第一篇：紹興市督查情況通報(bào)

關(guān)于市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查情況的匯報(bào)

信息來源：市發(fā)改委 日期：2012-12-06 瀏覽次數(shù)：728 字號(hào)：[ 大 中 小 ]

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省擴(kuò)大有效投資推進(jìn)大會(huì)精神,確保完成全年重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)陳月亮常務(wù)副市長(zhǎng)批示精神，市發(fā)改委專門以市重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義下發(fā)《關(guān)于組織開展全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)督查的通知》，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全市1-9月重點(diǎn)建設(shè)工程進(jìn)展情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)督查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況

列入2012年紹興市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度計(jì)劃共195個(gè)項(xiàng)目，總投資1856億元，年計(jì)劃投資375億元，今年1-9月，完成投資275.3億元，為年度計(jì)劃的73.3%，完成率高于去年同期4.3個(gè)百分點(diǎn)，完成投資量較去年同期增長(zhǎng)27.3%。列入2012年重大前期的40個(gè)項(xiàng)目中，有20個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入審批程序，總投資達(dá)347.5億元。其中5個(gè)項(xiàng)目已獲初步設(shè)計(jì)批復(fù)，3個(gè)項(xiàng)目獲可研報(bào)告批復(fù)，2個(gè)項(xiàng)目獲核準(zhǔn)，10個(gè)項(xiàng)目獲項(xiàng)目建議書批復(fù)或項(xiàng)目服務(wù)聯(lián)系單。其余項(xiàng)目正在編制項(xiàng)目建議書或開展前期研究。

從今年1-9月重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況看，總體呈三個(gè)特點(diǎn)：

1、續(xù)建項(xiàng)目快于新建項(xiàng)目。134個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成投資193.9億元（不含杭甬客運(yùn)專線紹興段及紹興柯橋站建設(shè)工程等三個(gè)省考核項(xiàng)目今年累計(jì)投資27億元），完成率為74.5%；59個(gè)新增項(xiàng)目完成投資81.4億元，完成率為70.5%，其中未按計(jì)劃開工項(xiàng)目15個(gè)。

2、產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目快于基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目。按投向分，31個(gè)工業(yè)項(xiàng)目完成投資48.6億元，完成率為74.6%。36個(gè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目完成投資72.7億元，完成率為109.9%，而71個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目完成投資92.4億元，完成率為63.9%，57個(gè)社會(huì)事業(yè)類項(xiàng)目完成投資61.7億元，完成率為61.8%。

3、全市項(xiàng)目進(jìn)度快于市區(qū)項(xiàng)目。1-9月，市本級(jí)101個(gè)項(xiàng)目完成投資128.4億，完成率為64%，低于全市平均近10個(gè)百分點(diǎn)。主要原因：一是在建工程中有29個(gè)未能達(dá)到進(jìn)度要求，其中總投資5億元以上的主要項(xiàng)目有：31省道北延紹興市區(qū)段、二環(huán)北路拓寬改造工程、群賢路鏡湖新區(qū)段改造、紹興濱海新城南部片區(qū)中心基礎(chǔ)設(shè)施、紹興市鑒湖水環(huán)境綜合整治工程、迎恩門環(huán)境改造工程、迪蕩湖工程、保障性住房（鑒湖地塊一期）、鏡湖新區(qū)強(qiáng)頭等五個(gè)安置小區(qū)、國(guó)際環(huán)球紐約酒店、浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院分校區(qū)、市奧體中心、袍江鋼材市場(chǎng)項(xiàng)目、浙江恒森機(jī)電有限公司機(jī)電生產(chǎn)、紹興上方能源有限公司薄膜太陽(yáng)能電池等15個(gè)項(xiàng)目。二是 24個(gè)新增項(xiàng)目中，有10個(gè)項(xiàng)目未能按計(jì)劃開工，其中總投資5億元以上的主要項(xiàng)目有：越興路南延工程（越城區(qū)段）、東湖景區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目、紹興國(guó)金購(gòu)物城、浙江古纖道綠色纖維年產(chǎn)15萬噸瓶片材料等4個(gè)項(xiàng)目。

