第一篇：科協(xié)干部考核策劃書

科 協(xié) 干 部 考 核 策 劃 書

為了更好地配合我?？茀f(xié)的各項工作，更好地落實各部門的具體工作。讓我院科協(xié)在?？茀f(xié)這個整體中發(fā)揮好部分的作用，并且結(jié)合我們科協(xié)的理念是培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才，宗旨是促進(jìn)我院學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動的開展，推動學(xué)術(shù)興院，激發(fā)廣大青年學(xué)生適應(yīng)時代要求，勇于創(chuàng)新，堅持專業(yè)性、學(xué)術(shù)性與大眾性相結(jié)合，繁榮校園文化，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)。因此我們時而進(jìn)行干部考核培訓(xùn)，讓各人員找準(zhǔn)自己的位置，更能明確地為科協(xié)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

考核目的：旨在全面了解掌握各部門的主要業(yè)績，幫助干部正確認(rèn)識自己，揚長避短，發(fā)展創(chuàng)新能力，提高工作效率，規(guī)范工作制度，促進(jìn)各部門工作有效，順利展開。讓我院科協(xié)變得更好，更強大。

考核意義：可以達(dá)到整體與部分相結(jié)合的高度 ；增強科技創(chuàng)新協(xié)會內(nèi)部團結(jié)，提高協(xié)會解決問題的能力；.弘揚科技理念，擴大科技創(chuàng)新協(xié)會在本院的影響力，達(dá)到“雙贏” 科技創(chuàng)新協(xié)會的效果。

具體考核內(nèi)容：

辦公室制定本次考核策劃書，通知文件；制定本次考核各項目標(biāo)準(zhǔn)，要求。

秘書處通知一個事件，如：考核地點在教1—116.通知相關(guān)人員包括主考2人，參與考核人員14名?，F(xiàn)場工作人員2人（扶著衛(wèi)生、攝像）

宣傳部各成員繪制2張宣傳板（紙張由科協(xié)提供），內(nèi)容為宣傳科協(xié)考核。要求主題明確，色彩鮮明，內(nèi)容充實，個性張揚。

編輯部考核：office辦公軟件，具體ppt,word,excel,photoshop(首抓ppt,word)形式：出卷考試，50道選擇，20道判斷，另外word文檔一個，ppt文檔一個，內(nèi)容為試卷內(nèi)容。項目管理部考核：創(chuàng)業(yè)大賽，自由分組，兩組一個團隊，人員不夠可自行拉外員。寫創(chuàng)業(yè)大綱，創(chuàng)業(yè)計劃書。

考核標(biāo)準(zhǔn)：依照章程制定考核規(guī)則，按百分制進(jìn)行考核，辦公室10%，秘書處10%，宣傳部10%，項目管理部10%編輯部10%，活動40%，配合情況10%。

獎懲措施： 預(yù)期效果：

第二篇：科協(xié)考核

科 協(xié) 干 部 考 核 通 知 文 件

經(jīng)濟學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會

2011年12月27日

一、考核背景：

為了響應(yīng)國家號召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，結(jié)合團結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時代精神，本次考核以理論學(xué)習(xí)和具體實踐兩個方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過理論學(xué)習(xí)，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時通過實踐學(xué)習(xí)，完善學(xué)生干部工作機制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力，樹立親和及實干的良好形象．并且結(jié)合我們科協(xié)的理念是培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才，宗旨是促進(jìn)我院學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動的開展，推動學(xué)術(shù)興院，激發(fā)廣大青年學(xué)生適應(yīng)時代要求，勇于創(chuàng)新，堅持專業(yè)性、學(xué)術(shù)性與大眾性相結(jié)合，繁榮校園文化，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)。特制定本考核方案。

