第一篇：電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)

電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)

察匯報(bào)

電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)

電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)

用電抄核收效能監(jiān)察，電力企業(yè)增效新源泉

用電抄核收工作是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是影響企業(yè)效益的重要因素。因此，對(duì)用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，理應(yīng)成為各電力企業(yè)效能監(jiān)察立項(xiàng)的重中之重。今年三月份以來(lái)，仁懷電力公司按照省、遵義供電局統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，選擇直接與電力企業(yè)效益和電力用戶利益息息相關(guān)的用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)作為切入

點(diǎn)，在全公司開展了效能監(jiān)察工作。在上級(jí)各級(jí)組織和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我公司領(lǐng)導(dǎo)上下高度重視，精心安排，周密部署，認(rèn)真落實(shí)省、遵義供電局關(guān)于開展用電抄核收效能監(jiān)察的精神，嚴(yán)格按照用電抄核收效能監(jiān)察實(shí)施方案的規(guī)定和要求，狠抓組織和落實(shí)。經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月的努力，用電抄、核、收效能監(jiān)察工作取得了階段性成果：為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出建議意見128條，新建立健全規(guī)章制度9項(xiàng)，修訂和完善各類規(guī)章制度項(xiàng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元，避免經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元，線損下降了%，均價(jià)上升了元，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。使我們充分認(rèn)識(shí)到，用電抄核收效能監(jiān)察，是電力企業(yè)增效的新源泉。

一、提高認(rèn)識(shí)，宣傳到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提

效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的切入點(diǎn)，是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的重要手段，是對(duì)企業(yè)管理 的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是一種高層次的管理和監(jiān)督，其實(shí)質(zhì)是服務(wù)、是參與，即服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、參與企業(yè)管理；是新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，是以提高經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、促進(jìn)廉政勤政為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。而企業(yè)效能監(jiān)察工作，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域和各項(xiàng)工作，涉及到各種專業(yè)知識(shí)和技術(shù)要求，只有領(lǐng)導(dǎo)支持，部門配合，職工參與，才能形成效能監(jiān)察的整體合力，促進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)上下對(duì)效能監(jiān)察的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，讓每位職工認(rèn)識(shí)到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提。

省、遵義供電局關(guān)于開展用電抄核收效能監(jiān)察的精神下達(dá)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)到用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要性，立即召開用電抄核收效能監(jiān)察動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，黨總支紀(jì)檢委員、工會(huì)主席傳達(dá)用電抄核收效能監(jiān)察工作精神，號(hào)召全公司人員要積極

行動(dòng)起來(lái)，從落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹“三抓一創(chuàng)”和本公司“十六字”工作思路的高度來(lái)認(rèn)識(shí)搞好該項(xiàng)工作的重要性。公司經(jīng)理在會(huì)上提出具體要求，黨總支書記也作了重要講話。隨后成立了用電抄核收效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定了相關(guān)制度。并通過(guò)黨風(fēng)廉政教育、效能監(jiān)察專刊等宣傳形式，加大效能監(jiān)察工作的宣傳力度，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對(duì)效能監(jiān)察工作目的和意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好效能監(jiān)察工作的責(zé)任意識(shí)和自覺意識(shí)，破除了效能監(jiān)察工作與己無(wú)關(guān)的思想，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)。使每位員工認(rèn)識(shí)到了效能監(jiān)察在改善管理，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)中的重要作用。

通過(guò)公司上下高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和廣泛的宣傳和動(dòng)員，我公司基本形成了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，業(yè)務(wù)部門參與，職責(zé)明確，分工合理，配合密切、齊抓共管的效能監(jiān)察工

作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)制度是開展用電效能監(jiān)察工作的保證

開展效能監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和積極支持，態(tài)度明確，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作形成合力，效能監(jiān)察工作才能順利開展。為做好用電效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)用電效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，在具體抄核收效能監(jiān)察工作項(xiàng)目中，我公司成立用電效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門參與，紀(jì)檢監(jiān)察部門作為考核部門，對(duì)所立項(xiàng)目與相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使各主管部門主動(dòng)配合開展工作，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，審計(jì)先行，紀(jì)檢監(jiān)察部門協(xié)凋，有關(guān)部門參與的效能監(jiān)察工作機(jī)制，為開展好效能監(jiān)察工作，提供了強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保障。

