第一篇：供電部電量抄核工作管理規(guī)定

供電部電量抄核工作管理規(guī)定

電量抄核工作管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)電量管理工作，規(guī)范并完善營業(yè)抄核工作的管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，減少工作差錯(cuò)，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱的電量抄核工作是指每日工作中的抄表、電量核算管理等工作。第三條 電量抄核工作堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化管理原則，通過管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，對(duì)抄核收工作過程實(shí)現(xiàn)量化監(jiān)控和流程優(yōu)化，不斷提高工作質(zhì)量、工作效率和自動(dòng)化管理水平。

第四條 本規(guī)定適用于供電部所屬各變電站。

第二章 管理原則

第一條 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理原則。建立抄表、電量電費(fèi)核算責(zé)任事故追究等管理制度，制訂抄核業(yè)務(wù)流程規(guī)范、作業(yè)程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系。

第二條 堅(jiān)持集約化管理原則。優(yōu)化整合抄核收工作流程，建立電量抄核管理體系，對(duì)電量核算實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)抄核收管理過程的可控、在控。

第三條 堅(jiān)持信息化管理原則。積極推進(jìn)營銷現(xiàn)代化建設(shè)，采用信息化技術(shù)提高抄核收作業(yè)及管理手段，逐步取消傳統(tǒng)的手工作業(yè)方式，不斷提高抄核收工作的自動(dòng)化管理水平。

第三章 抄表核算 第一條 抄表必須保質(zhì)保量、按期到位、抄錄準(zhǔn)確，嚴(yán)禁違章作業(yè)，不得估抄、漏抄。確因特殊情況不能按期抄表的，應(yīng)按抄表制度的規(guī)定采取補(bǔ)抄措施。

（一）抄表：對(duì)電力客戶的抄表一般為每小時(shí)一次。

（二）核算：每日對(duì)進(jìn)出線電量總數(shù)進(jìn)行差值核對(duì)，公式為：進(jìn)線總電量-饋出總電量=差值 第二條 抄表時(shí)要認(rèn)真核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)新裝或有用電變更的客戶，要對(duì)其用電容量、最大需量、電能表參數(shù)、互感器參數(shù)等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)確認(rèn)，并有備查記錄。

第三條 抄表時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況要按規(guī)定的程序及時(shí)提出異常報(bào)告并按職責(zé)及時(shí)處理。

第四條 建立抄表質(zhì)量評(píng)價(jià)及監(jiān)督考核制度。對(duì)實(shí)抄率、抄表正確率、抄表信息完整率進(jìn)行考核。

第四章 電量核算

第一條 加強(qiáng)電量電費(fèi)核算管理，確保電量電費(fèi)核算的各類數(shù)據(jù)及參數(shù)的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。

（一）及時(shí)審核新裝和變更后臺(tái)報(bào)表數(shù)據(jù)，保證計(jì)算參數(shù)及數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一致；

（二）更換互感器變比后應(yīng)將后臺(tái)報(bào)表數(shù)據(jù)及時(shí)更改并作記錄備查。

（三）電量核算必須有可靠的數(shù)據(jù)備份和保存方法，確保數(shù)據(jù)的安全。

第二條 電量核算要求：

（一）對(duì)新裝用電客戶、用電變更客戶、電能計(jì)量裝置參數(shù)變化的客戶，業(yè)務(wù)流程處理完畢后的首次電量電量計(jì)算，應(yīng)進(jìn)行逐戶審核。

（三）編制電量日?qǐng)?bào)表、日累計(jì)報(bào)表、月報(bào)表，并核對(duì)無誤，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第三條 建立電量電費(fèi)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)告制度。對(duì)核算中發(fā)現(xiàn)的電量電費(fèi)突增或突減情況及電量差錯(cuò)的，要及時(shí)分析原因，并按規(guī)定的程序和流程及時(shí)進(jìn)行處理。

第四條 建立電費(fèi)差錯(cuò)考核制度。對(duì)電量電費(fèi)結(jié)算數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確率，以及電量差錯(cuò)、報(bào)表差錯(cuò)率進(jìn)行考核。

第五章 報(bào)表管理

第一條 加強(qiáng)抄核工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理。根據(jù)抄核工作的管理要求，建立健全抄核統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，對(duì)抄核收過程的每一個(gè)控制點(diǎn)都要進(jìn)行日?qǐng)?bào)表、日累計(jì)報(bào)表、月報(bào)表統(tǒng)計(jì)。第二條 建立抄核統(tǒng)計(jì)報(bào)表考核制度。對(duì)抄核收統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

