第一篇：荷塘區(qū)物業(yè)管理

2010年，荷塘區(qū)物業(yè)辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市物業(yè)管理處大力指導(dǎo)下，通過各相關(guān)部門及轄區(qū)各物業(yè)企業(yè)全力的配合，緊緊圍繞鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、創(chuàng)建“平安小區(qū)”、“國家文明城市”的主題，努力工作，較好地完成了今年的工作，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：

一、今年完成的工作

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

作為物業(yè)管理行政主管部門，我們把物業(yè)管理工作作為一件大事來抓，作為民心工程擺上重要議事議程。協(xié)調(diào)物業(yè)管理涉及政府相關(guān)部門和有關(guān)公共事業(yè)單位，認(rèn)真履行職責(zé)、齊抓共管、形成合力，使我區(qū)物業(yè)管理工作上了一個臺階。

（二）建立健全配套的管理制度

根據(jù)《物業(yè)管理條例》和省市有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《荷塘區(qū)物業(yè)管理方案》、《荷塘區(qū)物業(yè)管理考評辦法與細(xì)則》、《荷塘區(qū)物業(yè)管理辦城市提質(zhì)工作方案》。另外配合區(qū)綜治辦、公安分局，為在全市繼續(xù)開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動制定了《規(guī)范小區(qū)管理創(chuàng)建“平安小區(qū)”實施方案》等，使物業(yè)管理工作有章可循。

（三）做好無物業(yè)管理小區(qū)長效機制工作

近幾年，株洲市對老舊小區(qū)改造加大了投資，但市投資金有限，加上我轄區(qū)老舊小區(qū)較多，使改造后的老舊小區(qū)與

新建設(shè)小區(qū)相比，反差還是較大，針對這一情況，我辦與辦事處、社區(qū)聯(lián)合起來，下到每個老舊小區(qū)進行宣傳、指導(dǎo)，對這類小區(qū)進行分類管理，對改造后達到物業(yè)管理條件的，組建業(yè)主委員會，報市、區(qū)物業(yè)主管部門備案后，通過招標(biāo)選聘物業(yè)管理企業(yè)，建立長效管理機制；對基礎(chǔ)條件比較差或者業(yè)主不接收物業(yè)管理等不具備條件的老舊小區(qū)，由社區(qū)居委會牽頭負(fù)責(zé)，組織業(yè)主實行衛(wèi)生、秩序、維修等專項服務(wù)或?qū)嵭行^(qū)自治管理。通過這項工作基本上消除了我區(qū)的“無人管理小區(qū)”。

（四）協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛

物業(yè)管理牽涉到業(yè)主的切身利益，在物業(yè)管理工作的實施過程中，開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主之間常會產(chǎn)生矛盾與糾紛，不管是接到市長信箱和轉(zhuǎn)來的投訴，還是接到電話投訴，我辦都本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真傾聽業(yè)主的投訴，深入現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)處理，全年共接受投訴六十余起，處理完成率百分之百，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事業(yè)主的好評。今年來，聯(lián)合相關(guān)職能部門，較好地協(xié)調(diào)解決了晨光小區(qū)圍墻糾紛、錦繡名門上訪事件、華湘苑小區(qū)堵區(qū)政府大門事件、偉大國際招標(biāo)糾紛等。

（五）對居民小區(qū)業(yè)主委員會的成立進行監(jiān)督指導(dǎo) 我辦對轄區(qū)各小區(qū)成立業(yè)主委員會的相關(guān)事宜進行監(jiān)管，并現(xiàn)場指導(dǎo)業(yè)主委員會選舉籌備、選舉方式、計票方式、業(yè)主大會的召開，備案資料的準(zhǔn)備等工作，全年共有21個居民小區(qū)選舉成立了業(yè)主委員會或進行了換屆選舉，得到了各相關(guān)小區(qū)居民的好評，維護了廣大業(yè)主的合法權(quán)益。

（六）對轄區(qū)各物業(yè)企業(yè)進行考核，促進我區(qū)物業(yè)服務(wù)水平的提高

我辦根據(jù)年初制定的考評細(xì)則，從區(qū)容區(qū)貌、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面，定期不定期的進行檢查考核；并結(jié)合市區(qū)兩級對市容的明檢、暗檢情況，對被扣分的居民小區(qū)物業(yè)管理處下達整改通知，并限期改正，有效的保障了“創(chuàng)衛(wèi)”成果，也有效地配合了市、區(qū)創(chuàng)建省級文明城市，打好城市提質(zhì)戰(zhàn)役等工作，經(jīng)努力，我區(qū)擁有多個國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)物管小區(qū)及優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)。同時對整改不到位，多次被扣分的物業(yè)企業(yè)進行通報，對考評優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)進行表彰，通過獎優(yōu)罰劣規(guī)范了轄區(qū)各物業(yè)企業(yè)的物業(yè)管理工作，提升了轄區(qū)各物管項目的物業(yè)服務(wù)水平。

（七）配合市物業(yè)處、區(qū)綜治辦在全區(qū)繼續(xù)開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動。進行了多次督查，經(jīng)大家共同努力，在我區(qū)涌現(xiàn)了多個平安示范小區(qū)，如東方明園、市檢察院小區(qū)、愛家灣小區(qū)等。同時也為我區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（八）較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，同時配合市物管處完成了一系列工作。

二、明年的工作計劃

（一）大力提倡業(yè)主委員會的成立，積極推進老舊小區(qū)實行專業(yè)化物業(yè)管理。

（二）加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識，減少矛盾糾紛的發(fā)生。

（三)進一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場，嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

（四）督促物業(yè)公司進一步加強對員工的培訓(xùn)，教育和管理，制定和完善行規(guī)，建立企業(yè)誠信檔案，提高物業(yè)管理服務(wù)水平。

（五）組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開展各項考評考核、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合等工作，保證我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

（六）基層工作網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的基石，是維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，《物業(yè)管理條例》規(guī)定業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)積極支持配合居民委員會開展工作，并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。但我區(qū)各社區(qū)均沒有物管專干，物管辦也不管社區(qū)干部，有許多協(xié)調(diào)方面的工作，顯得心有余而力不足。下一步將加強對業(yè)主委員會、社區(qū)主任和城管專干的物業(yè)知識培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。加強對《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》的宣傳力度，以提高知曉率、消費意識、業(yè)務(wù)水平。

（七）小區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、家畜、門面亂堆亂放、出店經(jīng)營、飯店、夜宵油煙、噪聲擾民等，物業(yè)公司只能上

門做好勸導(dǎo)、說服工作、下達整頓通知書、限期改正。但沒有執(zhí)法權(quán)，顯得力度不大，而城管執(zhí)法又不進小區(qū)，所以這方面的投訴很難及時協(xié)調(diào)解決，這樣就出現(xiàn)了多次重復(fù)投訴。

下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進居民小區(qū)，對小區(qū)內(nèi)門面亂擺、亂堆、出店經(jīng)營、流動攤販、車輛亂停亂放、亂貼亂畫、加大整治力度，讓小區(qū)秩序進一步井然有序。

回顧2010年的工作歷程，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在相關(guān)部門的全力配合下，取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求，群眾的要求還有較大的差距。在來年的工作中，我們將繼續(xù)努力工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，為建設(shè)宜居新荷塘做出應(yīng)有的貢獻。

第二篇：2011年荷塘區(qū)基層政權(quán)建設(shè)

2011年荷塘區(qū)基層政權(quán)建設(shè)

工 作 總 結(jié)

今年，我局按照省、市對基層政權(quán)建設(shè)的總體要求，結(jié)合深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步加大了工作力度，積極推進我局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作。現(xiàn)將我局2011年基層政權(quán)建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、民主選舉

按照市委、市政府的總體部署和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌安排，我區(qū)第八屆村委會換屆選舉工作從2011年1月開始，截止5月底，全區(qū)應(yīng)換屆的39個村委會全部完成了選舉任務(wù)，共計產(chǎn)生新一屆村委會成員128人。

從總體上看，全區(qū)村委會換屆選舉工作是順利的，成功的。首先是選舉成功率較高，所有村委會按期進行了換屆選舉，全部取得成功，成功率達到100%。二是群眾參選率較高，民主意識增強。選民對這次換屆選舉工作參選熱情高漲，參選率達97%以上。最后是班子結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化，知識化和實干化。新一屆村主任和委員平均年齡為42歲和44歲，村委會成員中文化程度也比上屆有所提高，當(dāng)選的村委會成員中大專以上學(xué)歷的有18人，占14.1%；高、中專學(xué)歷有72人，占56.3%。

總結(jié)這次村委會換屆選舉工作，我們主要做到了以下3點：

1、廣泛宣傳，強化培訓(xùn)。

我局在換屆選舉前將選舉規(guī)程發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和39個行政村，并舉辦了選舉骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)了76名分管鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、民政辦主任、包村干部和村民選舉委員會成員等換屆選舉指導(dǎo)人員和具體操作人員，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)、能力強的選舉骨干隊伍。我們還深入到鄉(xiāng)辦進行分類指導(dǎo)，無論是明照鄉(xiāng)、仙庾鎮(zhèn)的分階段培訓(xùn)，還是桂辦的無候選人直接選舉培訓(xùn)，我們都做到了深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村進行詳細(xì)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過印發(fā)宣傳提綱、發(fā)放“致全體村民的一封信”、張貼標(biāo)語、出動宣傳車、編印宣傳手冊等多種形式，對村委會換屆選舉的程序、方法、步驟等進行深入細(xì)致的宣傳，讓廣大基層干部和群眾充分了解法律、法規(guī)的基本精神，增強他們的民主意識和法制意識。

2、嚴(yán)格程序，依法選舉。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦嚴(yán)格按照《村委會組織法》和《荷塘區(qū)第八次村民委員會選舉實施方案》，細(xì)化選舉程序，嚴(yán)格把關(guān)。堅持直接、差額、無記名投票和公開、公平、公正的原則，依法把好村民選舉委員會的推選關(guān)，保證村民的推選權(quán)；依法把好選民登記關(guān)，保證村民的選舉權(quán)；依法把好候選人提名關(guān)，保證村民的直接提名權(quán)；依法把好選舉大會的選舉關(guān)，保證村民的投票權(quán)。選舉大會各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照法律法規(guī)的程序進行，切實保障了廣大選民的各項權(quán)利。

3、因地制宜，改革創(chuàng)新。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實

省委組織部下發(fā)的《關(guān)于提高女性在村級組織選舉當(dāng)中比例的指導(dǎo)意見》（湘組電[2011]12號）精神，鼓勵具備條件的農(nóng)村女性積極參加選舉，真正提高女性參與村級治理水平。在此次村委換屆選舉中，我區(qū)保證了新選出的村民委員會成員中至少有一名女性。桂花辦事處在嚴(yán)格依法的前提下，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性地開展工作。在本次選舉中，選擇了新塘坡、戴家?guī)X兩個群眾基礎(chǔ)好、村干部威信高的村成功試行了無候選人直接選舉，大大降低了選舉成本。

二、民主決策

為了進一步加強村民民主制度建設(shè)，我區(qū)仙庾鎮(zhèn)、明照鄉(xiāng)下轄各村委會都設(shè)立了村民會議和村民代表會議。規(guī)定凡涉及村干部利益密切相關(guān)和村民普遍關(guān)心的事項，都由村民會議或村民代表會議討論，按多數(shù)村民的意見做出決定，基本實現(xiàn)和保證了村民民主決策制度的落實。

村民會議和村民代表會議的建立與開展表明了我區(qū)農(nóng)村民主政治建設(shè)上了一個新的臺階。其核心目的在于更好地集思廣益，提高決策的民主性和科學(xué)性，增強村級組織的凝聚力，提高決策的執(zhí)行力。

