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      對(duì)信用社合規(guī)文化建設(shè)的建議

      時(shí)間:2019-05-13 19:23:46下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《對(duì)信用社合規(guī)文化建設(shè)的建議》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對(duì)信用社合規(guī)文化建設(shè)的建議》。

      第一篇:對(duì)信用社合規(guī)文化建設(shè)的建議

      對(duì)農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)的建議

      (一)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,破除傳統(tǒng)文化毒瘤

      首先要引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)反腐倡廉的教育,以指導(dǎo)員工的人生追求和價(jià)值取向,提高全體員工廉潔自律的思想,培養(yǎng)和塑造每一位員工優(yōu)秀的品格與職業(yè)道德修養(yǎng),培養(yǎng)員工忠誠敬業(yè)、勇敢堅(jiān)韌、恪盡職守、自律守法的工作態(tài)度,確保農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)健康有序地發(fā)展,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),樹立良好的企業(yè)形象,構(gòu)建合規(guī)文化。其次在新的歷史形勢(shì)下要更新觀念,開闊視野,突破陳舊落后的服務(wù)思維。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,遵守市場(chǎng)法律法規(guī),強(qiáng)化服務(wù)手段,提高服務(wù)檔次。要樹立“客戶至上”、“敬業(yè)愛崗”的服務(wù)理念,以滿足客戶需求為目標(biāo),協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)各方面資源,建立以客戶為中心的服務(wù)體系。通過提高員工職業(yè)道德綜合素質(zhì)水平,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變;二是實(shí)現(xiàn)“從約束為本”到“以人為本”的轉(zhuǎn)變;三是實(shí)現(xiàn)“以一把手為核心,以領(lǐng)導(dǎo)群為中心”到“以盈利為核心、以顧客為中心”的轉(zhuǎn)變。第三要建立一套完善的監(jiān)督機(jī)制,通過發(fā)動(dòng)全社會(huì)特別是客戶予以監(jiān)督,利用設(shè)置意見箱、監(jiān)督崗、舉報(bào)投訴電話和網(wǎng)站,讓廣大群眾、客戶參與評(píng)價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德情況。定期開展考核,優(yōu)秀者給予精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)者要給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰,要把良好的職業(yè)道德作為領(lǐng)導(dǎo)聘用和員工上崗的必要條件。

      (二)結(jié)合案件專項(xiàng)治理,優(yōu)化社內(nèi)文化環(huán)境

      合規(guī)文化建設(shè)要堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、合理安排”的原則,要與案件專項(xiàng)治理和正在深入開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來開展,加強(qiáng)對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理;堅(jiān)決糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,以及影響公平競(jìng)爭等不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件;鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,共同推動(dòng)合規(guī)建設(shè)工作的深入開展。首先要從本單位實(shí)際情況出發(fā)對(duì)易發(fā)案件的印章、密押、重要空白憑證、有價(jià)憑證等加強(qiáng)管理、相互制約,對(duì)現(xiàn)金的出庫、押運(yùn)、入庫等環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的程序和制度;其次要規(guī)范和落實(shí)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度,根據(jù)案件專項(xiàng)治理和內(nèi)控管理的要求,為有效防范員工道德及業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)敏感崗位和重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控管理,落實(shí)內(nèi)部員工的交流和輪崗調(diào)動(dòng),消除內(nèi)部

      人員犯案和內(nèi)外勾結(jié)作案的隱患。經(jīng)常開展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查行動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題立即整改落實(shí),將所有業(yè)務(wù)流程和工作環(huán)節(jié)納入到規(guī)章制度的約束之中,認(rèn)真落實(shí)“物防”、“技防”各類軟硬件設(shè)施的建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)“人防”水平的提高,防微杜漸,確保“三防一?!惫ぷ鞯捻樌M(jìn)行,不斷改變、優(yōu)化企業(yè)合規(guī)文化環(huán)境。第三,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)和提高對(duì)合規(guī)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),使之成為合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、策劃者和推動(dòng)者,帶領(lǐng)廣大員工積極主動(dòng)參與,成為合規(guī)文化建設(shè)的主體和實(shí)踐者,樹立“正氣”,營造一個(gè)良好的文化氛圍,有效推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

