第一篇:2007年工作計(jì)劃(外經(jīng)貿(mào)局)
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指針、以實(shí)現(xiàn)我區(qū)開放工作跨越式發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心,本著務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、實(shí)效的工作原則,抓特色、育龍頭、上項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、制辦法,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商方式、努力提升我區(qū)開放工作的整體水平,為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、工作思路
1、進(jìn)一步提高外經(jīng)貿(mào)局的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增
強(qiáng)個(gè)人工作能力。每周拿出半天時(shí)間作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、掌握開放工作的法律、法規(guī)、世貿(mào)知識(shí)、涉外知識(shí)等業(yè)務(wù)知識(shí),全面提升我局工作能力和工作水平。
2、制定考核激勵(lì)辦法,增強(qiáng)招商引資、出口創(chuàng)匯的責(zé)任感。
完善*區(qū)招商引資、出口創(chuàng)匯考核激勵(lì)辦法和開放工作調(diào)度制度,使我區(qū)開放工作多層次、全方位開展。建議對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處及相關(guān)部門根據(jù)下達(dá)指標(biāo)完成情況進(jìn)行100分制考核,結(jié)果做為班子年終考核的重要依據(jù),前三名政府將給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì),后三名將給予通報(bào)批評(píng),從而使相關(guān)部門把開放工作擺在重要位置。
3、摸清底數(shù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
進(jìn)一步完善季調(diào)研制度,每季度第一個(gè)星期為深入企業(yè)調(diào)研日。我們將由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)帶隊(duì),深入到我區(qū)外資、外貿(mào)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處全面了解部門、單位的開放工作情況,協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)、難題。同時(shí)摸清各單位開放工作的想法、動(dòng)向、在談項(xiàng)目、閑置的廠房、場(chǎng)地等情況。寫出調(diào)查報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的依據(jù)。
4、積極探索、改變招商方式,做好新形勢(shì)下招商引資工作。
2007年我們首先要積極組織好三月份香港洽談會(huì)、五月份的省經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、九月份的廈門投資洽談會(huì)等重大招商活動(dòng)。我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)招商工作的同時(shí),要利用現(xiàn)代信息技術(shù),積極推進(jìn)網(wǎng)上招商、電子商務(wù)。積極探索、改變招商方式,從單一的招商向網(wǎng)上招商、代理招商、區(qū)域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉(zhuǎn)變。利用我區(qū)現(xiàn)有的外資、外貿(mào)企業(yè)做好以商招商、以外引外工作。同時(shí)進(jìn)一步完善網(wǎng)上招商的技術(shù)條件,把我區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目等推介出去,爭(zhēng)取在多樣化招商上有大的突破。
5、對(duì)外資、外貿(mào)企業(yè)做好服務(wù),從強(qiáng)化服務(wù)入手做好各項(xiàng)工作。
一是對(duì)新建外資企業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“一站式”服務(wù),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤制度,參予到項(xiàng)目的整個(gè)過程,積極協(xié)調(diào)市外貿(mào)局、工商局等相關(guān)部門的關(guān)系。重點(diǎn)抓好對(duì)“滄州菲利克斯精密鑄造有限公司”、“滄州華成塑料制品有限公司”的全程式服務(wù),由一名副局長(zhǎng)全程跟蹤負(fù)責(zé),促進(jìn)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。
二是對(duì)已建三資企業(yè)、已實(shí)現(xiàn)直接出口企業(yè)實(shí)行定期走訪制度。對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、生活等方面的困難我們最大限度的予以協(xié)調(diào)解決。特別是做好我區(qū)有發(fā)展?jié)摿Φ臏嬷萏旃げ讳P鋼有限公司、滄州宏豐精密鑄造有限公司、華鑫織造有限公司等企業(yè)的管理服務(wù)工作,提升我區(qū)外貿(mào)出口能力。
三是對(duì)已辦理了自營(yíng)出口權(quán)仍沒有實(shí)現(xiàn)直接出口的企業(yè),加大管理力度,多方面同企業(yè)溝通,了解企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)直接出口的原因,鼓勵(lì)幫助企業(yè)積極聯(lián)絡(luò),盡快實(shí)現(xiàn)直接出口。積極鼓勵(lì)幫助滄州市彩虹繡品廠、滄州市康達(dá)利股份有限公司等已辦理自營(yíng)出口權(quán)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口。
