第一篇：“四強”黨支部活動實施方案》的通知

關(guān)于印發(fā)《龍川水電車間開展?fàn)巹?chuàng)“四強” 黨小組、爭做“四優(yōu)” 黨員活動實施方案》的通知

各黨小組、工區(qū)：

現(xiàn)將《龍川水電車間開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨小組、爭做“四優(yōu)” 黨員活動實施方案》印發(fā)給你們，請認真抓好貫徹落實。

二〇一二年一月八日

第二篇：四強黨支部材料

四強黨支部典型事跡材料

我隊現(xiàn)有干部職工119名，職工平均年齡36歲，職工學(xué)歷中專及以上占總?cè)藬?shù)的18%；黨支部現(xiàn)有正式黨員7人，預(yù)備黨員3人，入黨積極分子1人。是一支年齡結(jié)構(gòu)年輕化、政治素質(zhì)強、專業(yè)技術(shù)力量雄厚的職工隊伍。自2008年成立以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隊黨支部帶領(lǐng)全體黨員和干部職工堅持以鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，抓好三個文明建設(shè)，緊緊圍繞安全工作為中心，在服務(wù)穩(wěn)定大局，唱響發(fā)展主旋律、打好改革主動仗等方面做了大量的工作，取得了突破性成績，黨組織的先進性得到了充分體現(xiàn)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、橋梁紐帶作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

一．抓重點，強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

勤奮學(xué)習(xí)，努力實踐，增強班子的創(chuàng)造力。一年來，隊支部班子按照上級黨委的要求，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)與我隊的工作實際結(jié)合起來，認真開好支部民主生活會，統(tǒng)一思想，提高認識，相互配合，相互支持。在工作中，我隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，處處起模范帶頭作用。堅持帶班到現(xiàn)場。碰到問題立即解決，為我礦的安全發(fā)展保駕護航。

嚴格自律，以廉促勤，樹立良好的形象。好班子首先應(yīng)是廉班子。今年，我隊黨支部班子成員積極開展各種活動，收看反腐倡廉案例宣傳等，從思想深處解決廉政問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保證在日常權(quán)力運作中能夠從嚴要求自己。

黨政融合，民主團結(jié)，形成堅強的戰(zhàn)斗集體。我隊支部班子成員以大局為重，自覺維護組織原則，集體意志不變通，執(zhí)行決定不走樣。今年來，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持用改革的精神研究新情況，解決新問題，大膽創(chuàng)新，搶抓機遇，攻堅克難，并在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，瓦斯抽放，鉆孔進尺和三個文明建設(shè)取得了突破性成績，全體干部職工的精神風(fēng)貌得到很大改觀。

二、夯基礎(chǔ)，打造一支優(yōu)秀的黨員隊伍。

加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員政治思想素質(zhì)。我隊黨支部緊抓黨員思想政治學(xué)習(xí)，認真組織、圓滿完成了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并積極探索新形勢下的黨建工作。通過組織黨員、入黨積極分子和干部職工開展了“我為誰工作”“安全為了誰、安全依靠誰、安全誰負責(zé)”座談會，觀看革命電影，進行重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)黨章等多種形式的活動，提高了黨員的政治思想素質(zhì)，樹立了堅定的理想信念，正確的世界觀、人生觀、價值觀。

發(fā)展新生力量，煥發(fā)蓬勃生機。我隊黨支部認真做好預(yù)備黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考核工作，正確地引導(dǎo)廣大員工積極地靠近黨組織。支部近兩年共有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，3位同志加入黨組織，一位積極分子，有五人遞交了入黨申請書。由于嚴格把關(guān)，我們新發(fā)展的黨員和考察的積極分子，大多數(shù)是愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的年輕同志，他們的加入進一步發(fā)展和壯大黨的隊伍，為基層黨組織增添了生機和活力。

加強引導(dǎo)，運用典型示范。工作中我隊黨支部堅持典型引路，示

范帶動，充分發(fā)揮各崗各點的黨員同志模范帶頭作用，使廣大黨員、職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。涌現(xiàn)出一批爭做工作一流、崗位規(guī)范、意識超前、品德高尚的標(biāo)兵、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)紅人，逐步形成了你追我趕的良好工作氛圍。

