第一篇：勞保用品和低值易耗品管理制度

勞保用品和低值易耗品管理制度

第一條、為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中鐵六局集團(tuán)公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》（中鐵六安〔2006〕90 號(hào)）和《中鐵六局集團(tuán)公司低值易耗品及辦公用品管理辦法》（中鐵六辦〔2004〕18 號(hào)）文件規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定本辦法。

第二條、勞動(dòng)防護(hù)用品是指從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中，為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害、保護(hù)企業(yè)職工人身安全和健康，用人單位應(yīng)配備的必需防護(hù)裝備。勞動(dòng)防護(hù)用品管理是生產(chǎn)管理工作的重要組成部分。勞動(dòng)防護(hù)用品分為特種防護(hù)用品和一般防護(hù)用品。低值易耗品是指使用年限較短，或價(jià)值較低（單價(jià)在 2000 元以內(nèi)）、容易損壞、達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的各種用具物品。

第三條、勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置和管理，必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一發(fā)放”的規(guī)定。

第四條、各單位必須保證本單位勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)，任何單位和個(gè)人不得以任何理由擠占、挪用勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)，不得以任何理由不發(fā)、停發(fā)、少發(fā)和延期發(fā)給職工必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)防護(hù)用品也不是福利待遇，不得隨意擴(kuò)大發(fā)放范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)，不得以貨幣或其他物品替代。第五條、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵六局集團(tuán)公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》（中鐵六安〔2006〕90 號(hào)）規(guī)定，職工由于工作需要從事多種作業(yè)時(shí)，按高工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給勞動(dòng)防護(hù)用品。標(biāo)準(zhǔn)中未列入的工種、新派生的工種由安質(zhì)部比照相鄰工種標(biāo)準(zhǔn)制訂發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第六條、相關(guān)部門職責(zé)

1、項(xiàng)目物資部是勞動(dòng)防護(hù)用品和低值易耗品的采購(gòu)發(fā)放的歸口管理部門，負(fù)責(zé)從公司物資部門采購(gòu)、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)。

2、項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，提報(bào)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收監(jiān)督檢查工作。第七條、勞保用品的采購(gòu)管理

項(xiàng)目部物資部負(fù)責(zé)勞務(wù)用品的采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)定從指定供應(yīng)商處采購(gòu)。經(jīng)公司相關(guān)部門同意授權(quán)采購(gòu)的，必須在簽署銷售準(zhǔn)入證的單位內(nèi)貨比三家，詢質(zhì)比價(jià)，選擇有資質(zhì)、符合國(guó)家及企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行采購(gòu)。授權(quán)采購(gòu)的特種防護(hù)用品必須保證質(zhì)量合格，符合國(guó)家及企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。授權(quán)采購(gòu)的勞保用品實(shí)行會(huì)簽制度，由物資部門簽訂采購(gòu)合同，經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽評(píng)審后實(shí)施。

第八條、勞保用品的驗(yàn)收管理

安質(zhì)部要與物資部共同負(fù)責(zé)勞保用品的驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目物資管理小組和架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、材料員負(fù)責(zé)在使用過(guò)程中對(duì)特種勞動(dòng)防護(hù)用品如安全帶、安全繩、安全帽、絕緣用品、防毒用具等應(yīng)按規(guī)定時(shí)間定期檢驗(yàn)、鑒定，及時(shí)更換、報(bào)廢。項(xiàng)目安質(zhì)部、物資部和架子隊(duì)安全員、材料員負(fù)責(zé)對(duì)班組自帶的勞保用品進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)，對(duì)于使用不合格勞保用品的班組提出書面整改通知，要求其立即停用和整改，并報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理。第九條、勞保用品的發(fā)放管理

項(xiàng)目部采取全員定期、按期發(fā)放職工一般勞動(dòng)防護(hù)用品，即全員統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間發(fā)放，到周期后再進(jìn)行下一次的發(fā)放。以公司安監(jiān)部下發(fā)的發(fā)放計(jì)劃時(shí)間為準(zhǔn)。對(duì)于特種勞保用品的發(fā)放由物資部門按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，出現(xiàn)報(bào)廢時(shí)由安質(zhì)部提出需用計(jì)劃，使用人憑需用計(jì)劃表到物資部門領(lǐng)取。物資部建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳和職工個(gè)人使用卡片，員工在調(diào)動(dòng)時(shí)，該卡片應(yīng)隨即調(diào)轉(zhuǎn)新單位。各單位勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理臺(tái)帳，以電子版報(bào)公司物資部備案。第十條、勞保用品的結(jié)算管理

