第一篇：2012級科協(xié)成員考核題目

2012級科協(xié)成員考核題目

考核要求：

1、用畫圖軟件畫出上述電路圖原理圖和PCB。

2、打印上述畫好的PCP用銅板焊接做出實物，（考慮到鉆孔和腐蝕銅板困難，可以根據(jù)畫好原理圖和PCP用萬用板焊接做出實物）備注：同時完成上述兩個要求的同學(xué)優(yōu)先成為我們新一屆的科協(xié)成員，若覺得上述兩個要求過高的同學(xué)，可以根據(jù)上圖用萬用板焊接出實物即可，我們會根據(jù)作品來評定。時間是即日起25天左右，具體測評時間等待通知。

電源不要求大家做，做作品期間有問題上1教306詢問，在測評之前做好作品的也可以上去接電測試 地點：1教306（國防生學(xué)院3樓）

機電科協(xié)

2012年10月12號

第二篇：科協(xié)考核

科 協(xié) 干 部 考 核 通 知 文 件

經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會

2011年12月27日

一、考核背景：

為了響應(yīng)國家號召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，結(jié)合團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時代精神，本次考核以理論學(xué)習(xí)和具體實踐兩個方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過理論學(xué)習(xí)，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識，增強團(tuán)體合作精神，同時通過實踐學(xué)習(xí)，完善學(xué)生干部工作機制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力，樹立親和及實干的良好形象．并且結(jié)合我們科協(xié)的理念是培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才，宗旨是促進(jìn)我院學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動的開展，推動學(xué)術(shù)興院，激發(fā)廣大青年學(xué)生適應(yīng)時代要求，勇于創(chuàng)新，堅持專業(yè)性、學(xué)術(shù)性與大眾性相結(jié)合，繁榮校園文化，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)。特制定本考核方案。

二、為什么要進(jìn)行考核？

第一，沒有考核，就沒有管理。如果領(lǐng)導(dǎo)干部上任伊始就沒有考核的壓力，所做的每項工作都沒有檢查、監(jiān)督，那么就喪失了對其的管理。殊不知放任自流是對管理最大的漠視?？己耸菍ぷ魍瓿汕闆r的監(jiān)督和評定，實現(xiàn)對工作過程的有效控制，是管理的一種高級形式。第二，考核是為了獲取被考核人員的履職業(yè)績、個人素養(yǎng)、群眾威信等方面的評價。如何才能夠全面、客觀的評價一個人？只有通過考核才能夠掌握大量客觀、詳實的資料，誰能干、干得怎么樣，誰不能干、需要怎樣改進(jìn)，考核結(jié)果一目了然。這些資料對于評價一個人起

著非常重要的作用。

第三，考核是為了提升被考核人員的素質(zhì)，提高其工作業(yè)績的需要?？己耸菍Ρ豢己巳藛T的一種檢驗，考評工作任務(wù)指標(biāo)的完成情況，驗證其工作能力，最終通過反饋提高其個人素質(zhì)和工作效率。

三、考核目的：

首先，考核不是簡單的打分和評價，而是對整個工作的總結(jié)，對被考核人員及所在部門的綜合評價。其目的不僅僅限于對某個人的評價，而是對部門負(fù)責(zé)人和部委之間的共同工作、彼此溝通以及所取得的業(yè)績的一個綜合評價總結(jié)。

其次，考核的目的是為了幫助成員改善績效、提升個人能力，這是考核的關(guān)鍵所在。既然考核定位于幫助成員改善績效，那么我們就不能僅僅把目光盯在考核結(jié)果上，就不能僅僅完成填表打分這樣的簡單動作，而是要做好這之外的系列工作，包括反饋、溝通、培訓(xùn)等。

四、考核主題：

真誠服務(wù)·務(wù)實進(jìn)取·開拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)