      (三)打造嚴(yán)密的制度體系,夯實(shí)合規(guī)文化建設(shè)基礎(chǔ)

      在省級(jí)聯(lián)社這個(gè)層面,要首先推動(dòng)制度體系的建設(shè),從行業(yè)管理的思路轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)總部的思路,加強(qiáng)農(nóng)村信用社制度體系的建設(shè)。一是可以考慮設(shè)立制度和法律事務(wù)部,統(tǒng)籌做好農(nóng)村信用社制度體系的規(guī)劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作,保障制度體系的不斷優(yōu)化。二是科學(xué)設(shè)計(jì)農(nóng)村信用社的制度體系架構(gòu),加強(qiáng)制度的文本管理。三是加強(qiáng)對(duì)外部國家法律、法規(guī)、制度、政策的跟蹤、研究,不斷修訂完善內(nèi)部制度,保證內(nèi)外協(xié)調(diào),增強(qiáng)制度的適應(yīng)能力。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)崗位執(zhí)行制度的情況調(diào)研,解決有規(guī)不循,有規(guī)難循的問題。五是全面推進(jìn)制度執(zhí)行情況的綜合評(píng)價(jià)體系建設(shè),全面考核內(nèi)部管理狀況。六是全面推進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量認(rèn)證體系的建設(shè),從符合“法律法規(guī)規(guī)定”的規(guī)范文化層次,提升到“全面的規(guī)范化有序化”的合規(guī)文化層次。

      (四)制定各基礎(chǔ)崗位工作規(guī)范手冊(cè),增強(qiáng)員工對(duì)制度的信任度

      農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)中,科學(xué)完善的“規(guī)”是十分重要的??赏ㄟ^全面制定各基礎(chǔ)崗位工作規(guī)范手冊(cè),讓基礎(chǔ)崗位員工有章可循、遵規(guī)守紀(jì),解決制度多、文件多,經(jīng)常變化,有規(guī)難查、難守的問題。同時(shí),建立員工遵規(guī)守紀(jì)免責(zé)制度和管理責(zé)任追究制度,維護(hù)職工合法權(quán)益,增加管理人員的責(zé)任,增強(qiáng)員工對(duì)制度的信任度。

      (五)組建農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)研究隊(duì)伍,推進(jìn)合規(guī)文化系統(tǒng)化建設(shè)進(jìn)程

      農(nóng)村信用社可組建專門的合規(guī)文化建設(shè)研究隊(duì)伍,確定研究課題,打造符合我省農(nóng)村信用社實(shí)際的合規(guī)文化,制定合規(guī)文化建設(shè)規(guī)劃,明確合規(guī)文化建設(shè)

      目標(biāo),推進(jìn)合規(guī)文化系統(tǒng)化建設(shè)進(jìn)程,從而為整個(gè)行業(yè)的平穩(wěn)過渡、改革發(fā)展而保駕護(hù)航。

      第二篇:信用社合規(guī)文化建設(shè)淺談

      農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)淺談

      銀行不僅是經(jīng)營貨幣的企業(yè),更是管理風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。作為風(fēng)險(xiǎn)管理重要內(nèi)容的合規(guī)管理,它既是銀行實(shí)施有效內(nèi)部控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是銀行實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。銀行的合規(guī)文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)衍生出來的關(guān)于銀行如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)的管理方式的一種界定。合規(guī)文化就是為了保證一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī),而在單位內(nèi)、團(tuán)隊(duì)里確立合規(guī)的理念、倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣、加強(qiáng)合規(guī)的管理、營造合規(guī)的氛圍,形成一種良好的軟環(huán)境。

