第一篇：縣外經(jīng)貿(mào)局XX年招商引資工作計(jì)劃

縣外經(jīng)貿(mào)局XX年招商引資工作計(jì)劃

一、XX年開放型經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟(jì)工作，以招商引資為龍頭，一堅(jiān)持五突出一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅(jiān)年”活動(dòng)，主動(dòng)接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局，以“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作思路

1、堅(jiān)持招商引資不動(dòng)搖

科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟(jì)工作的“一號(hào)工程”。各級(jí)各部門在任何時(shí)候、任何情況下必須堅(jiān)持招商引資毫不動(dòng)搖，要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，確?！耙话咽止こ獭表樌麑?shí)施。要十分重視政策的引導(dǎo)鼓勵(lì)作用,建立修改完善鼓勵(lì)招商引資和以民引外、鼓勵(lì)出口、開放型經(jīng)濟(jì)考核評(píng)比等四個(gè)政策文件。

2、突出園區(qū)招商，強(qiáng)化載體建設(shè)

進(jìn)一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)作用。要加快和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運(yùn)作規(guī)范透明、對(duì)外吸引力強(qiáng)的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標(biāo)的傾斜，健全招商機(jī)構(gòu)、人員和功能，主動(dòng)出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺(tái)招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項(xiàng)目入園投資。

3、突破群聚效應(yīng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商

認(rèn)真分析現(xiàn)有外商投資扎根×××的原因，利用群聚效應(yīng)，抓住龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進(jìn)資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目和技術(shù)，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，提高產(chǎn)出強(qiáng)度。

4、突破500強(qiáng)，強(qiáng)化大項(xiàng)目招商

死盯硬粘，主動(dòng)出擊現(xiàn)有500強(qiáng)企業(yè)線索，力爭(zhēng)500強(qiáng)投資有所突破。外地實(shí)踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項(xiàng)目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項(xiàng)目，層層落實(shí)責(zé)任制，集中精兵強(qiáng)將打“殲滅戰(zhàn)”，引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一片，鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約，強(qiáng)化無地招商

千方百計(jì)破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強(qiáng)化無地招商。主要形式有：增資擴(kuò)股、集約開發(fā)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購。

6、突破招商手段，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持“主攻臺(tái)港日韓、內(nèi)外資并舉、一二三產(chǎn)齊上”的原則，在繼續(xù)抓好“二產(chǎn)”招商的同時(shí)，重點(diǎn)突破“

一、三產(chǎn)”和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目招商。堅(jiān)持小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商等，把“以節(jié)招商”制度化，突破網(wǎng)絡(luò)招商和借力中介招商。加強(qiáng)招商隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高素質(zhì)。建立兼職招商員和招商信息員隊(duì)伍。

7、從抓項(xiàng)目入手優(yōu)化自營(yíng)出口增長(zhǎng)方式

從招商引資項(xiàng)目入手，培植出口型骨干企業(yè)，爭(zhēng)取新入戶外貿(mào)出口型大項(xiàng)目2-3個(gè)。鼓勵(lì)企業(yè)開展加工貿(mào)易，增加出口比重。積極扶持更多的中小企業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)。積極組織企業(yè)參與各類大型展銷會(huì)和博覽會(huì)，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”、“創(chuàng)品牌”。根據(jù)wto規(guī)則要求，適時(shí)科學(xué)地調(diào)整外貿(mào)政策，將政策導(dǎo)向同發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力相結(jié)合。

8、以接軌上海為主線拓展經(jīng)合空間

積極主動(dòng)接軌上海、融入長(zhǎng)三角、布局廣東、浙江。著重做好三件事：一是成立縣專門機(jī)構(gòu)，專門謀劃和開展此項(xiàng)工作；二是實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家互訪；三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。

三、開放型經(jīng)濟(jì)的主要工作目標(biāo)：

指標(biāo)

目標(biāo)

奮斗目標(biāo)

協(xié)議利用外資（萬美元）

8362

實(shí)際利用外資（萬美元）

3345

自營(yíng)出口（萬美元））

3500

新簽合同額（萬美元））

5400

實(shí)際營(yíng)業(yè)額（萬美元））

6000

實(shí)到內(nèi)資（億元）

新派出國(guó)勞務(wù)人數(shù)（人）

1800

招商引資（億人民幣）

四、下一步的工作措施

1、繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)配備2—3名，各經(jīng)濟(jì)部門配備1—2名精干的招商人員，組建成18個(gè)駐外招商小分隊(duì)，在昆山、東莞等重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)勢(shì)出擊，對(duì)接客商、洽談項(xiàng)目、儲(chǔ)備信息。