五、考核口號：

竭誠服務(wù)打造和諧團(tuán)隊，銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。

七、考核對象：

經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會全體成員。

八、組織部門：

主席團(tuán)，辦公室。

九、具體安排

(一)、前期準(zhǔn)備

1.理論知識學(xué)習(xí)階段。（11月27日-11月29日）a.由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放相關(guān)考核資料，請各成員自習(xí)研讀。2.工作經(jīng)驗交流階段。（11月30日-12月1日）

a.期間各部部長擇時召開部門會議，力策群力，交流經(jīng)驗。老干部要多向新部委傳授工作經(jīng)驗，盡快提高新部委的工作能力。3.自我總結(jié)階段。（12月2日-12月4日）

a.準(zhǔn)備結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份500字以上的心得體會，可以是對部門的意見建議，也可以是自己在本階段的心得感悟。體會一式3份，分別交至主席團(tuán)，辦公室，所在部門。

(二)、考核安排

（1）考核時間：12月5日-12月16日。（2）分部門考核安排。A，辦公室。

考核內(nèi)容：辦公室制定本次考核策劃書，通知文件；制定本次考核各項目評分標(biāo)準(zhǔn)，要求。

考核時間：12月5日晚18點至20點。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

B，秘書處。

考核內(nèi)容：a，秘書處干部加科協(xié)成員飛信。

b．秘書處通知一個事件，如：“科協(xié)考核”考核地點在教1—116.，考核時間為6點-8點。請通知相關(guān)人員包括主考2人（A某，B某），參與考核人員14名。現(xiàn)場工作人員2人（負(fù)責(zé)衛(wèi)生、攝像）。

考核時間：12月6日晚18點至20點（星期二）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

C，項目管理部。

考核內(nèi)容：以創(chuàng)業(yè)大賽形式（創(chuàng)業(yè)計劃競賽借用風(fēng)險投資的運作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一項具有市場前景的技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù)，并圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、理財預(yù)測等方面的創(chuàng)業(yè)計劃書，最終通過書面評審和答辯的方式評出獲獎?wù)?。），自由分成兩組共兩個團(tuán)隊，人員不夠可自行拉外援（不包含本部門成員）。各小組寫兩份材料：創(chuàng)業(yè)大綱，創(chuàng)業(yè)計劃書。

考核時間：12月7日晚18點至20點（星期三）?？己说攸c：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

D，宣傳部。

考核內(nèi)容：宣傳部各成員繪制2張宣傳板（紙張由科協(xié)提供），內(nèi)容為宣傳科協(xié)考核。要求主題明確，色彩鮮明，內(nèi)容充實，個性張揚。

考核時間：12月8日晚18點至20點（星期四）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

E，編輯部。

考核內(nèi)容：考核對office辦公軟件的了解掌握，具體ppt,word,excel,photoshop(本次主考ppt,word)。形式：1，出卷考試，50道選擇，20道判斷。2，制作word文檔一個，ppt文檔一個，內(nèi)容為試卷內(nèi)容。

考核時間：12月9日晚18點至20點（星期五）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。(三)、考核總結(jié)。

總結(jié)時間：12月10日-12月16日。

內(nèi)容要求：1.所有考核人員在考核結(jié)束以后，寫一份對本次考核的收獲，自我剖析

2.自我評價要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，辦公

室，所屬部門。

3、虛擬職務(wù)鍛煉：根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計劃等。要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，辦公室，所屬部門。

十、獎勵措施。

對考核成績表現(xiàn)突出的成員將發(fā)以一定的物質(zhì)獎勵。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會

2011年12月27日

第三篇：科協(xié)2009考核工作總結(jié)范文

科協(xié)2009考核工作總結(jié)

按照中共新密市委組織部、新密市人事勞動局《關(guān)于認(rèn)真做好黨2009年機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（新密人勞字[2009]162號）文件精神，我單位從思想上高度重視，行動上落實迅速，按照要求認(rèn)真實施，對單位17位職工進(jìn)行了考核，評出優(yōu)秀人員1名，合格人員16名，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下 ：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確考核的重要性。

為了準(zhǔn)確評價我單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，單位領(lǐng)導(dǎo)對這次考核工作十分重視，就2009工作人員考核工作召開黨組會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于認(rèn)真做好2009年機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》，研究部署今年考核工作，明確指出一年一度考核工作的重要性，使大家從思想了提高了對此項工作重視程度，為考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格按照考核程序，保證工作有序進(jìn)行。

一是成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，扎實做好考核工作；二是嚴(yán)格按照考核程序，分類、分層組織考核，增強考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，不隨意降低考核等次標(biāo)準(zhǔn)，不隨意減少考核環(huán)節(jié)。三是進(jìn)一步建立和完善了各項

