第一篇：幼兒園教育管理年自查自糾報(bào)告

依據(jù)《黃陂區(qū)教育局教育管理年實(shí)施方案》和本園制定的《黃陂區(qū)直屬幼兒園教育管理年實(shí)施方案》的要求，我園成立了以園長、書記為首的教育管理年工作專班，并于 4月中旬組織相關(guān)管理人員對照區(qū)教育局《2010年教育管理年工作實(shí)施方案》中所規(guī)定的“四個規(guī)范”內(nèi)容，結(jié)合本園工作進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、辦學(xué)思想不端正的問題自查。

（1）全面貫徹黨的教育方針。多年來，我園在科學(xué)發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我園每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護(hù)自己，又用法律來維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。我園在長期的辦園實(shí)踐中結(jié)合“以兒童發(fā)展為原則”的辦園理念，確立了“一切為了孩子的辦園宗旨；以創(chuàng)名園、樹名牌、展特色”為目標(biāo)。幼兒園十分注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦園理念、園風(fēng)、學(xué)風(fēng)四個方面軟環(huán)境建設(shè)，努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。在人才培養(yǎng)規(guī)格上強(qiáng)調(diào)不拘一格、百花齊放，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。我園在區(qū)教育局提出的“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名?！惫こ讨笇?dǎo)下建立了自己的名師培養(yǎng)體系，把“愛崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、幼兒喜愛、社會認(rèn)可”作為幼兒教師成長的方向。我園在遵循教育規(guī)律，深化教育改革的同時，積極實(shí)施“科研興教、質(zhì)量立園”戰(zhàn)略，教育教學(xué)和保育質(zhì)量深得上級管理部門和社會的認(rèn)可，是黃陂區(qū)唯一的一所市級一級園、市級校本培訓(xùn)示范學(xué)校、03-08連續(xù)3個年度被評為區(qū)文明單位、區(qū)保教十佳園。

（2）面向全體幼兒。我園從新生入園開始，就嚴(yán)格按照一級園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理編班。無歧視幼兒現(xiàn)象發(fā)生。在辦學(xué)思想上我校沒有發(fā)現(xiàn)不端正的問題。

二、執(zhí)行上級政策規(guī)定不力的問題的自查。

1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我園嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于執(zhí)行2010—2010學(xué)年度課程計(jì)劃的通知》的規(guī)定，不折不扣地開齊課程，開足課時，沒有刪減課程、增減課時。

（2）嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間。我校嚴(yán)格執(zhí)行《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》，按照市教育局關(guān)于中小學(xué)作息時間的規(guī)定執(zhí)行。我園結(jié)合本園實(shí)際，有效組織幼兒開展戶外體育鍛煉活動，戶外活動。各班開展豐富多彩的體育、文藝興趣活動，豐富幼兒的精神生活，保證幼兒每天一小時陽光體育鍛煉活動的落實(shí)。

（3）嚴(yán)格控制班額。近幾年來，由于城區(qū)新建、農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工人數(shù)急劇增加等，我園生源暴滿，為了避免形成了超級大班，我園采取了限額招生制度，托班25人、小班30人、中班35人、大班45人，確保保育保教質(zhì)量。

2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面

我園招生是嚴(yán)格按照一級園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限額招生，做到按計(jì)劃招生，陽光招生。嚴(yán)格控制非轄區(qū)兒童入我園就讀。

三、管理制度不健全和不落實(shí)的問題自查

在《2010年教育管理年工作實(shí)施方案》中提出了一些制度，這些制度涉及到我園工作的方方面面，我園將結(jié)合本園的一些規(guī)定、制度，將逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對違反制度的教師提出批評教育，限期整改，情節(jié)較為嚴(yán)重者，取消當(dāng)年評選、評優(yōu)資格，落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。不斷完善各項(xiàng)管理制度。

四、違規(guī)收費(fèi)和濫發(fā)資料問題自查

（1）收費(fèi)管理情況

我園制定了完善的收費(fèi)制度。開學(xué)初，幼兒園在組織幼兒入園報(bào)名前，首先召開班主任收費(fèi)工作專題會議，向班主任宣傳收費(fèi)政策，明確教育收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次是財(cái)會室在報(bào)名前在園門口張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，接受家長、社會的監(jiān)督。在收費(fèi)上，我園嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“五統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一實(shí)行收費(fèi)公示制度，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)憑證，統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線”管理。在收費(fèi)過程中，我園深入各班級督查收費(fèi)情況。多年來，我園在報(bào)名收費(fèi)過程中從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象，也沒有一起因收費(fèi)違規(guī)而被舉報(bào)。

（2）“收支兩條線”管理情況。本園財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，按時將所收的報(bào)名費(fèi)及時上繳到銀行專門賬戶，及時規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù)，核對收費(fèi)金額，做到了管理在于嚴(yán)，過程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

五、師德師風(fēng)上存在的問題自查

我園每年在全體教師中深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展師德師風(fēng)演講比賽。通過一系列活動的開展，激發(fā)教師們爭做“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、幼兒喜愛、社會認(rèn)可”的好教師的熱情，培養(yǎng)廣大教師精湛的業(yè)務(wù)、良好的師德、奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。

我園以區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求，以勤、實(shí)、公、仁、廉為標(biāo)準(zhǔn)，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。她們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，肯吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無私奉獻(xiàn)的先行者，在廣大師生中樹立了良好的形象。