第六章 附則

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第二篇：抄、核、收工作

抄、核、收工作

一、抄表人員的主要工作內(nèi)容：＆65、＆92

二、對(duì)抄表人員工作要求：＆66

三、電費(fèi)核算工作的意義：＆90

四、對(duì)欠費(fèi)用戶可采取的措施：＆91

第三篇：核材料管理規(guī)定

核材料管理規(guī)定

第一章　總則

第一條　為保證核材料的安全與合法利用，防止被盜、破壞、丟失、非法轉(zhuǎn)讓和非法使用，保護(hù)國家和人民群眾的安全，促進(jìn)核能事業(yè)的發(fā)展，制定本條例。

第二條　本條例管制的核材料是：

(一)鈾-235，含鈾--235的材料和制品;

(二)鈾-233，含鈾--233的材料和制品;

(三)钚-239，含钚--239的材料和制品

(四)氚，含氚的材料和制品;

(五)鋰-6，含鋰--6的材料和制品;

(六)其他需要管制的核材料。

鈾礦石及其初級(jí)產(chǎn)品，不屬于本條例管制范圍。己移交給軍隊(duì)的核制品的管制辦法由國防部門制定。

第三條　國家對(duì)核材料實(shí)行許可證制度。

第四條　核材料管制的基本要求是：

(一)保證符合國家利益及法律的規(guī)定;

(二)保證國家和人民群眾的安全;

(三)保證國家對(duì)核材料的控制，在必要時(shí)國家可以征收所有核材料。

第五條　一切持有、使用、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和處置第二條所列核材料的部門和單位必須遵守本條例。

第二章　監(jiān)督管理職責(zé)

第六條　國家核安全局負(fù)責(zé)民用核材料的安全監(jiān)督，在核材料管制方面的主要職責(zé)是：

(一)擬訂核材料管制法規(guī);

(二)監(jiān)督民用核材料管制法規(guī)的實(shí)施;

(三)核準(zhǔn)核材料許可證。

第七條　核工業(yè)部負(fù)責(zé)管理全國的核材料，在核材料管制方面的主要職是：

(一)負(fù)責(zé)實(shí)施全國核材料管制;

(二)負(fù)責(zé)審查、頒發(fā)核材料許可證;

(三)擬訂核材料管制規(guī)章制度;

(四)負(fù)責(zé)全國核材料帳務(wù)系統(tǒng)的建立和檢查。

第八條　國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)涉及國防的核材料的安全監(jiān)督和核準(zhǔn)核材料許可證。

第三章　核材料管制辦法

第九條　持有核材料數(shù)量達(dá)到下列限額的單位必須申請(qǐng)核材料許可證;

(一)累計(jì)的調(diào)入量或生產(chǎn)量大于或等于0.01有效公斤的鈾、含鈾材料和制品(以鈾的有效公斤量計(jì));

(二)任何量的钚--239、含钚--239的材料和制品;

(三)累計(jì)的調(diào)入量或生產(chǎn)量大于或等于3.7_10的___次方貝可(1000永)的氚、含氚材料和制品(以氚量計(jì));

(四)累計(jì)的調(diào)入量或生產(chǎn)量大于或等于___公斤的濃縮鋰、含濃縮鋰材料和制品(以鋰-6量計(jì))。

累計(jì)調(diào)人或生產(chǎn)核材料數(shù)量小于上列限額者，可免予辦理許可證，但必須向核工業(yè)部辦理核材料登記手續(xù)。

對(duì)不致危害國家和人民群眾安全的少量的核材料制品可免予登記，其品種和數(shù)量限額由核工業(yè)部規(guī)定。

第十條　核材料許可證的申請(qǐng)程序是：

(一)核材料許可證的申請(qǐng)單位向核工業(yè)部提交許可證申請(qǐng)書以及申請(qǐng)單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的審核批準(zhǔn)文件;

(二)核工業(yè)部審查并報(bào)國家核安全局或國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)核準(zhǔn);

(三)核工業(yè)部頒發(fā)核材料許可證。

第十一條　核材料許可證持有單位必須建立專職機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)保管核材料，嚴(yán)格交接手續(xù)，建立賬目與報(bào)告制度，保證帳物相符。