      合規(guī)文化從屬于企業(yè)文化,它們之間是部分與整體的關(guān)系。合規(guī)文化的建設(shè)要放在企業(yè)文化建設(shè)的整體中去考慮。在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的過程中,要將各個(gè)部分的建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,互相促進(jìn)。如果能夠做到這些,在企業(yè)文化的其他部分建立的同時(shí),合規(guī)文化自然而然的就建立起來了。合規(guī)文化建設(shè)的最終目的是要建立一個(gè)能促進(jìn)整個(gè)企業(yè)和企業(yè)中的每個(gè)人都能得到發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化。

      由于歷史的原因,農(nóng)村信用社的員工整體文化水平不高,相對(duì)于其他金融機(jī)構(gòu)而言在人員素質(zhì)上居于下風(fēng)。雖然由于所處地域等關(guān)系還沒有與其他銀行展開充分競(jìng)爭,但競(jìng)爭的開展是不可避免的事,如果不能及早開始行動(dòng)加以改進(jìn),到時(shí)將面臨很困難的局面。企業(yè)文化的建設(shè)就是解決這一問題的綜合性、系統(tǒng)性工程。

      合規(guī)文化建設(shè)的核心目標(biāo)和任務(wù)是貫徹黨的十七大精神,貫徹銀監(jiān)會(huì)案件專項(xiàng)治理工作精神,在信用社全體員工中樹立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)”、“安全就是效益”、“守法就是信譽(yù)”的合規(guī)經(jīng)營理念、培養(yǎng)誠實(shí)守信的職業(yè)操守,為案件查防打牢思想基礎(chǔ)。為此,銀監(jiān)會(huì)提出了多項(xiàng)具體要求和工作安排,信用社也制定了許多規(guī)章制度,其內(nèi)容涉及工作的各個(gè)方面。當(dāng)前在合規(guī)文化建設(shè)中,面臨的最大問題是有法不依、有章不循、執(zhí)法不嚴(yán)。農(nóng)村信用社作為一個(gè)社會(huì)細(xì)胞,不可避免地受到不良現(xiàn)象的影響。其原因既有體制上的,也有人們思想意識(shí)上的,還有社會(huì)方面的影響。要解決這些問題,一定要把合規(guī)文化建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)相結(jié)合,從人員培訓(xùn)、內(nèi)外部監(jiān)督、法制教育、與客戶互動(dòng)等方面采取多種措施,綜合治理,使之互相促進(jìn),相輔相成。

      首先,梳理、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度,盡可能的使之合理、科學(xué)、可操作。正如鄧小平同志所說:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至?xí)呦蚍疵??!痹诤弦?guī)工作中,好的制度是前提。首先要明確職責(zé),支行內(nèi)部應(yīng)有嚴(yán)格的授權(quán)、監(jiān)督機(jī)制,還要形成違規(guī)責(zé)任必究的氛圍。并且在對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、部門和員工的獎(jiǎng)勵(lì)安排上,兼顧短期化的激勵(lì)措施和長期激勵(lì)機(jī)制的協(xié)調(diào)。

      其次,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,從關(guān)鍵部位入手開展合規(guī)文化建設(shè)。在合規(guī)文化建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)者的率先垂范起著舉足輕重的作用。從文化經(jīng)營角度看,信用社管理層的使命就是創(chuàng)造合規(guī)文化。一般而言,商業(yè)銀行非道德行為的出現(xiàn),多是由于管理層對(duì)制度的認(rèn)識(shí)上存在偏差。管理層要通過提煉合規(guī)價(jià)值觀念,為整個(gè)信用社合規(guī)文化的塑造定下了調(diào)子。要充分認(rèn)識(shí)非合規(guī)行為給信用社帶來的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短期得到的利益。在日常業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,從關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)人員和突出問題入手開展合規(guī)文化建設(shè),從小事抓起,從細(xì)節(jié)做起,舉一反三,抓小防大,警鐘長鳴。不違反規(guī)章制度,給員工樹立合規(guī)經(jīng)營、樹立對(duì)制度的信心,從而維護(hù)合規(guī)價(jià)值觀的權(quán)威性。