二、存在問題

盡管我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)有力，目標(biāo)任務(wù)完成情況較好，但仍有不少項(xiàng)目未達(dá)到形象部位要求，從督查情況看，主要存在三個(gè)方面問題：

（一）要素制約突出。特別是政府投資項(xiàng)目資金壓力較大，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年市本級(jí)要完成政府性項(xiàng)目投資，尚缺80億左右資金，城投集團(tuán)、濱海新城、鏡湖新區(qū)投資項(xiàng)目資金缺口較大，如城投集團(tuán)支付全年建設(shè)資金、還貸付息等，缺資金額達(dá)30億。資金短缺是今年重大項(xiàng)目推進(jìn)的最大制約。此外，列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目名單的較多項(xiàng)目特別是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目受制于土地指標(biāo)未能落實(shí)導(dǎo)致遲遲未能開工建設(shè)。如紹興市再生資源回收處理項(xiàng)目列入省重點(diǎn)已有2年，但目前為止因?yàn)橥恋匚绰鋵?shí)，影響項(xiàng)目實(shí)施。

（二）征地拆遷推進(jìn)難。越興路南延工程涉及土地房屋的征收補(bǔ)償工作難度較大；二環(huán)北路拓寬改造工程受制于拆遷環(huán)節(jié)進(jìn)展緩慢；31省道北延紹興至蕭山段工程因征地拆遷制約，今年1-9月完成投資僅為計(jì)劃的50%；濱海新城的一些道路工程因涉及上虞有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的土地征收問題制約工程順利推進(jìn)。

（三）一些項(xiàng)目前期周期長(zhǎng)。如紹興國(guó)金購(gòu)物城、東湖景區(qū)改擴(kuò)建、迪蕩中小學(xué)等項(xiàng)目列入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目已有多年，由于建設(shè)方案尚未確定等多種原因都沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。一些需報(bào)國(guó)家和省審批的項(xiàng)目，審批周期較長(zhǎng)，推進(jìn)不確定因素較多。

三、下一步打算

要確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，全市重點(diǎn)項(xiàng)目在四季度必須完成100億元的實(shí)物工作量，其中市本級(jí)須完成70億元的工作量，任務(wù)十分艱巨。下一步，我們將根據(jù)張金如書記、陳月亮常務(wù)副市長(zhǎng)10月8日專題督查重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況時(shí)提出的要求，全面開展項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)活動(dòng)”，確保如期完成年度任務(wù)。

（一）加大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)力度。加快項(xiàng)目生成力度和建設(shè)進(jìn)度，市、縣聯(lián)動(dòng)舉行“千億工程”集中開工儀式，督促上虞市、嵊州市、新昌縣舉行總投資超百億的項(xiàng)目集中開工儀式。研究建立重大項(xiàng)目信息直報(bào)體系和月例會(huì)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和督查通報(bào)，對(duì)未按計(jì)劃開工項(xiàng)目個(gè)項(xiàng)目要找出難點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，分解落實(shí)推進(jìn)責(zé)任，力爭(zhēng)早日開工；對(duì)進(jìn)度較慢的實(shí)施項(xiàng)目，梳理存在制約項(xiàng)目推進(jìn)困難和問題，分層協(xié)調(diào)解決。創(chuàng)新項(xiàng)目生成，加大招商力度，在北京、上海組織兩次招商推介活動(dòng)。繼續(xù)加大越商回歸力度，加快引進(jìn)項(xiàng)目落地，指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)制定投資計(jì)劃，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)加大有效投資，激發(fā)企業(yè)投資活力。