四是對(duì)有出口產(chǎn)品無出口權(quán)的企業(yè),我們要積極宣傳有關(guān)外貿(mào)政策,增強(qiáng)企業(yè)的自信心,為企業(yè)搞好服務(wù),使企業(yè)盡快辦理自營(yíng)出口權(quán)。
五是加大對(duì)《中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)資金》的宣傳力度,使企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)活動(dòng)中充分利用這項(xiàng)資金,有更多的機(jī)會(huì)參加國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)。鼓勵(lì)光德閥門、宏豐不銹鋼、歐雅裘皮、華鑫羊毛衫等企業(yè)走出國(guó)門,開拓國(guó)際市場(chǎng),以此帶動(dòng)全區(qū)外貿(mào)企業(yè)走出去,參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
6、成立行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
我區(qū)有玻璃制品企業(yè)7家,不銹鋼管件企業(yè)6家,產(chǎn)品均出口,但這些企業(yè)各自為營(yíng)、孤軍奮戰(zhàn),制約了企業(yè)的發(fā)展,為此,我們擬在廣泛征求企業(yè)意見后,建立玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)與不銹鋼管件協(xié)會(huì)、使企業(yè)互通信息、資源共享,形成合力,共同發(fā)展。
7、待“*小區(qū)”、“*區(qū)就業(yè)再就業(yè)基地”上級(jí)批準(zhǔn)建設(shè)后,抓好招商引資工作,促進(jìn)小區(qū)早日建成;并做好“北環(huán)西路迎賓線”的引資、合作開發(fā)工作。
8、做好三庫的建立工作,即:項(xiàng)目庫、信息庫、人力資源庫。
通過以上重點(diǎn)工作的實(shí)施,爭(zhēng)取2007年開放工作再上一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)創(chuàng)開放工作的新局面。
第二篇:外經(jīng)貿(mào)局工作計(jì)劃
外經(jīng)貿(mào)局工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以三個(gè)代表重要思想為指針、以實(shí)現(xiàn)我區(qū)開放工作跨越式發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心,本著務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、實(shí)效的工作原則,抓特色、育龍頭、上項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、制辦法,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商方式、努力提升我區(qū)開放工作的整體水平,為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、工作思路
⒈進(jìn)一步提高外經(jīng)貿(mào)局的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人工作能力。每周拿出半天時(shí)間作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、掌握開放工作的法律、法規(guī)、世貿(mào)知識(shí)、涉外知識(shí)等業(yè)務(wù)知識(shí),全面提升我局工作能力和工作水平。
⒉制定考核激勵(lì)辦法,增強(qiáng)招商引資、出口創(chuàng)匯的責(zé)任感。好范文版權(quán)所有
完善×××區(qū)招商引資、出口創(chuàng)匯考核激勵(lì)辦法和開放工作調(diào)度制度,使我區(qū)開放工作多層次、全方位開展。建議對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處及相關(guān)部門根據(jù)下達(dá)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分制考核,結(jié)果做為班子年終考核的重要依據(jù),前三名政府將給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì),后三名將給予通報(bào)批評(píng),從而使相關(guān)部門把開放工作擺在重要位置。
⒊摸清底數(shù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
進(jìn)一步完善季調(diào)研制度,每季度第一個(gè)星期為深入企業(yè)調(diào)研日。我們將由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)帶隊(duì),深入到我區(qū)外資、外貿(mào)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處全面了解部門、單位的開放工作情況,點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)、難題。同時(shí)摸清各單位開放工作的想法、動(dòng)向、在談項(xiàng)目、閑置的廠房、場(chǎng)地等情況。寫出調(diào)查報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的依據(jù)。好范文版權(quán)所有
⒋積極探索、改變招商方式做好新形勢(shì)下招商引資工作。
