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      監(jiān)管安全精細化管理知識競賽題庫
      
        
       時間：2019-05-13 19:04:23下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《監(jiān)管安全精細化管理知識競賽題庫》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《監(jiān)管安全精細化管理知識競賽題庫》。

      
	
      

      第一篇：監(jiān)管安全精細化管理知識競賽題庫
      

      監(jiān)管安全精細化管理知識競賽
      （一）參考民警：男45歲以下，女40歲以下
      題 型：判斷、填空、單選、多選、簡答、情景模擬 考試方式：閉卷
      一、判斷題（76題）1.罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)前，嚴(yán)管監(jiān)區(qū)應(yīng)對罪犯人身、物品進行嚴(yán)格檢查，包括生活必需品在內(nèi)的所有物品一律不準(zhǔn)帶入。（×）
      2.警察使用警戒具需履行報批手續(xù)，遇緊急情況，可先使用后補辦審批手續(xù)。（√）3.直接管理罪犯的警察，執(zhí)勤期間須配戴單警裝備。非夜間執(zhí)勤期間，可不配帶強光手電。（√）
      4.罪犯進出監(jiān)獄大門一律由車行通道通過，在監(jiān)獄大門登記備案，報監(jiān)獄指揮中心批準(zhǔn)后，由責(zé)任警察帶領(lǐng)進出。（√）
      5.外來機動車輛一般不得在監(jiān)內(nèi)停放過夜（特殊情況須履行審批手續(xù)，落實管控措施，確保安全）。（×）6.挖掘機、裝載機、起重機、水泥罐車等大型特種車輛進入監(jiān)內(nèi)，必須經(jīng)監(jiān)獄主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）7.中低度戒備監(jiān)獄圍墻一般應(yīng)高出地面5.5米，墻體應(yīng)達到0.49米厚實心磚墻的安全防護要求。（√）
      8.監(jiān)獄圍墻頂部應(yīng)當(dāng)安裝電網(wǎng)和通電顯示裝臵，輸入高壓電源，相間電壓不得低于1000伏，并保持24小時通電。（×）
      9.罪犯各種檔案材料應(yīng)當(dāng)按項按級逐一如實填寫，凡沒有具體內(nèi)容的應(yīng)予以空白，不要填寫。罪犯的罪名應(yīng)當(dāng)按人民法院的判決（裁定）書填寫，數(shù)罪并罰的，不得省略、顛倒順序。（×）
      10.對于哄鬧監(jiān)獄擾亂正常秩序、且不聽制止的罪犯，應(yīng)給予記過或禁閉處分。（×）
      11.監(jiān)獄圍墻頂端未建成武裝巡邏道的監(jiān)獄，圍墻頂端應(yīng)當(dāng)設(shè)臵不低于1.2米的立式電網(wǎng)，同時設(shè)臵距地面4.5米以上，寬度不少于80厘米的臥式電網(wǎng)，網(wǎng)隔間距不超過20厘米。（√）
      12.中低度戒備監(jiān)獄圍墻內(nèi)側(cè)5米、外側(cè)10米范圍內(nèi)，高度戒備監(jiān)獄圍墻內(nèi)側(cè)10米、外側(cè)10米范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)劃定警戒區(qū)域，設(shè)定警戒隔離帶。（×）
      13.監(jiān)獄應(yīng)建立集中的照明控制系統(tǒng)，實行光控和人工控制相結(jié)合，對圍墻、監(jiān)舍照明與監(jiān)內(nèi)其他用電設(shè)施實行分開供電。（√）
      14.監(jiān)獄圍墻頂端適當(dāng)位臵內(nèi)外每隔10至15米應(yīng)當(dāng)安裝配有防護罩的照明燈具，確保圍墻內(nèi)、外側(cè)警戒線內(nèi)照明效果良好。（√）
      15.監(jiān)管區(qū)域內(nèi)所有建筑物的門應(yīng)安全、堅固，警察值班室、罪犯監(jiān)舍門及各重點部位外門應(yīng)為金屬門，鑰匙和門禁卡應(yīng)由警察親自掌握。（√）
      16.監(jiān)管區(qū)域內(nèi)所有建筑物外窗應(yīng)設(shè)金屬防護柵欄，防護柵欄間距不超過15厘米，內(nèi)窗宜設(shè)臵必要的防護措施。（×）
      17.監(jiān)獄每年離監(jiān)探親罪犯的比例不得超過押犯總數(shù)的3%；女犯和未成年犯的比例可適當(dāng)提高。（×）
      18.禁閉室鑰匙或門禁卡一律由警察掌握，執(zhí)勤警察應(yīng)加強對監(jiān)管設(shè)施、警戒具和罪犯的檢查，每周清查禁閉室不少于1次，每30分鐘現(xiàn)場檢查或視頻巡查一次，清點人數(shù)。（×）
      19.監(jiān)獄應(yīng)在罪犯監(jiān)舍、勞動現(xiàn)場出入口設(shè)立不少于1臺附帶金屬探測器的安檢設(shè)備。（√）20.嚴(yán)管監(jiān)區(qū)負責(zé)禁閉室的管理工作。禁閉室應(yīng)配備足夠警力，落實24小時雙人值班制度。（√）
      21.禁閉室應(yīng)集中設(shè)臵于監(jiān)獄圍墻內(nèi)，顏色應(yīng)當(dāng)莊重、肅靜，自成一區(qū)，距離其他建筑物距離大于10米，并設(shè)有禁閉監(jiān)室、值班室、預(yù)審室、監(jiān)控室及警察巡視專用通道。（×）
      22.禁閉監(jiān)室室內(nèi)凈高不低于3米，單間使用不少于8平方米，并配有蹲便器和嵌入式小水池各一個，窗戶不小于0.8平方米。（×）
      23.除經(jīng)獄政管理部門批準(zhǔn)外，無關(guān)人員嚴(yán)禁進入禁閉室與罪犯接觸。提審或談話必須有兩名以上警察在提訊室內(nèi)進行，提審結(jié)束后詳實填寫提審登記。（√）
      24.監(jiān)獄工作人員辦理出入證件（門禁卡），由監(jiān)獄長審批，出入證件經(jīng)過批準(zhǔn)可以轉(zhuǎn)借他人。（×）25.女性外來技術(shù)指導(dǎo)人員、施工人員等禁止進入男犯監(jiān)獄。（√）26.省監(jiān)獄管理局執(zhí)行突查、夜查等臨時性任務(wù)時，應(yīng)出示省監(jiān)獄管理局簽發(fā)的《督查證》及本人身份證。（×）27.監(jiān)獄獄政管理部門負責(zé)警戒具的登記、發(fā)放和使用管理。（√）
      28.罪犯調(diào)監(jiān)、離監(jiān)探親、離監(jiān)就醫(yī)、解回再審以及外出警示教育等情形出監(jiān)獄大門的，必須著囚服、戴戒具。（√）
