第一篇：質(zhì)監(jiān)工作幾點體會

質(zhì)監(jiān)工作幾點體會

強化監(jiān)管，抓質(zhì)量、保安全，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務，是質(zhì)監(jiān)部門的職責所在。我們河南省信陽市質(zhì)監(jiān)部門在工作中，履職盡責，主動作為，在發(fā)揮質(zhì)監(jiān)監(jiān)管、把關(guān)、保障、技術(shù)支撐等基礎性作用方面積累了一些經(jīng)驗。下面，我們談談質(zhì)監(jiān)工作服務經(jīng)濟發(fā)展的幾點體會。

以質(zhì)量立市為根 求提升

抓質(zhì)量是質(zhì)監(jiān)部門的主要職責，也是質(zhì)監(jiān)工作的主攻方向。按照今年全國質(zhì)檢工作會議精神，以質(zhì)量立市為根，我們實施了“三大工程”，構(gòu)建了“四大體系”，重點狠抓質(zhì)量水平的提升，為中原經(jīng)濟區(qū)建設保駕護航。

大力實施質(zhì)量提升工程。我們廣泛深入開展質(zhì)量立市（縣、區(qū)）、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企等質(zhì)量振興活動；改進和完善市長質(zhì)量獎、名牌產(chǎn)品、質(zhì)量信用等質(zhì)量獎勵制度，堅持和完善質(zhì)量狀況分析制度，定期向政府報告；重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率、工程項目一次驗收合格率等一系列指標，用數(shù)據(jù)和事實體現(xiàn)抓質(zhì)量的成效。

在工作中，我們大力實施標準引領工程，不斷深化農(nóng)業(yè)標準化工作，推進國家、省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設。大力推進工業(yè)標準化，鼓勵企業(yè)采用國際標準或國外先進標準，繼續(xù)開展“標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建活動。大力實施品牌帶動工程。通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、地理標志保護等手段，培育和扶持一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、市場競爭力強的品牌。積極擴大品牌創(chuàng)建領域，努力打造特色鮮明、影響廣泛的服務品牌、區(qū)域品牌、文化品牌。

加快構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量管理體系，嚴格企業(yè)質(zhì)量主體責任，嚴格按標準組織生產(chǎn)，嚴格質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和計量檢測，嚴格執(zhí)行重大質(zhì)量事故報告及應急處理制度，健全產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。

加快構(gòu)建檢驗檢測公共服務體系，充分利用全市技術(shù)機構(gòu)現(xiàn)有基礎，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及區(qū)域布局，重點圍繞食品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和重大公共安全，全面提升質(zhì)量安全監(jiān)管技術(shù)保障和促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐能力。

加快構(gòu)建社會質(zhì)量誠信體系，認真抓好重點企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信用檔案建立工作，重點推進食品、建材、農(nóng)資以及中小企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設。建立質(zhì)量失信“黑名單”并向社會公開。

加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系、標準化服務和推廣體系，推動農(nóng)業(yè)朝著規(guī)?；?、標準化、專業(yè)化、集約化方向發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級。建立完善標準體系，提升核心競爭力，推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

以保障安全為基 求突破

“保安全就是保民生”，在此理念下，我們在構(gòu)建質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管體系方面進行了一些有益的嘗試。

首先是不斷加大質(zhì)量安全風險預警管理力度。在抓好風險監(jiān)測、研判、預警、處置4個環(huán)節(jié)方面，建立和完善了高風險產(chǎn)品、重要消費品特別是食品、化妝品、農(nóng)用物資、特種設備等安全風險監(jiān)測體系，增強風險處置的主動性、科學性和有效性。

其次，加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度，重點從3個方面求突破：一是在敢于監(jiān)管上突破。對問題企業(yè)和問題產(chǎn)品一查到底，絕不姑息。二是在善于監(jiān)管上突破。探索建立生產(chǎn)企業(yè)責任承諾、履責情況報告、質(zhì)量安全問題警示約談和違法企業(yè)“黑名單”等安全監(jiān)管制度。三是在執(zhí)法打假上突破。重點圍繞老百姓關(guān)心的食品、農(nóng)資、建材、汽配、化妝品、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品等開展專項打假行動，對群眾反映強烈的制售假冒偽劣等違法行為，嚴厲打擊。

