第一篇：逛新華書(shū)店

逛新華書(shū)店

今天是星期天，媽媽帶我去逛新華書(shū)店。

我們剛進(jìn)書(shū)店，一陣空調(diào)的涼氣，迎面吹來(lái)。??！放假了，來(lái)看書(shū)的人可真不少呀！大廳里人頭攢動(dòng)，書(shū)架上擺滿了各式各樣的書(shū)籍，整整齊齊，錯(cuò)落有致。書(shū)店分兩層，第一層是音響光碟，第二層則是文具和其他各類書(shū)籍，什么文學(xué)名著，軍事知識(shí)??真是應(yīng)有盡有。

我早就等不及了，沒(méi)等看完，就迫不及待地來(lái)到了兒童文學(xué)專柜前，抓起我愛(ài)看的書(shū)翻起來(lái)。我翻翻這本，看看那本，覺(jué)得每一本都十分精彩，令我愛(ài)不釋手，反而拿不定主意了。忽然眼睛一亮，一套向往已久的“陽(yáng)光姐姐小書(shū)房”，我趕忙拿起，仔細(xì)翻看，《單翼天使不孤單》，《永遠(yuǎn)的超級(jí)四班》??這名字一看就想讀。我津津有味地看起來(lái)，書(shū)中一個(gè)有一個(gè)，環(huán)環(huán)相扣的情節(jié)，深深地吸引了我。

時(shí)間在不知不覺(jué)中過(guò)去了，我想著了魔似的站在那里，癡癡的看著，連腳站酸了都不覺(jué)得。

這時(shí)，媽媽來(lái)喊我了，我如夢(mèng)方醒，忙拿著選好的書(shū)，回家了。

我喜歡逛書(shū)店，更喜歡看書(shū)。

第二篇：逛新華書(shū)店日記

今天,新華書(shū)店搬家啦!以前的新華書(shū)店在老街上，地方又小，想在那里看書(shū)幾乎都沒(méi)地方站?，F(xiàn)在可好了，新落成的新華書(shū)店大廈又高大又氣派。

一走進(jìn)大門就有一股涼爽的中央空調(diào)的冷氣迎面撲來(lái)。底樓西側(cè)是一排收銀臺(tái);北側(cè)是賣讀書(shū)郎之類的電子產(chǎn)品專柜;東南兩側(cè)都是賣學(xué)習(xí)用品的：書(shū)包、文具這里什么都有。

二樓是圖書(shū)的天地。有少兒讀物區(qū)、音像區(qū)、幼兒圖書(shū)區(qū)、音樂(lè)類的圖書(shū)區(qū)、繪畫(huà)類的圖書(shū)區(qū)......各種圖書(shū)分門別類，你要找什么書(shū)都很方便。每個(gè)圖書(shū)區(qū)還有配有幾個(gè)凳子，我拿了本走謎宮的書(shū)坐著看了好久呢!

三樓是賣學(xué)習(xí)工具書(shū)和各種學(xué)習(xí)資料的。字典啊，練習(xí)卷啊在這里都能找到。

以后每個(gè)星期天我都能舒舒服服地在這里看我想看的書(shū)了。真棒!

第三篇：周末逛新華書(shū)店日記

周末逛新華書(shū)店日記

午飯剛過(guò)，我就和媽媽匆匆忙忙趕到新華書(shū)店去看書(shū)。

一進(jìn)書(shū)店大門，我驚呆了：人真多啊！但是，人們都在安安靜靜地看著書(shū)。我和媽媽各自挑選了幾本喜愛(ài)的書(shū)，找了個(gè)僻靜的角落，席地而坐，開(kāi)始看了起來(lái)。

時(shí)間一分一秒地過(guò)去，當(dāng)媽媽抬眼看表時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)快五點(diǎn)了，媽媽說(shuō)：“我們回家吧！”我央求媽媽再讓我看一會(huì)兒，她無(wú)奈地答應(yīng)了。

等媽媽再次催我回家時(shí)，時(shí)間已經(jīng)六點(diǎn)了！這回輪到媽媽央求我了：“快點(diǎn)回家吧！時(shí)間不早啦！”我也無(wú)奈地答應(yīng)了，戀戀不舍地跟著媽媽回家了。路上，雖然脖子因?yàn)榭磿?shū)太久又酸又痛，但我一直在想：如果可以住在新華書(shū)店，把所有的書(shū)看完，那該多好??！