三、民主管理

在我局的指導(dǎo)下，仙庾鎮(zhèn)和明照鄉(xiāng)的各個村委會緊密結(jié)合本村的實際情況建立健全并規(guī)范了村民自治制度和村規(guī)民約、村民理財辦法等各項民主制度，提高村民自治程度，通過村民會議等形式，發(fā)表意見，參與本村公共事務(wù)和公益事業(yè)的決策與管理。

凡是涉及全村村民利益的事，都由村民會議按照少數(shù)服從多數(shù)的原則討論決定。保障了村民各項權(quán)利的享受，擴大了基層民主范圍。

四、民主監(jiān)督

截至目前，仙庾鎮(zhèn)和明照鄉(xiāng)所轄各個村委會100%建立了村務(wù)公開制度，100%建立了居務(wù)公開，95%設(shè)立了固定村務(wù)公開欄，全部都公開了《村務(wù)公開目錄》。村民對村務(wù)公開的滿意率達到85%以上。

村委會實行村務(wù)公開、民主評議村干部、定期報告工作，在村民自治實踐中，廣大村民創(chuàng)造了村務(wù)公開、民主評議村干部、村委會定期報告工作等形式，保證村民能夠切實監(jiān)督村干部的行為和村民委員會的工作，使我區(qū)一鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的村民自治逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

五、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我區(qū)的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得顯著成果。不僅合理地整合了各個村落的社區(qū)資源，完善了農(nóng)村社區(qū)服務(wù)設(shè)施、增強了農(nóng)村社區(qū)服務(wù)功能，還拓展了農(nóng)村各項社會事業(yè)，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，提高了農(nóng)民生活條件與生活質(zhì)量。大力推進了我區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的進度。

宋家橋街道宋家橋村，荷塘月色管委會董家沖村以及其他各街道的農(nóng)村社區(qū)試點單位堅持了以人為本、服務(wù)農(nóng)民；統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)互動；整合資源、共建共享；因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展的基本原則創(chuàng)建了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式，建立健全了農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，并

加強了農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

針對我市農(nóng)村社區(qū)的3種基本類型（“一村一社區(qū)”型、“多村融合型”、“融城型”），農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式也分為以下幾種：“3+1”、“3+（1+X）”和“2+1”。這些建設(shè)模式很好的對應(yīng)了每個社區(qū)的實際情況，并使得整個農(nóng)村社區(qū)朝著由著若干個建制村撤并融合成新農(nóng)村建設(shè)和城市統(tǒng)籌發(fā)展特色示范區(qū)然后再逐步融入城市，最終過渡成為城市社區(qū)的方向發(fā)展。

在構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系方面，農(nóng)村試點社區(qū)落實了農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，建立了農(nóng)村養(yǎng)老保險制度；在農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面，增強了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)能力；在社區(qū)文化方面，大力開展了村民文化、教育、科普、娛樂活動，繁榮了農(nóng)村公共文化。

對于農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面則立足了農(nóng)村的實際情況，利用現(xiàn)有設(shè)施和采用新建、改建、共建等形式建立和完善了農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，改善了醫(yī)療衛(wèi)生救助條件，提高了社區(qū)治安等級，提供了社會保障、社會救助、計劃生育等便民服務(wù)，保證了村民生活的基本需求。同時也開設(shè)了鄉(xiāng)村劇場、農(nóng)民書屋、農(nóng)民文體休閑廣場等娛樂文化公共服務(wù)項目，確保了農(nóng)民群眾不出社區(qū)就能享受到優(yōu)質(zhì)、便捷、輕松的服務(wù)。

荷塘區(qū)民政局2011年11月29日

第三篇：株洲市荷塘區(qū)房地產(chǎn)市場分析報告

株洲市荷塘區(qū)房地產(chǎn)市場分析報告

前 言

第一章

投資環(huán)境分析

第二章

項目地塊調(diào)查與分析 第三章

項目定位

第四章

建筑規(guī)劃建議

第五章

環(huán)境規(guī)劃設(shè)計建議

結(jié)束語

第一章 投資環(huán)境分析

第一節(jié) 株洲荷塘區(qū)域環(huán)境分析

一、地理位置

株洲市荷塘區(qū)位于株洲市區(qū)東部，東與瀏陽市、南與株洲縣接壤，轄區(qū)范圍包括宋家橋、月塘、茨菇塘三個辦事處和明照、仙庾、荷塘鋪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積159平方公里，人口26萬。荷塘區(qū)地處“南北通衢”三要沖。上海至昆明320高等級公路、1827線及上瑞高速公路縱貫全區(qū)；區(qū)內(nèi)主要干道新華路西通京珠高速公路；京廣、湘黔、浙贛三大鐵路干線交匯于此，距黃花國際機場僅60公里，交通極為便利。

二、經(jīng)濟與金融

1、工業(yè)

荷塘區(qū)是個新興工業(yè)區(qū)，區(qū)內(nèi)現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)300多家，其中大中型企業(yè)20家。形成了以冶金、建材、化工、電子、汽車為支柱，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為合理的現(xiàn)代化工業(yè)體系，主要產(chǎn)品有硬質(zhì)合金、輪胎、汽車齒輪、橡膠元件、電子元件、貨車車輛及配件、中成藥等200多個品種。

2、農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)立足城郊特色，以經(jīng)濟作物和特色種養(yǎng)為支柱，形成以城帶鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展模式。區(qū)內(nèi)宋家橋河蟹養(yǎng)殖基地、金鉤冊食用菌基礎(chǔ)、桂花無公害蔬菜基地、蝶屏農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地等已初具規(guī)模。長5公里、寬2公里的仙庾嶺至婆仙嶺旅游休閑區(qū)已初具規(guī)模。

3、財貿(mào)金融

荷塘區(qū)現(xiàn)擁有以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和汽車及配件經(jīng)營為主的大中型專業(yè)市場19個，各類商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)健全，建立了以各商業(yè)銀行、城市信用聯(lián)社、保險公司為主體的完善的金融體系。

三、科教文衛(wèi)

全區(qū)現(xiàn)有各類高校4所，其它各類學(xué)校30余所，全面實行了九年制義務(wù)教育，教育普及率達100%。荷塘區(qū)知識技術(shù)密集，是全國第一批授予的“全國科技工作先進城區(qū)”。全區(qū)擁有科研開發(fā)機構(gòu)49個，專業(yè)技術(shù)人員3萬多人，其中擔(dān)任高級技術(shù)職務(wù)的有716人。全區(qū)共申請國家技術(shù)專利38項，擁有省級以上科學(xué)技術(shù)研究成果26項，8個項目獲國家和省級以上科學(xué)技術(shù)進步三等獎，11個項目獲株洲市科技進步獎。

全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生條件得到進一步改善，擁有醫(yī)療機構(gòu)85個，擁有病床3100余張，擁有衛(wèi)生技術(shù)人員3000人，衛(wèi)生防疫、防治機構(gòu)10個。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件也得到提高，三級醫(yī)療保健日趨完善，預(yù)防保健工作得到加強，兒童計劃免疫接種率達到預(yù)期目標(biāo)。

第二節(jié) 自然條件

一、株洲市自然條件

株洲市的氣候?qū)儆谥衼啛釒Ъ撅L(fēng)濕潤氣候，常年雨量充沛，氣候溫暖濕潤，四季分明，無霜期較長，市區(qū)年平均降水量1279.9MM。夏冬兩季較長，各占約四個月的時間；春秋兩季較短，各占約兩個月，全年的一月份最冷，月平均氣溫為5.3—6.1攝氏度，極端最低氣溫零下7—零下11.9攝氏度；全年的七月份最熱，月平均氣溫為27.5—29.8攝氏度，市區(qū)極端最高氣溫為40.5攝氏度，冬季主導(dǎo)風(fēng)向為西北風(fēng)，夏季主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng)，株洲市百年洪水最高水位43.3M，沿江南路路堤標(biāo)高45.3—50.9M，水患因素對株洲來講，基本上不存在。

第三節(jié) 東區(qū)開發(fā)高檔樓盤的可行性分析

經(jīng)市場調(diào)查所得，株洲市民對住房區(qū)域的選擇有40.1%的人選擇天元區(qū)，25.8%的人選擇荷塘區(qū)，其主要原因在于天元區(qū)規(guī)劃好、大環(huán)境好、形象好，在某種程度上，代表未來株洲城市發(fā)展的走向。同時經(jīng)過認(rèn)真的分析以后，我們認(rèn)為，在荷塘區(qū)開發(fā)高檔樓盤仍然有很大的市場。

1、地理位置

項目地處株洲市荷塘區(qū)桂花路與新華路交匯處，屬于市郊，區(qū)內(nèi)有山、有水、有綠地，項目地以北開闊寬敞，一覽無余，環(huán)境幽雅，比較適合高檔樓盤的開發(fā)。另外，可沿桂花路至新華東路穿過紅旗廣場，再由新華西路便可直達中心廣場，進而連接南北，往來東西。天元區(qū)勝在規(guī)劃合理、面貌新等新開發(fā)區(qū)域的特點，而荷塘區(qū)由于地理位置決定了其具有其他地區(qū)無可比擬的空氣、噪音等環(huán)境優(yōu)勢，同時又和市中心保持恰當(dāng)?shù)木嚯x。

2、空氣質(zhì)量

來自株洲市環(huán)境檢測中心2003年的資料： 區(qū)域 污染指數(shù) 首要污染物 空氣質(zhì)量級別 石峰區(qū) 222 SO2 中度污染 蘆淞區(qū) 82 SO2 良 荷塘區(qū) 80 優(yōu)

天元區(qū) 67 SO2 良

由上表可看出，荷塘區(qū)的空氣質(zhì)量是株洲最好的區(qū)域，這對于高檔樓盤的目標(biāo)客戶是一個非常具有誘惑力的看點。

3、產(chǎn)品

舍棄外部環(huán)境來看產(chǎn)品本身，天元區(qū)因湘銀小區(qū)、海創(chuàng)·明珠花園、珠江花園等高品質(zhì)樓盤構(gòu)成新一代居住群而聞名株洲，造成購房首選河西的情況。如果在荷塘區(qū)建一個在品質(zhì)、規(guī)劃上都高于河西的樓盤，勢必將成為一大亮點。

4、交通

高檔樓盤當(dāng)然不能只一味的強調(diào)地理環(huán)境、空氣質(zhì)量，而選擇一些與世隔絕、人跡罕見的偏僻地帶，交通聯(lián)系非常重要。能住上高品質(zhì)樓盤的消費者大都有私家車，因而路變得尤為重要，如果有車而沒有路，那又有誰會住進來！本項目經(jīng)由新華東路可至紅旗廣場，由紅旗廣場輕松可至全市各區(qū)。

5、市場承載力

項目目標(biāo)市場以荷塘區(qū)為主，其他三區(qū)為輔。另外，項目分階段、分步驟開發(fā)，前期樓盤主要面對東區(qū)市場，打開知名度后，再著重向其他區(qū)滲透，這樣，整個樓盤才能面向全市，目標(biāo)市場進一步擴大。

6、住宅群

隨著西子花園、新荷家園等的開發(fā)完工，在項目周邊將形成片區(qū)高品質(zhì)住宅區(qū)，最大限度的利用各類資源，極大的聚集人氣，地段價值得以提升。

7、引導(dǎo)