（2）教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。

每學(xué)期開學(xué)初，我園都要在全體教師中開展師德承諾活動，要求全體教師認(rèn)真對照自己的師德師風(fēng)情況查找問題，開展批評和自我批評，人人寫出心得體會，從思想深處認(rèn)識師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性，提高教師自身素質(zhì)，做新時期人民滿意的教師。值得肯定的是，我園大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心；我園激勵教師熱愛自己的本職工作，忠誠人民的教育事業(yè)，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重幼兒，熱愛幼兒，關(guān)心幼兒成長，杜絕體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象；倡導(dǎo)教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育幼兒方面，我們提倡教師與家長適度接觸，無索要、吃請等現(xiàn)象發(fā)生，無有償家教、無償辦班的現(xiàn)象。

在師德師風(fēng)方面還存在著一些不良的現(xiàn)象。如：個別教師組織紀(jì)律散漫，無責(zé)任心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對這些現(xiàn)象，我園采取了一些有效措施進(jìn)行監(jiān)督和處理，一旦發(fā)現(xiàn)一次立即勒令該教師在全體教師大會上作書面檢查，二是取消本學(xué)期評選評優(yōu)資格，三是情節(jié)較嚴(yán)重者年度考核為不合格，并寫出自己的師德整改報(bào)告，一年后經(jīng)考核合格方可結(jié)束整改期。這些措施對于教師師德建設(shè)起到了有效整治作用，教師師德師風(fēng)整體良好，得到社會各界充分好評。

第二篇：法泗小學(xué)教育管理年自查自糾報(bào)告

法泗小學(xué)教育管理年自查自糾報(bào)告

根據(jù)《2009年江夏區(qū)教育管理年工作實(shí)施方案》（夏教字[2009]4號）精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推行素質(zhì)教育，統(tǒng)一思想，健全制度、規(guī)范管理，樹立良好教育形象，全面提升學(xué)校管理水平，辦人民滿意教育，根據(jù)“四個規(guī)范”的要求，我校認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報(bào)如下：

自查過程 月8日，我校召開了全體教職工動員大會，校長胡建新作了教育管理年工作動員講話。學(xué)校成立了以校長為組長的教育管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了法泗小學(xué)教育管理年實(shí)施方案，4月9日——16日學(xué)校組織相關(guān)管理人員對照區(qū)教育局《2009年教育管理年工作實(shí)施方案》中所規(guī)定的“四個規(guī)范”內(nèi)容，結(jié)合我校工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，4月16日——23日，我校分別組織全校教職員工，4——6年級5%的學(xué)生代表，使用《江夏區(qū)教育管理年工作自查自評評分表》，對學(xué)校教育管理年工作進(jìn)行了評分。

自查結(jié)果

這次自查共有教師40人參加，共計(jì)得分3645分，學(xué)生共有15人參加，共計(jì)得分1425分，遵照區(qū)教育局出臺計(jì)算方法我校各項(xiàng)工作得分為92.7分。

主要做法及成效

一、辦學(xué)思想不端正的問題自查。

（1）全面貫徹黨的教育方針。多年來，我校在科學(xué)發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護(hù)自己，又用法律來維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。學(xué)校在長期的辦學(xué)實(shí)踐中結(jié)合“愛心育人、尊重差異、張揚(yáng)個性、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，確立了“教學(xué)第一，安全第一”的辦學(xué)宗旨；倡導(dǎo)“求實(shí)求美，活潑向上”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校十分注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦學(xué)理念、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)四個方面軟環(huán)境建設(shè)。努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。在人才培養(yǎng)規(guī)格上強(qiáng)調(diào)不拘一格、一專多能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校在區(qū)教育局提出的“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名?！惫こ讨笇?dǎo)下建立了自己的名師培養(yǎng)體系，把“愛崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、學(xué)生喜愛、社會認(rèn)可”作為學(xué)校教師成長的方向。我校在遵循教育規(guī)律，深化教育改革的同時，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量年年居全區(qū)前列，社會聲譽(yù)良好。

我校不斷鞏固九年義務(wù)教育成果，依法保證適齡兒童按時入學(xué)。多年來，轄區(qū)內(nèi)新生入學(xué)率100%，輟學(xué)率為0。

（2）面向全體學(xué)生

我校從新生入學(xué)開始，就按男女生比例進(jìn)行合理編班。無歧視學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。一至六年級無重點(diǎn)班，在平行班中樹立公平競爭的意識。在辦學(xué)思想上我校沒有發(fā)現(xiàn)不端正的問題。

二、執(zhí)行上級政策規(guī)定不力的問題的自查。

1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我校嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于執(zhí)行2008—2009學(xué)課程計(jì)劃的通知》的規(guī)定，學(xué)校不折不扣地開齊課程，開足課時，周活動總量1—2年級為30課時，3—6年級為35課時，沒有刪減課程、增減課時。

（2）嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間。我校嚴(yán)格執(zhí)行《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》，按照市教育局關(guān)于中小學(xué)作息時間的規(guī)定執(zhí)行：早上8：00上課，11：45放學(xué)；下午2：00上課，3：40—4：40組織學(xué)生開展課外活動。學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，有效組織學(xué)生開展大課間體育鍛煉活動，課外活動各班開展豐富多彩的課外興趣小組活動，豐富學(xué)生精神生活保證學(xué)生每天一小時陽光體育鍛煉活動的落實(shí)。