×年我們首先要積極組織好三月份香港洽談會(huì)、五月份的省經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、九月份的廈門投資洽談會(huì)等重大招商活動(dòng)。我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)招商工作的同時(shí),要利用現(xiàn)代信息技術(shù),積極推進(jìn)網(wǎng)上招商、電子商務(wù)。積極探索、改變招商方式,從單一的招商向網(wǎng)上招商、代理招商、區(qū)域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉(zhuǎn)變。利用我區(qū)現(xiàn)有的外資、外貿(mào)企業(yè)做好以商招商、以外引外工作。同時(shí)進(jìn)一步完善網(wǎng)上招商的技術(shù)條件,把我區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目等推介出去,爭(zhēng)取在多樣化招商上有大的突破。
⒌對(duì)外資、外貿(mào)企業(yè)做好服務(wù),從強(qiáng)化服務(wù)入手做好各項(xiàng)工作。
一是對(duì)新建外資企業(yè)項(xiàng)目實(shí)行一站式服務(wù),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤制度,參予到項(xiàng)目的整個(gè)過程,積極協(xié)調(diào)市外貿(mào)局、工商局等相關(guān)部門的關(guān)系。重點(diǎn)抓好對(duì)滄州菲利克斯精密鑄造有限公司、滄州華成塑料制品有限公司的全程式服務(wù),由一名副局長(zhǎng)全程跟蹤負(fù)責(zé),促進(jìn)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。
二是對(duì)已建三資企業(yè)、已實(shí)現(xiàn)直接出口企業(yè)實(shí)行定期走訪制度。對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、生活等方面的困難我們最大限度的予以協(xié)調(diào)解決。特別是做好我區(qū)點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章有發(fā)展?jié)摿Φ臏嬷萏旃げ讳P鋼有限公司、滄州宏豐精密鑄造有限公司、華鑫織造有限公司等企業(yè)的管理服務(wù)工作,提升我區(qū)外貿(mào)出口能力。
三是對(duì)已辦理了自營(yíng)出口權(quán)仍沒有實(shí)現(xiàn)直接出口的企業(yè),加大管理力度,多方面同企業(yè)溝通,了解企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)直接出口的原因,鼓勵(lì)幫助企業(yè)積極聯(lián)絡(luò),盡快實(shí)現(xiàn)直接出口。積極鼓勵(lì)幫助滄州市彩虹繡品廠、滄州市康達(dá)利股份有限公司等已辦理自營(yíng)出口權(quán)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口。
四是對(duì)有出口產(chǎn)品無出口權(quán)的企業(yè),我們要積極宣傳有關(guān)外貿(mào)政策,增強(qiáng)企業(yè)的自信心,為企業(yè)搞好服務(wù),使企業(yè)盡快辦理自營(yíng)出口權(quán)。
五是加大對(duì)《中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)資金》的宣傳力度,使企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)活動(dòng)中充分利用這項(xiàng)資金,有更多的機(jī)會(huì)參加國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)。鼓勵(lì)光德閥門、宏豐不銹鋼、歐雅裘皮、華鑫羊毛衫等企業(yè)走出國(guó)門,開拓國(guó)際市場(chǎng),以此帶動(dòng)全區(qū)外貿(mào)企業(yè)走出去,參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
⒍成立行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
我區(qū)有玻璃制品企業(yè)家,不銹鋼管件企業(yè)家,產(chǎn)品均出口,但這些企業(yè)各自為營(yíng)、孤軍奮戰(zhàn),制約了企業(yè)的發(fā)展,為此,我們擬在廣泛征求企業(yè)意見后,建立玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)與不銹鋼管件協(xié)會(huì)、使企業(yè)互通信息、資源共享,形成合力,共同發(fā)展。
⒎待×××小區(qū)、×××區(qū)就業(yè)再就業(yè)基地上級(jí)批準(zhǔn)建設(shè)后,抓好招商引資工作,促進(jìn)小區(qū)早日建成;并做好北環(huán)西路迎賓線的引資、合作開發(fā)工作。
⒏做好三庫的建立工作,即:項(xiàng)目庫、信息庫、人力資源庫。
通過以上重點(diǎn)工作的實(shí)施,爭(zhēng)取×年開放工作再上一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)創(chuàng)開放工作的新局面
第三篇:郯城縣外經(jīng)貿(mào)局2011年人才工作計(jì)劃
郯城縣商務(wù)局2011年人才工作計(jì)劃