在宣傳推廣上，注重宏觀方面的引導(dǎo)，從而與天元區(qū)高檔樓盤之間形成差異化的營銷，找到符合自身特點具有市場驅(qū)動力的產(chǎn)品USP。

第二章 項目地塊調(diào)查與分析

第三章

第一節(jié) 項目地塊概況分析

一、項目土地性質(zhì)調(diào)查

1、地理位置

本項目地塊位于株洲市荷塘區(qū)桂花路與新華東路交匯處。

2、地質(zhì)地貌狀況

項目地塊基地呈不規(guī)則多邊形，場內(nèi)有一高度20多米的山坡地，并有大面積積水湖，地質(zhì)狀況較好。

3、土地面積及四周

本項目占地235畝，規(guī)劃路內(nèi)用地約201畝，項目前靠荷塘區(qū)政府，西接中南蔬菜批發(fā)市場。

二、周邊環(huán)境

1、周邊建筑物

項目以南是正在建設(shè)的西子花園；以東是株洲市興業(yè)房地產(chǎn)公司開發(fā)的30畝小區(qū)----金桂園（今年6月份即將開工）；以西為少量的居民舊宅和機關(guān)單位宿舍，以北為田地和小土坡。

2、自然綠化及人文歷史

地塊場內(nèi)有一自然山體坡地，環(huán)境幽雅。緊臨株洲市原株洲市老干所和荷塘區(qū)人民政府，株洲市政府離休的老干部都居住在此。

3、環(huán)境污染狀況

區(qū)內(nèi)基本無明顯污染源，因小面積積水湖無活水流動，水質(zhì)較差。

三、地塊交通條件

1、市政路網(wǎng)：路網(wǎng)發(fā)達，新華東路連接紅旗廣場，由新華東路途經(jīng)桂花路不遠(yuǎn)處即為項目地。2、2004年項目東面環(huán)線即將改造成24米寬的城市主干道。

3、公共交通：在主干道新華東路上，有2、22、20、14、13路等多路公交車通過，可直達火車站、中心廣場、石峰區(qū)響石廣場、天元區(qū)炎帝廣場，交通便捷。

四、周邊配套設(shè)施

1、周邊生活設(shè)施配套

大型超市：步步高超市、廣客隆超市 繁華商業(yè)街：紅旗路建材市場 賓館：東凱賓館、桂花賓館 餐飲：小金川、草原肥羊府

銀行：工行、農(nóng)行、建行、商業(yè)銀行 郵政電信：紅旗中路郵電局 集貿(mào)市場：中南蔬菜批發(fā)市場 醫(yī)療：同濟醫(yī)院、第三醫(yī)院 治保單位：荷塘區(qū)公安局

2、文化教育設(shè)施配套 影視院：紅旗電影院

小學(xué)：荷塘小學(xué)、紅旗路小學(xué) 中學(xué)：四中、五中、融城實驗學(xué)校

幼兒園：小明星幼兒園、小天使幼兒園、青少年宮幼兒園

3、娛樂休閑設(shè)施

娛樂休閑場所：青少年宮 公園：流芳園

五、歷史人文區(qū)位影響

株洲市老干所、軍干所、荷塘區(qū)政府都在此，是株洲市的老干部聚集的地方，該地區(qū)行政氛圍深厚。

第二節(jié) 項目地塊SWOT分析

一、項目優(yōu)勢分析（STRENGTH）

1、項目地理位置優(yōu)越，緊臨東區(qū)中心紅旗廣場；項目區(qū)交通十分便利，新華東路跨過紅旗廣場搖身而為新華西路，直達中心廣場。有多路公交車直達，離長途汽車站咫尺之遙。

2、項目空氣品質(zhì)株洲一流，社區(qū)周邊沒有噪音，非常適合居住。

3、項目地理位置幽僻，環(huán)境清雅，地塊內(nèi)有一自然山體，景觀珍貴獨特。

4、地塊規(guī)模不小，土地成本相對較低，操作空間大，且株洲市居民對該地段的居住坐標(biāo)較為認(rèn)同。

5、地塊周邊配套設(shè)施齊全，生活較為方便。

6、發(fā)展商有著先進的開發(fā)理念，精品意識強，積累了較為豐富的開發(fā)經(jīng)驗。

二、項目劣勢分析（WEAKNESS）

1、項目緊靠桂花路，該路段較為狹窄，環(huán)境嘈雜。

2、項目周邊環(huán)境略顯雜亂，對小區(qū)形象有一定影響。

3、項目周邊除自然綠化以外，暫無人工景觀，與將來小區(qū)略顯不協(xié)調(diào)。

三、項目機會點分析（OPPORTUNITY）

1、發(fā)展商積累了豐富的管理經(jīng)驗，意識超前，善于學(xué)習(xí)和借鑒，要求嚴(yán)格，項目起點高。

2、十分注重對競爭對手的研究，市場調(diào)研工作做好較為充分細(xì)致，做到“知已知彼、百戰(zhàn)百勝”，從而在規(guī)劃設(shè)計、市場定位、入市時機等開發(fā)環(huán)節(jié)上避開對手，以“快”字取勝市場。

3、強強合作，優(yōu)勢更上一層樓，采用資源整合方式，聘請專業(yè)公司聯(lián)合操作，走專業(yè)化、品牌化、規(guī)范化道路。

4、本項目形成差異化產(chǎn)品定位，品質(zhì)優(yōu)于其他樓盤，讓株洲市民耳目一新，并充分相信開發(fā)商的實力，取得迅速“消化”樓盤的銷售業(yè)績和取得很好的口碑和品牌效應(yīng)。

5、本項目利用地價的優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)出株洲市最好的樓盤，形成明顯優(yōu)于其他樓盤的高性價比。

6、本項目順應(yīng)樓盤發(fā)展的趨勢，提出和構(gòu)架出健康社區(qū)的主題，不僅利用好地塊空氣新鮮、低噪音的優(yōu)勢，用更好環(huán)境、株洲市沒有的健康休閑運動會所等吸引廣大的株洲市民來購房。

四、項目威脅點（THREAT）

1、直接和潛在競爭樓盤及對手的競爭威脅。

2、荷塘區(qū)的大環(huán)境改善的程度直接影響人們對地區(qū)印象和看法。

3、荷塘區(qū)大部分潛在客戶購買力不強，對于高檔樓盤接受力有限。

4、市場變化的不可預(yù)見性威脅。

5、雖然荷塘區(qū)的空氣質(zhì)量在株洲確屬一流，但我們市場調(diào)研的結(jié)果表明株洲市民認(rèn)同天元區(qū)環(huán)境和空氣質(zhì)量占到45.3%, 認(rèn)同荷塘區(qū)環(huán)境和空氣質(zhì)量僅占到28.7%。株洲市民普遍認(rèn)為天元區(qū)所謂的空氣污染僅在湘銀小區(qū)等長江北路沿湘江段，如果開發(fā)商就該地段的空氣質(zhì)量缺乏對市民很好的引導(dǎo)，項目的環(huán)境指數(shù)的認(rèn)同度仍然會成為開發(fā)過程的潛在威脅。

第三節(jié) 項目最大價值體現(xiàn)

一、環(huán)境

項目地塊內(nèi)有山、有水、有綠化，地塊以北視野開闊，目之所及皆為田地、丘陵，依靠在自然的懷抱，環(huán)境清凈幽雅，時有鳥雀啼鳴之聲。得天獨厚的先天自然環(huán)境，是項目本身天生所具有的麗質(zhì)。

二、空氣質(zhì)量

就整個荷塘區(qū)來說，空氣質(zhì)量是株洲市最好的。而項目地塊自然環(huán)境更是造就了該地區(qū)高品質(zhì)的空氣質(zhì)量。惟有東區(qū)，沒有石峰區(qū)的工業(yè)污染，沒有蘆淞區(qū)的先天規(guī)劃不足，沒有天元區(qū)繁華的商業(yè)環(huán)境帶來的喧囂繁雜，因而就空氣質(zhì)量來說，項目地段是株洲最適合人居住的地方。

三、配套、項目周邊生活配套齊全，各類設(shè)施應(yīng)有盡有。完全能夠滿足居民生活、購物、飲食、經(jīng)商等要求。

四、交通 24米新規(guī)劃路環(huán)繞項目而過，穿過桂花路經(jīng)新華東路片刻即至紅旗廣場，出行便利、迅捷，須臾可至市中心，交通網(wǎng)絡(luò)成熟。

五、健康社區(qū)

健康社區(qū)主題挖掘和實現(xiàn)，是項目和其他樓盤界定開來，形成品牌社區(qū)的重要保障。

第三章 項目定位

一、形象定位

本項目總體形象定位為：株洲市頂峰級健康社區(qū)。

目前，株洲市高檔樓盤大抵有湘銀小區(qū)、湘江四季花園、海創(chuàng)·明珠花園，但是就產(chǎn)品本身來說，還沒有實現(xiàn)真正意義上的高品質(zhì)健康社區(qū)。時至今日，消費者對于住宅的要求已不再僅僅停留在地段、房間好不好，也不只是追求美觀與豪華，而是越來越看重住宅的品質(zhì)，尤其是住宅與居住環(huán)境對于人類健康的影響。本項目先天的優(yōu)勢使其擁有成為株洲市最高檔樓盤的可能。

為了把項目打造成株洲市民首選居住區(qū)域，我們提出了“健康住宅”的口號，賦項目以靈魂內(nèi)涵，在規(guī)劃上重點從以下幾個方面塑造產(chǎn)品特色： 健康環(huán)境：

1、以本地化的喬木、灌木為主的綠化體系。

2、對水資源合理利用的水景觀體系。

3、將綠化引入建筑的立體綠化體系。

4、強調(diào)景觀均好性的規(guī)劃設(shè)計原則。

5、以自然為主的景觀風(fēng)格。

6、與周邊良好環(huán)境的呼應(yīng)。建筑生態(tài)：

1、現(xiàn)代、簡約、明快的建筑風(fēng)格。

2、開暢通透的住宅室內(nèi)空間。

3、強調(diào)室內(nèi)外空間交融與滲透。

4、綠色、環(huán)保建材的使用。

5、建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)。健康、人文生態(tài)：

1、強調(diào)鄰里交往空間的設(shè)計，倡導(dǎo)建立和睦互助的鄰里關(guān)系。

2、會所滿足居民交流、生活的各項需要。

3、在區(qū)內(nèi)充分設(shè)置體能檢測設(shè)施、健身器械和運動場所，滿足體育運動的需求。

4、方便的醫(yī)療診所和提供日常保健服務(wù)的管家中心，確保健康。

5、倡導(dǎo)少費多用的社區(qū)觀念。

二、小區(qū)內(nèi)部功能定位建議

（一）、智能型功能

1、電子巡更系統(tǒng)

采用離線式巡更系統(tǒng)，投資低，施工方便。采用電腦集中管理，更可以集合物業(yè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對巡更人員的高效管理。

2、對講系統(tǒng) 通過可視對講系統(tǒng)，實現(xiàn)住戶察看訪客圖象的方便功能。

3、停車場管理系統(tǒng)

采用智能IC卡實現(xiàn)車輛出入管理，降低管理費用。同時具備一卡通的擴充性能，便于將來通過IC卡實現(xiàn)社區(qū)內(nèi)電子消費、身份鑒別等增值功能。

4、社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)

可以實現(xiàn)對社區(qū)內(nèi)電視監(jiān)控，保障安全。

5、背景音樂系統(tǒng)

背景音樂系統(tǒng)通過在小區(qū)公共場所、廣場、花園等處安置喇叭，播放優(yōu)美動聽的音樂，創(chuàng)造一個舒適安逸的居住環(huán)境，同時具備新聞播報等廣播功能。