（3）在控制學(xué)生班額方面。我校2——6年級沒有超過45人的班級，一年級在2009年9月入學(xué)時一定嚴(yán)格控制保證控制標(biāo)準(zhǔn)班額之內(nèi)。

（4）嚴(yán)格控制學(xué)生書面作業(yè)量方面。學(xué)校按教育局規(guī)定一二年級不留課外作業(yè)，三四年級不超過30分鐘，五六年級家庭作業(yè)不超過45分鐘。學(xué)校每周檢查一次各班學(xué)生作業(yè)量情況，對于作業(yè)超量布置的情況堅(jiān)決予以制止，限期內(nèi)進(jìn)行整改，并把檢查結(jié)果與教師的績效考核掛鉤。

2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面

（1）規(guī)范幼兒園招生行為。我校幼兒園招生是按區(qū)教育局劃片招生，適齡范圍在3歲至6歲之間，班級分為小班、中班、大班，目前由于附近居民多，就讀幼兒園的子女也很多，存在班額超員的現(xiàn)象，為了緩解這一問題，我校計(jì)劃在9月份再擴(kuò)充一個班，以解決這一問題。

（2）一年級招生行為。2009年我校一年級招生將嚴(yán)格按照區(qū)教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)生就近入學(xué)原則，按我鎮(zhèn)教育總支的要求，免試招收轄區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)，從來都沒有以學(xué)習(xí)成績接收新生和轉(zhuǎn)學(xué)生，從不將校內(nèi)外任何形式的學(xué)科測試成績與新生入學(xué)掛鉤。每年7月份發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書，做到按計(jì)劃招生，陽光招生。

三、管理制度不健全和不落實(shí)的問題自查

在《2009年教育管理年工作實(shí)施方案》中提出了10條制度，這些制度涉及到我校工作的方方面面，我校結(jié)合本校的一些規(guī)定、制度，將逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對違反制度的教師提出批評教育，限期整改，情節(jié)較為嚴(yán)重者，取消當(dāng)年評選、評優(yōu)資格，落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。不斷完善各項(xiàng)管理制度。

四、違規(guī)收費(fèi)和濫發(fā)資料問題自查

（1）收費(fèi)管理情況

我校制定了完善的收費(fèi)制度。開學(xué)初，學(xué)校在組織教師報(bào)名前首先召開班主任收費(fèi)工作專題會議，向班主任宣傳收費(fèi)政策，明確國家關(guān)于義務(wù)教育收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次是總務(wù)處將在報(bào)名前在校門口張榜公布入學(xué)通知和并入學(xué)通知張貼到轄區(qū)內(nèi)各個自然村，接受學(xué)生、家長監(jiān)督。在收費(fèi)上，我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“五統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一實(shí)行收費(fèi)公示制度，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)憑證，統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線”管理。在收費(fèi)過程中，學(xué)校深入各班級督查收費(fèi)情況。近年來，我校在報(bào)名收費(fèi)過程中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象，也沒有一起因收費(fèi)違規(guī)而被舉報(bào)。

（2）“收支兩條線”管理情況。學(xué)校財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，及時上繳到銀行專門賬戶，及時規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù)，核對收費(fèi)金額，做到了管理嚴(yán)，過程實(shí)。

五、師德師風(fēng)上存在的問題自查

我校每年在全體教師中深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展師德演講比賽。通過一系列活動的開展，激發(fā)教師們爭做“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學(xué)生喜愛、社會認(rèn)可”的好教師的熱情，培養(yǎng)廣大教師精湛的業(yè)務(wù)、良好的師德、進(jìn)去向上的敬業(yè)精神。

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。

學(xué)校以區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。他們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，懇吃苦，勤培育，做教師的引路人，做無私奉獻(xiàn)的先行者，在廣大師生中樹立了良好的形象。

（2）教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。

每學(xué)期開學(xué)初，我校都要在全體教師中開展師德承諾活動，要求全體教師認(rèn)真對照自己的師德師風(fēng)情況查找問題，開展批評和自我批評，人人寫出心得體會，從思想深處認(rèn)識師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性，提高教師自身素質(zhì)，做新時期人民滿意教師。值得肯定的是，我校大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，一幅對聯(lián)可以說是我校教師的深刻刻畫：一腔熱血獻(xiàn)教育，不用揚(yáng)鞭自奮蹄；學(xué)校激勵教師熱愛自己的本職工作，忠誠人民的教育事業(yè)，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教；教職員工尊重學(xué)生，熱愛學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，關(guān)心學(xué)生成長，不體罰、變相體罰學(xué)生；學(xué)校倡導(dǎo)教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育學(xué)生方面，我們提倡教師與家長適度接觸，無索要、吃請等現(xiàn)象發(fā)生，無有償家教、無償辦班的現(xiàn)象。