再次，加大質(zhì)量安全問題整治力度。在重點產(chǎn)品上，加強對乳制品、酒類、肉制品、食品添加劑、食用油和重點工業(yè)產(chǎn)品的綜合治理。在重點企業(yè)上，加強監(jiān)督抽查，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，依法責令企業(yè)整改；對不能持續(xù)滿足準入備案條件、整改達不到要求的企業(yè)，堅決依法吊銷、注銷許可證。在重點環(huán)節(jié)上，強化證后監(jiān)管，嚴把關(guān)鍵控制點，嚴格出廠檢驗等制度，確保問題產(chǎn)品可追溯。在重點區(qū)域上，對質(zhì)量問題較多的產(chǎn)品生產(chǎn)集聚區(qū)開展集中整治。

以服務發(fā)展為要 求作為

圍繞中心、服務大局是做好質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和立足點。只有服務大局、融入大局，才能使質(zhì)量工作在中原經(jīng)濟區(qū)建設中的支撐作用更加突顯，才能在服務發(fā)展大局上更貼近、更到位、更見效。對此，我們采取了3項措施。

一是在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級中求作為。引導企業(yè)加強技術(shù)革新，促進產(chǎn)品升級，改善品種質(zhì)量，推動品牌創(chuàng)建，提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)先進產(chǎn)能比重。拓展服務業(yè)標準化領域，促進金融、物流、文化、旅游等發(fā)展提速、比重提高、水平提升。完善節(jié)能減排標準體系，加強高耗能特種設備節(jié)能審查和監(jiān)管，引導和推動企業(yè)大力實施節(jié)能減排。

二是在服務產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中求作為。加快建設檢驗檢測公共技術(shù)服務平臺，建立不同層級的檢驗檢測技術(shù)保障體系，滿足各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，促進產(chǎn)業(yè)集聚、集群、集約發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為依托，以質(zhì)量、品牌、標準、計量、認證認可為手段，積極開展知名品牌創(chuàng)建示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)活動，培育一批區(qū)域特色突出、質(zhì)量標準水平先進、品牌帶動輻射作用強、塊狀集聚效應明顯的知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。

三是在服務企業(yè)發(fā)展上求作為。對政府招商引資的重大項目，在第一時間宣傳產(chǎn)業(yè)政策，幫助新上項目辦理證照；在第一時間幫助開展原材料檢測，保障進貨產(chǎn)品質(zhì)量；在第一時間進行安檢，幫助特種設備及時投入運轉(zhuǎn)。通過優(yōu)質(zhì)高效的服務，幫助新上項目順利落戶信陽。以便捷的服務措施，為企業(yè)提供標準信息、質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、檢測技術(shù)等全方位服務。