許可證持有單位必須建立核材料衡算制度和分析測(cè)量系統(tǒng)，應(yīng)用批準(zhǔn)的分析測(cè)量方法和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)定的衡算誤差要求，保持核材料收支平衡。

第十二條　許可證持有單位應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)、使用、貯存和處置核材料的場(chǎng)所，建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度，采用可靠的安全防范措施，嚴(yán)防盜竊破壞，火災(zāi)等事故的發(fā)生。

第十三條　運(yùn)輸核材料必須遵守國家的有關(guān)規(guī)定，核材料托運(yùn)單位負(fù)責(zé)與有關(guān)部門制定運(yùn)輸保衛(wèi)方案，落實(shí)保衛(wèi)措施。運(yùn)輸部門、公安部門和其他有關(guān)部門要密切配合，確保核材料運(yùn)輸途中安全。

第十條　核材料持有單位必須切實(shí)做好核材料及其有關(guān)文件、資料的安全保密工作。凡涉及國家秘密的文件、資料，要按照國家保密規(guī)定，準(zhǔn)確劃定密級(jí)，制定嚴(yán)格的保密制度，防止失密、泄密和竊密。

對(duì)接觸核材料及其秘密的人員，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查。

第十五條　發(fā)明核材料被盜、破壞、丟失、非法轉(zhuǎn)讓和非法使用的事件，當(dāng)事單位必須立即追查原因、追回核材料，并迅速報(bào)告其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、核工業(yè)部、國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)和國家核安全局。對(duì)核材料被盜、破壞、丟失等事件，必須迅速報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

第四章

責(zé)任

許可證持有單位及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的責(zé)任

第十六條　核材料許可證持有單位的責(zé)任是;

(一)遵守國家的法律和法規(guī);

(二)對(duì)所持有的核材料負(fù)全面安全責(zé)任，直至核材料安全責(zé)任合法轉(zhuǎn)移為止;

(三)接受管理和監(jiān)督。

第十七條　核材料許可證持有單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)給所屬持有單位以必要的支持和督促檢查，并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五章　獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第十八條　對(duì)核材料管制工作做出顯著成績(jī)單位、個(gè)人，由國家核安全局、國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)或核工業(yè)部給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十九條　凡違反本條例的規(guī)定，有下列行為之一的，國家核安全局可依其情節(jié)輕重，給予警告、限期改進(jìn)、罰款和吊銷許可證的處罰，但吊銷許可證的處罰需經(jīng)核工業(yè)部同意。

(一)未經(jīng)批準(zhǔn)或違章從事核材料生產(chǎn)、使用、貯存和處置的;

(二)不按照規(guī)定報(bào)告或謊報(bào)有關(guān)事實(shí)和資料的;

(三)拒絕監(jiān)督檢查的;

(四)不按照規(guī)定管理，造成事故的。

第二十條　當(dāng)事人對(duì)行政處罰不服的，可在接到處罰通告之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。但是，對(duì)吊銷許可證的決定應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行。對(duì)處罰決定不履行又不起訴的，由國家核安全局申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第二十一條　對(duì)于不服從核材料管制、違反規(guī)章制度，因而發(fā)生重大事故，造成嚴(yán)重后果的，或者盜竊、搶劫、破壞本條例管制的核材料，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第六章　附則

第二十二條　本條例下列用語的含義;

(一)“濃縮鋰”--指鋰-6同位素原子百分含量大于天然鋰的;

(二)“鈾的有效公斤”--指鈾(包括加濃鈾、天然鈾、食化鈾)按如下方法計(jì)算的有效公斤;

1、對(duì)于鈾--235同位素原子百分含量不小于___%的鈾，以公斤為單位的鈾的實(shí)際量乘以鈾--235同位素原子百分含量的平方。

2、對(duì)于鈾--235同位素原子百分含量小于___%，大于___%的鈾，以公斤為單位的鈾的實(shí)際重量乘以0.0001。

3、對(duì)于鈾--235同位素原子百分含量不大于___%的鈾，以公斤為單位的鈾的實(shí)際重量乘以0.00005。

4、對(duì)于鈾--233，其有效公斤算方法與鈾--235相同。

第二十三條　本條例由國家核安全局負(fù)責(zé)解釋;本條例的實(shí)施細(xì)則由國家核安全局會(huì)同國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)、核工業(yè)部制定。

