第一篇：施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理辦法（大全）

附件1

5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施要點(diǎn)

1、整理

對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等，要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；留在現(xiàn)場(chǎng)的必須品，按照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目視化管理。這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉，是實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理的第一步，也是關(guān)鍵的一步。

其目的是：①改善和增加作業(yè)區(qū)域面積；②現(xiàn)場(chǎng)無雜物，通道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；④消除混放、混料等差錯(cuò)；⑤有利于減少庫存量，節(jié)約資金；⑥改變作風(fēng)，提高工作情緒。

實(shí)施要領(lǐng)：①工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查；②制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)；③對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置；④將(三日內(nèi))不要物品清除出工作場(chǎng)所；⑤制訂廢棄物處理方法；⑥每日自我檢查。

2、整頓

通過前一步整理后，對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置、分門別類擺放、明確數(shù)量、整齊排列和清晰標(biāo)識(shí)，以便用最快的速度取得所需之物，是提高工作效率的基礎(chǔ)。

其目的是：①工作場(chǎng)所一目了然； ②整整齊齊的工作環(huán)境；

③消除找尋物品的時(shí)間；④消除過多的積壓物品。

實(shí)施要領(lǐng)：①整理的工作要落實(shí)；②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案,確定放置場(chǎng)所，作業(yè)區(qū)域附近只能放真正需要的物品；③規(guī)定放置方法、明確數(shù)量；④對(duì)放置區(qū)域劃線定位，并統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；⑤重復(fù)使用的工機(jī)具和物品用后放回原處。

3、清掃

及時(shí)清掃施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浮土、油污、鐵屑、垃圾等，擦拭儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂，采用灑水、覆蓋等方法防止施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵，創(chuàng)建一個(gè)明快、干凈、舒暢的工作環(huán)境。

實(shí)施要領(lǐng)：①建立清掃責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人；②執(zhí)行例行掃除，清理臟污；③調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離；④建立清掃基準(zhǔn)和規(guī)范。

4、清潔

清潔就是在“整理”、“整頓”、“清掃”之后的日常維持活動(dòng)，即形成制度和習(xí)慣使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。每位員工要隨時(shí)檢查、改正自己的工作區(qū)城內(nèi)的不良現(xiàn)象。在每天下班前幾分鐘(視情況而定)實(shí)行全員參加的清潔作業(yè)，使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持良好狀態(tài)。

實(shí)施要領(lǐng)：①落實(shí)前面3S工作，維持上面3S的成果，并形成制度化，定期檢查；②制訂考評(píng)辦法，制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；③不僅現(xiàn)場(chǎng)要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔。

5、素養(yǎng)

培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，提高人員的素質(zhì)。每一位員工都應(yīng)該自覺養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，在自己的日常工作、生活中，自覺、嚴(yán)格執(zhí)行前面的“4S”，努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所。如果絕大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實(shí)踐的話，個(gè)別員工就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。素養(yǎng)是5S的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓5S活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。

實(shí)施要領(lǐng)：①長(zhǎng)期堅(jiān)持前面的4S，養(yǎng)成自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的習(xí)慣；②加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)，輔以獎(jiǎng)懲措施；③開展競(jìng)賽，樹立標(biāo)桿和榜樣。

第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理

淺談建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理

作者：鄒云峰

“5S”管理是建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，由于“5S ”對(duì)塑造企業(yè)形象、降低成本、保證工期、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)改善方面有重要作用，大力發(fā)展“5S ”管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的根本之策，它能有效提高建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，對(duì)建筑企業(yè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，在建筑企業(yè)中推行“5S ”管理方法，可以有效地使各種要素達(dá)到最佳狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，是現(xiàn)代建筑企業(yè)提高管理水平的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指建筑企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備的整理、整頓、清潔、保修和保養(yǎng),它是指運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合的動(dòng)態(tài)過程，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的各種措施和裝備的管理。建筑企業(yè)要維持正常的工作，就必須使所用的人、材、物等資源處于良好的狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)管理活動(dòng)的縮影，施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)所有活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)，不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的建筑企業(yè)終究是要衰敗的?！?S”管理是最基本的、最有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法。這是增強(qiáng)建筑企業(yè)活力、競(jìng)爭(zhēng)力，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然途徑，也是一個(gè)建筑企業(yè)文明程度、現(xiàn)代化程度的標(biāo)志。特別是當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)加劇，建筑企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，要深刻認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)管理的重中之重。

2、“5S”的基本內(nèi)容

“5S ”管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUK）五個(gè)方面,因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡(jiǎn)稱“5S”管埋?！?S”活動(dòng)的對(duì)象是施工現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的管理活動(dòng)，稱為施工現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理活動(dòng)?！?S”的目的是為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，提高工作效率和員工士氣，讓員工工作更安全、舒暢，降低資源浪費(fèi)。（1）整理

整理是指區(qū)分必需品和非必需品。這是開始改善施工現(xiàn)場(chǎng)的第一步。其要點(diǎn)是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的；其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，例如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等，要堅(jiān)決清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于建筑工地的各個(gè)死角，都要徹底清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物。（2）整頓

整頓是把必要的物品分門別類定位放置，擺放整齊，使用時(shí)隨時(shí)能找到，減少尋找時(shí)間。通過前一步的整理后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效規(guī)章制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成施工作業(yè)，整頓是提高效率的基礎(chǔ)，其目的是為了減少無效的勞動(dòng)，減少無用的庫存物資，節(jié)約物品存放時(shí)間，以提高工作效率。其核心是每個(gè)人都參加整頓，在整頓過程中制定各種管理規(guī)范，人人遵守，貴在堅(jiān)持。（3）清掃

清掃是清除施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油污和垃圾，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。施工現(xiàn)場(chǎng)在施工過程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污鐵屑、垃圾等，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)變臟。臟的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，隱患較多，使安全事故防不勝防；臟的施工現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響施工人員的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動(dòng)來清除那些臟物，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的施工作業(yè)場(chǎng)所。（4）清潔

清潔是整理、整頓、清掃這“3S”的堅(jiān)持與深入，并制度化、規(guī)范化。之后要認(rèn)真維護(hù)，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)，從而消除發(fā)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，使員工能愉快地工作。要保持施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的干凈、作業(yè)的效率，清潔的目的是作業(yè)環(huán)境要整齊,做到清潔衛(wèi)生,保證員工身體健康,提高員工的勞動(dòng)積極性。（5）素養(yǎng)

素養(yǎng)是指培養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。素養(yǎng)是“5S”活動(dòng)的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，“5S”活動(dòng)就不能順利開展，開展了也不能堅(jiān)持長(zhǎng)久。