（二）加大要素保障攻堅(jiān)力度。成立政府性融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究出臺(tái)加快市區(qū)政府性投融資工作的相關(guān)政策，舉辦一次省級(jí)銀行與政府性融資平臺(tái)和企業(yè)對(duì)接活動(dòng)。加大直接融資比重，舉辦第二期直接融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，爭(zhēng)取四季度有2只企業(yè)債券通過國(guó)家發(fā)改委審批，全年獲批企業(yè)債券6只。積極探索短期融資券、中期票據(jù)、私募債券融資和BT、BOT等項(xiàng)目融資。優(yōu)化配置市直開發(fā)區(qū)（新區(qū)、新城）土地指標(biāo)，加快經(jīng)營(yíng)性土地出讓，盤活用好有限資金。開展低效土地、閑置土地調(diào)查摸底，積極推進(jìn)土地二次開發(fā)，制定出臺(tái)土地使用稅費(fèi)相關(guān)政策。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、用地追加指標(biāo)、項(xiàng)目“戴帽”指標(biāo)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

（三）加大優(yōu)化服務(wù)攻堅(jiān)力度。加快實(shí)施新一輪行政審批制度改革，加強(qiáng)行政審批制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)和流程，進(jìn)一步加大“簡(jiǎn)政放權(quán)”力度。建立重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月通報(bào)制度，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，形成各責(zé)任單位比學(xué)趕超的良好局面，建立難點(diǎn)問題交辦制度，落實(shí)難點(diǎn)工作的責(zé)任單位、任務(wù)和時(shí)間要求，并加強(qiáng)跟蹤、督查，確保取得實(shí)效。深入開展“企業(yè)（項(xiàng)目）服務(wù)年”活動(dòng)，完善重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、規(guī)上企業(yè)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系服務(wù)制度，繼續(xù)組織開展重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目專題調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)督查服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。

（四）加大項(xiàng)目謀劃攻堅(jiān)力度。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新型城市化推進(jìn)兩大重點(diǎn)，突出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略平臺(tái)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生保障五個(gè)大類，謀劃一批具有戰(zhàn)略意義的重特大項(xiàng)目。狠抓項(xiàng)目前期，全力抓好重大項(xiàng)目報(bào)批突破。健全重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。盡早謀劃明年，摸排各類重大項(xiàng)目計(jì)劃，爭(zhēng)取有更多的重大項(xiàng)目列為2013年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。創(chuàng)新項(xiàng)目生成方式，通過加快越商回歸、對(duì)接央企軍企等各種途徑，全力引進(jìn)、催生和帶動(dòng)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、示范帶動(dòng)強(qiáng)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。

附：

1、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資完成排序表

2、市區(qū)總投資5億元以上重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況表

第二篇：督查通報(bào)

關(guān)于督查黃門學(xué)區(qū)教學(xué)工作情況的通報(bào)

局領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)局里安排，我于2015年3月25日就黃門學(xué)區(qū)川區(qū)學(xué)校元川小學(xué)、下成小學(xué)、中心小學(xué)、王店小學(xué)、什字附中等5所學(xué)校進(jìn)行了為時(shí)兩天的督查?，F(xiàn)將督查結(jié)果通報(bào)如下：

這次督查我采用的方式是：每到一校，聽匯報(bào)、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務(wù)、訪教師、問學(xué)生，對(duì)每所學(xué)校逐一細(xì)致地認(rèn)真檢查。每督查完一所學(xué)校都要召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，進(jìn)行情況反饋，肯定成績(jī)、指出不足，提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學(xué)校教師共69人，都能按時(shí)上班，堅(jiān)守工作崗位，請(qǐng)假教師極少。學(xué)生共948人，人數(shù)較上學(xué)期基本穩(wěn)定，除正常轉(zhuǎn)學(xué)外，流失學(xué)生極少，對(duì)于流失的學(xué)生學(xué)校都盡力做了勸返工作，就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學(xué)區(qū)及時(shí)打了報(bào)告。大部分學(xué)校都能按照國(guó)家和省市課程開設(shè)要求，開齊了全課程。其次各校都能按局學(xué)籍管理與招生要求，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治校。