第二十四條　本條例自發(fā)布之日起施行。

第四篇：抄表管理規(guī)定

1、抄表員要熟悉了解計(jì)量裝置的有關(guān)知識(shí)，并具有判斷故障的能力.2、抄表人員必須按照統(tǒng)一的規(guī)定日期到現(xiàn)場(chǎng)抄錄電能表，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)、正確抄表，對(duì)抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行負(fù)責(zé)，核對(duì)表的編號(hào)，不得出現(xiàn)估抄、漏抄、錯(cuò)抄、請(qǐng)人代抄等現(xiàn)象。

3、抄錄內(nèi)容必須包括表的編號(hào)，變比，表底數(shù)。換表后，要求在抄表卡片上填寫表底數(shù)，新表的廠家、表編號(hào)。

3、抄表卡或抄表記錄必須保持整潔規(guī)范，抄錄字跡端正，不等隨意涂改，如確要修改，必須使用雙橫線劃去，保持原有字跡可以辨認(rèn)，抄表結(jié)束應(yīng)及時(shí)在抄表卡或抄表記錄上簽字。

4、工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，確保抄表準(zhǔn)確無誤。

5、不得漏抄或任意估抄。

6、不準(zhǔn)弄虛作假。

7、抄表人員在抄表時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備異常（如：表不走，表倒走）、用量異常，應(yīng)及時(shí)填寫日志做好記錄，立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

8、抄表人員在抄表結(jié)束后必須由單位設(shè)備主任或管理員簽字

第五篇：如何做好電量營銷工作(發(fā)電部)

如何做好電量營銷工作（發(fā)電部）

為深入貫徹集團(tuán)公司“雙提升”工作思想，不斷強(qiáng)化各崗位人員在日常生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí)和紅線意識(shí)，全力以赴保安全、促效益，廠部根據(jù)2016年上半年的江西系統(tǒng)全網(wǎng)負(fù)荷特點(diǎn)，要求各崗位人員研判當(dāng)前嚴(yán)峻的電量營銷形勢(shì)，突出電量搶發(fā)意識(shí)，從確保機(jī)組安全穩(wěn)定和緊盯電量目標(biāo)兩方面，認(rèn)真思考，主動(dòng)出擊，為全年搶發(fā)電量和“保A創(chuàng)星”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是電量營銷工作的前提。

（一）提高設(shè)備可靠性，確保發(fā)好電，穩(wěn)發(fā)電。

確保機(jī)組設(shè)備安全可靠是電量營銷工作的基礎(chǔ)，是打好營銷工作的前提和保證。提高設(shè)備的可靠性，核心是要圍繞著抓消缺管理、抓隱患排查、抓反事故措施的落實(shí)。

1、面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，各崗位人員要主動(dòng)作為，充分做好日常設(shè)備的消缺管理工作，打好設(shè)備可靠性管理的“持久戰(zhàn)”。值長崗位突出設(shè)備消缺管理流程的嚴(yán)肅性，嚴(yán)抓設(shè)備消缺的閉環(huán)管理，強(qiáng)化重大操作管理人員到場(chǎng)指導(dǎo)，強(qiáng)化消缺現(xiàn)場(chǎng)管理；建立設(shè)備缺陷跟蹤機(jī)制，對(duì)設(shè)備健康水平進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，減少因設(shè)備缺陷原因影響電量營銷。

2、認(rèn)真開展隱患排查治理工作，確保人身和設(shè)備的安全。突出問題導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化“三種人”責(zé)任、“兩票三制”制度和“三反四?！贝胧?，實(shí)行隱患動(dòng)態(tài)跟蹤防范和治理，落實(shí)責(zé)任追究，通過對(duì)設(shè)備隱患的排查治理，掌握了設(shè)備及安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，明確了這些隱患的危險(xiǎn)程度，做好事故的超前防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達(dá)到了預(yù)防事故、確保機(jī)組發(fā)好電、穩(wěn)發(fā)電的目的。

3、抓好反事故措施的落實(shí)，進(jìn)一步提高機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。做好機(jī)組安全運(yùn)行工作，核心要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，做到嚴(yán)檢查、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，要認(rèn)真總結(jié)近幾年非停等事件教訓(xùn)，梳理現(xiàn)有反事故措施的短板不足，抓好反事故措施的落實(shí)，杜絕操作、檢修過程中的非停異常發(fā)生，使嚴(yán)控非停的反事故措施有抓手、有支撐，把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“新常態(tài)”作為部門的中心工作來開展。