建立分工明確，責(zé)任到位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，才能合效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效的深入開展。應(yīng)從用電抄核收的

作業(yè)流程、監(jiān)督約束機(jī)制、崗位責(zé)任制等制度進(jìn)行完善，重點(diǎn)以員工是否執(zhí)行制度到位、抄表是否到位，是否存在內(nèi)外勾結(jié)竊電、擅自改變用電結(jié)構(gòu)比例和電價(jià)類別、截留挪用或貪污電費(fèi)電收入等行為修訂各項(xiàng)制度。為此，我公司制定了《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作方案》《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則》、《工作流程圖》等，并結(jié)合實(shí)際修訂和完善各類規(guī)章制度項(xiàng)。

三、各部門密切配合，自查檢查不走過(guò)場(chǎng)，整改提高注重實(shí)效是用電效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵

在具體工作中，要正確處理好各部門的關(guān)系，正確處理好效能監(jiān)察與客戶利益矛盾的關(guān)系；正確處理好效能監(jiān)察與日常工作的關(guān)系；正確處理好企業(yè)和個(gè)人關(guān)系；正確處理好效能監(jiān)察與績(jī)效考核的關(guān)系。以客觀公正，謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度會(huì)同業(yè)務(wù)部門開展工作，以爭(zhēng)取業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和職工的理解和支持、積極

配合效能監(jiān)察工作的進(jìn)行，做到各部門密切配合，自查檢查不走過(guò)場(chǎng)，整改提高注重實(shí)效，形成監(jiān)督合力，才能發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，是用電效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵。

為此，我公司的統(tǒng)一安排和部署，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)掛片，中層掛點(diǎn)，各供電所積極開展用電抄核收自查自糾工作，成立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對(duì)小組人員作了具體分工，層層分解，落實(shí)到人。所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)按照檢查的范圍和內(nèi)容，對(duì)所轄區(qū)用電抄核收情況進(jìn)行自查。

為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)六個(gè)工作小組對(duì)各供電所的自查情況進(jìn)行檢查和抽查,在聽取匯報(bào)、查閱資料的同時(shí)，根據(jù)檢查內(nèi)容重點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查情況登記在《用電抄核收效能監(jiān)察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監(jiān)察抽查異常情況登記表》上，及時(shí)反饋給供

電所。做到“自查決不走過(guò)場(chǎng)，整改決不撓癢癢”，組織有關(guān)人員集體“會(huì)診”，對(duì)各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問(wèn)題能馬上整改的及時(shí)進(jìn)行整改；對(duì)整改難度較大、一時(shí)解決不了的，分別制定整改計(jì)劃，明確整改方式，落實(shí)整改措施、責(zé)任部門和責(zé)任人，并明確完成時(shí)限。

由于各部門密切配合、通力合作，形成合力，公司共自查用電戶數(shù)59,220戶，其中居民用戶56,126戶，其他用戶3,094戶，自查率達(dá)到了100%，完成了既定目標(biāo)。共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)939個(gè)，其中電費(fèi)電價(jià)問(wèn)題數(shù)304個(gè)，計(jì)量裝置管理方面問(wèn)題數(shù)150個(gè)，供電用電合同管理方面問(wèn)題數(shù)11個(gè)，竊電和違章用電方面問(wèn)題數(shù)4個(gè)，抄核收基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題數(shù)452個(gè)，用電安全方面問(wèn)題數(shù)2個(gè)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝問(wèn)題數(shù)1個(gè)，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出建議意見128條，新建立健全規(guī)章制度9項(xiàng)，修訂和完善各類規(guī)章制度項(xiàng)，更換停走、有誤差、無(wú)封鉛電表238塊，對(duì)違規(guī)行為的職工給予了經(jīng)濟(jì)處

罰和通報(bào)批評(píng)，對(duì)公司全體員工及站、所自用電的267塊表計(jì)全部進(jìn)行了輪換。為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元，避免經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元，線損下降了%，均價(jià)上升了元/千瓦時(shí)。