勞保用品采用“一次攤銷法”，即物資部門憑公司內(nèi)部的發(fā)（領(lǐng)）料單或發(fā)票點(diǎn)收后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。項(xiàng)目部本部人員的費(fèi)用列入項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)，架子隊(duì)人員的費(fèi)用列入架子隊(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)，納入架子隊(duì)費(fèi)用考核范疇。項(xiàng)目部擅自采購(gòu)的防護(hù)用品和未經(jīng)安質(zhì)部簽認(rèn)的，財(cái)務(wù)不得報(bào)銷。第十一條、特種勞保用品的報(bào)廢管理

項(xiàng)目物資管理小組和架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、材料員負(fù)責(zé)特種勞動(dòng)防護(hù)用品的鑒定、報(bào)廢管理，物資部門負(fù)責(zé)收回和報(bào)廢處理。第十二條、低值易耗品計(jì)劃

低值易耗品實(shí)行購(gòu)買前申請(qǐng)制度。項(xiàng)目部各部門和架子隊(duì)在使用前提出需用計(jì)劃（包括品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)單價(jià)、金額等）經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室實(shí)施采購(gòu)。第十三條、低值易耗品采購(gòu)

低值易耗品實(shí)行無(wú)庫(kù)存管理，由辦公室依據(jù)批準(zhǔn)的需用計(jì)劃負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)。低值易耗品采購(gòu)要到正規(guī)商家、廠家或批發(fā)市場(chǎng)，貨比三家力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，嚴(yán)禁采購(gòu)不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的偽劣產(chǎn)品。第十四條、低值易耗品結(jié)算

低值易耗品采購(gòu)必須開具正式發(fā)票并辦理實(shí)物驗(yàn)收后，由經(jīng)辦人持發(fā)票及細(xì)目單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

第十五條、低值易耗品采用“一次攤銷法”，項(xiàng)目部本部部門的費(fèi)用列入項(xiàng)目

部科目，架子隊(duì)的費(fèi)用列入架子隊(duì)費(fèi)，納入架子隊(duì)費(fèi)用考核范疇。第十六條、辦公室是低值易耗品的管理部門，使用部門是低值易耗品的保管部門。辦公室建立健全低值易耗品收發(fā)、保管臺(tái)賬及卡片，各使用部門要建立保管卡片并進(jìn)行實(shí)物管理。

第十七條、保管人員因崗位變動(dòng)或調(diào)離項(xiàng)目部、退養(yǎng)、退休時(shí)，應(yīng)將其所保管的低值易耗品交回，并辦理交接手續(xù)。

第十八條、保管人應(yīng)自覺愛護(hù)所保管使用的低值易耗品，不得隨意損壞或丟失。非本人原因造成損壞的，報(bào)辦公室確認(rèn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，予以維修；因本人使用不當(dāng)、管理不善造成損壞、丟失的，由當(dāng)事人按照核定的價(jià)格負(fù)責(zé)賠償。

第十九條、低值易耗品使用年限屆滿或因損壞無(wú)法正常使用的，由使用管理人員填制“低值易耗品注銷（賠償）單”并說(shuō)明原因，經(jīng)辦公室組織物資管理小組確認(rèn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，予以注銷。

第二篇：低值易耗品管理制度

材料管理制度

一、材料驗(yàn)收入庫(kù)

1、對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反映，以便得到解決。

3、材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登帳。

二、材料出庫(kù)

1、材料出庫(kù)應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對(duì)庫(kù)存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲(chǔ)備工作。

2、準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。

3、按照材料保存期限，對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放使用，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫(kù)。

三、材料保管維護(hù)

1、根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。

2、合理碼放。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。

3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。

4、對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；雨季要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。