二、為什么要進(jìn)行考核？

第一，沒有考核，就沒有管理。如果領(lǐng)導(dǎo)干部上任伊始就沒有考核的壓力，所做的每項工作都沒有檢查、監(jiān)督，那么就喪失了對其的管理。殊不知放任自流是對管理最大的漠視。考核是對工作完成情況的監(jiān)督和評定，實現(xiàn)對工作過程的有效控制，是管理的一種高級形式。第二，考核是為了獲取被考核人員的履職業(yè)績、個人素養(yǎng)、群眾威信等方面的評價。如何才能夠全面、客觀的評價一個人？只有通過考核才能夠掌握大量客觀、詳實的資料，誰能干、干得怎么樣，誰不能干、需要怎樣改進(jìn)，考核結(jié)果一目了然。這些資料對于評價一個人起

著非常重要的作用。

第三，考核是為了提升被考核人員的素質(zhì)，提高其工作業(yè)績的需要?？己耸菍Ρ豢己巳藛T的一種檢驗，考評工作任務(wù)指標(biāo)的完成情況，驗證其工作能力，最終通過反饋提高其個人素質(zhì)和工作效率。

三、考核目的：

首先，考核不是簡單的打分和評價，而是對整個工作的總結(jié)，對被考核人員及所在部門的綜合評價。其目的不僅僅限于對某個人的評價，而是對部門負(fù)責(zé)人和部委之間的共同工作、彼此溝通以及所取得的業(yè)績的一個綜合評價總結(jié)。

其次，考核的目的是為了幫助成員改善績效、提升個人能力，這是考核的關(guān)鍵所在。既然考核定位于幫助成員改善績效，那么我們就不能僅僅把目光盯在考核結(jié)果上，就不能僅僅完成填表打分這樣的簡單動作，而是要做好這之外的系列工作，包括反饋、溝通、培訓(xùn)等。

四、考核主題：

真誠服務(wù)·務(wù)實進(jìn)取·開拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)

五、考核口號：

竭誠服務(wù)打造和諧團隊，銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。

七、考核對象：

經(jīng)濟學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會全體成員。

八、組織部門：

主席團，辦公室。

九、具體安排

(一)、前期準(zhǔn)備

1.理論知識學(xué)習(xí)階段。（11月27日-11月29日）a.由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放相關(guān)考核資料，請各成員自習(xí)研讀。2.工作經(jīng)驗交流階段。（11月30日-12月1日）

a.期間各部部長擇時召開部門會議，力策群力，交流經(jīng)驗。老干部要多向新部委傳授工作經(jīng)驗，盡快提高新部委的工作能力。3.自我總結(jié)階段。（12月2日-12月4日）

a.準(zhǔn)備結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份500字以上的心得體會，可以是對部門的意見建議，也可以是自己在本階段的心得感悟。體會一式3份，分別交至主席團，辦公室，所在部門。

(二)、考核安排

（1）考核時間：12月5日-12月16日。（2）分部門考核安排。A，辦公室。

考核內(nèi)容：辦公室制定本次考核策劃書，通知文件；制定本次考核各項目評分標(biāo)準(zhǔn)，要求。

考核時間：12月5日晚18點至20點。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

B，秘書處。

考核內(nèi)容：a，秘書處干部加科協(xié)成員飛信。

b．秘書處通知一個事件，如：“科協(xié)考核”考核地點在教1—116.，考核時間為6點-8點。請通知相關(guān)人員包括主考2人（A某，B某），參與考核人員14名。現(xiàn)場工作人員2人（負(fù)責(zé)衛(wèi)生、攝像）。

考核時間：12月6日晚18點至20點（星期二）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

C，項目管理部。

考核內(nèi)容：以創(chuàng)業(yè)大賽形式（創(chuàng)業(yè)計劃競賽借用風(fēng)險投資的運作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一項具有市場前景的技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù)，并圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、理財預(yù)測等方面的創(chuàng)業(yè)計劃書，最終通過書面評審和答辯的方式評出獲獎?wù)摺＃?，自由分成兩組共兩個團隊，人員不夠可自行拉外援（不包含本部門成員）。各小組寫兩份材料：創(chuàng)業(yè)大綱，創(chuàng)業(yè)計劃書。

考核時間：12月7日晚18點至20點（星期三）?？己说攸c：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