所以，抓“5S”活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。“5S”管理使人的素質(zhì)得以提高，道德修養(yǎng)得以升華。如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“5S”管理就難以開展和堅(jiān)持下去。

3、建筑企業(yè)推行“5S”管理的具體措施

推行“5S”管理就是要建立一個(gè)良好的施工場(chǎng)地，這樣做不但可以給員工提供一個(gè)安全健康的工作環(huán)境，還可避免或減少工傷意外的發(fā)生，可加快施工進(jìn)度。另外，也可提高工程質(zhì)量，增加企業(yè)聲譽(yù)，樹立企業(yè)品牌形像和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體措施如下：（1）確定推行組織

推行“5S”管理如同進(jìn)行一場(chǎng)戰(zhàn)斗,要取得勝利,事先就要進(jìn)行精心策劃、周密部署,建立完善的組織模式。企業(yè)各部門也應(yīng)成立推行組織機(jī)構(gòu),根據(jù)組織總體實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃,提出部門的實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃,并具體落實(shí)到責(zé)任人。任何一項(xiàng)需要全面開展的工作，都需要有專人負(fù)責(zé)組織，推行“5S”也不例外，制定適合本企業(yè)的“5S”指導(dǎo)性文件作為企業(yè)內(nèi)部的“法律”，有了明確的書面文件，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做。明確各部門“5S”的責(zé)任范圍，確定“5S”推行責(zé)任人, 在組織構(gòu)架里,“5S”管理剛開始時(shí)一定要有個(gè)專門的部門來推動(dòng)。這個(gè)部門應(yīng)該有幾個(gè)職責(zé),如設(shè)定“5S”的質(zhì)量方針和工作目標(biāo),制定“5S”活動(dòng)的推行工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施, 配合工作計(jì)劃制定“5S”管理的文件體系等。（2）培訓(xùn)、宣傳

在現(xiàn)代企業(yè)管理中, 我們要讓每個(gè)員工徹底理解“5S”管理工作的精神實(shí)質(zhì)。宣傳的作用旨在從根本上提升員工的“5S”管理意識(shí)。為此，企業(yè)應(yīng)建立起隨時(shí)、隨地、隨人的宣傳培訓(xùn)機(jī)制,使員工隨時(shí)、隨地接受教育。通過宣傳教育, 采取多種行之有效的手段, 說明推進(jìn) “5S”管理工作的精神要點(diǎn),讓每個(gè)員工都毫無疑問的去執(zhí)行,并在實(shí)施過程中,使全員都了解“5S”的的含義、目的、要領(lǐng)及實(shí)施方法，使“5S”活動(dòng)深入人心。另外，培訓(xùn)的對(duì)象是全體員工，主要內(nèi)容是“5S”基本知識(shí)以及“5S”指導(dǎo)性文件。（3）監(jiān)督檢查

監(jiān)督檢查的目的是通過監(jiān)督檢查,促使企業(yè)的“5S”執(zhí)行文件最終形成員工個(gè)人做事的習(xí)慣。在監(jiān)督檢查中,企業(yè)可通過請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),有效地推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的改進(jìn)。還可成立“5S”檢查小組,在“5S”推行過程中,針對(duì)不同階段進(jìn)行檢查指導(dǎo), 保證“5S”管理推行達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過不斷監(jiān)督檢查，使每位員工形成良好的做事習(xí)慣。建筑企業(yè)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理十分重要，搞好建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的“5S”管理，對(duì)提高建筑企業(yè)的施工質(zhì)量，提高員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，都具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

4、建筑企業(yè)推行“5S”管理的最終成效

建筑企業(yè)推行“5S”管理，可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面進(jìn)行有效管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,能有效地促進(jìn)安全生產(chǎn),加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。實(shí)踐證明,通過堅(jiān)持不懈地推行“5S ”管理,最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)品質(zhì)的飛躍。

第三篇：5S管理辦法

江蘇恒久鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司5S管理辦法

為了使公司具備良好的工作環(huán)境和和諧融洽的管理氛圍，培養(yǎng)員工良好、規(guī)范的工作習(xí)慣，造就安全、舒適的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，經(jīng)公司研究決定自2011年1月1日起在公司范圍內(nèi)推行5S管理規(guī)范，要求全體人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

一、檢查小組每月不定期到各部門檢查。

二、檢查結(jié)果計(jì)入被檢查人當(dāng)月績(jī)效考核的5S執(zhí)行項(xiàng)中，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照《5S檢查評(píng)分表》。

三、檢查中如有不合格項(xiàng)要及時(shí)整改。

四、5S規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：

（一）辦公室環(huán)境要求

1、門窗：門框窗臺(tái)干凈無污漬，窗簾統(tǒng)一升降，與門

同側(cè)窗與門上框齊平，其他窗戶與窗中框齊平。

2、辦公桌椅：

⑴ 桌面物品擺放整齊，除顯示器、文件架、電話、水杯

及必須文化用具外不得擺放其他物品。

⑵ 顯示器：要求無灰塵，關(guān)機(jī)時(shí)必須關(guān)閉顯示器。

① 擋板桌：擺放于擋板直角的45°正面擺放

② 獨(dú)立桌：臺(tái)式機(jī)要求擺放于靠墻側(cè)靠近線孔處，筆記本要求擺放于桌面中部。

⑶ 電話靠近線孔擺放，要求不漏余線，話筒干凈整潔，話筒線不亂纏繞。

⑷ 文件架內(nèi)各類文件標(biāo)識(shí)明顯、統(tǒng)一，具體規(guī)格參照附

件《公司辦公用品標(biāo)識(shí)規(guī)定》。

⑸ 抽屜：內(nèi)部物品分類擺放整齊，無多余物品，地柜靠

邊擺放。

⑹擋板干凈無油污、無亂貼亂畫。

⑺ 桌面其他物品靠近文件架沿?fù)醢鍞[放整齊。

⑻ 使用人員離開位臵要把椅子歸位，衣帽等物品不得掛

靠椅背。

3、書柜：圖書、文件、資料分類分層擺放，標(biāo)識(shí)統(tǒng)一

向外，柜面無灰塵。

4、衣柜：柜內(nèi)衣物懸掛整齊，無灰塵，無雜物。

5、空調(diào)：保持空調(diào)潔凈并按規(guī)定設(shè)定使用溫度（夏季

室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)臵不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)

溫度設(shè)臵不得高于20攝氏度），人員離開需及時(shí)關(guān)閉電

源，定期清潔過濾網(wǎng)。

6、工作臺(tái)下：線路條理清楚，無私接電源，主機(jī)潔凈，臺(tái)下無多余物品。

7、環(huán)境：室內(nèi)無雜物、無垃圾、保持空氣流通及室內(nèi)