      再次,對(duì)農(nóng)村信用社員工進(jìn)行培訓(xùn)。要注意既要對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),也要對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的警示教育;在灌輸要保護(hù)企業(yè)利益和客戶利益的觀念的同時(shí),更要教給員工如何保護(hù)企業(yè)利益和客戶利益;在為員工提供學(xué)習(xí)進(jìn)修以不斷提高自己的文化水平、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)的同時(shí),也要定期進(jìn)行法治理念的教育,使其不斷提高法律意識(shí)。有功必獎(jiǎng),有過必罰,獎(jiǎng)罰得當(dāng)。要加強(qiáng)對(duì)管理人員、特別是高級(jí)管理人員的管理、監(jiān)督。建立良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制比完善的事后救濟(jì)機(jī)制更有利于企業(yè)的健康高效發(fā)展。要增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,使

      其能依法獨(dú)立有效、不受掣肘地行使監(jiān)督職能。

      第四,注意發(fā)揮農(nóng)村信用社內(nèi)部員工的積極性和主動(dòng)性、創(chuàng)造力,在管理層進(jìn)行積極引導(dǎo)的同時(shí),要發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵(lì)廣大員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極參與,使廣大員工對(duì)企業(yè)有歸屬感,作為管理層,要主動(dòng)、積極地鼓勵(lì)員工的這些行為,保護(hù)員工的合法權(quán)益。要針對(duì)農(nóng)村信用社的特點(diǎn)出臺(tái)一些規(guī)定。

      最后,建立相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu),保障制度的執(zhí)行力。要通過設(shè)立合規(guī)部門或?qū)B毢弦?guī)崗位,界定其功能和職責(zé),獨(dú)立于信用社的經(jīng)營活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的操作行為,信用社管理層能夠采取適當(dāng)措施予以糾正,確保從業(yè)人員的行為自覺服從制度,努力營造合規(guī)光榮、違規(guī)可恥的工作氛圍,樹立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念,促進(jìn)信用社依法合規(guī)經(jīng)營,為信用社的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。逐步實(shí)現(xiàn)管理上由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。

      合規(guī)建設(shè),只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。農(nóng)村信用社應(yīng)在上級(jí)部門及銀監(jiān)部門的指導(dǎo)下,繼續(xù)扎實(shí)深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,培育優(yōu)良合規(guī)文化,構(gòu)建長效合規(guī)機(jī)制,進(jìn)一步樹立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念,促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。

      第三篇:信用社合規(guī)文化建設(shè)演講稿

      合規(guī) 從我做起!

      古藺聯(lián)社二郎信用社張莉

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,親愛的同事們:

      大家好!

      今天我要演講的題目是《合規(guī),從我做起》。

      在市場(chǎng)競(jìng)爭大潮中,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ),企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀員工,它是企業(yè)提高核心競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。

      我們?nèi)绾尾拍艹蔀橐幻麅?yōu)秀的員工呢?可能有的人會(huì)說,優(yōu)秀員工要有卓越的能力,要有良好的心態(tài),要勤奮刻苦,要忠于職守等等……。

      不錯(cuò),優(yōu)秀員工確實(shí)應(yīng)該具備這些素質(zhì)。但是,最近我讀了一本書,書名叫《成功——從優(yōu)秀員工做起》,里面有一句話,讓我印象非常深刻:“優(yōu)秀,它更是一種習(xí)慣”。偉大的哲學(xué)家亞里士多德曾經(jīng)說過:“我們每一個(gè)人都是由自己一再重復(fù)的行為所鑄造的,因而優(yōu)秀它不是一種行為,而是一種習(xí)慣。”所以我認(rèn)為,優(yōu)秀它不僅需要滿腔熱情,遠(yuǎn)大的志向,更需要我們具備做人做事的良好習(xí)慣??晌覀?cè)诠ぷ髦杏忠鯓优囵B(yǎng)這種良好的習(xí)慣呢?在我看來,這個(gè)問題的答案再簡單不過了,那就是:從我做起、從現(xiàn)在做起、從合規(guī)做起。