存在的問題及整改措施

1、我校制度建設(shè)還不夠完善，在今后一段時間里我校將群策群力努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、在師德師風(fēng)方面還存在著一些不良的現(xiàn)象。如：有個別教師在教育學(xué)生時性子過急，語言刺激學(xué)生，挫傷了學(xué)生的自尊心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對這些現(xiàn)象，學(xué)校采取了一些有效措施進(jìn)行監(jiān)督和處理。一是發(fā)現(xiàn)一次勒令該教師在全體教師大會上作書面檢查，二是必須上門向?qū)W生及家長道歉，三是取消本學(xué)期評選評優(yōu)資格，四是情節(jié)較嚴(yán)重者考核為不合格，并寫出自己的師德整改報(bào)告，并觀后效。這些措施對于教師師德建設(shè)起到了有效整治作用，教師師德師風(fēng)整體良好，得到社會各界充分好評。

江夏區(qū)法泗小學(xué)

第三篇：幼兒園教育管理自查自糾報(bào)告（本站推薦）

幼兒園教育管理自查自糾報(bào)告

近年來，我校高度重視發(fā)展學(xué)前教育，深入貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》《山東省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)前教育工作的意見》和《濟(jì)寧市學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理十項(xiàng)規(guī)定》等有關(guān)文件精神，大力推進(jìn)幼兒園辦園條件標(biāo)準(zhǔn)化，辦園條件不斷改善，隊(duì)伍素質(zhì)整體提升，學(xué)前教育實(shí)施水平不斷提高。根據(jù)上級要求，結(jié)合本園工作進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、辦學(xué)思想不端正的問題自查。

（1）全面貫徹黨的教育方針。多年來，我園在科學(xué)發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我園每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護(hù)自己，又用法律來維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。我園在長期的辦園實(shí)踐中結(jié)合“以兒童發(fā)展為原則”的辦園理念，確立了“一切為了孩子的辦園宗旨；以創(chuàng)名園、樹名牌、展特色”為目標(biāo)。幼兒園十分注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦園理念、園風(fēng)、學(xué)風(fēng)四個方面軟環(huán)境建設(shè)，努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。把“愛崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、幼兒喜愛、社會認(rèn)可”作為幼兒教師成長的方向。我園在遵循教育規(guī)律，深化教育改革的同時，積極實(shí)施“科研興教、質(zhì)量立園”戰(zhàn)略，教育教學(xué)和保育質(zhì)量深得上級管理部門和社會的認(rèn)可。

二、執(zhí)行上級政策規(guī)定不力的問題的自查。

1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我校端正辦園指導(dǎo)思想，遵循教育規(guī)律，教育內(nèi)容、形式和方法，符合幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒有问?，沒有搬用小學(xué)教材，沒有進(jìn)行奧數(shù)培訓(xùn)、珠腦心算、拼音、寫字等教育內(nèi)容，不給幼兒布置家庭作業(yè)，不進(jìn)行任何形式的測驗(yàn)和考試。堅(jiān)決糾正學(xué)前兒童拿筆寫字過早、握筆姿勢不準(zhǔn)確、不注意用眼衛(wèi)生等錯誤現(xiàn)象。（2）嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間。我校嚴(yán)格執(zhí)行《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》，按照市教育局關(guān)于中小學(xué)作息時間的規(guī)定執(zhí)行。我園結(jié)合本園實(shí)際，有效組織幼兒開展戶外體育鍛煉活動，戶外活動。各班開展豐富多彩的體育、文藝興趣活動，豐富幼兒的精神生活，保證幼兒每天一小時陽光體育鍛煉活動的落實(shí)。

（3）嚴(yán)格控制班額。嚴(yán)格按照上級規(guī)定，按年齡分班并控制班額。達(dá)不到規(guī)定入小學(xué)年齡的兒童，繼續(xù)在幼兒園接受教育。幼兒園全面、準(zhǔn)確地把握兒童成長水平，促進(jìn)其在原有基礎(chǔ)上獲得最大限度的發(fā)展和提高，防止小學(xué)化傾向，避免重復(fù)教育，確保保育保教質(zhì)量。

三、管理制度不健全和不落實(shí)的問題自查

深入貫徹落實(shí)《幼兒園管理規(guī)程》。我園將結(jié)合本園的一些規(guī)定、制度，將逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對違反制度的教師提出批評教育，限期整改，情節(jié)較為嚴(yán)重者，取消當(dāng)年評選、評優(yōu)資格，落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。不斷完善各項(xiàng)管理制度。

四、違規(guī)收費(fèi)和濫發(fā)資料問題自查

（1）收費(fèi)管理情況

我園制定了完善的收費(fèi)制度。在收費(fèi)上，我園嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“五統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一實(shí)行收費(fèi)公示制度，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)憑證，統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線”管理。在收費(fèi)過程中，我園深入各班級督查收費(fèi)情況。多年來，我園在報(bào)名收費(fèi)過程中從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象，也沒有一起因收費(fèi)違規(guī)而被舉報(bào)。

（2）“收支兩條線”管理情況。本園財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，按時將所收的報(bào)名費(fèi)及時上繳到銀行專門賬戶，及時規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù)，核對收費(fèi)金額，做到了管理在于嚴(yán)，過程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

五、師德師風(fēng)上存在的問題自查

我園每年在全體教師中深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展師德師風(fēng)演講比賽。通過一系列活動的開展，激發(fā)教師們爭做“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、幼兒喜愛、社會認(rèn)可”的好教師的熱情，培養(yǎng)廣大教師精湛的業(yè)務(wù)、良好的師德、奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。