清潔，懸掛物及綠色植物干凈整潔、暖壺、飲水機(jī)干凈

無灰塵、無漏水并靠墻角擺放整齊。

（二）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求

1、作為工裝墊鐵的H型鋼、角鋼、鋼管均應(yīng)涂上黃漆

易于區(qū)別，不用時(shí)在制定位臵上擺放整齊。

2、所有設(shè)備、工裝、工具等按生產(chǎn)區(qū)域定臵管理圖制

定的位臵擺放。

3、安全通道統(tǒng)一用黃色油漆標(biāo)識(shí)，保持干凈。

4、保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面干凈，每天灑水，所有廢料、焊

絲盤等雜物必須當(dāng)班及時(shí)清理到廢料庫或垃圾箱內(nèi)，不

得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放。

5、對(duì)所有設(shè)備、工裝、圍欄、馬腿等及時(shí)保養(yǎng)、擦拭，保持干凈，油漆脫落的及時(shí)噴漆。

6、工具箱頂部除生產(chǎn)作業(yè)需用的文件資料外不得放臵

其他物品，工具箱內(nèi)外及底部均需清掃擦拭干凈。

7、棉紗、小工具等不使用時(shí)一律放入工具箱內(nèi)固定格

擋。

8、網(wǎng)架生產(chǎn)車間所有工件、周轉(zhuǎn)包等一律在指定區(qū)域

按南北或東西方向整齊擺放；下料桿件裝包后一律沿通

道線東西放臵，并排放臵時(shí)必須以東邊一端對(duì)齊；點(diǎn)焊

桿件裝包后以通道線為基準(zhǔn)從東至西南北方向放臵并

留出人行通道；小件班加工的支座支托成品五五成行擺

放或裝筐。

鋼構(gòu)生產(chǎn)車間數(shù)控下料生產(chǎn)用板材邊角余料按指定位

臵分類擺放，并設(shè)臵分類標(biāo)識(shí)牌。下料機(jī)下料底座及時(shí)

清理，保證清潔無雜物。

9.涂裝區(qū)領(lǐng)出的油漆、稀釋劑等整齊擺放，用后的空桶放臵到指定位臵并擺放整齊。噴涂班每日工作完畢后，整理噴涂工具，帶子盤好放在設(shè)備上，及時(shí)清理打掃噴漆區(qū)域，保證噴漆現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、無雜物。

10.各類物資（含主材）分區(qū)、分庫擺放，制作標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

11.網(wǎng)架生產(chǎn)車間成品桿件擺放時(shí)必須以一端平齊依次擺放。整包成品桿件下方墊鐵應(yīng)用兩根φ60mm的廢鋼管支承。鋼構(gòu)生產(chǎn)車間組立機(jī)、龍門焊成品、半成品在安全通道兩側(cè)分開放臵。校正好的工件必須按指定區(qū)域一端平齊依次擺放。剪板機(jī)下好的配件要碼放整齊，并注明規(guī)格工程名稱，料頭入箱。拼裝班、焊接班根據(jù)產(chǎn)品形狀，合理地利用場(chǎng)地。

12.拋丸機(jī)周圍嚴(yán)禁有散落的鋼丸，構(gòu)件處理完畢后，清除構(gòu)件中的鋼丸，構(gòu)件擺放到指定區(qū)域。

13.螺栓球加工工位制作放臵球的方框工具，做到毛坯球及成品球全部放臵在工裝內(nèi)。

14.螺栓球加工及桿件下料工位積水每天打掃，做到地面無積水。

15.班組不得占用安全通道進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；由于場(chǎng)地或構(gòu)件

原因必須占用安全通道進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)須經(jīng)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用，使用后及時(shí)清理，保持通道暢通。

16.閑臵設(shè)備應(yīng)及時(shí)封存。

17.車間內(nèi)展示板上無過期的文字內(nèi)容。

18.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用圖紙資料放臵在資料架上保持整潔完整。

19.車間內(nèi)布臵相應(yīng)的5S及安全、質(zhì)量的宣傳標(biāo)語。

（三）員工行為規(guī)范要求：

1.管理人員褲子為深藍(lán)色、黑色、灰色，皮鞋為黑色和棕色，襪子顏色和皮鞋顏色相近。工人身著工作服，腳穿勞保鞋，服裝統(tǒng)一，不得隨意更改穿著款式。按季節(jié)穿戴規(guī)定工作服，扣好衣扣，保持干凈整潔。

2.按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上下班必須進(jìn)行指紋考勤，進(jìn)出公司要下車。

3.全體員工早會(huì)統(tǒng)一點(diǎn)名、出操；聽從口令，服從指揮，動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，口號(hào)嘹亮；不得散漫、隨意講話。

4.男員工頭發(fā)不得過耳，女員工束發(fā)盤起，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，女員工不得穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

5.辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，禁止吸游煙，監(jiān)督他人不吸煙。

6.工作時(shí)間不得閑逛，不得消極怠工。

7.嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。

8.面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及考察參觀人員要講禮貌，面帶微笑，點(diǎn)頭致敬，主動(dòng)讓路。

9.一線員工在每天下班前打掃本工位的衛(wèi)生。

10.正確使用衛(wèi)生間，保持衛(wèi)生間潔凈，確定鞋底無水漬、污漬再進(jìn)入走廊。

12.愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，尊重他人勞動(dòng)成果。

13.文明按時(shí)就餐，不浪費(fèi)，保持就餐環(huán)境的整潔，餐后餐具按指定位臵擺放。

江蘇恒久鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

綜合管理部

二〇一〇年十二月二十二日

第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

XXX項(xiàng)目

施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 辦 法

XXX公司 XXX項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

為搞好XXXX項(xiàng)目工程建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)良好、和諧的建設(shè)環(huán)境，確保建設(shè)安全、工程質(zhì)量、施工工期、工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：現(xiàn)依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范、《XXX項(xiàng)目施工協(xié)議》，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定以下管理辦法：

一、現(xiàn)場(chǎng)管理與安全方面

1、乙方應(yīng)組建以承包人為核心的建業(yè)壹號(hào)城邦項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人1-2人、技術(shù)員若干、專職資料員1-2人、專職安全員1-2人、施工專職電工1人及其它需配備的技術(shù)管理人員。以上人員每月全天到崗28天以上，并且技術(shù)管理水平過硬、責(zé)任心強(qiáng)、落實(shí)執(zhí)行力度大，全力配合甲方、監(jiān)理的管理。否則甲方有權(quán)對(duì)缺崗人員每人每天罰款100元，對(duì)不稱職的以上人員，甲方有權(quán)要求限期更換，對(duì)頂撞、侮辱、謾罵、毆打監(jiān)理、甲方管理人員的施工人員處500-10000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