為充分調(diào)動(dòng)商務(wù)人才的積極性,提高商務(wù)系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì),全面促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,經(jīng)局黨組研究,制定2011年商務(wù)系統(tǒng)人才工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以全國(guó)人才工作會(huì)議和胡錦濤重要講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以改革促發(fā)展,緊緊圍繞我縣商務(wù)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,全面加強(qiáng)各類人才資源開發(fā),創(chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境,提高人才創(chuàng)新能力,為商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,采用兼職、合作、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)入股等方法,以個(gè)別引進(jìn)、團(tuán)體引進(jìn)、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)等形式,吸納人才資源,尤其積極引進(jìn)學(xué)科技術(shù)帶頭人、高層次經(jīng)營(yíng)管理人才等我縣急需緊缺人才;通過制定完善科技人才考評(píng)機(jī)制和專家培養(yǎng)管理辦法,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才的管理和使用,從而充分發(fā)掘科技項(xiàng)目帶頭人;充分發(fā)揮現(xiàn)有科技人才和平臺(tái)的作用,實(shí)現(xiàn)商務(wù)事業(yè)又快又好地發(fā)展。
三、方法步驟:
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮商務(wù)部門在人才工作方面的優(yōu)勢(shì),針對(duì)新時(shí)期科技人才工作的新變化,從調(diào)查研究、宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、信息服務(wù)、監(jiān)督檢查等方面著手,切實(shí)把人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)、使用問題的納入重要議事日程,使人才工作真正落到實(shí)處。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化人才工作環(huán)境。圍繞培養(yǎng)、吸引、用好和留住人才等重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),加快推進(jìn)人才工作
1機(jī)制創(chuàng)新,尤其是建立和完善科技人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,以穩(wěn)定和發(fā)展各類人才隊(duì)伍,千方百計(jì)做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、凝聚人才的工作,真正做到唯才是舉,廣納群賢,最大限度地把各類優(yōu)秀人才集聚到加快商務(wù)事業(yè)發(fā)展上來,力爭(zhēng)形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)和人才輩出的局面。
(三)制定有吸引力的科技人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。積極爭(zhēng)取、建立科技人才的獎(jiǎng)勵(lì)制度和后備干部的培養(yǎng)機(jī)制,加快建立和完善商務(wù)系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制。對(duì)后備干部要采取走出去的辦法,為他們提供更加廣闊的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),在商務(wù)工作中提高他們的工作能力,豐富他們的工作經(jīng)驗(yàn)。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。一是實(shí)施現(xiàn)有科技人才繼續(xù)教育工程,提高現(xiàn)有科技人員創(chuàng)新能力。要充分利用現(xiàn)有工作條件,為受培人才提供良好的工作環(huán)境和鍛煉、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。要鼓勵(lì)企業(yè)把培養(yǎng)教育與專業(yè)技術(shù)人員的晉職晉級(jí)結(jié)合起來;要注重老同志發(fā)揮傳、幫、帶的作用,通過辦班教育、交流課題、壓擔(dān)子、派出學(xué)習(xí)交流等方式,促使企業(yè)技術(shù)人才在思想上、技術(shù)上得到提高。二是加強(qiáng)商務(wù)局機(jī)關(guān)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)人才資源開發(fā)理論,鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)新機(jī)制,探索具有行業(yè)特點(diǎn)的人才資源開發(fā)工作的新形式、新途徑、新方法,認(rèn)真履行好在人才工作中的職能作用。
(五)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。局黨組成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期檢查人才資源開發(fā)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距、發(fā)現(xiàn)問題,采取切實(shí)措施保證人才工作的順利開展。
四、責(zé)任分工
(一)做好出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工作。加強(qiáng)與專
業(yè)部門合作,邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家學(xué)者來我縣授課,舉辦外經(jīng)貿(mào)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,組織重點(diǎn)企業(yè)管理人員10—20人外出實(shí)地考察學(xué)習(xí),使培訓(xùn)工作真正收到實(shí)效。責(zé)任科室:外資科
完成時(shí)限:2011年12月30日前
