第一篇:小周鎮(zhèn)人民政府
小周鎮(zhèn)人民政府
關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害隱患排查情況的報(bào)告
萬(wàn)州區(qū)國(guó)土局:
汛期即將來(lái)臨,為切實(shí)做好我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,根據(jù)萬(wàn)州地防辦發(fā)〔2011〕3號(hào)文件精神,我鎮(zhèn)于2011年3月中旬在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、經(jīng)排查,全鎮(zhèn)5個(gè)行政村均不同程度的存在地質(zhì)災(zāi)害隱患,其中較大地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)8處,分別為姚家村1組青杠樹(shù)危巖地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn);姚家村5組松樹(shù)咀滑坡地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn);姚家村7組柏樹(shù)咀地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn);小周村3組小家坪滑坡地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、大堡村3組觀(guān)音閣上變形體地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),大堡村3組劉家壩危巖地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),馬道村2組大柏林地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),馬道村1組沙壩子滑坡地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),共涉及農(nóng)戶(hù)109戶(hù),389人。其中,馬道村2組大柏林地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和馬道村1組沙壩子滑坡地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)為新增。
二、小周鎮(zhèn)人民政府針對(duì)排查出的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),及時(shí)研究制定了應(yīng)急預(yù)案,明確了避險(xiǎn)措施,同各村、組簽訂監(jiān)測(cè)責(zé)任書(shū),落實(shí)了監(jiān)測(cè)人員。
三、對(duì)于以上較大地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),我鎮(zhèn)在三月份已全部落實(shí)監(jiān)人和責(zé)任人,懇請(qǐng)上級(jí)國(guó)土部門(mén)安排有關(guān)專(zhuān)家來(lái)小周鎮(zhèn)實(shí)地踏看劉家壩危巖和青杠樹(shù)危巖的地質(zhì)災(zāi)害變化情況。并盡快抓緊實(shí)施治理,以確保我鎮(zhèn)汛期群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。附:小周鎮(zhèn)2011年地質(zhì)災(zāi)害汛前排查統(tǒng)計(jì)表
小周鎮(zhèn)人民政府 二0一一年四月一日
第二篇:小周鎮(zhèn)食品藥品安全責(zé)任書(shū)
小周鎮(zhèn)食品藥品安全責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步落實(shí)食品藥品安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》《重慶食品安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》、《萬(wàn)州區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的意見(jiàn)》要求,全面加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管理工作,著力保證食品安全質(zhì)量,特簽訂二0 一三 年食品藥品安全責(zé)任。
一、職責(zé) 各單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的食品藥品安全負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的食品藥品安全監(jiān)管工作。社區(qū)主任為轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全工作的第一責(zé)任人,衛(wèi)生服務(wù)中心主任為直接責(zé)任人。
二、目標(biāo)管理和責(zé)任要求
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省和市有關(guān)食品藥品安全工作的決定精神和實(shí)施意見(jiàn)及工作安排。