規(guī)章制度，將平時績效考核，作為考核的基礎(chǔ)，并將每年的考核工作作為了干部調(diào)整使用、升降去留的重要依據(jù)，充分發(fā)揮了考核工作的獎勵和鞭策作用。

三、嚴(yán)格考核結(jié)果反饋和公示制度，確保結(jié)果公平、公正。單位及時將考核結(jié)果通知被考核人，被考核人在考核登記表上簽署個人意見，如對等次有不同意見，可提出復(fù)核和申訴申請，同時，設(shè)立公示欄，對考核結(jié)果進(jìn)行了為期7天的公示，并公布了監(jiān)督舉報電話，廣泛接受群眾監(jiān)督。

第四篇：科協(xié)小組面試題目

科協(xié)

題目1：

做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者可能取決于各種各樣的因素，如： 1.能充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢

2.堅持原則又不失靈活性

3.幽默

4.獨立、有主見

5.有威嚴(yán)感

6.善于鼓舞人

7.處事公正

8.辦事能力強

9.言談舉止有風(fēng)度

10.有親和力

11.善于溝通

12.善于化解人際沖突

13.能通觀全局

14.了解業(yè)務(wù)知識

15.有明確的目標(biāo)

16.有決斷力

請選出你認(rèn)為最重要的和最不重要的因素，并說明理由。流程：

1）3分鐘的審題、思考時間。

2）15分鐘的小組討論時間（討論過程中要說明自己的理由）

3）2分鐘總結(jié)（小組選出一名代表說出統(tǒng)一答案和理由）

題目2：

現(xiàn)在發(fā)生在海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況： 1.將軍，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)

2.外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚；

3.大學(xué)生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數(shù)獲獎； 4.大學(xué)教授，50歲，正主持一個科學(xué)領(lǐng)域的項目研究； 5.運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者；

6.經(jīng)理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈； 7.小學(xué)校長，53歲，男，勞動模范，五一獎?wù)芦@得者； 8.中學(xué)教師，女，47歲，桃李滿天下，教學(xué)經(jīng)驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。流程：

1）3分鐘的審題、思考時間。

2）15分鐘的小組討論時間

（討論過程中要說明自己的理由）3）2分鐘總結(jié)（小組選出一名代表說出統(tǒng)一答案和理由）

題目3：

某天上午，你們坐飛機從某城到某城，在經(jīng)過一個沒有人煙的雪野時，因大風(fēng)雪飛機失事墜落到山林中。此時，氣溫低達(dá)－15度。該機是雙引擎機，可坐10人，失事后機身多處撞傷，并引發(fā)大火，飛機駕駛員及一名乘客死亡，其他9人則無重大傷害。飛機駕駛員還來不及告訴大家飛機的正確位置時就死亡了。但在飛機失事之前，你曾注意到飛機的高度顯示，飛機是在3000M左右。失事地點正好在雪線下不遠(yuǎn)，地面崎嶇不平，樹林茂密，乘客們穿著秋裝，但每人有一件大衣。

問題：在飛機爆炸之前，這群乘客從飛機中搶救出15件物品，請你將這15件物品按照對生存的重要性，挑選出5件最重要的東西并進(jìn)行排序，并說明理由

15件物品：該地區(qū)的航空地圖、大型手電筒、四條毛毯、一支手槍及十發(fā)子彈、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妝用小鏡子、一把小刀、四副太陽鏡、三盒火柴、一瓶軍用水、急救箱、十二小包花生米、一張塑料防水布、一支大蠟燭。流程：

1）3分鐘的審題、思考時間。

2）15分鐘的小組討論時間

（討論過程中要說明自己的理由）3）2分鐘總結(jié)（小組選出一名代表說出統(tǒng)一答案和理由）

題目4：

假設(shè)你現(xiàn)在是一名太空飛行船的隊員，任務(wù)是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機

科協(xié)

件故障，你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了，除了15件器材外，其余的器材都在墮落時壞掉了，你們能否生存下去取決于你們能否到達(dá)母船，所以你和你的同伴要決定那15個儀器對你們的生存至為重要。