      今年,我們信用社一直都在大力加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),我們都充分意識(shí)到了“合規(guī)”的重要性。是的,“國有國法,家有家規(guī)”,對(duì)于農(nóng)村信用社這個(gè)“大家庭”來講,我們的“家

      1規(guī)”就是各項(xiàng)金融法規(guī)與規(guī)章制度。農(nóng)村信用社作為金融企業(yè),具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),而各項(xiàng)法規(guī)與規(guī)章制度則是工作的基礎(chǔ),離開了各項(xiàng)制度,信用社的管理經(jīng)營就無從說起。

      在日常工作中,我們都知道有風(fēng)險(xiǎn)防范,也知道要合規(guī)操作,但是往往沒有放在心上,也沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,結(jié)果屢屢被檢查出一些不該犯下的不規(guī)范操作,在后來的整改過程中,自身也感到后悔。尤其像我們一線柜員,每天和現(xiàn)金打交道,更是每個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽,比如“現(xiàn)金收入先收款后記賬,現(xiàn)金付出先記賬后付款”,“大額換人復(fù)核”、“離柜退屏,收章鎖箱”等等,稍有疏忽就可能造成無法挽回的損失。

      車行千里始有道。作為一名臨柜員工,每天與形形色色的客戶交流,曾經(jīng)有一件難忘的小事就使我明白:“合規(guī)”不但與我們息息相關(guān),并且,它就在我們身邊,就滲透在每一個(gè)數(shù)字、每一張傳票、每一個(gè)抉擇之中!

      記得去年的某一天,一名客戶拿著一張50萬元的現(xiàn)金支票,前來辦理取款業(yè)務(wù)。我核對(duì)完各項(xiàng)填寫要素,發(fā)現(xiàn)預(yù)留印鑒與實(shí)際不符,少了一顆個(gè)人印鑒,而客戶聲稱急著用錢,因?yàn)槭鞘烊耍欢ㄒ摇办`活處理”。說實(shí)話,從情理而言,我們是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,地方不大,時(shí)間長了,與一些經(jīng)常前來辦理業(yè)務(wù)的客戶就慢慢熟悉起來,尤其像這樣的大客戶,關(guān)系一直都不錯(cuò),似乎應(yīng)該網(wǎng)開一面,行個(gè)方便;但是,理智告訴我,作為一名金融工作者,要忠于職守,要遵守制度,要對(duì)客戶負(fù)責(zé),也清楚違規(guī)的后果!怎么辦?最后我別無選

      2擇,只能婉言拒絕了。沒想到客戶一下子發(fā)起了火,脫口說出難聽的話,并且向我的領(lǐng)導(dǎo)投訴,說我業(yè)務(wù)辦理錯(cuò)誤百出,服務(wù)態(tài)度極差。當(dāng)時(shí)我真的很委屈,眼淚就在眼眶里打轉(zhuǎn)。

      時(shí)隔不久,我還在郁悶地調(diào)整情緒的時(shí)候,這位顧客突然又出現(xiàn)在我的柜臺(tái)前!我的心一下提到了嗓子眼,正當(dāng)我忐忑不安、準(zhǔn)備硬著頭皮接受責(zé)難的時(shí)候,他卻出乎意料地說:“小張啊,實(shí)在對(duì)不住??!原來是我們的會(huì)計(jì)保管不善,丟失了印鑒!我不知道,她也沒有及時(shí)通知你們?!蹦且豢?,我所有的委屈都化為了一個(gè)釋然的微笑。