2、努力構(gòu)建資源共享機(jī)制。實(shí)行各招商小分隊(duì)、各單位在談項(xiàng)目、結(jié)識(shí)客商、投資等招商信息一周一報(bào)制，重大項(xiàng)目由縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，選擇項(xiàng)目最佳地點(diǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)合理處理好項(xiàng)目落戶后，引薦人與單位、單位之間的利益分配關(guān)系，鼓勵(lì)各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。

3、是以項(xiàng)目為抓手?jǐn)U大利用外資，實(shí)現(xiàn)利用外資工作的大突破，必須精心構(gòu)思題材，做好基礎(chǔ)性工作，建設(shè)招商資源庫。首先要建設(shè)好招商項(xiàng)目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項(xiàng)目。在招商引資中，主動(dòng)推出項(xiàng)目，才能有效的起到“引資”的效果。推出項(xiàng)目要做到貼近本地資源，貼近產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，貼近本地市場(chǎng)，貼近重大技改項(xiàng)目，貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目的編撰和包裝符合國(guó)際慣例和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈緊密配合，其次建設(shè)招商綜合性“檔案”。一是建好在本地已落戶的客商檔案，目的是以外引外，以商引商；二是建好本地籍在境外和國(guó)內(nèi)大城市的人員（各界成功人士，獲中級(jí)職稱以上人員）檔案，重點(diǎn)是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國(guó)留學(xué)人員，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，培養(yǎng)感情，尋找招商的機(jī)會(huì)。三是建好本省、本地有關(guān)機(jī)構(gòu)派遣到國(guó)外、國(guó)內(nèi)辦事處人員檔案。通過這些人員和機(jī)構(gòu)開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺(tái)胞檔案。通過聯(lián)絡(luò)感情，宣傳家鄉(xiāng)建設(shè)，以外引外。

5、三外工作。堅(jiān)持量質(zhì)并舉，積極有效吸引外資，加快服務(wù)業(yè)農(nóng)業(yè)吸引外資的步伐。要多措并舉，大力推動(dòng)外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，一要強(qiáng)化對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。要重視對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，及時(shí)掌握有關(guān)外貿(mào)政策的變化。既要加大政策引導(dǎo)力度，又要指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)，趨利避害，幫助各類企業(yè)排憂解難，增強(qiáng)適應(yīng)外貿(mào)發(fā)展新環(huán)境的能力。要加快構(gòu)建和完善信息平臺(tái)，提高公共服務(wù)信息的質(zhì)量，特別是要及時(shí)提供市場(chǎng)預(yù)警信息，積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘，增強(qiáng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)橫向聯(lián)合，不斷提升我縣對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作水平。我縣在外經(jīng)工作中，以勞務(wù)輸出和境外工程承包為突破口，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是，隨著全國(guó)、全省和全市對(duì)外開放水平的提高，我們要樹立憂患意識(shí)，立足早行動(dòng)、高起點(diǎn)，把外經(jīng)工作的當(dāng)前優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)，把數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。一是積極幫助有條件的企業(yè)申請(qǐng)取得外經(jīng)簽約權(quán)，提升我縣的外經(jīng)工作平臺(tái)，使我縣的在外工程承包以及勞務(wù)輸出工作走上自主發(fā)展的廣闊空間。同時(shí)，扶持和幫助傳統(tǒng)的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬發(fā)展思路，幫助企業(yè)通過橫向聯(lián)合，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、個(gè)人承包等改革方式，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)市場(chǎng)的路子，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。二是繼續(xù)發(fā)揮我縣勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)，大力開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出不僅是富民的直接手段，而且也是促進(jìn)外資、外貿(mào)發(fā)展的有效措施。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)各界、各部門的橫向聯(lián)合，充分發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)部門的信息優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)部門和社會(huì)辦學(xué)的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，以及各鎮(zhèn)的勞動(dòng)力資源整合優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展高質(zhì)量、大規(guī)模的勞務(wù)輸出。同時(shí)出臺(tái)相關(guān)的促進(jìn)政策，扶持和幫助愿意出國(guó)打工，又有一定困難的人員走出國(guó)門。

第二篇：縣外經(jīng)貿(mào)局2012年招商引資工作計(jì)劃

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2、突出園區(qū)招商，強(qiáng)化載體建設(shè)

進(jìn)一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)作用。要加快和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運(yùn)作規(guī)范透明、對(duì)外吸引力強(qiáng)的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標(biāo)的傾斜，健全招商機(jī)構(gòu)、人員和功能，主動(dòng)出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺(tái)招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項(xiàng)目入園投資。

