第一篇：巴科協字〔2011〕35號2011年考核通知

巴科協字〔2011〕35號

關于開展科協2011年度目標管理考核的

通 知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協、縣級學（協）會：

為了認真開展好2011年度《全民科學素質行動計劃綱要》及科協系統工作總結考核工作，根據縣科協2011年《縣級學會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協目標管理考核評指標及縣科協宣傳信息獎勵辦法》和《巴東縣2011年經濟社會綜合考評獎勵實施辦法》精神，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協和縣級學（協）會迅速開展工作自查，并與11月25日前將自查總結、自查評分表和相關工作資料（圖片、文字、媒體宣傳復印件等）報送縣科協普及部。

縣科協今年工作考核辦法：根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協和縣級學（協）會報送的工作資料審核自查評分，組織專班適時開展現場調查，對年度工作進行評價，評價結果作為兌現科協年度目標管理獎勵依據并作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)《全民科學素質行動計劃綱要》考核結果運用。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協和縣級學（協）會認真組織落實。

巴東縣科學技術協會 二Ｏ一一年十一月十五日

主題詞：目標管理 考核 通知

巴東縣科學技術協會辦公室

2011年11月15日印發(fā)

共印3份

第二篇：科協考核

科 協 干 部 考 核 通 知 文 件

經濟學院大學生科技創(chuàng)新協會

2011年12月27日

一、考核背景：

為了響應國家號召，積極推進大學生骨干的培養(yǎng)工作，結合團結協作、不斷創(chuàng)新的時代精神，本次考核以理論學習和具體實踐兩個方面提升我系學生干部的綜合素質，進一步打造其先鋒魅力。通過理論學習，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實踐，促進自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時通過實踐學習，完善學生干部工作機制，更進一步提升學生干部組織為廣大學生群體服務的意識和能力，樹立親和及實干的良好形象．并且結合我們科協的理念是培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質人才，宗旨是促進我院學生課外學術科技活動的開展，推動學術興院，激發(fā)廣大青年學生適應時代要求，勇于創(chuàng)新，堅持專業(yè)性、學術性與大眾性相結合，繁榮校園文化，提高大學生綜合素質。特制定本考核方案。

二、為什么要進行考核？

第一，沒有考核，就沒有管理。如果領導干部上任伊始就沒有考核的壓力，所做的每項工作都沒有檢查、監(jiān)督，那么就喪失了對其的管理。殊不知放任自流是對管理最大的漠視?？己耸菍ぷ魍瓿汕闆r的監(jiān)督和評定，實現對工作過程的有效控制，是管理的一種高級形式。第二，考核是為了獲取被考核人員的履職業(yè)績、個人素養(yǎng)、群眾威信等方面的評價。如何才能夠全面、客觀的評價一個人？只有通過考核才能夠掌握大量客觀、詳實的資料，誰能干、干得怎么樣，誰不能干、需要怎樣改進，考核結果一目了然。這些資料對于評價一個人起

著非常重要的作用。

第三，考核是為了提升被考核人員的素質，提高其工作業(yè)績的需要?？己耸菍Ρ豢己巳藛T的一種檢驗，考評工作任務指標的完成情況，驗證其工作能力，最終通過反饋提高其個人素質和工作效率。

三、考核目的：

首先，考核不是簡單的打分和評價，而是對整個工作的總結，對被考核人員及所在部門的綜合評價。其目的不僅僅限于對某個人的評價，而是對部門負責人和部委之間的共同工作、彼此溝通以及所取得的業(yè)績的一個綜合評價總結。

其次，考核的目的是為了幫助成員改善績效、提升個人能力，這是考核的關鍵所在。既然考核定位于幫助成員改善績效，那么我們就不能僅僅把目光盯在考核結果上，就不能僅僅完成填表打分這樣的簡單動作，而是要做好這之外的系列工作，包括反饋、溝通、培訓等。

四、考核主題：

真誠服務·務實進取·開拓創(chuàng)新·和諧共進

五、考核口號：

竭誠服務打造和諧團隊，銳意進取共創(chuàng)魅力明天。

七、考核對象：

經濟學院大學生科技創(chuàng)新協會全體成員。

八、組織部門：

主席團，辦公室。

九、具體安排

(一)、前期準備

1.理論知識學習階段。（11月27日-11月29日）a.由辦公室負責發(fā)放相關考核資料，請各成員自習研讀。2.工作經驗交流階段。（11月30日-12月1日）

a.期間各部部長擇時召開部門會議，力策群力，交流經驗。老干部要多向新部委傳授工作經驗，盡快提高新部委的工作能力。3.自我總結階段。（12月2日-12月4日）

a.準備結束后，本人需在兩天內提交一份500字以上的心得體會，可以是對部門的意見建議，也可以是自己在本階段的心得感悟。體會一式3份，分別交至主席團，辦公室，所在部門。

