)牧部門負責實施的農(nóng)村能源建設(shè)、生豬標準化小區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)有害生物預警控制站建設(shè)、動物防疫體系建設(shè)、農(nóng)機購機補貼、土地整理等項目要加大監(jiān)管力度，保證項目按時按質(zhì)按量完成，確保項目在資金管理上不出問題，取得實實在在的效果。

五是進一步加大對項目資金的爭取力度，充分利用中央統(tǒng)戰(zhàn)部對我區(qū)的

以“同心工程”為品牌，實施“智力支持、改善民生、生態(tài)建設(shè)、示范帶動”四項工程的難得機遇，在把握好我縣發(fā)展優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，進一步向上積極爭取項目，力爭在草地畜牧業(yè)建設(shè)、基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色種養(yǎng)殖業(yè)基地建設(shè)、動物防疫體系建設(shè)等方面有所突破。

六是進一步加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，扶持和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進農(nóng)民增收培植支撐產(chǎn)業(yè)。

七是在確保糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品供給的同時，大力發(fā)展多種經(jīng)營，廣開增收渠道，推動各種特色產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，積極促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。進一步認真落實各項惠農(nóng)政策，切實為農(nóng)民辦實事。

八是 “三定方案”下達后，及時建立健全內(nèi)部機構(gòu)，完善管理機制，發(fā)揮部門職能，提高行政效能，保證全局工作正常運轉(zhuǎn)。

九是繼續(xù)抓好機關(guān)黨建和黨風廉政建設(shè)工作。一是切實抓好領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的思想政治學習，把抓好理論學習做為領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，加強干部的理論學習和教育培訓；二是繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，提高全處廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力；三是以“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育活動為契機，提高全局干部職工的綜合素質(zhì)；四是扎扎實實開展黨風廉政和行政效能建設(shè)，切實改進干部作風、推進機關(guān)效能建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，推動我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作扎實有效開展，促進全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

二、認真學習貫徹干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”

四項監(jiān)督制度是指中央辦公廳在2010年4月份頒布實施的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》以及中央組織部同步印發(fā)的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》、《市縣黨委書記履行干

部選拔任用工作職責離任檢查辦法（試行）》等四項干部選拔任用工作方面的監(jiān)督制度。我們要深刻認識四項監(jiān)督制度是對選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措、是根治選人用人上不正之風的制度依據(jù)、是治理選人用人不正之風的“組合拳”。大家要認真學習，領(lǐng)會精神，對于四項監(jiān)督制度的重點條目重點內(nèi)容，要逐字逐句進行解讀分析，爭取吃準、吃透。以認真負責、客觀公正、實事求是的態(tài)度，積極參與支持“赫章縣組織工作問卷調(diào)查”，對于被抽到參與問卷調(diào)查的同志要站在政治的高度，對本縣在干部選拔任用方面的工作作出真實的評價。

同志們，當前我們面臨的任務(wù)既多又重，廣大農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的全體干部職工一定要履職盡責，嚴格要求，立足長遠，狠抓當前。只要大家勵精圖治謀“三農(nóng)”，真抓實干謀跨越，不勝不休爭一流，合力攻堅促發(fā)展，認真落實快人一拍的節(jié)奏、高人一著的舉措，我們就一定能開創(chuàng)全縣農(nóng)牧業(yè)工作的新局面。

第二篇：在環(huán)衛(wèi)職工全體大會上的講話

在環(huán)衛(wèi)工作會議上的講話

張 海 臣

同志們：

今天，我們在這里召開環(huán)衛(wèi)工作會議，主要目的是進一步統(tǒng)一思想，凝聚全力，明確任務(wù)，全力以赴做好環(huán)衛(wèi)各項工作，以干凈、整潔、文明、靚麗的環(huán)境迎接雙節(jié)到來，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作首季開門紅。下面，我講三句話：

第一句話：環(huán)衛(wèi)辛苦，成績明顯，表示感謝

環(huán)衛(wèi)工作干的是臟活、苦活、累活，環(huán)衛(wèi)工人每天起早貪黑，日復一日，年復一年地清掃、保潔、裝運垃圾，頂酷暑冒嚴寒，風里來雨里去，“晴天一身土，雨天一身泥”是環(huán)衛(wèi)工人的真實寫照。不僅如此，環(huán)衛(wèi)工人在工作中還經(jīng)常遭到別人的白眼和誤解，受了許多委屈，更有甚者遭到謾罵和毆打。多年來，廣大環(huán)衛(wèi)工人充分發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬人潔的精神”，在平凡的崗位上默默無聞的奉獻著，做出了不平凡的業(yè)績，我縣的城區(qū)環(huán)衛(wèi)水平不斷提高，城市品位不斷提升，縣城形象不斷改善，這與廣大環(huán)衛(wèi)工人的辛勤工作是分不開的，我們環(huán)衛(wèi)工人無愧于“城市美容師”的光榮稱號。在此我代表局領(lǐng)導班子對全體環(huán)衛(wèi)職工及其家屬表示衷心的感謝和親切的 1

慰問。

第二句話：加強溝通，消除誤會，促進工作

縣委、縣政府對我們的成績是肯定的，居民群眾對我們的工作是滿意的，正因為我們的付出得到了認可，所以近年來，縣委、縣政府不斷為我們加薪，從原來的每月180元到現(xiàn)在的每月450—480元，工資增長了近3倍，逢年過年，縣主要領(lǐng)導都要親切慰問環(huán)衛(wèi)工人，這是對我們環(huán)衛(wèi)工作最大的肯定和表揚，是對我們環(huán)衛(wèi)工人最大的安慰與激勵。但是，去年以來，環(huán)衛(wèi)工人卻相繼發(fā)生了幾次不同規(guī)模的罷工事件，今年1月25日，又有40多名清運工在政府門前聚集，擾亂了環(huán)衛(wèi)正常工作秩序，造成了極壞的政治和社會影響。針對這一問題，我想提三點意見。

一是交心。近年來，隨著我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，環(huán)衛(wèi)工人現(xiàn)有的工資待遇（清掃工450元，清運工480元）相對較低，工作積極性受到一定影響，這是客觀存在的問題，大隊、局領(lǐng)導和縣委、政府也都意識到了這一問題，從未回避過，也從未放棄為環(huán)衛(wèi)工人加薪的努力。但是大家并不知道領(lǐng)導所作的一切，這主要是因為平時缺少溝通，引起了不必要的誤會，從而部分環(huán)衛(wèi)工人被個別別有用心的人利用，采取極端的方式和過激的行為去達到自己的目的。