第四篇：新華書(shū)店

新華書(shū)店

今天，早上，我早早的起來(lái)了，知道為什么嗎？因?yàn)槲覀円バ氯A書(shū)店。

新華書(shū)店里的人真多啊！找了本《淘氣包馬小跳丁克舅舅》我很快進(jìn)入了忘我的境界翻開(kāi)第一頁(yè)上面告訴我淘氣包馬小跳是楊紅櫻阿姨寫(xiě)的。這本書(shū)里面的角色有黃老鳥(niǎo)丁克舅舅miss張?zhí)骑w張達(dá)毛超，主角是馬小跳。這里面的內(nèi)容有丁克舅舅飄回來(lái)了，像謎一樣的人，在咖啡館里辦公??不知過(guò)了多久，媽媽說(shuō)“到12點(diǎn)了，回去了”我才戀戀不舍地離開(kāi)了新華書(shū)店。

時(shí)間過(guò)得真快，我多希望時(shí)間老人走得慢一點(diǎn)。

來(lái)蘇周小學(xué)四年級(jí)：江兆生

第五篇：新華書(shū)店

為深化市新華書(shū)店“三項(xiàng)制度”改革，建立具有生機(jī)和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，按照市委、市政府和省店關(guān)于文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精神和要求，結(jié)合單位實(shí)際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以市委、市政府關(guān)于大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和宣傳文化事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)為指導(dǎo)，以“三定”方案為依據(jù)，以建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的圖書(shū)經(jīng)營(yíng)編制機(jī)構(gòu)和人力配置為目的，通過(guò)機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，逐步使科室的管理職能向經(jīng)營(yíng)職能轉(zhuǎn)變。通過(guò)公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、挖掘、使用人才，優(yōu)化人力資源組合，逐步建立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下任務(wù)明確、職責(zé)分明、關(guān)系順暢、運(yùn)行高效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和德、才、能、績(jī)兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍，為書(shū)店的后續(xù)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次競(jìng)聘工作成立領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作組織實(shí)施

組

長(zhǎng)：馬國(guó)營(yíng)

副組長(zhǎng)：張新學(xué)、王國(guó)民、葉偉、王星海、孔艾華

成員：張振杰、李青云、閆強(qiáng)、陳慶、王華、王玉民、張莉

李峰、郭風(fēng)廷

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核競(jìng)崗辦公室

主

任：張新學(xué)

副主任：王國(guó)民

成員：閆 強(qiáng)、王 華、郭風(fēng)廷、戶平安、張 霞

三、部門設(shè)置、職能及崗位職數(shù)

根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置此次共設(shè)9個(gè)部門，擬競(jìng)聘部門主任8人，副主任12人，一般工作（管理）人員42人。

管理部門

1、辦公室：定員11人，主任1人、副主任2人、工作人員8人

2、財(cái)審部：定員7人，主任1人、副主任1人、工作人員5人

3、人力資源部：定員3人，主任1人、工作人員2人

經(jīng)營(yíng)管理部門

4、教材、教輔經(jīng)營(yíng)管理部：定員12人，主任1人、副主任2人、工作人員9人

5、圖書(shū)音像經(jīng)營(yíng)管理部：定員5人，主任1人、副主任2人、工作人員2人、一線營(yíng)業(yè)員根據(jù)需要配置

6、儲(chǔ)運(yùn)物流中心：定員14人，主任1人、副主任2人、工作人員11人

7、讀者俱樂(lè)部：定員5人，主任1人、副主任2人、工作人員2人、一線人員根據(jù)工作需要配置

8、新華實(shí)業(yè)公司：定員4人，主任1人、副主任1人、工作人員2人

群團(tuán)組織

9、工會(huì)：定員1人，主席（兼）1人、工作人員1人

部門職能

辦公室

負(fù)責(zé)文秘信息、行政后勤管理、城鄉(xiāng)圖書(shū)門市“雙星”建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)工作

1、負(fù)責(zé)書(shū)店經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃的編制和發(fā)展戰(zhàn)略的謀劃。

2、負(fù)責(zé)書(shū)店工作計(jì)劃的制訂、工作目標(biāo)的下達(dá)、檢查考核。

3、負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)圖書(shū)門市“雙星”建設(shè)工作。

4、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的擬定和完善。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理室、黨委事務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)書(shū)店綜合事務(wù)的管理、組織與協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)宣傳信息、圖書(shū)發(fā)行理論研究和對(duì)外交流聯(lián)絡(luò)。

