第一篇：《質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)》自查小結(jié)(5標(biāo))

《質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)》自查報(bào)告 太鳳高速公路TF-05項(xiàng)目部自4月以來(lái)，積極落實(shí)陜西高速公路建設(shè)集團(tuán)公司太鳳高速公路建設(shè)管理處下發(fā)的關(guān)于全面開(kāi)展質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)文件，將質(zhì)量管理工作做為項(xiàng)目部的重中之重，也是生存之本。從管理上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化人員責(zé)任，完善制度，嚴(yán)格落實(shí)三檢制度及隱蔽工程檢測(cè)制度，開(kāi)展了自查、自糾活動(dòng)，有效的防止了質(zhì)量通病的發(fā)生。

項(xiàng)目部為全面落實(shí)質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，精心布置，為了更好開(kāi)展質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)，項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)做了具體布置。要求各級(jí)管理人員要切實(shí)落實(shí)好自己質(zhì)量管理責(zé)任。采用多種宣傳手段，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)宣傳活動(dòng)，將質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中，大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，收到了良好的宣傳效果。同時(shí)由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程施工情況，對(duì)工區(qū)技術(shù)、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和砼施工技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使施工人員提高了施工技能，為做好工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。4月份活動(dòng)開(kāi)展期間共自查自糾問(wèn)題25條，現(xiàn)場(chǎng)整改23條，對(duì)以下2條重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題組織開(kāi)展專項(xiàng)問(wèn)題分析會(huì)。

1、路基分層填筑表面起皮、松散、成型困難。

2、箱梁外觀質(zhì)量存在魚(yú)鱗紋、氣泡、麻面現(xiàn)象。原因分析:

1、路基填筑厚度

路基填筑表面起皮、松散、成型困難。主要由填筑層土的含水量不均勻且表面失水過(guò)多；為調(diào)整高程而貼補(bǔ)薄層；碾壓機(jī)具不足，碾壓不及時(shí)，未配置膠輪壓路機(jī)；含砂低液限粉土、低液限粉土自身粘結(jié)力差，不易于碾壓成型。

預(yù)防措施：（1）防治路基填筑層起皮的措施是：確保填筑層的含水量均勻且與最佳含水量差值在規(guī)定范圍內(nèi)；合理組織施工，配備足夠合適的機(jī)具，保證翻曬均勻、碾壓及時(shí)；嚴(yán)禁薄層貼補(bǔ)，局部低洼之處，應(yīng)留待修筑上層結(jié)構(gòu)時(shí)解決。

（2）防治路基填筑層松散的措施是：合理確定施工段落長(zhǎng)度，合理匹配壓實(shí)機(jī)具，保證碾壓及時(shí)；適當(dāng)灑水后重新碾壓；確保填料含水量與最佳含水量差值在規(guī)定范圍內(nèi)。

2、箱梁外觀魚(yú)鱗紋

形成原因主要由于新拌和混凝土離析，或放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成泌水，形成水膜及水泥稀漿擠占骨料間空隙，并分散、包裹于骨料表面，水份遷移形成水膜痕跡及淺表層多孔低強(qiáng)度的硬化水泥石，在拆模時(shí)易與模板粘連、脫落，從而形成表面粗糙，色差等魚(yú)鱗紋。當(dāng)混凝土過(guò)振形成離析時(shí)，石料擠壓形成一部分骨料少，一部分骨料多，外觀顏色不一形成色差，骨料多的地方外觀便形成魚(yú)鱗紋。另外，當(dāng)芯模反壓固定及芯模底部未封閉，澆筑時(shí)芯模上浮，混凝土出現(xiàn)塑性變形并向下滑移，也將會(huì)在表面出現(xiàn)魚(yú)鱗紋。

預(yù)防措施：

（1）控制混凝土離析及放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，控制骨料的最大粒徑及骨料級(jí)配，碎石應(yīng)為5-25mm之間的連續(xù)級(jí)配，做理論配合比時(shí)應(yīng)適當(dāng)增加砂率，澆筑時(shí)應(yīng)盡量不讓混凝土等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)盡量減少翻運(yùn)次數(shù)，這樣便可控制混凝土的泌水。