二是交底。受2008年以來全球金融危機影響，我縣財政資金相當緊張?？h委十一屆五次全會又提出了建設(shè)三省交界區(qū)

域次中心城市的目標，一批重點項目、民心工程要相繼投產(chǎn)，這都需要大量的資金投入，縣里財政捉襟見肘。至于局里，去年剛建好辦公樓，垃圾填埋場項目已進入收尾階段，資金本來就困難，縣財政拔付的辦公經(jīng)費又不足，盡管如此，局里給大家的福利待遇一樣沒少，工資從未拖欠過。我說這些，是要給大家交個底：我們家底很薄，并不是有錢不給大家發(fā)，而是實在沒錢。

三是交賬。局里承諾農(nóng)歷二十五以前給大家一個答復。我們正在積極向縣委、政府請示，請大家放心，也請大家要有耐心。畢竟加薪不是一時半會兒就能解決的，要經(jīng)過開會研究，財務(wù)審批，手續(xù)辦理，資金籌措等一系列程序，需要做大量的工作。

第三句話：集中心思，同心同德，迎接雙節(jié)

希望大家把心收回來，不要過多去考慮加薪的事，那是局領(lǐng)導和縣委、政府考慮的事。我們只須踏踏實實干好自己的本職工作，把工作做得更好，才能贏得縣委、政府更多的理解和更大的支持。“有為才有位，無為絕無位”這句話同樣適用環(huán)衛(wèi)加薪這件事，如果把工作丟在一旁，靠罷工、上訪來解決問題顯然是不現(xiàn)實的，只會把事情搞得更糟，并嚴重損壞環(huán)衛(wèi)工人多年來樹立起來的良好形象。今天是農(nóng)歷臘月十五，再有十多天就過年了。這段時間城里進城購物人員逐漸增多，街上的廢棄物、產(chǎn)生的垃圾也比平常多得多，環(huán)衛(wèi)工作量會更大，工

作會更辛苦，希望大家以更大的熱情和更大的勁頭投入到工作中去，一如既往地發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，為城區(qū)居民群眾營造一個干凈、整潔的雙節(jié)環(huán)境。具體工作，會后楊隊長還要進行詳細安排，在這里不再多說。

最后，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家歡樂，萬事如意。

謝謝！

二〇一〇年一月二十九日

第三篇：在工會全體職工大會上的講話

在工會第X屆X次全體職工大會上的講話

各位領(lǐng)導，同志們：

大家上午好！今天，xxxxxx工會委員會召開第x屆x次全體職工大會，按照基層工會換屆改選規(guī)范程序與運作要求，民主選舉產(chǎn)生了5名工會委員，這是xxxx廣大干部職工政治生活中的一件大事。在此，我代表領(lǐng)導班子向大會的召開表示熱烈的祝賀！并借此機會，對廣大干部職工在工作中付出的辛勤和努力，表示衷心的感謝！

工會工作十分重要。在xxxxxxx工會聯(lián)合會的正確領(lǐng)導下，我局工會組織發(fā)揮了重要作用。近年來，在全系統(tǒng)干部職工共同努力下，我處xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等工作扎實有效，干部職工整體素質(zhì)明顯提高，這些與工會積極有益作用是密不可分的。今年以來，在上一目標任務(wù)順利完成的基層上，按照xxxx工作部署，我們以目標任務(wù)為中心，以更高的工作要求，抓好工作落實，實現(xiàn)了春季各項工作健康快速開展，為全年目標任務(wù)的順利實現(xiàn)打好了基礎(chǔ)?；仡櫸揖止ぷ?，概括來講就是：我局工會自始至終能夠圍繞全盤工作，以服務(wù)職工為重點，提高職工思想認識，統(tǒng)一思想，形成合力，為全局各項工作健康快速開展做出了積極貢獻。

希望新一屆工會，要繼續(xù)組織教育職工依法行使民主權(quán)利，發(fā)揮好主人翁作用，通過各種途徑和形式，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，努力推進全局各項工作順利開展。下面，我提四個方面的要求。

第一，工會要密切聯(lián)系實際，增強服務(wù)職工的意識。工會代表干部職工利益，依法維護職工合法權(quán)益。因此，新一屆工會要密切聯(lián)系廣大職工，認真聽取意見和要求，關(guān)心干部職工學習、工作和生活，千方百計為干部職工辦好事、辦實事，幫助干部職工解難事，積極化解干部職工矛盾，做好干部職工穩(wěn)定工作，全心全意為干部職工服務(wù)。

第二，工會要處理好與職工關(guān)系，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。一方面必須服從全處中心工作，另一方面又要維護干部職工利益，因此，協(xié)調(diào)處理好兩者之間關(guān)系，是工會工作的重點。由此，工會要按照xxxx對工作的整體要求，充分調(diào)動廣大干部職工積極性、創(chuàng)造性，最大限度發(fā)揮廣大干部職工的力量，努力完成各項目標任務(wù)。

第三，工會要抓好自身建設(shè)。要深入開展學習型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部教育培訓力度，提高干部素質(zhì)；要切實關(guān)心困難干部職工，認真開展扶貧幫困，增強工會組織凝聚力。要抓好干部職工隊伍建設(shè)，工會是以人為本的組織，以人為本是工會的生命線，在工作中，要加強干部職工道德教育和思想政治工作，維護干部職工隊伍穩(wěn)定。要依靠廣大

干部職工，以構(gòu)建文明單位為目標，積極組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的文體活動，活躍職工文化生活。

第四，工會組織要提高兩種能力。一是不斷提高組織干部職工、動員干部職工、依靠干部職工的能力，激發(fā)工作激情和奮斗精神，凝聚團結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗力量。二是提高依法維護干部職工合法權(quán)益的能力，要做干部職工強大的保障后盾，維護職工各項權(quán)利不受侵犯，權(quán)益不受損害。

同志們，工會工作是我處工作有機組成部分，加強工會工作將有利于全局各項工作健康開展。希望新一屆工會委員會認真履行工作職責，切實加強自身建設(shè)，不斷開拓創(chuàng)新，為全處各項工作健康順利開展做出更大的貢獻！