2、落實(shí)食品藥品安全綜合監(jiān)管工作所必需的經(jīng)費(fèi)。
3、建立和完善食品藥品安全監(jiān)管體系,聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職食品藥品安全工作人員,落實(shí)辦公用房和經(jīng)費(fèi),做到機(jī)構(gòu)、人員、辦公設(shè)施三配套。進(jìn)一步完善社區(qū)食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度,落實(shí)監(jiān)督辦工作人員和信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)處理食品藥品安全日常事務(wù)。
4、配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展食品市場(chǎng)整治和執(zhí)法檢查。
5、配合職能部門(mén)推進(jìn)學(xué)校和幼兒園食堂的量化評(píng)定工作。
6、組織相關(guān)人員在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展食品安全檢查,排查食品安全隱
患,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋食品安全情況,預(yù)防食物中毒事故發(fā)生。
7、完善食品安全事故的應(yīng)急救援體系,做好食品安全事件的緊急處理和事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。
8、配合相關(guān)職能部門(mén)積極推行食品藥品綜合監(jiān)督“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng),要在社區(qū)、學(xué)校設(shè)立消費(fèi)者投訴點(diǎn)。
9、定期召開(kāi)食品藥品安全工作會(huì)議,聽(tīng)取相關(guān)單位工作情況匯報(bào),研究解決存在的問(wèn)題。
三、責(zé)任追究 對(duì)于失職、瀆職引發(fā)的較大或較大以上食品安全事故的,追究主要負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
小周鎮(zhèn)人民政府村級(jí)單位:
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
二0 一三 年月日
第三篇:鎮(zhèn)人民政府
**鎮(zhèn)人民政府
道路交通安全管理責(zé)任書(shū)
為進(jìn)一步預(yù)防和減少道路交通事故,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)“屬地管理”原則,鎮(zhèn)人民政府特與各村(居)民委員會(huì)簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、全面落實(shí)道路交通安全監(jiān)管責(zé)任。各村(居)民委員會(huì)主任為本村(居)道路交通安全管理第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)范圍內(nèi)交通安全管理的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。按照“政府主導(dǎo)、村級(jí)主抓、綜合治理、務(wù)求實(shí)效”的要求,落實(shí)交通安全監(jiān)管責(zé)任,與轄區(qū)內(nèi)面包車(chē)、農(nóng)用車(chē)、摩托車(chē)、貨車(chē)、客車(chē)、工程車(chē)等各類(lèi)車(chē)輛的車(chē)主和駕駛?cè)藛T簽訂交通安全責(zé)任書(shū),并要求駕駛?cè)藛T寫(xiě)出書(shū)面承諾,保證不無(wú)證駕駛,不駕駛無(wú)號(hào)牌、未保險(xiǎn)、未年檢的車(chē)輛。
二、切實(shí)加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育。在各主要路口和主要道路上刷寫(xiě)墻體標(biāo)語(yǔ)2幅以上。經(jīng)常對(duì)各類(lèi)車(chē)輛的車(chē)主和駕駛?cè)藛T進(jìn)行宣傳教育,組織學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)和相關(guān)政策知識(shí)。采取多種形式教育引導(dǎo)村民不乘坐黑車(chē)、非法營(yíng)運(yùn)車(chē)、超員超載超速車(chē)、農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)。交通安全覆蓋率、群眾交通安全知識(shí)知曉率達(dá)到95%以上。
第四篇:關(guān)于實(shí)行大小周請(qǐng)示報(bào)告(最新)
關(guān)于辦公室職員試行5.5天或大小周工作制 的請(qǐng)示報(bào)告