3、突破群聚效應(yīng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商

認(rèn)真分析現(xiàn)有外商(特別是臺(tái)、港)投資扎根×××的原因(采購、營(yíng)銷、干部、融資、研發(fā)設(shè)計(jì)等五個(gè)本地化)，利用群聚效應(yīng)，抓住龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進(jìn)資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目和技術(shù)，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，提高產(chǎn)出強(qiáng)度。

4、突破chazidian.com/Article/“ target=”_blank“>領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家互訪；三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。

三、開放型經(jīng)濟(jì)的主要工作目標(biāo)：

指標(biāo)

目標(biāo)

奮斗目標(biāo)

協(xié)議利用外資（萬美元）

836

2實(shí)際利用外資（萬美元）

334chazidian.com/Article/” target=“_blank”>領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，選擇項(xiàng)目最佳地點(diǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)合理處理好項(xiàng)目落戶后，引薦人與單位、單位之間的利益分配關(guān)系，鼓勵(lì)各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。

3、是以項(xiàng)目為抓手?jǐn)U大利用外資，實(shí)現(xiàn)利用外資工作的大突破，必須精心構(gòu)思題材，做好基礎(chǔ)性工作，建設(shè)招商資源庫。首先要建設(shè)好招商項(xiàng)目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項(xiàng)目。在招商引資中，主動(dòng)推出項(xiàng)目，才能有效的起到“引資”的效果。推出項(xiàng)目要做到貼近本地資源，貼近產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，貼近本地市場(chǎng)，貼近重大技改項(xiàng)目，貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目的編撰和包裝符合國(guó)際慣例和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈緊密配合，其次建設(shè)招商綜合性 “檔案”。一是建好在本地已落戶的客商檔案，目的是以外引外，以商引商；二是建好本地籍在境外和國(guó)內(nèi)大城市的人員（各界成功人士，獲中級(jí)職稱以上人員）檔案，重點(diǎn)是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國(guó)留學(xué)人員，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，培養(yǎng)感情，尋找招商的機(jī)會(huì)。三是建好本省、本地有關(guān)機(jī)構(gòu)派遣到國(guó)外、國(guó)內(nèi)辦事處人員檔案。通過這些人員和機(jī)構(gòu)開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺(tái)胞檔案。通過聯(lián)絡(luò)感情，宣傳家鄉(xiāng)建設(shè)，以外引外。

chazidian.com蓮山

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第三篇：外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)

XX年年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于開放型經(jīng)濟(jì)工作的方針、政策，按照省、市的統(tǒng)一部署，按照“兩個(gè)率先”的要求，解放思想，開闊視野，以全新的觀念，創(chuàng)新的思維，振奮的精神，扎實(shí)的工作，動(dòng)員和組織全縣干群，開拓進(jìn)取，不斷擴(kuò)大招商領(lǐng)域，拓寬引資渠道，優(yōu)化服務(wù)，著力打造一流的對(duì)外開放環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了開放型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

一、XX年年開放型經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)

1、對(duì)外貿(mào)易強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，XX年年，預(yù)計(jì)自營(yíng)出口額能夠達(dá)到2800萬美元，同比增長(zhǎng)13.73%,完成了全年任務(wù)的100%，預(yù)計(jì)在全市六縣中處于第五位。

2、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作穩(wěn)步發(fā)展。XX年年，預(yù)計(jì)我縣新簽外經(jīng)合同額能夠達(dá)到4800萬美元，完成市計(jì)劃的105 %,在全市六縣（市）中處于第三位；實(shí)際營(yíng)業(yè)額能夠達(dá)到5200萬美元，完成市計(jì)劃的110%,在全市六縣（市）中處于第三位。外派勞務(wù)人員能夠達(dá)到1600人，完成市計(jì)劃的110%,在全市六縣（市）中處于第二位。外經(jīng)的各項(xiàng)指標(biāo)都已經(jīng)超過了任務(wù)的序時(shí)進(jìn)度。

3、利用外資取得了一定成效。XX年年，預(yù)計(jì)協(xié)議利用外資能夠達(dá)到2800萬美元，同比增長(zhǎng)150 %.實(shí)際利用外資1500萬美元。