四、提高素質(zhì)，注重方法是用電效能監(jiān)察取得長(zhǎng)效的重要因素

效能監(jiān)察的主體是紀(jì)檢監(jiān)察部門，紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和方式方法與效能監(jiān)察的長(zhǎng)效性密切相關(guān)。一是要以事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察、事后改進(jìn)性監(jiān)察為基本形式，突出事前、事中監(jiān)督，使效能監(jiān)察工作更貼近實(shí)際，更有利于解決問(wèn)題，更促進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展；二是要講究工作方法，注重實(shí)效。監(jiān)察工作做到“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一行動(dòng)；做到三個(gè)集中：集中時(shí)間、集中精力、集中人員。工作放在三個(gè)重點(diǎn)：計(jì)量、業(yè)擴(kuò)和“三電”現(xiàn)象上；達(dá)到“四提高”即：提高規(guī)范管理水平、提高員工管理技能、提高綜合管理能力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。只有提高監(jiān)察人員素質(zhì)，運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)察方法才能保障效能監(jiān)察的深入長(zhǎng)效開展。

第二篇：電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)

電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)

察匯報(bào)

電力企業(yè)用電抄、核、收工作效能監(jiān)察匯報(bào)

用電抄核收效能監(jiān)察，電力企業(yè)增效新源泉

用電抄核收工作是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是影響企業(yè)效益的重要因素。因此，對(duì)用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，理應(yīng)成為各電力企業(yè)效能監(jiān)察立項(xiàng)的重中之重。今年三月份以來(lái)，仁懷電力公司按照省、遵義供電局

統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，選擇直接與電力企業(yè)效益和電力用戶利益息息相關(guān)的用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，在全公司開展了效能監(jiān)察工作。在上級(jí)各級(jí)組織和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我公司領(lǐng)導(dǎo)上下高度重視，精心安排，周密部署，認(rèn)真落實(shí)省、遵義供電局關(guān)于開展用電抄核收效能監(jiān)察的精神，嚴(yán)格按照用電抄核收效能監(jiān)察實(shí)施方案的規(guī)定和要求，狠抓組織和落實(shí)。經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月的努力，用電抄、核、收效能監(jiān)察工作取得了階段性成果：為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出建議意見128條，新建立健全規(guī)章制度9項(xiàng)，修訂和完善各類規(guī)章制度x項(xiàng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失（建議適當(dāng)加大）萬(wàn)余元，避免經(jīng)濟(jì)損失（建議適當(dāng)加大）萬(wàn)余元，線損下降了，均價(jià)上升了元，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。使我們充分認(rèn)識(shí)到，用電抄核收效能監(jiān)察，是電力企業(yè)增效的新源泉。

一、提高認(rèn)識(shí)，宣傳到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提

效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的切入點(diǎn)，是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的重要手段，是對(duì)企業(yè)管理 的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是一種高層次的管理和監(jiān)督，其實(shí)質(zhì)是服務(wù)、是參與，即服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、參與企業(yè)管理；是新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，是以提高經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、促進(jìn)廉政勤政為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。而企業(yè)效能監(jiān)察工作，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域和各項(xiàng)工作，涉及到各種專業(yè)知識(shí)和技術(shù)要求，只有領(lǐng)導(dǎo)支持，部門配合，職工參與，才能形成效能監(jiān)察的整體合力，促進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)上下對(duì)效能監(jiān)察的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，讓每位職工認(rèn)識(shí)到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提。

省、遵義供電局關(guān)于開展用電抄核收效能監(jiān)察的精神下達(dá)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)到用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要性，立即召開用電抄核收效能監(jiān)察動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，黨總支紀(jì)檢委員、工會(huì)主席傳達(dá)用電抄核收效能監(jiān)察工作精神，號(hào)召全公司人員要積極

行動(dòng)起來(lái)，從落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹“三抓一創(chuàng)”和本公司“十六字”工作思路的高度來(lái)認(rèn)識(shí)搞好該項(xiàng)工作的重要性。公司經(jīng)理在會(huì)上提出具體要求，黨總支書記也作了重要講話。隨后成立了用電抄核收效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定了相關(guān)制度。并通過(guò)黨風(fēng)廉政教育、效能監(jiān)察?？刃麄餍问剑哟笮鼙O(jiān)察工作的宣傳力度，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對(duì)效能監(jiān)察工作目的和意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好效能監(jiān)察工作的責(zé)任意識(shí)和自覺意識(shí)，破除了效能監(jiān)察工作與己無(wú)關(guān)的思想，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)。使每位員工認(rèn)識(shí)到了效能監(jiān)察在改善管理，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)中的重要作用。