XXX公司自xxx年成立以來(lái),經(jīng)過(guò)10多年的磨礪,在xxxx年xx月在深交所成功上市,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。xxxx年蘇州、東莞、重慶三大現(xiàn)代化環(huán)保包裝基地陸也續(xù)建成投產(chǎn),截止目前公司已經(jīng)獲得了近百項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型和發(fā)明專(zhuān)利,經(jīng)過(guò)xx多年的飛速發(fā)展也已位列國(guó)內(nèi)外同行先列。公司的日益發(fā)展和壯大,公司的各項(xiàng)制度政策需跟上公司發(fā)展的步伐,以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,公司自成立以來(lái)實(shí)行至今的6天工作制已不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
隨著新一代青少年90后逐步滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,他們比80后更自我、隨性、有想法,但對(duì)于80后的不怕辛苦、任勞任怨、吃苦耐勞在90后的身上基本上很難找到,社會(huì)在發(fā)展人才也在發(fā)生著改變,公司的各項(xiàng)制度需要在發(fā)展中不斷的自我完善,使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,良好企業(yè)文化的建立與引進(jìn)保留優(yōu)秀的人才是我們公司保存市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素之一。
一、6天工作制給公司造成的負(fù)面影響:
1、招工難。公司地處偏僻且每周上6天班,一些中低崗位和熱門(mén)崗位在選擇就業(yè)時(shí)會(huì)考慮地段繁
華的和上5天班的企業(yè)。特別現(xiàn)在90后的年輕人,對(duì)于工作時(shí)間更是看重,成為其選擇工作
單位的一個(gè)重要考慮因素。
2、客戶(hù)審廠(chǎng)訂單損失風(fēng)險(xiǎn)。我公司每年大大小小客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)幾十次(其中有IBM、宜家、SA8000、EICC、興英、偉創(chuàng)力等),都有驗(yàn)到社會(huì)責(zé)任工時(shí)、工資這兩大塊,而我公司每次客戶(hù)來(lái)審廠(chǎng)
之前都花大量人力、物力、財(cái)力補(bǔ)驗(yàn)廠(chǎng)資料,且存在一定風(fēng)險(xiǎn),一旦客戶(hù)查出,必定對(duì)公司訂
單造成影響。
3、資源浪費(fèi)(電、水、設(shè)備損耗)和過(guò)多的人力資源消耗,從公司目前的運(yùn)作情況分析,公司的部分部門(mén)周六上班屬于資源浪費(fèi)狀態(tài);(比如:報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、證券相對(duì)應(yīng)的事業(yè)單位周六不上
班,營(yíng)銷(xiāo)部、研發(fā)部、品質(zhì)對(duì)外客服人員、項(xiàng)目組、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)部、法務(wù)所對(duì)應(yīng)公司外部的客戶(hù),周六基本不需要上班)。
4、影響工作效率。員工長(zhǎng)期的處于疲憊狀態(tài),影響工作熱情和工作情緒,沒(méi)有充分的時(shí)間自我能
力提升。
5、對(duì)公司形象造成一定影響。做為上市公司上6天班在對(duì)外市場(chǎng)上缺少競(jìng)爭(zhēng)力,且與各分廠(chǎng)人制
度不一致招人誤解。
二、解決方案
1、大小周工作制。一周工作6天一周工作5天這樣交替上班(大周工作6天、小周工作5天),各部門(mén)實(shí)行周六值班輪體制。值班表編排規(guī)則例如: 比如管理部11名職員,根據(jù)崗位職能合理分工分成2組周六輪流值班、輪流休息,即輪休,其它部門(mén)由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)合理
分組安排輪休。各部門(mén)制成書(shū)面《周六值班表》分發(fā)到各個(gè)部門(mén)。周六值班屬月薪員工的出勤
工時(shí)(月薪工資已包含周六值班工資),輪休值班不能出勤的,需提前安排替崗人員或按請(qǐng)假
流程請(qǐng)假,否則算論曠工處理,各部負(fù)責(zé)人需保持24小時(shí)通訊通暢;
2、5.5天工作制。即月薪員工每周的周六上午工作4小時(shí)下午不要求必須出勤,優(yōu)點(diǎn)是不需要分組
安排值班,缺點(diǎn)是周六下午月薪員工沒(méi)有人值班。
三、關(guān)于實(shí)行大小周休工作制給企業(yè)帶來(lái)的利益:
1、有利于企業(yè)人員招聘??陀^(guān)也能彌補(bǔ)公司地處偏遠(yuǎn)位置的人才招聘壓力,現(xiàn)越來(lái)越多的人在就
業(yè)選擇上對(duì)公司的合法性有著一定的要求,更多人在就業(yè)時(shí)更傾向于5天工作制和按勞動(dòng)法工
作的環(huán)境,實(shí)行大小周休工作制可提升公司人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)內(nèi)留住企業(yè)核心人才提供
保證,對(duì)外將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝勢(shì)。