      29.本監(jiān)車輛只能由原車駕駛員駕駛，接受大門執(zhí)勤警察和駐監(jiān)武警檢查后，方可出入。（√）30.涉及罪犯生產(chǎn)、生活物品需要進出監(jiān)獄的，由責(zé)任單位提出申請，獄政部門審核，監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）31.接受警示教育人員進出監(jiān)獄大門，由接待單位同統(tǒng)一到獄政管理部門申辦進監(jiān)許可證，并全程陪同、負責(zé)安全。對一次性進監(jiān)超過15人（含15人）的團體，監(jiān)獄應(yīng)安排應(yīng)急防暴隊做好全程警戒。（×）
      32.車輛進出監(jiān)獄時，門衛(wèi)執(zhí)勤警察、駐監(jiān)武警負責(zé)查驗手續(xù)、核實駕駛員身份，按照驗證、查車、登記、換證、報告、放行的程序進行。（√）
      33.對進入監(jiān)獄大門安檢區(qū)車輛的檢查應(yīng)堅持兩側(cè)對查、由上至下、由內(nèi)至外的原則，對駕駛室、底盤、工具箱、后備箱、車廂進行檢查，夜間車輛必須打開駕駛室頂燈進行檢查。（√）
      34.對確需在監(jiān)內(nèi)持續(xù)工作一段時間的外來人員，由監(jiān)獄主辦單位向業(yè)務(wù)部門提出申請，繳納保證金后，申辦《臨時出入證》。（√）
      35.外來車輛進入監(jiān)管區(qū)域，必須按照指定路線行駛，不準(zhǔn)進入禁區(qū)，按要求在指定地點停放，車頭朝外，加鎖方向盤鎖，關(guān)閉門窗，并代為保管車鑰匙。（×）
      36.外來人員在監(jiān)內(nèi)應(yīng)佩戴監(jiān)獄統(tǒng)一配發(fā)的標(biāo)識，由責(zé)任警察全程陪同管理。（√）
      37.外來人員在監(jiān)內(nèi)不得單獨活動、私自接觸罪犯或為罪犯傳遞書信、錢物；未經(jīng)審批不得錄音、錄像、拍照等；不得有其它違反法律、法規(guī)、規(guī)章以及妨礙監(jiān)獄管理秩序的行為。（√）
      38.外來車輛進出監(jiān)獄由使用單位帶車責(zé)任警察辦理手續(xù)，并全程跟蹤管理。（√）
      39.裝卸結(jié)束后，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）警察應(yīng)先集合罪犯整隊、清點人數(shù)，核對無誤后帶離裝卸區(qū)，再由帶車責(zé)任警察檢查車廂并上鎖，然后檢查車頂、車底、工具箱、駕駛室等部位，及時將車輛帶離。（√）
      40.罪犯確需離監(jiān)就醫(yī)的，應(yīng)經(jīng)監(jiān)區(qū)區(qū)務(wù)會研究同意后帶出就診。（×）
      41.監(jiān)獄系統(tǒng)醫(yī)療設(shè)施、技術(shù)力量難以及時有效對罪犯傷、病情進行診斷、治療的，可聘請社會醫(yī)院醫(yī)生到監(jiān)獄會診或送至監(jiān)獄定點醫(yī)院進行診斷、治療。（√）
      42.罪犯離監(jiān)就醫(yī)無須住院治療的，由監(jiān)獄醫(yī)院提出離監(jiān)就醫(yī)建議，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）警察填寫《罪犯離監(jiān)就醫(yī)審批表》，經(jīng)獄政管理部門審核同意方可帶出，同時還要在當(dāng)日通過綜合業(yè)務(wù)平臺報省監(jiān)獄管理局備案。（×）
      43.對因故意殺人、強奸、搶劫、綁架、放火、爆炸、投放危險物質(zhì)、有組織暴力性犯罪被判處十五年以上有期徒刑、無期徒刑、死刑緩刑二年執(zhí)行的罪犯，危害國家安全罪、暴恐犯罪、黑社會性質(zhì)犯罪的罪犯，限制減刑的罪犯，累犯、兩次以上判刑且刑期為十年以上的罪犯及有脫逃史等具有高度危險性的罪犯，需離監(jiān)就醫(yī)的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核、審批。（√）
      44.罪犯離監(jiān)就醫(yī)時，應(yīng)當(dāng)對罪犯進行搜身檢查，加戴手銬、腳鐐，佩戴頭套、耳塞，按監(jiān)獄大門管理規(guī)定辦理登記手續(xù)，并報經(jīng)監(jiān)獄指揮中心同意后方可離監(jiān)。（√）
      45.罪犯離監(jiān)就醫(yī)，無需住院治療的，看押警察應(yīng)攜帶執(zhí)法記錄儀、移動監(jiān)控單兵裝備，離監(jiān)就醫(yī)罪犯超過3人時，監(jiān)獄應(yīng)安排足夠警力，必要時協(xié)調(diào)增派駐監(jiān)武警。就醫(yī)過程中，職務(wù)最高警察為帶隊領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作負總責(zé)。（×）
      46.監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)按照就近、節(jié)約的原則，選擇最近的社會醫(yī)院作為罪犯離監(jiān)就醫(yī)的定點醫(yī)院，并加強與定點醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)，建立綠色通道。（×）
      47.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間，看押警察應(yīng)當(dāng)進行全程有效監(jiān)控（包括做身體檢查），罪犯進入放射室等區(qū)域警察無法進入時，應(yīng)確保其處于警察視線范圍內(nèi)，嚴(yán)禁罪犯與醫(yī)生單獨相處，防止脫管失控。（√）
      48.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間，禁止離開診療區(qū)，禁止私自與他人接觸、交談和私傳信件，禁止私自會見和使用互聯(lián)網(wǎng)及通訊工具。（√）
      49.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間必須加戴手銬和腳鐐等戒具，確因檢查需要打開戒具的，應(yīng)經(jīng)監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，但堅持開銬不開鐐、開鐐不開銬，嚴(yán)禁同時打開手銬和腳鐐（病危搶救除外）。（×）
      50.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間，遇突發(fā)情況，看押警察應(yīng)按照預(yù)案處臵，并及時向監(jiān)獄指揮中心報告。（√）51.罪犯傷、病情一旦好轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)及時押解回監(jiān)獄或送省監(jiān)獄總醫(yī)院繼續(xù)治療。（√）