      盡管暫時(shí)遭受了委屈,但是,堅(jiān)守“合規(guī)”的信念,最終讓我不僅維護(hù)了金融規(guī)章制度的威嚴(yán)和本社的信譽(yù),更贏得了人與人之間的理解和尊重!我第一次真切地感受到“合規(guī)”就在我身邊,似乎從懵懂模糊中豁然開朗:原來,“合規(guī)文化建設(shè)”不僅需要有“規(guī)”有“矩”,更需要我們每一名員工從我做起,從細(xì)節(jié)做起。我想,如果我們每一名員工都做到了這一點(diǎn),并且堅(jiān)持下去,形成良好的習(xí)慣,那么,我們?nèi)巳硕紩?huì)成為優(yōu)秀員工,我們信用社的明天,也一定會(huì)更加輝煌!朋友們,人生如棋,落子無悔!愿我們?cè)谛庞蒙邕@個(gè)大家庭里,無論在哪一個(gè)崗位上,珍惜每一天的美好時(shí)光,渡過每一段燦爛美麗的人生!讓我們從一點(diǎn)一滴做起,合規(guī)操作每一項(xiàng),快樂工作每一天!合規(guī),從我做起!

      我的演講完畢,謝謝大家!

      對(duì)修改后的演講稿進(jìn)行練習(xí),于11月28日下午14:

      30至聯(lián)社人力資源部報(bào)到,聯(lián)系人:胡蜀梅。

      第四篇:信用社合規(guī)文化建設(shè)”工作總結(jié)

      農(nóng)村信用社 “合規(guī)文化建設(shè)”工作總結(jié)

      我通過參加我社開展的合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng),深刻的認(rèn)識(shí)到:信用社的改革和發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營;推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為信用社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為可能,通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會(huì),我充分認(rèn)識(shí)到此次合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)目的和重要意義,更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改,從學(xué)習(xí)上、思想上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)漏。

      根據(jù)《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于印發(fā)農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,現(xiàn)將總結(jié)情況匯報(bào)如下:

      一、學(xué)習(xí)上。我能夠抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高自己的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,樹立正確的世界觀和價(jià)值觀。能自覺加強(qiáng)對(duì)自身的思想學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真參加我社組織的對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制的學(xué)習(xí),能夠充分認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作的嚴(yán)重危害性,并在工作當(dāng)中做到舉一反三,查找不足,切實(shí)采取措施加以整改,提高制度執(zhí)行力。存在的主要問題是學(xué)習(xí)不夠。一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng),被動(dòng)學(xué)習(xí)次數(shù)多。沒有“釘子”精神,不善于緊抓學(xué)習(xí);二是參加集體學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,有時(shí)在參加單位組織的學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)文件、通報(bào)案例,對(duì)一些案例案件還缺乏進(jìn)一步的深入分析的自覺性,使學(xué)習(xí)內(nèi)容只停留案件本身未予自身實(shí)際工作相結(jié)合二、思想上。平時(shí)能夠端正工作思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,正確處理好改革與發(fā)展、競(jìng)爭與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓。能夠通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用內(nèi)部管理約束機(jī)制,提高自己工作的科學(xué)性和透明度,合理安排自已的工作,以及認(rèn)真做好案件防范工作。但仍然還存在一些不足之處:一是在工作存在著一些僥幸心理,對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些小的問題缺乏足夠的重視;二是對(duì)自己的教育不夠深入,要求不夠嚴(yán)格,存在隊(duì)各項(xiàng)制度理解的不夠深入執(zhí)行的不夠到位。

      三、規(guī)章制度上。能夠按照聯(lián)社和信用社要求對(duì)自己開展內(nèi)控、安全等方面的自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),督促自己積極采取措施加以防范與整改,把各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。但同樣存在許多不足,主要是理論功底不夠深,金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面。自查工作力度和深度不夠,使一些看似簡單的操作仍然出現(xiàn)非正常操作,所以在以偶的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      總之,通過開展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)照,才發(fā)現(xiàn)我存在很多不足之處。為此,我將會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),把自查中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)照相關(guān)的制度和操作規(guī)程進(jìn)行整改,在今后的工作中,盡快克服和糾正。