請將以下十五件物品按重要性排好次序

一盒火柴 濃縮食物 五十呎尼龍繩 降落傘的絲質(zhì)布料 可攜式發(fā)熱器 兩支點四五口徑手槍 一盒脫脂奶粉 二百磅氧氣桶 星際地圖 救生艇 磁力指南針 五加侖水 訊號火箭 急救箱連注射用針筒 太陽能FM無線電收發(fā)器 流程：

1）3分鐘的審題、思考時間。

2）15分鐘的小組討論時間

（討論過程中要說明自己的理由）3）2分鐘總結(jié)（小組選出一名代表說出統(tǒng)一答案和理由）

題目5：

私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。

角色分配：

1、孕婦：懷胎八月

2、發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車

3、醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展

4、宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類居住的新星球

5、生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組

6、流浪漢 流程：

1）3分鐘的審題、思考時間。

2）12分鐘的小組討論編排時間

（討論過程中要說明自己的理由）3）5分鐘表演時間

科協(xié)

題目一

通過此問題，測評人員可以根據(jù)被測評者對領(lǐng)導(dǎo)者的觀點去評價其“團(tuán)隊組建與領(lǐng)導(dǎo)、客戶導(dǎo)向、戰(zhàn)略意識”等素質(zhì)要項；同時從討論與闡述過程中，也可以對其“團(tuán)隊合作精神、客戶導(dǎo)向、溝通能力、影響力、組織協(xié)調(diào)能力”等有所了解

題目四

月球求生記曾被送交美國太空總署罝于得克薩斯州休斯頓載人宇航器中心，并由宇航人員設(shè)備部的專家定出答案。以下就是該十五件物品的排列次序，還有那些可能令你感到驚訝的原因。

項目

正確答案及原因

一盒火柴

由于月球沒有氧氣助燃，所以火柴差不多是完全沒有用 濃縮食物

有效的能量補充途徑

五十呎尼龍繩

可用于攀爬懸崖，亦可用于運送傷者 降落傘的絲質(zhì)布料

阻隔太陽射線

可攜式發(fā)熱器

除了在黑暗的一邊月面外就沒想到用 兩支點四五口徑手槍一個可能的推進(jìn)方法

一盒脫脂奶粉

只是濃縮食物的翻版，但體積大得多 二百磅氧氣桶

最迫切的生存需要 星際地圖

基本的領(lǐng)航方法

救生艇軍用救生艇的二氧化碳?xì)忾卓捎米魍七M(jìn)劑 磁力指南針

月球磁場沒有分成兩極

五加侖水

補充在月面有光一面的大量體液流失 訊號火箭

與在視線范圍內(nèi)的母船發(fā)出訊號 急救箱連注射用針筒配合宇宙飛行服上的接駁口 太陽能FM無線電收發(fā)器

提供短距離通訊

題目五

參考理由：

流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險，你們幾個人要么對人類有貢獻(xiàn)，要么是一尸兩命；與其讓你們冒險，不如讓我去冒這個險，我一定會帶人回來救你們的。”

宇航員: 受過專門的生存訓(xùn)練，那也就意味著他搭乘熱氣球之后，活下來的機會最大。那么他找來救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外，剩下的四個人，卻正好組成一個最佳的團(tuán)隊，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。

很多人選擇了孕婦，可這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重，而是權(quán)衡利弊，尋找最優(yōu)的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒有考慮這個方案的可操作性，試問一個站著都困難的孕婦如何操控?zé)釟馇蛱由?，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個行動不便的孕婦身上呢？

科協(xié)

第五篇：市科協(xié)黨組成員 述職報告

述職述廉報告

市科協(xié)黨組成員 副主席謝麗珠

2010年，我作為科協(xié)黨組成員、副主席，能在科協(xié)黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)同志，配合好一把手，緊緊圍繞科協(xié)工作的中心任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，忠實地履行好自己的工作職責(zé)，對所分管科協(xié)辦公室、科技培訓(xùn)中心、城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計研究所的工作，認(rèn)真指導(dǎo)和做好服務(wù)。現(xiàn)就自己的工作情況、學(xué)習(xí)情況、廉潔勤政情況和能力培養(yǎng)方面述職如下：

一、圍繞中心服務(wù)大局，盡心盡力履行工作職責(zé)