謝謝大家！

第四篇：在局機關(guān)全體職工大會上的講話

在局機關(guān)全體職工大會上的講話

姚勁松

（2009年3月11日）

同志們：

在全市商務(wù)工作會議結(jié)束不久，我們在這里召開機關(guān)全體職工大會。這是我到商務(wù)局任職以來召開的第一次機關(guān)全體職工大會，也是第一次以會議的形式與大家見面。從這個角度講，這次會議是一次見面會。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼到商務(wù)局工作已經(jīng)一個月了。時間雖短，但所見所聞，所思所想頗多，也想借此機會，結(jié)合貫徹落實全市商務(wù)工作會議精神，談點想法和意見，同大家溝通交流，從這個方面講，這次會議又是一次工作交流會。下面我講三點想法和意見：

一、充分認識做好今年商務(wù)工作的極端重要性，切實增強使命感、緊迫感和責任感面對更加復雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，全力做好今年的商務(wù)工作，實現(xiàn)全市商務(wù)工作會議提出的商務(wù)發(fā)展目標和主要工作任務(wù)，對于有效應(yīng)對全球金融危機的影響和沖擊，保持我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，促進社會和諧，有特殊重要意義。我們要更加自覺地把商務(wù)工作放在全市、全省乃至全國的大背景下去思考，去研究，去謀劃，調(diào)動和發(fā)揮方方面面的積極性，利用一切有利因素，形成推動商務(wù)發(fā)展的合力，打贏“內(nèi)貿(mào)促消費，外貿(mào)保增長”的攻堅戰(zhàn)。

1、正確把握形勢，堅定實現(xiàn)商務(wù)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的信心

認清當前形勢，是做好今年商務(wù)工作的重要前提和基礎(chǔ)。關(guān)于對今年經(jīng)濟形勢的分析、判斷，關(guān)于金融危機對全市商務(wù)發(fā)展的影響和沖擊分析等，自去年9月份國際金融危機發(fā)生后，我們在不同的會議上已講過多次，我在這里不再具體闡述，重點強調(diào)兩點。一是要深刻認識國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的嚴峻性和復雜性，增強危機感和憂患意識。目前，金融危機對我國實體經(jīng)濟的影響仍然在繼續(xù)和蔓延，受此影響，我國的進出口貿(mào)易自去年11月和12月連續(xù)兩個月下跌之后，今年1月份我國商品進出口總額全面繼續(xù)雙雙下跌。今年1月份全國進出口總額為1418億美元，同比下降了29%，這樣大的跌幅，是近30年來所僅有的。另外，1月份全國僅有海南、青海和我省三個省份進出口沒有出現(xiàn)負增長，可見，全國對外貿(mào)易形勢仍然十分嚴峻。我市1月份進出口雖然保持了15.75%相對較高的增長速度，但形勢不容樂觀，一些新的困難和問題逐步顯現(xiàn)。主要是：○1一般貿(mào)易增速下降，這是近9年來首次下降；○2外資企業(yè)，進出口增幅下滑較大；○3傳統(tǒng)市場國家（地區(qū)）市場萎縮，出口下降；○4機電和高新技術(shù)產(chǎn)品進出口“雙下降”，機電產(chǎn)品進出口分別下降73.9%和19.8%；高新技術(shù)產(chǎn)品進出口分別下降85.7%和18.1%。從內(nèi)貿(mào)方面看，雖然受金融危機影響要比外貿(mào)小些（從去年9月份到現(xiàn)在的全市消費增長統(tǒng)計數(shù)字看，尚未發(fā)生明顯變化），但從宏觀層面看，由于經(jīng)濟增長速度放緩，必將影響居民收入增加，消費者信心指數(shù)下滑，因此，繼續(xù)保持消費快速增長的難度明顯加大。列舉以上情況，就是想說明當前形勢仍然十分嚴峻，我們切不可低估金融危機對我市商務(wù)工作的影響和沖擊，切實增強憂患意識和危機意識，把困難和問題估計足，分析透，積極應(yīng)對。二是要清醒地認識到當前商務(wù)發(fā)展的有利因素和機遇，堅定信心。商務(wù)發(fā)展離不開信心的支撐。在挑戰(zhàn)和機遇面前，堅定信心比什么都重要，有信心就有勇氣，有信心就有力量。我們既要看到困難的嚴峻，又要看到有利條件和機遇。首先，國家實施“保增長，擴內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略，相繼出臺了一系列重大政策措施，國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整變化，為商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的宏觀環(huán)境。其次，我市經(jīng)濟15年連續(xù)保持

兩位數(shù)增長，良好的經(jīng)濟增長面，為商務(wù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，提供了有利支撐。第三，我市經(jīng)濟和對外貿(mào)易的特征，在當前形勢下，顯示出規(guī)避風險的比較優(yōu)勢。我市外貿(mào)依存度低（不足10%），一般貿(mào)易占絕大比重（80%以上），呈現(xiàn)典型的內(nèi)需型經(jīng)濟特征，而且，我市出口的商品多數(shù)屬于中低檔次，需求相對平穩(wěn)。以上在三個大的層面上列舉了有利因素，具體到微觀操作層面上，可能有利因素還會多些。我們一定要強化機遇意識，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉新的發(fā)展機遇，善于探索危中尋機，危中求機，危中化機的有效路徑。把機遇化作推動商務(wù)發(fā)展的動力引擎，不斷挖掘商務(wù)發(fā)展的新潛力，培育商務(wù)發(fā)展的新亮點。