（2）對(duì)芯模要一次性的固定好，防止上浮。

（3）分段澆筑后，封閉芯模底模，限制混凝土從芯模底板處上翻。（4）采用二次振搗，先用50型棒，間隔一定距離后，再用30型棒進(jìn)行二次補(bǔ)振，振動(dòng)棒振搗間距要均勻，時(shí)間要大致相等，不能間距時(shí)大時(shí)小，時(shí)間時(shí)長(zhǎng)時(shí)短，這樣便可控制混凝土不離析、不漏振、不過(guò)振。

3、箱梁表面存在氣孔

形成的原因由于水灰比較大、拌和用水計(jì)量不準(zhǔn)確及未調(diào)整施工配 合比或調(diào)整不準(zhǔn)確，都將會(huì)造成拌和用水量偏多，坍落度過(guò)大，形成水珠，從而在混凝土終凝后，再吸收水份，在表面便形成氣孔。模板表面不光滑，脫模劑太多、太粘，將滯留混凝土中的水珠及氣泡，從而拆模后在混凝土表面出現(xiàn)氣孔。振動(dòng)棒振搗的間距過(guò)大，振搗時(shí)間短，使混凝土中的水珠及氣泡沒(méi)能全部逸至表面，從而在混凝土表面形成氣孔。

預(yù)防措施：

（1）、摻入減水劑，減小用水量，充分做好理論配合比，混凝土拌和前調(diào)整好施工配合比，拌和時(shí)控制好用水量，限制坍落度、水灰比。

（2）、對(duì)模板必須除銹打磨，潔凈模板，且同時(shí)用清潔的脫模劑，不能使用廢機(jī)油等會(huì)引起色差的脫模劑，也不能使用易粘附于混凝土表面或引起混凝土變色的脫模劑，且同一座橋上使用同一種脫模劑。

（3）、控制好振動(dòng)棒振搗間距及振搗時(shí)間，不能大也不能小。（4）、在外側(cè)模上使用附著式振動(dòng)器，或用扁鏟在混凝土與側(cè)模之間插搗，或在振搗時(shí)輕敲模板，便可幫助附著在側(cè)模上的氣泡逸出，從而達(dá)到消除氣泡的效果。

4、箱梁表面蜂窩麻面

形成的原因主要由當(dāng)振動(dòng)棒振搗間距過(guò)大、漏振或振搗不好時(shí)，砂漿體沒(méi)有填滿粗骨料之間的孔隙時(shí)就會(huì)產(chǎn)生蜂窩?；炷僚浜媳冗x擇不當(dāng)、含砂率不足、集料級(jí)配不良、坍落度偏小或鋼筋間距太小、模板拼縫不好形成漏漿等，均會(huì)造成水泥砂漿的不足或缺失難以填滿集料間隙而形成蜂窩麻面。模板拆模過(guò)早，混凝土終凝時(shí)間短，還沒(méi)有形成一定的強(qiáng)度，混凝土表面的混凝土便附著于模板面上而一起拆下來(lái)形成麻面。模板脫模劑涂的不足太少，或不均勻，有些地方有，有些地方?jīng)]有，也可使混凝土的表面粘在側(cè)模上，拆模時(shí)一起被剝落形成麻面。

預(yù)防措施：、加強(qiáng)振搗，二次振搗法，前人初振，后人復(fù)振，且分段，專人負(fù)責(zé)。這樣便可控制漏振或振搗不到位的現(xiàn)象。

（2）、控制好混凝土的配合比，適當(dāng)增大砂率，加強(qiáng)集料級(jí)配的檢測(cè)，不合格的集料不進(jìn)場(chǎng)，混凝土拌和時(shí)控制好坍落度，太小時(shí)向機(jī) 中加水重新拌和，模板拼縫可加工成企口形，便于咬合，并在縫間采用高密海綿條或玻璃膠處理，確保接縫平整，嚴(yán)密不漏漿。

（3）、脫模劑一定要涂均勻，不能太少，且必須達(dá)到一定的強(qiáng)度之后才能拆模，拆模時(shí)要小心，不能碰壞棱角，也要輕拆。

通過(guò)本月質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)，項(xiàng)目部清醒認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范審視每一道施工工序，做好現(xiàn)場(chǎng)工序的交接工作以及對(duì)工種的技術(shù)交底工作。才能將質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)卡控落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，將以這次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，把自檢自查工作繼續(xù)做下去，全面推進(jìn)太鳳高速公路質(zhì)量生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。