（二）休閑娛樂功能

一個好的社區(qū)環(huán)境不僅要能滿足居住的基本功能，還要具有休閑、娛樂、交流場所，滿足人們業(yè)余的愛好，提高生活水平。一個小區(qū)的休閑娛樂功能主要通過以下幾點的體現(xiàn)：

1、小區(qū)公共配套

主要通過會所來演繹。本項目采取“泛會所”的概念，即會所不僅局限在建筑單體，而是延伸至小區(qū)范圍內(nèi)。另外在會所功能上建議規(guī)劃成“休閑體育”會所，配合健康主題的整體思路。

經(jīng)過和株洲市物業(yè)辦溝通，今后小區(qū)會所等公共配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)歸屬問題以是否進入小區(qū)開發(fā)成本，納入業(yè)主房價為標(biāo)準(zhǔn)，如果納入成本當(dāng)中，今后打官司，業(yè)主委員會占理。目前各個小區(qū)的會所都處在虧損狀態(tài)，其經(jīng)營收入也計入了房屋維修等處，所以經(jīng)營收益問題現(xiàn)在還不突出，這一塊糾紛不大。

2、園林景觀

本項目造園不一味照搬江南園林，規(guī)避傳統(tǒng)園林和現(xiàn)代建筑的格格不入，而是堅持把蘇杭造園的精致、小巧、有靈性的風(fēng)格。

（三）綜合商業(yè)功能

項目沿桂花路段規(guī)劃成商業(yè)街，與外部商業(yè)街接壤，形成一條上下兩層，一層4.2米高，二層3米高的商業(yè)街區(qū)，進一步完善內(nèi)部商業(yè)環(huán)境，滿足業(yè)主購物等生活必須品的需求。

三、目標(biāo)客戶群定位

（一）目標(biāo)市場定位

目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定為：以荷塘區(qū)為主，天元區(qū)、蘆淞區(qū)、石峰區(qū)為輔。

（二）目標(biāo)客戶定位

根據(jù)項目定位為株洲市頂級健康社區(qū)，相應(yīng)的我們把本項目的目標(biāo)客戶群定位為：社會中、高收入階層。

1、國家公務(wù)員中的中、高收入者

客戶特征：隨著住房制度的改革，年輕的政府官員福利分房的機會越來越少，而隨著公務(wù)員薪水不斷上升和他們職務(wù)的上升、其他收入的增加，他們的購買力越來越強，他們將選擇三房或更大面積的住房用于居家，且考慮到政治生命的風(fēng)險性，大部分會選擇一步到位的購房方式。

客戶關(guān)注：地段、自然生態(tài)環(huán)境、良好的物業(yè)管理。

2、企業(yè)中、高級管理人員

客戶特征：企業(yè)中、高級管理人員一般年齡在30—55歲之間，正處于事業(yè)的頂峰時期。他們收入豐厚，因此享受的欲望要更加強烈一些，買房就比較追求寬敞、舒適、豪華，求好求新。本區(qū)域應(yīng)是他們的重點考慮區(qū)域，有時也為自己的子女購房。他們購買的目的是居家和休閑。

客戶關(guān)注：地段、樓盤品質(zhì)、戶型、配套設(shè)施、物業(yè)管理和車位是他們關(guān)注的重點。

3、私營企業(yè)主

客戶特征：30多歲的私企業(yè)主，事業(yè)上正處于上升期，工作節(jié)奏快，他們追求現(xiàn)代時尚、簡單隨意的生活，熱愛勞動。他們上班一般在市區(qū)，但他們有強烈的投資觀念和現(xiàn)代生活理念。40、50多歲的私企業(yè)主，正處于事業(yè)的黃金時期，隨著子女的成長，家庭觀念增強，他們是閱歷豐富、投資理性、品位較高的一族，他們買房就買最大最好、私密性強一點的。他們購買的目的是居家，交通、樓盤品質(zhì)、環(huán)境、物業(yè)管理、車位是他們選擇的重點，購房注重身份的體現(xiàn)。

客戶關(guān)注：地段、環(huán)境、通透的景觀、車位、委托性特約服務(wù)和經(jīng)營性多種服務(wù)是他們購買的重點。

4、高知識、高技術(shù)人員

客戶特征：高知識、高技術(shù)人員，如教授、律師、工程師、證券從業(yè)人員、獨立策劃人、藝術(shù)從業(yè)人士等，他們工作不受嚴(yán)格作息時間的影響，思想較為前衛(wèi)，對精品的東西占有欲特別強，有一定的獵奇心理。

客戶關(guān)注：本項目與其他房地產(chǎn)項目是否真具有差別，家庭辦公環(huán)境能否滿足他們的要求，如有沒有寬帶，委托性特約服務(wù)和經(jīng)營性多種服務(wù)能否滿足他們隨意的生活等。

5、個體經(jīng)商戶

客戶特征：收入較高，社會地位一般，非常務(wù)實，工作、生活節(jié)奏快，在工作之余，希望尋找一放松自己，休養(yǎng)身心的地方?？蛻絷P(guān)注：性價比，交通、環(huán)境。

第四章

四、價格定位建議

價格定位是項目定位的重點，也是營銷的關(guān)鍵。本項目在價格定位上主要考慮以下幾點因素：

1、通過消費者心理調(diào)查，株洲市民購房大多首選天元區(qū)，對荷塘區(qū)的居住環(huán)境認(rèn)同度不高，我們建議該項目在價格定位上不宜過分超前，在保證產(chǎn)品高品質(zhì)的情況下，與天元區(qū)樓盤和“西子花園”形成一定的性價比優(yōu)勢。另外，作為新開發(fā)的項目，由于不具有品牌優(yōu)勢，前期應(yīng)采取一般利潤的售價，隨著品牌的提升，好口碑的擴大，逐步提升價格。

2、根據(jù)本項目的形象定位，該樓盤將會是株洲市品質(zhì)最好的樓盤，表現(xiàn)在價格上應(yīng)當(dāng)是一個高價位的樓盤，而且消費者一般有種“便宜沒好貨”的消費心理。

3、由于該地塊的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于蘆淞區(qū)，故建議價格應(yīng)介于湘江四季花園和西子花園之間。

4、根據(jù)類比樓盤西子花園的準(zhǔn)確數(shù)字，其開發(fā)總成本在1200元/平方米（西子花園財務(wù)室核算的總成本），本項目與西子花園具有一定的類比性，但品質(zhì)上應(yīng)適當(dāng)高于西子花園，而西子花園多層均價是1530元/平方米。橫向比較其他競爭性樓盤，湘江四季花園小高層均價為1830元/平方米；湘銀三期小高層均價為1770元/平方米，分期付款98折（1735元/平方米），一次性付款96折（1700元/平方米）；海創(chuàng)·明珠花園多層均價1550—1560元/平方米，在綜合比較這些樓盤的售價上，我們建議本項目多層均價為1580元/平方米，采取低開高走的價格策略，隨著項目知名度和品牌的提升，可靈活變動。

五、物業(yè)管理建議

建議本項目從安全保護、衛(wèi)生清潔、綠化養(yǎng)護、設(shè)施維修等方面提供個性化的物業(yè)管理?；军c為：

l 安全是小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的基本要求；實行24小時保安服務(wù)，建立全方位的智能安防服務(wù)和現(xiàn)代化的監(jiān)控中心。

l 綠化管理方面，定期養(yǎng)護，保持綠地?zé)o雜草，無侵占現(xiàn)象。

l 居住區(qū)內(nèi)道路、樓梯每天清掃一次，垃圾每天清運一次，及時清理居住區(qū)內(nèi)公共場所的廢棄雜物、亂堆放物品及亂張貼的宣傳品。

l 成立專門的部門，負(fù)責(zé)房屋日常管理和公共設(shè)施維修養(yǎng)護。l 為單身、年長者和小家庭的居住提供方便；

另外，建議本項目推出“家居尊利服務(wù)”。“家居尊利服務(wù)”提供以下特色服務(wù)： l 代為出租； l 二手物品處理； l 鐘點家庭服務(wù)； l 定點長期服務(wù)； l 家電維修； l 大件物品搬運；

l 商務(wù)服務(wù)：收發(fā)信件、代訂報刊雜志等。

第四章 建筑規(guī)劃建議

一、項目規(guī)劃的基本理念

1、突出健康主題

健康住宅總體設(shè)計首先針對兩個問題：

一、可以直接對人體構(gòu)成危害。主要考慮建筑通風(fēng)、水處理、建筑材料、戶型采光等。

二、潛在對人體健康構(gòu)成危害的。比如居室空間設(shè)置、自然環(huán)境保護等。同時小區(qū)在建筑布局、園林景觀、綠化、配套功能等方面塑造健康的靈魂內(nèi)涵。

2、自然生態(tài)

小區(qū)在布局建筑等方面盡可能多的尊重自然環(huán)境，盡量做到建筑尊重自然。規(guī)劃重視建筑體量、色彩及空間關(guān)系與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，充分結(jié)合原有地形、地貌等自然景觀資源和區(qū)位，創(chuàng)造出一個自然景觀資源豐富的田園居住環(huán)境。

3、以人為本

堅持以人為本，創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、衛(wèi)生、安寧的生活環(huán)境。規(guī)劃的用地布局及空間組織以人的需求為依據(jù)，充分考慮人的可達性、便捷性及舒適性，做到以人為本，為人服務(wù)。在滿足日照、采光和通風(fēng)的基礎(chǔ)上，著重進行綠地系統(tǒng)規(guī)劃，使居民最大程度接近自然、享受自然，保證居民的身心健康。

二、項目總體建筑風(fēng)格及色彩建議

1、項目總體建筑風(fēng)格

項目建筑建議運用現(xiàn)代主義風(fēng)格，大膽使用新材料、新技術(shù)和新的表現(xiàn)方式，注意和西子花園的協(xié)調(diào)性又具有凌駕其上的獨特魅力。

2、建筑色彩計劃 通過市場調(diào)查所得，有31.5%的消費者選擇白色作為外墻的主色調(diào)，27.5%的選擇磚紅色。另外，西子花園的主色調(diào)是白色的，考慮到整體效果與差異化的均衡，本項目樓盤的外墻顏色應(yīng)與西子花園形成視覺識別差異。建議坡屋頂采用西班牙式紅瓦，墻面底層為暗紅色涂料，上部為淺黃色涂料，中間可以穿插暗紅色分層線，陽臺及屋面檐口線腳部分可用乳白色涂料，如此紅、黃、白綠化環(huán)境相互對比襯托形成別具一格的小區(qū)風(fēng)貌。

三、建筑規(guī)劃建議

1、盡可能多的尊重原地形、地物和地貌

2、保障通風(fēng)，視野、朝向均好，盡可能所有房屋東南朝向

3、合適的建筑面積，確保利潤的同時，控制好成本

4、盡量避免建筑條形行列式排列，動線分布，增強視覺感和韻感

5、建筑輪廓參差錯落，高低起伏具有視覺韻味

6、一層全部架空，用于停車和景觀規(guī)劃

7、西子花園的建筑多為多層洋房，注意在朝向上和西子花園錯開分布，利用好西子花園小高層之間的樓距。

四、戶型配比建議

根據(jù)對株洲市消費者心理的問卷調(diào)查所得，選擇三房二廳的占45%，選擇四房二廳的占28.8%，三房一廳的占17.1%，由此可見三房二廳和四房二廳為株洲市民首選戶型。另外，從與項目同類競爭樓盤所得消息（見市場調(diào)查報告），湘江四季花園和湘銀小區(qū)四房二廳和三室二廳對比，三室二廳較暢銷些；湘銀小區(qū)三室二廳暢銷面積在125—135平方米之間，四房二廳暢銷面積為160平方米。湘江四季花園三室二廳暢銷面積為129平方米，四房二廳暢銷面積為156平方米。西子花園三室二廳暢銷面積為133平方米，四室二廳暢銷戶型為面積在154平方米。明珠花園三室二廳暢銷面積為130--140平方米，四室二廳暢銷面積為150平方米--（以上信息全為各小區(qū)售樓經(jīng)理提供的真實的、最準(zhǔn)確的一手資料）。從消費者對面積選擇上來看，選擇101—120平方米占30.6%，121—140平方米的均占30.6%，選擇141—180的占了12.6%。