通過(guò)公司上下高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和廣泛的宣傳和動(dòng)員，我公司基本形成了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，業(yè)務(wù)部門參與，職責(zé)明確，分工合理，配合密切、齊抓共管的效能監(jiān)察工

作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)制度是開展用電效能監(jiān)察工作的保證

開展效能監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和積極支持，態(tài)度明確，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作形成合力，效能監(jiān)察工作才能順利開展。為做好用電效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)用電效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，在具體抄核收效能監(jiān)察工作項(xiàng)目中，我公司成立用電效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門參與，紀(jì)檢監(jiān)察部門作為考核部門，對(duì)所立項(xiàng)目與相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使各主管部門主動(dòng)配合開展工作，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，審計(jì)先行，紀(jì)檢監(jiān)察部門協(xié)凋，有關(guān)部門參與的效能監(jiān)察工作機(jī)制，為開展好效能監(jiān)察工作，提供了強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保障。

建立分工明確，責(zé)任到位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，才能合效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效的深入開展。應(yīng)從用電抄核收的

作業(yè)流程、監(jiān)督約束機(jī)制、崗位責(zé)任制等制度進(jìn)行完善，重點(diǎn)以員工是否執(zhí)行制度到位、抄表是否到位，是否存在內(nèi)外勾結(jié)竊電、擅自改變用電結(jié)構(gòu)比例和電價(jià)類別、截留挪用或貪污電費(fèi)電收入等行為修訂各項(xiàng)制度。為此，我公司制定了《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作方案》《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則》、《工作流程圖》等，并結(jié)合實(shí)際修訂和完善各類規(guī)章制度x項(xiàng)。

三、各部門密切配合，自查檢查不走過(guò)場(chǎng)，整改提高注重實(shí)效是用電效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵

在具體工作中，要正確處理好各部門的關(guān)系，正確處理好效能監(jiān)察與客戶利益矛盾的關(guān)系；正確處理好效能監(jiān)察與日常工作的關(guān)系；12全文查看

第三篇：電力公司用電抄、核、收工作效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)交流

電力公司用電抄、核、收工作效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)交流

用電抄核收效能監(jiān)察，電力企業(yè)增效新源泉

用電抄核收工作是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，全國(guó)文秘工作者的!也是影響企業(yè)效益的重要因素。因此，對(duì)用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，理應(yīng)成為各電力企業(yè)效能監(jiān)察立項(xiàng)的重中之重。

今年三月份以來(lái)，仁懷電力公司按照省、遵義供電局統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，選擇直接與電力企業(yè)效益和電力用戶利益息息相關(guān)的用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，在全公司開展了效能監(jiān)察工作。在上級(jí)各級(jí)組織和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我公司領(lǐng)導(dǎo)上下高度重視，精心安排，周密部署，認(rèn)真落實(shí)省、遵義供電局關(guān)于開展用電抄核收效能監(jiān)察的精神，嚴(yán)格按照用電抄核收效能監(jiān)察實(shí)施方案的規(guī)定和要求，狠抓組織和落實(shí)。經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月的努力，用電抄、核、收效能監(jiān)察工作取得了階段性成果：為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出建議意見128條，新建立健全規(guī)章制度9項(xiàng)，修訂和完善各類規(guī)章制度x項(xiàng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失23.4(建議適當(dāng)加大)萬(wàn)余元，避免經(jīng)濟(jì)損失14.4(建議適當(dāng)加大)萬(wàn)余元，線損下降了1.1，均價(jià)上升了0.00xxxx，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。使我們充分認(rèn)識(shí)到，用電抄核收效能監(jiān)察，是電力企業(yè)增效的新源泉。