4、招商引資成效顯著

突出抓好招商引資，推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)于加快我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，更好地解決發(fā)展所需要的資金、技術(shù)、市場(chǎng)和人才，促進(jìn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，促進(jìn)思想觀念和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到了重要作用。XX年年，全年組織、參加國(guó)家、省、市、縣招商活動(dòng)28次，尤其是“大干七八九百日招商大會(huì)戰(zhàn)”，極大的推動(dòng)了全縣招商引資工作向縱深開展。XX年年，共引進(jìn)縣外資金30億元,其中外資XX萬美元，累計(jì)引進(jìn)249個(gè)項(xiàng)目。在249個(gè)項(xiàng)目中，其中億元以上的項(xiàng)目3個(gè)，5000——億元以上的項(xiàng)目15個(gè)，1000——5000萬元的項(xiàng)目231個(gè)，其中工業(yè)類項(xiàng)目202個(gè)，累計(jì)投資20億元，其余為商貿(mào)、流通、三產(chǎn)類項(xiàng)目。

5、黨建工作成績(jī)突出

⑴.抓骨干，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。總支和支部堅(jiān)持每季一次班子成員學(xué)習(xí)制度，每周支部全體黨員學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級(jí)黨組織下發(fā)的有關(guān)文件、通知等。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》、廉政現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)。全年局黨組組織共學(xué)習(xí)50次以上，通過學(xué)習(xí)，使全體黨員的思想認(rèn)識(shí)得到了提高，增強(qiáng)了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬、作風(fēng)正派、素質(zhì)較好的領(lǐng)導(dǎo)集體。

⑵.抓制度，不斷促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

一是繼續(xù)抓好黨建工作目標(biāo)管理制度。總支根據(jù)豐機(jī)工委（XX年）10號(hào)《XX年年縣直機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》的精神要求，結(jié)合我局工作的特點(diǎn)，年初就制定了總支工作要點(diǎn)，從三個(gè)方面對(duì)今年的黨建工作作出具體部署，同時(shí)認(rèn)真抓好落實(shí)。

二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。通過召開支部大會(huì)、支委會(huì)和組織生活會(huì)，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、交流、匯報(bào)等形式和途徑，時(shí)刻牢記黨員身份，形成“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的工作作風(fēng)。

三是切實(shí)抓好黨員的匯報(bào)、報(bào)告制度。為增強(qiáng)黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監(jiān)督，黨總支要求黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部黨員要定期向黨組織匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，局領(lǐng)導(dǎo)要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，如年初制定的工作計(jì)劃，外出安排組織活動(dòng)等，黨員個(gè)人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應(yīng)及時(shí)向組織上報(bào)告，以便組織上及時(shí)掌握有關(guān)情況，妥善處置有關(guān)事項(xiàng)。

⑶.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)不準(zhǔn)規(guī)定”，二是及時(shí)召開了廉潔自律和思想作風(fēng)整頓生活會(huì)。班子成員認(rèn)真對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和文件要求進(jìn)行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會(huì)上相互開展了批評(píng)與自我批評(píng)，通過生活會(huì)找到了思想作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)招待制度。局作出了嚴(yán)禁中午喝酒，不準(zhǔn)用公款吃喝的規(guī)定，公務(wù)招待嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格控制就餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)，并認(rèn)真執(zhí)行招待費(fèi)定期公開制度，主動(dòng)接受干部職工的監(jiān)督，使招待費(fèi)開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。

二、開放型經(jīng)濟(jì)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用

1、推動(dòng)了外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。江蘇鵬舉集團(tuán)、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達(dá)公司等民營(yíng)企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營(yíng)出口行列，對(duì)全縣的外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了示范和帶動(dòng)作用。

2、推動(dòng)了軟環(huán)境建設(shè)，各部門服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商、誠(chéng)信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結(jié)合本單位工作扎扎實(shí)實(shí)的開展行風(fēng)評(píng)議、軟環(huán)境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務(wù)的具體政策；二是全縣干部通過招商引資，體會(huì)到辦企業(yè)的甘苦，換位思考，自覺的增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。

3、推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進(jìn)程，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產(chǎn)基地，公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，必將更快推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項(xiàng)目的建成，對(duì)優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、增強(qiáng)我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位，有著重要的意義，這些項(xiàng)目建成后，必將有力推動(dòng)我縣的城市化進(jìn)程；三是通過招商引資和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)移了大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，近年來，企業(yè)從業(yè)人員達(dá)15.3萬人，增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。