2、一定程度上符合國(guó)家法律法規(guī)要求。勞動(dòng)法規(guī)定每周上班時(shí)間平均不超過(guò)44小時(shí),使企業(yè)內(nèi)
部管理再上一個(gè)臺(tái)階。
3、有利于成本節(jié)約。節(jié)約電、水、人工費(fèi)(指大小周與六天工作制的招聘新工人成本將降低);
降低設(shè)備耗損延長(zhǎng)使用壽命,使固定資產(chǎn)增值。
4、有利于企業(yè)留人。實(shí)行大小周工作制是公司吸引優(yōu)秀人才,留住優(yōu)秀人才良好的“軟環(huán)境”是
公司福利的體現(xiàn),有利于吸引優(yōu)秀人才加盟,留住優(yōu)秀人才,以降低公司的人員流失率,使公
司人力資源管理制度進(jìn)一步規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
5、有利于提高工作效率。保障員工有充分的休息時(shí)間,能有時(shí)間兼顧家庭從而提高員工的幸福感
指數(shù),有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)和自我提升適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)公司與員工的最終雙贏(yíng)。
四、從員工角度考慮所帶來(lái)的好處
1、良好的企業(yè)文化。能塑造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍,增加員工的歸屬感,從而能提高自身工作
效率,自我得到鍛練,養(yǎng)成做事不拖拉的習(xí)慣。
2、員工自我提升。有時(shí)間到書(shū)店、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)W校進(jìn)行自我學(xué)習(xí)充電,吸收信息,提升自身職業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)力,促使員工成長(zhǎng),為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、讓員工處理好工作、家庭與公司之間的關(guān)系。對(duì)于員工中未婚年輕人來(lái)說(shuō),能讓公司年輕人有
更多的時(shí)間處理個(gè)人問(wèn)題及人際關(guān)系;對(duì)于有已經(jīng)成家的員工來(lái)說(shuō),能有更多的時(shí)間陪伴家人
和朋友,讓員工處理好工作、家庭與公司之間的關(guān)系,和睦的家庭又反作用于員工能有更多的精力投入到工作中來(lái),為公司創(chuàng)收。
五、實(shí)行大小休制,公司面臨的實(shí)際問(wèn)題及解決方法:
(一)、面臨的問(wèn)題:
1、周六生產(chǎn)部加班需相關(guān)的部門(mén)跟單、PMC、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)QC、物流倉(cāng)庫(kù)、成本監(jiān)控組、保潔、保安、設(shè)備、技術(shù)部提供支持。
2、周六出貨,需倉(cāng)庫(kù)提供支持。
3、人力資源部、信息部、計(jì)件組、核價(jià)組、策略采購(gòu)部、研發(fā)部為公司內(nèi)部溝通部門(mén),周六需為
生產(chǎn)提供服務(wù);而審計(jì)、報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、證券、營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目組、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)部、法務(wù)所對(duì)應(yīng)公司的外部溝通業(yè)務(wù),大小周休影響微小。
(二)、解決問(wèn)題的方法:
1、品質(zhì)部現(xiàn)場(chǎng)QC為生產(chǎn)必需人員,改現(xiàn)行的月薪制為計(jì)時(shí)制,計(jì)算加班費(fèi),為實(shí)施績(jī)效考核做
鋪墊。
2、各職能部門(mén)跟單、PMC、物流倉(cāng)庫(kù)、成本監(jiān)控、保潔、保安、設(shè)備、研發(fā)部等為生產(chǎn)部周六生
產(chǎn)提供支持部門(mén),各部門(mén)根據(jù)周末值班表值班。
3、跟單部與PMC等與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的部門(mén),制定部門(mén)責(zé)任制,明確各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為
第五篇:鎮(zhèn)人民政府工作總結(jié)
一、黨的建設(shè)得到加強(qiáng)
二、“三農(nóng)”發(fā)展穩(wěn)中有增
三、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好
『 1 』『 2 』四、重點(diǎn)工程壓茬推進(jìn)
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五、平安聯(lián)創(chuàng)守好北門(mén)
六、其它工作齊頭并進(jìn)