三、重實效，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

創(chuàng)新機制，規(guī)范行為，注重實效。一年來，黨支部班子堅持“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，堅持創(chuàng)用并舉的原則，建立機制，完善機制，運用機制，用制度約束行為，用制度規(guī)范程序，用制度凈化風(fēng)氣，用制度提高水平。初步形成了一套適應(yīng)發(fā)展的工作機制。響應(yīng)改革，使行崗位價值結(jié)構(gòu)工資制度；并與班組簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》、實行目標(biāo)責(zé)任制，目標(biāo)精細到人頭、到崗位，實現(xiàn)了管理科學(xué)化、規(guī)范化；改選了黨支部支委、團支部，重組工會，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強兩個文明建設(shè)；成立了質(zhì)量考核管理小組，監(jiān)督管理干部職工日常工作行為，并通過工資直接反映。通過一系列的鞏固、完善、拓展、提高，使機制建設(shè)有了新突破，規(guī)范作用有了新增強，總體工作有了新發(fā)展。

創(chuàng)新制度，連動配套，良性運作。為了保證工作機制的有效執(zhí)行，我隊還建立并認真執(zhí)行了相應(yīng)的配套制度。一是領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。明確領(lǐng)導(dǎo)班子議事的程序、方法以及執(zhí)行決議的原則，保證黨支部班子會議的質(zhì)量和效果。二是民主生活會和干部例會制度。每季召開一次民主生活會、每天干部例會，每年一次職工大會，將問題和看法擺在桌面上，不諉過、不護短，不搞背后議論，把一切思想情緒和困惑

消除在萌芽狀態(tài)中。三是精細化管理制度。針對干部職工日常工作，完善制定了多項制度，徹底形成以制度管人，以制度管事的工作局面。我隊新機制建立，各項制度的健全與支部思想教育工作的具體落實，使我隊全體職工真正做到了“三無三有”：無黃、毒、賭丑惡現(xiàn)象，無非法宗教，無邪教活動，工作有人干、有人管、有獎懲。在工作中能夠堅守崗位，按時完成工作任務(wù)，工作程序規(guī)范，我隊的新氣象、新風(fēng)貌得到礦上的一致認可。

四、帶團隊，努力建設(shè)和諧區(qū)隊環(huán)境。

去年以來，我隊黨支部、團支部和工會聯(lián)合組織了多次適應(yīng)我礦工作實際和我礦文化特色的活動。鼓勵黨員、干部和廣大職工在職取得學(xué)歷，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強參與崗位競爭的能力；配備了健身器和技術(shù)書刊；為職工建立了誠信檔案；成功舉辦了第二屆職工中國象棋比賽，充分體現(xiàn)出了我隊團結(jié)進取、勇于拼搏的精神風(fēng)尚；建立了特困職工檔案，在生活上給予幫助慰問，讓職工深切感受到了黨的溫暖。我隊黨支部還高度重視綜合治理、普法教育、計劃生育等工作，在各方面都得到相應(yīng)的加強和提高，促進了隊伍穩(wěn)定，從而促進和保證了各項工作任務(wù)的圓滿完成。

五、出成績，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。

今年，在黨支部的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體黨員和干部職工的努力，我隊瓦斯抽放，鉆孔進尺，安全碩果累累，整體面貌和綜合形象日新月異，職工工資穩(wěn)步增長。

黨支部班子更加堅強有力。領(lǐng)導(dǎo)體制、運行機制、工作方法和活

動方式取得了有益的探索成果。實踐證明，抽放隊支部班子是一支具有凝聚力、向心力的隊伍，是一支能打硬仗、經(jīng)得起考驗的隊伍。

黨員隊伍素質(zhì)不斷提高。在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，我隊黨員站得穩(wěn)，行得正，樂于奉獻，敬業(yè)愛崗，以特有的人格魅力，在每一個平凡的工作崗位上，展示著工人階級先進代表的良好風(fēng)范，成為一面面昭示前進方向的鮮艷旗幟。職工隊伍精神風(fēng)貌明顯改觀。職工思想境界、道德水平、文明程度、業(yè)務(wù)技能發(fā)生了質(zhì)的飛躍，首席員工、技術(shù)能手大量涌現(xiàn)?！叭齻€代表”創(chuàng)先爭優(yōu)和基層教育活動在理論和實踐的結(jié)合上實現(xiàn)了深化。