一、提高認(rèn)識(shí)，宣傳到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提

效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的切入點(diǎn)，是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的重要手段，是對(duì)企業(yè)管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是一種高層次的管理和監(jiān)督，其實(shí)質(zhì)是服務(wù)、是參與，即服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、參與企業(yè)管理；是新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，是以提高經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、促進(jìn)廉政勤政為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。而企業(yè)效能監(jiān)察工作，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域和各項(xiàng)工作，涉及到各種專業(yè)知識(shí)和技術(shù)要求，只有領(lǐng)導(dǎo)支持，部門配合，職工參與，才能形成效能監(jiān)察的整體合力，促進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)上下對(duì)效能監(jiān)察的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，讓每位職工認(rèn)識(shí)到位是確保效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行的前提。

省、遵義供電局關(guān)于開展用電抄核收效能監(jiān)察的精神下達(dá)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)到用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要性，立即召開用電抄核收效能監(jiān)察動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，黨總支紀(jì)檢委員、工會(huì)主席傳達(dá)用電抄核收效能監(jiān)察工作精神，全國(guó)文秘工作者的!號(hào)召全公司人員要積極行動(dòng)起來(lái)，從落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹“三抓一創(chuàng)”和本公司“十六字”工作思路的高度來(lái)認(rèn)識(shí)搞好該項(xiàng)工作的重要性。公司經(jīng)理在會(huì)上提出具體要求，黨總支書記也作了重要講話。隨后成立了用電抄核收效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定了相關(guān)制度。并通過(guò)黨風(fēng)廉政教育、效能監(jiān)察?？刃麄餍问?，加大效能監(jiān)察工作的宣傳力度，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對(duì)效能監(jiān)察工作目的和意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好效能監(jiān)察工作的責(zé)任意識(shí)和自覺意識(shí)，破除了效能監(jiān)察工作與己無(wú)關(guān)的思想，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)。使每位員工認(rèn)識(shí)到了效能監(jiān)察在改善管理，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)中的重要作用。

通過(guò)公司上下高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和廣泛的宣傳和動(dòng)員，我公司基本形成了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，業(yè)務(wù)部門參與，職責(zé)明確，分工合理，配合密切、齊抓共管的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)制度是開展用電效能監(jiān)察工作的保證

開展效能監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和積極支持，態(tài)度明確，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作形成合力，效能監(jiān)察工作才能順利開展。為做好用電效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)用電效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，在具體抄核收效能監(jiān)察工作項(xiàng)目中，我公司成立用電效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門參與，紀(jì)檢監(jiān)察部門作為考核部門，對(duì)所立項(xiàng)目與相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使各主管部門主動(dòng)配合開展工作，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，審計(jì)先行，紀(jì)檢監(jiān)察部門協(xié)凋，有關(guān)部門參與的效能監(jiān)察工作機(jī)制，為開展好效能監(jiān)察工作，提供了強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保障。

建立分工明確，責(zé)任到位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，才能合效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效的深入開展。應(yīng)從用電抄核收的作業(yè)流程、監(jiān)督約束機(jī)制、崗位責(zé)任制等制度進(jìn)行完善，重點(diǎn)以員工是否執(zhí)行制度到位、抄表是否到位，是否存在內(nèi)外勾結(jié)竊電、擅自改變用電結(jié)構(gòu)比例和電價(jià)類別、截留挪用或貪污電費(fèi)電收入等行為修訂各項(xiàng)制度。為此，我公司制定了《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作方案》《仁懷電力公司用電抄核收效能監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則》、《工作流程圖》等，并結(jié)合實(shí)際修訂和完善各類規(guī)章制度x項(xiàng)。

三、各部門密切配合，自查檢查不走過(guò)場(chǎng)，整改提高注重實(shí)效是用電效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵

在具體工作中，要正確處理好各部門的關(guān)系，正確處理好效能監(jiān)察與客戶利益矛盾的關(guān)系；正確處理好效能監(jiān)察與日常工作的關(guān)系；正確處理好企業(yè)和個(gè)人關(guān)系；正確處理好效能監(jiān)察與績(jī)效考核的關(guān)系。以客觀公正，謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度會(huì)同業(yè)務(wù)部門開展工作，以爭(zhēng)取業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和職工的理解和支持、積極配合效能監(jiān)察工作的進(jìn)行，做到各部門密切配合，自查檢查不走過(guò)場(chǎng)，整改提高注重實(shí)效，形成監(jiān)督合力，才能發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，是用電效能監(jiān)察工作取得成效的關(guān)鍵。