2、承包人、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理在工地現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間每周不少于5天，否則每缺崗一天罰款200元。

3、乙方的臨建設(shè)施要整齊、規(guī)范、安全，要根據(jù)甲方指定的地點(diǎn)搭設(shè)，必要時(shí)搭設(shè)防護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地要平整，材料堆放分類要整齊，否則罰款200-1000元。

4、乙方應(yīng)隨時(shí)做好基坑臨邊、樓層臨邊、陽臺(tái)、屋面、樓梯臨邊、坑井臨邊、電梯井口等安全防護(hù)工作；防護(hù)設(shè)施要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合當(dāng)?shù)匕踩块T的標(biāo)準(zhǔn)和安全圖冊(cè)的要求，否則罰款500-2000元并整改。

5、乙方應(yīng)規(guī)范搭設(shè)安全通道、機(jī)械防護(hù)棚等防護(hù)設(shè)施，進(jìn)場(chǎng)的塔吊、物料提升機(jī)、吊籃，各種機(jī)械必須委托具有資質(zhì)的檢測(cè)部門檢測(cè)合格，不

得帶病作業(yè)，各種機(jī)械操作人員持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類安全警示牌和標(biāo)語，否則罰款200-2000元并整改。

6、乙方的管理人員和施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、必須正確佩戴安全帽、高空作業(yè)規(guī)范系好安全帶，否則發(fā)現(xiàn)一次每人罰款50元并將違規(guī)者清出現(xiàn)場(chǎng)。

7、承包方應(yīng)按安全圖冊(cè)規(guī)范搭設(shè)外圍防護(hù)腳手架；懸挑架的挑梁規(guī)格長(zhǎng)度、垂直立桿、水平桿、小橫桿、剪刀撐、水平網(wǎng)、水平防護(hù)腳手板、密目防護(hù)網(wǎng)等要按圖冊(cè)規(guī)范設(shè)置，懸挑架高度≤18米，外架搭設(shè)必須有專項(xiàng)方案和腳手架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)受力計(jì)算書，否則罰款500-10000元，并責(zé)令停工整改。

8、嚴(yán)禁高空拋物，以防造成意外傷害；否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元并承擔(dān)因此造成的一切后果。

9、嚴(yán)禁在建樓內(nèi)住人或大小便，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)用電配備專業(yè)電工操作，嚴(yán)禁電線、電纜私拉亂扯。施工機(jī)械用電要做到一機(jī)一閘一漏一保護(hù)，大型設(shè)備配專用配電柜，機(jī)械接地接零裝置要到位。做到節(jié)約用電，白天關(guān)閉各種照明電源；夜間如不加班，應(yīng)切斷各種機(jī)械電源。否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款50-500元。

11、夜間加班乙方的管理人員必須到崗監(jiān)督施工，不得脫崗；否則每缺崗一次罰款200元，并責(zé)令立即到崗。

12、承包人應(yīng)按甲方要求做到搭建臨時(shí)設(shè)施、男女廁所、施工大門、現(xiàn)場(chǎng)道路的硬化，機(jī)械車輛出施工現(xiàn)場(chǎng)前清洗干凈，不得污染市政道路。施工現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，灑水防止塵土飛揚(yáng)。否則，罰款100-500元并整改。現(xiàn)場(chǎng)道路硬化后方可施工。

13、承包人及其施工管理人員應(yīng)及時(shí)按人參加甲方、監(jiān)理組織召開的工地例會(huì)、安全專題會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議等各項(xiàng)會(huì)議和上級(jí)主管部門的會(huì)議，承包人項(xiàng)目部自身應(yīng)經(jīng)常組織召開安全交底、教育會(huì)議、質(zhì)量管理會(huì)議，且有會(huì)議記錄；每周不少于一次，否則每人每次罰款200-500元。

14、承包人在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須高額完成進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的參加保險(xiǎn)手續(xù)，保單存放在發(fā)包方，并保證保險(xiǎn)的有效期限同竣工時(shí)間或滯后竣工時(shí)間相符，沒有空擋；否則每拖延一天罰款1000元。

15、承包人應(yīng)在開工前積極到安全主管部門申報(bào)安全備案手續(xù)，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刈〗ň?、安監(jiān)局、水務(wù)局、環(huán)保局、安全科、質(zhì)監(jiān)站等當(dāng)?shù)夭块T關(guān)系，及時(shí)繳納當(dāng)?shù)卣块T所收的費(fèi)用。否則影響正常施工或給甲方帶來負(fù)面影響，甲方有權(quán)從承包費(fèi)用中扣除所需費(fèi)用并罰款。

16、承包人雇傭的塔吊司機(jī)、電工、電焊工、架子工等各種人員必須持證上崗，按章操作，不準(zhǔn)無證作業(yè)；否則每人每次罰款200元，并要求退場(chǎng)。

二、工程質(zhì)量管理方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序，分項(xiàng)分部工程隱蔽前或一道工序完成后下道工序需要隱蔽的分項(xiàng)工程，必須按下列程序檢查報(bào)驗(yàn)：班組自檢-勞務(wù)分包自檢合格并報(bào)驗(yàn)-項(xiàng)目總包單位自檢合格并報(bào)驗(yàn)-監(jiān)理單位驗(yàn)收-建設(shè)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位驗(yàn)收，如一次驗(yàn)收不通過，根據(jù)實(shí)際情況處200-1000元罰款。

2、基槽土方開挖必須按照設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行開挖，嚴(yán)禁超挖回填；機(jī)械開挖應(yīng)配合采用人工清槽，嚴(yán)禁使用機(jī)械一次性挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，擾動(dòng)槽底原土?；鄣浊謇響?yīng)平整、標(biāo)高一致，基坑放坡及工作面留置合理；否則罰款每處500-1000元。

3、承包人應(yīng)配專業(yè)資料員1-2人常住工地，隨工程進(jìn)度編制整理施工資料，施工資料與工程進(jìn)度同步；否則甲方按每月5000元工資委托他人編制，工資從承包費(fèi)中扣出。

4、模板安裝加固應(yīng)牢固可靠，所有板縫粘貼膠帶；做到不漲模、不跑模，保證模內(nèi)幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求；保證支模上口不縮頸、不彎曲，如發(fā)現(xiàn)跑模、漲模、彎曲不直、加固不牢、拼縫不嚴(yán)、不粘膠帶等每處罰款500-1000元。

5、禁止使用破舊彎曲變形模板，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行拆除、更換，否則，不予驗(yàn)收，并且每塊罰款100元。