8、負(fù)責(zé)文秘、文印和檔案管理。

9、負(fù)責(zé)來(lái)客的接待安排。

10、負(fù)責(zé)車輛和司機(jī)的管理與調(diào)配。

11、負(fù)責(zé)基建、后勤保障工作。

12、負(fù)責(zé)綜合治理、安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生。

13、負(fù)責(zé)辦公、福利用品的集中采購(gòu)、發(fā)放和管理。

14、負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)。

15、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)部

負(fù)責(zé)全市書(shū)店財(cái)務(wù)管理及審計(jì)工作

1、負(fù)責(zé)全市書(shū)店財(cái)務(wù)計(jì)劃管理工作，制定、下達(dá)、匯總并監(jiān)督月、季、執(zhí)行情況。

2、指導(dǎo)、督促、檢查、監(jiān)督全市書(shū)店對(duì)省店貨款結(jié)算工作，以及貨款清欠工作，監(jiān)督檢查各店資金使用情況。

3、審批全市書(shū)店修繕購(gòu)置計(jì)劃，代表省店負(fù)責(zé)對(duì)全市書(shū)店固定資產(chǎn)的監(jiān)管工作。

4、負(fù)責(zé)全市書(shū)店的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

5、做好市店的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

人力資源部

負(fù)責(zé)人事、工資管理和員工培訓(xùn)工作

1、負(fù)責(zé)人事、工資管理。

2、負(fù)責(zé)考勤和個(gè)人考評(píng)。

3、人力資源開(kāi)發(fā)。

4、員工培訓(xùn)教育。

教材、教輔經(jīng)營(yíng)管理部

負(fù)責(zé)全市中小學(xué)教材教輔發(fā)行、管理和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作

1、負(fù)責(zé)全市教材、教輔、征訂發(fā)行的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)全市教材、教輔、音像教材征訂的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)驛城區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)及市直院校，教材教輔的征訂和發(fā)行。

4、負(fù)責(zé)全市讀書(shū)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)及活動(dòng)用書(shū)征訂發(fā)行工作。

5、完成市店下達(dá)的包干經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收指標(biāo)。

圖書(shū)經(jīng)營(yíng)管理部

負(fù)責(zé)全市一般圖書(shū)音像銷售工作的宏觀指導(dǎo)，城鄉(xiāng)門市部建設(shè)和天中書(shū)城的經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、負(fù)責(zé)全市一般圖書(shū)、音像（包括豫版、外版）銷售目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)市直、驛城區(qū)圖書(shū)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、門市網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和客戶管理工作。

3、負(fù)責(zé)天中書(shū)城的經(jīng)營(yíng)、銷售和管理工作。

儲(chǔ)運(yùn)物流中心

負(fù)責(zé)全市書(shū)店代發(fā)的教材、教輔、一般圖書(shū)、電子音像出版物等收發(fā)貨和商品管理的物流工作。

1、對(duì)全市書(shū)店進(jìn)行物流管理、調(diào)研，擬定物流改革方案、探索新的經(jīng)營(yíng)管理模式。

2、對(duì)全市書(shū)店和本店圖書(shū)物流工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，系統(tǒng)管理、督查督辦。

3、負(fù)責(zé)教材、教輔、、一般圖書(shū)、電子音像出版物等收發(fā)貨和商品管理的物流工作。

4、積極擴(kuò)展第三方物流業(yè)務(wù)，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)資源做好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。

5、按照省店和市店經(jīng)理室的部署，組織實(shí)施并保證完成工作目標(biāo)和市店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)。

讀者俱樂(lè)部

負(fù)責(zé)全市讀者俱樂(lè)部建設(shè)和市店俱樂(lè)部管理及經(jīng)營(yíng)工作

1、負(fù)責(zé)全市讀者俱樂(lè)部建設(shè)，對(duì)各縣店讀者俱樂(lè)部建設(shè)工作給予宏觀指導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)市直和驛城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)會(huì)員發(fā)展、管理和活動(dòng)的組織。

3、負(fù)責(zé)市店讀者俱樂(lè)部的管理，專供書(shū)銷售以及市場(chǎng)的拓展、管理和經(jīng)營(yíng)。

4、負(fù)責(zé)全市“新農(nóng)村書(shū)屋”的建設(shè)工作。

5、完成市店下達(dá)的承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

新華實(shí)業(yè)公司

主要負(fù)責(zé)市店物業(yè)管理和多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作

1、負(fù)責(zé)市店物業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。

2、報(bào)刊征訂發(fā)行。

3、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)及全市多元化經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)工作。

4、完成市店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收指標(biāo)。

工會(huì)

按《工會(huì)法》要求，抓好基層工會(huì)各項(xiàng)工作；協(xié)助做好青年團(tuán)和婦女工作。

四、中層競(jìng)崗程序和實(shí)施辦法

（一）競(jìng)崗的范圍、原則

1、中層崗位的競(jìng)崗范圍。競(jìng)崗范圍為符合競(jìng)崗資格條件的市店所有員工（包括正式在編在崗人員，市店領(lǐng)導(dǎo)班子研究借調(diào)人員、天中書(shū)城正式招聘人員）。