中鐵十二局集團(tuán)第二工程有限公司

太鳳高速公路TF-5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2018年5月20日

第二篇：黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭望”小結(jié)

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

“回頭望”小結(jié)

華亞公司黨支部十月二十九日接到張辦工委教育實(shí)踐活動(dòng)工作《通知》，即刻抓緊時(shí)間按《通知》要求，安排部署開(kāi)展工作，現(xiàn)將“回頭望”階段性工作開(kāi)展情況小結(jié)如下：

一、組織全體管理人員開(kāi)展專題學(xué)習(xí)。十月三十一日上午九時(shí)，黨支部成員和全體管理人員集體學(xué)習(xí)了習(xí)總書(shū)記10月8日在中央黨的群眾路線教育實(shí)踐總結(jié)大會(huì)上重要講話，學(xué)習(xí)了省委書(shū)記趙正永、中央督導(dǎo)巡視組五組組長(zhǎng)李傳卿同志10月13日在省委召開(kāi)的電視電話會(huì)議上的重要講話。黨支部要求參加學(xué)習(xí)的成員每人寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì)，要求大家不僅認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性同時(shí)要落實(shí)在工作實(shí)踐上，解決工作和實(shí)踐所遇到的問(wèn)題，要不斷地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要增進(jìn)與群眾的思想聯(lián)系，提高貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做好。

支部同時(shí)召開(kāi)支委會(huì)，對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)進(jìn)行交流和研討。支委成員重新對(duì)照“四風(fēng)”和“八項(xiàng)”規(guī)定，檢查了自身的問(wèn)題。支部書(shū)記張本立現(xiàn)年74歲，西安市政府發(fā)改委退休老黨員，現(xiàn)任公司顧問(wèn)，無(wú)行政職務(wù)，也無(wú)有任何職權(quán)，沒(méi)有什么“四風(fēng)”問(wèn)題，沒(méi)有任何特權(quán)和多吃多占的問(wèn)題，也不具備任何侵占群眾利益的條件。支委姬剛是公司殘疾人，主導(dǎo)業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)管理，支委劉梅也是殘疾人，倉(cāng)庫(kù)管理人員，他們作風(fēng)正派，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是公司最普通的員工，更不具備侵占群眾利益的條件，沒(méi)有任何“四風(fēng)”問(wèn)題。支部班子成立只有兩個(gè)多月時(shí)間，雖然人數(shù)不多但從現(xiàn)在看是個(gè)好班子，是個(gè)沒(méi)有任何問(wèn)題的班子。

支部成員認(rèn)為，我們目前的基本狀況是組織上和開(kāi)展工作薄弱，黨的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠，需要克服和解決“老好人”主義，對(duì)一些明明有缺點(diǎn)的同志顧面子，甚至以表?yè)P(yáng)代替批評(píng)這是明顯的不負(fù)責(zé)任。下一步需要逐步認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前還存在的一些形式主義和官僚主義。

支部成員同時(shí)認(rèn)為，黨員是人民的公仆，必須牢記黨的責(zé)任，要自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，要廉潔奉公守法，對(duì)危害群眾利益的行為作斗爭(zhēng)。

二、抓好“回頭望”工作

“回頭望”就是對(duì)已經(jīng)做出或已經(jīng)完成的工作從新進(jìn)行檢查或清理。防止出現(xiàn)反復(fù)。我們“回頭望”抓了以下三點(diǎn)：

一是，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，解決學(xué)習(xí)走形式，走過(guò)場(chǎng)問(wèn)題，要通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)責(zé)任感、自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。

二是，對(duì)上次民主生活會(huì)進(jìn)行總體評(píng)估，認(rèn)識(shí)到公司支部是新組建的，公司黨員人數(shù)不多，黨員無(wú)行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。支部班子是好的，應(yīng)該經(jīng)常自覺(jué)對(duì)照上級(jí)要求，認(rèn)真做到自我促進(jìn)，自我檢查，增強(qiáng)自覺(jué)性。