6、滿堂架搭設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范和施工方案要求，立桿最大間距應(yīng)不大于80cm，水平桿上下最大間距不大于120cm；梁底板托桿不大于50cm，架體根部墊木牢固。對(duì)不能滿足架體鋼度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)加強(qiáng)，否則出現(xiàn)梁板底下墜、起拱不符合要求，根據(jù)情節(jié)輕重罰款500-2000元。

7、上下層框架柱，剪力墻或梁與砼墻柱的接茬必須保證垂直順通，接茬不錯(cuò)臺(tái)、不縮頸、不跑漿、不爛根；否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款200-1000元并整改。

8、模板拆除時(shí)，砼必須滿足規(guī)范要求的拆模強(qiáng)度，并申請(qǐng)監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后，方可拆除；否則擅自拆?；虿鹉＿^早，造成粘模，砼構(gòu)件缺角掉棱，因砼強(qiáng)度低梁板柱出現(xiàn)裂紋等現(xiàn)象；每處罰款500-2000元，責(zé)令停止拆除；并承擔(dān)因此造成的一切不良后果。

9、在申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收模板、鋼筋工程前，乙方必須自檢合格后報(bào)驗(yàn)。做到墊塊馬凳到位，鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距，模板截面符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，鋼筋滿扎滿綁，倉內(nèi)無雜物垃圾。否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款50-500元。

10、鋼筋的加工安裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接搭接、機(jī)械連接接頭、錨固長(zhǎng)度、箍筋間距、箍筋的加密位置、箍筋的內(nèi)徑及平直段等不符合要求或錯(cuò)用，私自代替現(xiàn)象；根據(jù)情節(jié)輕重罰款100-2000元。

11、現(xiàn)澆梁板剪力墻、框架柱等砼構(gòu)件應(yīng)振搗密實(shí)，收面平整光滑。如出現(xiàn)蜂窩、麻面、空洞、爛根、露石等接茬不良，收面粗糙，高低不平，廚衛(wèi)間、陽臺(tái)與客廳、臥室板頂高差不符合設(shè)計(jì)要求，梁板無起拱，板厚不符合要求等現(xiàn)象罰款200-5000元并返工整改。

12、砼澆筑應(yīng)連續(xù)施工，各班組應(yīng)跟班作業(yè)，項(xiàng)目部派專人值班，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元并責(zé)令跟班人員到位。

13、砼澆筑后應(yīng)及時(shí)采取保溫保濕，覆蓋和施工間歇等措施，以防砼構(gòu)件受凍和開裂；混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于15天，否則，罰款200-2000元。

14、砼澆筑應(yīng)隨即留取標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊，建養(yǎng)護(hù)室，到齡期后送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，索要合格報(bào)告，編入施工資料。否則每缺一組罰款500元。

15、現(xiàn)澆砼梁板澆筑完成后，要采取必要的施工間歇，間歇時(shí)間有甲方監(jiān)理控制，以免擾動(dòng)砼，影響強(qiáng)度增長(zhǎng)，否則發(fā)現(xiàn)砼表面有踩踏腳印，集中堆放鋼管、模板、木方、機(jī)械設(shè)備等物料，罰款500-2000元并責(zé)令停止施工。

16、對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，乙方應(yīng)按甲方指定的地點(diǎn)采用機(jī)械運(yùn)至地面集中堆放，不準(zhǔn)高空亂灑亂拋，違者罰款100-1000元。

17、對(duì)到齡期的砼構(gòu)件上的模板、木方、扒鉤、對(duì)拉螺栓要一次性拆除干凈，對(duì)樓層打掃干凈，及時(shí)做好臨邊防護(hù)和洞口防護(hù)，否則罰款200-1000元。

18、填充墻砌體嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，否則如發(fā)現(xiàn)漏放通長(zhǎng)筋或通長(zhǎng)筋長(zhǎng)度不夠，加氣砼砌塊不澆水濕潤(rùn)，底部加強(qiáng)砌體高度不夠，上部斜磚不嚴(yán)密，房間尺寸有誤、不方正，墻體控制線不彈，軸線位移，墻體垂直平整度偏差超出規(guī)范要求，水平和豎向灰縫不飽滿、不順直、植筋位置不對(duì)、漏植筋等現(xiàn)象罰款100-2000元，必要時(shí)責(zé)令停工。

19、乙方施工中拌制的砌體砂漿和抹灰砂漿，當(dāng)天拌制當(dāng)天用完，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比計(jì)量，水泥投量不增不減，中砂過篩，確保工程質(zhì)量，做到工完料凈場(chǎng)地清，否則發(fā)現(xiàn)有過夜灰落地灰不清理，不按配合比投料等現(xiàn)象罰款100-1000元。

20、乙方應(yīng)分批對(duì)已完成主體結(jié)構(gòu)種植墻體拉結(jié)筋，并委托有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行拉拔試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下道工序施工，否則罰款100-500元。

21、對(duì)已完成的填充墻砌體在抹灰前必須按要求完成墻面防裂網(wǎng)，噴漿毛化處理施工，不得漏噴或漏掛，否則每平米每延長(zhǎng)米罰款50元。

22、內(nèi)外粉施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，按甲方編制的《XXX項(xiàng)目?jī)?nèi)外墻裝飾抹灰細(xì)部做法》施工，如達(dá)不到要求，甲方責(zé)令乙方調(diào)換施工班組，對(duì)不服從監(jiān)管的，抹灰面不合格的墻面視其情況每處罰款100-500元。

23、乙方組織的施工人員應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求，乙方應(yīng)編制工程進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃和分段施工的目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理甲方審批，確保工期計(jì)劃不滯后，工期滯后按合同約定罰款。

24、乙方應(yīng)按施工合同配合甲方分包單位的施工，給分包單位提供合同約定的條件，并行使現(xiàn)場(chǎng)管理權(quán)，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，否則按《XX項(xiàng)目

施工協(xié)議》執(zhí)行。

25、嚴(yán)禁乙方臨建房?jī)?nèi)電線亂扯，嚴(yán)禁使用電爐做飯取暖，否則罰款100-500元，乙方自行承擔(dān)后果。

26、在施工過程中發(fā)生的所有違章違規(guī)行為如本管理辦法沒有涵蓋的，由甲方裁定罰款金額，本辦法的解釋權(quán)屬于甲方。

三、揚(yáng)塵防治管理方面：

1、乙方應(yīng)按河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布的《城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及道路揚(yáng)塵污染防治標(biāo)準(zhǔn)》（試行）有關(guān)規(guī)定落實(shí)揚(yáng)塵防治措施。編制揚(yáng)塵防治專項(xiàng)方案，完善揚(yáng)塵防治管理臺(tái)賬，編制和保存揚(yáng)塵防治資料。否則每缺一項(xiàng)罰款500元，并責(zé)令完善所缺資料。