為此，我公司的統(tǒng)一安排和部署，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)掛片，中層掛點(diǎn)，各供電所積極開展用電抄核收自查自糾工作，成立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對(duì)小組人員作了具體分工，層層分解，落實(shí)到人。所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)按照檢查的范圍和內(nèi)容，對(duì)所轄區(qū)用電抄核收情況進(jìn)行自查。

為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)六個(gè)工作小組對(duì)各供電所的自查情況進(jìn)行檢查和抽查,在聽取匯報(bào)、查閱資料的同時(shí)，根據(jù)檢查內(nèi)容重點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查情況登記在《用電抄核收效能監(jiān)察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監(jiān)察抽查異常情況登記表》上，及時(shí)反饋給供電所。做到“自查決不走過(guò)場(chǎng)，整改決不撓癢癢”，組織有關(guān)人員集體“會(huì)診”，對(duì)各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問(wèn)題能馬上整改的及時(shí)進(jìn)行整改；對(duì)整改難度較大、一時(shí)解決不了的，分別制定整改計(jì)劃，明確整改方式，落實(shí)整改措施、責(zé)任部門和責(zé)任人，并明確完成時(shí)限。

由于各部門密切配合、通力合作，形成合力，公司共自查用電戶數(shù)59,22xxxx，其中居民用戶56,12xxxx，其他用戶3,09xxxx，自查率達(dá)到了100，完成了既定目標(biāo)。共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)93xxxx，其中電費(fèi)電價(jià)問(wèn)題數(shù)30xxxx，計(jì)量裝置管理方面問(wèn)題數(shù)15xxxx，供電用電合同管理方面問(wèn)題數(shù)1xxxx，竊電和違章用電方面問(wèn)題數(shù)xxxx，抄核收基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題數(shù)45xxxx，用電安全方面問(wèn)題數(shù)xxxx，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝問(wèn)題數(shù)xxxx，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出建議意見128條，新建立健全規(guī)章制度9項(xiàng)，修訂和完善各類規(guī)章制度x項(xiàng)，更換停走、有誤差、無(wú)封鉛電表238塊，對(duì)違規(guī)行為的職工給予了經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)，對(duì)公司全體員工(含招聘工)及站、所自用電的267塊表計(jì)全部進(jìn)行了輪換。為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失23.4(建議適當(dāng)加大)萬(wàn)余元，避免經(jīng)濟(jì)損失14.4(建議適當(dāng)加大)萬(wàn)余元，線損下降了1.1，均價(jià)上升了0.00xxxx/千瓦時(shí)。

四、提高素質(zhì)，注重方法是用電效能監(jiān)察取得長(zhǎng)效的重要因素

效能監(jiān)察的主體是紀(jì)檢監(jiān)察部門，紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和方式方法與效能監(jiān)察的長(zhǎng)效性密切相關(guān)。一是要以事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察、事后改進(jìn)性監(jiān)察為基本形式，突出事前、事中監(jiān)督，使效能監(jiān)察工作更貼近實(shí)際，更有利于解決問(wèn)題，更促進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展；二是要講究工作方法，注重實(shí)效。監(jiān)察工作做到“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一行動(dòng)；做到三個(gè)集中：集中時(shí)間、集中精力、集中人員。工作放在三個(gè)重點(diǎn)：計(jì)量、業(yè)擴(kuò)和“三電”(人情電、關(guān)系電、權(quán)力電)現(xiàn)象上；達(dá)到“四提高”即：提高規(guī)范管理水平、提高員工管理技能、提高綜合管理能力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。只有提高監(jiān)察人員素質(zhì)，運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)察方法才能保障效能監(jiān)察的深入長(zhǎng)效開展。

第四篇：抄、核、收工作

抄、核、收工作

一、抄表人員的主要工作內(nèi)容：＆65、＆92

二、對(duì)抄表人員工作要求：＆66

三、電費(fèi)核算工作的意義：＆90

四、對(duì)欠費(fèi)用戶可采取的措施：＆91

第五篇：電力用電抄核收效能監(jiān)察試題

用電抄核收效能檢察試題（滿分200分）

單位： 姓名： 分?jǐn)?shù)：

一、選擇題（30分，每題1分）

1、電費(fèi)核算是電費(fèi)管理的（）環(huán)節(jié)，是為提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。（A）基礎(chǔ)（B）目的(C)中樞(D)最終