2、常規(guī)教學(xué)（1）各校教師都能經(jīng)常堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持教學(xué)研究和教學(xué)改革，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，深入到過程教學(xué)中去。

（2）重視過程管理，制定切實(shí)可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理中除基本情況、共性問題、整改措施外，進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為，對(duì)簽到不及時(shí)、請(qǐng)假及遲到次數(shù)多、聽課次數(shù)少、作業(yè)批改有拖欠、教案書寫不規(guī)范、作業(yè)量不適中的教師定期的給予點(diǎn)名和通報(bào)批評(píng)。

（3）在教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學(xué)。按學(xué)區(qū)里規(guī)定聽課標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)期最少12節(jié)，每個(gè)老師都能完成任務(wù)，并給予了有針對(duì)性的評(píng)價(jià)。

（4）作業(yè)批改方面：下成小學(xué)、王店小學(xué)等檢查力度大，量化具體，作業(yè)一周一查一通報(bào)。

3、教學(xué)與教研

黃門學(xué)區(qū)大部分學(xué)校要求教師周末返校并堅(jiān)持開周例會(huì)和周末總結(jié)會(huì)，本周存在的問題本周及時(shí)解決并消化到萌芽狀態(tài)，為了使學(xué)生的學(xué)習(xí)鞏固扎實(shí)有效，全學(xué)區(qū)將在本周末組織四、六年級(jí)月考檢測(cè)，通過檢測(cè)讓學(xué)生更清楚自己對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握情況，讓老師及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，做出今后更準(zhǔn)確的教學(xué)計(jì)劃。為了促使教師教研交流，黃門學(xué)區(qū)班子成員分工包片，計(jì)劃一學(xué)期組織兩次或兩次以上的分片教研活動(dòng)，給教師搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

4、學(xué)校管理及校園面貌

黃門學(xué)區(qū)為了使學(xué)校管理規(guī)范化，管理制度更具有實(shí)用性，在基于以前管理制度集的基礎(chǔ)上，學(xué)區(qū)班子成員協(xié)同各校校長(zhǎng)集思廣益，共同商定，重新修訂了學(xué)區(qū)管理制度集，現(xiàn)在具有一套完善的、規(guī)范的、合理的、符合學(xué)區(qū)實(shí)際的學(xué)校管理制度集，即將公布落實(shí)。硬件建設(shè)逐步實(shí)施，有個(gè)別學(xué)校學(xué)生食堂是新建的，寬敞明亮。學(xué)校食堂絕大多數(shù)能夠按局要求經(jīng)營(yíng)，食堂從業(yè)人員有健康證，灶房有衛(wèi)生許可證，有比較健全的經(jīng)營(yíng)制度。中心小學(xué)教師及住校生的生活條件得到了大大改善，教師能夠安心地工作，學(xué)生能夠踏實(shí)地學(xué)習(xí)。在校園環(huán)境方面，這次督查的5所學(xué)校中，尤其是元川小學(xué)和下成小學(xué)的校園環(huán)境非常干凈整潔，中心小學(xué)校園標(biāo)語、品格教育、名人名言的激勵(lì)掛放整齊有序，給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問題

1、個(gè)別學(xué)校辦學(xué)條件有待改善。

2、部分學(xué)校教師緊缺。

3、近幾年教學(xué)質(zhì)量下滑嚴(yán)重，名次嚴(yán)重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分學(xué)校食堂已投入使用，但無設(shè)備。

5、部分學(xué)校資料積累和整理較差，缺少記錄，缺少檔案，有的工作根本就沒做，有的做了，沒資料無據(jù)可查。

6、大部分學(xué)校缺少品格教育，學(xué)生自身素質(zhì)不高，言行不夠規(guī)范。

7、個(gè)別學(xué)校教師作業(yè)批改有拖欠，有誤批，錯(cuò)題沒有要求學(xué)生及時(shí)更正，教案書寫不規(guī)范，錯(cuò)別字常常出現(xiàn)。