5、要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。

6、對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

四、定期盤庫(kù)，達(dá)到三清

1、定期盤庫(kù)清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

2、清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。

五、機(jī)械的工具模具管理措施

1、為了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，工具模具一般情況下不得外借，以免影響正常工作。

2、非一般情況下（特殊情況）如需工具模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)批示，方可借出使用。

六、成品、半成品材料的管理

1、成品材料需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時(shí)需辦理領(lǐng)用手續(xù)。

2、半成品材料要妥善保管，以便再利用。

3、對(duì)已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。

七、成品材料、半成品材料在保管期內(nèi)，因管理不善造成丟失、毀壞、受潮、霉變不能再使用的，由保管人員負(fù)不可推卸的賠償責(zé)任。

第三篇：低值易耗品管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度---低值易耗品管理制度

第一章 總則

第一條為了加強(qiáng)低值易耗品的管理與核算，提高使用效率，明確購(gòu)買及領(lǐng)用程序，特制定本制度。第二章 定義及管理部門

第二條定義：低值易耗品是指公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所必需的單項(xiàng)價(jià)值在2000 元以下，不能作為固定 資產(chǎn)核算的物質(zhì)設(shè)備和勞動(dòng)資料，如電腦用品、辦公設(shè)備等。低值易耗品具有價(jià)值低、使用 年限短、品種數(shù)量多、更新快、增添頻繁等特點(diǎn)。第三條 低值易耗品的范圍： ①.電腦用品（硬盤、U 盤、電池、無(wú)線路由等）②.通訊設(shè)備（電話機(jī)、手機(jī)、傳真機(jī)）③.簡(jiǎn)易辦公家私（冰箱、文件柜、茶幾等）④.辦公用品（碎紙機(jī)、裝訂機(jī)等）⑤.其他用品，指上述各類未包括的低值易耗品。第四條管理部門：電腦用品及通訊設(shè)備由系統(tǒng)實(shí)施部進(jìn)行購(gòu)買及管理，電腦用品以外的其他低值易 耗品由人力資源及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)購(gòu)買及管理。

第三章 購(gòu)買原則

第五條實(shí)用性，即所購(gòu)買的物品必須是保證正常工作所必須的。第六條 實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買原則，即電腦用品及通訊設(shè)備的購(gòu)買由需求部門向系統(tǒng)實(shí)施部提出購(gòu)買申請(qǐng)，由系統(tǒng)實(shí)施部負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買；除電腦用品及通訊設(shè)備以外的其他低值易耗品由需求部門 向人力資源及財(cái)務(wù)部提出購(gòu)買申請(qǐng)，由人力資源及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買。

第七條 所購(gòu)買的低值易耗品的價(jià)值在RMB500 元以下時(shí)（含500 元），可由部門經(jīng)理自行主張購(gòu)買，總價(jià)值在500-2000 元時(shí)需要上報(bào)主管副總。

第八條 當(dāng)購(gòu)買的低值易耗品價(jià)值在500 元以上時(shí)，應(yīng)該依據(jù)“三家比價(jià)”原則，即將三家以上商家 的相同商品進(jìn)行性價(jià)比，選擇物美價(jià)廉的一家進(jìn)行購(gòu)買。低值易耗品管理制度。第四章 報(bào)銷程序

第九條申請(qǐng)報(bào)銷低值易耗品費(fèi)用時(shí)，需附銷貨單位開具的詳細(xì)清單，并由物品管理人員簽收確認(rèn)，若無(wú)物品管理員簽收則默認(rèn)為購(gòu)買人為物品保管人員。

第十條 申請(qǐng)人填寫報(bào)銷單，附正規(guī)發(fā)票及物品清單等相關(guān)支持性附件，上報(bào)部門經(jīng)理審批后上報(bào)管 理層簽批。

第十一條 將公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的請(qǐng)款單交人力資源及財(cái)務(wù)部，人力資源及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核相應(yīng)票據(jù)及 審批程序的完備性，存在異議則退回申請(qǐng)人，審核無(wú)意義即可安排付款。第五章 攤銷

第十二條按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，低值易耗品的核算攤銷方法有三種，即一次攤銷法、分期攤銷法、五五攤銷法，本公司采用一次性攤銷法及五五攤銷法。