三是，查找“四風(fēng)”產(chǎn)生根源，堅(jiān)定理想信念，提高黨性修養(yǎng)。支部認(rèn)為，雖然我們自身不存在“四風(fēng)”問(wèn)題，但不等于不存在不產(chǎn)生的思想土壤，不能放松警惕。要用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從自我做起，保證在政治上組織上合格。

三、持續(xù)進(jìn)行建章立制

通過(guò)這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)支部民主生活會(huì)，公司支部組織和管理有了好的開(kāi)端。我們結(jié)合公司實(shí)際情況和存在問(wèn)題，對(duì)揭擺出的一些差距，凡是行政方面的支部協(xié)助行政進(jìn)行整改，凡是支部需要建立制度的支部建立，力求做到規(guī)范化，科學(xué)化管理，用制度去約束黨員和管理干部的言行。

這次我們建立制度有：

1、政治學(xué)習(xí)制度。因?yàn)楣军h支部是新建支部，過(guò)去公司從來(lái)沒(méi)有政治學(xué)習(xí)，對(duì)政治方面從未向員工提出過(guò)要求，新支部成立后，首先要抓好好學(xué)習(xí)，保證企業(yè)沿著正確的政治路線發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)考勤制度，每月固定時(shí)間組織學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)凡是不能正常參加學(xué)習(xí)的要補(bǔ)課，建議與行政評(píng)獎(jiǎng)掛鉤。

3、劃片聯(lián)系制度，行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)人與所管理部門(mén)形成一個(gè)范圍，由行政負(fù)責(zé)人與下屬聯(lián)系形成制度。聽(tīng)取他們對(duì)支部的意見(jiàn)，對(duì)黨員的意見(jiàn)，以及對(duì)公司的意見(jiàn)。及時(shí)反饋認(rèn)真研究改正。

4、群眾談心制度，談心是一種交心換心的好方法，要形成制度，開(kāi)展談心。逐步擴(kuò)大范圍。

5、開(kāi)門(mén)整風(fēng)制度。黨的批評(píng)與自我批評(píng)要形成制度，每半年進(jìn)行一次。用這種民主生活會(huì)的形式活躍黨的政治生活，同時(shí)聘請(qǐng)黨外群眾參加。歡迎他們提出寶貴意見(jiàn)。

6、請(qǐng)示匯報(bào)制度，針對(duì)公司部門(mén)間通氣不暢，管理干部外出活動(dòng)不能及時(shí)報(bào)告的情況，要建立請(qǐng)示報(bào)告制度。

四、完善民主評(píng)議黨員的后續(xù)工作

9月25日，支部召開(kāi)民主生活會(huì)，支部所有成員參加會(huì)議，主動(dòng)查擺自身學(xué)習(xí)、思想、工作問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后支部結(jié)合支委個(gè)人對(duì)照檢查材料，作出組織評(píng)定材料并上報(bào)張辦，已經(jīng)做到全覆蓋，不留死角，認(rèn)真完成。

按照張辦工委要求，公司將準(zhǔn)在本次活動(dòng)結(jié)束后，備召開(kāi)黨支部及全體管理人員大會(huì)，總結(jié)前階段的工作，認(rèn)真回顧遺留問(wèn)題，就改進(jìn)思想工作作風(fēng)方面提出打算，以推進(jìn)各項(xiàng)工作。

中共西安華亞電子有限責(zé)任公司

黨支部

2014年11月7日 附：

1、華亞學(xué)習(xí)制度

2、華亞學(xué)習(xí)考勤制度

3、華亞談話談心制度

4、華亞劃片包干制度

5、關(guān)于請(qǐng)示報(bào)告的決定

第三篇：2016年上半年重點(diǎn)工程、工作回頭望(調(diào)度室)

2016年上半年重點(diǎn)工作、工程“回頭望”及

下半年工作計(jì)劃調(diào)整匯報(bào)材料

部門(mén)（區(qū)隊(duì)）：

負(fù) 責(zé) 人 ：

分 管 領(lǐng) 導(dǎo)：

報(bào) 送 日 期：2016年6月17日

2016年上半年重點(diǎn)工作、工程“回頭望”及

下半年工作計(jì)劃調(diào)整匯報(bào)材料

根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展上半年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程“回頭望”及調(diào)整下半年工作計(jì)劃的通知》文件要求，并結(jié)合我部門(mén)上半年重點(diǎn)工程及本工作計(jì)劃完成情況和存在問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)下半年工作進(jìn)行合理安排，具體匯報(bào)情況如下：