8、部分學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐食品發(fā)放沒有按規(guī)定食譜發(fā)放，營(yíng)養(yǎng)餐管理員怕麻煩，出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。

9、中小學(xué)生宿舍管理制度不完善，物品存放不規(guī)范，垃圾不及時(shí)清理，學(xué)生不講究衛(wèi)生，宿舍有異味，不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對(duì)檢查中提出的問題，認(rèn)真反思，促進(jìn)落實(shí)。

2、多與局領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取項(xiàng)目，改善部分學(xué)校辦學(xué)條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學(xué)質(zhì)量，樹立目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)。

4、多開展品格教育課，先教會(huì)學(xué)生怎樣做人。

5、加大教師業(yè)務(wù)檢查，對(duì)一些平時(shí)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的教師跟蹤督促檢查，屢教不改者，進(jìn)行交流至條件艱苦的學(xué)校任教。

6、多開食品安全會(huì)議，多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴(yán)重后果使其明白。

7、規(guī)范住校生管理，多讓學(xué)生勤洗手，勤講衛(wèi)生，讓學(xué)生明白做一個(gè)健康的人要從講衛(wèi)生做起。

督查人：劉俊霞 2015、3、26

第三篇：督查通報(bào)

Xxx2015年第一季度精準(zhǔn)扶貧工作

督查通報(bào)

各村（社區(qū)）：

為進(jìn)一步抓好、抓實(shí)、抓細(xì)我街道精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，進(jìn)一步提升我街道精準(zhǔn)扶貧工作質(zhì)量，促進(jìn)我街道精準(zhǔn)扶貧工作高質(zhì)高效完成，把精準(zhǔn)幫扶落到實(shí)處。根據(jù)扶貧辦工作安排和具體考核要求，3月20-23日我街道精準(zhǔn)扶貧核查小組對(duì)我街道11個(gè)村/居扶貧工作開展情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、存在問題

1、xxx：已脫貧戶資料不健全；未脫貧戶部分缺少會(huì)議記錄、評(píng)議結(jié)果和表決照片；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊(cè)填寫不規(guī)范、更新不及時(shí)。

2、xxx：資料缺少封面清單；產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資料不齊全；扶貧手冊(cè)填寫不規(guī)范、更新不及時(shí)。

3、xx：貧困戶申請(qǐng)書填寫不規(guī)范；貧困戶評(píng)議資料不健全；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊(cè)發(fā)放不到位、填寫不規(guī)范、更新不及時(shí)。

4、xxx：貧困戶評(píng)議資料不健全；無包保一覽表；無脫貧臺(tái)帳；扶貧手冊(cè)更新不及時(shí)。

5、xxx：貧困戶民主評(píng)議資料不健全；申請(qǐng)資料未分類整理；無脫貧戶資料與臺(tái)帳；產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資料不完備。

6、清水社區(qū)：貧困戶資料未分類整理；民主評(píng)議資料不健全；公示照片不齊全；脫貧戶資料與臺(tái)帳有待完善。

二、整改要求

1、各村（社區(qū)）要高度重視檢查過程中存在的問題，對(duì)照整改通報(bào)和整改意見書認(rèn)真整改落實(shí)。

2、各包村領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起精準(zhǔn)扶貧工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作，督促包保干部與貧困戶的溝通與聯(lián)系，多想辦法、多找路子，確保幫扶措施精準(zhǔn)有效，如期脫貧。

3、xx扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組和扶貧站將加大督查力度，對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，對(duì)各村（社區(qū)）精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果記入各村（社區(qū)）年終考核總分中。

xxx扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組

2015年3月25日

第四篇：督查通報(bào)

巡 邏 督 查 通 報(bào)

第X期

XXXX區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室 20XX年X月XX日

XX月XX日晚巡邏工作通報(bào)

區(qū)巡邏工作督導(dǎo)組抽查了XX個(gè)社區(qū)（村）夜間巡邏工作，總體上講，各支夜間巡邏隊(duì)伍精神風(fēng)貌較好，隊(duì)員按點(diǎn)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。具體通報(bào)如下：