      52.罪犯到社會醫(yī)院住院時，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)安排總值班或業(yè)務(wù)部門警察進行督察。地處市區(qū)的監(jiān)獄，罪犯在本市社會醫(yī)院住院的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)定時不定時到現(xiàn)場進行督察；罪犯入住醫(yī)院距離較遠的，監(jiān)獄總值班警察應(yīng)當(dāng)每隔2-3小時，與看押警察電話聯(lián)系一次。（×）
      53.嚴(yán)格回監(jiān)報告制度。罪犯離監(jiān)就醫(yī)必須在規(guī)定時間內(nèi)回監(jiān)，回監(jiān)后，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）必須立即向監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)報告。（×）
      54.罪犯親屬或罪犯本人提出特許離監(jiān)探親的申請，必須提供縣級以上醫(yī)院出具直系親屬的病危或死亡證明，及當(dāng)?shù)卮迕瘢ň用瘢┪瘑T會和派出所簽署的意見。（√）
      55.離監(jiān)探親的對象限于父母、子女、配偶；符合條件的罪犯每年準(zhǔn)許離監(jiān)探親1次，時間為3至10天（不含路途時間）。（×）
      56.特許離監(jiān)探親的罪犯離監(jiān)期間必須加戴戒具，由2名以上警察押解，警察應(yīng)當(dāng)著警服，攜帶警官證等有效證件，佩戴必要的單警裝備以及執(zhí)法記錄儀、移動監(jiān)控單兵裝備，不得接受罪犯親屬吃請。（×）
      57.特許離監(jiān)探親的時間為1天，當(dāng)日必須返回監(jiān)獄。確因不可抗力無法當(dāng)日返回的，應(yīng)及時報告省監(jiān)獄管理局，經(jīng)批準(zhǔn)后住宿當(dāng)?shù)卣?guī)賓館，并由3名以上民警監(jiān)管。（×）
      58.監(jiān)管區(qū)內(nèi)警察辦公室、值班室、罪犯監(jiān)舍、活動室、儲藏室、包裹房、晾曬房、閱覽室等房間一律上鎖，鑰匙、門禁卡等一律由警察保管使用。嚴(yán)禁警察在監(jiān)管區(qū)內(nèi)晾曬、存放警服，罪犯經(jīng)警察同意方可打掃警察辦公室（值班室）衛(wèi)生。（×）
      59.嚴(yán)格落實工間監(jiān)舍零留犯制度。對確需留監(jiān)的罪犯，應(yīng)劃定范圍，集中管理，及時編排臨時互監(jiān)組，警察每2小時巡查一次。（×）
      60.工具柜內(nèi)應(yīng)張貼工具清單，做到帳物相符，不得存放其它物品。（√）61.罪犯因檢舉受到獎勵的，可以不公示。（√）
      62.零留犯監(jiān)區(qū)應(yīng)在出工1小時后對監(jiān)舍進行巡查，防止遺留火種引發(fā)火情。（×）
      63.罪犯傷、病情危重，醫(yī)院發(fā)出病危通知的，經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可允許罪犯親屬到醫(yī)院探視，人數(shù)一般不超過4人。（×）
      64.對老、弱、病、殘和精神病、傳染病罪犯原則上不予禁閉。禁閉罪犯伙食標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)毓部词厮鶚?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（√）
      65.罪犯寫給監(jiān)獄的上級機關(guān)和司法機關(guān)的信件，不能檢查。（√）
      66.對罪犯的獎勵分為表揚、記功、物質(zhì)獎勵，還可授予改造積極分子榮譽稱號，罪犯有突出表現(xiàn)的可申報立功和重大立功。（√）
      67.罪犯擅自脫離互監(jiān)組的，同組成員應(yīng)立即報告執(zhí)勤警察，警察應(yīng)立即處臵。對擅自脫離互監(jiān)組的罪犯，一律予
      以通報批評。（x）
      68.暫停罪犯使用親情電話的，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)收繳其親情電話卡，填寫《暫停罪犯使用親情電話審批表》，按規(guī)定程序?qū)徟?。（√?/p>
      69.罪犯出工隊列在行進途中應(yīng)有2名執(zhí)勤警察帶隊，應(yīng)親自指揮隊列，組織罪犯唱獄園歌曲，指揮隊列警察位于罪犯隊列左側(cè)前方，另一名警察押后，罪犯隊列應(yīng)靠道路右側(cè)行進。（×）
      70.罪犯有獄內(nèi)違法違紀(jì)嫌疑被隔離審查的，自隔離審查起停止計分考核。（√）
      71.罪犯計分考核一次性獎、扣分2分以上3分以下的，由考評組集體研究決定后報“計考辦”審批；罪犯一次性獎、扣分3分以上，需逐級上報監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）
      72.對具有行兇、脫逃等現(xiàn)實危險的限減罪犯，可以實施單獨關(guān)押，但危險消除后，應(yīng)立即解除。（√）73.監(jiān)獄應(yīng)建立勤雜事務(wù)犯花名冊，由獄政管理部門納入網(wǎng)上統(tǒng)一管理，增減變動應(yīng)報省局備案。（√）74.警察或罪犯在罪犯檔案材料上簽字應(yīng)當(dāng)一律在姓名下方注明時間（年月日）。姓名應(yīng)當(dāng)簽在材料的左下角或適當(dāng)位臵，不得越過裝訂線。（×）
      75.民警執(zhí)勤、值班，通訊、報警、上崗時，應(yīng)使用手持對講機并調(diào)至規(guī)定頻道。（√）76.罪犯在服刑期間申訴的，申訴期間應(yīng)給予正常考核。（√）
      二、填空題（53題）
      1.罪犯刑滿釋放（假釋、保外就醫(yī)）出監(jiān)獄大門，應(yīng)由所屬單位警察帶領(lǐng)，大門執(zhí)勤警察查驗 釋放（假釋）證明書、保外就醫(yī)證明書 和 出門證，核對罪犯身份，并對隨身物品進行檢查，對不符規(guī)定的物品予以查扣。
      2.非工作時間外來車輛一般不得進入監(jiān)獄（罪犯生活保障用車除外），確需進出的，應(yīng)經(jīng)當(dāng)日監(jiān)獄總值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得將手機等具有移動通訊功能或錄音錄像功能的電子產(chǎn)品、易燃易爆物品、槍支彈藥、銳鈍器等危害監(jiān)獄安全的違禁物品帶入監(jiān)內(nèi)。
      4.外來人員過安檢門時，如有異常，應(yīng)由同性警察對異常部位進行檢查，使用手持探測儀，按照從左至右、從上至下、從前至后的順序，依次檢查。
      5.執(zhí)行零留監(jiān)管理的監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）執(zhí)勤警察應(yīng)按時將夜間值班罪犯、病犯送至零留監(jiān)管理點，清點人數(shù)，驗明名單，按規(guī)定履行安全檢查和交接手續(xù)。