職工工資普遍提高，精細化、崗位價值，人本化管理理念的形成激發(fā)了我隊職工的積極性，改變了我隊的面貌，提高了我隊的知名度，我隊的向心力、凝聚力不斷增強。

工作中，實現(xiàn)了黨建與安全生產(chǎn)的有機結(jié)合，既使黨建工作呈現(xiàn)出活力，又使安全生產(chǎn)體現(xiàn)出效益。

我們將會在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹各項決策決議，將繼續(xù)發(fā)揚與時俱進，團結(jié)拼搏的精神，以開放的思維，全新的理念，務(wù)實的作風(fēng)，推進我隊各項工作再上新的臺階。

第三篇：四強黨支部事跡材料

四強黨支部事跡材料

一、加強理論武裝，注重黨員培養(yǎng)

中心黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持民主集中制，堅持三會一課制度，定期召開學(xué)習(xí)會和述學(xué)評學(xué)活動。中心全體黨員能積極主動參加黨組織活動和集體學(xué)習(xí)，立足本職，勤奮工作，吃苦耐勞，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。隨著“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，2011年初全體黨員簽訂了公開承諾書，并進行了公示，自覺接受群眾監(jiān)督。在抓好自身建設(shè)的同時，指導(dǎo)團的工作，使廣大青年員工與黨組織緊密團結(jié)，并注重對先進青年的培養(yǎng)考察，適時吸收入黨，不斷給黨組織補充新鮮血液，不斷壯大黨員隊伍。

二、確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，推動中心科學(xué)發(fā)展

中心領(lǐng)導(dǎo)班子相互配合默契，堅持民主集中制，職責(zé)分工明確，該支部黨員時刻保持先進性，處處起模范帶頭作用，積極破解生產(chǎn)難題，完成急難險重任。在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中，中心不斷加大反違章的力度，嚴打各類隱患的過程，堅決防止習(xí)慣性違章。

在遭遇特大洪澇災(zāi)害的危急時刻，黨支部率先倡議全體黨員到抗洪救災(zāi)的第一線去，積極投身抗洪救災(zāi)工作，充分體現(xiàn)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三、積極創(chuàng)新黨建工作，保障民主權(quán)利

中心黨支部深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，認真開展形勢任務(wù)宣傳教育和政策教育，不斷引領(lǐng)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合本中心改革發(fā)展穩(wěn)定形勢，積極創(chuàng)新黨建工作，逐步形成一套適合自身的行之有效的工作機制。

該中心黨支部充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持民主集中制，認真推行企務(wù)

公開，堅持民主評議黨員，廣泛聽取員工意見，切實將組織生活、黨員活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨費收繳、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項制度落到實處。

四、加強廉政建設(shè)，緊密聯(lián)系群眾

中心黨支部長期狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期開展批評和自我批評，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹立和弘揚新風(fēng)正氣，遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，該中心全體員工無違法違紀(jì)行為。

該黨支部積極開展“黨員一帶二”心橋工程，要求每位黨員深入到群眾中，以先進代后進；定期組織召開管理人員及各專業(yè)班組長會議，分析各班組員工思想動態(tài)，關(guān)心職工生活，努力解決職工的困難，全心全意為職工辦實事做好事；加強“四統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)；切實開展“三品”工程活動。

該中心黨支部全體黨員和員工決心在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感，實踐黨的先進性，更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推進公司科學(xué)發(fā)展盡自己的全力。

第四篇：“四強”黨支部申報材料

電氣車間黨支部匯報材料

電氣車間黨支部現(xiàn)有中共正式黨員14名，中共預(yù)備黨員1名，在過去的一年里，黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)，積極推進企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，團結(jié)一心，扎實工作，努力為我廠生產(chǎn)與項目建設(shè)助力——保障安全平穩(wěn)供電，全面完成了今年的各項目標(biāo)任務(wù)，打造出一支和諧有力的團隊。我們能夠取得這樣的成績，關(guān)鍵是有一個能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的黨支部?，F(xiàn)將支部工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、抓思想教育，增強感召魅力