2、競(jìng)崗原則。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正。打破干部與工人、正式人員與聘用人員的身份界限，擇優(yōu)聘用。按照文化體制改革的要求，要不拘一格選拔人才，特別是要注重選拔推薦德才兼?zhèn)?、具有?shí)踐經(jīng)驗(yàn)40歲以下的年輕優(yōu)秀人才到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。本次中層競(jìng)崗，無(wú)論是現(xiàn)任中層崗位或新競(jìng)?cè)藛T均要填報(bào)此次競(jìng)聘的具體崗位職務(wù)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，按照評(píng)議、考試、考核綜合得分情況，由總經(jīng)理室推薦并報(bào)市店領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定所聘職務(wù)。

（二）競(jìng)崗資格條件

凡參加中層崗位競(jìng)崗的人員必須符合下列條件：

1、基本素質(zhì)：政治素質(zhì)高，忠誠(chéng)新華書(shū)店事業(yè)，作風(fēng)正派，清正廉潔，善于學(xué)習(xí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)同志，群眾基礎(chǔ)好；具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、管理、處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，工作業(yè)績(jī)突出；有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力，能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)。

2、年齡及店齡要求：參加正職競(jìng)崗人員，50周歲以下，店齡5年以上；參加中層副職競(jìng)崗人員45歲以下，店齡3年以上（年齡計(jì)算時(shí)間截止到2005年12月31日）。

3、文化程度：參加中層正、副職競(jìng)聘的人員，須具備大專（含大專）以上文化程度或取得中級(jí)以上技術(shù)職稱資格。其中競(jìng)聘財(cái)審部正副主任還須具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)職稱和會(huì)計(jì)職格上崗證。

4、職級(jí)要求：參加中層正職的競(jìng)崗人員，原則上擔(dān)任書(shū)店中層副職2年以上或有擔(dān)任相應(yīng)職級(jí)兩年以上經(jīng)歷。

5、身體狀況：要求身體健康，精力充沛，能充分、有效地履行崗位職責(zé)。

6、對(duì)擬參加中層正、副職競(jìng)崗的人員，書(shū)店員工評(píng)議勝任率在70%及以上的方可具備競(jìng)崗資格。

7、對(duì)成績(jī)特別突出、特別優(yōu)秀的人員，經(jīng)總經(jīng)理室研究同意可適當(dāng)放寬競(jìng)崗條件。

（三）競(jìng)崗程序

1、競(jìng)聘部門主任、副主任和一般人員分三個(gè)層次依次進(jìn)行。即先競(jìng)聘部門主任，然后由部門主任根據(jù)申報(bào)各部門副主任的情況并征求分管經(jīng)理的意見(jiàn)，采取1：2的比例提名副主任人選，經(jīng)民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)班子研究按照規(guī)定程序考核后正式聘任。其次由新聘任主任、副主任根據(jù)個(gè)人申報(bào)和部門定編定崗情況報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)共同商定后，提名一般工作（管理）人員人選，最后由總經(jīng)理室根據(jù)考評(píng)情況確定聘用人選。

2、參加中層正、副職競(jìng)崗的人員可根據(jù)競(jìng)崗資格條件，填報(bào)《中層競(jìng)崗人員報(bào)名表》，每人需報(bào)兩個(gè)競(jìng)聘崗位，若未填報(bào)此表，視為不參與中層競(jìng)崗。

3、一般工作（管理）人員申報(bào)采取雙向選擇，每位申報(bào)人須填報(bào)兩個(gè)部門競(jìng)聘崗位。

4、考核競(jìng)崗辦公室匯總競(jìng)崗報(bào)名情況，根據(jù)競(jìng)聘條件負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查。

5、凡符合中層競(jìng)崗資格條件的人員需撰寫(xiě)競(jìng)崗演講稿。（字?jǐn)?shù)應(yīng)在2000字左右，演講時(shí)間在15分鐘以內(nèi)），分別在市店全體人員（正式在編在崗人員）大會(huì)上發(fā)表競(jìng)聘演講，然后進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

6、凡符合中層競(jìng)崗資格條件的人員須參加考核競(jìng)崗辦公室組織的筆試。

7、最后確定聘用人員采取總積分制，總積分最高者為被聘人員。

8、積分方式：

總積分 = 民主測(cè)評(píng) + 業(yè)務(wù)知識(shí)考試 + 考評(píng)考核分。

民主測(cè)評(píng)分的計(jì)分方式為：領(lǐng)導(dǎo)班子成員每票計(jì)5分，經(jīng)理助理、工會(huì)主席每票計(jì)2分，其它人員每票計(jì)1分。