(二)積極支持企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。從外經(jīng)貿(mào)企業(yè)入手,推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn),開展企業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)企業(yè)員工參加各類技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育,使之成為晉升職務(wù)和提高工資待遇的重要條件。
責(zé)任科室:外貿(mào)科
完成時(shí)限:2011年12月30日前
(三)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)大專院校以及知名企業(yè)的聯(lián)系和溝
通。建立企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)制度,積極為企業(yè)搭建人才信息服務(wù)平臺(tái)。
責(zé)任科室:辦公室
完成時(shí)限:2011年12月30日前
(四)加強(qiáng)與外經(jīng)合作組織聯(lián)絡(luò),建立國(guó)際人才信息庫,為企業(yè)走出去提供人才和智力支持,并實(shí)行人才動(dòng)態(tài)管理。
責(zé)任科室:外經(jīng)科
完成時(shí)限:2011年12月30日前
(五)加強(qiáng)與國(guó)際勞務(wù)公司合作,積極協(xié)助相關(guān)部門做好技能培訓(xùn),為我縣優(yōu)秀人才走出去提供服務(wù)。
責(zé)任科室:縣境外招商和外派勞務(wù)促進(jìn)中心
完成時(shí)限:2011年12月30日前
二○一一年四月二十三日
第四篇:縣外經(jīng)貿(mào)局2012年招商引資工作計(jì)劃
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2、突出園區(qū)招商,強(qiáng)化載體建設(shè)
進(jìn)一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)作用。要加快和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高開發(fā)區(qū)的檔次,明確產(chǎn)業(yè)定位,形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運(yùn)作規(guī)范透明、對(duì)外吸引力強(qiáng)的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標(biāo)的傾斜,健全招商機(jī)構(gòu)、人員和功能,主動(dòng)出擊“選商”,提高招商成功率,以高平臺(tái)招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項(xiàng)目入園投資。
3、突破群聚效應(yīng),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商
認(rèn)真分析現(xiàn)有外商(特別是臺(tái)、港)投資扎根×××的原因(采購(gòu)、營(yíng)銷、干部、融資、研發(fā)設(shè)計(jì)等五個(gè)本地化),利用群聚效應(yīng),抓住龍頭企業(yè),以帶動(dòng)同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求,引進(jìn)資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目和技術(shù),嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化生產(chǎn)要素組合,提高產(chǎn)出強(qiáng)度。
4、突破chazidian.com/Article/“ target=”_blank“>領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家互訪;三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。
三、開放型經(jīng)濟(jì)的主要工作目標(biāo):
指標(biāo)
目標(biāo)
奮斗目標(biāo)
協(xié)議利用外資(萬美元)
836
2實(shí)際利用外資(萬美元)
334chazidian.com/Article/” target=“_blank”>領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),選擇項(xiàng)目最佳地點(diǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)合理處理好項(xiàng)目落戶后,引薦人與單位、單位之間的利益分配關(guān)系,鼓勵(lì)各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。
3、是以項(xiàng)目為抓手?jǐn)U大利用外資,實(shí)現(xiàn)利用外資工作的大突破,必須精心構(gòu)思題材,做好基礎(chǔ)性工作,建設(shè)招商資源庫。首先要建設(shè)好招商項(xiàng)目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項(xiàng)目。在招商引資中,主動(dòng)推出項(xiàng)目,才能有效的起到“引資”的效果。推出項(xiàng)目要做到貼近本地資源,貼近產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,貼近本地市場(chǎng),貼近重大技改項(xiàng)目,貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目的編撰和包裝符合國(guó)際慣例和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈緊密配合,其次建設(shè)招商綜合性 “檔案”。一是建好在本地已落戶的客商檔案,目的是以外引外,以商引商;二是建好本地籍在境外和國(guó)內(nèi)大城市的人員(各界成功人士,獲中級(jí)職稱以上人員)檔案,重點(diǎn)是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國(guó)留學(xué)人員,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),培養(yǎng)感情,尋找招商的機(jī)會(huì)。三是建好本省、本地有關(guān)機(jī)構(gòu)派遣到國(guó)外、國(guó)內(nèi)辦事處人員檔案。通過這些人員和機(jī)構(gòu)開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺(tái)胞檔案。通過聯(lián)絡(luò)感情,宣傳家鄉(xiāng)建設(shè),以外引外。