      6.零留監(jiān)管理點應(yīng)按照建制監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）設(shè)臵罪犯監(jiān)舍，編制罪犯臨時互監(jiān)組，設(shè)臵臨時床頭牌，組織進行內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生整理。
      7.各監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）收工后，應(yīng)及時到零留監(jiān)管理點將所屬罪犯帶回，并清點人數(shù)，驗明名單，按規(guī)定履行安全檢查和交接手續(xù)。
      8.勞動現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做到清潔、整齊，物品擺放有序，視野開闊，便于監(jiān)控；設(shè)臵執(zhí)勤警察工作臺，標(biāo)明執(zhí)勤警察姓名、職務(wù)，配臵通訊、報警、應(yīng)急照明裝臵和應(yīng)急防暴器材等執(zhí)勤配具。
      9.勞動工具實行定人、定位、編號管理，刀具、刃具、鈍器等有危險性勞動工具，使用時應(yīng)當(dāng)鎖鏈固定并確保牢固可靠。
      10.勞動現(xiàn)場應(yīng)懸掛互監(jiān)組一覽表，明示互監(jiān)組和臨時互監(jiān)組序號、罪犯姓名、現(xiàn)場罪犯人數(shù)。
      11.勞動現(xiàn)場應(yīng)懸掛生產(chǎn)定制管理圖、生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度等。特種設(shè)備、重點部位和危險源應(yīng)懸掛警示標(biāo)識。
      12.勞動現(xiàn)場應(yīng)懸掛公示欄，公布勞動任務(wù)完成、安全制度落實、罪犯遵規(guī)守紀(jì) 等情況。13.勞動現(xiàn)場應(yīng)設(shè)臵應(yīng)急通道，標(biāo)明物品和安全通道標(biāo)識，保持通道暢通。14.室內(nèi)勞動現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)臵罪犯衛(wèi)生間、工具柜、更衣柜、物料房。
      15.監(jiān)獄每年離監(jiān)探親罪犯的比例不得超過押犯總數(shù)的2%；女犯和未成年犯的比例可適當(dāng)提高。
      16.監(jiān)獄零留監(jiān)管理點應(yīng)安排不少于2名執(zhí)勤警察，設(shè)臵監(jiān)督崗和巡查罪犯，按規(guī)定進行巡查和記錄。
      17.禁止安排罪犯加班勞動。重點罪犯、嚴(yán)管級罪犯及入監(jiān)不滿二年（原判刑期五年以下，入監(jiān)不滿一年）的罪犯不得安排零星（零散）加班和夜間勞動。
      18.執(zhí)勤警察應(yīng)加強勞動現(xiàn)場動態(tài)管理，重點檢查罪犯互監(jiān)組、重點罪犯及情緒異常罪犯包夾控制、重點勞動工具使用、安全生產(chǎn)制度落實、勞動任務(wù)完成進度、重點部位和危險源管控等情況，有序組織罪犯就餐、洗澡、工間操，及時處理執(zhí)勤中發(fā)生的問題，重大問題即時報告，并做好記錄。
      19.監(jiān)獄應(yīng)成立罪犯教育講師團，統(tǒng)一聘任三課教育教員。20.監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)建立“一室一報一欄”，定期組織罪犯開展文體活動，豐富罪犯文化生活。
      21.罪犯每次會見人數(shù)不得超過 3 人，會見時間一般控制在30分鐘左右。因特殊情況確需增加會見人數(shù)和延長會見時間的，必須經(jīng)監(jiān)獄主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      22.罪犯計分考核實行“日記載、周評議、月公布”制度。
      23.罪犯暫予監(jiān)外執(zhí)行、解回重審、入監(jiān)教育期間不參加計分考核。
      24.罪犯計分考核行政獎勵分為表揚和記功。采用累計方式，累計50分為表揚，100分為記功，以此類推。老病殘罪犯累計30分為表揚，60分為記功，以此類推。
      25.罪犯月一次性被扣2分以上或當(dāng)月累計扣3分以上的，其當(dāng)月積分歸零，同時給予處遇降級。26.罪犯離監(jiān)就醫(yī)需要住院治療的，由 監(jiān)獄醫(yī)院 提出離監(jiān)就醫(yī)建議。
      27.對罪犯表揚、記功、物質(zhì)獎勵，應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）全體警察集體評議，填寫《罪犯獎懲審批表》，并附相關(guān)證據(jù)材料，報監(jiān)獄職能部門審核。監(jiān)獄職能部門審核后，報監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)審批。
      28.暫不具備條件監(jiān)獄的會見室，部分功能區(qū)域和設(shè)施可以兼用，但會見登記室、候見室和普管會見室必須單獨設(shè)臵。
      29.嚴(yán)管集訓(xùn)罪犯停止會見、通訊和娛樂活動，停止享受分級處遇待遇，禁止吸煙。特殊情況須經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      30.律師會見在押罪犯，一律在監(jiān)內(nèi)會見場所進行。
      31.罪犯會見親屬系港、澳、臺，外國籍的，需經(jīng)省監(jiān)獄管理局批準(zhǔn)。
      32.罪犯在服刑期間可以與他人通信，但是來往信件應(yīng)當(dāng)經(jīng)過檢查，登記。發(fā)現(xiàn)有礙罪犯改造或泄露監(jiān)獄秘密的信件應(yīng)予扣留，并對罪犯進行教育。
      33.監(jiān)獄對罪犯的考核內(nèi)容以《監(jiān)獄服刑人員行為規(guī)范》為主，分為基本規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、文明禮貌 規(guī)范、生活規(guī)范和勞動規(guī)范五個方面。
      34.重點罪犯按A、B、C三類實行分層管理，要求摸排不漏人、建撤循制度、承包無空擋、監(jiān)控全方位、教育有成效。
      35.危害國家安全、邪教組織、黑社會組織、原處級以上罪犯應(yīng)建為A類重點罪犯，且在服刑期間不得撤銷。36.重點罪犯應(yīng)建立專檔，由監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤集中管理。
      37.監(jiān)獄警察管理職務(wù)犯罪類罪犯，必須堅持依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明、直接管理的原則，對職務(wù)犯罪類罪犯實施“定點分流、集中關(guān)押、寬嚴(yán)相濟、規(guī)范管理、發(fā)揮專長、分類施教、因人施策”。