第二篇：2012質(zhì)監(jiān)工作要求

平和縣質(zhì)監(jiān)局2012寄語

開拓創(chuàng)新展作為精誠團結(jié)創(chuàng)佳績

春節(jié)元宵今又過，收心歸位抓工作，凝心聚力謀發(fā)展，盡職擔責多獻策，綜合管理寬探索，執(zhí)法稽查新突破，質(zhì)監(jiān)文明奮爭創(chuàng)，成果共享心安得，且看質(zhì)監(jiān)業(yè)務多，開拓進取勤思索，領導班子龍頭帶，率先垂范作表率，股級中層皆盡責，稽查管理出奇謀，科員干事齊努力，奮發(fā)有為干一起，以老帶新引好路，能者加多傳幫帶，無私傳授顯胸襟，勤學好問懷謝意，學以致用暗努力，與時俱進勤充電，后發(fā)趕超顯潛質(zhì)，股室站所勤聯(lián)通，業(yè)務交流須移動，換位思考多好處，感同身受肯相助，合作雙贏顯斗力，分則兩害遭背離，機關(guān)作風落實處，效能建設大提速，端正黨風不松懈，廉政建設要長提，熱情服務促發(fā)展，嚴格執(zhí)法廉辦事，執(zhí)法為民掃偽劣，業(yè)務精湛膽不怯，開門審案法理情，說理執(zhí)法變官念，規(guī)范處罰裁量權(quán)，以罰代刑決不來，食品特安涉瀆職，質(zhì)量計量非例外，紀檢監(jiān)察嚴是愛，放任自流松必害，標準計量筑基礎，名牌認證企業(yè)歡，嚴把尺度不放寬，以人為本抓管理，專項整治當徹底，工作閉環(huán)絕后患，食品監(jiān)管盡焦點，技術(shù)檢驗來把關(guān)，生產(chǎn)加工造食品，衛(wèi)生安全當?shù)谝?，涉非添加可移送，瞞案不報責任重，二三產(chǎn)業(yè)特設多，風險責任泰山重，常談機壓危險大，監(jiān)檢注冊不能落，特種設備強管理，瀆職犯罪自遠離，代碼工作是窗口，微笑服務不松手，辦公文秘草擬忙，起承轉(zhuǎn)合當橋梁，財務人事交響曲，后勤保障得有力，車輛安全常體檢，工作通勤無憂險，質(zhì)監(jiān)同仁皆辛苦，無私奉獻金難補，工作之余常鍛煉，事業(yè)健康令人羨，科室不同角色異，發(fā)光發(fā)熱融一起，同為質(zhì)監(jiān)添磚瓦，難分彼此伯仲叔，同幢大樓無外郎，和諧之光照心房，四八文件突出爐，十年錘彎不垂直，悵然若失一聲嘆，心憂降薪思緒亂，困難時光齊暫度，同舟共濟來相助，天道酬勤隨人愿，攜手共創(chuàng)新佳績，局興我榮尾牙慶，奮勇爭先斗志昂，龍年再譜新篇章。

第三篇：質(zhì)監(jiān)工作主要業(yè)務

質(zhì)監(jiān)工作主要業(yè)務

一、標準化管理

標準化工作是企業(yè)生存的基礎，是經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的保障。開發(fā)區(qū)標準化工作從營造仿真的國際投資環(huán)境出發(fā)，大力推行標準戰(zhàn)略。推動采標，提高企業(yè)標準的水平；積極將我區(qū)知名企業(yè)的先進標準提升為國家標準，以確立泰達品牌在國內(nèi)的技術(shù)領先地位，并提高泰達企業(yè)的市場信譽和市場份額。今年經(jīng)努力，我區(qū)諾維信（中國）有限公司、綠化公司的鹽堿地綠化研究中心及格林柯爾制冷劑（中國）有限公司的企業(yè)標準已被國家質(zhì)檢總局納為今年國家標準制訂項目。

企業(yè)標準備案

是對生產(chǎn)型企業(yè)申報的企業(yè)標準進行審查備案，確認企業(yè)對外做出的承諾。它是一種政府監(jiān)督和政府公證行為。

執(zhí)行標準登記

是對企業(yè)聲明執(zhí)行的標準進行審查，并予以確認。是企業(yè)進行質(zhì)量檢驗和質(zhì)量仲裁的依據(jù)。

采標管理

采標即采用國際標準和國外先進標準。采標管理是指標準化行政部門，對企業(yè)就其產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準或國外先進標準所做自我的聲明，進行審查認可。強制性標準監(jiān)督

強制性標準主要包括保障人體健康、人身、財產(chǎn)安全的標準和法律、行政法規(guī)規(guī)定強制執(zhí)行的標準。政府通過行政執(zhí)法和行政監(jiān)督的方式，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行強制性標準要求。

二、計量管理

強檢計量器具備案

是指對社會公用計量標準器具，部門和企事業(yè)單位使用的最高計量標準器具，以及用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測方面的列入強制檢定目錄的工作計量器具，實施強檢管理和備案。