2、充分認識商務(wù)工作的重要職責，切實增強使命感、緊迫感和責任感

我到商務(wù)局工作后，這段時間先后聽取了各處室的工作匯報，與班子成員和一些同志了解了一些情況，特別是通過籌備召開全市商務(wù)工作會議，使我對商務(wù)工作的認識和理解進一步深化。初步感受，可以用三句話概括，即：作用大，任務(wù)重，要求高。一是作用大。商務(wù)局作為我市重要的經(jīng)濟管理部門，承擔著開拓國內(nèi)外市場、引導生產(chǎn)、促進消費、增加出口、擴大就業(yè)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的重要職能。商務(wù)工作既直接關(guān)系到全市經(jīng)濟發(fā)展（在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，消費、出口在商務(wù)），又關(guān)系到百姓生活，與人民群眾的切身利益息息相連。商貿(mào)流通既提供商品，又提供服務(wù)，承擔著滿足廣大居民消費需求的重要任務(wù)。近年來，我市商務(wù)事業(yè)得到了長足進展，為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻。內(nèi)外貿(mào)易對全市經(jīng)濟增長的貢獻率分別在15%和9%左右。內(nèi)貿(mào)稅收占全市稅收的比重在15%左右。涉外稅收對全市稅收的貢獻率在7%左右。就業(yè)方面，由于統(tǒng)計上的難度，尚沒有準確數(shù)據(jù)，但從理論上講，流通業(yè)增加值每增加1%，就業(yè)人數(shù)增長0.35%。經(jīng)濟學家認為，出口增長率與就業(yè)增長率之間存在正相關(guān)系。據(jù)商務(wù)部測算，在我國每出口1億美元，可增加15000個就業(yè)崗位。由此可見，商務(wù)事業(yè)在擴大就業(yè)等方面的貢獻也是很大的。二是任務(wù)重。大家知道，目前，我局承擔的內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、外經(jīng)、口岸四大工作任務(wù)，是市政府機構(gòu)改革前，近10個局分別承擔的任務(wù)。商務(wù)局工作任務(wù)之重、工作量之大，大家深有感觸。不僅如此，隨著改革開放和現(xiàn)代化進程的加快，商務(wù)工作的范圍和領(lǐng)域越來越廣，任務(wù)更加艱巨，難度不斷增加。三是要求高。全國商務(wù)發(fā)展“十一?五”規(guī)劃中，提出了構(gòu)建“大開放，大市場，大流通商務(wù)格局”的新要求；市委、市政府在建設(shè)“三個適宜”現(xiàn)代化文明城市中，對商務(wù)工作提出了新要求；積極應(yīng)對世界金融危機，實現(xiàn)“外貿(mào)保增長，內(nèi)貿(mào)促消費”的目標，也對商務(wù)工作提出了新要求。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們必須進一步強化全局意識，責任意識和服務(wù)意識，切實增強使命感和緊迫感。

3、營造合力攻堅的良好氛圍，確保增長“雙15%”目標的順利完成全市社會消費品零售總額增長15%，全市（市屬）進出口總額增長15%，是今年全市經(jīng)濟工作的重要指標，也是商務(wù)工作的市級目標。實現(xiàn)“雙15%”的增長目標，雖然難度空前，壓力巨大，但卻是必須完成的目標，不許講價錢的目標，不容更改的目標。在困難面前，我們必須振奮精神，迎難而上，打一場漂亮的合力攻堅戰(zhàn)。一是要緊緊依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導。多年來，市委、市政府高度重視商務(wù)工作，在許多方面給予關(guān)懷，支持。面對錯綜復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，內(nèi)外貿(mào)發(fā)展將遇到更多的困難和問題，在這種特殊時期，我們更要主動的爭取領(lǐng)導。對商務(wù)發(fā)展過程中遇到的一些重大事項、突發(fā)事件和熱點難點問題等，要及時請示，及時匯報，以便市領(lǐng)導及時掌握情況，做出決策。領(lǐng)導的重視和支持，是我們完成任務(wù)的重要條件。二是要充分發(fā)揮各級商務(wù)主管部門的作用。商務(wù)部門職能作用發(fā)揮的如何，將直接影響攻堅戰(zhàn)的效果。我局做為全市商務(wù)工作的主管部門，一定要加強對各區(qū)、縣（市）商務(wù)部門的指導，發(fā)揮各級商務(wù)部門的作用，積極引導商務(wù)部門進一步完善“保增長，促消費”的總體思路，制定切實可行的新辦法、新措施、新途徑，及時解決影響和制約“保

增長，促消費”的各種矛盾和問題，使“保增長，促消費”成為我們今年工作的“主旋律”。三是要充分發(fā)揮內(nèi)外貿(mào)經(jīng)營主體的作用?！氨Ｔ鲩L，促消費”的基礎(chǔ)在企業(yè)，要充分調(diào)動企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)、維護、發(fā)展好企業(yè)的現(xiàn)實利益。要通過多種形式和途徑積極引導企業(yè)開拓國內(nèi)外市場，調(diào)整優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升綜合實力和市場競爭力，發(fā)揮其在“保增長，促消費”中的生力軍作用。四是要借助外力“保增長，促消費”。要加強與各相關(guān)部門的密切配合和協(xié)作，特別是要加強與財政、稅務(wù)、銀行及口岸各部門的聯(lián)系與合作，爭取他們的支持和幫助，逐步建立起政府各相關(guān)部門，協(xié)調(diào)、互動、順暢的工作合作機制，為商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。

二、把握總體要求，突出工作重點，強化落實措施

做好今年的商務(wù)工作，除了要著力解決好以上思想認識問題外，重要的是要明確總體要求，突出工作重點，強化落實措施。

1、要把思想和行動統(tǒng)一到今年商務(wù)工作的總體要求上來

今年商務(wù)工作的總體要求，如果用數(shù)字表示的話，可概括為“12333”工程?！?”就是一個首要任務(wù)，即：把保持內(nèi)外貿(mào)平穩(wěn)較快發(fā)展作為商務(wù)工作首要任務(wù)?！?”就是確保社會消費品零售總額和進出口總額兩項指標增長15%。后面的“333”，就是“三保、三促、三個轉(zhuǎn)變”。我們要盡快地把思想和行動統(tǒng)一到今年工作的總體要求上來，使一切工作都圍繞總體要求來開展，依靠總體要求來提升，通過總體要求來檢驗，形成思想上統(tǒng)一，行動上一致，上下左右心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，心無旁騖地推進商務(wù)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的新局面。