三、主要做法

一是全面落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了工作調(diào)度。XX年年，縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)XX年進(jìn)入江蘇×××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目任務(wù)的通知》、《關(guān)于下達(dá)XX年×××經(jīng)濟(jì)工作綜合考核目標(biāo)的通知》和《關(guān)于XX年工作目標(biāo)綜合考核的實(shí)施意見》，縣政府與全縣14個(gè)鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責(zé)任狀，全面分解了任務(wù)。XX年，全縣共安排招商引資任務(wù)33億元。全縣上下，無論是黨政機(jī)關(guān)還是經(jīng)濟(jì)部門，從縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，人人都有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有壓力，任務(wù)分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心?？h委、縣政府采用“督查、調(diào)度、考核、觀摩、評(píng)比”的方式，五管齊下，堅(jiān)持對(duì)招商引資工作月調(diào)度，季觀摩，半年初評(píng)、年終總評(píng)，強(qiáng)化了工作調(diào)度?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持每月的招商引資調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并親自參加重點(diǎn)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，有力推動(dòng)了招商引資工作的進(jìn)展。

二是積極倡導(dǎo)在全縣實(shí)施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，各單位對(duì)照縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任，做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。同時(shí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在抓好本職工作的同時(shí)，切實(shí)承擔(dān)起招商任務(wù)，拿出一半的時(shí)間和精力來抓招商。按照“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法、另辟蹊徑”的思路，積極指導(dǎo)和幫助各鎮(zhèn)、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。

三是認(rèn)真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)，奔赴廣東、福建、浙江、蘇南、山東等地進(jìn)行招商。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟(jì)工作、善于對(duì)外交往、有一定招商經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)好、形象好、懂經(jīng)濟(jì)、守信用、會(huì)談判的同志組成精干、高效的招商小分隊(duì)，開展了各具特色的招商引資活動(dòng)。以專業(yè)隊(duì)伍招商為主線，握緊拳頭，主動(dòng)出擊，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性、有效性、實(shí)效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊(duì)設(shè)立專門經(jīng)費(fèi)、專門人員、專門任務(wù)，并建立工作責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，并積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步采用市場(chǎng)運(yùn)作方式開展招商引資活動(dòng)，充分激勵(lì)“專業(yè)招商小分隊(duì)”的積極性。

四是精心組織形式多樣的招商引資活動(dòng)。積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，在堅(jiān)持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的同時(shí)，全縣每年組織數(shù)十次以上小型多樣、有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也都組織相應(yīng)的招商引資活動(dòng)。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會(huì)戰(zhàn)”，歷時(shí)三月，出動(dòng)百人，行程幾萬里，協(xié)議簽訂項(xiàng)目68個(gè)，落地項(xiàng)目18個(gè)，完成引資2.1萬元，取得了輝煌的成績(jī)。

四、存在的問題與不足

XX年，我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著不容忽視的問題。

當(dāng)前我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿(mào)方面，主要是國(guó)際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇，貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時(shí)，我縣外貿(mào)總體上講，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，產(chǎn)品層次還有待于提升等；利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實(shí)際到賬外資進(jìn)度較慢，同時(shí)，可預(yù)見的實(shí)際到賬注冊(cè)外資項(xiàng)目不多，完成全年實(shí)際到賬注冊(cè)外資目標(biāo)任務(wù)不容樂觀。有可能在年末處于后位；對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作實(shí)力不足，自主發(fā)展的能力不夠強(qiáng)等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認(rèn)真應(yīng)對(duì)并積極加以解決。

招商引資方面，一是思想認(rèn)識(shí)還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉(zhuǎn)不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實(shí)實(shí)地開展招商引資工作。二是項(xiàng)目發(fā)展不平衡，所上項(xiàng)目的總量較少，技術(shù)含量較低，結(jié)構(gòu)分布不合理。缺乏機(jī)械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項(xiàng)目。三是優(yōu)惠政策落實(shí)不到位，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象，個(gè)別單位缺乏全局意識(shí)，對(duì)企業(yè)責(zé)難多于鼓勵(lì)，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務(wù)，嚴(yán)重影響了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難。難以開展和外資的對(duì)接與合作。五是×××的區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運(yùn)輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展。

第四篇：外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)

xx年年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于開放型經(jīng)濟(jì)工作的方針、政策，按照省、市的統(tǒng)一部署，按照“兩個(gè)率先”的要求，解放思想，開闊視野，以全新的觀念，創(chuàng)新的思維，振奮的精神，扎實(shí)的工作，動(dòng)員和組織全縣干群，開拓進(jìn)取，不斷擴(kuò)大招商領(lǐng)域，拓寬引資渠道，優(yōu)化服務(wù)，著力打造一流的對(duì)外開放環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了開放型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

一、xx年年開放型經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)

1、對(duì)外貿(mào)易強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，xx年年，預(yù)計(jì)自營(yíng)出口額能夠達(dá)到2800萬美元，同比增長(zhǎng)13.73%,完成了全年任務(wù)的100%，預(yù)計(jì)在全市六縣中處于第五位。