一、2016年上半年重點(diǎn)工程及部門(mén)工作計(jì)劃完成情況 2016年上半年，調(diào)度室在神坤礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)科室及各區(qū)隊(duì)的大力配合下，全體工作人員嚴(yán)格按照全年生產(chǎn)任務(wù)總體安排，以“調(diào)度指揮、應(yīng)急救援、上傳下達(dá)”為主線，在安全生產(chǎn)上充分發(fā)揮了生產(chǎn)調(diào)度指揮職能作用，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，按照公司的工作安排，并結(jié)合調(diào)度室工作實(shí)際，現(xiàn)將2016年上半年工作做總結(jié)如下：

（一）生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、原煤產(chǎn)量

2016年上半年全礦計(jì)劃原煤產(chǎn)量288萬(wàn)噸，1-5月實(shí)際生產(chǎn)原煤267.27萬(wàn)噸，截止6月17日實(shí)際生產(chǎn)原煤302.66萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)6月底完成325.27萬(wàn)，完成全年原煤產(chǎn)量計(jì)劃的54.21%。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺

2016年上半年全礦計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺7205m，1-5月實(shí)際完成進(jìn)尺5884.3m，預(yù)計(jì)6月底完成7099.3米，完成上半年計(jì)劃的98.53%。

（二）“三防”工作

2016年1~3月份，調(diào)度室完成了冬季“三防”檢查共計(jì)9次，共查出隱患39條，并對(duì)查出的隱患逐條進(jìn)行落實(shí)整改，杜絕了冬季“三防”期間事故的發(fā)生。

5月份，調(diào)度室根據(jù)實(shí)際編制了《2016年雨季“三防”工作安排的通知》，做好了雨季“三防”工作總體安排，按照“通知”要求，部署井口、工業(yè)場(chǎng)地、廠房、辦公樓等排水溝清理及井下水倉(cāng)清理工作，特制定了《神木匯森神坤礦業(yè)有限責(zé)任公司2016年雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)方案》，并計(jì)劃于6月下旬組織雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)。

（三）重點(diǎn)工程完成情況

1、組織完成了42112工作面初采初放工作。

2、組織完成了42111、31103工作面末采支護(hù)及31103工 作面設(shè)備回撤工作。

3、組織完成了42113膠運(yùn)巷中部驅(qū)動(dòng)挑頂、基礎(chǔ)澆筑及機(jī)頭硐室挑頂施工。

4、組織完成了422盤(pán)區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

二、2016年下半年工作計(jì)劃調(diào)整及保障措施

（一）工作計(jì)劃調(diào)整

1、組織完成全年掘進(jìn)進(jìn)尺17670m，其中開(kāi)拓進(jìn)尺53m，回采進(jìn)尺17617m；二水平開(kāi)拓巷道6670m。2、7月20日前組織完成42111工作面141臺(tái)液壓支架回撤至42113工作面并安裝。3、7月31日前組織完成地面40臺(tái)液壓支架運(yùn)至42113工作面安裝、42113工作面采煤機(jī)及順槽膠帶機(jī)機(jī)尾設(shè)備的安設(shè)工作。4、7月20日前組織完善31101工作面排水系統(tǒng)，完成31101工作面設(shè)備調(diào)試工作。5、9月5日前組織完成42113工作面設(shè)備調(diào)試工作。

（二）保障措施

1、狠抓安全調(diào)度，確保礦井穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展

按照新頒《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織、指揮安全生產(chǎn)。在日常工作中，調(diào)度人員要嚴(yán)格檢查、督促各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)生產(chǎn)崗位上的人員認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。同時(shí)調(diào)度人員必須掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；掌握采、掘作業(yè)規(guī)程和單項(xiàng)工程的施工情況；掌握重大安全隱患解決情況；掌握安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)、檢查、執(zhí)行、督促解決安全生產(chǎn)的重大隱患。在安全管理方面：認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文及時(shí)的檢查貫徹執(zhí)行情況；對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)情況、以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題，如實(shí)迅速地的逐級(jí)上報(bào)。在搶險(xiǎn)救災(zāi)方面：“沉著指揮、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)行動(dòng)、安全快速”。在指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)事故中，按照事故搶險(xiǎn)預(yù)案及指揮程序組織搶救。即當(dāng)接到事故匯報(bào)時(shí)，問(wèn)清發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出，并把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度，通知礦山救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按照指揮組制定的方案進(jìn)行搶救；立即按規(guī)定的匯報(bào)程序向總工程師、礦領(lǐng)導(dǎo)和礦上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)；按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)部門(mén)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀察災(zāi)情，研究搶救措施及處理方案，并通知有關(guān)科室維護(hù)好礦井秩序及保衛(wèi)工作。