2、統(tǒng)籌謀劃，突出重點

對今年全市商務(wù)工作會議上提出的三方面，18項工作任務(wù)，我們必須統(tǒng)籌謀劃，全面安排，逐項落實。但是，在具體的工作擺布上，一定要注意突出重點，分清主次，不能眉毛胡子一起抓，要以重點工作帶動全面工作，以全面工作支持重點工作。一是要把對全市經(jīng)濟發(fā)展有影響的工作做為重點。具體講，就是要力保“雙15%”增長目標，這是我們今年工作的重中之重。目前，我們正在抓緊制定《關(guān)于外貿(mào)保增長的意見》和《關(guān)于搞活流通促進消費的意見》。其主要目的，就是要加大力度，推進內(nèi)外貿(mào)平穩(wěn)較快發(fā)展。實現(xiàn)這個目標幾乎涵蓋了全部商務(wù)工作，各處室一定要準確把握各自的定位，找準自己的位置，適時調(diào)整工作重心，為全局“保增長，促消費”做出積極貢獻。二是要把關(guān)注民生，惠及百姓，促進社會和諧的工作做為重點。這方面的工作任務(wù)很重也很多，我只是有選擇的點點提。要繼續(xù)加大力度，推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百工程”和“家電下鄉(xiāng)工程”；要盡快制定出臺《哈爾濱市社區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，有計劃，有步驟地推進社區(qū)商業(yè)“雙進工程”；要以早餐工程為突破口，積極發(fā)展大眾化餐飲；要以肉食品安全為重點，做好“放心肉”、“放心酒”、“放心菜”等各項工作。三是要把有影響的重大商務(wù)活動及重要展會做為工作重點。這項工作很重要，既有經(jīng)濟效益，又有社會效益，既關(guān)系企業(yè)發(fā)展，又關(guān)系商務(wù)局對外形象。所以，我們一定要精心組織，高起點，高水平，高質(zhì)量地認真謀劃。力爭今年的哈洽會、廣交會、高交會、對俄出口商品展覽會等在效果上要好于往年。四是要把省、市領(lǐng)導關(guān)注的和商務(wù)發(fā)展中的熱點、難點問題做為工作重點。近年來，省、市領(lǐng)導格外關(guān)注我市的外貿(mào)發(fā)展（特別是對俄經(jīng)貿(mào)合作戰(zhàn)略升級）及市場供應(yīng)工作。這兩件工作，一定要做為重點。做好這兩件工作，在今年更具有特殊意義，它是對我們應(yīng)對金融危機能力的一次考驗。五是要把涉及局機關(guān)干部職工切身利益的工作做為重點。這項工作也十分重要，切不可掉以輕心?？茖W發(fā)展觀講“以人為本”，我們在工作中也常講“人文關(guān)懷”，怎么關(guān)懷？利益機制很重要。今年我局的“三級目標”管理工作一定要進一步加強，年終評比時檔次不能降低，要盡可能有新突

破，新建樹。

3、強化措施，狠抓落實

全年的工作目標，工作任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵的問題是抓落實。一是要振奮精神，真抓實干。面對今年復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和繁重艱巨的工作任務(wù)，是積極進取還是悲觀失望？是迎難而上還是畏難退縮？不同的精神面貌會產(chǎn)生不同的工作局面。在困難和挑戰(zhàn)面前，我希望全體機關(guān)干部，特別是局處級領(lǐng)導干部，一定要進一步解放思想，振奮精神，真抓實干，鼓起知難而進的勇氣，樹立起事在人為，業(yè)在人創(chuàng)的信心，把心思集中到推進商務(wù)發(fā)展上來，想發(fā)展的事，謀發(fā)展的計，籌發(fā)展的策。要把主要工作牢牢地抓在手上，以“抓好每一天，干好每一月，以月保季，以季保年”的只爭朝夕精神，扎扎實實地將全年各項工作任務(wù)落實到實處。二是要切實加強調(diào)研工作，增強工作的針對性，有效性。調(diào)查研究是“謀事之基，成事之道”。善不善于調(diào)查研究既是能力問題，也是態(tài)度問題，更是作風問題。要圍繞著商務(wù)中心工作和熱點、難點問題深入開展調(diào)研。局政策研究室要在廣泛征求各處室調(diào)研題目的基礎(chǔ)上，盡快制定今年全局的調(diào)研工作方案，爭取年末拿出一批高質(zhì)量的調(diào)研報告。要把調(diào)研工作與領(lǐng)導干部“下基層，保增長”活動有機地結(jié)合起來，加大調(diào)研工作的深度和廣度。對重點外貿(mào)企業(yè)要加大跟蹤服務(wù)力度，隨時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、進出口進度情況，及時為他們排憂解難。三是要建立健全部門和個人績效考核辦法，完善機關(guān)目標責任制。各分管局長和各處室負責人是落實機關(guān)工作目標責任制的第一責任人。各處處長要對分管局長負責，各處副處長和工作人員要對處長負責。形成人人扛指標，人人有責任，人人有事做的工作落實機制。機關(guān)黨委、辦公室和人事教育處要按分工，加強日常督辦和檢查工作，及時通報“三級目標”執(zhí)行完成情況。

三、加強作風建設(shè)，樹立良好形象，為商務(wù)發(fā)展提供保障

為了進一步加強和改進機關(guān)作風建設(shè)，提高機關(guān)工作效率，市直機關(guān)工委、市監(jiān)察局決定在全市黨政機關(guān)黨員干部中開展“整頓機關(guān)作風、提高工作效率”年活動。為開展好這項活動，我局制定了實施方案，并于3月3日召開了動員大會。希望大家按照機關(guān)黨委的部署，認真開展好這項活動，進一步強化職能，改進作風，提高效率。對如何加強作風建設(shè)，我再強調(diào)幾點。

一要勤奮學習，不要驕傲自滿。2004年底商務(wù)局成立以來，同志們面臨著新形勢、新機構(gòu)、新任務(wù)，做了大量卓有成效的工作，打下了良好的工作基礎(chǔ)，取得了一定的工作成績。但是我們不能滿足于已有的工作成績。目前知識更新越來越快，國內(nèi)外經(jīng)濟、政治形勢發(fā)展瞬息萬變，如果我們不學習，思想就要落伍，能力就要落后，工作就要被動，所以我們一定要養(yǎng)成良好的學習習慣，科學的學習方法，勤奮的學習風氣，以學習為動力，以學習為樂趣，不斷加強學習，學習黨的方針政策，學習相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，學習領(lǐng)導豐富的工作實踐經(jīng)驗，不斷充實完善自我，爭取走在時代前列。

二要爭創(chuàng)一流，不要自甘平庸。我們生活在一個民族復興的偉大時代，我們又是國家公務(wù)員，目前正是建功立業(yè)的好時候，所以我希望大家不要采取消極的生活態(tài)度，得過且過，自甘平庸，而是要振奮精神，爭創(chuàng)一流，我不提倡個人英雄主義，但我欣賞集體英雄主義，要通過我們勤奮扎實工作，使全市的對外經(jīng)貿(mào)和商貿(mào)流通工作有一個大發(fā)展，通過工作來展現(xiàn)我們的杰出才干，實現(xiàn)我們的人生價值，也能為我們的進步和提升創(chuàng)造條件，這樣我們的時光就沒有白過。

三要求真務(wù)實，不要飄浮急躁。商務(wù)工作事關(guān)大局，來不得半點飄浮、要不得半點拖拉，一定要求真務(wù)實、腳踏實地。我了解到在這方面同志們一直做得很好，我們一定要倍加珍惜和維護這一優(yōu)良傳統(tǒng)，強化嚴謹求實的工作態(tài)度，自覺做到辦事求嚴、講話求真、匯報求實、文風求正，切實把各自承擔的工作任務(wù)完成好。要堅持正確有效的工作方法，以科學發(fā)展的理念策劃工作，以協(xié)調(diào)發(fā)展的舉措推進工作，以和諧發(fā)展的要求深化工作，使工作符合上級要求、符合我市經(jīng)濟社會發(fā)展需要、滿足群眾愿望，不斷謀求最佳效果。要養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，對于任何工作都不懈怠、不推諉、不拖拉，精益求精、兢兢業(yè)業(yè)、保質(zhì)保量地按時完成。