      第五篇:信用社合規(guī)好建議

      楊莊戶信用社合規(guī)好建議

      1、樹立合規(guī)文化理念。樹立合規(guī)從管理層做起的理念。管理者在工作中率先垂范、以身作則、影響和帶動(dòng)員工自覺遵守各項(xiàng)制度。

      2、加強(qiáng)合規(guī)理念培養(yǎng)。要有針對(duì)性地開展以案說法、警示教育、合規(guī)大討論等活動(dòng),促使廣大員工認(rèn)知合規(guī)的重要性,推動(dòng)合規(guī)工作從制度管控上升為穩(wěn)定的合規(guī)理念和自覺的行為取向。

      3、加快富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新步伐。全市農(nóng)信社以創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,滿足多元化、多層次的農(nóng)村金融服務(wù)需求為目標(biāo),積極開展富民惠農(nóng)創(chuàng)新工程。

      4、全面推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工作。以健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),推動(dòng)金融服務(wù)向鄉(xiāng)村和社區(qū)延伸,提高網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率和服務(wù)便利度。

      5、明確目標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步健全合規(guī)管理組織體系,不斷提升聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控和持續(xù)發(fā)展能力,給各管理部門下大了明確的目標(biāo),要求各部門嚴(yán)格按照流程操作,達(dá)到規(guī)范化、合規(guī)化,使得風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,形成了依法合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍。

      6、是大力營造合規(guī)聲勢(shì)。借助系統(tǒng)內(nèi)外各類宣傳載體,多角度、多側(cè)面、深層次開展合規(guī)宣傳,為聯(lián)社改革發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

      7、農(nóng)信社牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,改善服務(wù)手段,努力提高社會(huì)各界對(duì)農(nóng)信服務(wù)的歸屬感、認(rèn)同感和美譽(yù)度,打造農(nóng)信社的服務(wù)品牌和核心競(jìng)爭力。

      8、是加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。全市農(nóng)信社加快推進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化改造,著力打造一批形象統(tǒng)一、格調(diào)高雅、功能齊全的精品網(wǎng)點(diǎn),改善員工工作環(huán)境,方便群眾辦理各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),樹立農(nóng)信社良好形象。

      9、是提高服務(wù)質(zhì)量。深入開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng),健全服務(wù)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、反饋和持續(xù)改進(jìn),提高農(nóng)信社在廣大群眾中的公信力與美譽(yù)度。

      10、切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)和作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行中午禁酒制度,嚴(yán)格落實(shí)安保工作領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,嚴(yán)禁工作期間參與網(wǎng)游、網(wǎng)聊、看電影等與工作無關(guān)的事項(xiàng),所有公車非工作時(shí)間一律封存,不得接受客戶宴請(qǐng)和出入高檔消費(fèi)娛樂場(chǎng)所,對(duì)照作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律規(guī)定開展自查,著力提高工作質(zhì)量和效能。

      11、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,增強(qiáng)合規(guī)內(nèi)生動(dòng)力。認(rèn)真組織開展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查、合規(guī)業(yè)務(wù)檢查活動(dòng)。

      12、開展了全面風(fēng)險(xiǎn)排查、案件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查活動(dòng),存款滾動(dòng)式檢查和業(yè)務(wù)真實(shí)性檢查等風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),加大對(duì)轄內(nèi)支行開展合規(guī)性業(yè)務(wù)大檢查。

      13、切實(shí)強(qiáng)化違規(guī)問責(zé)力,違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即對(duì)行為人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),從嚴(yán)從重嚴(yán)肅問責(zé)。