2、兩部制電價(jià)把電價(jià)分成兩個(gè)部分：一是以用戶電容量或需量計(jì)算的基本電價(jià)；一是以用戶耗用的電量計(jì)算的（）

（A）有功電價(jià)（B）無(wú)功電價(jià)(C)電度電價(jià)(D)調(diào)整電價(jià)

3、()是電力企業(yè)向用戶收費(fèi)的憑證；也是專為銷售電能產(chǎn)品后直接開給消費(fèi)者的賬單。（A）電費(fèi)發(fā)票（B）電費(fèi)收據(jù)(C)計(jì)算清單(D)結(jié)算憑證

4、電費(fèi)管理工作主要有抄表、核算、收費(fèi)和（）統(tǒng)計(jì)分析幾個(gè)環(huán)節(jié)。（A）電費(fèi)（B）電價(jià)(C)票據(jù)(D)臺(tái)帳

5、抄表是（）工作的

24、變壓器是（）電能的設(shè)備。

（A）生產(chǎn)（B）傳遞(C)使用(D)即生產(chǎn)又傳遞

25、指針式萬(wàn)用表在不用時(shí)，應(yīng)將檔位打在（）檔上。

（A）直流電流（B）交流電流(C)電阻(D)交流電壓

26、電燈開關(guān)要串接在（）上。

（A）相線（B）零線(C)地線(D)相線或零線

27、用戶連續(xù)（）不用電，也不辦理暫停手續(xù)，電力公司即予銷戶。（A）半年（B）五個(gè)月(C)四個(gè)月(D)三個(gè)月

28、在低壓三相四線制回路中，要求零線上不能（）。

（A）裝設(shè)電流互感器（B）裝設(shè)電表(C)安裝漏電保護(hù)器(D)安裝熔斷器

29、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》規(guī)定，用戶用電設(shè)備容量在（）KW以下者，一般采用低壓供電。（A）50（B）100(C)200(D)250

30、今年公司開展用電抄核收效能監(jiān)察工作的從（）開始，至（）結(jié)束。（A）5月1日（B）5月8日(C)10月10日(D)10月31日

二、判斷題（20分，每題1分）

1、基本電費(fèi)不實(shí)行峰、非峰谷、谷時(shí)段分時(shí)電價(jià)。（）

2、三相三線電能表是由三組驅(qū)動(dòng)元件組成的。（）

3、電能表潛動(dòng)是指用戶不用電時(shí)，電能表的轉(zhuǎn)盤繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)超過(guò)1r（一周）以上仍不停止。（）

三、簡(jiǎn)答題（96分，每題6分）

4、金融及電信行業(yè)用電，不區(qū)分用電容量及性質(zhì)按商業(yè)用電計(jì)費(fèi)。（）

1、電氣設(shè)備的高、低壓是如何劃分的？

5、根據(jù)電力生產(chǎn)特點(diǎn)，在一個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)可設(shè)一個(gè)或多個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。（）

6、復(fù)費(fèi)率電能表是用于實(shí)行峰、谷分時(shí)電價(jià)的計(jì)量裝置。（）

7、大宗工業(yè)基本電費(fèi)有：①按變壓器容量計(jì)算；②按最大需量計(jì)算。具體選擇方法，由供電企業(yè) 酌情與用戶協(xié)商確定。（）

2、電費(fèi)通知單上應(yīng)填寫哪些主要內(nèi)容？

8、兩部制電價(jià)計(jì)費(fèi)的用戶，其固定電費(fèi)部分不實(shí)行《功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)辦法》。（）