3、利用外資取得了一定成效。xx年年，預(yù)計(jì)協(xié)議利用外資能夠達(dá)到2800萬美元，同比增長(zhǎng)150 %.實(shí)際利用外資1500萬美元。

4、招商引資成效顯著

5、黨建工作成績(jī)突出

⑴.抓骨干，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)?？傊Ш椭Р繄?jiān)持每季一次班子成員學(xué)習(xí)制度，每周支部全體黨員學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級(jí)黨組織下發(fā)的有關(guān)文件、通知等。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》、廉政現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)。全年局黨組組織共學(xué)習(xí)50次以上，通過學(xué)習(xí)，使全體黨員的思想認(rèn)識(shí)得到了提高，增強(qiáng)了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬、作風(fēng)正派、素質(zhì)較好的領(lǐng)導(dǎo)集體。

⑵.抓制度，不斷促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

一是繼續(xù)抓好黨建工作目標(biāo)管理制度?？傊Ц鶕?jù)豐機(jī)工委（xx年）10號(hào)《xx年年縣直機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》的精神要求，結(jié)合我局工作的特點(diǎn)，年初就制定了總支工作要點(diǎn)，從三個(gè)方面對(duì)今年的黨建工作作出具體部署，同時(shí)認(rèn)真抓好落實(shí)。

二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。通過召開支部大會(huì)、支委會(huì)和組織生活會(huì)，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、交流、匯報(bào)等形式和途徑，時(shí)刻牢記黨員身份，形成“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的工作作風(fēng)。

三是切實(shí)抓好黨員的匯報(bào)、報(bào)告制度。為增強(qiáng)黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監(jiān)督，黨總支要求黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部黨員要定期向黨組織匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，局領(lǐng)導(dǎo)要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，如年初制定的工作計(jì)劃，外出安排組織活動(dòng)等，黨員個(gè)人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應(yīng)及時(shí)向組織上報(bào)告，以便組織上及時(shí)掌握有關(guān)情況，妥善處置有關(guān)事項(xiàng)。

⑶.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)不準(zhǔn)規(guī)定”，二是及時(shí)召開了廉潔自律和思想作風(fēng)整頓生活會(huì)。班子成員認(rèn)真對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和文件要求進(jìn)行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會(huì)上相互開展了批評(píng)與自我批評(píng)，通過生活會(huì)找到了思想作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)招待制度。局作出了嚴(yán)禁中午喝酒，不準(zhǔn)用公款吃喝的規(guī)定，公務(wù)招待嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格控制就餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)，并認(rèn)真執(zhí)行招待費(fèi)定期公開制度，主動(dòng)接受干部職工的監(jiān)督，使招待費(fèi)開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。

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二、開放型經(jīng)濟(jì)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用

1、推動(dòng)了外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。江蘇鵬舉集團(tuán)、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達(dá)公司等民營(yíng)企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營(yíng)出口行列，對(duì)全縣的外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了示范和帶動(dòng)作用。

2、推動(dòng)了軟環(huán)境建設(shè)，各部門服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商、誠(chéng)信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結(jié)合本單位工作扎扎實(shí)實(shí)的開展行風(fēng)評(píng)議、軟環(huán)境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務(wù)的具體政策；二是全縣干部通過招商引資，體會(huì)到辦企業(yè)的甘苦，換位思考，自覺的增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。

3、推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進(jìn)程，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產(chǎn)基地，公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，必將更快推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項(xiàng)目的建成，對(duì)優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、增強(qiáng)我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位，有著重要的意義，這些項(xiàng)目建成后，必將有力推動(dòng)我縣的城市化進(jìn)程；三是通過招商引資和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)移了大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，近年來，企業(yè)從業(yè)人員達(dá)15.3萬人，增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。

三、主要做法

一是全面落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了工作調(diào)度。xx年年，縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)xx年進(jìn)入江蘇×××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目任務(wù)的通知》、《關(guān)于下達(dá)xx年×××經(jīng)濟(jì)工作綜合考核目標(biāo)的通知》和《關(guān)于xx年工作目標(biāo)綜合考核的實(shí)施意見》，縣政府與全縣14個(gè)鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責(zé)任狀，全面分解了任務(wù)。xx年，全縣共安排招商引資任務(wù)33億元。全縣上下，無論是黨政機(jī)關(guān)還是經(jīng)濟(jì)部門，從縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，人人都有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有壓力，任務(wù)分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心?？h委、縣政府采用“督查、調(diào)度、考核、觀摩、評(píng)比”的方式，五管齊下，堅(jiān)持對(duì)招商引資工作月調(diào)度，季觀摩，半年初評(píng)、年終總評(píng)，強(qiáng)化了工作調(diào)度?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持每月的招商引資調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并親自參加重點(diǎn)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，有力推動(dòng)了招商引資工作的進(jìn)展。