作為科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)認(rèn)真真做好主要負(fù)責(zé)人的助手，在指導(dǎo)分管的部門和事業(yè)單位開展工作時，堅持圍繞科協(xié)中心工作，顧全大局，立足本職，不斷創(chuàng)新工作方法，保證了科協(xié)辦公室在管理和服務(wù)的能力上取得很大提高，科技培訓(xùn)中心和城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計研究所在事業(yè)上取得長足發(fā)展，也取得前所未有的好的經(jīng)濟(jì)效益。

1、指導(dǎo)辦公室圍繞中心服務(wù)大局的意識，加強執(zhí)行力度。在工作中及時把握主要領(lǐng)導(dǎo)的思路脈搏，正確貫徹黨組的意圖，當(dāng)好參謀和助手，在工作中注重與其他班子成員的協(xié)調(diào)和溝通，懂得尊重別人，樂意聽取各種意見，善于集中大家的智慧。圍繞科協(xié)工作的主題，充分調(diào)動辦公室同志們的積極性，盡最大的努力為基層科協(xié)、學(xué)會、機關(guān)部門和直屬單位以及承接中國科協(xié)和省科協(xié)的任務(wù)、項目做好后勤保障和服務(wù)工作，保證了科協(xié)各項 1

重大活動的開展，重要會議的召開。特別是過去一年，科協(xié)承辦上級科協(xié)工作較多，會務(wù)安排任務(wù)重、來賓接待規(guī)格高，但都圓滿完成，受到上級科協(xié)和相關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

2、指導(dǎo)科技培訓(xùn)中心開展工作。及時了解該單位工作開展情況，經(jīng)常深入該單位和市場開展調(diào)研，把握實時行情，分析查找原因。注重引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，拓展思路，調(diào)整培訓(xùn)方式，增強服務(wù)意識，不斷調(diào)整辦學(xué)思路，利用自身有利資源，采取多方合作方式積極尋求開展新的業(yè)務(wù)。及時向黨組報告該單位事業(yè)發(fā)展存在的問題，積極協(xié)調(diào)班子其他成員和相關(guān)的部門、單位，并得到大力支持，重新騰出場地用于開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，同時引導(dǎo)該單位積極承擔(dān)科協(xié)系統(tǒng)其他單位的部分工作。指導(dǎo)培訓(xùn)中心搶抓機遇，開辦高考復(fù)讀班、藝體生文化課強化班，與一實小等聯(lián)合辦學(xué)，開展青少年興趣班培訓(xùn)，均取得良好的教育效果，受到家長和社會的贊譽。目前的培訓(xùn)業(yè)務(wù)達(dá)到了較好的程度，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，不僅保證了職工工資，還改善了辦公條件。

3、指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計所貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新設(shè)計理念，提升設(shè)計能力和質(zhì)量，加強內(nèi)部規(guī)范管理。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，能及時了解單位發(fā)展?fàn)顩r，分析面對的壓力形勢，與他們共同研討應(yīng)對辦法。主動為他們招攬業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系，積極做好該單位在改制前的穩(wěn)定工作，邀請市編辦、市人社局等部門工作人員，為他們解讀相關(guān)政策，提供單位發(fā)展方向的咨詢，為他們今后體制改革提供必要的幫助。全年，指導(dǎo)城鄉(xiāng)所完成建筑設(shè)計合同金額640余萬元，進(jìn)賬資金500余萬元，其中收回往年欠賬100余萬元，發(fā)展勢頭呈現(xiàn)前所未有的景象。

4、全力參與開展招商引資工作。在市科協(xié)開展招商引資工作中，積極加強與外界客商企業(yè)的聯(lián)系，邀請客商、企業(yè)到蚌埠考察，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，與懷遠(yuǎn)縣、五河縣、龍子湖區(qū)、淮上區(qū)等縣區(qū)的招商部門和工業(yè)園區(qū)管委會保持密切聯(lián)系，互通信息，經(jīng)常了解直屬單位招商工作開展情況。認(rèn)真做好科協(xié)邀請到蚌考察的美國亞升通公司、浙江、上海等地的投資企業(yè)、客商的活動安排和接待。及時向市招商局報送工作信息，完成招商資源庫來蚌考察客商和企業(yè)的報送目標(biāo)任務(wù)。通過積極認(rèn)真工作，科協(xié)與相關(guān)縣區(qū)合作，在建設(shè)鋼鐵鍛造企業(yè)和玻璃器皿加工企業(yè)等2個項目上有所建樹，全面完成了市政府下達(dá)的招商引資2000萬元目標(biāo)任務(wù)。同時，與上海幾家企業(yè)建立合作意向，初步達(dá)成投資協(xié)議，力爭今年在招商引資工作中有新的突破。