園領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，肯吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無私奉獻(xiàn)的先行者，在廣大師生中樹立了良好的形象。

（2）教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。

每學(xué)期開學(xué)初，我園都要在全體教師中開展師德承諾活動，要求全體教師認(rèn)真對照自己的師德師風(fēng)情況查找問題，開展批評和自我批評，人人寫出心得體會，從思想深處認(rèn)識師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性，提高教師自身素質(zhì)，做新時期人民滿意的教師。值得肯定的是，我園大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心；我園激勵教師熱愛自己的本職工作，忠誠人民的教育事業(yè)，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重幼兒，熱愛幼兒，關(guān)心幼兒成長，杜絕體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象；倡導(dǎo)教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育幼兒方面，我們提倡教師與家長適度接觸，無索要、吃請等現(xiàn)象發(fā)生，無有償家教、無償辦班的現(xiàn)象。

在師德師風(fēng)方面還存在著一些不良的現(xiàn)象。如：個別教師組織紀(jì)律散漫，無責(zé)任心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對這些現(xiàn)象，我園采取了一些有效措施進(jìn)行監(jiān)督和處理，一旦發(fā)現(xiàn)一次立即勒令該教師在全體教師大會上作書面檢查，二是取消本學(xué)期評選評優(yōu)資格，三是情節(jié)較嚴(yán)重者考核為不合格，并寫出自己的師德整改報(bào)告，一年后經(jīng)考核合格方可結(jié)束整改期。這些措施對于教師師德建設(shè)起到了有效整治作用，教師師德師風(fēng)整體良好，得到社會各界充分好評。

幼兒園教育管理

自查自糾報(bào)告

唐村鎮(zhèn)前唐小學(xué)

2009.6

第四篇：開展管理年自查自糾情況匯報(bào)材料

大汶河旅游開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“衛(wèi)生院管理年”活動自查整改匯報(bào)

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年工作要求，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院自開展管理年活動以來，著重在“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等關(guān)鍵問題上下功夫，深查問題，大膽探索，努力整改，不斷提高管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

我們緊緊圍繞“規(guī)范管理、提升能力”的主題，規(guī)范臨床診療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、財(cái)務(wù)管理、基本藥物制度實(shí)施、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)功能，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活力。按照要求結(jié)合我們的工作存在以下問題：

1、小部分病歷、處方不夠規(guī)范，有的書寫比較潦草。

2、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。

3、個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度較差。

整改措施

在開展“衛(wèi)生院管理年”活動中，不斷探索衛(wèi)生院科學(xué)管理的路子，逐步完善衛(wèi)生院的規(guī)范化、制度化管理，提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，不隨意擴(kuò)大診療科目。醫(yī)療護(hù)理人員全部要持證上崗，醫(yī)師必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師（助理資格）資格，護(hù)士必須取得執(zhí)業(yè)護(hù)

士資格，才能獨(dú)立工作。根據(jù)上級有關(guān)法律、法規(guī)精神，本院制訂了《處方管理制度》，其中規(guī)定，未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的不給予處方權(quán)。其他醫(yī)技人員，都必須取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。

2、建立院、科兩級管理責(zé)任制，加強(qiáng)衛(wèi)生院的科學(xué)管理，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練

衛(wèi)生院訂購了《三基三嚴(yán)培訓(xùn)材料》，每個醫(yī)生護(hù)士一冊，便于醫(yī)生護(hù)士學(xué)習(xí)。制訂了《專業(yè)技術(shù)人員三基培訓(xùn)制度》及獎懲辦法，每年選送專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

4、臨床診療工作符合規(guī)范，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥，各級醫(yī)師在臨床診療工作中，用藥、檢查、手術(shù)等各項(xiàng)操作都能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，做到因病施治，合理用藥。不得濫開檢查單、濫開大處方。特別加強(qiáng)對抗菌素應(yīng)用的監(jiān)管，要求嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥，不隨意擴(kuò)大抗菌素的應(yīng)用范圍及預(yù)防性應(yīng)用，堅(jiān)持分級使用的原則，對抗菌素的應(yīng)用結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量檢查進(jìn)行定期檢查。

6、加強(qiáng)對衛(wèi)生院感染的管理

成立衛(wèi)生院感染管理委員會，加強(qiáng)對衛(wèi)生院感染工作的領(lǐng)導(dǎo)，并半年開一次會，總結(jié)布置工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。制訂相應(yīng)的消毒管理制度，消毒隔離制度、無菌操作規(guī)程及監(jiān)測制度，保證各項(xiàng)醫(yī)療操作的安全。每年對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生院感染知識的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試考核，提高醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生院感染工作的認(rèn)識及診療水平。

三、堅(jiān)持“以人為本”，開展人性化服務(wù)

為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的高質(zhì)量的服務(wù)，是開展“衛(wèi)生院管理年”活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我院采取多種措施為患者提供人性化的服務(wù)。

工作人員要求著裝整潔，熱情大方，開展微笑服務(wù)、主動服務(wù)，使用文明用語，杜絕使用服務(wù)忌語。設(shè)置熱線電話，實(shí)行24小時服務(wù)，病人或家屬有什么問題隨時可以咨詢醫(yī)生，必會給予詳細(xì)的答復(fù)。為完善監(jiān)督機(jī)制，在候診大廳設(shè)置意見箱，并公開投訴電話，暢開不良服務(wù)的投訴渠道。