二是積極倡導(dǎo)在全縣實(shí)施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，各單位對(duì)照縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任，做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。同時(shí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在抓好本職工作的同時(shí)，切實(shí)承擔(dān)起招商任務(wù)，拿出一半的時(shí)間和精力來抓招商。按照“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法、另辟蹊徑”的思路，積極指導(dǎo)和幫助各鎮(zhèn)、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。

三是認(rèn)真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)，奔赴廣東、福建、浙江、蘇南、山東等地進(jìn)行招商。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟(jì)工作、善于對(duì)外交往、有一定招商經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)好、形象好、懂經(jīng)濟(jì)、守信用、會(huì)談判的同志組成精干、高效的招商小分隊(duì)，開展了各具特色的招商引資活動(dòng)。以專業(yè)隊(duì)伍招商為主線，握緊拳頭，主動(dòng)出擊，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性、有效性、實(shí)效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊(duì)設(shè)立專門經(jīng)費(fèi)、專門人員、專門任務(wù)，并建立工作責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，并積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步采用市場(chǎng)運(yùn)作方式開展招商引資活動(dòng)，充分激勵(lì)“專業(yè)招商小分隊(duì)”的積極性。

四、存在的問題與不足

xx年，我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著不容忽視的問題。

當(dāng)前我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿(mào)方面，主要是國(guó)際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇，貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時(shí)，我縣外貿(mào)總體上講，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，產(chǎn)品層次還有待于提升等；利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實(shí)際到賬外資進(jìn)度較慢，同時(shí)，可預(yù)見的實(shí)際到賬注冊(cè)外資項(xiàng)目不多，完成全年實(shí)際到賬注冊(cè)外資目標(biāo)任務(wù)不容樂觀。有可能在年末處于后位；對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作實(shí)力不足，自主發(fā)展的能力不夠強(qiáng)等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認(rèn)真應(yīng)對(duì)并積極加以解決。

招商引資方面，一是思想認(rèn)識(shí)還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉(zhuǎn)不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實(shí)實(shí)地開展招商引資工作。二是項(xiàng)目發(fā)展不平衡，所上項(xiàng)目的總量較少，技術(shù)含量較低，結(jié)構(gòu)分布不合理。缺乏機(jī)械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項(xiàng)目。三是優(yōu)惠政策落實(shí)不到位，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象，個(gè)別單位缺乏全局意識(shí)，對(duì)企業(yè)責(zé)難多于鼓勵(lì)，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務(wù)，嚴(yán)重影響了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難。難以開展和外資的對(duì)接與合作。五是×××的區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運(yùn)輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展。

第五篇：外經(jīng)貿(mào)局工作計(jì)劃

外經(jīng)貿(mào)局工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以三個(gè)代表重要思想為指針、以實(shí)現(xiàn)我區(qū)開放工作跨越式發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心，本著務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、實(shí)效的工作原則，抓特色、育龍頭、上項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、制辦法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商方式、努力提升我區(qū)開放工作的整體水平，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、工作思路

⒈進(jìn)一步提高外經(jīng)貿(mào)局的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)個(gè)人工作能力。每周拿出半天時(shí)間作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、掌握開放工作的法律、法規(guī)、世貿(mào)知識(shí)、涉外知識(shí)等業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提升我局工作能力和工作水平。

⒉制定考核激勵(lì)辦法，增強(qiáng)招商引資、出口創(chuàng)匯的責(zé)任感。好范文版權(quán)所有

完善×××區(qū)招商引資、出口創(chuàng)匯考核激勵(lì)辦法和開放工作調(diào)度制度，使我區(qū)開放工作多層次、全方位開展。建議對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處及相關(guān)部門根據(jù)下達(dá)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分制考核，結(jié)果做為班子年終考核的重要依據(jù)，前三名政府將給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，后三名將給予通報(bào)批評(píng)，從而使相關(guān)部門把開放工作擺在重要位置。