2、堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核

對(duì)照《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，分工到人。對(duì)各類資料由調(diào)度臺(tái)長(zhǎng)每天檢查一次，班組每周進(jìn)行一次自檢，分管副主任每月進(jìn)行一次綜合自檢，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)處理和改進(jìn)。對(duì)責(zé)任人按照《調(diào)度室內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處罰，并堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度，提高調(diào)度人員的責(zé)任心。在日常調(diào)度工作中的圖件管理、各類記錄以及傳真電文的上傳下達(dá)，嚴(yán)格按照“細(xì)化、量化、表格化”的要求進(jìn)行，及時(shí)做好圖紙的更新。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行跟蹤調(diào)度，落實(shí)會(huì)議安排事項(xiàng)

生產(chǎn)調(diào)度工作必須立足實(shí)際，調(diào)度人員必須具有深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，親自掌握第一手資料，及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)原煤生產(chǎn)的各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)、生產(chǎn)系統(tǒng)了如指掌。只有這樣，才能做到正確指揮，使調(diào)度工作達(dá)到抓早、抓準(zhǔn)、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。

對(duì)早晨調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)、專題會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)，建立《調(diào)度督辦事項(xiàng)表》，安排專人追蹤調(diào)度落實(shí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、隱患排查治理跟蹤調(diào)度制度，對(duì)沒(méi)有按期落實(shí)的問(wèn)題在早調(diào)會(huì)上必須對(duì)責(zé)任單位通報(bào)批評(píng)，按照規(guī)定處罰，并限期解決，同時(shí)對(duì)問(wèn)題繼續(xù)跟蹤調(diào)度直至徹底解決。

4、精心組織,均衡生產(chǎn),抓好重點(diǎn)工程,確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

必須將各單位動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題及時(shí)平衡到位，及時(shí)合理安排、平衡解決生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)的問(wèn)題，營(yíng)造了較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高了工作效率。同時(shí)根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃安排，積極優(yōu)化各采掘生產(chǎn)組織，對(duì)4煤和3煤綜采工作面生產(chǎn)進(jìn)行平衡安排，穿插檢修時(shí)間，保證工作面正常生產(chǎn)時(shí)間。如遇特殊情況可動(dòng)態(tài)的調(diào)整檢修時(shí)間，保證礦井的正常原煤生產(chǎn)計(jì)劃，提高設(shè)備檢修的質(zhì)量。

5、落實(shí)責(zé)任，抓好季節(jié)性“三防”工程調(diào)度工作

季節(jié)性工作是調(diào)度工作一項(xiàng)主要內(nèi)容，抓好季節(jié)性工作，突出“早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)”，保證礦井安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“超前預(yù)防、防治結(jié)合”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，強(qiáng)化管理。要強(qiáng)化對(duì)“三防”工作的計(jì)劃、工程施工等工作

2-1的檢查，按時(shí)下發(fā)“三防”工作意見(jiàn)。季節(jié)性工作的重點(diǎn)工程做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)閉環(huán)，編號(hào)存檔。

6、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班、井下帶班管理

①值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須按統(tǒng)一編制的跟班輪流表值班、跟班，不能擅自缺勤和空班，如果確有需要必須經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可換班或替班，且必須必須按規(guī)定時(shí)間交接班，在履行交接班手續(xù)之前，交班人員不準(zhǔn)離崗。

②值班、帶班人員下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須把當(dāng)班安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下安全狀況，加強(qiáng)對(duì)重要地點(diǎn)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除安全隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)；

③交接班內(nèi)容：

井下各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；相關(guān)作業(yè)遺留情況，安全技術(shù)措施落實(shí)布臵情況；領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)部門(mén)的工作安排；工作面爆破情況及巷道工作面頂板管理情況；綜采工作面設(shè)備運(yùn)行情況；與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它事宜。