      14、逐步建立合規(guī)執(zhí)行長效機(jī)制,營造了“獎(jiǎng)合規(guī),懲違規(guī)”的氛圍,合規(guī)建設(shè)成為全體員工的共識(shí),對(duì)杜絕違規(guī)行為、筑牢案防基礎(chǔ)起到重要作用。

      15、嚴(yán)格執(zhí)行干部交流制度。通過干部交流,進(jìn)一步提升干部素質(zhì)、改進(jìn)干部思想作風(fēng)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部資源的合理配置與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流推廣。

      16、嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換制度。通過崗位輪換,一方面強(qiáng)化對(duì)不同崗位職工的監(jiān)督制約力度、促進(jìn)勤政廉政建設(shè);另一方面強(qiáng)化重要崗位權(quán)力合規(guī)運(yùn)行、有效防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

      17、嚴(yán)格執(zhí)行親屬回避制度。通過親屬回避,從根本上杜絕了因親屬關(guān)系等人為因素而對(duì)工作造成不良干擾和不利影響,從而為廣大干部職工公正、廉潔做好本職工作提供良好的工作環(huán)境。

      18、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制休假制度。通過強(qiáng)制休假,一方面在檢驗(yàn)干部職工案件防控意識(shí)和能力的基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止問題隱患;另一方面進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的的責(zé)任意識(shí)和在日常工作中的合規(guī)執(zhí)行能力。

      19、積極推廣“金燕快貸通”小額貸款。“金燕快貸通”小額貸款,采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用、陽光操作、柜臺(tái)辦理”的辦法,對(duì)農(nóng)戶貸款一次授信三年,金額30萬元以內(nèi),農(nóng)戶可根據(jù)生產(chǎn)需求,在授信期限和授信金額內(nèi),隨時(shí)到當(dāng)?shù)匦庞蒙绻衽_(tái)辦理貸款。

      20、提高服務(wù)水平。為提高信貸服務(wù)水平,提高辦貸透明度、方便客戶、接受監(jiān)督,)設(shè)立了“信貸服務(wù)大廳”,實(shí)行陽光辦貸、建立客戶申請(qǐng)貸款登記簿,向申請(qǐng)人發(fā)放貸款明白卡,“信貸服務(wù)大廳”內(nèi)公開信貸政策、貸款條件、貸款流程、貸款利率、限時(shí)辦結(jié)制度等。農(nóng)戶需要咨詢或申請(qǐng)貸款的,直接到“信貸服務(wù)大廳”就可“面對(duì)面”辦理業(yè)務(wù),從而有效簡化了貸款審批發(fā)放程序,提高了辦貸效率;“信貸服務(wù)大廳”內(nèi)設(shè)有監(jiān)督電話和舉報(bào)箱,接受農(nóng)民群眾監(jiān)督,大大方便了農(nóng)民貸款,真正實(shí)行信貸政策公開、制度公開、程序公開、操作公開、限時(shí)辦結(jié),進(jìn)一步提高了信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化水平,真正解決了農(nóng)民貸款難問題。進(jìn)行公開辦貸陽光操作。

      21、強(qiáng)化服務(wù)三農(nóng)的市場(chǎng)定位,堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),加大貸款營銷力度,有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      22、抓住支農(nóng)重點(diǎn),積極投放涉農(nóng)貸款。深入開展“走千村、串萬戶”活動(dòng),并以農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn),積極支持新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

      23、圍繞中小微企業(yè),著力強(qiáng)化金融服務(wù)能力。依托企業(yè)項(xiàng)目庫建設(shè),大力推進(jìn)全省千家“小巨人”企業(yè)信貸培育工程。

      24、依托經(jīng)濟(jì)商圈,積極支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。充分發(fā)揮縣級(jí)行社立足當(dāng)?shù)?、?jīng)營靈活的優(yōu)勢(shì),不斷加大對(duì)特色商業(yè)區(qū)和生態(tài)環(huán)保類企業(yè)的投入力度。

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