（二）規(guī)范制度執(zhí)行，嚴(yán)控非停發(fā)生。

通過規(guī)范各項(xiàng)制度執(zhí)行來抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，突出紅線意識(shí)和底線思維，把安全紅線劃定清晰，把安全規(guī)矩挺在前面，不得觸碰、不得逾越。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、抓好反違章巡查、嚴(yán)肅消缺管理流程，落實(shí)好重大操作管理規(guī)定等規(guī)章制度，要求各崗位人員執(zhí)行好“三個(gè)精心”，落實(shí)好各級(jí)人員崗位責(zé)任，做到：堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)持安全基礎(chǔ)工作不動(dòng)搖，堅(jiān)持追責(zé)力度，堅(jiān)持管理人員不松懈，不斷提高全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，確保機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）突出季節(jié)性特點(diǎn)，抓好季節(jié)性防范措施

根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展季節(jié)性防范工作，發(fā)動(dòng)全體員工，從上到下開展“四查活動(dòng)”，即查管理、查思想、查紀(jì)律、查制度，提高安全意識(shí)，杜絕安全管理上的漏洞，夯實(shí)機(jī)組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、以防汛、防雨、防潮工作為當(dāng)前工作重點(diǎn)。針對(duì)近期汛期特點(diǎn)，要求重點(diǎn)抓好生產(chǎn)機(jī)房和江邊循泵房的汛期安全。責(zé)任區(qū)內(nèi)零米層的排水要暢通，定期做好零米層以下溝、坑、井的排水設(shè)備檢測(cè)保養(yǎng)、試轉(zhuǎn)工作；江邊穿墻、穿堤管線和承壓設(shè)備的連接密封處要加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)防滲漏；機(jī)房房頂?shù)呐艢獯?、孔啟閉完好，排水漕暢通、落水管連接要完好，以防飄、漏等問題造成對(duì)運(yùn)行設(shè)備的影響。

2、落實(shí)好迎峰度夏、迎峰度冬期間的各項(xiàng)措施。全面梳理度夏期間設(shè)備運(yùn)行暴露出的問題，認(rèn)真分析設(shè)備故障原因，深入開展專項(xiàng)隱患排查和設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)分析，充分利用秋季檢修有利時(shí)機(jī)，加大改造力度，集中整治影響設(shè)備安全運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，重點(diǎn)解決設(shè)備質(zhì)量問題，提高設(shè)備度冬健康水平。

3、認(rèn)真對(duì)待秋季安全大檢查及江西公司安全性評(píng)價(jià)復(fù)查檢查工作。要認(rèn)真總結(jié)近幾年非停等事件教訓(xùn)，立即組織開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析辨識(shí)工作，杜絕操作、檢修過程中的非停異常發(fā)生，使嚴(yán)控非停的措施落到實(shí)處。

（四）加大安全文明標(biāo)準(zhǔn)化整治力度，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，目的是提高安全生產(chǎn)水平，提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。

1、通過深入學(xué)習(xí)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向和要求，將標(biāo)準(zhǔn)化管理和日常消缺管理緊密結(jié)合起來，形成閉環(huán)管理，突出對(duì)設(shè)備“八漏”的治理，建立管理制度，形成長效機(jī)制。真正使安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的作用。

2、加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的整治水平，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到更高水平。加強(qiáng)對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施的環(huán)境治理，將機(jī)房設(shè)施缺陷、設(shè)備保溫、介質(zhì)流向、標(biāo)識(shí)牌等問題納入發(fā)電部日常缺陷管理流程，并針對(duì)整改工作的薄弱環(huán)節(jié)，深入開展自檢自查和整改完善，同步提高員工安全標(biāo)準(zhǔn)化整改意識(shí)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制，把安全管理落在實(shí)處，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系日臻完善并有效運(yùn)行。