各售樓部一手信息和消費者調(diào)研基本吻合，但更建議開發(fā)商以售樓部一手信息為準(zhǔn)，把握戶型配比和面積配比。

根據(jù)以上調(diào)查信息，結(jié)合目標(biāo)受眾的特征（多為二次置業(yè)），綜合考慮本項目高檔樓盤的定位，建議本項目戶型全部為三室二廳和四室二廳，三室二廳戶型略多于四室二廳，其中三室二廳面積在130平方米左右，四室二廳面積在155平方米左右，精心設(shè)計多款戶型結(jié)構(gòu)以供選擇。多層和洋房的頂樓為復(fù)式結(jié)構(gòu)，面積在180平方米左右。

五、建筑細(xì)節(jié)提示

建議所有建筑頂部均為躍層式處理，屋頂統(tǒng)一為坡屋頂，窗材選用消費者喜歡的塑鋼，在此基礎(chǔ)上每一幢又根據(jù)自身情況，坡屋面可以有各自不同的變化，陽臺亦可以有不同的花飾，這樣，于變化中求統(tǒng)一，于統(tǒng)一中又有變化。另外，根據(jù)消費者心理調(diào)查所得，建議內(nèi)部裝修采取一般裝修，因為就目前株洲市房地產(chǎn)來說，還沒出現(xiàn)一家精裝修的樓盤。

六、會所功能設(shè)置和空間布局建議

1、項目會所建議面積為5000平方米，分三層，地下一層為室內(nèi)小游泳池（室外再設(shè)立一個中型游泳池），地上一層為體育館，內(nèi)設(shè)網(wǎng)球場、羽毛球場、保齡球館、乒乓球場，健身房、棋牌室、桌球室。地上二層休閑區(qū)，設(shè)閱覽室，美容院、網(wǎng)吧、咖啡館、小型酒店； 整個會所包裝成休閑體育會所概念。

2、貫徹“泛會所”的設(shè)想，底層架空設(shè)置休閑娛樂場所。

3、項目地塊中部山體坡地處設(shè)置會所，會所距離土坡不遠(yuǎn)，靠近別墅區(qū)。

第五章 環(huán)境規(guī)劃設(shè)計建議

一、建筑空間布局建議

1、項目各項規(guī)劃指標(biāo)建議

考慮項目所設(shè)定的品質(zhì)和形象目標(biāo)，項目投資成本及稅后利潤等實際經(jīng)濟效益及社會效益，建議小區(qū)規(guī)劃總建筑面積20萬平方米左右，低密度、高綠化居住空間規(guī)劃，容積率控制在1.49內(nèi)，綠化率控制在40%以上，總戶數(shù)在1250套左右；整個小區(qū)由多層、小高層、別墅組成，其中多層約占總建筑面積的60%，小高層約占總建筑面積的20%，別墅占總建筑面積的5%，綠化面積、道路、廣場、車庫、會所、商鋪占總建筑面積15%，休閑健康會所面積約為5000平方米（含酒店），車庫配比為55%（湘江四季花園48%的泊車位已嚴(yán)重不足，特別提請開發(fā)商注意，保留泊車位增加的辦法），臨街商鋪為上下兩層，一層層高4.2米，二層層高3米。

2、項目總體布局建議（以下布局僅為一種設(shè)想，供開發(fā)商參考）小區(qū)設(shè)置南北兩個大門（北面大門從規(guī)劃路進來有5--10米左右距離），入口出各一個小廣場（1000平方米左右），南北大門各接一條主景觀大道（以此為軸線，方位為東南向，中間為水系，向兩側(cè)為人性化休閑區(qū)（或設(shè)雕塑或綠化帶）再向兩側(cè)為車道，向各個組團，最外側(cè)為人行道。一期南門主景觀大道末端為一個廣場，廣場面積約為5000平方米，為開敞式休閑廣場，建議采用旱地噴泉和下沉式露天表演舞臺相結(jié)合，輔以綠色植物襯托。廣場外圍成放射狀，連接南北和南面的組團。廣場向北走，在原方塘基礎(chǔ)上改造出一個湖面，利用坡地形成景觀高低差，湖面約為5000平方米左右，該湖面照應(yīng)小區(qū)北面的景觀，促進北面房屋的銷售。保留小區(qū)中部的原山坡地，在上面建設(shè)別墅和洋房。南門入口臨“西子花園”的部分，建筑各層洋房與西子花園分開來，同時保持東南朝向與西子花園的建筑錯位，形成視線通透感。規(guī)劃路界定出去的小塊土地建筑兩層商鋪。北門主景觀大道連接一個3000平方米的廣場，廣場坐落在背面方塘的最南端位置，兩條景觀大道形成整個南北兩條主軸線。

3、項目組團布局建議

紅線以內(nèi)沿規(guī)劃沿桂花路主要為多層建筑，在24米新規(guī)劃路沿線零星點綴點式小高層（不包括原桂花路），小區(qū)中部的原山坡地建別墅和洋房。各個組團內(nèi)設(shè)人性化交流區(qū)，組團內(nèi)外用綠化、景觀來聯(lián)系。

二、道路系統(tǒng)布局建議

1、項目道路設(shè)置及其說明：

整體性與景觀性——結(jié)合地形特點與空間布局，在加強各組團相互貫連并便利內(nèi)外交通的同時，創(chuàng)造人車分流的道路系統(tǒng)。道路設(shè)計與住區(qū)內(nèi)城市設(shè)計相結(jié)合，強調(diào)對景與轉(zhuǎn)折，以形成步移景異的空間變化，共同創(chuàng)造良好的內(nèi)外部空間景觀。整體道路交通系統(tǒng)以車行系統(tǒng)和步行系統(tǒng)為框架，同時，宅間道路和小區(qū)主干道有機結(jié)合，使二者自成體系。

2、項目主要出入口設(shè)置

項目設(shè)南北兩個入口，最北端尖口為東南向的北門，外接紅旗路，原廠門附近設(shè)置為南門。南北兩個出入口設(shè)置1000—1500平方米的開闊型小廣場。

3、項目主要干道設(shè)置

小區(qū)道路系統(tǒng)分為景觀大道、組團道路、宅前小路三級設(shè)置，力求形成動靜分離、務(wù)實的道路交通系統(tǒng)。小區(qū)景觀大道橫貫地塊南北。組團路結(jié)合地形，采用規(guī)整式和自由式相結(jié)合的方式，各個住宅組團路各自成環(huán)，既便捷的聯(lián)系各個住宅組群，又最大限度的保證了區(qū)內(nèi)的安靜、安全，增強組團的內(nèi)向性。宅前小路為支狀，方便居民使用。道路均采用流線分布（除景觀大道外）組團間的小道用曲線連接。

重點強化居民與自然的聯(lián)系，設(shè)置專用的步行系統(tǒng)，并與小區(qū)內(nèi)中心廣場相結(jié)合，方便居民休閑、娛樂、觀賞。

4、項目人車分流情況說明

小區(qū)嚴(yán)格按照人車分流的思想來規(guī)劃小區(qū)道路。在園區(qū)東邊設(shè)南北兩個入口，兩個入口處分別建造一廣場，廣場接地下車庫。主景觀大道上設(shè)車行道和人行道，中間以綠化或水系分離。小區(qū)通過周邊式環(huán)狀道路和步行軸有效地將汽車交通和步行交通分離開，機動車被局限在景觀大道和組團道路之間。

5、項目停車場布置 l 住宅?/texta

第四篇：株洲市荷塘區(qū)殘疾人工作先進材料

大力發(fā)展殘疾人事業(yè)，共建和諧荷塘

——株洲市荷塘區(qū)殘疾人工作側(cè)記

荷塘區(qū)地處株洲市城區(qū)的東北部，現(xiàn)轄5個街道辦事處、1 個管委會(籌)、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，33個社區(qū)居委會，39個行政村，總?cè)丝?6.7萬。有8000余名殘疾人，占全區(qū)人口總數(shù)的3%。目前有符合辦證條件的各類殘疾人5100余人。近五年來，荷塘區(qū)委、區(qū)政府堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，大力發(fā)展殘疾人事業(yè)、深情關(guān)心殘疾人群體，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展撐起了一片藍(lán)天，加快推動了殘疾人各項事業(yè)的發(fā)展。荷塘區(qū)先后被評為“全國殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)”、“全省社區(qū)殘疾人工作示范區(qū)”，區(qū)殘聯(lián)連續(xù)兩年被評為“省政府為民辦實事殘疾人工作項目先進單位”，連續(xù)五年被評為“市殘疾人工作先進單位”等榮譽稱號。

一、高度重視殘疾人事業(yè)，形成了扶殘助殘的社會環(huán)境 寬容、和諧、健康的社會環(huán)境，是建設(shè)社會主義和諧社會的客觀要求，同時也是社會文明進步的重要標(biāo)志，更是做好殘疾人工作的重要保障。近年來，荷塘區(qū)委、區(qū)政府突出“四抓”，形成了愛殘助殘的社會環(huán)境。

一是抓機構(gòu)建立完善。區(qū)委、區(qū)政府非常重視關(guān)心殘疾人事業(yè)，把殘疾人事業(yè)視為社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分來抓，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取殘疾人工作專題匯報，研究制定殘疾人工作政策、措施，為殘疾人工作出謀劃策。加強和完善區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子 1 建設(shè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處殘聯(lián)明確了工作人員及分管領(lǐng)導(dǎo)，城市社區(qū)、農(nóng)村村委會殘疾人協(xié)會掛牌成立，并由殘聯(lián)選配了優(yōu)秀殘疾人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦殘聯(lián)助理員和社區(qū)村殘協(xié)專職委員，實現(xiàn)了“哪里有社區(qū)，哪里就有殘協(xié)”的目標(biāo)。形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、社區(qū)（村）居委會殘疾人工作三級網(wǎng)絡(luò)。成立荷塘區(qū)殘疾人法律援助中心，建立了“金陽”義務(wù)家教、工業(yè)大學(xué)青春服務(wù)社等一批助殘志愿者服務(wù)社團。社區(qū)殘疾人工作全面開展，各類殘疾人專門協(xié)會、社區(qū)殘協(xié)、各助殘社團積極開展形式多樣的助殘活動，為殘疾人事業(yè)發(fā)展增添了新的活力。形成了政府主導(dǎo)、社會主力、殘疾人主體的社會化工作體系。

二是抓部門聯(lián)動。殘疾人工作，綜合性很強，需要各級各部門的力量共同參與。荷塘區(qū)成立了“殘疾人工作協(xié)調(diào)委員會”，由主管副區(qū)長兼任主任，財政、民政、衛(wèi)生、公安、工商、稅務(wù)等26個部門為殘工委成員單位，各成員單位將殘疾人工作納入其職責(zé)范圍，各司其職，定期議事，協(xié)調(diào)運作。主管殘疾人工作的領(lǐng)導(dǎo)每年定期主持召開殘疾人工和協(xié)調(diào)委員會會議，安排部署和督促檢查有關(guān)職能部門做好殘疾人工作，并盡力幫助解決殘疾人工作中的困難和問題。在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心與支持下，區(qū)財政對殘疾人事業(yè)給予了資金扶持，財政預(yù)算逐年有所增加。殘工委各成員單位將殘疾人工作納入職責(zé)范圍，各司其職，通力協(xié)作。殘疾人享受到了許多優(yōu)惠的政策，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了推動殘疾人工作的合力。在企業(yè)改制中，區(qū)人民政府為殘疾人制定了特殊的補償政策；在重點工程建設(shè)征地拆遷中，對殘疾人給予優(yōu)先安 排，重點補償；對從業(yè)的殘疾人，工商、稅務(wù)部分均給予優(yōu)惠照顧。