計量器具許可證管理

是指依法考核并頒發(fā)制造、修理計量器具生產(chǎn)許可證，并監(jiān)督管理。

計量建標考核

是指監(jiān)督開發(fā)區(qū)內(nèi)建立社會公用計量標準是否按授權(quán)范圍開展業(yè)務，以及為企業(yè)、事業(yè)單位辦理各項最高計量標準考核及備案。

定量包裝商品計量監(jiān)督管理

是指對具有統(tǒng)一的質(zhì)量、體積、長度標注，并以銷售為目的的預先包裝的商品進行監(jiān)督管理。

三、質(zhì)量監(jiān)督

質(zhì)量監(jiān)督是指國家或政府有關(guān)部門對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，及消費者普遍反映有嚴重質(zhì)量問題的產(chǎn)品，進行統(tǒng)一或定期的監(jiān)督檢驗。開發(fā)區(qū)實行抽查和定期監(jiān)督檢驗方式進行監(jiān)督。

1、打假

打假工作一般是指按照上級安排進行的各個專項打假活動，或接到群眾舉報及在監(jiān)督檢查中，查處假冒偽劣違法產(chǎn)品的行為。

2、產(chǎn)品質(zhì)量申訴、舉報處理

是指依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，對申訴人（或舉報人）申訴（舉報）的、屬于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》調(diào)整范圍的產(chǎn)品進行相應的處理。

3、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證

工業(yè)產(chǎn)品許可證是國家對于可能危及人體健康、財產(chǎn)安全及影響國計民生的部分重要工業(yè)產(chǎn)品實行的監(jiān)督管理制度。

我局具體負責國家生產(chǎn)許可證的咨詢、協(xié)助和監(jiān)督查處工作，以及天津市地方生產(chǎn)許可證的受理、協(xié)助發(fā)證和監(jiān)督查處工作。

4、食品質(zhì)量安全市場準入——QS

為保證食品的質(zhì)量安全，具備規(guī)定條件的生產(chǎn)者才允許進行生產(chǎn)經(jīng)營活動、具備規(guī)定條件的食品加帖QS標志，才允許生產(chǎn)銷售。

目前國家公布的第一批食品安全目錄為小麥粉、大米、食用植物油、醬油、食醋，包括飲料、方便食品、膨化食品等第二批即將公布。我局具體負責食品生產(chǎn)許可證的咨詢、協(xié)助、受理等保證發(fā)證工作以及監(jiān)督查處工作。

四、認證工作

1、強制性產(chǎn)品認證

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對涉及人類健康和安全、動植物生命和健康以及環(huán)境保護和公共安全的產(chǎn)品，進行強制性認證。

2、質(zhì)量體系認證推動

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，推動企業(yè)根據(jù)國際通用的質(zhì)量管理體系建立自身的質(zhì)量體系，從而促進企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。

五、質(zhì)量管理

1、質(zhì)量工作領導小組辦公室

承擔開發(fā)區(qū)質(zhì)量工作領導小組辦公室的日常工作，解決和協(xié)調(diào)處理全區(qū)質(zhì)量工作的重大問題。

2、推廣先進質(zhì)量管理經(jīng)驗

是指以用戶滿意為目標，積極推行“零缺陷”和可靠性管理，深入開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、降廢減損活動，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

3、實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略

是指積極引導、支持企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略，重點培育和扶持一批“中國名牌”和“天津名牌”產(chǎn)品，努力把名牌產(chǎn)品做大做強，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，推動經(jīng)濟發(fā)展。

3、區(qū)域性質(zhì)量指標的統(tǒng)計

是指通過對區(qū)內(nèi)各企業(yè)質(zhì)量指標的收集、整理、分析，做到對開發(fā)區(qū)質(zhì)量狀況有一個全面、科學的描述，從而為決策部門提供系統(tǒng)、完整的統(tǒng)計信息。