(二)、考核安排

（1）考核時間：12月5日-12月16日。（2）分部門考核安排。A，辦公室。

考核內容：辦公室制定本次考核策劃書，通知文件；制定本次考核各項目評分標準，要求。

考核時間：12月5日晚18點至20點。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

B，秘書處。

考核內容：a，秘書處干部加科協成員飛信。

b．秘書處通知一個事件，如：“科協考核”考核地點在教1—116.，考核時間為6點-8點。請通知相關人員包括主考2人（A某，B某），參與考核人員14名?，F場工作人員2人（負責衛(wèi)生、攝像）。

考核時間：12月6日晚18點至20點（星期二）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

C，項目管理部。

考核內容：以創(chuàng)業(yè)大賽形式（創(chuàng)業(yè)計劃競賽借用風險投資的運作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一項具有市場前景的技術、產品或者服務，并圍繞這一技術、產品或服務，以獲得風險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、理財預測等方面的創(chuàng)業(yè)計劃書，最終通過書面評審和答辯的方式評出獲獎者。），自由分成兩組共兩個團隊，人員不夠可自行拉外援（不包含本部門成員）。各小組寫兩份材料：創(chuàng)業(yè)大綱，創(chuàng)業(yè)計劃書。

考核時間：12月7日晚18點至20點（星期三）?？己说攸c：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

D，宣傳部。

考核內容：宣傳部各成員繪制2張宣傳板（紙張由科協提供），內容為宣傳科協考核。要求主題明確，色彩鮮明，內容充實，個性張揚。

考核時間：12月8日晚18點至20點（星期四）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

E，編輯部。

考核內容：考核對office辦公軟件的了解掌握，具體ppt,word,excel,photoshop(本次主考ppt,word)。形式：1，出卷考試，50道選擇，20道判斷。2，制作word文檔一個，ppt文檔一個，內容為試卷內容。

考核時間：12月9日晚18點至20點（星期五）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。(三)、考核總結。

總結時間：12月10日-12月16日。

內容要求：1.所有考核人員在考核結束以后，寫一份對本次考核的收獲，自我剖析

2.自我評價要求一式三份，分別交至主席團，辦公

室，所屬部門。

3、虛擬職務鍛煉：根據人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構想，部門工作計劃等。要求一式三份，分別交至主席團，辦公室，所屬部門。

十、獎勵措施。

對考核成績表現突出的成員將發(fā)以一定的物質獎勵。

經濟學院大學生科技創(chuàng)新協會

2011年12月27日

第三篇：內蒙古科協[2008]學字2號

內蒙古科協[2008]學字2號

關于內蒙古科協深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

領導干部調研事宜安排的通知

各盟市科協，滿洲里市科協、二連浩特市科協：

根據自治區(qū)黨委的統一部署，內蒙古科協正在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照內蒙古科協深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案的要求，從2008年11月初至11月中旬為內蒙古科協領導同志調查研究環(huán)節(jié)，現將領導干部調研組組成人員、調研地點、調研題目等有關事宜通知如下：