三是抓政策推動。區(qū)政府先后出臺了《關(guān)于在全區(qū)開展為殘疾人事業(yè)募集資金及為殘疾人辦好事、實事活動的通知》、《殘疾人工作委員會成員單位職責(zé)》，《關(guān)于加強社區(qū)殘疾人工作的意見》，在全市率先制定了《株洲市荷塘區(qū)殘疾人就業(yè)保障金收繳管理暫行辦法》、建立了《荷塘區(qū)殘疾人扶助機制》等文件，使殘疾人工作有法可依、有章可循，各項工作穩(wěn)步推進。

四是抓宣傳發(fā)動。區(qū)委、區(qū)政府大力倡導(dǎo)助殘為榮的社會公德，在“文明社區(qū)”的評選標(biāo)準(zhǔn)中列入了扶殘助殘的具體要求，把開展助殘扶殘納入精神文明建設(shè)之中。在每年的“全國助殘日”、“國際殘疾人日”期間，開展多形式、多層次的法制宣傳，廣泛宣傳《殘疾人保障法》。使社會公眾對待殘疾人的傳統(tǒng)觀念發(fā)生了深刻變化，理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好社會風(fēng)尚進一步形成，人道主義精神得到進一步發(fā)揚光大，全社會扶殘助殘活動蔚然成風(fēng)。

二、深情關(guān)心殘疾人群體，積極探索殘疾人社區(qū)康復(fù)模式

荷塘區(qū)委、區(qū)政府高度重視殘疾人工作，把深情關(guān)愛殘疾人作為建設(shè)和諧社區(qū)的一個重要內(nèi)容。殘疾人康復(fù)，是提高殘疾人全面參與社會生活的能力與信心的重要內(nèi)容。近幾年來荷塘區(qū)以大力發(fā)展社區(qū)康復(fù)為重點，打造服務(wù)平臺，通過開展為殘疾人提供長期穩(wěn)定和最有效的社區(qū)康復(fù)服務(wù)，幫助更多的殘疾人提高回歸社會、參與社會的能力，努力實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)” 目標(biāo)，從而體現(xiàn)和諧社會的公平正義、誠信友愛特征。2008年荷塘區(qū)積極申報了“全國殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)培育區(qū)”，按照示范區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)，成立了以政府副區(qū)長牽頭的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過加大資金投入，整合社會資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，推動殘疾人社區(qū)康復(fù)工作的全面發(fā)展。先后召開了全區(qū)創(chuàng)建工作動員大會、各相關(guān)機構(gòu)負(fù)責(zé)人專題會議、創(chuàng)建工作推進會、階段性總結(jié)會等，全面部署創(chuàng)建工作，不斷提高認(rèn)識水平，研討創(chuàng)建思路。經(jīng)過兩年多的努力，2010年10月，被民政部、衛(wèi)生部、中殘聯(lián)命名為“全國殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)”。目前，全區(qū)社區(qū)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。建立了5個區(qū)級殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心，14個康復(fù)指導(dǎo)站，60個社區(qū)康復(fù)點，全部配備康復(fù)器材并選聘了120余名社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和康復(fù)協(xié)調(diào)員，全區(qū)殘疾人康復(fù)工作形成了“以區(qū)級技術(shù)指導(dǎo)中心為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為重點，社區(qū)康復(fù)站（點、室）、家庭為基礎(chǔ)”的康復(fù)服務(wù)體系，社區(qū)殘疾人得到了就近就便康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)。二是殘疾人康復(fù)領(lǐng)域有新突破。通過開展社區(qū)康復(fù)工作，對肢體殘疾康復(fù)、白內(nèi)障復(fù)明、盲人定向行走、精神病防治、智力殘疾兒童康復(fù)等重點康復(fù)項目進行有針對性的康復(fù)服務(wù)。為全區(qū)的360名貧困精神病患者實施免費服藥，為16名貧困精神病患者住院每人補助3600元，精神病人監(jiān)護率達到95%以上；為239名貧困白內(nèi)障患者提供免費手術(shù)；為肢殘人免費贈送輪椅200多輛，配送拐杖、盲杖、廁椅等輔助用具1200多件；為26名截肢者免費安裝假肢，裝配率達100%；為16名聽力殘疾人配送了助聽器；實施了“陽光家園”計劃，每年重點對50名智力、精神和重 度殘疾人居家托養(yǎng)、家庭康復(fù)給予補貼；為40戶重癥殘疾人進行了“居家無障礙、康復(fù)進家庭”無障礙設(shè)施改造，便于他們開展家庭康復(fù)訓(xùn)練；開展了殘疾兒童搶救性康復(fù)工作，選送和轉(zhuǎn)介了16名“0-6歲”聾兒、腦癱兒童、智力殘疾兒童到培訓(xùn)機構(gòu)進行了搶救性康復(fù)訓(xùn)練，康復(fù)訓(xùn)練率達90%；推廣了學(xué)齡殘疾兒童“隨班就讀，集中補償”經(jīng)驗，有35名弱智、聾啞兒童在學(xué)校隨班就讀和特殊兒童康復(fù)室進行集中補償康復(fù)訓(xùn)練，我區(qū)殘疾兒童入學(xué)率、康復(fù)率均達到95%以上。三是康復(fù)內(nèi)容與服務(wù)新突破。通過開展了深入細(xì)致的康復(fù)需求調(diào)查，為2000余名有康復(fù)需求的殘疾人建立檔案，并進行個性化康復(fù)訓(xùn)練及服務(wù)。輔助器具進入社區(qū)、家庭，精神殘疾、智力殘疾在社區(qū)進行工療、娛療或接受日間照料，雙向轉(zhuǎn)介服務(wù)搭建了社區(qū)與機構(gòu)的橋梁，職業(yè)康復(fù)、心理康復(fù)、盲人定向行走訓(xùn)練等在社區(qū)啟動。在殘疾人得到康復(fù)的同時積極出臺優(yōu)惠政策，加大救助力度，對貧困殘疾人就醫(yī)就診、康復(fù)訓(xùn)練的費用給予減免或補貼，內(nèi)容涉及白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)、輔助器具適配、精神病患者服藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練等，確保貧困殘疾人得到基本醫(yī)療和康復(fù)服務(wù)。近五年來，區(qū)政府用于殘疾人康復(fù)和殘疾用品器具供應(yīng)共投入資金900余萬元，康復(fù)工作的全面開展，有力地推進了殘疾人事業(yè)的全面發(fā)面。

三、認(rèn)真落實殘疾人政策，積極構(gòu)建“兩個體系”建設(shè)平臺

荷塘區(qū)緊緊圍繞建設(shè)小康社會的總體目標(biāo)，以殘疾人脫貧致富奔小康為主線，以殘疾人“兩個體系”建設(shè)為中心，強力構(gòu)建服務(wù)平臺，改善殘疾人民生,保障殘疾人權(quán)益，共建和諧荷塘。

（一）實現(xiàn)“兩個拓寬”，大力推進殘疾人就業(yè)培訓(xùn) 荷塘區(qū)在全市縣、區(qū)中率先開展了對財政拔款單位實行殘疾人就業(yè)保障金財政代扣工作，為殘疾人勞動就業(yè)提供了有力的資金保障；在全省率先開展對殘疾人個體戶購買養(yǎng)老保險給予補貼的試點工作，有效的鼓勵和穩(wěn)定了殘疾人個體從業(yè)。實現(xiàn)了兩個拓寬。一是拓寬了培訓(xùn)范圍。不僅對全區(qū)殘疾人進行培訓(xùn)，還把殘疾人家庭子女納入培訓(xùn)范圍，實行了免費求職登記、免費職業(yè)介紹、免費政策咨詢、免費提供信息、免費擇業(yè)指導(dǎo)、免費技能培訓(xùn)的“六免費”服務(wù)；二是拓寬了就業(yè)渠道。建立殘疾人就業(yè)“綠色通道”，成立了株洲市首家“殘疾人職業(yè)介紹中心”推薦殘疾人就業(yè)；建立了3個區(qū)級的殘疾人就業(yè)扶貧培訓(xùn)基地，輻射帶動殘疾人脫貧致富；大力扶持了以“顧氏保健”等為代表的個體就業(yè)，開發(fā)了“自主就業(yè)援助崗位”、“自主就業(yè)示范崗位”、“公益性崗位”等就業(yè)崗位。在農(nóng)村，通過種、養(yǎng)殖業(yè)或家庭手工業(yè)等多種形式，開辟了“一人一技、一村一業(yè)、一鄉(xiāng)一色、一地一優(yōu)”的殘疾人創(chuàng)業(yè)新途徑。同時積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，開辟殘疾人就業(yè)公益性崗位，安置殘疾人87人。五年來，通過采取各種措施，培訓(xùn)殘疾人1200余人次，共有1800多名有勞動能力和就業(yè)愿望的殘疾人解決了就業(yè)問題，從業(yè)率達85%，從而使殘疾人勞動就業(yè)進一步普及、穩(wěn)定、合理。

（二）采取“三個特殊”，特教事業(yè)持續(xù)發(fā)展

近年來，荷塘區(qū)不斷完善和探索特教工作，發(fā)展特教事業(yè)。殘疾兒童隨班就讀的工作經(jīng)驗得到鞏固和發(fā)展。對特殊的事業(yè)，在政策上予以特殊傾斜。通過實施扶殘助學(xué)和彩票公益金項目，廣泛開展助學(xué)行動，殘疾人教育優(yōu)惠政策普遍落實。區(qū)殘聯(lián)積極會同教育部門，通過推廣隨班就讀，確保殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達98%。區(qū)政府通過特殊教育基金，對特教工作給予獎勵。對特教工作，在管理上采取特殊的措施。開辦了啟智班集中補償、開設(shè)隨班就讀、集中補償相結(jié)合教學(xué)點、建立普通的隨班就讀點等三種辦學(xué)模式。采用特殊的教學(xué)方式。以群體教學(xué)為主、個別教學(xué)為輔，在群體教育中有機地穿插進行個別輔導(dǎo)的教學(xué)模式，并適時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。為推進特教工作積累了寶貴經(jīng)驗。對特殊的對象，傾注特殊的感情。多年來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在每年的“六一”兒童節(jié)、助殘日及其他一些節(jié)日，都要去看望殘疾兒童，送去黨和政府的關(guān)懷；區(qū)殘聯(lián)每年開展各種助殘活動，為貧困殘疾兒童籌集助學(xué)資金。設(shè)立殘疾學(xué)生進步獎、文明獎，每年還要開展隨班就讀學(xué)生的集體活動，組織了“我們從這里起飛”和“我們也是小能人”的活動。區(qū)政府還制定政策對進入特殊學(xué)校學(xué)習(xí)的殘疾學(xué)生給予補貼；凡達到錄取分?jǐn)?shù)線被各類高等院校錄取的殘疾學(xué)生和貧困殘疾人子女，全部納入政府助學(xué)資助和區(qū)殘聯(lián)特殊助學(xué)資助中。近五年來，有20多名殘疾學(xué)生進入大中專院校深造，救助困難殘疾學(xué)生80人次，發(fā)放助學(xué)金及助學(xué)補助共18萬余元。殘疾學(xué)生在荷塘區(qū)得到了特殊的關(guān)愛。