1、一次攤銷法即領(lǐng)用時(shí)將低值易耗品成本直接計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。當(dāng)?shù)椭狄缀钠穯挝粌r(jià)值 在

500 元（含500 元）以內(nèi)時(shí)采用一次攤銷法進(jìn)行攤銷。

2、五五攤銷法即領(lǐng)用時(shí)將低值易耗品單位價(jià)值的50%直接沖減低值易耗品的賬面價(jià)值，轉(zhuǎn)入有關(guān)的成本費(fèi)用，另外50%仍然作為低值易耗品管理。低值易耗品報(bào)廢時(shí)，應(yīng)根 據(jù)低值易耗品成本的另外50％轉(zhuǎn)入相關(guān)的成本費(fèi)用。當(dāng)?shù)椭狄缀钠穯挝粌r(jià)值在500 元 以上2000 元以下時(shí)采用五五攤銷法進(jìn)行攤銷。第六章 領(lǐng)用原則

第十三條低耗品購(gòu)買部門在資產(chǎn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)該同時(shí)登記《低值易耗品入庫(kù)登記表》，詳細(xì)記錄資產(chǎn)名 稱、單價(jià)、數(shù)量、保管部門、及保管人等信息，并由低耗品保管人簽字確認(rèn)。

第十四條 各部門在領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，領(lǐng)用人應(yīng)嚴(yán)格登記《低值易耗品領(lǐng)用登記表》（與《低值易 耗品入庫(kù)登記表》相對(duì)應(yīng)，在同一張A4 紙上體現(xiàn)）。低值易耗品的保管部門應(yīng)在每月25 日將物品領(lǐng)用情況表上交人力資源及財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，保證費(fèi)用資產(chǎn)核算部門 的準(zhǔn)確性，如果當(dāng)次購(gòu)買的物品沒(méi)有完全被領(lǐng)用，則上交復(fù)印件，留原件繼續(xù)登記，直至 領(lǐng)用完畢將原件上交人力資源及財(cái)務(wù)部并復(fù)印留底，以備進(jìn)行核查。第十五條 要盡可能修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。對(duì)剩余的數(shù)量必須詳細(xì)記錄。避免隨意放 低值易耗品管理制度置未使用物品，保證物品的利用率。第七章 日常管理

第十六條個(gè)人使用的低值易耗品采用“個(gè)人實(shí)物負(fù)責(zé)制”，部門人員共同使用的低值易耗品則采用 “部門實(shí)物負(fù)責(zé)制”，并由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，以保證低值易耗品安全完整，合理使用。第十七條 當(dāng)?shù)秃钠返氖褂萌嘶虿块T負(fù)責(zé)人有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)與職位接受人辦理低耗品交接手續(xù)，并由相 應(yīng)的低值易耗品管理部門進(jìn)行監(jiān)督，并調(diào)整低耗品使用人信息。

第十八條 低值易耗品的報(bào)損、報(bào)廢，需由使用部門提出申請(qǐng)，注明報(bào)廢理由，報(bào)低值易耗品的管理 部門審批認(rèn)可；低值易耗品的以舊換新則要求使用部門將舊物品上交低值易耗品管理部門 同時(shí)進(jìn)行換新申請(qǐng)。

第十九條 由于保管不力等個(gè)人原因而造成低值易耗品損壞或丟失的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第四篇：勞保用品、五金耗材、低值易耗品管理辦法（最終版）

****公司

勞保用品、五金耗材、低值易耗品管理辦法

一、包含內(nèi)容：

除原材料、包裝材料、半成品，產(chǎn)成品之外的不直接用于生產(chǎn)銷售的所有不適用固定資產(chǎn)及保管品管理辦法的勞保用品、五金耗材及其他低值易耗品。包括但不止于如下項(xiàng)目：

一）、勞保用品：工作服、工作鞋、手套、口罩、護(hù)目鏡等。

二）、五金耗材：各類型金屬管件、配件、線材、電料、五金工具等。

三）、低值易耗品：拖把、掃帚、擦機(jī)布、紙簍、卷紙、器皿等。

二、具體管理辦法：

一）、所有上述物料的出入庫(kù)均統(tǒng)一由經(jīng)理室指派人員及地點(diǎn)專門管理，任何其他非管理人員不得擅自進(jìn)出保管倉(cāng)庫(kù)，也不得隨意領(lǐng)用保管物品。