第一調研組：

組 長：景建華 內蒙古科協黨組書記、副主席 成 員：周純烈 內蒙古科協秘書長

（***）

趙大為 內蒙古科協組宣部主任科員

（***）

逯澤春 內蒙古科技報刊社辦公室副主任

（***）調研地點：錫林郭勒盟科協、赤峰市科協、烏蘭察布市科協，二連浩特市科協

調研題目：以科學發(fā)展觀統領科協工作，發(fā)揮科協大團體的優(yōu)勢，為實現自治區(qū)第八次黨代會確立的目標貢獻力量。

第二調研組：

組 長：亢貴厚 內蒙古科協黨組成員、副主席（正廳級）成 員：耿曉旭 內蒙古科協普及部部長

（***）

劉喜奎 內蒙古科協辦公室主任科員

（***）

調研地點：呼倫貝爾市科協、興安盟科協、通遼市科協、滿洲里市科協

調研題目：認真領會內蒙古黨委《關于進一步加強新時期科協工作的意見》精神，促進各項工作的貫徹落實。

第三調研組：

組 長：陳天保 內蒙古科協黨組成員、副主席 成 員：肖 飛 內蒙古科協學會部部長（***）

娜日莎 內蒙古科技報刊社 副社長（***）

（另從全區(qū)學會抽調一名干部）

調研地點：呼和浩特市科協、包頭市科協、鄂爾多斯市科協及呼、包、鄂的有關大型企業(yè)、民營企業(yè)、大專院校和相關科研院所

調研題目：貫徹落實科學發(fā)展觀，加強企業(yè)、大專院校、2 科研院所間科技工作者的協作，推動創(chuàng)新型內蒙古建設。

第四調研組：

組 長：于平內蒙古科協黨組成員、副主席 成 員：張?zhí)m萍 內蒙古科協辦公室副主任（***）

高 虹 內蒙古青少年科技中心主任（***）

調研地點：巴彥淖爾市科協、烏海市科協、阿拉善盟科協 調研題目：如何在提高公民素質，培養(yǎng)青少年科學意識上發(fā)揮科技場館與科普設施的作用。

請各盟市科協指派專人及時同調研組取得聯系，確定具體調研時間、調研范圍和調研方式，并幫助提供當地經濟、科技發(fā)展以及與調研有關的其他方面的資料。

內蒙古科協深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

領導小組辦公室 二○○八年十月二十二日

主題詞：學習實踐 科學發(fā)展觀 調研 通知

報：內蒙古黨委深入學習實踐科學發(fā)展觀領導小組辦公室及第二指導檢查組，內蒙古科協各位領導

送：各黨支部、各部室、各事業(yè)單位、各位調研組成員 內蒙古自治區(qū)科學技術協會 2008年10月22日印發(fā)

第四篇：科協2009考核工作總結范文

科協2009考核工作總結

按照中共新密市委組織部、新密市人事勞動局《關于認真做好黨2009年機關事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（新密人勞字[2009]162號）文件精神，我單位從思想上高度重視，行動上落實迅速，按照要求認真實施，對單位17位職工進行了考核，評出優(yōu)秀人員1名，合格人員16名，現將有關情況匯報如下 ：

一、領導重視，明確考核的重要性。

為了準確評價我單位工作人員的德才表現和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質，單位領導對這次考核工作十分重視，就2009工作人員考核工作召開黨組會議，認真學習了《關于認真做好2009年機關事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》，研究部署今年考核工作，明確指出一年一度考核工作的重要性，使大家從思想了提高了對此項工作重視程度，為考核工作的順利進行了奠定了基礎。

二、嚴格按照考核程序，保證工作有序進行。

一是成立了考核領導小組，切實加強對考核工作的領導和指導，扎實做好考核工作；二是嚴格按照考核程序，分類、分層組織考核，增強考核的科學性和準確性，不隨意降低考核等次標準，不隨意減少考核環(huán)節(jié)。三是進一步建立和完善了各項

規(guī)章制度，將平時績效考核，作為考核的基礎，并將每年的考核工作作為了干部調整使用、升降去留的重要依據，充分發(fā)揮了考核工作的獎勵和鞭策作用。

三、嚴格考核結果反饋和公示制度，確保結果公平、公正。單位及時將考核結果通知被考核人，被考核人在考核登記表上簽署個人意見，如對等次有不同意見，可提出復核和申訴申請，同時，設立公示欄，對考核結果進行了為期7天的公示，并公布了監(jiān)督舉報電話，廣泛接受群眾監(jiān)督。

第五篇：科協干部考核策劃書

科 協 干 部 考 核 策 劃 書

為了更好地配合我?？茀f的各項工作，更好地落實各部門的具體工作。讓我院科協在?？茀f這個整體中發(fā)揮好部分的作用，并且結合我們科協的理念是培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質人才，宗旨是促進我院學生課外學術科技活動的開展，推動學術興院，激發(fā)廣大青年學生適應時代要求，勇于創(chuàng)新，堅持專業(yè)性、學術性與大眾性相結合，繁榮校園文化，提高大學生綜合素質。因此我們時而進行干部考核培訓，讓各人員找準自己的位置，更能明確地為科協貢獻自己的一份力量。

考核目的：旨在全面了解掌握各部門的主要業(yè)績，幫助干部正確認識自己，揚長避短，發(fā)展創(chuàng)新能力，提高工作效率，規(guī)范工作制度，促進各部門工作有效，順利展開。讓我院科協變得更好，更強大。

考核意義：可以達到整體與部分相結合的高度 ；增強科技創(chuàng)新協會內部團結，提高協會解決問題的能力；.弘揚科技理念，擴大科技創(chuàng)新協會在本院的影響力，達到“雙贏” 科技創(chuàng)新協會的效果。

具體考核內容：

辦公室制定本次考核策劃書，通知文件；制定本次考核各項目標準，要求。

秘書處通知一個事件，如：考核地點在教1—116.通知相關人員包括主考2人，參與考核人員14名?，F場工作人員2人（扶著衛(wèi)生、攝像）

宣傳部各成員繪制2張宣傳板（紙張由科協提供），內容為宣傳科協考核。要求主題明確，色彩鮮明，內容充實，個性張揚。

編輯部考核：office辦公軟件，具體ppt,word,excel,photoshop(首抓ppt,word)形式：出卷考試，50道選擇，20道判斷，另外word文檔一個，ppt文檔一個，內容為試卷內容。項目管理部考核：創(chuàng)業(yè)大賽，自由分組，兩組一個團隊，人員不夠可自行拉外員。寫創(chuàng)業(yè)大綱，創(chuàng)業(yè)計劃書。

考核標準：依照章程制定考核規(guī)則，按百分制進行考核，辦公室10%，秘書處10%，宣傳部10%，項目管理部10%編輯部10%，活動40%，配合情況10%。

獎懲措施： 預期效果：