      38.監(jiān)獄要通過隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)訓(xùn)練、行為訓(xùn)練、習(xí)藝訓(xùn)練，規(guī)范職務(wù)犯罪類言行舉止，培養(yǎng)紀(jì)律觀念，集體意識。39.嚴(yán)格落實講評教育制度，值（當(dāng)）班警察每日、承包警察每周、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)組織針對性的講評教育。40.監(jiān)獄應(yīng)依照規(guī)定的時間，即將刑滿釋放的職務(wù)犯罪類罪犯開展出監(jiān)教育，重點開展出監(jiān)評估、形勢政策前途、出監(jiān)心理調(diào)適等。
      41.傳染病罪犯要分類分監(jiān)舍隔離關(guān)押，監(jiān)舍應(yīng)定期消毒。
      42.對發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的老弱病殘犯，要以教育為主，一般不使用警戒具。精神病、傳染病罪犯，原則上不予禁閉和嚴(yán)管集訓(xùn)。
      43.檔案所有材料應(yīng)當(dāng)一律使用碳素墨水、藍黑墨水書寫，不得使用圓珠筆、鉛筆或彩色筆。44.警察領(lǐng)用單警裝備應(yīng)簽訂《單警裝備管理責(zé)任書》，實行“個人保管使用、指定地點存放”的管理方式。45.單警裝備配發(fā)內(nèi)容有：多功能腰帶、手持對講機（包括耳麥）、可重復(fù)灌裝催淚噴射器、強光手電、警棍（電擊、伸縮）、警哨。
      46.單警裝備管理規(guī)定：每年5月1日開始換著夏多功能腰帶，10月1日開始換著冬多功能腰帶。47.互監(jiān)組成員必須做到“四固定”、“六不分開”，“六不分開”即生產(chǎn)勞動不分開、開會學(xué)習(xí)不分開、睡覺床鋪不分開、休息娛樂不分開、就餐洗澡不分開、購物看病不分開。
      48.警察違反規(guī)定傳遞違禁物品給罪犯、戒毒人員的，視為情節(jié)嚴(yán)重，依照《監(jiān)獄和勞動教養(yǎng)機關(guān)人民警察違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》第十條第一款第五項的規(guī)定，給予 開除 處分。
      49.監(jiān)區(qū)應(yīng)建立安全警戒設(shè)施檢查登記制度，監(jiān)區(qū)每周、分監(jiān)區(qū)每日、執(zhí)勤警察值帶班期間應(yīng)當(dāng)組織對所屬監(jiān)管設(shè)施進行檢查。
      50.罪犯離監(jiān)就醫(yī)，無需住院治療的，看押警察應(yīng)攜帶 執(zhí)法記錄儀 和移動監(jiān)控單兵裝備，離監(jiān)就醫(yī)罪犯超過2人時，監(jiān)獄應(yīng)安排足夠警力，必要時協(xié)調(diào)增派駐監(jiān)武警。
      51.監(jiān)獄禁閉室負責(zé)對禁閉、隔離審查、單獨關(guān)押、嚴(yán)管集訓(xùn)以及臨時羈押的罪犯進行關(guān)押、管理。
      52.警械具包含電警棍、橡膠警棍等警察執(zhí)勤時使用的制服性、驅(qū)逐性制式警械，以及手銬、腳鐐、腳鐐 等防范性制式器械。
      53.嚴(yán)格落實511 教育改造模式，罪犯“三課教育”實行統(tǒng)一編班、集中授課。
      三、單選題（200 題）
      1.執(zhí)勤警察應(yīng)在罪犯就寢前（A）分鐘督促罪犯有序洗漱，就寢前（）分鐘清點人數(shù)，督促罪犯就寢及值班罪犯每（）分鐘巡查一次，強調(diào)值班注意事項。
      A、30、10、30 B、30、20、30 C、20、10、20 D、20、20、30 2.監(jiān)獄零留監(jiān)管理點應(yīng)安排不少于（B）名執(zhí)勤警察，設(shè)臵監(jiān)督崗和巡查罪犯，按規(guī)定進行巡查和記錄。A、1 B、2 C、3 D、4 3.罪犯隊列在行進途中應(yīng)有2名執(zhí)勤警察帶隊，應(yīng)親自指揮隊列，組織罪犯唱獄園歌曲，指揮隊列警察位于罪犯隊列（B），另一名警察押后，罪犯隊列應(yīng)靠道路（）行進。
      A、左側(cè)前方、右側(cè) B、左側(cè)中間、右側(cè) C、右側(cè)前方、左側(cè) D、右側(cè)中間、左側(cè)
      4.解回重審無罪送回或者解回協(xié)助調(diào)查的，由解回機關(guān)出具罪犯表現(xiàn)情況證明，對其解回期間按解回前（A）個月月平均得分補記。
      A、3 B、4 C、5 D、6 5.監(jiān)獄年度用于專項獎勵的總分不得超過上年度人均核撥分總分的百分之（C）。A、2 B、3 C、5 D、8 6.老病殘罪犯月最高得分不得超過（C）分。A、4 B、6 C、8 D、10 7.罪犯受到警告、記過、禁閉處分的，一次分別扣除（C）。
      A、10分、20分、30分 B、20分、30分、40分 C、30分、40分、50分 D、40分、50分、60分
      8.嚴(yán)管集訓(xùn)時間為1至2個月，根據(jù)教育轉(zhuǎn)化和考核積分情況，可以提前解除或延長集訓(xùn)時間，但延長期限超過（C）個月的須報監(jiān)獄主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      A、半 B、1 C、2 D、3 9.對罪犯實行四級管理制度，即一級寬管、二級寬管、三級普管、四級嚴(yán)管。新入監(jiān)罪犯設(shè)臵時間為（C）個月的考察期。
      A、1 B、2 C、3 D、5 10.二級管理的監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）（C）應(yīng)按照排查認定標(biāo)準(zhǔn)，開展一次重點罪犯排查活動。A、每周 B、每半月 C、每月 D、每季度
      11.職務(wù)犯罪類罪犯參加警示教育原則上每半年不超過（B）次，超過次數(shù)不重復(fù)計獎。A、1 B、2 C、3 D、4 12.監(jiān)獄應(yīng)按照不低于罪犯勞動報酬總額（B）的比例，提取專項獎勵資金，統(tǒng)一調(diào)配使用。A、2% B、3% C、4% D、5% 13.承包警察對限減罪犯的人身和物品清查（C）不得少于（）次，勞動現(xiàn)場出入口應(yīng)當(dāng)安裝安檢設(shè)備，執(zhí)勤警察應(yīng)在每日收工時對限減罪犯進行人身檢查。
      A、每天、1 B、每天、2 C、每周、1 D、每周、2 14.矯治監(jiān)區(qū)應(yīng)針對限減罪犯中存在的共性心理問題或傾向性改造難題等，每年開展項目化矯治不得少于（B）個專題，每季開展心理健康教育講座不得少于（）次。對主動求助的限減罪犯，矯治監(jiān)區(qū)應(yīng)在（）日內(nèi)安排專業(yè)心理咨詢師進行咨詢。