二）、勞保用品由經(jīng)理室統(tǒng)一安排時(shí)間定期發(fā)放。所有員工應(yīng)妥善使用，不得浪費(fèi)及故意損毀。除特殊原因之外不得額外領(lǐng)取。（特殊原因額外領(lǐng)取者須由部門主管簽字）。勞保用品發(fā)放時(shí)間統(tǒng)一定為每月1號(hào)中午12點(diǎn)，發(fā)放地點(diǎn)為員工餐廳。具體發(fā)放數(shù)量可根據(jù)實(shí)際情況并經(jīng)部門主管同意后進(jìn)行調(diào)整。

三）、保管員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管物料定期進(jìn)行盤點(diǎn)，并根據(jù)領(lǐng)用情況通知財(cái)務(wù)及相關(guān)人員統(tǒng)一采購(gòu)，補(bǔ)充庫(kù)存。

四）、五金耗材及其他低值易耗品領(lǐng)用需填寫《保管品領(lǐng)取單》，注明領(lǐng)用名錄數(shù)量及用途交由保管員領(lǐng)取。（《保管品領(lǐng)取單》保管員處領(lǐng)?。Ｎ褰鸷牟募捌渌９芪锪蠎?yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況填寫采購(gòu)需求表，單獨(dú)采購(gòu)或由財(cái)務(wù)統(tǒng)一采購(gòu)，并填寫入庫(kù)單由采購(gòu)人員及保管員統(tǒng)一簽字后入庫(kù)管理。

五）、所有員工應(yīng)嚴(yán)格按照本管理辦法執(zhí)行，不得擾亂發(fā)放秩序。并愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，本著節(jié)約增效的原則認(rèn)真使用，不得故意毀損、丟棄，違者必究。

三、本管理辦法自公布之日起生效執(zhí)行。

第五篇：勞保用品管理制度

勞保用品發(fā)放、使用和管理制度

1.目的

為了加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保公司每一名員工的人身安全，把工傷事故率降到最低并節(jié)約公司成本；明確勞保用品從采購(gòu)、儲(chǔ)存到發(fā)放或領(lǐng)用的各環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容和各部門應(yīng)履行的職責(zé)和程序，從而確保勞保用品的質(zhì)量?jī)?yōu)良、配備充足、使用節(jié)約。

2.采購(gòu)

2.1各生產(chǎn)車間根據(jù)本公司的實(shí)際需求向主管領(lǐng)導(dǎo)遞交勞保用品請(qǐng)購(gòu)單。請(qǐng)購(gòu)單要明確物品名稱、數(shù)量、規(guī)格及特別要求。申請(qǐng)的物品要做到確實(shí)是為了滿足大部分員工安全生產(chǎn)需要，而不是員工的福利用品。

2.2主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各生產(chǎn)車間上報(bào)申請(qǐng)的勞保用品，進(jìn)行品種、數(shù)量等審核，經(jīng)審核確定為合理的、必須的，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總經(jīng)理簽字后交采購(gòu)員采購(gòu)。

2.3常規(guī)勞保用品不足時(shí)，由物料部提出申請(qǐng)報(bào)采購(gòu)部（生產(chǎn)部）審核，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.4采購(gòu)員應(yīng)在采購(gòu)環(huán)節(jié)確保以下事項(xiàng)：

2.4.1采購(gòu)的任何勞保用品必須是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

2.4.2采購(gòu)的任何勞保用品必須符合生產(chǎn)、安全的要求，包括質(zhì)量、功能、性能、外觀、數(shù)量等。若該用品未達(dá)到必須的要求的，主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)要求退貨。

2.4.3 采購(gòu)要及時(shí)，但對(duì)于不清楚或模棱兩可的問(wèn)題采購(gòu)員應(yīng)主動(dòng)與公司相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，審閱樣品，以確保滿足使用需要。