（1）工作落實(shí)較快。按照全區(qū)夜間巡邏工作調(diào)度會(huì)要求，各街道（鎮(zhèn)）迅速組建了XX支夜間巡邏隊(duì)，投入了專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置了喇叭、手電、袖章。夜間巡邏隊(duì)堅(jiān)持以步行巡邏為主，在8:00-10:00進(jìn)駐社區(qū)（村）開展巡邏防控，效果非常明顯，可防性案件有下降。

（2）表現(xiàn)突出的社區(qū)（村）。巡邏隊(duì)員走街串戶，深入到小巷及居民生活區(qū)巡邏，通過便攜式喇叭宣傳，提醒居民群眾防火防盜，關(guān)好門窗。其中XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX街道XXX社區(qū)6個(gè)社區(qū)夜間巡邏隊(duì)人員到位，隊(duì)形整齊，巡邏記錄詳細(xì)，居民群眾反響很好。

（3）突出矛盾化解。針對(duì)易發(fā)多發(fā)的鄰里、財(cái)產(chǎn)、婚姻、家庭、物業(yè)等常見的矛盾糾紛，能立即解決答復(fù)的立即解決，做到小事不過夜、大事不出社區(qū)（村）。XX街道XXX社區(qū)夜間巡邏隊(duì)在巡邏中，積極調(diào)處XXX小區(qū)物業(yè)糾紛，妥善處理因物業(yè)公司離開導(dǎo)致的管理“真空”，受到了小區(qū)業(yè)主的廣泛贊譽(yù)。

在督查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，具體如下：

（1）干部責(zé)任心不強(qiáng)。大部分街道（鎮(zhèn)）牽頭干部責(zé)任心強(qiáng)，巡查認(rèn)真，工作有成效。但有極個(gè)別街道（鎮(zhèn)）干部無故遲到、早退，巡邏中責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)散漫，精神狀態(tài)欠佳。

（2）民警到位率低。除個(gè)別社區(qū)民警請(qǐng)假、出警外，XX街道XX社區(qū)，XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)，XX街道XX社區(qū)、XX村5個(gè)社區(qū)（駐村）民警不到位。

（3）巡邏裝備不全。大部分社區(qū)、村袖標(biāo)基本到位，但喇叭損壞率高，手電筒比較缺，只有XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)等個(gè)別社區(qū)手電筒做到人手一只。

送：區(qū)委常委，公、檢、法“三長(zhǎng)”

發(fā)：各街道、鎮(zhèn)（園）簽發(fā)：XXXXXXX 審核：XXXXXX 編輯：XXXXXX

第五篇：督查通報(bào)

“兩南”改造和西區(qū)征遷百日攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)展情況通報(bào)

（第三期）

一、前期工作開展情況

“兩南”改造和西區(qū)征遷百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展1個(gè)月以來，各部門單位根據(jù)市委、市政府的工作要求，周密部署、迅速行動(dòng)，取得了較好的工作成效。主要有以下特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。各部門單位均按照一把手總負(fù)責(zé)的原則成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)、分解落實(shí)任務(wù)，把百日攻堅(jiān)工作當(dāng)作本職工作，下大力氣予以推進(jìn)。如市廣電總臺(tái)做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭包領(lǐng)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展部門協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門做工作、領(lǐng)導(dǎo)研究解決被征遷戶合理訴求，將領(lǐng)導(dǎo)重視貫穿攻堅(jiān)工作始終。

二是工作細(xì)致。各部門單位均從實(shí)際出發(fā)制定完善工作方案，采取有針對(duì)性的細(xì)致措施，把摸底調(diào)查和引導(dǎo)說服等前期工作落實(shí)到位。如市經(jīng)信委采取老中青結(jié)合與男女結(jié)合的“兩結(jié)合”模式，把資歷深、人脈廣的老同志，了解情況、熟悉業(yè)務(wù)的中層干部和精通法律的青年同志搭配編組，合理調(diào)整工作組男女比例，剛?cè)嵯酀?jì)、多管齊下，有效克服了工作中的困難。