四要任勞任怨，不要患得患失。由于局里分工不同，每個同志的工作機遇是不一樣的，有的同志能夠經(jīng)常接觸領(lǐng)導，工作成績也容易顯現(xiàn)；也有很多同志在幕后做了大量默默無聞的工作，非常辛苦，沒有一股子精神、一股子干勁是做不好這些工作的。大家要首先樹立起這樣一種工作理念，把平凡的工作做好了就是不平凡；把細小的事情干好了就是不簡單。工作方面請大家放心，無論你在哪個級別、哪個崗位上工作，隨著時間的推移，你的工作態(tài)度，職業(yè)道德，奉獻精神，我都會看得到的，也不會埋沒了幕后英雄，我看重的是工作實效，希望大家要勇于吃苦、勇挑重擔，自覺保持旺盛的工作干勁，敢于承擔，不攀比、不退縮、不抱怨，在急難險重工作面前拉得出、用得上、干得好。

五要團結(jié)協(xié)作，不要各行其是。商務(wù)工作是一個綜合性系統(tǒng)工作，商務(wù)局是一個有機整體。所以我希望大家能象一家人一樣，以人為本，和諧為上，工作上相互團結(jié)配合，生活上相互關(guān)心照顧，以大局為重，以工作為重，工作上、生活上能幫人一把就幫人一把，而不希望出現(xiàn)自私自利、各行其是、一盤散沙似的工作氛圍，我們局只有彰顯團結(jié)友愛、互相協(xié)作、積極向上的精神風貌，工作才會有起色、有成就。

六要嚴以律己，不要隨波逐流。今年的工作光榮而繁重，作為領(lǐng)導班子，我們充分體諒大家的辛苦，努力為大家良好的工作、生活和成長創(chuàng)造條件，確保大家全身心地投入到工作中去。我們領(lǐng)導班子要切實關(guān)心干部隊伍的成長進步，既放手用好工作骨干，又注重后備干部培養(yǎng)；既保持干部隊伍相對穩(wěn)定，又搞好對外交流使用，真正做到人盡其才，才盡其用。要逐步完善辦公設(shè)備、健全生活娛樂設(shè)施，想方設(shè)法為大家創(chuàng)造舒心的環(huán)境。要積極關(guān)心干部職工的疾苦，熱情幫助解決實際問題，解除同志們的后顧之憂，使廣大干部職工把主要精力用在工作上。同時也希望大家嚴于律己，努力工作，不放松、不懈怠，切實增強做好工作的責任感和自覺性，努力使工作精益求精。

同志們，新的形勢和新的任務(wù)，既為商務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了難得的機遇，也提出了更高的要求。我們一定要團結(jié)一心，求真務(wù)實、開拓進取，扎扎實實地抓好各項工作落實，不斷爭創(chuàng)一流業(yè)績，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新貢獻。

我就講這些，謝謝大家。

第五篇：糧食部門總經(jīng)理在全體職工大會上的講話

同志們：

我們這次會議，是在全局干部職工認真貫徹落實全省糧食工作會議精神，落實市委和市局工作會議部署，搶抓機遇，加快發(fā)展的大好形勢下召開的一次十分重要的大會。會議的主要任務(wù)是深入學習貫徹趙慶武局長在全局干部大會上的講話精神，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力實現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。根據(jù)公司黨委

討論意見，下面我講四方面問題：

一、解放思想，振奮精神，切實增強跨越式發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感

今年上半年，公司黨委在全局快發(fā)展、大發(fā)展的方針指引下，在全體員工的共同努力下，進一步解放思想，挖掘潛力，克難奮進，扎實苦干，加快企業(yè)發(fā)展步伐，確保公司經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)保持高速健康發(fā)展勢頭。截止八月末，共生產(chǎn)加工各類鹽噸，同比增長；銷售各類鹽噸，同比增長；收購玉米噸，創(chuàng)龍鳳糧庫歷史之最；銷售玉米噸，同比增長；鹽業(yè)實現(xiàn)盈余萬元，糧庫實現(xiàn)盈利萬元。這些顯著成績的取得充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導班子是干事創(chuàng)業(yè)、精干高效、團結(jié)進取的領(lǐng)導集體，全體干部職工是敢打敢拼、富有生機和朝氣的隊伍。但是，成績只屬于過去，未來任務(wù)更加艱巨。通過近一段時間學習趙局長的講話精神，公司上上下下深刻地感到，我們不僅與全市其他行業(yè)有差距，和糧食系統(tǒng)的兄弟企業(yè)相比也存在許多差距。發(fā)展速度不如批發(fā)市場等單位快，經(jīng)營機制不如一米廠等單位活，第三產(chǎn)業(yè)不如興無糧庫多，招商引資工作不如二米廠強。面對全系統(tǒng)大發(fā)展、快發(fā)展，我們鹽業(yè)公司怎么辦？這是擺在我們面前的重大課題。必須看到，力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展，任務(wù)艱巨，難度很大，壓力更大。主要有四方面壓力。一是糧食局黨委高度重視鹽業(yè)的發(fā)展，傾注了特殊的關(guān)心和期望，我們的責任巨大，壓力巨大。作為全局龍頭企業(yè)之一，能否如期實現(xiàn)跨越式發(fā)展，直接影響到全局的發(fā)展大計；作為全市唯一的碘鹽供應(yīng)企業(yè)，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到千家萬戶的身心健康。因此，我們必須克服懶惰思想，吃政策此文來源于wenmi114.com飯，吃大鍋飯，*老本本再也不行了。只有大發(fā)展、快發(fā)展，跨越式發(fā)展才能不被社會淘汰，不被歷史淘汰。二是糧食購銷市場化帶來的生存壓力。年以來，糧食購銷市場化改革的步伐不斷加快，糧食主銷區(qū)全部放開了市場和價格，主產(chǎn)區(qū)縮小了保護價收購范圍。根據(jù)改革形式判斷，明年購銷市場將全部放開，取消對糧食企業(yè)的補貼，直接補給農(nóng)民。龍鳳糧庫作為一無資金，二無設(shè)施，三無技術(shù)的“三無”小糧庫，無疑將陷入生死存亡的境地。如何挽救糧庫，挽救每年近萬元的糧食補貼，已經(jīng)成為當前發(fā)展中的頭等大事。三是工業(yè)鹽政策此文來源于wenmi114.com不穩(wěn)定帶來的利益壓力，作為公司主要經(jīng)濟來源的工業(yè)鹽，一直存在著不穩(wěn)定因素。目前，南方部分省市已經(jīng)取消工業(yè)鹽的限制。從全世界鹽業(yè)發(fā)展史來看，工業(yè)鹽早晚將實行市場化經(jīng)營。因此，我們只有抓住近幾年的重要戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，加快發(fā)展步伐，積累資金，艱苦創(chuàng)業(yè)，才能為今后發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。四是糧食企業(yè)自身矛盾帶來的觀念壓力。作為糧食企業(yè)中計劃經(jīng)濟最濃厚的部門，我們與市場經(jīng)濟的要求相距甚遠。觀念、機制、人員等問題遠沒有從根本上得到解決。面對內(nèi)外壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)，全體員工要克服畏難情緒，變壓力為動力，化責任為力量，抬高工作起點，千方百計實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