2010年，電氣車間黨支部繼續(xù)鞏固擴大先進性教育成果，重視黨員隊伍的思想教育，并認真抓好“三會一課”，全面落實各項文件精神，使之能夠及時為生產(chǎn)服務(wù)、為生產(chǎn)鼓勁。特別是加強對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員政治素質(zhì)，統(tǒng)一黨員思想，進而帶動廣大職工向黨員看齊，推進車間其它工作不斷進步。實踐證明，通過抓思想教育，明顯地增強了黨支部和黨員的感召力，有效地促進了各項工作的開展。

二、抓技能培訓(xùn)，增強學(xué)習(xí)意識

為增強員工的崗位適應(yīng)能力和檢修能力，電氣車間黨支部協(xié)助車間工會，根據(jù)車間現(xiàn)在員工的實際技能水平，與掌握高級一點技術(shù)人員數(shù)量的不足情況，制訂了2010年車間職工培訓(xùn)計劃——班組教育、車間把關(guān)、重點培養(yǎng)、快速提高的總體思路，即是由班組長每個星期組織一次班組員工針對所在區(qū)域涉及的有關(guān)知識進行一次培訓(xùn)，車間

技術(shù)組在月底組織一次全員考試，對各個班組的培訓(xùn)效果進行鑒定；在這同時，技術(shù)組每周組織一次到配電室的現(xiàn)場培訓(xùn)，被培訓(xùn)人員全部為最近分配到我車間的專業(yè)對口的大專院校生，這樣使被培訓(xùn)人員理論與實踐能結(jié)合起來，培訓(xùn)人員的技能水平等到快速提高。通過扎實開展培訓(xùn)工作，輔以“每日一題”的崗位練兵，不斷在員工中營造濃厚“學(xué)技術(shù)提素質(zhì)”的學(xué)習(xí)氛圍，辛勤的澆灌終于獲得碩果累累，在今年開展的電氣車間第三屆職工技能比武大賽上，能看到員工們整體技能水平都有了較大的進步。

三、抓班子建設(shè)，增強戰(zhàn)斗能力

1、支部要求班子成員平時要加強學(xué)習(xí)，生活上要相互關(guān)心，工作上要相互補臺，工作效果上要讓員工滿意。使車間班子成員工作中團結(jié)協(xié)作，分工不分家，遇事相互通氣，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯加強，班子整體素質(zhì)得到了提高，為完成車間的各項目標(biāo)任務(wù)提供了堅強的保證。

2、進一步明確職責(zé)和任務(wù)，制定管理辦法，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加規(guī)范化。黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系班子成員思想實際，團結(jié)一致，實事求是，不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。班子成員加強溝通交流，達到相互信任、支持、理解，增進團結(jié)，積極為生產(chǎn)和管理動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。

四、抓組織發(fā)展，增強支部活力

1、把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實處，始終做到支部有安排，小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志，支部指定支委成員做為培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人與其經(jīng)常聯(lián)系，及時幫助。

2、把好發(fā)展關(guān)，做到成熟一個，發(fā)展一個。今年共有1位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，吸收兩名積極分子；目前，電氣車間黨員和入黨積極分子占車間總?cè)藬?shù)的25%以上，現(xiàn)在每個班組都有黨員或積極分子，絕大多數(shù)黨員擔(dān)任了班組長，在生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。

五、創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，不斷提高黨支部凝聚力

1、開展“四個一”服務(wù)活動。針對車間管理人員大部分是黨員，年初黨支部擬定“四個一”服務(wù)活動，即車間的每一個黨員干部每一個星期到每一個班組服務(wù)一次，因為服務(wù)人員都是車間負責(zé)黨、政、工、團、婦和相關(guān)技術(shù)人員，通過每一個星期到班組與員工交流，及時掌握員工的思想動態(tài)并進行疏導(dǎo)，還對班組存在的問題與需要改進的地方有針對地進行輔導(dǎo)，這樣即拉近了黨員干部與職工群眾之間的距離，又促進了車間的整體管理。