7、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2016]7號(hào)）和《陜西匯森煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)于落實(shí)276個(gè)工作日生產(chǎn)安排的通知》（陜匯煤司技字[2016]20號(hào)）文件中關(guān)于276個(gè)工作日生產(chǎn)規(guī)定，依法合規(guī)各項(xiàng)工作部署，礦井除正常的通風(fēng)、排水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯治理、安全檢查、設(shè)備管理、巷道維護(hù)等工作外，節(jié)假日不安排采掘生產(chǎn)作業(yè)，科學(xué)制定節(jié)假日不安排生產(chǎn)期間的安全保障措施，加強(qiáng)停產(chǎn)期間的安全管理。

下半年，調(diào)度室將在在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力提高調(diào)度人員調(diào)度工作的正確性、及時(shí)性和協(xié)調(diào)效率，充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心作用，杜絕調(diào)度指揮失誤，確保安全生產(chǎn)調(diào)度信息暢通，指揮暢通、及時(shí)、有力。為安全生產(chǎn)提供可靠的依據(jù)，保證礦井的長(zhǎng)治久安。

第四篇：醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行三好一滿意等活動(dòng)自查小結(jié)

馬壩社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿意”等活動(dòng)自查小結(jié)

根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳辦公室《關(guān)于開(kāi)展2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿意”等活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)【2011】224號(hào)）文件要求，我站對(duì)本單位進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果作如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心部署

1、制定本單位《2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署、開(kāi)展相關(guān)宣傳活動(dòng)。

2、成立了“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《2011年“三好一滿意”活動(dòng)工作方案》。按照要求將工作方案報(bào)衛(wèi)生行政部門(mén)備案。召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題部署。采取多種形式宣傳“三好一滿意”活動(dòng)。

二、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。

（一）優(yōu)化醫(yī)院門(mén)診環(huán)境和流程

1、掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等窗口等候時(shí)間不超過(guò)十分鐘。

2、血、尿、便常規(guī)檢驗(yàn)、心電圖、常規(guī)檢查項(xiàng)目自檢查開(kāi)始到出具結(jié)果時(shí)間為≤30分鐘。

（二）推廣便民服務(wù)措施

1、向患者提供紙質(zhì)檢查檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單外，還提供電話查詢服務(wù)。

2、雙休日及節(jié)假日門(mén)診照常上班。

（三）實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格公示

向社會(huì)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過(guò)公示欄、價(jià)目表等，公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、常用藥品的價(jià)格。

（五）推進(jìn)醫(yī)療糾紛的妥善解決

設(shè)立了醫(yī)患關(guān)系處理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行首訴負(fù)責(zé)制。本院未發(fā)生過(guò)任何醫(yī)療事故及糾紛。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，深入推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)涵建設(shè)，努力做到“質(zhì)量好”。

1、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度

（1）、醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告率100%

（2）、處方合格率為96%。

2、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系

3、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為

4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理

四、弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，大力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程，努力做到“醫(yī)德好”。

1、在醫(yī)院內(nèi)組織開(kāi)展先進(jìn)典型宣傳表彰活動(dòng)。

2、實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度。

3、無(wú)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的案件.五、深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議，積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。

1、開(kāi)展了患者滿意度調(diào)查，患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度為 100%。

2、實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。利用宣傳欄、文件進(jìn)行院務(wù)公開(kāi)。

馬壩社區(qū)衛(wèi)生服站

2011年12月12日

第五篇：銀行安全評(píng)估回頭望暨安全大檢查工作總結(jié)（推薦）

XX分行安全評(píng)估回頭望暨安全大檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省行《XX銀行陜西省分行銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估回頭望暨2014 年元旦春節(jié)期間安全大檢查實(shí)施方案》的通知文件精神，進(jìn)一步鞏固全年安全保衛(wèi)工作成果，強(qiáng)化安全管理，杜絕重特大安全事故發(fā)生，經(jīng)分行研究決定，我行積極開(kāi)展了“回頭望和2014年元旦春節(jié)期間安全大檢查”工作。