二、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，徹底解決發(fā)展道路上存在的問題

一個企業(yè)發(fā)展的快與慢，并不完全取決于客觀條件，更重要的是取決于思想解放不解放，觀念有沒有創(chuàng)新，是否有強烈的與時俱進，開拓創(chuàng)新的自覺性，具備不具備敢闖、敢試、敢干的膽識和氣魄。面對不發(fā)展要落后，發(fā)展慢了要落后，不跨越式發(fā)展同樣要落后的嚴峻形勢，我們不能猶豫，不能退縮，不能氣餒。要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，奮勇爭先，敢于勝利。重點要解決好發(fā)展中的六方面問題。一是要破除一些舊的思想、傳統(tǒng)的觀念，樹立市場化經(jīng)營理念。舊的東西不徹底打破，傳統(tǒng)觀念不徹底摒棄，就不能用新的思想，新的觀念指導今后的發(fā)展，我們的發(fā)展就很難實現(xiàn)大的跨越。隨著糧食購銷市場化經(jīng)營格局的形成和工業(yè)鹽政策此文來源于wenmi114.com的逐步放開，“政策此文來源于wenmi114.com飯”沒了，“保護傘”撤了，擺在我們面前的唯一出路，就是摒棄“等、*、要”的舊思想，主動走向市場，在競爭中搶占商機，尋求發(fā)展。二是破除一些舊的機制，樹立現(xiàn)代企業(yè)競爭觀念。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，競爭只講能力不講身份，只講實力不講招牌。那種“只能上不能下，只能進不能出，一崗干到老”的舊機制，只能窒息企業(yè)的發(fā)展生機。惟有建立競爭上崗，輪崗轉(zhuǎn)崗，浮動薪金，優(yōu)勝劣汰的新機制，才是企業(yè)發(fā)展的根本出路。三是破除因循守舊思想，樹立加快企業(yè)改革步伐的決心和信心?！爸挥懈母铮庞袆恿?；只有改革，才能發(fā)展；只有發(fā)展，才能穩(wěn)定”。鹽業(yè)公司不改革就沒有出路，不發(fā)展就是死路一條。實踐已進一步證明，小改大難，大

改小難，真改不難，不改最難。四是破除一些“吃大鍋飯”“養(yǎng)尊處優(yōu)”心理，樹立干事創(chuàng)業(yè)精神。干事創(chuàng)業(yè)是試金石，是對愛崗敬業(yè)最直接、最真實的檢驗。因此，必須把企業(yè)發(fā)展與干事創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，堅持在實踐中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)中尋求發(fā)展商機。切實做到不坐等，不擺花架子，不做表面文章，不坐而論道。堅持以高度的主人翁責任感，扎實工作，創(chuàng)新發(fā)揮。五是破

除一些舊的管理辦法，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。“管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力”。在競爭日趨激烈的今日，必須真正把企業(yè)管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。關(guān)鍵是要在“嚴、細、實、狠”上下功夫，采取果斷措施，堅決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為，要以市場為導向，以效益為中心，切實轉(zhuǎn)變管理方式，從粗放型管理向精細型管理轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。通過艱苦努力，使我們逐步走上良性發(fā)展軌道。六是破除一些舊的服務(wù)理念、樹立顧客至上，服務(wù)第一的新觀念。長期的計劃經(jīng)營，使我們養(yǎng)成了唯我一家，等客上門的官商習氣。隨著市場化進程的加快，鹽糧經(jīng)營主體日趨多元化，市場競爭越來越激烈。服務(wù)質(zhì)量將直接影響企業(yè)的發(fā)展與壯大。因此，今后我們的各項工作必須堅持做到積極主動、熱情周到、耐心細致、不敷衍了事，不推諉扯皮，善待顧客，為顧客服務(wù)，讓顧客滿意。只有真正保護了顧客的利益，才能實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展?？傊?，面對新形勢，我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，事不關(guān)已，高高掛起的思想一定要拋至腦后，不學習、不進取、就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人一定要換思想，不換思想就要換人。所以，我衷心地希望廣大職工不甘落后，勇于進取、想干事、會干事，干成事，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式做出更大的貢獻。

三、明確任務(wù)，創(chuàng)新工作，采取超常措施，實現(xiàn)跨越式發(fā)展

當前，全局努力快發(fā)展，大發(fā)展，我們怎么干？就是要按照全省糧改會議精神和市局工作會議要求，進一步明確任務(wù)，創(chuàng)新思維，采取超常任務(wù)超常干，超常目標超常抓，想實招、用新招、使硬招、千方百計加快發(fā)展。重點推進以下七項工作：

（一）要在做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新突破。要以大帶小，以強帶弱大力發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟。要充分依托食用碘鹽，工業(yè)鹽兩大主營產(chǎn)品，加快多品種鹽的開發(fā)和利用，“用好、用活、用足”國家的食鹽專營政策此文來源于wenmi114.com。從目前我市鹽產(chǎn)品的發(fā)展來看，尚處萌芽階段，產(chǎn)品單一，高科技附加值低。在環(huán)保、日化、美容、保健等方面有較大的市場開拓空間。因此，只要我們充分利用鹽業(yè)主渠道作用，抓住近幾年的重要戰(zhàn)略機遇期，立足鹽業(yè)比較優(yōu)勢，在引進代銷的基礎(chǔ)上，自行研制，自主經(jīng)營一批新的鹽產(chǎn)品，逐漸形成百花齊放的鹽業(yè)經(jīng)營格局?，F(xiàn)在公司已經(jīng)落實專人開發(fā)融雪鹽和果蔬洗滌鹽兩項新產(chǎn)品。