9、正常情況下，安全電壓規(guī)定為36V以下。（）

10、高壓供電的用戶，原則上應(yīng)采用高壓計(jì)量，計(jì)量方式和電流互感器的變比應(yīng)由供電部門確定。

（）

11、三相四線制用電的用戶，只要安裝三相三線電能表，不論三相負(fù)荷對(duì)稱或不對(duì)稱都能正確計(jì)量。（）

12、對(duì)照明用戶自備的電能表，供電公司不應(yīng)裝表接電。（）

13、對(duì)用戶不同受電點(diǎn)和不同用電類別的用電應(yīng)分別安裝計(jì)費(fèi)電能表。（）

14、臨時(shí)用電的用戶，可以不安裝用電計(jì)量裝置，根據(jù)用電容量、使用時(shí)間計(jì)收電費(fèi)。（）

15、今年公司開展用電抄核收效能監(jiān)察工作，采取自查、檢查和抽查三種方式進(jìn)行。（）

16、公司所屬各運(yùn)行分公司和各縣（市、區(qū)）供電公司為今年用電抄核收效能監(jiān)察的對(duì)象。（）

17、今年用電抄核收效能監(jiān)察自查的客戶類別比例為：315kVA及以上客戶100%，315kVA及以下專變客戶80%，商業(yè)用電客戶90%，居民用電客戶15%，其它用電客戶80%。（）

18、抄表時(shí)，應(yīng)將卡片上的戶名、表型、表號(hào)、倍率認(rèn)真核對(duì)無(wú)誤，做到不錯(cuò)抄、估抄、漏抄。（）

19、核算人員進(jìn)行電費(fèi)核算時(shí)，應(yīng)對(duì)表碼、電價(jià)等參數(shù)的正確性進(jìn)行了核對(duì)，確保電費(fèi)結(jié)算無(wú)誤。（）

20、電費(fèi)賬目應(yīng)日清日結(jié)，按日打印報(bào)表，做到賬目平衡。（）

3、什么是電費(fèi)違約金？

4、我國(guó)現(xiàn)行電價(jià)分類為幾類？

5、對(duì)用戶功率因數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)是怎樣規(guī)定的？對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的用戶如何處理？

6、竊電行為有哪些？

7、什么叫相電壓、線電壓？

8、電力生產(chǎn)的特點(diǎn)是什么？

9、什么叫視在功率、功率因數(shù)？

10、何謂電能表的常數(shù)？

11、按常用用途分類，電能表主要分為哪幾類？

12、開展效能監(jiān)察活動(dòng)，監(jiān)督的我們企業(yè)用電抄核收工作，主要采取哪幾個(gè)方面對(duì)策與措施？

13、今年我公司開展用電抄核收效能監(jiān)察的目的？

14、今年公司用電抄核收效能監(jiān)察活動(dòng)分哪四個(gè)階段？

15、今年公司用電抄核收效能監(jiān)察活動(dòng)監(jiān)察的范圍？

16、抄核收崗位人員哪些行為屬于違規(guī)行為？

四、計(jì)算題（42分，每題7分）

1、某工業(yè)電力用戶2000年12月份的電費(fèi)為2000元，2001年元月份的電費(fèi)為3000元。該用戶2001年1月18日才到供電企業(yè)交納以上電費(fèi)，試求該用戶2000年元月份應(yīng)交納電費(fèi)違約金多少元（假設(shè)約定的交費(fèi)日期為每月10日至15日）？

2、一居民用戶電能表常數(shù)為3000r/(KW?h),測(cè)試負(fù)載有功功率為100W，電能表轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)10r時(shí)應(yīng)該是多少時(shí)間？如果測(cè)量轉(zhuǎn)10r的時(shí)間為110s，該表計(jì)誤差是多少？

3、一直徑為3mm，長(zhǎng)為1m的銅導(dǎo)線，被均勻拉長(zhǎng)至5m（設(shè)體積不變），求電阻是原電阻的幾倍？

4、某一單相電能表銘牌上標(biāo)明C＝1200r/KWh,求該表轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)應(yīng)是多少瓦·時(shí)？

5、有一電流互感器，銘牌標(biāo)明穿2匝時(shí)變比為150/5。試求將該電流互感器變比改為100/5時(shí)，一次側(cè)應(yīng)穿多少匝？

6、有一用戶，用一個(gè)1000W電開水壺每天使用2h，三只100W的白熾燈泡每天使用4h。問(wèn)30天的總用電量W是多少？

五、繪圖題（12分）

1、畫出二進(jìn)二出接線方式的單相電能表內(nèi)外接線圖。