一、指導(dǎo)思想

以延續(xù)“平安召開(kāi)十八大”精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建平安X行、增強(qiáng)員工安全感、提升客戶滿意度為目標(biāo)，最大限度地消除各類安全隱患，為歡度元旦、春節(jié)創(chuàng)造良好的營(yíng)業(yè)環(huán)境，為全行業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

分行成立雙節(jié)安全大檢查工作組，行長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng)，分行辦公室主要負(fù)責(zé)行動(dòng)的安排部署，掌握工作動(dòng)態(tài)，溝通上下聯(lián)系，組織檢查考核。

三、時(shí)間安排

（一）于1月1至1月3日開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查。

（二）于12月底和1月初連續(xù)開(kāi)展 “迎雙節(jié)，保平安”安全大檢查活動(dòng)。

四、主要工作與任務(wù)

（一）加強(qiáng)員工安全保衛(wèi)教育。各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX銀行陜西省分行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防恐應(yīng)急預(yù)案》、《營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全保衛(wèi)規(guī)程》、《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)班后安全管理規(guī)定》等安全保衛(wèi)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工和外包護(hù)衛(wèi)執(zhí)勤人員安全保衛(wèi)意識(shí)和規(guī)章制交通銀行陜西省分行辦公室文件度執(zhí)行力。

（二）加強(qiáng)營(yíng)業(yè)大廳搶劫、盜竊客戶案件和恐怖破壞活動(dòng)的預(yù)防工作。一是要加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)執(zhí)勤人員履職教育和使用中的管理，督促做好營(yíng)業(yè)大廳及門(mén)前區(qū)域的警戒觀察，關(guān)注防控可疑人員，特別是對(duì)銀行防范區(qū)域內(nèi)可疑人員的觀察和必要的盤(pán)問(wèn)，發(fā)揮護(hù)衛(wèi)執(zhí)勤人員防搶劫、防盜竊、防破壞的巡查警示威懾作用；二是要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)大廳其他業(yè)務(wù)人員（包括保險(xiǎn)證券駐點(diǎn)人員）的安全保衛(wèi)防范意識(shí)教育，共同做好大廳營(yíng)業(yè)秩序的維護(hù)和安全保衛(wèi)工作；三是要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)大廳、高端客戶理財(cái)服務(wù)區(qū)、自助銀行等重要部位的班前、班中和班后的巡視檢查，及時(shí)排除安全異常情況。

（三）加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所每日安全自查工作。重點(diǎn)做好班前硬件防護(hù)設(shè)施的檢查；班中安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和監(jiān)控報(bào)警設(shè)備運(yùn)行情況的的檢查；班后離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)前的報(bào)警布防檢查和防盜卷閘門(mén)、窗鎖閉環(huán)節(jié)的檢查；電器使用、易燃易爆物品管理、職工灶房防火情況的檢查。及時(shí)報(bào)告安全保衛(wèi)硬件設(shè)施上的隱患，分行辦公室要及時(shí)組織排除。

（四）加強(qiáng)押運(yùn)交接環(huán)節(jié)的安全防范工作。一是要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)箱交接人員的安全教育，嚴(yán)格交接環(huán)節(jié)的安全管理；二是要切實(shí)做好押運(yùn)車(chē)輛和人員的身份確認(rèn)；三是要嚴(yán)格按押運(yùn)交接操作規(guī)范與護(hù)衛(wèi)押運(yùn)車(chē)長(zhǎng)進(jìn)行交接；四是要切實(shí)做到在聯(lián)動(dòng)二道門(mén)內(nèi)驗(yàn)箱、驗(yàn)封簽字交接。

（五）加強(qiáng)辦公場(chǎng)所防破壞和防盜竊工作。一是要加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)對(duì)出入人員的驗(yàn)證登記管理；二是要加強(qiáng)對(duì)大宗物品和可疑物品的檢查；三是要加強(qiáng)辦公區(qū)域可疑人員的盤(pán)問(wèn)；四是要保管好重要物品，保持人離辦公室，門(mén)窗上鎖的防盜意識(shí)。

全行各單位負(fù)責(zé)人高度重視，迅速按照活動(dòng)要求安排部署了工作，全面落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，同時(shí)要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大力宣傳，在網(wǎng)店LED顯示屏上打出宣傳標(biāo)語(yǔ)，增強(qiáng)影響力。

XX分行

二○一四年二月十二日