六、組織機構(gòu)代碼

組織機構(gòu)代碼是我國賦予每個依法成立或已核準登記機構(gòu)的一個終身不變的九位無含義代碼。代碼作為該機構(gòu)的標識，便于政府部門進行統(tǒng)一管理?，F(xiàn)已廣泛使用于銀行、稅務、公安、社會保障等信息系統(tǒng)中。

審批項目

1.頒發(fā)計量器具制造、修理許可證（審批）；

2.生產(chǎn)許可證監(jiān)督管理（審批）；

3.產(chǎn)品采用國際標準和國外先進標準審查認可(核準)；

4.制造、修理計量器具許可證審驗（核準）；

5.企業(yè)執(zhí)行標準登記和審驗（核準）；

6.技術(shù)引進和設備進口項目的標準化（核準）；

7.定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計量驗收（核準）。依據(jù)：

《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》

《中華人民共和國標準化法》

《中華人民共和國計量法》

《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》

《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責任條例》

《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量認證管理條例》及其它有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的法律、法規(guī)及規(guī)章

第四篇：如何做好縣級局工作的體會(質(zhì)監(jiān)系統(tǒng))

文章標題：如何做好縣級局工作的體會(質(zhì)監(jiān)系統(tǒng))

強抓班子帶隊伍多方協(xié)調(diào)圖發(fā)展

近幾年來，我局在省、市局的大力支持和正確領導下，以促進事業(yè)發(fā)展為中心，以抓班子帶隊伍為手段，使全局的各項工作一年一個臺階，實現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的全面發(fā)展：民主評議連年優(yōu)秀，業(yè)務收入逐年攀升，打假工作年年先進，工作環(huán)境大為改觀，隊伍士氣空前高漲，各項

事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面?；仡檸啄陙淼墓ぷ鲗嶋H，就如何做好縣級局工作，談三點體會。

體會

一、強班子帶隊伍是干好各項工作的根本保障。

工作實踐證明，要想事業(yè)取得成效，既要有一個廉潔高效、團結(jié)戰(zhàn)斗的領導班子，又要有一支堅強干凈、干事、干成事的干部隊伍。領導班子和隊伍建設的好壞，關(guān)鍵在一把手。如何強抓班子帶好隊伍，我認為應著重在“三抓”上下功夫。

1、抓班子建設。首先要理順兩個系。一是一把手與副職之間的關(guān)系，作為班長，對班子成員既要信任，又要放手，為班子創(chuàng)造一個心心相印的環(huán)境，搭建一個人盡其才的平臺。班子成員之間要做到互相支持不爭權(quán)?；ハ嘈湃尾徊乱?，互相尊重不發(fā)難，互相補臺不拆臺，互相配合不推諉，達到“幾個頭腦一個目標”，“一把手”要當“班長”，不做“家長”；二是集體領導與個人分工負責的關(guān)系，局里的重要工作部署、選人用人等、重大問題決策都通過集體研究決定，不搞“一言堂”，不隨心所欲、草率行動，而是在研究前先調(diào)查，與班子成員“打招呼”，從不倉促開會，搞臨時會議，既提高了會議效果，又增強了班子的凝聚力。凡集體討論決定的事項，就要按照分工，充分發(fā)揮每個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，盡職盡責地抓落實。同時，班子每個同志對分管工作，都自覺地在全局中定位，在大局下行動，擺正局部與全局的關(guān)系。只有這樣，才能把集體領導與個人分工負責的關(guān)系處理好。其次要增強三個意識。一是目標意識?！耙话咽帧币觥罢澈蟿保选耙话嗳恕蹦鄢梢粋€戰(zhàn)斗集體，以總體目標協(xié)調(diào)各項任務、以思想感情融洽促進工作默契配合，以明確組織分工使班子成員找到自己的位置，各負其責，各顯其能。使“一班人”思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”。二是協(xié)商意識。在工作中，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚民主，堅決杜絕“一言堂”，凡事做到會前溝通、會上協(xié)商、會后落實，有話說在當面、有事亮在明面、有理擺在桌面，減少和避免不必要的誤解和矛盾。三是激勵意識。通過實施激勵機制，調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，用人所長，使每個班子成員的特長和優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，感受到自身價值在集體中的實現(xiàn)。