（二）要在深化糧食企業(yè)改革上實現(xiàn)新突破。隨著糧改的不斷深入，龍鳳糧庫的生死存亡問題日漸突出。如何未雨綢繆、以變應(yīng)變，搶占市場化經(jīng)營的先機哪？只有走產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營之路。采取代購代儲、議購、聯(lián)合、出租等多種方法，全方位多品種經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營形式多樣化，經(jīng)營品種復雜化。要依托豐原生化集團等國有大中型企業(yè)，初步實現(xiàn)規(guī)?；?、集團化經(jīng)營，增加抵御市場風險的能力，逐步由松散型聯(lián)合向緊密型合作過渡；要充分利用糧食市場化經(jīng)營這一機遇，實現(xiàn)經(jīng)營貿(mào)易化，貿(mào)易多樣化的經(jīng)營體系。加大與南方稻谷、綠豆、黃豆等加工企業(yè)的貿(mào)易合作力度，不但要增加原糧的經(jīng)營品種，而且要逐步實現(xiàn)代理經(jīng)營南方優(yōu)秀的糧油食品。

（三）要在招商引資工作上有新突破。要發(fā)揮自身資源、資產(chǎn)和市場優(yōu)勢、采取“點、線、面”相結(jié)合的方式，集中精力專項招商，盡快盤活公司閑置資產(chǎn)。一是要實行全員大招商。充分調(diào)動全體職工的積極性，誰為企業(yè)引進一個項目，誰為企業(yè)引進一大筆資金，誰為企業(yè)開發(fā)一個新品種，除物質(zhì)獎勵外，根據(jù)個人能力，工作崗位任你選，上至中層干部下至關(guān)鍵崗位?，F(xiàn)在公司已下發(fā)的招商引資管理辦法，對貢獻突出的給予重獎。二是要進行專項專人招商。由公司黨委辦公室牽頭，有針對性地利用公司資源、資產(chǎn)、市場進行專項招商。發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，重點地區(qū)，重點企業(yè)，重點公關(guān)。實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共謀發(fā)展，力爭使豐原生化集團與我們簽定代購代儲合同。三是采取多種招商形式。加強網(wǎng)上招商和以商招商，把我們的優(yōu)惠政策此文來源于wenmi114.com，資源優(yōu)勢，行業(yè)優(yōu)勢等信息在網(wǎng)上和現(xiàn)有客戶中廣為發(fā)布，擴大招商引資宣傳力度，使其在客商中家喻戶曉，人人皆知。

（四）要在盤活閑置資產(chǎn)上有新的突破。目前，我們最大的閑置資產(chǎn)是商服一條街，怎樣把它利用好、經(jīng)營好、管理好，成為企業(yè)的重要收入來源，是我們近幾年著重研究的課題。今后我們將重點論證三種開發(fā)形式。一是依托鹽糧主業(yè)，啟動東城區(qū)糧油批發(fā)一條街。鹽糧是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我們的經(jīng)營長處，具有別人無可比擬的比較優(yōu)勢。因此，開發(fā)東城區(qū)糧油批發(fā)一條街可行性較大，但是由于鐵西中九路糧油批發(fā)大市場的擴建，無疑給我們開發(fā)工作帶來難度。二是依托龍鳳建設(shè)石化強區(qū)和萬噸醋酸、萬噸聚丙烯、萬噸乙烯等個石化大項目的建成投產(chǎn)，論證開發(fā)石化產(chǎn)品批發(fā)一條街的可行性，探索出一條地企加石化大企業(yè)聯(lián)合開發(fā)之路。三是推行以房帶人，以房養(yǎng)人，共同開發(fā)之路。使企業(yè)更多的富裕職工從主業(yè)中轉(zhuǎn)移分離出來，提高下崗職式就業(yè)率，減輕主業(yè)負擔。

（五）要在第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)上有新的突破。從當前形勢看，謀求企業(yè)跨越式發(fā)展必須堅持兩手抓，一手抓主業(yè)，一手抓三產(chǎn)。鹽業(yè)的三產(chǎn)主要集中在種植養(yǎng)殖和盤活存置資產(chǎn)上。我們要向興無糧庫那樣，大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和房屋出租業(yè)等替代產(chǎn)業(yè)，形成一定的規(guī)模，實現(xiàn)自給自足做強做大。當然，我們也要在經(jīng)營形式上進行新的探索，逐漸形成以承包、股份合作、定人定崗經(jīng)營等多種管理模式的三產(chǎn)經(jīng)營體制。

（六）要在深化內(nèi)部改革，強化企業(yè)管理上有新突破。近幾年，雖然我們在強化企業(yè)管理上，建立了一些制度，采取了一些措施，取得了一些成效，但依然存在一些漏洞。比如，經(jīng)營費用過大，人員多，分配上的大鍋飯等等。因此，我們要勇于探索，不斷實踐，建立起靈活高效、合理的內(nèi)部管理新機制。在管人上，我們將逐步建立競爭上崗，輪崗轉(zhuǎn)崗，優(yōu)勝劣汰的競爭機制；在管物上，將實行三級審批，集中采購，定期復檢的嚴細監(jiān)管制度；在管錢上，要嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)，完善資金使用監(jiān)管體系，對重大事項進行公開，增加辦事透明度。

（七）要在企業(yè)文化健設(shè)上有新突破?！捌髽I(yè)文化就是企業(yè)的指南和靈魂，就是企業(yè)形象，就是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)表現(xiàn)，就是企業(yè)發(fā)展不竭的力量源泉，也是企業(yè)綜合實力的重要標志”。在市場經(jīng)濟條件下，加強企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而重要的工作任務(wù)。而企業(yè)的文化建設(shè)就是要確立全新的經(jīng)營、管理、生產(chǎn)建設(shè)、發(fā)展和人才觀念，凝聚和激勵職工的精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，不斷激發(fā)全體職工工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的思想保證。

同志們，鹽業(yè)已進入新的發(fā)展階段。我們的任務(wù)光榮而艱巨，我們的使命神圣而崇高。讓我們在糧食局委的正確領(lǐng)導下，認真學習實踐“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前各項工作，努力完成全年經(jīng)濟任務(wù)，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗。