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      縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-13 19:39:40下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實(shí)施方案

      縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實(shí)施方

      縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實(shí)施方案

      渭源縣畜牧獸醫(yī)局其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案

      為了建立健全科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,規(guī)范績效工作運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)渭源縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)渭源縣其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知》文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案及考核辦法。

      一、基本原則

      實(shí)施績效工資與規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,完善崗位績效工資制度,嚴(yán)肅分配紀(jì)律,規(guī)范收入分配秩序。

      統(tǒng)籌事業(yè)單位的收入分配關(guān)系,合理確定事業(yè)單位績效工資水平,建立科學(xué)有效的績效工資水平?jīng)Q定機(jī)制。

      適應(yīng)事業(yè)單位分類改革方向和要求,不斷完善績效工資政策,建立科學(xué)合理的績效工資分配制度。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,全面調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。

      二、實(shí)施范圍

      畜牧系統(tǒng)內(nèi)在編在崗全額撥款的正式工作人員。

      三、執(zhí)行時(shí)間

      從6月1日起實(shí)施績效工資。

      四、績效工資構(gòu)成

      績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成:基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,基礎(chǔ)性績效工資體現(xiàn)本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況等因素,按月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%,主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)

      等因素,根據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。

      五、考核辦法 考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面按季度進(jìn)行考核??己顺绦?/p>

      考核在每季度最后一個(gè)月的20日至25日進(jìn)行。

      1、個(gè)人總結(jié):被考核人填寫《事業(yè)單位工作人員年度績效考核登記表》,進(jìn)行自我總結(jié),于每季度末25日前完成上交考核小組辦公室。

      2、公開述職:召開考核人員述職會議,每位被考核者進(jìn)行述職。

      3、民主測評:全體職工要在述職評議的基礎(chǔ)上,對每位被考核者按照評分標(biāo)準(zhǔn)以無記名方法打分,然后計(jì)算出平均得分,將考核得分結(jié)果上報(bào)局考核小組。

      4、考核小組綜合評定:由考核小組成員對被考核者按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,再計(jì)算出平均得分。

      5、考核得分計(jì)算:被考核者每季度績

      效考核得分=民主測評得分+考核小組測評得分+加分項(xiàng)目得分。

      6、考核結(jié)果公示:局考核小組將考核結(jié)果公示5~7天,接受民主監(jiān)督。凡對考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映??己诵〗M要對反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)劃分 考核等次:分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

      90分以上可推薦為優(yōu)秀,70—89分確定為合格,60—69分確定為基本合格,60分以下確定為不合格。、考核績效工資分配方式

      1、季度考核為優(yōu)秀等次的人員除兌現(xiàn)全額獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資外,根據(jù)扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額進(jìn)行分配獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、季度考核為合格等次的人員兌現(xiàn)全額獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

      3、季度考核為基本合格等次的,從69分開始,每低一分扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資 的20%,扣完為止。

      4、季考核為不合格等次的人員,不再享受當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。其它事宜

      1、工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休年休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正常發(fā)放。

      2、工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動(dòng)、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,從起薪當(dāng)月起按本人執(zhí)行崗位工資對應(yīng)的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。

      3、新參加工作且執(zhí)行見習(xí)期工資的人員,執(zhí)行見習(xí)期的基礎(chǔ)性績效工資,其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由單位在核定的總量內(nèi),根據(jù)實(shí)際情況確定。

      4、績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

      5、當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工

      作月發(fā)放。

      6、有下列情況之一的人員,不得享受每季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

      因違法違紀(jì)行為受國家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

      在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果,影響全局利益或聲譽(yù)的; 被解除聘用合同的;

      一季度內(nèi)無故曠工連續(xù)3個(gè)或累計(jì)達(dá)到7個(gè)工作日以上、事假連續(xù)超過10天以上或累計(jì)達(dá)到20天、病假超過1個(gè)月的。

      六、組織保障

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保組織到位。成立由局長田建民任組長,支部書記田永倉、紀(jì)檢員陳小榮任副組長,副局長、辦公室、疫控中心、監(jiān)督所、畜牧站、種草站、漁業(yè)站負(fù)責(zé)人為成員的畜牧獸醫(yī)局工作人員績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。,負(fù)責(zé)畜牧系統(tǒng)全體職工績效考核工作。由辦公室、財(cái)務(wù)室相關(guān)工作人員,負(fù)責(zé)考核具體工作的落實(shí)。嚴(yán)肅考核工作紀(jì)

      律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益,嚴(yán)禁查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正。

      2、健全考核制度,確保落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績效工資考核分配實(shí)施方案,規(guī)范績效考核程序,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效能與管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

      3、透明考核程序,確保監(jiān)督到位。考核工作在局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,依據(jù)《考核方案》,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,加大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢,及時(shí)解決執(zhí)行過程中的問題,做到實(shí)事求是的評價(jià)工作成績,七、本實(shí)施方案報(bào)縣人社局、縣財(cái)政局審批同意后,由績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實(shí)施方案

      縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實(shí)施方案

      為了建立健全科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,規(guī)范績效工作運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)渭源縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)渭源縣其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知》(渭政辦發(fā)〔〕64號)文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案及考核辦法(試行)。

      一、基本原則

      (一)實(shí)施績效工資與規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,完善崗位績效工資制度,嚴(yán)肅分配紀(jì)律,規(guī)范收入分配秩序。

      統(tǒng)籌事業(yè)單位的收入分配關(guān)系,合理確定事業(yè)單位績效工資水平,建立科學(xué)有效的績效工資水平?jīng)Q定機(jī)制。

      (三)適應(yīng)事業(yè)單位分類改革方向和要求,不斷完善績效工資政策,建立科學(xué)合理的績效工資分配制度。

      (四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,全面調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。

      二、實(shí)施范圍

      畜牧系統(tǒng)內(nèi)在編在崗全額撥款的正式工作人員(不含參管人員)。

      三、執(zhí)行時(shí)間

      從6月1日起實(shí)施績效工資。

      四、績效工資構(gòu)成績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成:基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%(固定部分),基礎(chǔ)性績效工資體現(xiàn)本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況等因素,按月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%(考核部分),主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。

      五、考核辦法

      (一)考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面按季度進(jìn)行考核。

      (二)考核程序

      考核在每季度最后一個(gè)月的20日至25日進(jìn)行。

      1、個(gè)人總結(jié):被考核人填寫《事業(yè)單位工作人員績效考核登記表》(雙面打印),進(jìn)行自我總結(jié),于每季度末25日前完成上交考核小組辦公室。

      2、公開述職:召開考核人員述職會議,每位被考核者進(jìn)行述職。

      3、民主測評:全體職工要在述職評議的基礎(chǔ)上,對每位被考核者按照評分標(biāo)準(zhǔn)以無記名方法打分,然后計(jì)算出平均得分,將考核得分結(jié)果上報(bào)局考核小組。

      4、考核小組綜合評定:由考核小組成員對被考核者按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,再計(jì)算出平均得分。

      5、考核得分計(jì)算:被考核者每季度績效考核得分=民主測評得分+考核小組測評得分+加分項(xiàng)目得分。

      6、考核結(jié)果公示:局考核小組將考核結(jié)果公示5——7天,接受民主監(jiān)督。凡對考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映。考核小組要對反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。

      (三)、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)劃分

      考核等次:分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

      90分以上可推薦為優(yōu)秀,70-89分確定為合格,60-69分確定為基本合格,60分以下確定為不合格。

      (四)、考核績效工資分配方式

      1、季度考核為優(yōu)秀等次的人員除兌現(xiàn)全額獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資外,根據(jù)扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額進(jìn)行分配獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、季度考核為合格等次的人員兌現(xiàn)全額獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

      3、季度考核為基本合格等次的,從69分(含69分)開始,每低一分扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%,扣完為止。

      4、季考核為不合格等次的人員,不再享受當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

      (五)其它事宜

      1、工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休年休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正常發(fā)放。

      2、工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動(dòng)、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,從起薪當(dāng)月起按本人執(zhí)行崗位工資對應(yīng)的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。

      3、新參加工作且執(zhí)行見習(xí)期工資的人員,執(zhí)行見習(xí)期的基礎(chǔ)性績效工資,其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由單位在核定的總量內(nèi),根據(jù)實(shí)際情況確定。

      4、績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

      5、當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。

      6、有下列情況之一的人員,不得享受每季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

      (1)因違法違紀(jì)行為受國家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

      (2)在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果,影響全局利益或聲譽(yù)的;

      (3)被解除聘用合同的;

      (4)一季度內(nèi)無故曠工連續(xù)3個(gè)(含3個(gè))或累計(jì)達(dá)到7個(gè)(含7個(gè))工作日以上、事假連續(xù)超過10天(含10天)以上或累計(jì)達(dá)到20天(含20天)、病假超過1個(gè)月的(政策規(guī)定的法定休假、婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限,以及縣級以上醫(yī)院證明病休和工傷治療期間的除外)。

      六、組織保障

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保組織到位。成立由局長田建民任組長,支部書記田永倉、紀(jì)檢員陳小榮任副組長,副局長、辦公室、疫控中心、監(jiān)督所、畜牧站、種草站、漁業(yè)站負(fù)責(zé)人為成員的畜牧獸醫(yī)局工作人員績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。,負(fù)責(zé)畜牧系統(tǒng)全體職工績效考核工作。由辦公室、財(cái)務(wù)室相關(guān)工作人員,負(fù)責(zé)考核具體工作的落實(shí)。嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益,嚴(yán)禁查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正。

      2、健全考核制度,確保落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績效工資考核分配實(shí)施方案,規(guī)范績效考核程序,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效能與管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

      3、透明考核程序,確保監(jiān)督到位。考核工作在局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,依據(jù)《考核方案》,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,加大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢,及時(shí)解決執(zhí)行過程中的問題,做到實(shí)事求是的評價(jià)工作成績,七、本實(shí)施方案報(bào)縣人社局、縣財(cái)政局審批同意后,由績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。

      第三篇:畜牧獸醫(yī)局六五普法實(shí)施方案

      輪臺縣畜牧獸醫(yī)局“六五”普法工作實(shí)施方案

      繼續(xù)深入開展法制宣傳教育,提高全縣畜牧系統(tǒng)工作人員的法

      律意識和法律素質(zhì),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施依法治國,構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),也是全面實(shí)施我縣“十二五”畜牧業(yè)規(guī)劃的基本要求和重要保障。為此,根據(jù)輪臺縣普法辦2011年普法依法治理工作相關(guān)文件的精神和要求,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作原則

      (一)指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我局“十二五”規(guī)劃確定的畜牧業(yè)工作目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本,把人畜安全放在首位;堅(jiān)持畜牧業(yè)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)一起抓,全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針;依靠科技,依靠法律,依靠群眾,全面提高重大動(dòng)物疫病監(jiān)測預(yù)報(bào)、災(zāi)害防御、應(yīng)急救援能力;形成政府主導(dǎo),軍民協(xié)調(diào),專群結(jié)合,全社會參與的畜牧業(yè)工作格局;最大限度的減輕損失,為畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

      (二)主要目標(biāo):圍繞全縣畜牧業(yè)中心工作,緊密結(jié)合國家民主法制建設(shè)的進(jìn)程,按照國家、自治區(qū)畜牧部門的要求,扎實(shí)推進(jìn)畜牧業(yè)法制宣傳教育和依法行政工作;增強(qiáng)全縣畜牧系統(tǒng)干部職工的法律意識、法治理念和法律素質(zhì);提升依法行政的水平,提高依法管理和服務(wù)社會的能力。

      (三)工作原則:

      (1)堅(jiān)持圍繞畜牧業(yè)中心工作。緊緊圍繞全縣畜牧業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),安排和落實(shí)法制宣傳教育各項(xiàng)任務(wù),全面推進(jìn)依法行政,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

      (2)進(jìn)一步落實(shí)法制宣傳教育的根本保障。畜牧業(yè)部門積極落實(shí) “六五”普法工作方案、開展法制宣傳教育和依法行政工作創(chuàng)造條件,在人、財(cái)、物等方面給予充分保障,保證“六五”普法工作正常開展。

      (3)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。結(jié)合畜牧業(yè)工作特點(diǎn),提高針對性和實(shí)效性。充分利用每周學(xué)習(xí)日等機(jī)會進(jìn)行專題集中學(xué)習(xí),平時(shí)以自學(xué)為主。

      (4)學(xué)法和用法相結(jié)合。把法制宣傳教育融入管理和服務(wù)全過程,促進(jìn)形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的風(fēng)尚。根據(jù)需要,建立健全畜牧系統(tǒng)行政執(zhí)法責(zé)任制,實(shí)行過錯(cuò)追究制,加強(qiáng)行政監(jiān)督。

      (5)堅(jiān)持以人為本,服務(wù)群眾。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,采取群眾喜聞樂見的形式,宣傳普及畜牧業(yè)法律知識。根據(jù)畜牧系統(tǒng)普法對象的不同特點(diǎn),實(shí)施分類指導(dǎo),加強(qiáng)干部職工的法律教育培訓(xùn)。將法制教育與法治實(shí)踐、道德教育有機(jī)結(jié)合,著力提高全縣畜牧系統(tǒng)干部職工依法行政能力和水平。

      二、普法對象與主要任務(wù)

      普法對象:本系統(tǒng)全體干部職工及全縣農(nóng)牧民

      主要任務(wù):

      (一)深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律制度。憲法是國家的根本大法,是治國安邦的總章程。深入學(xué)習(xí)宣傳憲法,是法制宣傳教育的基礎(chǔ)、根和重點(diǎn)工作。

      (二)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹畜牧業(yè)法律法規(guī)。畜牧業(yè)法律法規(guī)是從事、管理國內(nèi)畜牧業(yè)工作的直接法律依據(jù)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳畜牧業(yè)領(lǐng)域的法律、法規(guī)、規(guī)章,提高全縣畜牧業(yè)干部職工依法行政和依法辦事能力,(三)堅(jiān)持普法與法治實(shí)踐相結(jié)合,大力開展依法行政。認(rèn)真總結(jié)、積極推廣“五五”普法依法治理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)法治實(shí)踐。要著力推進(jìn)畜牧業(yè)法制建設(shè),大力提倡和學(xué)習(xí)宣傳通過法律途徑、運(yùn)用法律手段進(jìn)行行政管理。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      我局成立了以艾爾肯〃阿不力孜局長為組長的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施全縣畜牧系統(tǒng)“六五”普法的工作方案,決定“六五”普法工作中的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局行政辦公室負(fù)責(zé)全縣畜牧系統(tǒng)法制宣傳教育的日常工作。

      四、工作步驟

      全縣畜牧系統(tǒng)第六個(gè)五年法制宣傳教育工作從2011年開始2015年結(jié)束。共分三個(gè)階段:

      宣傳動(dòng)員階段:2011年6月前,全縣畜牧業(yè)工作部門制定完成本轄區(qū)畜牧系統(tǒng)“六五”普法工作方案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站根據(jù)實(shí)施方案,做好宣傳動(dòng)員工作。

      組織實(shí)施階段:2011年下半年至2015上半年。依據(jù)本實(shí)施方

      案確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求,結(jié)合實(shí)際深入開展法制宣傳教育,大力推進(jìn)依法行政,確保本實(shí)施方案的貫徹落實(shí)。

      檢查驗(yàn)收階段:2015年下半年,全縣畜牧業(yè)工作部門“六五”對普法實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收,同時(shí)通過自查、抽查等方式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,迎接縣“六五”普法全面考核,推動(dòng)“六五”普法法制宣傳教育工作的全面完成。

      五、工作要求

      在實(shí)施“六五”普法過程中,各單位要切實(shí)履行法制宣傳教育責(zé)任,認(rèn)真組織形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng),大力提高依法行政、依法管理能力和服務(wù)社會水平。

      (一)加強(qiáng)依法行政法制制度建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)自身制度建設(shè),規(guī)范行政審批行為,全面推進(jìn)依法行政。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法制宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法,樹立社會主義法治理念,提高依法管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)的能力,規(guī)范決策、管理和服務(wù)行為。大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)法制教育制度化、規(guī)范化,繼續(xù)支持和完善理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度。

      (三)加強(qiáng)公務(wù)員法制宣傳教育。要繼續(xù)推進(jìn)公務(wù)員法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,大力開展法制教育培訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)公務(wù)員樹立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究的觀念。要加強(qiáng)廉政教育,將法制宣傳教育與道德教育相結(jié)合,提高依法行政、依法辦事能力和服務(wù)

      社會水平。

      (四)進(jìn)一步創(chuàng)新豐富法制宣傳教育載體和形式,深化“法制六進(jìn)”主題活動(dòng)。充分利用我縣主流媒體開辟畜牧業(yè)法制宣傳欄、專題、專版,增強(qiáng)法制宣傳教育的針對性,積極開展畜牧業(yè)法制宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮大眾傳媒法制宣傳教育主渠道作用。

      (五)積極開展面向社會的法制宣傳教育。充分利用公民道德建設(shè)月,社會治安綜合治理宣傳月及“12〃4”全國法制宣傳日等各個(gè)紀(jì)念日和法律生效日等時(shí)機(jī),通過網(wǎng)絡(luò)、期刊等媒體,開展形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)活潑的法制宣傳活動(dòng),積極宣傳畜牧業(yè)法律知識。

      (六)進(jìn)一步落實(shí)法制宣傳教育的經(jīng)費(fèi)保障。為落實(shí)全縣畜牧系統(tǒng)“六五”普法實(shí)施方案、開展法制宣傳教育和依法行政工作創(chuàng)造條件,在人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)及車輛等方面給予充分保障,保證“六五”普法工作正常開展。

      二〇一一年四月八日

      第四篇:績效工資實(shí)施方案

      蘇河中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案

      一、指導(dǎo)思想

      按照《新縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施辦法》,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度,完善學(xué)校管理機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用,引導(dǎo)廣大教職員工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù),提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

      二、工作原則

      (一)實(shí)事求是,以人為本。尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性和長期性特點(diǎn)。

      (二)以德為先,注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

      (三)激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      (四)客觀公正、規(guī)范有序。堅(jiān)持公開公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。

      三、考核范圍和發(fā)放形式

      凡我校按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資,在編在崗享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對象。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)行半年考核的方式,按月半年發(fā)放。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核發(fā)放工作,特成立蘇河中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組

      長:李

      副組長:張向安 李先敏 朱先勇 劉

      成員:錢從根 夏宗輝 吳繼軍 吳文釗 李緒明

      邱固烈 楊麗華 韓詠梅

      五、分配方案

      (一)校長績效工資

      根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會議精神,校長的績效考核依據(jù)新縣義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配意見(試行)精神執(zhí)行。

      (二)班主任津貼

      1、班主任津貼,具體發(fā)放辦法為:(依據(jù)班主任考核細(xì)則)根據(jù)班務(wù)考核結(jié)果,將班主任津貼平均100元/月、人。然后班級量化得分考核班主任個(gè)人津貼=全校班主任總津貼除以班主任得分總和乘以班主任得分

      2、考核形式

      學(xué)校制定班主任績效考核內(nèi)容細(xì)則,按班主任有關(guān)工作進(jìn)行評比和檢查,在全面了解的基礎(chǔ)上作出評價(jià)。班主任考核按細(xì)則采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評定。

      (三)跨課頭

      根據(jù)相關(guān)文件和上級教育主管部門會議精神,結(jié)合我校實(shí)際,決定我校每跨一課頭加該課頭一節(jié)課(只限制代課教師)。

      (四)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

      1、考核范圍

      全部學(xué)校正式教職工(按核定人員為準(zhǔn),當(dāng)年中途調(diào)入教師在原單位參加考核,當(dāng)年中途調(diào)出教師仍參加本??己?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中等水平執(zhí)行>)。

      2、考核形式

      考核結(jié)果(主要以積分形式呈現(xiàn))由考核小組負(fù)責(zé)考核公布,每半年考核一次,分考勤、工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)業(yè)績四塊考核。

      3、考核辦法(百分制量化考核)

      (1)考勤(20分)。缺簽一次扣0.4分,病假(以醫(yī)院證明為準(zhǔn))1天扣0.4分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分,升旗、集會、例會無故不參加一次扣0.4分,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查崗,無故不坐班一次扣0.1分,無故不值班一次扣0.3分,遲到、早退一次扣0.3分,扣完為止,不計(jì)負(fù)分。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期視為公假,準(zhǔn)假天數(shù)為:婚假5個(gè)工作日;喪假7個(gè)工作日;正常產(chǎn)假90天(含公休日),年齡在24周歲以上的視為大齡青年,產(chǎn)假加15天,剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天,辦理了獨(dú)生子女證的加休40天。超假的按照曠工或事假處理,考核以學(xué)??记谟涗洖橐罁?jù)。

      以上扣完基本分為止,沒有扣分者得基本分。

      (2)工作量(30分)。依據(jù)學(xué)校所有崗位周工作總量、中學(xué)

      教師數(shù)量,計(jì)算教職工周人均工作量,從而得出教職工個(gè)人工作量得分。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即:

      教職工周人均工作量:學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù) 教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分

      1、中學(xué)教師額定課時(shí)量為12—16/周;

      2、工作量核算標(biāo)準(zhǔn)按《新縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施辦法》執(zhí)行;

      3、學(xué)校管理員工作量

      圖書管理員0.4、理化生管理員0.4、遠(yuǎn)程教育管理員0.4、物理室管理員0.4、檔案管理員0.4、教研組長0.1、政教員教導(dǎo)員0.2、門衛(wèi)

      1、電腦打印0.4、校園網(wǎng)絡(luò)管理0.3、保管0.2、出納0.3、男女寢室管理員0.5、水電管理員0.2、印刷0.4、會計(jì)0.5、食堂信息管理0.2、團(tuán)支部書記0.3、花木管理員0.1、收發(fā)員0.2、4、管理工作量

      校長管理工作量為0.9,副校長管理工作量為0.6,主任管理工作量系數(shù)為0.5。

      (3)教育教學(xué)全過程(20分)。

      按蘇河中學(xué)教學(xué)常規(guī)評定要求(草案)進(jìn)行考核。

      第一、備課(4分)凡月查中(包括定時(shí)檢查與抽查)教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度缺一項(xiàng)扣0.2分;教學(xué)進(jìn)度不結(jié)合實(shí)際;未具體到每周欠缺一項(xiàng)

      扣0.1分。集體備課、教案每缺一課時(shí)扣0.1分。教學(xué)過程環(huán)節(jié)備寫不完整,缺少環(huán)節(jié)的每一課時(shí)教案扣0.1分。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點(diǎn)分析,教法、學(xué)法指導(dǎo)每缺一項(xiàng)扣0.1分??弁隇橹?。

      第二、上課(4分)、上課時(shí)教案、教具必須準(zhǔn)備齊全,不得中途離開課堂取教案、教具等,不派學(xué)生離開課堂取拿之,反之扣0.1分。未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課,每次扣0.1分,上課有遲到或早退、中途離開課堂,每次扣0.3分,曠課一節(jié),每次扣0.4分。上課時(shí),坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,手機(jī)鈴聲響扣0.1分。早讀課、活動(dòng)課和自習(xí)課遲到或早退一次扣0.3分。無故缺席一次扣0.4分??弁隇橹?。

      第三、作業(yè)批改(4分)作業(yè)批改不認(rèn)真細(xì)致,批改潦草,作業(yè)中有錯(cuò)誤沒有改出,每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分。沒有寫明作業(yè)批改日期每次扣0.1分,扣完為止。作業(yè)批改無激勵(lì)性評語或無等級,每次扣0.5分。

      第四、教研組(3分)(備課組)活動(dòng)無故不參加的扣0.2分,遲到、早退一次扣0.1分(因公、病、事假除外)。不能積極教研、主動(dòng)發(fā)言、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、組長分配給的任務(wù),酌情扣0.1分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽課,根據(jù)聽課情況打分,評為優(yōu)、良、中分別加0.3分、0.2分、0.1分。上級主管部門的調(diào)研性聽課。在學(xué)區(qū)進(jìn)行公開課、示范課的教師加0.2分,在縣、市、省、國家進(jìn)行公開課、示范課的教師分別加1、2、3、4分。學(xué)校安排的公開課、匯報(bào)課未進(jìn)行的扣0.3分。學(xué)校布置的各種上交材料,不及時(shí)上交者一次扣0.2分,不交者

      扣0.4分。每學(xué)期聽課每少一節(jié)扣0.2分。扣完為止.第五、考試(3分)無故不監(jiān)考一次扣0.5分,監(jiān)考遲到一次扣0.2分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣0.1分。監(jiān)考不認(rèn)真扣0.1分,造成不良后果者扣0.5分,閱卷不服從學(xué)校安排一次扣0.3分,無故缺席者一次扣0.5分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績不真實(shí),一次扣1分??弁隇橹?。