二、緊盯全年電量目標(biāo)計(jì)劃，多手段開展電量營銷工作。

2016上半年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)增長總體下滑、用電量增長乏力，“雙降雙低”突出，根據(jù)我廠現(xiàn)有機(jī)組裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)情況，面臨著很大的壓力，全廠發(fā)電量下降較明顯，1-6月份全廠發(fā)電量同比減少86330萬度，三/四期機(jī)組負(fù)荷率同比下降8.47/7.30%，三/四期設(shè)備利用小時(shí)分別下降439.6/841.8小時(shí)。1-6月份，全廠累計(jì)負(fù)荷率完成62.02%，較去年同期70.0%下降7.92%。1-6月份，省調(diào)補(bǔ)償我廠調(diào)峰電量8454萬度，日計(jì)劃及AGC考核電量413萬度，扣除開機(jī)、一次調(diào)頻、無功、AGC補(bǔ)償?shù)纫蛩乜己穗娏?，合?jì)增加電量8021萬度。

（一）加強(qiáng)跟蹤越限情況，避免考核。當(dāng)班值長跟蹤本班負(fù)荷曲線越限情況，并根據(jù)三四期機(jī)組增減負(fù)荷特性，合理分配三四期負(fù)荷加減，減少負(fù)荷越限情況。交班前查閱本班負(fù)荷完成情況，出現(xiàn)負(fù)荷越限點(diǎn)，與中調(diào)調(diào)度員積極溝通，并加強(qiáng)與市場(chǎng)營銷部的聯(lián)系，避免出現(xiàn)不必要的考核電量。2016年日發(fā)電計(jì)劃考核：1-6月182天，經(jīng)值長組和營銷部與調(diào)度溝通有104天沒有考核，有考核的78天中多數(shù)一天也只有幾個(gè)點(diǎn)考核，多數(shù)越限點(diǎn)也被免于考核。

（二）執(zhí)行全廠AGC方式下負(fù)荷優(yōu)化分配。充分利用#7機(jī)組高參數(shù)高效率優(yōu)勢(shì)，多發(fā)#7機(jī)組電量，適當(dāng)控制#

5、6機(jī)組電量，以降低全廠供電煤耗為目標(biāo)進(jìn)行負(fù)荷分配。以開展安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，進(jìn)一步完善、提高安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理和運(yùn)行管理工作標(biāo)準(zhǔn)，提高駕馭#5、6、7機(jī)組的各項(xiàng)能力，確保機(jī)組長周期安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化提供有力保證。

（三）深入開展配煤摻燒細(xì)化工作，突出發(fā)效益電的優(yōu)勢(shì)。通過對(duì)配煤摻燒工作的細(xì)化，加強(qiáng)配煤的優(yōu)化，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行特點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)行方式，充分發(fā)揮環(huán)保設(shè)施能力，通過精細(xì)操作、精心調(diào)整，使制粉、燃燒、除塵、脫硫脫硝等設(shè)備與混配煤種不斷磨合，提高機(jī)組對(duì)不同煤種的適應(yīng)性，尋找高價(jià)煤的替代煤種，提高配煤摻燒比例，提升機(jī)組在低負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，確保機(jī)組在電量搶發(fā)中發(fā)好效益電，創(chuàng)造更大的效益。

（四）時(shí)刻關(guān)注電量及利用小時(shí)、三同對(duì)標(biāo)等完成情況。每天零班做好前一天電量完成情況、利用小時(shí)數(shù)以及三同對(duì)標(biāo)情況，并發(fā)送手機(jī)短信給各管理人員，同時(shí)要求各位值長及發(fā)電部管理人員每天分析比較我廠電量完成情況，與兄弟電廠的利用小時(shí)、三同對(duì)標(biāo)的數(shù)值比較，時(shí)刻關(guān)注我們的優(yōu)勢(shì)在哪，我們的劣勢(shì)差在什么地方，差距用數(shù)字方式每天進(jìn)行比較，給與各級(jí)管理人員以緊迫感、使命感。

（五）值長應(yīng)與中調(diào)調(diào)度員加強(qiáng)溝通。在與中調(diào)調(diào)度員的溝通過程中，應(yīng)更多的以結(jié)交朋友為目的，交流的手段采取走進(jìn)去、請(qǐng)進(jìn)來。交流的方式有培訓(xùn)（包括請(qǐng)調(diào)度員來我廠授課培訓(xùn)）、文體交流、走訪學(xué)習(xí)，積極組織籃球賽、羽毛球賽等各種中調(diào)調(diào)度員均喜歡參與的文體活動(dòng)，在各種交流活動(dòng)中，與各位調(diào)度員組建良好的朋友關(guān)系，為我們?cè)谌粘Ｕ{(diào)度工作中避免出現(xiàn)溝通誤解造成的電量考核。