      A、1；1；2 B、1；1；3 C、2；1；2 D、2；1；3 15.限減監(jiān)區(qū)配備的警察在基層一線實際工作時間不得少于（D）年，具備心理咨詢師資格的警察不得低于警察總數(shù)的（）。
      A、1；20% B、2；20% C、2；30% D、3；30% 16.“老年體弱罪犯”是指年齡在（B）周歲以上的男性體弱罪犯和年齡在（）周歲以上的女性體弱罪犯。A、65；65 B、65；60 C、60；60 D、60；55 17.老弱病殘犯監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）按實押罪犯（C）配備勤雜罪犯，從事內(nèi)值班和護理工作。A、8%--12% B、10%--12% C、10%--15% D、12%--15% 18.加強對老弱病殘犯的個別談話教育，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）警察（C）對老弱病殘犯談話教育每人不得少于1次，對重點罪犯和有思想問題罪犯要及時談話，并做好記錄。
      A、每周 B、每旬 C、每半月 D、每月
      19.罪犯檔案保管期限為永久和定期，定期分為長期、中期、短期。短期為5年以下，中期為（D）年，長期為（）年，檔案的保管期限應(yīng)從罪犯釋放、死亡的當(dāng)年算起。
      A、5年至10年（含15年），10年至30年（含30年）B、5年至15年（含15年），16年至40年（含40年）C、5年至20年（含20年），21年至40年（含40年）D、5年至20年（含20年），21年至50年（含50年）20.裝卸貨物時，應(yīng)由（B）名警察全過程現(xiàn)場管控。A、1 B、2 C、3 D、4 21.遇有罪犯傷、病情危重，短時間內(nèi)有死亡危險等緊急情況時，監(jiān)區(qū)警察書面請示當(dāng)日監(jiān)獄總值班領(lǐng)導(dǎo)同意后，送監(jiān)獄總醫(yī)院或社會醫(yī)院救治，及時報告省監(jiān)獄管理局，并在（A）個工作日內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)。
      A、1 B、2 C、3 D、4 22.罪犯需住院監(jiān)護治療的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)安排足夠的警力分班輪流看管。每班不少于（C）名警察。A、1 B、2 C、3 D、4 23.罪犯傷、病情危重，醫(yī)院發(fā)出病危通知的，經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可允許罪犯親屬到醫(yī)院探視，人數(shù)一般不超過（C）人。
      A、1 B、2 C、3 D、4 24.罪犯起床、集合點名、就餐等活動應(yīng)由（B）名以上警察組織。A、1 B、2 C、3 D、4 25.監(jiān)獄指揮中心應(yīng)加強罪犯就寢現(xiàn)場視頻巡查，凌晨（C）時至（）時必須每小時對各監(jiān)舍樓層巡查一次。A、0-4 B、0-5 C、1-4 D、1-5 26.執(zhí)勤警察應(yīng)在罪犯起床前（B）分鐘，開啟監(jiān)舍門，查看巡查記錄、督促罪犯起床、清點人數(shù)，組織罪犯按監(jiān)舍有序洗漱、整理內(nèi)務(wù)。
      A、5 B、10 C、15 D、20 27.零留犯監(jiān)區(qū)應(yīng)在出工（A）小時后對監(jiān)舍進行巡查，防止遺留火種引發(fā)火情。A、半 B、1 C、2 D、3 28.監(jiān)獄每周應(yīng)對各押犯監(jiān)區(qū)互監(jiān)組制度落實情況隨機抽查，抽查數(shù)量不少于（B）個，檢查結(jié)果納入季度標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。
      A、2 B、3 C、4 D、5 29.監(jiān)區(qū)具體承辦罪犯計分考核工作的警察每月月初（B）個工作日內(nèi)，將罪犯上月獎、扣分情況進行復(fù)核、匯總，經(jīng)考評組研究、公示后報“計考辦”審核。
      A、3 B、5 C、7 D、10
      30.老病殘罪犯按人均（B）分核撥考核分，主要考核其認罪悔罪表現(xiàn)。A、3 B、4 C、5 D、6 31.罪犯工傷治療期間，勞動改造考核分按該犯前（A）個月勞動改造得分的平均數(shù)計算。A、3 B、4 C、5 D、6 32.對暫予監(jiān)外執(zhí)行或假釋期間因違法違紀(jì)而被重新收監(jiān)的，有余罪受到加刑處罰的以及獄內(nèi)又犯罪受到加刑處罰的罪犯，實行考察期制度，考察期為（B）個月。
      A、3 B、6 C、9 D、12 33.罪犯受到警告以上行政處罰的，自受處罰之日起（D）個月內(nèi)，再次因違紀(jì)受到警告以上處罰的，期間獲得的所有積分一律取消。
      A、3 B、6 C、9 D、12 34.罪犯被授予“服刑改造積極分子”稱號的，予以一次性獎勵考核分（C）分。A、5 B、8 C、10 D、15 35.監(jiān)區(qū)當(dāng)月發(fā)生脫逃、行兇致重傷、自殺死亡、重大疫情、重大生產(chǎn)安全事故等的，監(jiān)獄扣除該監(jiān)區(qū)當(dāng)月罪犯人均限額總分的（C）%。
      A、5% B、8% C、10% D、15% 36.罪犯對實行二級管理監(jiān)獄的監(jiān)區(qū)獎、扣分有疑義的，應(yīng)在考核分公布次日起（B）個工作日內(nèi)書面向監(jiān)區(qū)提出復(fù)議申請。
      A、1 B、2 C、3 D、5 37.隔離審查是對具有潛在危險或有重新犯罪嫌疑需要進一步調(diào)查等情形的罪犯而采取的一種強制性控制和防范措施。隔離的最長期限不得超過（B）個月。
      A、1 B、2 C、3 D、4 38.負責(zé)管理禁閉、隔離室的警察應(yīng)在做好監(jiān)管工作的同時，加強對禁閉和隔離審查罪犯的教育，每周談話不少于（B）次。
      A、1 B、2 C、3 D、4 39.罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)超過（C）個月的，監(jiān)獄獄政管理部門要派人對其實施針對性教育。A、半 B、1 C、2 D、3 40.罪犯受到記過處分（C）個月內(nèi)的，不得會見。A、1 B、2 C、3 D、6 41.每名罪犯最多可以采集登記（C）個親情電話號碼。A、3 B、4 C、5 D、6 42.各監(jiān)獄勤雜事務(wù)崗位類罪犯使用比例應(yīng)控制在押犯總數(shù)的百分之（C）以內(nèi)。A、4% B、5% C、6% D、8% 43.罪犯在獄內(nèi)犯罪案件，偵查終結(jié)后，移送（C）處理。A、監(jiān)獄上級機關(guān) B、公安機關(guān) C、人民檢察院
      44.獄內(nèi)偵查工作應(yīng)當(dāng)貫徹的方針包括：預(yù)防為主、防破結(jié)合、（C）、迅速破案。A、盡早發(fā)現(xiàn) B、全面掌控 C、及時發(fā)現(xiàn)