      第六、輔導(dǎo)(2分)、不服從學(xué)校檢查安排,一次扣0.2分,不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣0.3分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣0.2分。上級檢查不達(dá)標(biāo)的口頭通報(bào)的扣1分,文字通報(bào)批評的扣2分。

      私自為學(xué)生訂閱資料的,責(zé)任人每次扣2分,并追究相應(yīng)責(zé)任。以上扣完基本分為止,沒有扣分者得基本分。(4)教育教學(xué)業(yè)績(30分)。

      第一、師德其中10分。

      根據(jù)文件精神,結(jié)合學(xué)校制定的教師師德考核細(xì)則進(jìn)行考核。①上班期間干與教學(xué)無關(guān)的事情扣0.5分; ②不按時(shí)完成學(xué)校分配的任務(wù)造成失誤者扣0.5分; ③不顧學(xué)校聲譽(yù)撥弄是非者扣1分; ④借各種理由賭氣不上課者扣1分;

      ⑤打架、罵仗、賭博給學(xué)校帶來負(fù)面影響者扣1分; ⑥訓(xùn)斥家長,向?qū)W生和家長索要或變相索要財(cái)物扣2分; ⑦侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生扣2分,如造成重大

      事故者,扣5-10分。

      ⑧亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課扣2分;搞封建迷信活動(dòng)和傳播低級庸俗的思想文化扣1分。

      以上扣完基本分為止,沒有扣分者得基本分。

      第二、學(xué)校測查按平均分的離均差將教學(xué)成績分為優(yōu)、良、中、差、很差五個(gè)等級。具體劃分是優(yōu):離均差+3分以上(含3分);良:+2.9分到+1分;中:+1分到-1分(含±1分);差:-1分到-4.9分;很差:-5分(含-5分)以下。教學(xué)成績得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級系數(shù)為1、0.8、0.6、0.4、0.2。得分為:10×等級系數(shù)。

      第三、學(xué)生評教:學(xué)校民主測評各位教師所從事教育教學(xué)工作中血色很那個(gè)的滿意率,以問卷調(diào)查形式進(jìn)行,該項(xiàng)評分為10×該同志的滿意率百分?jǐn)?shù)。滿意率不足50%的該項(xiàng)不得分,滿意率計(jì)算方法為:滿意人數(shù)/抽查人數(shù)×100%。

      (5)獎(jiǎng)勵(lì)分:教師輔導(dǎo)的學(xué)生參加正規(guī)考試的競賽,取得國家、省、市、縣級一、二、三等獎(jiǎng),分別給輔導(dǎo)老師加4、3、2、1分。教師撰寫的論文獲得國家、省、市、縣(二等獎(jiǎng)以上)、分別加4、3、2、1分。

      五、績效工資的分配

      績效工資的分配以半學(xué)期工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加,得到全校教職工工作績效得分總和。全??冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工績效考核得分即為教職工個(gè)人當(dāng)學(xué)期應(yīng)得的績效工資額

      度。即:

      全校績效補(bǔ)貼總額×教職工個(gè)人績效考核得分=教職工個(gè)人績效額度全??冃Э己说梅挚偤?/p>

      六、考核方法

      1、平時(shí)考核與考核相結(jié)合。平時(shí)考核按月進(jìn)行,考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進(jìn)行。

      2、定性考核與定量考核相結(jié)合。學(xué)校將根據(jù)不同的崗位分類考核,在公正、公平、公開,民主科學(xué)的原則下,對全校不同崗位的教師做出科學(xué)規(guī)范公正的考核結(jié)果。

      3、民主考核與集中考核相結(jié)合。

      七、其他事項(xiàng)

      1、班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放,寒暑假不發(fā)。教師績效工資按學(xué)分兩個(gè)學(xué)期即第一學(xué)期(當(dāng)年9月—次年2月)、第二學(xué)期(當(dāng)年3月—當(dāng)年8月)進(jìn)行。

      2、教職工在事假、病假、延長產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放辦法按照相關(guān)政策規(guī)定確定。

      八、說明:

      1、本細(xì)則經(jīng)學(xué)校教職工大會討論通過后施行;

      2、本細(xì)則未盡事宜由學(xué)??冃ЧべY發(fā)放考核小組決定;

      3、本細(xì)則由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放考核小組負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:績效工資實(shí)施方案