四、多管齊下，解決“看病難、看病貴”難題

在開展“衛(wèi)生院管理年”活動中，我院采取多種辦法，多種措施，努力解決群眾反映較大的“看病難、看病貴”問題。項(xiàng)目收費(fèi)嚴(yán)格按物價部門的規(guī)定及市合管辦的要求執(zhí)行，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、職業(yè)道德教育，做到文明行醫(yī)、因病施治。不需要的檢查不做，不該用的藥物不用，設(shè)身處地為病人著想。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及家屬的“紅包”和其他財(cái)物，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)藥領(lǐng)域中收受“回扣”，違反者給予嚴(yán)肅處理。

2014年3月20日

第五篇：開展管理年自查自糾情況匯報(bào)材料

開展“衛(wèi)生院管理年”自查情況匯報(bào)

根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生院管理年工作要求，按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院自開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范衛(wèi)生院管理為主題”的衛(wèi)生院管理年活動以來，著重在“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等關(guān)鍵問題上下功夫，深查問題，大膽探索，努力整改，不斷提高管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將我院開展“衛(wèi)生院管理年”活動的情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心部署，“衛(wèi)生院管理年”活動扎扎實(shí)實(shí)開展

1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

為了使“衛(wèi)生院管理年”活動能夠扎實(shí)地開展，在活動的開始階段，我們通過院務(wù)會、科主任護(hù)長會議和全院職工大會，大力宣傳開展“衛(wèi)生院管理年”活動的重要意義和必要性。通過宣傳發(fā)動，全院每個員工都充分認(rèn)識，開展“衛(wèi)生院管理年”活動，是衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)維護(hù)廣大群眾的健康權(quán)益的一項(xiàng)重大舉措。進(jìn)一步端正辦院方向，加強(qiáng)衛(wèi)生院的科學(xué)管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平。由于全院職工都統(tǒng)一了認(rèn)識、統(tǒng)一了思想，積極投入“衛(wèi)生院管理年”工作中，防止了出現(xiàn)一陣風(fēng)、走過場、流于形式的現(xiàn)象，使衛(wèi)生院管理年活動取得實(shí)效。

2、精心組織，統(tǒng)一部署

為更好地開展“衛(wèi)生院管理年”活動，我院成立了以院長為組長 的7人“衛(wèi)生院管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

依據(jù)省、市、縣《衛(wèi)生院管理年活動工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求》和《衛(wèi)生院管理年評價指南》的具體要求，結(jié)合我院的實(shí)際，制訂我院“衛(wèi)生院管理年”工作方案和實(shí)施細(xì)則?！靶l(wèi)生院管理年”活動分三個階段進(jìn)行，第一階段是動員部署宣傳，提高認(rèn)識，明確做法，統(tǒng)一思想，營造氣氛。第二階段開展自查自糾，對照《衛(wèi)生院管理評價指南》，查漏補(bǔ)缺，制訂改進(jìn)措施，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制。

第三階段是檢查和評價，對照方案及實(shí)施細(xì)則、進(jìn)行自查和評價，總結(jié)衛(wèi)生院管理年活動取得的成果經(jīng)驗(yàn)，并表揚(yáng)先進(jìn)。每個階段的工作，都統(tǒng)一部署，精心組織，有明確目標(biāo)，有工作要點(diǎn)。工作中結(jié)合實(shí)際，先易后難，突出重點(diǎn)。著眼于改正和解決工作中的問題，實(shí)實(shí)在在地解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在開展“衛(wèi)生院管理年”活動中，與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動緊密結(jié)合在一起，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范先鋒作用，做到堅(jiān)持先進(jìn)性教育和衛(wèi)生院管理年活動兩不誤兩促進(jìn)。

二、實(shí)行規(guī)范化管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

在開展“衛(wèi)生院管理年”活動中，不斷探索衛(wèi)生院科學(xué)管理的路子，逐步完善衛(wèi)生院的規(guī)范化、制度化管理，提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)

我院在執(zhí)業(yè)經(jīng)營中，嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，不隨意擴(kuò)大診療科目。從不設(shè)立“院中院”、“分院”一類的承包機(jī)構(gòu)，從沒有將診療科室承包給院外人員經(jīng)營，杜絕使用非衛(wèi)生專業(yè)人員從事診療活動。醫(yī)療護(hù)理人員全部要持證上崗，醫(yī)師必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師（助理資格）資格，護(hù)士必須取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格，才能獨(dú)立工作。根據(jù)上級有關(guān)法律、法規(guī)精神，本院制訂了《處方管理制度》，其中規(guī)定，未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的不給予處方權(quán)。其他醫(yī)技人員，都必須取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。從事婦幼保健工作的人員，除了必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)護(hù)士資格外，還應(yīng)具備母嬰保健技術(shù)合格證。今年我院就有8人參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。衛(wèi)生院不斷加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法律法規(guī)培訓(xùn)，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等等，都安排人員進(jìn)行專題講座。提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的了解程度，增強(qiáng)法律意識和自我保護(hù)意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量，贏得了廣大群眾的信賴，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。今年上半年的住院病人數(shù)達(dá)到65人次，比去年同期增長7%。今年上半年的門診病人達(dá)到9344人次，比去年同期增長9.05%。未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。