2、乙方應(yīng)按要求做到100%的黃土和物料覆蓋，否則每處超過2㎡黃土裸露或物料不覆蓋罰款500元。

3、乙方安裝的車輛沖洗設(shè)備必須保證正常使用，若車輛不沖洗或沖洗不到位，帶泥上路，每發(fā)現(xiàn)一次處罰款1000元，并責(zé)令沖洗干凈。

4、乙方在土方開挖回填施工時(shí)必須采取100%濕法作業(yè)，否則造成揚(yáng)塵污染，每次罰款1000元，并責(zé)令濕法作業(yè)。

5、乙方應(yīng)配備專職揚(yáng)塵防治管理人員，派專人對(duì)施工大門看管對(duì)道路打掃清理，經(jīng)常保持道路干凈，出入施工大門專人管控，否則視其情節(jié)輕重罰款100-500元。

6、乙方應(yīng)在施工道路兩側(cè)，圍擋上、塔吊上和其它需要噴灑水的部位安裝噴淋、噴霧設(shè)備，并保證噴淋全覆蓋，否則每發(fā)現(xiàn)一處沒安裝或不噴霧罰款500-1000元。

7、乙方應(yīng)積極應(yīng)對(duì)示范區(qū)環(huán)保住建局、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的揚(yáng)塵防治

專項(xiàng)檢查工作，如若對(duì)檢查不積極主動(dòng)準(zhǔn)備，覆蓋、清掃、灑水不到位每次罰款500-2000元，如政府部門檢查提出問題造成媒體曝光，通報(bào)批評(píng)，停工罰款等，乙方除承擔(dān)政府部門的罰款外，還要承擔(dān)甲方的罰款10000元。

8、有關(guān)揚(yáng)塵防治的各項(xiàng)管理辦法、罰款金額如本管理辦法沒有涵蓋的由建設(shè)單位確定。發(fā)包方/甲方（簽字）：監(jiān)理部（簽字）： 承包方/乙方（簽字）：XXXX項(xiàng)目工程部 2017年

月

日

第五篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 第一章 總 則

1.1 為了保證項(xiàng)目工程順利有序地進(jìn)行，保障施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工，樹立企業(yè)形象，確保工程質(zhì)量，根據(jù)需要制定本制度。1.2 本制度適用于進(jìn)入本項(xiàng)目工地的所有參建單位、施工班組、分包單位，是本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理的行為規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)所有參建單位及工作人員都應(yīng)執(zhí)行本制度。

1.3 本制度是規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體行為，明確建設(shè)各方主體的職責(zé)和要求，考核建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本依據(jù)。參建單位除應(yīng)遵循本制度外，還應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及地方相關(guān)部門制定的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 參建方主體單位應(yīng)積極推廣應(yīng)用、推進(jìn)建設(shè)工程的科學(xué)化管理。1.5 參建單位的項(xiàng)目經(jīng)理是其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的第一責(zé)任人。

1.6 參建方應(yīng)隨時(shí)接受上級(jí)主管部門及現(xiàn)場(chǎng)工程部的指導(dǎo)和監(jiān)督。1.7 本制度為管理性標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)技術(shù)要求應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.8 參建單位未執(zhí)行本制度者，有權(quán)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款分現(xiàn)金罰款和工程款扣除兩種方式，均以書面形式為準(zhǔn)。1.9 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

1.10 本制度未盡事宜，按監(jiān)理例會(huì)、工地會(huì)議確定的要求執(zhí)行。

第二章 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

2.1一般規(guī)定

2.1.1工程開工前，施工單位必須制定具有針對(duì)性、適用性、可操作性較強(qiáng)的安全施工方案。

2.1.2各施工單位項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全保證體系及各級(jí)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。沒有保證體系和目標(biāo)責(zé)任而盲目施工者罰款500元。2.1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，沒有制定安全技術(shù)操作規(guī)程而生產(chǎn)的罰款200元，有安全技術(shù)操作規(guī)程而不按照操作規(guī)程操作者罰款100元/每次。

2.1.4 施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定配備專職安全管理人員。沒有安全管理人員組織施工者罰款200元。

2.1.5 施工作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)將分部分項(xiàng)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組及作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，并經(jīng)交底雙方簽字確認(rèn)，不交底或沒有交底記錄者罰款100元/每次。

2.1.6 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄教育培訓(xùn)情況，受教育者應(yīng)簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁代簽。經(jīng)檢查有違規(guī)操作者罰款100元/每次。2.1.7 特種作業(yè)人員必須持證上崗，做到人、證相符，無證上崗者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

2.2安全防護(hù)管理

2.2.1嚴(yán)格按要求做好“三寶”、“四口”與“臨邊”的防護(hù)，所使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、必須是合格產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)使用不合格產(chǎn)品者罰款100元。

2.2.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有參建人員必須正確佩戴安全帽，不戴安全帽者，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元。

2.2.3高空作業(yè)必須系好安全帶，做到高掛低用。凡發(fā)現(xiàn)不按要求系掛安全帶者，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元。

2.2.4腳手架架體內(nèi)每隔兩層設(shè)置一道安全平網(wǎng)，2米處設(shè)首層安全平網(wǎng)，安全平網(wǎng)應(yīng)架設(shè)牢固、封閉嚴(yán)密。腳手架內(nèi)立桿與建筑物距離大于15厘米必須進(jìn)行封閉。2.2.5樓梯口和臨邊處必須設(shè)防護(hù)欄，防護(hù)欄應(yīng)牢固穩(wěn)定，設(shè)置上下兩道，上桿距地高度為1.2米，下桿距地高度為0.5～0.6米，立桿間距不大于2米，并設(shè)置擋腳板或立網(wǎng)。

2.2.6電梯口必須設(shè)置防護(hù)門進(jìn)行封閉。井內(nèi)每隔兩層且高度不超過10米應(yīng)設(shè)置安全平網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)不得有雜物，不得進(jìn)行硬防護(hù)。

2.2.7通道口必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚，通道寬度應(yīng)不小于1.8米，高度不低于2.5米，兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄，掛立網(wǎng)封閉。預(yù)留洞口必須用堅(jiān)實(shí)蓋板蓋嚴(yán)，固定牢靠不移位。

2.2.8基坑周邊0.5米外應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄?；娱_挖應(yīng)規(guī)規(guī)定要求進(jìn)行放坡，不具備放坡條件的要據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)坑壁進(jìn)行加固與支護(hù)?；觾?nèi)應(yīng)搭設(shè)上下通道，作業(yè)人員應(yīng)有安全立足點(diǎn)，禁止垂直交叉作業(yè)。2.2.9凡違反2.2.4，2.2.5，2.2.6，2.2.7，條規(guī)定者罰款100元。2.2.10施工臨時(shí)用電必須采用TN-S系統(tǒng)，做到“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。開關(guān)箱、配電箱必須使用1.0毫米以上的鐵皮制作，內(nèi)置絕緣板，嚴(yán)禁線路私架亂扯。2.2.11配電箱與開關(guān)箱的漏電保護(hù)器應(yīng)使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，并按匹配要求設(shè)置。