業(yè)務(wù)考核得分按40%的分值計(jì)入總分。

考核考評(píng)計(jì)算方法為：

考慮到現(xiàn)任部室主任對(duì)書(shū)店的貢獻(xiàn)和從事中層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷，并保持中層領(lǐng)導(dǎo)的相對(duì)穩(wěn)定和工作的連續(xù)性，對(duì)現(xiàn)任部室主任加5分，主持部室工作的副主任加3分，副主任加2分。

具有本科學(xué)歷的加3分，副高級(jí)職稱加5分，中級(jí)職稱加3分。

2003—2005年考核為優(yōu)秀的每一年加3分，被評(píng)為省、市先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員每一年加3分。

9、總積分出現(xiàn)并列，現(xiàn)任部室主任、副主任優(yōu)先聘任，如屬同一層次多人并列時(shí)，由店領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行票決制確定聘任人選。

10、根據(jù)競(jìng)崗考評(píng)及得分情況，經(jīng)組織考察，店領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，確定具備中層任職資格人選，根據(jù)工作需要和本人任職意向確定崗位職務(wù)。

（四）聘任和聘期

1、聘期和試用期 中層正職由總經(jīng)理聘任，聘期兩年。中層副職的聘任由總經(jīng)理室征求部門正職的意見(jiàn)后研究確定，聘期2年。凡首次被聘為中層正、副職的，試用期為9個(gè)月（2006年9月1日至2007年5月31日）。

2、在聘任期內(nèi)，凡考核個(gè)人為不合格或部室綜合 目標(biāo)考核為末位的，對(duì)該部室主任隨時(shí)予以淘汰，另行聘任新的人選。

3、未聘人員的待遇

現(xiàn)任中層年齡超過(guò)50周歲的原則上不再聘用，執(zhí)行雙向選擇或組織協(xié)調(diào)后確定所在崗位檔級(jí)的工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)。五、一般工作（管理）人員聘任

（一）聘任程序

1、一般工作（管理）人員實(shí)行雙向選擇，一線員工實(shí)行優(yōu)化組合，對(duì)市店全體員工均實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。

2、待方案審定后，根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置，確定各部門崗位職數(shù)和職責(zé)，由總經(jīng)理室公布崗位職數(shù)。

3、參加一般工作（管理）人員競(jìng)聘的員工個(gè)人填報(bào)崗位競(jìng)聘意向（2個(gè)以上）

4、參加統(tǒng)一組織的文化業(yè)務(wù)考試。

5、聽(tīng)取部門主要負(fù)責(zé)人的聘任意向。

6、竟崗辦公室組織協(xié)調(diào)并將聘任意向結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室。

7、總經(jīng)理室根據(jù)需要和實(shí)際情況確定具體崗位。

8、一線員工由部門負(fù)責(zé)人直接選聘，并報(bào)總經(jīng)理室審定。

（二）被聘、落聘人員待遇

1、凡被聘人員（正式在編人員）享受所在崗位職級(jí)的工資福利待遇，凡落聘人員，實(shí)行待崗制，待崗期限為半年，待崗期間均不在享受單位的崗位工資和其他工資，檔案工資享受70%。待崗半年后提供兩次競(jìng)崗機(jī)會(huì)，重新競(jìng)聘。再次落聘者由單位提供臨時(shí)工作崗位，享受臨時(shí)工待遇。對(duì)雙向選擇未被聘用的臨時(shí)人員，書(shū)店將解除原來(lái)的臨時(shí)聘用關(guān)系。

六、有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明

1、考核競(jìng)崗辦公室依據(jù)本《方案》擬定具體實(shí)施步驟，各部門崗位設(shè)置，由總經(jīng)理室審定后對(duì)外公布。

2、中層競(jìng)聘按照寧缺勿濫的原則嚴(yán)格條件，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，缺位人員按照企業(yè)化管理的規(guī)定，根據(jù)工作需要，由市店領(lǐng)導(dǎo)班子研究隨時(shí)予以調(diào)整聘任。

3、根據(jù)定編、設(shè)崗情況，每名員工只能選擇確定一名工作崗位。

4、為了體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)和保證競(jìng)聘工作的順利實(shí)施，各項(xiàng)得分和記分統(tǒng)計(jì)工作由市委宣傳部干部科負(fù)責(zé)實(shí)施。

5、已到退休年齡和申請(qǐng)?zhí)崆皟?nèi)退的員工，參照省市店“三項(xiàng)制度”改革的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、本《方案》由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。