2、組織集體活動，構(gòu)建和諧車間。今年五月份在我車間安全平穩(wěn)供電的前提下，車間黨支部牽頭，工、團、婦配合，組織了一次主題為“暢想榆煉，和諧電氣游”的踏青活動，此次活動為為期一天的自駕游，在此次活動中，午飯由員工自己相互配合自助完成的，做出的飯菜豐富可口；在活動中還組織了老鷹抓小雞、爬沙丘接力賽等集體項目。此次活動增進了員工之間的合作配合的默契度。在六月份配合廠女工委舉辦的“K歌隨我動”卡拉OK活動，由于我車間是全廠首次舉辦，車間黨支部積極組織協(xié)調(diào)，使此次活動現(xiàn)場有序，員工踴躍參加，展現(xiàn)了我車間員工熱情健康向上的一面。

通過黨支部組織的這一系列活動，加強了員工相互之間的了解，創(chuàng)新了車間黨建活動的內(nèi)容和載體，極大地調(diào)動了職工群眾的參與熱情，形成車間黨支部牽頭、黨政工團婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局，為我車間的各項工作順利和諧地開展提供了良好的平臺。

六、抓黨員隊伍建設(shè)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

1、加強黨員隊伍的管理，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。根據(jù)車間配電室較多，而配電設(shè)備又是保證我廠裝置安全平穩(wěn)運行的根本保證，車間支部把全廠的每一個配電室都分別承包到黨員；作為黨員的責(zé)任區(qū)，為讓責(zé)任區(qū)能更加規(guī)范合理地運行，支部對黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)職責(zé)作了具體規(guī)定，要求黨員必須保證責(zé)任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備的完好，無安全隱患，對黨員所承包的配電室如果出現(xiàn)了設(shè)備事故，加倍考核。

2、在班組開展黨員示范崗，發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用。在黨員中本著立足崗位作貢獻的宗旨，積極開展黨員示范崗活動，充分發(fā)揮示范崗黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大黨員群眾立足本職，拼搏奉獻，增強黨員隊伍的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，更好地為車間和諧穩(wěn)定的發(fā)展作出貢獻。

3、樹立黨員典型模范。支部認真開展月評選工作，通過對黨員全月工作的整體的表現(xiàn)，對在各自崗位上任勞任怨，工作成績突出者，每一個月評選一名黨員示范標(biāo)兵。通過樹立典型，以點帶面，促進車間工作順利開展。

七、抓企業(yè)文化建設(shè)，促進車間和諧發(fā)展

企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，強調(diào)以人為本、全面提高人的素質(zhì)，這都離不開思想政治工作，與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是一致的。企業(yè)文化建設(shè)需要通過黨建工作的加強和改進來保證。

1、弘揚企業(yè)精神，發(fā)揮思想政治工作作用。黨支部充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實力的作用，在車間倡導(dǎo)了弘揚企業(yè)精神的宣傳教育活動。通過宣傳欄、車間網(wǎng)頁、QQ群等形式，加大了宣傳教育的力度，進一步提升了員工的使命感、自豪感和責(zé)任感。

2、創(chuàng)新思路，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、和諧車間建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一，牢固樹立以人為本的發(fā)展理念，努力構(gòu)建企業(yè)和諧的人文環(huán)境。

總之，我車間能找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)工作的切入點，以增強黨的活力為重點，以黨員目標(biāo)管理為載體，以“四強四優(yōu)”為目標(biāo)，不斷探索支部黨建新路子，使我車間的黨建工作能一年一個新臺階。

電氣車間黨支部

2011年01月10日

第五篇：四強黨支部申報材料

《開展?fàn)巹?chuàng)四強黨支部活動通知》活動精神，以人本文化、激勵文化、改善文化三條主線來豐富的車間文化管理體系為載體，不斷深化和拓展支部“人本管理”內(nèi)涵與外延，構(gòu)建了和諧的車間支部。

（一）以人本文化，凝聚員工向心力。

支部通過深入貫徹落實“以人為本”的管理模式，不斷為員工辦好事、辦實事，激發(fā)了員工的主觀能動性，車間形象、員工面貌發(fā)生了“質(zhì)”的變化，員工都視自己是“精苯人”，是先進團隊的一份子，不因自己的隨便言行，損害之不易的集體榮譽！

1、車間黨支部針對新員工多和個性化員工多的實際，研究和制定對策，確立了以人本管理為核心的車間文化建設(shè)。具體以支部不斷改進的特色活動“1234工程”基本內(nèi)容支撐，即：一幫一，一個黨員幫扶一名員工；二關(guān)心，關(guān)心困難員工，關(guān)心個性化員工；三提升，提升員工技能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升工作效率；四促進，促進車間安全生產(chǎn)，促進車間管理績效提升，促進車間員工素質(zhì)提升，促進“鉆石團隊”的構(gòu)建。