2.2.12進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的電線電纜應(yīng)架空或地埋設(shè)置，嚴(yán)禁沿腳手架、樹木、或其他設(shè)施敷設(shè)。

2.2.13嚴(yán)禁使用木、竹腳手架、鋼木、鋼竹混搭腳手架和單排腳手架。2.2.14按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，剪刀撐必須沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置。腳手架高度在24米以下的，各組剪刀撐間距不大于15米；腳手架高度在24米以上的，剪刀撐必須沿長(zhǎng)度連續(xù)設(shè)置。

2.2.15操作層腳手板必須鋪滿，固定牢固，材質(zhì)符合要求。2.2.16凡違反規(guī)定者罰款100元。

2.3機(jī)械設(shè)備 2.3.1建筑起重機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝前，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)主管部門辦理起重機(jī)械登記備案手續(xù)，取得登記注冊(cè)銘牌和有關(guān)證明。安裝驗(yàn)收后，經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用。

2.3.2安裝拆卸單位必須具備專業(yè)承包資質(zhì)，并在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事安裝（拆卸）活動(dòng)，操作人員必須持證上崗。安拆前必須制訂安、拆施工方案。

2.3.3拆裝作業(yè)前拆裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底；拆裝過程中，應(yīng)劃出警戒區(qū)域，拆裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)必須進(jìn)行全過程監(jiān)控。

2.3.4使用單位不得委托無資質(zhì)證的單位進(jìn)行起重機(jī)械設(shè)備的安拆活動(dòng)。2.3.5使用單位根據(jù)合同約定和有關(guān)規(guī)定，對(duì)使用中的起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期進(jìn)行檢驗(yàn)檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)。并有書面記載。

2.3.6 凡違反2.3.2，2.3.3，2.3.4，2.3.5條規(guī)定者罰款100元。

2.4起重吊裝

2.4.1吊裝前應(yīng)對(duì)起重機(jī)械的安全保險(xiǎn)裝置、鋼絲繩、索具、卡扣等進(jìn)行全面檢查，確保完好有效，并按規(guī)定試車。

2.4.2被吊物件必須合理放置，確保穩(wěn)固安全，高處作業(yè)人員必須有可靠立足點(diǎn)。

2.5施工機(jī)具

2.5.1機(jī)具傳動(dòng)部位必須設(shè)置防護(hù)罩。固定施工機(jī)具應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。2.5.2Ⅰ類手持電動(dòng)工具必須作保護(hù)接零，電纜線不得有接頭，操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品。

2.5.3電焊機(jī)一次線長(zhǎng)不得超過5米，二次線長(zhǎng)度不得超過30米，無破皮老化現(xiàn)象，接線柱應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。

2.5.4攪拌機(jī)應(yīng)選址合理，固定牢固，輪胎不得支撐在地面或其他物體上。鋼絲繩和保險(xiǎn)掛鉤符合要求，操作手柄應(yīng)設(shè)保險(xiǎn)裝置。2.5.5振動(dòng)棒和打夯機(jī)手柄應(yīng)絕緣，用電線路不得拖地。操作人員應(yīng)穿絕緣膠靴，手戴絕緣手套，一人操作，一人把線。2.5.6凡違反規(guī)定者罰款100元。

第三章 文明施工管理

3.1工程開工依據(jù)政府行政（或行業(yè)主管部門）的規(guī)定辦理質(zhì)量、安全、施工許可等開工審批手續(xù)。

3.2施工前應(yīng)由工程技術(shù)人員、安全管理人員編制文明施工專項(xiàng)方案，并由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字。

3.3臨建設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)、防汛等規(guī)定要求，不得使用易燃材料搭設(shè)。且必須符合甲方統(tǒng)一安排。3.4臨建設(shè)施內(nèi)用電應(yīng)達(dá)到“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，未使用安全電壓的燈具距地高度應(yīng)不低于2.4米。

3.5施工單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可使用。

3.6施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用封閉圍擋，高度為2.5米。圍擋設(shè)置應(yīng)完整、牢固、安全。

3.7圍擋墻內(nèi)外保持整潔，禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等，禁止用圍擋墻做擋土、擋水墻、機(jī)械設(shè)備等的支撐體。

3.8施工中的建筑物應(yīng)按照國(guó)家規(guī)范規(guī)定實(shí)施封閉圍擋，并應(yīng)使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的密目式安全網(wǎng)。密目式安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀，封閉高度應(yīng)保持高出操作層1.5米以上，使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的不得使用。

3.9生活用房應(yīng)包括職工宿舍、食堂、廁所等。應(yīng)時(shí)時(shí)保持清潔衛(wèi)生。3.10職工宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，硬化地面。室內(nèi)凈高不低于2.5米，室內(nèi)通道寬度不小于0.9米。3.11炊事人員必須持身體健康證上崗，穿戴潔凈的工作服、工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生，并定期體檢。

3.12食堂應(yīng)加強(qiáng)食品、原料的進(jìn)貨管理，嚴(yán)禁購買、出售變質(zhì)食品。3.13施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置宣傳欄，達(dá)到牢固、美觀、防雨的要求。3.14加工棚必須設(shè)置頂棚，并應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的消防器材。3.15攪拌棚應(yīng)按規(guī)范搭設(shè)，周圍用密目式安全網(wǎng)封閉。3.16材料庫必須設(shè)置頂棚，材料應(yīng)分類堆放，整齊統(tǒng)一。

3.17凡違反規(guī)定者罰款100元，且限期改正。

第四章 質(zhì)量控制

4.1開工前，應(yīng)按要求報(bào)齊施工組織設(shè)計(jì)、及專項(xiàng)方案等文件資料，經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)執(zhí)行，如有變動(dòng)，必須以書面變更，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；否則將根據(jù)情況給予100-200元處罰。

4.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品或購配件，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理部提交《工程材料/購配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書。按規(guī)定要求進(jìn)行抽檢、實(shí)驗(yàn)，經(jīng)審查確認(rèn)其質(zhì)量合格后發(fā)可使用；未經(jīng)審報(bào)，私自進(jìn)場(chǎng)或使用，發(fā)現(xiàn)一次予1000元處罰。