2、建立院、科兩級管理責(zé)任制，加強(qiáng)衛(wèi)生院的科學(xué)管理

衛(wèi)生院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療差錯事故管理委員會，護(hù)理質(zhì)量管理小組，病案管理委員會，加強(qiáng)對醫(yī)療護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)。下屬科室成立相應(yīng)的管理小組。各組織機(jī)構(gòu)制訂相應(yīng)的管理制度和責(zé)任制，安排人員負(fù)責(zé)日常工作，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)?？剖胰藛T實(shí)行崗位聘任制，被聘任人員必須持有相應(yīng)的技術(shù)資格。為提高衛(wèi)生院處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，加強(qiáng)對衛(wèi)生院的應(yīng)急管理，本院制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救技術(shù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理技術(shù)和應(yīng)急能力。對處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件所需的醫(yī)療用品，如消毒劑、防護(hù)用品、藥品等，做好足夠的儲備，并定期檢查，保證隨時可以使用。

3、健全和落實(shí)各種醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)任制

臨床一線科室現(xiàn)行的各種規(guī)章制度，特別是關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病搶

救制度、術(shù)前討論和死亡討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度等，在“衛(wèi)生院管理年”活動中，繼續(xù)抓好完善和落實(shí)工作。

繼續(xù)加強(qiáng)對病案的管理，要求醫(yī)生書寫病歷嚴(yán)格按照《湖南省病歷書寫規(guī)范》的要求，按時按質(zhì)完成。本院制訂了《病案管理規(guī)定》和《病歷歸檔管理規(guī)定》，規(guī)定婦產(chǎn)科和住院部甲級病歷要達(dá)90％以上，不能出現(xiàn)丙級病歷，出院病歷最遲要在7天內(nèi)歸入病案室。達(dá)不到要求的扣除科室績效工資，把病案質(zhì)量與績效工資掛鉤進(jìn)行管理。去年下半年，婦產(chǎn)科就因甲級病歷達(dá)不到要求被扣績效工資。

醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部制訂《醫(yī)療質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》和《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》，并對臨床科室的工作進(jìn)行監(jiān)督審查。每月一次抽病歷審查，每季度一次對臨床科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考評。內(nèi)容包括各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，病歷書寫是否符合規(guī)范，各種醫(yī)療護(hù)理表格填寫是否合格，用藥是否合理，有無濫檢查、濫用藥的情況。每半年一次，由業(yè)務(wù)院長牽頭，組織各科室主任進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量大檢查，對照考評標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評分。要求臨床科室最低達(dá)80分以上，醫(yī)技輔助科室最低達(dá)85分以上，達(dá)不到要求按規(guī)定扣科室績效工資。如臨床科室達(dá)90分以上，醫(yī)技科室達(dá)95分以上，則給予獎勵。今年第二季度檢查，有1個科室受獎勵。

4、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練

衛(wèi)生院訂購《湖南省醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南》（醫(yī)療分冊、護(hù)理分冊、醫(yī)技分冊），每個醫(yī)生護(hù)士一冊，便于醫(yī)生護(hù)士學(xué)習(xí)。制訂了《專業(yè)技術(shù)人員三基培訓(xùn)制度》和《外出進(jìn)修學(xué)習(xí)制度》及獎懲辦法，每年選送1—2名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。各科室盡量選派人員參加各省市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)舉辦的短期培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)班，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)。并要求參加學(xué)習(xí)的人員回單位后作專題講座，傳達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓全院醫(yī)務(wù)人員都了解新知識。今年我院選送醫(yī)技人員到縣人民醫(yī)院及中醫(yī)院短期進(jìn)修2人，到縣婦幼保健院參加農(nóng)村適宜技術(shù)新知識培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)1人。積極鼓勵和妥善安排那些學(xué)歷較低的專業(yè)人員，通過成人高考，繼續(xù)到省內(nèi)外的醫(yī)學(xué)院校讀書深造。

衛(wèi)生院一方面利用科技支援專家講課，另一方面請與我院簽約的外聘專家上課，再就是又本院業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各自臨床經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講座，保證每月有1次全院醫(yī)療業(yè)務(wù)及三基知識講座。全年全院性的三基學(xué)習(xí)共有12次，參加聽課人數(shù)人276次，同時進(jìn)行“三基”知識和急救知識的培訓(xùn)，每年由醫(yī)務(wù)科組織對各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行1次“三基”知識考試考核?？荚囘_(dá)不到要求的除補(bǔ)考之外，并給予扣績效工資處理。

5、加強(qiáng)門診急診的管理，保證“綠色通道”暢通

按照執(zhí)業(yè)范圍，保健院不設(shè)急診室。但我院婦產(chǎn)科和兒科門診，仍然實(shí)行24小時應(yīng)診。對于婦產(chǎn)科和兒科的急危重病患者，能保證危重病搶救和急診手術(shù)的“綠色通道”暢通。為了完善應(yīng)診措施，責(zé)任到人，訂立了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》和《急診病人診治規(guī)定》，危重患者先給予搶救，后再補(bǔ)辦掛號繳費(fèi)手續(xù)。急癥患者交費(fèi)、取藥、檢驗(yàn)、注射均給予優(yōu)先。如遇急診疾病不屬于本院醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，都能作緊急處理后撥打120護(hù)送到綜合醫(yī)院搶救治療。