      45.罪犯隔離審查超過（A）個月、嚴(yán)管集訓(xùn)超過（）個月的，監(jiān)獄獄政管理部門要派人對其實施針對性教育，每月談話不少于（）次。
      A、1個月、2個月、1次 B、1個月、2個月、2次 C、2個月、1個月、1次 D、2個月、1個月、2次 46.罪犯禁閉的期限是（C）。
      A、五至十天 B、五至十五天 C、七至十五天 D、十至十五天
      47.罪犯離監(jiān)就醫(yī)，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)使用專用救護車或囚車、警車，每名罪犯應(yīng)安排不少于（B）名警察押解，其中必須有1名科級領(lǐng)導(dǎo)。
      A、2 B、3 C、4 D、5 48.外來車輛進入監(jiān)內(nèi)，必須按照指定路線行駛，速度不得超過（A）公里/小時，帶車責(zé)任警察負責(zé)對車輛駕駛員進行安全教育，并全程陪同和管理，做到人車不離、帶進帶出，車輛在監(jiān)內(nèi)停放一般不得超過（）小時，禁止夜間在監(jiān)內(nèi)停放。
      A、15公里/小時、2小時 B、15公里/小時、3小時 C、20公里/小時、2小時 D、20公里/小時、3小時
      49.監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)應(yīng)開展優(yōu)勝互監(jiān)組評比活動，建立累進激勵機制。每月由監(jiān)區(qū)綜合當(dāng)月互監(jiān)組檢查考核情況，按照互監(jiān)組總數(shù)（B）評選月度、季度優(yōu)勝互監(jiān)組，及時兌現(xiàn)獎勵。
      A、10% B、15% C、20% D、25% 50.監(jiān)區(qū)每天應(yīng)隨機檢查（D）個以上互監(jiān)組，并做到重點罪犯所在互監(jiān)組必查。A、2 B、3 C、4 D、5 51.罪犯自嚴(yán)管集訓(xùn)解除之日起（C）個月內(nèi)再次因違紀(jì)受到嚴(yán)管集訓(xùn)以上處罰的，期間獲得的積分一律取消。A、3個月 B、6個月 C、12個月 D、18個月
      52.罪犯計分考核實行二級復(fù)議制，復(fù)議的結(jié)果須報監(jiān)獄（C）部門備案。A、獄政管理部門 B、刑罰執(zhí)行部門
      C、紀(jì)檢監(jiān)察部門 D、計考辦
      53.執(zhí)勤警察組織罪犯勞動過程中，室內(nèi)勞動現(xiàn)場每（B）分鐘，室外或加班勞動現(xiàn)場每（）分鐘清查一次人數(shù)，并做好記錄。
      A、30分鐘、30分鐘 B、30分鐘、60分鐘 C、60分鐘、30分鐘 D、60分鐘、60分鐘 54.老病殘罪犯月基本分為多少分？（A）
      A、2 B、3 C、4 D、6 55.余刑多長時間以內(nèi)的罪犯可以接受衣物、鞋子等出獄必需品，由監(jiān)區(qū)警察代為保管？（A）A、1個月； B、2個月； C、3個月； D、4個月
      56、分監(jiān)區(qū)民警收押罪犯時，要檢查罪犯檔案中的“三書一表”，即起訴書副本、判決書、執(zhí)行通知書（B）。A、入監(jiān)登記表 B、結(jié)案登記表 C、入監(jiān)教育評審表
      57、分監(jiān)區(qū)在罪犯刑滿前（B），要整理上報罪犯刑滿卷宗。A、一個月 B、三個月 C、六個月
      58、分監(jiān)區(qū)民警按規(guī)定要求，管理、填寫各類臺帳、(B)。A、罪犯專檔 B、罪犯副檔 C、罪犯正檔
      4、罪犯發(fā)出的信件，有（B）的，分監(jiān)區(qū)民警應(yīng)予扣押。A、辱罵親人 B、泄露監(jiān)獄秘密 C、辱罵民警
      59、對勤雜事務(wù)類罪犯測評出嚴(yán)重問題的，應(yīng)（C）。A、同時審查撤換 B、先審查后撤換 C、先撤換后審查
      60、從事勤雜勞動的罪犯，重點考核其遵規(guī)守紀(jì)，勞動態(tài)度，（C）。A、“三課”學(xué)習(xí)B、生活衛(wèi)生 C、盡職情況
      61、勤雜事務(wù)崗位類罪犯應(yīng)具備的條件中，原判刑期十年以上(含十年)的需分配至監(jiān)區(qū)(分監(jiān)區(qū))改造（B）以上，并有一次以上刑事獎勵或累積分達到（）分。
      A、一年 100 B、一年半 150 C、二年 150 D、二年半 200 62、勤雜事務(wù)崗位類罪犯的選用根據(jù)崗位特點和要求，采取使用單位（）和（C）相結(jié)合的選用方式。A、民警集體研究、監(jiān)獄審核 B、民警集體研究、競爭上崗 C、民警集體推薦、競爭上崗 D、民警集體推薦、監(jiān)獄審核 63、勤雜事務(wù)崗位類罪犯上崗前，須由承包責(zé)任民警簽定（C）、罪犯本人寫出保證書。A、承包協(xié)議書 B、崗位責(zé)任書 C、承包責(zé)任書 D、管理責(zé)任書
      64、對勤雜事務(wù)類罪犯使用單位應(yīng)每（A）進行一次測評。A、季度 B、半年 C、一年
      65、勤雜事務(wù)崗位類罪犯考核測評中，承包責(zé)任民警考核意見占（B）。A、20% B、30% C、35% D、40% 66、勤雜事務(wù)崗位類罪犯考核測評中，罪犯本人應(yīng)知應(yīng)會考試成績占（A）。A、20% B、30% C、35% D、40% 67、勤雜事務(wù)崗位類罪犯考核測評中，使用單位罪犯測評占（A）。A、20% B、30% C、35% D、40% 68、承包民警每（B）向監(jiān)獄提交罪犯崗位職責(zé)完成情況和考核意見。A、季度 B、半年 C、一年
      69、監(jiān)區(qū)按季度定期進行勤雜事務(wù)崗位類罪犯測評，罪犯參加測評數(shù)不得少于押犯數(shù)的（B），優(yōu)秀等次不得超出監(jiān)區(qū)勤雜事務(wù)崗位類罪犯數(shù)的（）。
      A、50%、5% B、60%、20% C、65%、10% D、70%、5% 70、對于勤雜事務(wù)崗位類罪犯在剩余刑期不滿（C），應(yīng)予以調(diào)換。勤雜事務(wù)崗位類罪犯一旦撤銷，所有材料應(yīng)裝入（）。
      A、二個月、罪犯副檔 B、三個月、罪犯正檔 C、三個月、罪犯副檔 D、四個月、罪犯副檔
      71、勤雜事務(wù)崗位類罪犯每（B）應(yīng)向承包民警口頭或者書面匯報一次職責(zé)履行情況。A、天 B、周 C、半月 D、月
      72、受到禁閉處理的，時間不超過（D）年的不得擔(dān)任勤雜事務(wù)犯。A、半 B、1 C、2 D、3 73、因違規(guī)違紀(jì)被嚴(yán)管集訓(xùn)或者受到警告、記過處罰，時間未超過（C）年的不得擔(dān)任勤雜事務(wù)犯。A、半 B、1 C、2 D、3 74、因違紀(jì)違規(guī)行為被一次性扣2分以上(含2分)或者月累計扣3分以上(含3分)，時間未超過（B）年的不得擔(dān)任勤雜事務(wù)犯。