4.3材料存放條件必須保證其存放質(zhì)量不受影響，如不滿足，要求施工單位進(jìn)行整改，如整改不及時(shí)將根據(jù)情況給予100元罰款，未按要求整改者給予300元罰款。

4.4用于工程的鋼筋老銹而未清除者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。4.5模板拆除后，有漏筋、空洞現(xiàn)象者，除按要求整改外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4.6箍筋綁扎必須符合要求，梁柱板保護(hù)層必須滿足規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)有漏綁或不符合規(guī)范要求者，一次罰款50元。

4.7砌體工程必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)沙漿飽滿度不夠或垂直度、平整度不符合要求或拉結(jié)筋不按要求放置者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。4.8進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備在使用前要對(duì)設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行檢查；如未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行使用，將根據(jù)情況，通知施工單位暫停，驗(yàn)收后再使用；如施工單位不執(zhí)行通知要求的，根據(jù)情況給予200元罰款。

4.9施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員，要進(jìn)行施工前的作業(yè)活動(dòng)培訓(xùn)；在重要隱蔽部位施工時(shí)，管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)活動(dòng)的直接負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢人員要到位，有關(guān)人員不到位者，每人次罰款50元。

4.10嚴(yán)格見證取樣制度，送往實(shí)驗(yàn)室的樣品。要填寫送樣單，要有監(jiān)理見證員簽字，如未按要求取樣送樣，將給予每次100元處罰。4.11現(xiàn)場(chǎng)砂漿（混凝土）攪拌，嚴(yán)格按配比進(jìn)行計(jì)量，留置試塊，如出現(xiàn)不認(rèn)真計(jì)量或不按要求計(jì)量的，將給予200元處罰。

4.12工程資料與工程實(shí)體要同步進(jìn)行，資料齊全完整，發(fā)現(xiàn)資料不同步，整理不及時(shí)將根據(jù)情況給予100-200元處罰。

4.13隱蔽工程在報(bào)驗(yàn)前必須經(jīng)過施工單位“三檢”合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，如出現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行隱蔽者，通知隱蔽部位暫停施工或返工，同時(shí)給予2000元罰款。

4.14施工中如上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，不合格的材料/購配件不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，且不允許使用，已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，記錄，制定專人看管，避免用錯(cuò)并限期清理出場(chǎng)，并根據(jù)情況給予500元處罰。

4.15根據(jù)工程進(jìn)展不同階段，做好成品保護(hù)措施，如出現(xiàn)損壞，分清責(zé)任，一次給予責(zé)任者50元處罰，破壞部位進(jìn)行修補(bǔ)完好。

4.16施工單位應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量通病防治管理措施；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)先書面拿出處理方案，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可處理，私自處理者，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元并返工處理。

4.17應(yīng)完善內(nèi)部自檢制度，提高批（項(xiàng)）報(bào)驗(yàn)合格率，連續(xù)三次驗(yàn)收不合格者，給予200元處罰。4.18各方到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，可以向施工單位指出，或通知監(jiān)理督促施工單位整改完成，如整改不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)未按要求整改的，將給予100元處罰。

第五章 施工進(jìn)度管理

5.1開工前施工單位應(yīng)認(rèn)真編制總進(jìn)度計(jì)劃。做好施工各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制工作，且按總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解到季、月、旬、周，且根據(jù)進(jìn)度情況及會(huì)議要求時(shí)間進(jìn)行編制報(bào)送，如出現(xiàn)不按要求時(shí)間編制、報(bào)送，監(jiān)理督促報(bào)送仍不及時(shí)的，影響進(jìn)度控制無法進(jìn)行者，每次給予500元處罰。5.2每周召開例會(huì)，要求施工單位提前半天時(shí)間書面報(bào)送上周計(jì)劃完成情況、下周進(jìn)度計(jì)劃，上周未按計(jì)劃完成時(shí)，應(yīng)寫出書面理由，對(duì)責(zé)任進(jìn)行劃分，如責(zé)任在施工單位，根據(jù)責(zé)任輕重，采取相應(yīng)措施，第二周仍不能按計(jì)劃完成者，將給予1000元的處罰。

5.3工程進(jìn)度在保證質(zhì)量、安全、文明施工前提下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；否則影響其它方面相應(yīng)給予相應(yīng)處罰。

5.4積極配合建設(shè)單位臨時(shí)性合理趕工計(jì)劃，施工單位應(yīng)努力完成，對(duì)不配合單位將給予1000元罰款。

5.5施工單位與建設(shè)單位簽訂的合同中約定有工期，則按合同執(zhí)行，如果沒有，則按施工單位與建設(shè)單位口頭約定或建設(shè)單位擬訂的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)執(zhí)行。

5.6進(jìn)度罰款參照所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，施行過程控制，按照單位工程基礎(chǔ)、主體三層、主體八層、主體十二層、主體完成、二次結(jié)構(gòu)一半、二次結(jié)構(gòu)完成、抹灰一半、抹灰完成等節(jié)點(diǎn)控制，進(jìn)度滯后每個(gè)節(jié)點(diǎn)按照5000元/每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行處罰。

5.7若進(jìn)度最終能夠按照合同約定完成，過程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度罰款全部返還，若未能按照合同完成，則不予返還，且依照合同有關(guān)進(jìn)度條款執(zhí)行。

第六章 例 會(huì) 紀(jì) 律

為了充分利用例會(huì)時(shí)間和尊重各參會(huì)人員，特制訂如下例會(huì)紀(jì)律： 1.按時(shí)到會(huì)并在例會(huì)簽到表上按簽到表所列項(xiàng)目簽填。

2.到會(huì)人員提前安排好工作，在開會(huì)期間關(guān)閉手機(jī)。若在開會(huì)期間接打電話、電話鈴響將受到100元/次的罰款。3.開會(huì)期間不得大聲喧嘩，不得打斷他人發(fā)言。4.按例會(huì)程序進(jìn)行發(fā)言，不得取笑、哄鬧。

5.提前5分鐘到會(huì)，可以在會(huì)前進(jìn)行單方面溝通。禁止在會(huì)議過程中討論與工程無關(guān)的話題。

6、開會(huì)時(shí)間力求簡(jiǎn)短，不能拉雜，原則上每次例會(huì)不超過40分鐘，個(gè)人發(fā)言不超過6分鐘。

例會(huì)制度請(qǐng)各參建單位共同遵守執(zhí)行。

說明：本制度將隨著工程進(jìn)展有所補(bǔ)充、完善，不適合項(xiàng)目進(jìn)行刪減；希望各參建方、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)；簽字后貫徹執(zhí)行

同意執(zhí)行制度負(fù)責(zé)人簽字：

同意執(zhí)行制度負(fù)責(zé)人簽字：

同意執(zhí)行制度負(fù)責(zé)人簽字：