6、臨床診療工作符合規(guī)范，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥

各級醫(yī)師在臨床診療工作中，用藥、檢查、手術(shù)等各項(xiàng)操作都能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，做到因病施治，合理用藥。不得濫開檢查單、濫開大處方。特別加強(qiáng)對抗菌素應(yīng)用的監(jiān)管，要求嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥，不隨意擴(kuò)大抗菌素的應(yīng)用范圍及預(yù)防性應(yīng)用，堅(jiān)持分級使用的原則，對抗菌素的應(yīng)用結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量檢查進(jìn)行定期檢查。

7、加強(qiáng)對檢驗(yàn)室的管理

對檢驗(yàn)室的管理，除了健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度外，主要加強(qiáng)對檢驗(yàn)質(zhì)量的管理。確保了臨床檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

8、加強(qiáng)對衛(wèi)生院感染的管理

成立衛(wèi)生院感染管理委員會，加強(qiáng)對衛(wèi)生院感染工作的領(lǐng)導(dǎo)，并半年開一次會，總結(jié)布置工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

制訂相應(yīng)的消毒管理制度，消毒隔離制度、無菌操作規(guī)程及監(jiān)測制度，保證各項(xiàng)醫(yī)療操作的安全。

每年對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生院感染知識的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試考核，提高醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生院感染工作的認(rèn)識及診療水平。

凡購進(jìn)一次性的醫(yī)療用品如注射器、輸液管等，按規(guī)定查驗(yàn)必要證件，包括細(xì)菌學(xué)及熱源的檢驗(yàn)，合格才投入使用。

醫(yī)療垃圾用黃色袋包裝，放射性垃圾用紅色袋包裝，使用過后的一次性醫(yī)療用品，經(jīng)過浸泡消毒，毀形后密封，由專業(yè)人員統(tǒng)一收回焚燒。

三、堅(jiān)持“以人為本”，開展人性化服務(wù)

為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的高質(zhì)量的服務(wù)，是開展“衛(wèi)生院管理年”活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我院采取多種措施為患者提供人性化的服務(wù)。

臨床一線科室、藥房、護(hù)理等“窗口”部門實(shí)行彈性排班，在早上病人高峰時間增加工作人員，以減少病人排隊(duì)等候的時間。

在候診大廳、輸液室等公共場所播放電視，宣傳衛(wèi)生知識，供患者及家屬候診時

消遣，減少候診的煩惱。工作人員要求著裝整潔，熱情大方，開展微笑服務(wù)、主動服務(wù)，使用文明用語，杜絕使用服務(wù)忌語。設(shè)置熱線電話，實(shí)行24小時服務(wù)，病人或家屬有什么問題隨時可以咨詢醫(yī)生，必會給予詳細(xì)的答復(fù)。為完善監(jiān)督機(jī)制，在候診大廳設(shè)置意見箱，并公開投訴電話，暢開不良服務(wù)的投訴渠道。發(fā)放“征求意見表”，和病陪人座談，廣泛征求社會各界人民群眾的意見和建議，力求把醫(yī)療服務(wù)工作做得更好。今年上半年我院對病陪人進(jìn)滿意度調(diào)查，滿意度達(dá)91％。堅(jiān)持“以人為本”的人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不但為患者提供了高質(zhì)量的服務(wù)（熱水、澡堂、食堂），也為我院帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、多管齊下，解決“看病難、看病貴”難題

在開展“衛(wèi)生院管理年”活動中，我院采取多種辦法，多種措施，努力解決群眾反映較大的“看病難、看病貴”問題。項(xiàng)目收費(fèi)嚴(yán)格按物價部門的規(guī)定及縣合管辦的要求執(zhí)行，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。住院病人采用電腦化價管理，使收費(fèi)更準(zhǔn)確、更透明。對孤寡老人及經(jīng)濟(jì)貧困病人給于生活的照顧如：食堂吃飯免費(fèi)，收費(fèi)上在農(nóng)合補(bǔ)助 的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠。衛(wèi)生院成立控制醫(yī)療費(fèi)用領(lǐng)導(dǎo)小組，制定控制大處方的出現(xiàn)，門診病人規(guī)定每天每張?zhí)幏讲坏么笥?0元，每超出10%扣診治醫(yī)生日績效工資15%；嚴(yán)格控制住院人均次費(fèi)用，超過部分不計(jì)績效工資。每超出l%，扣發(fā)當(dāng)月績效工資總額的2%。通過嚴(yán)格控制使用貴重藥品和濫檢查，切切實(shí)實(shí)地為病人的負(fù)擔(dān)。

經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、職業(yè)道德教育，做到文明行醫(yī)、因病施治。不需要的檢查不做，不該用的藥物不用，設(shè)身處地為病人著想。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及家屬的“紅包”和其他財(cái)物，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)藥領(lǐng)域中收受“回扣”，違反者給予嚴(yán)肅處理。

存在問題：

1、小部分病歷、處方不夠規(guī)范，有的書寫比較潦草。

2、功能科室未開展，衛(wèi)生院服務(wù)能力低。

3、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。

4、部分醫(yī)務(wù)人員法律意識不強(qiáng)，缺乏自我保護(hù)意識。