三是真情感人。各部門單位堅(jiān)持以人為本的宗旨，工作中耐心聽取被征遷戶訴求，積極設(shè)法滿足其合理訴求，切實(shí)為民辦實(shí)事。如市公安局根據(jù)實(shí)際情況，采取組織工作與真情感化相結(jié)合，道理講在前、真情放在前，動(dòng)員干部、民警家屬配合改造征遷工作。

四是合力推進(jìn)。各部門單位均圍繞百日攻堅(jiān)任務(wù)要求，對(duì)外打破部門條塊分割，與實(shí)施主體和各兄弟單位主動(dòng)對(duì)接、互通信息、密切聯(lián)動(dòng)；對(duì)內(nèi)采取整體部署、合力推進(jìn)的方法，上下擰成一股繩，扎實(shí)開展工作。如市開發(fā)區(qū)和巨化集團(tuán)積極同征遷對(duì)象工作單位銜接，配合開展引導(dǎo)說服，取得了較大突破。

五是氛圍濃厚。新聞媒體配合開展了全方位、多層次的宣傳報(bào)道，有力引導(dǎo)了輿論方向，營(yíng)造起百日攻堅(jiān)的浩大聲勢(shì)。如近期市新聞媒體以“舍得版面、舍得力氣”的態(tài)度積累素材、精心策劃、全面報(bào)道。各媒體的百日攻堅(jiān)專題欄目有深度、有密度、有廣度，得到社會(huì)廣泛關(guān)注，群眾普遍認(rèn)為報(bào)道貼近民生、反映民意，市民對(duì)改造征遷工作的支持與日俱增，成效顯著。

截至5月2日，已有市外僑辦、市永安保險(xiǎn)公司、市民政局、市廣電總臺(tái)、市農(nóng)行和衢州中專6家單位全面完成了市委、市政府交辦的工作任務(wù)。

二、下一步工作建議

是否如期簽約是衡量領(lǐng)導(dǎo)重視程度的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)干部能力素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，是考驗(yàn)部門單位執(zhí)行力水平的標(biāo)準(zhǔn)。各部門單位要爭(zhēng)取提前完成工作任務(wù)，下一步要著重圍繞“四個(gè)字”深入推進(jìn)工作。

一是“情”字帶頭。要切實(shí)本著為民辦實(shí)事的態(tài)度，對(duì)征遷對(duì)象以誠(chéng)相待、以情動(dòng)人，了解并設(shè)法滿足其合理訴求，使工作對(duì)象心平氣和，打開工作局面。

二是“理”字為基。要嚴(yán)格秉持“公平、公正、公開”的原則，執(zhí)行法律、落實(shí)政策必須做到一碗水端平，講清政策、擺明道理，使工作對(duì)象口服心服。

三是“細(xì)”字為重。要深入了解情況，全面掌握征遷對(duì)象的經(jīng)濟(jì)情況、工作情況、家庭情況和思想動(dòng)態(tài)等，并有針對(duì)性地制定細(xì)致的引導(dǎo)說服方法策略。

四是“鍥”字為要。要充分發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、堅(jiān)韌不拔的工作作風(fēng)，百折不撓、持續(xù)戰(zhàn)斗，面對(duì)面反復(fù)做工作、耐心談問題，直至做通為止，杜絕溫吞水、半途而廢的現(xiàn)象。

同時(shí)，新聞媒體要繼續(xù)堅(jiān)持與各部門單位無縫對(duì)接、緊密互動(dòng)，進(jìn)一步挖掘百日攻堅(jiān)工作中的共性問題，以更為靈活多樣的形式貼近群眾開展宣傳。在對(duì)外宣傳和正面引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好素材資料的收集工作，為內(nèi)部參考累積必要的資料，充分發(fā)揮百日攻堅(jiān)“力量倍增器”的良好作用。