chazidian.com蓮山
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第五篇:市外經(jīng)貿(mào)局黨建工作計(jì)劃要點(diǎn)
2008年市外貿(mào)局黨建工作的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省市黨代會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,以抓好黨建為重點(diǎn),緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)立新功、創(chuàng)新促發(fā)展”這個(gè)主題,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員、干部、職工大力開展“萬名干部下基層、服務(wù)一線創(chuàng)新業(yè)”活動(dòng),指導(dǎo)所屬企業(yè)黨支部開展黨建工作,把本系統(tǒng)黨員、干部、職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨委的要求上來,把力量和智慧凝聚到全面完成2008年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨員干部思想素質(zhì)
1、堅(jiān)持中心組政治學(xué)習(xí)制度,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法。學(xué)習(xí)內(nèi)容要結(jié)合上級(jí)黨組織的要求,提前作出計(jì)劃和安排。班子成員要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,主動(dòng)做好學(xué)習(xí)筆記,積極撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),發(fā)揮帶頭作用,并在學(xué)習(xí)中聯(lián)系思想和工作實(shí)際,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。
2、黨員干部和職工的政治理論學(xué)習(xí),每月安排一次,采取集中學(xué)習(xí)和黨小組進(jìn)行相結(jié)合的辦法,全年集中政治學(xué)習(xí)不少于12天;要落實(shí)學(xué)習(xí)日制度,提高學(xué)習(xí)效果;要進(jìn)行政治理論知識(shí)和時(shí)事政治的測(cè)試。
3、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。學(xué)習(xí)黨的十七大精神要著眼于提高黨員干部的政治理論素養(yǎng),把學(xué)習(xí)黨的十七大精神與學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來。要深刻領(lǐng)會(huì)十七大報(bào)告的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷。采取多種形式推動(dòng)學(xué)習(xí)深入。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神放在黨建工作的首位,結(jié)合本單位實(shí)際采用多種形式組織黨員干部學(xué)好黨的十七大精神。各黨支部要充分利用各種陣地和手段,深化學(xué)習(xí)效果。通過深入學(xué)習(xí),力求廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)上邁出新步伐,在保持黨的先進(jìn)性上提高新水平,在推動(dòng)我市開放型經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展上取得新成效。
4、緊密聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新工作舉措。要把運(yùn)用十七大精神指導(dǎo)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。要緊密聯(lián)系我市外向型經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的實(shí)際,聯(lián)系本單位黨員思想實(shí)際,著眼于運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀解決影響外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展的障礙,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展舉措,開創(chuàng)工作新局面。
5、鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章和相關(guān)知識(shí),堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨性觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)及工作方面存在的突出問題,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為全面推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
二、加強(qiáng)基層組織建設(shè),提高黨組織的戰(zhàn)斗力。