（三）實施“四大工程”，殘疾人保障體系逐步完善 區(qū)政府將殘疾人扶貧解困工作納入了全區(qū)總體扶貧規(guī)劃。開展了以“雙建、雙聯(lián)”為紐帶的“形象工程”，每年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān) 所有部門都明確聯(lián)系點，確定扶殘幫困對象。開展了以財政 “兜底”為重點的“擴面工程”，所有貧困殘疾人家庭全部納入低保，符合五保供養(yǎng)的殘疾人全部落實了五保供養(yǎng)。開展了以優(yōu)惠政策為保障的“民心工程”，出臺了《荷塘區(qū)殘疾人扶助、救助辦法》等政策文件，加大了對貧困殘疾人的扶助力度。對140名“三無”殘疾人、老殘一體、一戶多殘的家庭給予特殊救助。建立了殘疾人醫(yī)療保險和社會保險補貼制度，為農(nóng)村殘疾人參加新農(nóng)合、新農(nóng)保，城鎮(zhèn)貧困殘疾人參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險分別給予全額和部分補貼，確保殘疾人參保率為100%。開展了社會各界支持的“愛心工程”，我們以“全國助殘日”活動為契機，廣泛開展了“一日捐”、結(jié)對幫扶和走訪慰問殘疾人活動，先后募集殘疾人扶貧解困資金18萬元；五年來，動員社會各界幫、包、帶、扶殘疾人365名；組織慰問殘疾人1000余戶；資助殘疾人建安居房38戶；為殘疾人提供醫(yī)療救助共計70余萬元。全區(qū)共有2000余名殘疾人得到了政府的各種救助，扶助經(jīng)費達160余萬元，達到了“扶助一人、幸福一家、溫暖一片、穩(wěn)定一方”的效果。

（四）弘揚“先進典型”，促進殘疾人素質(zhì)的全面提高

通過組織開展各種宣傳教育活動、殘疾人文體活動，宣傳先進典型，充分調(diào)動殘疾人的積極，鼓勵廣大殘疾人發(fā)揚自尊、自信、自強、自立的精神。荷塘區(qū)先后組織了一系列富有特色的大型活動：“殘疾人先進事跡報告會”、“黨的陽光溫暖殘疾人”征文等，用身邊的典型和親身的感受鼓勵和激發(fā)殘疾人朋友奮發(fā)向上，樂觀進取。組織了“攜手同行，共享陽光”殘健同臺文藝演出、殘疾人才藝和職業(yè)技能比賽，展現(xiàn)社會各屆對殘疾人的關(guān)心、幫助，展示殘疾人積極進取的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀才藝。舉辦了首屆區(qū)級殘疾人運動會，開展了“全民健身，特奧同行” 健身日系列活動，使殘疾人朋友在奮勇拼搏中體現(xiàn)了人生價值和參與的樂趣。在省第七屆、第八屆殘運會和省第一屆、第二屆殘疾人職業(yè)技能比賽中，我區(qū)共有23名殘疾人獲獎。區(qū)政府每年在全區(qū)評選10名殘疾人自強模范進行表彰獎勵，弘揚典型。通過典型的示范帶動作用，廣大殘疾人朋友積極投身于各種社會活動中，他們靠著自己頑強拼搏的精神，實現(xiàn)著自己人生價值。殘疾人代表黃程獲得了全國自強模范稱號；基層殘協(xié)專職委員唐波被選為全國殘代會代表，曾受到過黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見，并被評為株洲市“三八紅旗手”；殘疾人潘俐、漆靖分別獲得第二屆、第三屆“感動株洲十大人物”提名獎；三肢殘缺的書畫師張一福，被媒體稱為“左書奇人”。

（五）抓住“三個著力點”，維護殘疾人合法權(quán)益

殘疾人工作法制化，是殘疾人工作有章可循、依法推進的前提。一是深入貫徹執(zhí)行《殘疾人保障法》，增強法制觀念和執(zhí)法意識，積極配合區(qū)人大開展對《殘疾人保障法》的執(zhí)法調(diào)研。幾年來，省、市、區(qū)人大、政協(xié)等部門共同開展了6次執(zhí)法調(diào)研，為有效貫徹《殘疾人保障法》解決了許多現(xiàn)實問題和難題。二是深入貫徹執(zhí)行《湖南省信訪工作條例》，及時、妥善處理殘疾人的信訪問題，堅持做到來訪有接待、來信有回音。積極探索維權(quán)工作方法，較好地解決了取締殘疾人“叭叭車”營運所產(chǎn)生的社會矛 盾；在全市率先開展了貧困殘疾人家庭無障礙設(shè)施改造試點工作，幫助殘疾人消除在日常生活環(huán)境中存在的障礙。三是建立了區(qū)法律援助中心，為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的法律服務(wù)，為貧困殘疾人免費提供法律援助。幾年來，共接待有關(guān)殘疾人就業(yè)、康復(fù)、教育、扶貧、維權(quán)等信訪事件1350人次；共接待殘疾人法律咨詢86件，代理訴訟16件。全區(qū)無一個殘疾人到省、進京上訪，無不良群體事件發(fā)生，有效地維護了殘疾人的合法權(quán)益和社會的穩(wěn)定。

第五篇：株洲市荷塘區(qū)教育信息化工作匯報材料

提高信息化水平

促進優(yōu)質(zhì)資源共享

助推教育均衡發(fā)展

——株洲市荷塘區(qū)教育信息化工作匯報

荷塘區(qū)位于株洲市東北部，全區(qū)現(xiàn)有義務(wù)教育階段學(xué)校22所，其中城區(qū)初中3所，城區(qū)小學(xué)13所，農(nóng)村九年一貫制學(xué)校1所，農(nóng)村小學(xué)5所。在校中小學(xué)生23181人，教職員工1360人。幼兒園75所，在園幼兒9172人，民辦教育機構(gòu)16所。

教育信息化是全面實施素質(zhì)教育的迫切要求，是實施教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程。2006年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，荷塘區(qū)教育信息化工作以“信息化帶動教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)區(qū)域教育的均衡發(fā)展”為指導(dǎo)思想，圍繞“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長、服務(wù)社會”的宗旨，抓項目促建設(shè)，抓應(yīng)用促發(fā)展，取得了顯著成效，2005-2010年，教育技術(shù)裝備與信息技術(shù)教育工作連續(xù)6年被評為省、市先進單位?，F(xiàn)將近幾年來我區(qū)教育信息化工作情況匯報如下：

一、荷塘區(qū)教育信息化建設(shè)工作簡要回顧

“十一五”期間，全區(qū)教育信息化堅持以黨的十七大和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于建設(shè)教育強區(qū)的決定》精神為指導(dǎo)，以建設(shè)“數(shù)字荷塘教育”為目標(biāo)，著力加強教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺、教育信息資源、教育信息化應(yīng)用建設(shè)，實施“一網(wǎng)（教育城域?qū)＞W(wǎng)）、一站（教育網(wǎng)站群）、兩平臺（教育資源平臺、教育電視臺）”的重點建設(shè)工程。加大教育基礎(chǔ)資源整合力度，為打造“數(shù)字荷塘教育”、推進教育強區(qū)建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（一）、夯實基礎(chǔ)，信息化公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)日趨完善。教育信息化工程，“硬件是基礎(chǔ)，軟件是核心，應(yīng)用是關(guān)鍵”，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是開展區(qū)域教育現(xiàn)代化的首要條件。我們從2001年開始，全面規(guī)劃荷塘區(qū)教育信息化建設(shè)工作，制定了工作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，按計劃、分步驟地實施工作。以適度超前為原則，均衡發(fā)展為目標(biāo)，逐步完善了中小學(xué)教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是以合格學(xué)校建設(shè)為依托，提高教育裝備配置水平。根據(jù)“教育強區(qū)”和“合格學(xué)校建設(shè)”的整體規(guī)劃，2008至2010年，累計投入2600萬余元用于9所合格學(xué)校辦學(xué)條件的提質(zhì)改造。其中2008年投入513.6萬元，2009年投入726萬元，2010年投入1364萬元。2011年投入2200萬元，全面完成所有合格學(xué)校建設(shè)。目前，全區(qū)配備計算機3400余臺，多媒體教室475間，計算機教室26間，生機比達8.5:1，一線教師均配備了筆記本電腦，所有中小學(xué)校均已建立了校園網(wǎng)并實現(xiàn)了“班班通”。二是構(gòu)建了完備網(wǎng)絡(luò)體系，推動教育均衡發(fā)展。以教育城域網(wǎng)“光纖直通”建設(shè)為基礎(chǔ)，在2010年建設(shè)完成了覆蓋全區(qū)所有中小學(xué)校的區(qū)域教育專網(wǎng)建設(shè)。達到市到區(qū)、區(qū)到校的千兆主干帶寬，全區(qū)教育系統(tǒng)統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口，實施了對所有教育用戶身份認(rèn)證工作，配套建設(shè)教育信息化管理應(yīng)用體系和教育資源綜合服務(wù)體系，“市區(qū)兩級中心、市區(qū)校三級架構(gòu)、學(xué)校多點應(yīng)用”的教育城域?qū)Ｓ霉饫w網(wǎng)絡(luò)的全面建成，實現(xiàn)教育管理部門、學(xué)校、教育機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)與教育數(shù)據(jù)、資源的全面共享，有效地解決了學(xué)校數(shù)字化應(yīng)用的瓶頸問題，有力地促進了城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間教育資源的均衡發(fā)展。三是對校園網(wǎng)進行無盤化改造升級。近幾年來，經(jīng)過多年發(fā)展，大量信息設(shè)備應(yīng)用于校園中，為教育信息化的發(fā)展起到舉足輕重的作用。不過隨著IT技術(shù)的發(fā)展，陳舊設(shè)備已很難滿足現(xiàn)代信息化技術(shù)應(yīng)用，面臨更新?lián)Q代與整體升級，需要淘汰和重新購置一大批計算機，這對于經(jīng)費緊張的學(xué)校來說成本壓力很大，為此，我們對校園網(wǎng)和計算機教室進行了無盤化改造升級，延長了原有設(shè)備的使用周期，節(jié)約了大量的裝備經(jīng)費。