D，宣傳部。

考核內(nèi)容：宣傳部各成員繪制2張宣傳板（紙張由科協(xié)提供），內(nèi)容為宣傳科協(xié)考核。要求主題明確，色彩鮮明，內(nèi)容充實，個性張揚。

考核時間：12月8日晚18點至20點（星期四）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。

E，編輯部。

考核內(nèi)容：考核對office辦公軟件的了解掌握，具體ppt,word,excel,photoshop(本次主考ppt,word)。形式：1，出卷考試，50道選擇，20道判斷。2，制作word文檔一個，ppt文檔一個，內(nèi)容為試卷內(nèi)容。

考核時間：12月9日晚18點至20點（星期五）。

考核地點：辦公樓514。

考核方式：接受考核人員上交各自材料，由各部長（不包括本次受考核部長）點評，打分，排名，評選出優(yōu)秀作品及人員。(三)、考核總結(jié)。

總結(jié)時間：12月10日-12月16日。

內(nèi)容要求：1.所有考核人員在考核結(jié)束以后，寫一份對本次考核的收獲，自我剖析

2.自我評價要求一式三份，分別交至主席團，辦公

室，所屬部門。

3、虛擬職務(wù)鍛煉：根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計劃等。要求一式三份，分別交至主席團，辦公室，所屬部門。

十、獎勵措施。

對考核成績表現(xiàn)突出的成員將發(fā)以一定的物質(zhì)獎勵。

經(jīng)濟學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會

2011年12月27日

第三篇：科協(xié)2009考核工作總結(jié)范文

科協(xié)2009考核工作總結(jié)

按照中共新密市委組織部、新密市人事勞動局《關(guān)于認(rèn)真做好黨2009年機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（新密人勞字[2009]162號）文件精神，我單位從思想上高度重視，行動上落實迅速，按照要求認(rèn)真實施，對單位17位職工進(jìn)行了考核，評出優(yōu)秀人員1名，合格人員16名，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下 ：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確考核的重要性。

為了準(zhǔn)確評價我單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，單位領(lǐng)導(dǎo)對這次考核工作十分重視，就2009工作人員考核工作召開黨組會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于認(rèn)真做好2009年機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》，研究部署今年考核工作，明確指出一年一度考核工作的重要性，使大家從思想了提高了對此項工作重視程度，為考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格按照考核程序，保證工作有序進(jìn)行。

一是成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，扎實做好考核工作；二是嚴(yán)格按照考核程序，分類、分層組織考核，增強考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，不隨意降低考核等次標(biāo)準(zhǔn)，不隨意減少考核環(huán)節(jié)。三是進(jìn)一步建立和完善了各項

規(guī)章制度，將平時績效考核，作為考核的基礎(chǔ)，并將每年的考核工作作為了干部調(diào)整使用、升降去留的重要依據(jù)，充分發(fā)揮了考核工作的獎勵和鞭策作用。

三、嚴(yán)格考核結(jié)果反饋和公示制度，確保結(jié)果公平、公正。單位及時將考核結(jié)果通知被考核人，被考核人在考核登記表上簽署個人意見，如對等次有不同意見，可提出復(fù)核和申訴申請，同時，設(shè)立公示欄，對考核結(jié)果進(jìn)行了為期7天的公示，并公布了監(jiān)督舉報電話，廣泛接受群眾監(jiān)督。

第四篇：?？茀f(xié)策劃書

常大校科協(xié)白云校區(qū)“光棍節(jié)”活動

主辦方：常州大學(xué)白云?？茀f(xié)

策

劃

書

一、活動背景

科教興國戰(zhàn)略的全面開展，學(xué)生素質(zhì)近年來呈下降趨勢

二、活動目的

響應(yīng)國家號召，豐富大學(xué)生活，培養(yǎng)學(xué)生能力，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。1月11日光棍節(jié)是所有單身年輕人的節(jié)日，也是 所有單身朋友展示自己的舞臺。據(jù)說這個節(jié)起源于800多年前，也就是1111年11月11日，那天光棍總數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8條。如今光棍節(jié)不僅是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一，更成為彌散于社會的一種文化形態(tài)。在這里，希望單身的學(xué)子們能在我們的組織下?lián)]灑青春熱情，翻開人生新的一頁。促進(jìn)男女友誼發(fā)展。