2、抓隊伍建設。一靠人格力量吸引人。作為一把手首先要有高尚的人格，做到修身、鑄德、立言、立行，更要以誠待人、公正處事、取信于民，只有這樣才能將大家團結(jié)在自己周圍。二靠事業(yè)發(fā)展凝聚人。一個單位有目標、有方向、有成績、有作為，才能讓人感到跟著你干有奔頭、有希望，自然會凝成一團，努力把工作干好，使單位生龍活虎、生機盎然。三靠真情厚意打動人。實行溫情化管理模式，激發(fā)同志們干工作的熱情和積極性。在管理隊伍上，一要注重他們自身發(fā)展，加強培訓鼓勵自學成才，提高整體素質(zhì)水平。二要在工作中嚴要求，堅持做到“四個看”即：看干部職工的量化指標是否完成了；看黨員干部的帶頭作用是否發(fā)揮了；看全局工作和收入是否增長了；看全局風氣是否改變了。三要在生活中多關(guān)心，使思想政治工作進入家庭，為干部、職工創(chuàng)造一個平等、和諧、充滿愛心的工作環(huán)境，使他們在這個環(huán)境中樂意施展才華、樂意奉獻智慧。四靠內(nèi)部團結(jié)留住人。團結(jié)是干事業(yè)的基礎，是開展工作的動力。只有大家團結(jié)，才能使同志們心情舒暢，以局為家，以事業(yè)為己任，才能形成合力促發(fā)展。一個部門內(nèi)部配合默契，如同手指和拳頭的關(guān)系，散而有序，聚而有力。所以說團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出成績。

3、抓自身素質(zhì)提高。作為一把手，要時時刻刻注重自身素質(zhì)的提高，一要帶頭學習。二要正派誠信。以公心樹正氣，以正氣聚民心，以民心促工作。三要廉潔從政。把握住原則，掌握好度。要管住自己的腿，不該去的地方堅決不去，管住自己的手，不該拿的堅決不拿，管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃。堂堂正正做人，清清白白為官，扎扎實實做事，真正做到仰不愧黨、俯不愧民、外不愧友、內(nèi)不愧心，以廉潔勤政的良好形象取信于眾。

體會

二、搞好多方協(xié)調(diào)是為工作開展營造良好環(huán)境的前提

協(xié)調(diào)是領導工作的一門藝術(shù)，是工作順利開展的外在動力。協(xié)調(diào)關(guān)系要做到“相互尊重是前提，自身形象是關(guān)鍵，相互配合是紐帶。”一是協(xié)調(diào)好與上級的關(guān)系。作為黨員領導干部，我們必須在政治上與黨中央保持高度一致，具體到縣局就是與省、市局保持一致，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行省、市局的決策和部署；二是協(xié)調(diào)好與下級的關(guān)系。熱情為干部職工排憂解難，在工作和生活中認真聽取他們的意見和建議，正確的積極采納，不合理的耐心解釋，做到從諫如流。三是協(xié)調(diào)好與外系統(tǒng)的關(guān)系。在系統(tǒng)外

應注意協(xié)調(diào)好五種關(guān)系，即協(xié)調(diào)好與當?shù)攸h委和政府的關(guān)系，與人大、政協(xié)、紀檢委、檢察院的關(guān)系，與公安等有關(guān)職能部門的關(guān)系，與宣傳部門的關(guān)系，與企業(yè)的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系能推動我們工作的順利開展。