（二）、全面整合，公共服務(wù)平臺成效顯著。為了使教育信息化工作能充分發(fā)揮其效益，使投入與產(chǎn)出成正比，長期以來，我們在大力加強各類硬件設(shè)施建設(shè)的同時，更加注重教育系統(tǒng)軟件平臺的搭建，使全區(qū)的教育信息化進程軟硬齊頭并進，同步發(fā)展。一是在全市率先構(gòu)建了荷塘教育網(wǎng)站群。為降低建設(shè)與管理成本，我們對原有分散的教育網(wǎng)站資源進行了整合，建立了以教育局門戶網(wǎng)站為中心主站，以部門和學(xué)校若干子站為基礎(chǔ)支撐的“教育門戶網(wǎng)站群”，通過統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理，加快政府對公眾實現(xiàn)“一站式”服務(wù)步伐，實現(xiàn)了資源互通共享，提高了教育網(wǎng)站的應(yīng)用水平，節(jié)省了大量投資，降低了網(wǎng)站的運行維護成本。目前，已完成荷塘教育門戶網(wǎng)和25個子站點的建設(shè)，平均每天的信息發(fā)布量和訪問量明顯增加。二是高標(biāo)準(zhǔn)建成了荷塘教育電視臺。在教育城域網(wǎng)改造升級完成后，我們積極探索、拓展城域網(wǎng)的應(yīng)用功能，利用光纖復(fù)用技術(shù)，完成了有線電視網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的“雙網(wǎng)合一”工程，建設(shè)了荷塘教育電視臺演播中心和移動式視頻錄播、直播系統(tǒng)，同時啟動了校園電視臺建設(shè)試點校的工作。實現(xiàn)了全區(qū)中小學(xué)師生在互聯(lián)網(wǎng)和教室電視機上收看教學(xué)過程的現(xiàn)場直播，各教育頻道的實時節(jié)目，視頻服務(wù)器上的點播資源，校園電視臺播放的音像資料等。開辟了未成年人思想道德教育的新天地，加強了校園文化建設(shè)。通過有效地利用教育電視臺，讓學(xué)生自主創(chuàng)造富有道德教育意義的節(jié)目，使學(xué)生在創(chuàng)作、表演、觀看的過程中培養(yǎng)健康的道德情感，把道德知識內(nèi)化成道德行為，進一步形成良好的道德行為生活習(xí)慣，通過形式多樣、生動活潑的節(jié)目在學(xué)生中樹立典范，培養(yǎng)學(xué)生的求新意識和獨立思考能力，調(diào)動學(xué)生接受教育的積極性，通過行為示范、輿論導(dǎo)向、情感陶冶等方法對學(xué)生進行思想教育。三是建成了特色鮮明的基礎(chǔ)教育資源庫。一方面，依托湖南省基礎(chǔ)教育資源中心，積極開展區(qū)域教育資源建設(shè)。為解決原有資源庫平臺資源分散、重復(fù)建設(shè)、更新緩慢，原創(chuàng)性、創(chuàng)新性優(yōu)質(zhì)資源比較缺乏，信息資源、管理數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)整合難度較大的問題，2011年，我們在區(qū)教育局信息網(wǎng)絡(luò)中心安裝部署了湖南省基礎(chǔ)教育資源中心平臺，啟動了局、校二級教育資源平臺的建設(shè)，對一線教師教學(xué)資源的應(yīng)用情況進行了充分調(diào)研，建立了符合區(qū)域教育實際情況的中小學(xué)教學(xué)資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和教師共建共享的可持續(xù)發(fā)展的資源建設(shè)工作機制。另一方面，我們建立了優(yōu)質(zhì)教學(xué)視頻資源應(yīng)用平臺。按照《荷塘區(qū)數(shù)字化教學(xué)錄播系統(tǒng)建設(shè)方案》為各中小學(xué)校建設(shè)多功能電教室并配備錄播系統(tǒng)，使各中小學(xué)校的教學(xué)視頻資源能高效便捷錄制并整合上傳到區(qū)教育資源中心，實現(xiàn)學(xué)校之間實時教學(xué)觀摩、異地同步講座和同步教學(xué)，集中各學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，便于教育局整合教學(xué)資源，實現(xiàn)教育資源的共享與交流。目前，已完成10所學(xué)校多功能錄播教室的建設(shè)，累計錄制教學(xué)公開課、校本研討課例400多節(jié)。

近幾年來，我們以荷塘教育城域網(wǎng)建設(shè)為核心，整體推進中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照“數(shù)據(jù)集中、服務(wù)平臺集中、安全維護集中、技術(shù)服務(wù)集中、分布式應(yīng)用”的方式，逐步建立覆蓋全區(qū)的教育業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，努力實現(xiàn)真正意義上的多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多能的公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、校園安防監(jiān)控網(wǎng)、視頻會議網(wǎng)、教育視頻網(wǎng)、有線電視網(wǎng)的全面融合，提高信息化設(shè)施的利用率和使用效益，避免重復(fù)建設(shè)和投資浪費，取得了顯著成效

（三）、強化培訓(xùn)，信息化應(yīng)用能力明顯加強。高素質(zhì)的信息化教育師資隊伍，是普及信息技術(shù)教育、推進教育信息化建設(shè)的關(guān)鍵。我們對此高度重視，堅持以培訓(xùn)促提高，著力建設(shè)三支隊伍（電教與網(wǎng)絡(luò)管理隊伍、學(xué)科骨干隊伍、一線教師隊伍）。近3年來，全區(qū)共開展各類教育信息化培訓(xùn)69次，農(nóng)村中小學(xué)網(wǎng)點集中培訓(xùn)8起，合計受訓(xùn)3165人次，為我區(qū)教育現(xiàn)代化儲備了雄厚的師資及人力資源。一是建設(shè)了一支網(wǎng)絡(luò)管理隊伍。2009年，我們舉辦了“信息技術(shù)教師專業(yè)素養(yǎng)與技能提升”培訓(xùn)，全年共有23所學(xué)校35名信息技術(shù)教師參加了為期一年共計100課時的培訓(xùn)。2011年，承辦了株洲市城市四區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，全區(qū)所有網(wǎng)管員均通過培訓(xùn)持證上崗，有力地保障了教育城域網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。同時，啟動了具有區(qū)域特色的“信息技術(shù)工作室”建設(shè)，從全區(qū)選拔一批骨干力量組建“核心團隊”，每周集中1天時間進行研討和學(xué)習(xí)，針對我區(qū)教育信息化應(yīng)用存在的一些技術(shù)難題進行集中攻堅，使我區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理達到了較高水平，校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施維護及時、管理有序，有力地保證了城域網(wǎng)的運行安全及教育教學(xué)的正常應(yīng)用。二是培養(yǎng)了一批網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研骨干。我們一直加強教師對網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究的引導(dǎo)和在教學(xué)中的信息技術(shù)運用能力培訓(xùn)工作，選擇優(yōu)秀者組建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研骨干隊伍，切實加強培訓(xùn)，不斷提高其信息技術(shù)水平、教學(xué)業(yè)務(wù)能力以及網(wǎng)絡(luò)教學(xué)素質(zhì)，培養(yǎng)了一批推進教育信息化的帶頭人。三是提高了一線教師信息素養(yǎng)與學(xué)科整合能力。我們將循序漸進的整體培訓(xùn)與持之以恒的分層培養(yǎng)相結(jié)合，以專題教研活動為載體，對學(xué)校骨干教師、中年成熟型教師、青年優(yōu)秀教師、新進教師等不同層次的一線教師進行培養(yǎng)，通過各種理論與實踐培訓(xùn)，不斷提高廣大教師的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合運用水平。首先，從教學(xué)手段上，利用多媒體輔助手段輔助教學(xué)，實現(xiàn)教學(xué)手段和方法的現(xiàn)代化，提高課堂教學(xué)效率。其次，從網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上，通過網(wǎng)絡(luò)在教學(xué)中的普及與應(yīng)用，努力拓寬師生獲取信息的渠道，培養(yǎng)師生收集信息、整理信息、應(yīng)用信息和自主學(xué)習(xí)、主動探索的能力。第三，從評比機制上，促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究與應(yīng)用，充分發(fā)揮各種評先創(chuàng)優(yōu)活動的促進作用，把利用信息技術(shù)實現(xiàn)與學(xué)科整合作為學(xué)校評優(yōu)評先、優(yōu)質(zhì)課評選的重要內(nèi)容。

2011年，我區(qū)被評為湖南省兩項督導(dǎo)評估優(yōu)秀單位、教育強區(qū)視導(dǎo)先進單位、湖南省現(xiàn)代教育宣傳工作先進集體、株洲市民辦教育工作先進縣市區(qū)、湖南省第32屆青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎、荷塘區(qū)政府門戶網(wǎng)工作先進單位、實驗小學(xué)網(wǎng)站榮獲教育部全國優(yōu)秀校園網(wǎng)站等榮譽稱號；2011年中學(xué)中考、小學(xué)抽考成績均在全市排名第一；教研室、荷塘小學(xué)、實驗小學(xué)獲全國十一五教育科研先進集體，課題《小專題 長研究 鏈?zhǔn)酵七M》獲教育部基礎(chǔ)教育課程改革教學(xué)研究成果三等獎；我區(qū)教師參加各級各類信息技術(shù)與課程整合教學(xué)比賽、多媒體軟件制作比賽、學(xué)生電子作品制作比賽等活動，僅2011年共獲得263個獎項；其中，國家級2個一等獎、4個二等獎；省級35個一等獎、62個二等獎，49個三等獎；市級53個一等獎、26個二等獎、32個三等獎。

二、荷塘區(qū)教育信息化建設(shè)的發(fā)展思路

教育信息化工作，是一項系統(tǒng)而浩大的工程，必須堅持從實際出發(fā)，絕不能讓教育信息化工程變成一個形象工程，而是使它實現(xiàn)效益最大化，成為實實在在的民生工程、務(wù)實工程?！笆濉逼陂g，我們將牢牢把握中央第二次教育工作會議的精神，堅持以“軟硬并舉、共建共享、應(yīng)用為本、形成特色”為指導(dǎo)，以構(gòu)建能夠滿足教育教學(xué)需求的信息化平臺，優(yōu)化區(qū)域教育資源配置，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，提升教育信息化的決策、管理重心，強化教育信息化的區(qū)域管理，提高全區(qū)教育信息化的整體水平、發(fā)展?jié)摿Α⒕C合競爭力，形成健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面為目標(biāo)，重點抓好四項保障，全面提高教育城域網(wǎng)應(yīng)用水平，使教育信息化工作為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高教育發(fā)展水平發(fā)揮出積極的作用，努力實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。

（一）落實制度保障。落實《荷塘區(qū)教育發(fā)展十二五規(guī)劃》，加強信息資源整合，建立和完善教育信息化建設(shè)、應(yīng)用、考核、評估、安全保護等方面的相關(guān)制度，建立長效的教育信息化工作督導(dǎo)機制、評價機制和獎勵機制。

（二）提供人才保障。貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“33123”名師發(fā)展工程，科學(xué)構(gòu)建教育信息化保障人才隊伍，積極拓寬人才培養(yǎng)渠道途徑，著力構(gòu)筑促進我區(qū)教育信息化可持續(xù)發(fā)展的核心團隊，我們將進一步明確各類學(xué)校信息化公共服務(wù)人員崗位編制，全面落實網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理人員持證上崗制度，積極開展青年教師“五個一”競賽、中年教師優(yōu)秀教育教學(xué)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化、學(xué)科教師素養(yǎng)大賽等活動引領(lǐng)教師專業(yè)成長。

（三）優(yōu)化平臺保障。既要充分利用好已有的投入，更要借助于教育城域網(wǎng)的力量和優(yōu)勢，引入激勵機制，開放平臺管理，將多方資源有機整合，逐步打造出具有荷塘教育特色的教育資源體系。

（四）強化資金保障。以政府投入為主多渠道籌措資金，努力構(gòu)建功能完善的現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)體系，建立健全教育經(jīng)費逐年增長的政府保障機制，確保教育信息化的可持續(xù)性發(fā)展。

在推進我區(qū)基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展過程中，我們深深體會到推進教育信息化是建設(shè)教育強區(qū)、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要舉措。推進教育信息化發(fā)展不僅代表著教育發(fā)展的方向和規(guī)律，而且也反映了當(dāng)今經(jīng)濟社會發(fā)展的新水平，直接關(guān)系著廣大人民群眾的根本利益。實現(xiàn)區(qū)域教育現(xiàn)代化，既是時代賦予荷塘教育人的光榮使命，也是教育事業(yè)贏得人民信賴、獲得社會支持的必然要求，我們相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級教育部門的悉心指導(dǎo)下，荷塘教育一定會迎來健康發(fā)展的明天！