      下板城學(xué)區(qū)中心校

      教職工績效工資實(shí)施方案

      根據(jù)省人事資源和社會保障廳、省財(cái)政廳、省教育廳《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見(試行)》和承縣政辦

      【2014】30號《承德縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位績效工資工作的通知》以及《承德縣教育系統(tǒng)教職工績效工資實(shí)施意見》等文件精神,在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實(shí)際,制定《承德縣下板城學(xué)區(qū)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》。

      一、指導(dǎo)思想

      實(shí)施教職工績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。

      二、實(shí)施原則

      1、堅(jiān)持“以德為先、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實(shí)績考核為依據(jù),主要體現(xiàn)工作量和實(shí)績貢獻(xiàn)。

      2、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則??冃ЧべY考核分配方案制定公開,考核過程公開,分配結(jié)果公開,切實(shí)做到公平、公正、透明。

      3、堅(jiān)持“考勤、考量、考績與考德相結(jié)合”的原則。力求科學(xué)合理,簡便易行,差距相當(dāng)。

      三、實(shí)施范圍和時(shí)間

      本校在編的正式教職工(含特崗教師)和借調(diào)到本校在崗的正式在編教職工,從2014年1月1日起實(shí)施。

      績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分?;A(chǔ)性

      績效工資參照同職級公務(wù)員津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%核定,審批入檔,記入工資手冊,按月發(fā)放;其余30%部分作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中的50%作為基礎(chǔ)性獎(jiǎng)勵(lì)績效工資按月發(fā)放;其余的50%部分和年終一次性獎(jiǎng)金(年終一次性獎(jiǎng)金除以12個(gè)月按季度核算)作為考核性獎(jiǎng)勵(lì)績效工資,縣財(cái)政按季度撥給單位,由單位依據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。

      學(xué)校每季度第一個(gè)月的5日前,將本單位上季度的考核結(jié)果及考核性獎(jiǎng)勵(lì)績效工資的分配結(jié)果進(jìn)行公示,公示期五天,公示后無異議上報(bào)人事股核查,由教育集中支付中心撥付發(fā)放。

      四、工資發(fā)放實(shí)時(shí)辦法

      1、兩評四考不合格者扣最后一個(gè)季度績效工資的50%,每季度曠工一天的,扣本季度績效工資5%,3天以內(nèi)扣20%.,3天以上扣全額。

      2、病假:每天扣月績效工資1/30的80%;住院期間不扣;患有癌癥等重大疾病,不能堅(jiān)持上班,在家休養(yǎng)期間,每天扣月績效工資1/30的20%。(缺勤天數(shù)不含法定假日,按教師應(yīng)出勤天數(shù)考勤)

      3、事假:每天扣月績效工資的1/30,每月累計(jì)事假超過15天以上扣除當(dāng)月績效工資全額。

      4、因玩忽職守造成校園重大安全事故的扣除本季度的全額。

      5、體罰或變相體罰學(xué)生、或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi),造成不良影響的扣本季度的30%,造成后果嚴(yán)重的全部扣除。

      6、當(dāng)年受到黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上和行政記過以上處分的,處分期內(nèi)

      每季度扣50%。

      7、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為且造成一定的社會不良影響的,造成家長上訪到中心校的本季度扣20%.,上訪到教育局及以上的扣該季度全額(經(jīng)調(diào)查核實(shí),教師卻無過錯(cuò),純屬家長無理取鬧者除外);教師本人越級或非法上訪者扣除該季度全額。

      8、法定婚期、產(chǎn)假不影響?yīng)剟?lì)性工資的發(fā)放。

      9、因工作需要借調(diào)到局機(jī)關(guān)或其他學(xué)校的教職工,在借入進(jìn)行績效工資考核發(fā)放。

      10、借調(diào)到本系統(tǒng)外人員及經(jīng)局同意的二線人員,如無違法違紀(jì)行為,按人社局、財(cái)政局核定的標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放。

      11、所扣績效工資用作每學(xué)年學(xué)區(qū)優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)基金。

      下板城學(xué)區(qū)中心??冃ЧべY領(lǐng)導(dǎo)小組名單

      組長:邢書洋

      副組長:贠春雨王雨民

      成員:白宏軍趙德成高雪山王義勝劉玉琢王福利

      于長城王廷國張學(xué)

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