二、不斷加強學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)，堅持勤政廉政

學(xué)習(xí)是工作的基礎(chǔ)，也是提高素質(zhì)，增長才干的重要途徑。一年來，我始終堅持以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會胡錦濤總書記在紀(jì)念中國科協(xié)成立50周年大會上的重要講話精神，全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和市委市政府重大決策部署。認(rèn)真參加科協(xié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，參與黨員承諾活動，并積極履行諾言。全年認(rèn)真參加黨組中心組集體學(xué)習(xí),并以普通黨員身份參加支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真

學(xué)習(xí)市委書記和科協(xié)黨組書記在七一前分別作的黨課報告，能認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會，把相關(guān)精神貫徹落實，消化吸收，不斷努力把學(xué)習(xí)與提高境界、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析，切實解決好本單位在工作中的實際問題。

廉潔從政是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的基本紀(jì)律要求和準(zhǔn)則。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《蚌埠市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作制度》《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等有關(guān)文件，能堅持黨性原則，扎實貫徹中央和省市委決定。積極參加雙重組織生活和民主生活會，虛心聽取干部群眾意見。遵守各項規(guī)定方面，一是遵守各項廉政規(guī)定。工作用車統(tǒng)一由辦公室安排，不公車私用，手機通訊費沒有在單位報銷或列支。公務(wù)接待執(zhí)行登記制度，不搞無名吃請，不屬分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事項，盡可能不陪餐。二是嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的“五項”禁令，按照黨組對班子成員的要求，帶頭對照檢查，不違反規(guī)定收受禮金禮券，不到基層報支應(yīng)個人負(fù)擔(dān)的費用，不接受服務(wù)對象吃請，不利用職務(wù)之便托人辦私事。三是帶頭執(zhí)行重大事項報告制度。填報領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案登記表，按規(guī)定向黨組填報個人收支情況和個人生活中的重大事項。能夠按照要求，將自己執(zhí)行廉潔自律的情況公開公示，接受監(jiān)督。四是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，抓好分管的部門、直屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在單位的工程建設(shè)、辦公用品采購方面能按照相關(guān)規(guī)定辦理。五是帶頭執(zhí)行科協(xié)的管理制度，自覺生活在制度約束之中。上班提前到崗，外出開會向辦公室報告，個人有事主動請假，涉及辦公經(jīng)費開支，事先向主要領(lǐng)導(dǎo)預(yù)報批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

三、查找不足，明確努力方向，提高工作能力

過去一年，總體看來能認(rèn)真履行職責(zé)，全心全意服務(wù)，取得了一些成績，但距離科協(xié)黨組的要求還有一定差距。自我感覺，工作中最不滿意的一項工作是：對分管的部門單位工作指導(dǎo)力度不夠，發(fā)展速度不快，市場競爭力不夠強，事業(yè)發(fā)展受外部環(huán)境影響還比較大，還需進(jìn)一步引導(dǎo)、發(fā)展壯大，提高事業(yè)發(fā)展的抗干擾能力；最需要提高一個方面能力是：在指導(dǎo)事業(yè)單位發(fā)展時，知識還不夠全面，對市場發(fā)展的前瞻性、預(yù)見性不強，運用經(jīng)濟(jì)知識駕馭市場的能力還需進(jìn)一步提高，這樣才能把事業(yè)單位發(fā)展推向新的高潮。

以上是自己一年來在工作、學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)和存在的不足等方面的情況，做以簡要匯報，還希望大家多提寶貴的意見和建議。我將按照領(lǐng)導(dǎo)干部為民務(wù)實清廉的要求，克服自身的不足，進(jìn)一步加強黨性修養(yǎng)，加強思想作風(fēng)建設(shè)，保持黨員干部勤政廉政形象，爭當(dāng)一名群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。