6、貫徹執(zhí)行好民主集中制。各支部要自覺遵守政治紀(jì)律,堅(jiān)持實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,涉及重大問題都要經(jīng)集體研究決定,確保政令暢通。
7、堅(jiān)持落實(shí)好組織生活制度。各支部要認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。
8、要抓好發(fā)展新黨員工作。制訂發(fā)展新黨員的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。
9、指導(dǎo)所屬企業(yè)黨支部開展黨建工作。一是指導(dǎo)1-3個(gè)黨支部進(jìn)行換屆選舉;二是分批對(duì)支部成員進(jìn)行黨的知識(shí)培訓(xùn);三是組織支部書記到外地參觀考察。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷提升機(jī)關(guān)服務(wù)的能力和水平。
10、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署和要求,大力開展以“創(chuàng)業(yè)立新功、創(chuàng)新促發(fā)展”為主題的“萬名干部下基層、服務(wù)一線創(chuàng)新業(yè)”活動(dòng)。
11、黨員走訪慰問困難群眾。以“進(jìn)萬家、送溫暖、增感情”為主要內(nèi)容,組織機(jī)關(guān)干部深入外經(jīng)貿(mào)企業(yè)走訪慰問、宣講政策、興辦實(shí)事,營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
12、局領(lǐng)導(dǎo)要深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研,破解難題。以“深調(diào)研、抓落實(shí)、破難題”為主要內(nèi)容,組織開展調(diào)研,破解“三外”發(fā)展難題,指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新實(shí)踐。
13、機(jī)關(guān)干部駐點(diǎn)掛職。以“強(qiáng)基層、提素質(zhì)、促發(fā)展”為主要內(nèi)容,選派后備干部到基層開展工作,提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新本領(lǐng)。
14、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。以“聯(lián)項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、助推進(jìn)”為主要內(nèi)容,機(jī)關(guān)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和外資重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。
15、機(jī)關(guān)節(jié)能降耗。按照節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)要求,規(guī)范公務(wù)消費(fèi),改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的自覺性
16、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,支部成員明確分工,一級(jí)抓一級(jí)。制訂2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),定期召開會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,進(jìn)一步規(guī)范和完善廉政檔案。
17、深入開展黨風(fēng)廉政教育。做到有計(jì)劃、有安排,在教育的形式上靈活多樣,保證效果
。不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí),增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。
18、突出反腐倡廉建設(shè)的重點(diǎn),進(jìn)一步完善懲防腐敗體系。
19、進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)臨督,充分發(fā)揮好黨組織和黨員在黨內(nèi)監(jiān)督中的作用。進(jìn)一步深化政務(wù)公開,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行全方位、全過程的監(jiān)督,有效防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)
議、誡勉談話、函詢和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度。
五、加強(qiáng)對(duì)工青婦組織的指導(dǎo)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用。
20、指導(dǎo)機(jī)關(guān)工會(huì)、團(tuán)委的換屆選舉工作。
21、豐富和活躍機(jī)關(guān)文化生活。結(jié)合建國(guó)59周年,建黨87周年和元旦、春節(jié)等重大節(jié)日,指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)組織開展豐富多彩的慶祝文體活動(dòng)。
22、指導(dǎo)局工會(huì)深入開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),真正把工會(huì)建設(shè)成為黨政滿意、干部職工信賴的“職工之家”。通過這些活動(dòng),增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),陶冶情操,提高素質(zhì),著力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上、寬松和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。