三、活動主題

光棍節(jié)狂歡

四、活動對象

常大在校學(xué)生

五、活動時間與地點

時間：待定

地點：以文本形式上傳

報名方式：qq，郵箱（暫定）

六、活動開展

(1)，所有工作人員合唱《單身情歌》開場

(2)，十個男生與十個女生速配：準(zhǔn)備寫有小龍女，黃容等十個女俠的簽，讓男生來抽，男生分別為楊過，郭靖等。從而小龍女和楊過，郭靖和黃蓉等十對分別配成對。

(3)，十對配好的分別演繹一段劇中有的故事情節(jié)，看彼此之間的默契。

(4)，十對之間進(jìn)行悲傷情歌對唱大PK。把心中的不快釋放于悲傷情歌之中。讓臺下的觀眾也參與其中并贈送小禮品。

(5)，評出最佳大俠和最佳女俠以及最收歡迎的一對，并頒發(fā)獎品。

七、活動執(zhí)行

負(fù)責(zé)部門：常大?？茀f(xié)白云分部 負(fù)責(zé)人：全體成員

第五篇：科協(xié)燒烤策劃書

機械院科協(xié)燒烤策劃書

一、活動主題：秋風(fēng)送爽

二、活動目的：加強科協(xié)內(nèi)部的交流，增強整個協(xié)會的凝聚力。

三、活動時間： 2010年10月30日

四、活動地點：鐘山草坪

五、組織單位：機械院科協(xié)

六、參與人員：全體科協(xié)成員

七、組織方式：步行或者騎自行車

八、具體活動安排：

1、提前兩天租用燒烤架，提前一天到市場去預(yù)訂燒烤食物，并在出發(fā)當(dāng)天清晨去買回來。具體工作分到各組。并把需要清洗的洗干凈。（所需食物和用品清單列在后面）。

2、出發(fā)的時間定在早上8點整。請同學(xué)們在7點50在四號門集合。一起出發(fā)有黃慧峰帶路。

3、到達(dá)目的地之后，一組同學(xué)吹一些氣球，一組生火，一組穿燒烤的食物。

4、召集大家玩一個踩氣球的小游戲。所有人分為兩大組，大組中每3人為一小組用繩子單腳綁在一起，每個人腳上綁5個氣球，兩大組為敵對雙方互踩對方的氣球，那一大組的氣球留到了最后為勝。燒烤開始時輸?shù)哪囊唤M要為贏的那組沒人烤一樣食物。

5、玩完踩氣球游戲，燒烤活動開始。大一的每3人一組選擇某一食物烤，最終由大二的擔(dān)任評委評出燒烤牛逼人獎。（主要是外觀，氣味。因為品嘗有點不現(xiàn)實，一個燒烤串太少。

6、踩氣球輸?shù)哪且淮蠼M為贏的那一大組燒烤！

7、接下來是自由燒烤的時間！

8、視當(dāng)時的氣氛而定，中場可以踢毽子，打氣排球，打撲克，填字游戲等。

九、經(jīng)費預(yù)算： 食物： 元

牛肉羊肉，雞翅膀，肉丸，臘腸，火腿腸，韭菜，菜花，玉米，豆腐干，地瓜，水果（可不要，太貴了）,饅頭,水。燒烤工具 ： 元

燒烤爐（租），木炭，竹簽，叉子，餐紙，杯子，燒烤刷，一次性手套。配料：

元

燒烤輔料，鹽，辣椒，油，蜂蜜等！

十、可行性分析：

本次戶外燒烤活動的整體預(yù)算大約為

元，每人預(yù)計

元，應(yīng)該還在我們能承受的范圍內(nèi)。

十一、人員名單：

辦公室：

宣傳部：孫天云，葉石楠，張語慧，華雨，童楷杰，畢小穩(wěn)，戴舒拉(7人)活動部： 外聯(lián)部： 科技中心：