⒊摸清底數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

進(jìn)一步完善季調(diào)研制度，每季度第一個(gè)星期為深入企業(yè)調(diào)研日。我們將由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)帶隊(duì)，深入到我區(qū)外資、外貿(mào)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處全面了解部門、單位的開放工作情況，點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)、難題。同時(shí)摸清各單位開放工作的想法、動(dòng)向、在談項(xiàng)目、閑置的廠房、場(chǎng)地等情況。寫出調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的依據(jù)。好范文版權(quán)所有

⒋積極探索、改變招商方式做好新形勢(shì)下招商引資工作。

×年我們首先要積極組織好三月份香港洽談會(huì)、五月份的省經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、九月份的廈門投資洽談會(huì)等重大招商活動(dòng)。我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)招商工作的同時(shí)，要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極推進(jìn)網(wǎng)上招商、電子商務(wù)。積極探索、改變招商方式，從單一的招商向網(wǎng)上招商、代理招商、區(qū)域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉(zhuǎn)變。利用我區(qū)現(xiàn)有的外資、外貿(mào)企業(yè)做好以商招商、以外引外工作。同時(shí)進(jìn)一步完善網(wǎng)上招商的技術(shù)條件，把我區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目等推介出去，爭(zhēng)取在多樣化招商上有大的突破。

⒌對(duì)外資、外貿(mào)企業(yè)做好服務(wù)，從強(qiáng)化服務(wù)入手做好各項(xiàng)工作。

一是對(duì)新建外資企業(yè)項(xiàng)目實(shí)行一站式服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤制度，參予到項(xiàng)目的整個(gè)過程，積極協(xié)調(diào)市外貿(mào)局、工商局等相關(guān)部門的關(guān)系。重點(diǎn)抓好對(duì)滄州菲利克斯精密鑄造有限公司、滄州華成塑料制品有限公司的全程式服務(wù)，由一名副局長(zhǎng)全程跟蹤負(fù)責(zé)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。

二是對(duì)已建三資企業(yè)、已實(shí)現(xiàn)直接出口企業(yè)實(shí)行定期走訪制度。對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、生活等方面的困難我們最大限度的予以協(xié)調(diào)解決。特別是做好我區(qū)點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章有發(fā)展?jié)摿Φ臏嬷萏旃げ讳P鋼有限公司、滄州宏豐精密鑄造有限公司、華鑫織造有限公司等企業(yè)的管理服務(wù)工作，提升我區(qū)外貿(mào)出口能力。

三是對(duì)已辦理了自營(yíng)出口權(quán)仍沒有實(shí)現(xiàn)直接出口的企業(yè)，加大管理力度，多方面同企業(yè)溝通，了解企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)直接出口的原因，鼓勵(lì)幫助企業(yè)積極聯(lián)絡(luò)，盡快實(shí)現(xiàn)直接出口。積極鼓勵(lì)幫助滄州市彩虹繡品廠、滄州市康達(dá)利股份有限公司等已辦理自營(yíng)出口權(quán)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口。

四是對(duì)有出口產(chǎn)品無出口權(quán)的企業(yè)，我們要積極宣傳有關(guān)外貿(mào)政策，增強(qiáng)企業(yè)的自信心，為企業(yè)搞好服務(wù)，使企業(yè)盡快辦理自營(yíng)出口權(quán)。

五是加大對(duì)《中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)資金》的宣傳力度，使企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)活動(dòng)中充分利用這項(xiàng)資金，有更多的機(jī)會(huì)參加國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)。鼓勵(lì)光德閥門、宏豐不銹鋼、歐雅裘皮、華鑫羊毛衫等企業(yè)走出國(guó)門，開拓國(guó)際市場(chǎng)，以此帶動(dòng)全區(qū)外貿(mào)企業(yè)走出去，參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

⒍成立行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

我區(qū)有玻璃制品企業(yè)家，不銹鋼管件企業(yè)家，產(chǎn)品均出口，但這些企業(yè)各自為營(yíng)、孤軍奮戰(zhàn)，制約了企業(yè)的發(fā)展，為此，我們擬在廣泛征求企業(yè)意見后，建立玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)與不銹鋼管件協(xié)會(huì)、使企業(yè)互通信息、資源共享，形成合力，共同發(fā)展。

⒎待×××小區(qū)、×××區(qū)就業(yè)再就業(yè)基地上級(jí)批準(zhǔn)建設(shè)后，抓好招商引資工作，促進(jìn)小區(qū)早日建成；并做好北環(huán)西路迎賓線的引資、合作開發(fā)工作。

⒏做好三庫的建立工作，即：項(xiàng)目庫、信息庫、人力資源庫。

通過以上重點(diǎn)工作的實(shí)施，爭(zhēng)取×年開放工作再上一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)創(chuàng)開放工作的新局面