2、黨支部關(guān)心關(guān)愛員工繼續(xù)從小事做起，、一次次家訪、節(jié)日問候，仲秋節(jié)日員工吃到可口的月餅和水果，將心比心，以心換心，贏得了全體員工的認可，大家團結(jié)一心，車間現(xiàn)場和員工素養(yǎng)發(fā)生了質(zhì)的變化，逐步形成了“人本管理” 車間支部特色文化。

（二）以激勵文化，提高員工積極性。

1、黨支部堅持從細節(jié)入手，注意發(fā)現(xiàn)和捕捉員工的閃光點，用適當(dāng)方式激勵員工，使他們的行為習(xí)慣符合車間管理提升的要求，收到了事半功倍的效果。無論員工為工廠、為車間、為同事作了一件好事，即使事情再小，支部都要在車間員工大會上進行表揚，體現(xiàn)出組織的關(guān)心和重視，促使他們更加努力地關(guān)注自身的行為。在月度工作中，對質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、裝備方面成績突出員工，由班組推薦為車間崗位明星、四優(yōu)黨員；支部為他們在車間設(shè)置榮譽榜，頒發(fā)榮譽證書，從而使先進的再接再厲，不足的努力趕上，形成了奮發(fā)向上和爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。每季度開展一次車間級改善成果發(fā)表，從完成自主改善項目中，認真篩選具有啟發(fā)性、代表性的改善項目進行發(fā)表，分別評選出一等獎、二等獎和優(yōu)秀獎進行獎勵。

2、認真組織開展?fàn)巹?chuàng)“崗位明星”勞動競賽活動，引導(dǎo)員工對照“崗位明星”標(biāo)準(zhǔn)自我約束、自我激勵。號召員工以“崗位明星”的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，牢記“明星”標(biāo)準(zhǔn)，從言談舉止、行為規(guī)范等小事做起，用行動證明一個人就是一面旗幟，代表著苯精制車間的形象，大家相互影響，引導(dǎo)員工行為習(xí)慣的養(yǎng)成。每季度評比中，我們對崗位明星推薦評比情況進行分析、找出短板、制定對策，避免流于形式和輪流坐莊現(xiàn)象。通過評比，車間已有？名員工達到“崗位明星”標(biāo)準(zhǔn)，占車間員工總數(shù)的？％。車間員工精神面貌日益高漲。

（三）結(jié)合5S現(xiàn)場管理，建設(shè)精進文化，提升員工素養(yǎng)，改善作業(yè)環(huán)境。

1、用精進文化理念同意職工思想行動，樹立環(huán)境改善無止境觀念，黨支部車間5S現(xiàn)場改善成果展板，將季度車間取得的改善成果對進行展示，用現(xiàn)實的改善效果教育和引導(dǎo)員工；成立以黨員為主的5S現(xiàn)場管理改善小組，承諾季度改善項目，從改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，減少意外傷害及勞動強度入手，例如以黨支部為主的《》，鄧群的《》等改善，用實際成效讓員工切身感受到改善不僅僅是為了車間，更關(guān)鍵是為了職工減少意外傷害、減輕勞動強度。

2、車間重新修訂《車間5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，每周對班組檢查評比。在《標(biāo)準(zhǔn)》實施以來，班組現(xiàn)場環(huán)境有了顯著變化：降低員工勞動強度、改進作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境項目的比例明顯上升，改善活動的參與人員不斷擴大，許多隱性的問題得以顯現(xiàn)化。三季完成確立度課題7項，完成4項；黨員“提高質(zhì)量，降低成本，共產(chǎn)黨員當(dāng)先鋒”主題實踐活動承諾改善項目8項，完成6項；加上月度各種小改善項目53項；累計完成63項，通過車間全體員工不斷努力改善，使車間工作環(huán)境得到穩(wěn)中有升。

車間黨支部通過加強四強黨支部建設(shè)，不斷提升了車間支部的管理績效和員工良好素質(zhì)。三季度被公司勞動競賽委員會記集體二等功，被廠評為安全生產(chǎn)績效二等獎。