2.4.4在勞保用品的送貨過(guò)程中，應(yīng)確保勞保用品途中的質(zhì)量，對(duì)于由于運(yùn)輸造成的物品損壞、遺失，應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)，并更換損壞物品，補(bǔ)齊遺失物品。

3.儲(chǔ)存

3.1勞保用品的儲(chǔ)存由物料部負(fù)責(zé)，倉(cāng)管人員要保證倉(cāng)庫(kù)的安全、整潔，以適于勞保用品的存放和保質(zhì)期。

3.2對(duì)于經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由各車間代領(lǐng)代發(fā)的勞保用品，各生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)責(zé)其儲(chǔ)存和安全。對(duì)于各生產(chǎn)車間在領(lǐng)取勞保用品后發(fā)生的遺失及損壞，由各車間負(fù)責(zé)。3.3倉(cāng)管人員應(yīng)定期整理倉(cāng)庫(kù)，確保庫(kù)房中的勞保用品分類清晰、擺放有序。

3.4為了防止勞保用品混淆或丟失，便于登記管理，由采購(gòu)部指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理人員統(tǒng)一對(duì)勞保用品進(jìn)行有序編號(hào)，在發(fā)放時(shí)登記下編號(hào)、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間等信息（對(duì)于已經(jīng)發(fā)放但尚未編號(hào)

的用品擇機(jī)分批編號(hào)），建立員工個(gè)人勞保用品領(lǐng)用臺(tái)賬（檔案）。

4.發(fā)放（領(lǐng)用）

4.1流程

4.1.1正常發(fā)放。由個(gè)人憑領(lǐng)料單（需部門負(fù)責(zé)人簽字）在指定時(shí)間內(nèi)到物料部簽字領(lǐng)取，部分用品經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意可由部門代領(lǐng)代發(fā)代管。新員工入職勞保用品的初次發(fā)放由人事行政部前臺(tái)文員引導(dǎo)或代辦，具體要根據(jù)新員工入職崗位，參照公司相應(yīng)崗位勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)放。新員工在收到勞保用品、檢查完好后應(yīng)予以簽名確認(rèn)，部門主管定期與物料部銜接，將新員工勞保用品發(fā)放情況記入勞保用品發(fā)放檔案。

4.1.2特別物品、特別人員的申請(qǐng)。需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可領(lǐng)用，如需購(gòu)買應(yīng)由副總經(jīng)理簽字方可。

4.1.3損壞、丟失補(bǔ)辦。下發(fā)到個(gè)人的勞保用品由個(gè)人保管，個(gè)人勞保用品丟失、損壞后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦，補(bǔ)辦需到人事部辦理交費(fèi)或扣款手續(xù)，為體現(xiàn)對(duì)員工的支持補(bǔ)辦費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高于該勞保用品的成本價(jià)。對(duì)于勞保用品丟失或損壞卻未及時(shí)補(bǔ)辦而影響到人身安全的，除接受部門或公司檢查處罰外還應(yīng)承擔(dān)因此而帶來(lái)的一切后果。因工作原因?qū)е聯(lián)p壞的勞保用品，由部門證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批可以免費(fèi)補(bǔ)領(lǐng)。

4.1.4來(lái)賓需要進(jìn)入車間，佩戴的勞保用品由部門負(fù)責(zé)臨時(shí)向同事或到物料部申請(qǐng)借調(diào)，并正確穿戴方可進(jìn)入車間，回來(lái)后及時(shí)歸。

4.1.5任何勞保用品的發(fā)放均是為了工作需要，而不是福利待遇，對(duì)于不是滿足工作安全需要的，不予發(fā)放和購(gòu)買。

4.16物料部嚴(yán)格按使用（發(fā)放）周期及有關(guān)規(guī)定發(fā)放，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)管抽查。4.2發(fā)放時(shí)間

一般發(fā)放時(shí)間為每天中午工休時(shí)間，新員工為入職當(dāng)日即時(shí)發(fā)放，其它特殊情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。4.3發(fā)放領(lǐng)取人

領(lǐng)取人一般為本人，統(tǒng)一發(fā)放的物品為車間或相關(guān)負(fù)責(zé)人。4.4發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

由主要部門負(fù)責(zé)人協(xié)商確定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。