體會

三、宗旨目標明確是工作開展的原動力

宗旨和目標事關(guān)全局整體工作的開展，作為一把手必須要做到頭腦清、思路明、方向準，否則就會

出現(xiàn)心中無目標、工作無頭緒、責任不分明、職責不到位的現(xiàn)象。面對質(zhì)監(jiān)新形勢，我認為除樹立服務宗旨，明確工作目標，嚴格責任分工，促進任務落實外，自身應做到“三個善于”。一是要善于干事。真抓實干，精神狀態(tài)好，工作標準定位高，工作才有活力，才會自我加壓，迎難而上，促進各項事業(yè)發(fā)展。二是要善于謀“法”。做事要有辦法，要善于出主意、想辦法，有新招數(shù)，并能讓這些想法和招數(shù)落到實處，取得實效。三是要善于抓大事，用關(guān)鍵人，使關(guān)鍵法，辦關(guān)鍵事，能夠彈好鋼琴，千萬不能眉毛胡子一把抓。

總之，作為縣級局一把手，必須認真履行職責，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，忠于職守，嚴格把關(guān)，守一方水土，保一方平安，要通過抓大事管全局、抓班子帶隊伍、抓重點見成效、抓政風強服務，實現(xiàn)班子團結(jié)、隊伍整齊、目標明確、事業(yè)發(fā)展，向黨和人民交一份滿意答卷，質(zhì)監(jiān)部門才能真正成為政府需要、企業(yè)歡迎、群眾信賴、社會滿意的部門。

《如何做好縣級局工作的體會(質(zhì)監(jiān)系統(tǒng))》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀如何做好縣級局工作的體會(質(zhì)監(jiān)系統(tǒng))。

第五篇：質(zhì)監(jiān)工作個人總結(jié)

質(zhì)監(jiān)工作個人總結(jié)

工作以來，在仙游縣質(zhì)監(jiān)局局領導的正確領導下，在同志們的幫助、支持下，我認真履行工作職責，扎實工作，科學規(guī)范的做好日常事務工作，較好地完成了工作任務，現(xiàn)將個人情況總結(jié)如下：

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。

認真學習“三個代表”重要思想，全面領會“以人為本”科學發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，認真做好各項學習筆記。牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。一方面嚴格執(zhí)行國家質(zhì)監(jiān)總局的“八嚴禁”和市局的“五公開”、“十不準”，遵守縣局里面的規(guī)章制度，做到在工作中不吃、拿、卡、要。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、把握新技能、增強新本領，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守，認真作好本職工作

工作以來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

1、認真負責地做好文字起草工作。圍繞全縣特種設備日常安全治理和安全監(jiān)察等項工作，負責起草了部分實施方案、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料。

2、認真做好特種設備信息查詢平臺的信息更新，負責全縣特種設備信息平臺的巡查信息等工作，建立了特種設備信息治理制度，完善了特種設備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。

3、積極參與特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項整治工作。全縣范圍內(nèi)的安全大檢查，節(jié)假日大檢查，日常安全巡查。參與開展了鰻魚場鍋爐專項整治、殺菌鍋壓力容器專項整治、土制起重機械專項整治、打非治違安全隱患大檢查專項行動、液化氣專項行動、安全生產(chǎn)月活動等等。

三、嚴于律已，不斷加強作風建設

作為一名質(zhì)監(jiān)工作人員，我嚴格要求自己，堂堂正正做人，老老實實做事，樹立了一名機關(guān)工作人員應有的形象。在工作中，我注意團結(jié)同志，不斷向同志和領導學習，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴于律己，自覺遵守社會公德和職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行各項紀律，沒有任何違法違紀行為。自己雖然是不是黨員，但是時刻按照一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，生活儉樸，講團結(jié)、講正氣、講原則。

四、存在的問題和不足

1、政治理論和專業(yè)知識學習不夠深入。泛泛學得多深入細致學得少，創(chuàng)造條件自我加壓少；

2、理論聯(lián)系實際不夠緊密、運用科學發(fā)展觀理論指導工作水平不高。指導的面不夠、層次不夠深、有效性不強；

3、工作作風還不夠扎實。工作指導、工作落實還不夠到位。

4、工作方法創(chuàng)新還不夠，措施手段不夠有力。

在今后的工作中，我有決心、有信心，完成各項工作任務，嚴格要求自己、發(fā)揚優(yōu)長、彌補自己的不足，改正自己的缺點，再接再厲，為地方的建設做出自己的貢獻。