      A、半 B、1 C、2 D、3 75、勤雜事務(wù)崗位類罪犯上崗前，需由罪犯本人寫出（B）。A、思想?yún)R報 B、保證書 C、承諾書 D、情況匯報
      76、承包民警每月應(yīng)對勤雜事務(wù)崗位類罪犯談話不少于（A）次，并有記錄。
      A、一 B、二 C、三 D、四
      77、勤雜事務(wù)崗位類罪犯每（D）須向承包民警書面匯報一次思想改造情況。A、天 B、周 C、半月 D、月
      78、勤雜事務(wù)崗位類罪犯余刑不滿（B）個月的，應(yīng)予撤換。A、二 B、三 C、四 D、六
      79、對在同一勤雜事務(wù)類崗位滿（C）年的罪犯，須調(diào)換改造崗位。A、一 B、二 C、三 D、四 80、余刑在（B）以內(nèi)罪犯可以留寸發(fā)。
      A、半個月 B、1個月 C、2個月 D、3個月 81、值班民警就寢前應(yīng)督促值班罪犯每（C）查鋪一次。A、1小時 B、2小時 C、半小時
      82、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警收押罪犯時，應(yīng)親自進行（C）的檢查。A、人身 B、自帶衣物 C、人身及物品
      83、罪犯分級處遇實行（C）管理制度，對于新入監(jiān)罪犯，設(shè)臵時間為（）的考察期。A、三級、1個月 B、四級、2個月 C、四級、3個月 D、五級、3個月
      84、罪犯考察期以及期滿升三級普管由（C）審批外，其他級別的升降由（）審批，負責(zé)審核、復(fù)議罪犯的改造表現(xiàn)等條件，確定罪犯管理等級的升降。
      A、獄政科、監(jiān)獄 B、獄政科、獄政科 C、監(jiān)區(qū)、獄政科 D、監(jiān)區(qū)、監(jiān)獄
      85、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）要按分級處遇規(guī)定,（C）辦理罪犯升降級。A、按季度 B、每半年 C、及時
      86、判處有期徒刑10年以下（不含10年）的罪犯，升為二級寬管須獲得一次以上刑事獎勵，并且已服原判刑期（B）以上。
      A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二
      87、罪犯違反監(jiān)管紀(jì)律受到警告處分的，分級管理由現(xiàn)處遇級別（B）。A、一律降至四級嚴(yán)管 B、下降一級 C、下降二級
      88、罪犯受到加刑處罰后，以前的行政獎勵（B）作為分級管理中罪犯升級的依據(jù)。A、繼續(xù) B、不再 C、應(yīng)該
      89、罪犯受到警告、記過處分(A)個月以內(nèi)，停止使用親情電話。A、三 B、四 C、六 D、八
      90、罪犯因又犯罪被依法懲處結(jié)案后（C）個月之內(nèi)的，停止使用親情電話。A、四 B、六 C、八 D、十二
      91、罪犯使用親情電話，每次通話不得超過（B）分鐘。A、三 B、五 C、八 D、十
      92、罪犯通話時，違反規(guī)定的要給予停止使用親情電話（C）個月的處罰。A、一 B、二 C、三 D、四 93、罪犯通話的對方應(yīng)是登記在冊的（A）。
      A、直系親屬 B、同學(xué) C、親朋好友 D、同事
      94、互監(jiān)組應(yīng)根據(jù)罪犯（B）年齡、文化程度、主觀惡性、個性特征、現(xiàn)實表現(xiàn)、家庭變故情況等因素進行科學(xué)合理編排和調(diào)整。
      A、案由、刑期 B、犯罪類型、刑期 C、案由、犯罪手段 D、犯罪手段、刑期
      95、勞動現(xiàn)場互監(jiān)組與生活現(xiàn)場互監(jiān)組應(yīng)保持（B）。A、絕對一致 B、相對一致 C、間接一致
      96、互監(jiān)組長的選用前（C）內(nèi)，無一次性扣2分以上或連續(xù)三個月累計扣3分以上情形。A、3個月 B、4個月 C、6個月 97、原判刑期三年以上罪犯，入監(jiān)需滿（A），且累積分達50分，處遇為普管以上的，才具備互監(jiān)組長選用條件。A、六個月 B、八個月 C、十個月
      98、罪犯列隊?wèi)?yīng)按照互監(jiān)組序號，依次排列，隊位固定，互監(jiān)組長位于（B）。A、本互監(jiān)組首位 B、本互監(jiān)組末位 C、隊列首位 D、隊列末位
      99、互監(jiān)組成員之間有拉幫結(jié)派，相互包庇，矛盾激化或互監(jiān)作用弱化時要（B）。A、加強教育 B、及時調(diào)整 C、適度更換 100、互監(jiān)組成員實行（A）。
      A、整體考核 B、連帶考核 B、不予追究 D、一視同仁 101、互監(jiān)組成員應(yīng)保持（B），一般不得隨意調(diào)整。A、相對靠近B、相對固定 C、相對穩(wěn)定
      102、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）每天應(yīng)隨機檢查（D）以上互監(jiān)組，并做到（）所在互監(jiān)組必查。A、3個，危險罪犯 B、3個，重點罪犯
      C、5個，新入監(jiān)罪犯 D、5個，重點罪犯
      103、監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)開展優(yōu)勝互監(jiān)組評比活動，建立（B）激勵機制。A、獎罰 B、累進 C、獎懲
      104、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)綜合當(dāng)月互監(jiān)組檢查考核情況，按照互監(jiān)組總數(shù)（C）評選月度、季度優(yōu)勝互監(jiān)組。A、5% B、10% C、15% D、20% 105、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)（A）開展優(yōu)勝互監(jiān)組評比活動。A、每月 B、每季 C、每年 106、罪犯聽到就寢號令，應(yīng)迅速（A）。A、洗漱上床 B、上床睡覺 C、排隊報數(shù)
      107、監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)建立罪犯的日?？己酥贫?，考核的結(jié)果作為對罪犯（B）和（）的依據(jù)。A、行政獎勵，行政處罰 B、獎勵，處罰 C、減刑，假釋
      108、罪犯居住的監(jiān)舍應(yīng)當(dāng)堅固、通風(fēng)、透光、保暖，還應(yīng)該（B）。A、防暑 B、清潔 C、簡易 D、適用 109、罪犯在下列情況下不允許會見。(C)A、正在勞動 B、正在開會
      C、正在禁閉 D、民警正在談話教育
      110、在會見時夾帶、藏匿違禁品，被查證后（B）個月以內(nèi)不得會見。A、三 B、六 C、八 D、十二
      111、罪犯在受到警告、記過處分（A）個月內(nèi)不得會見。A、三 B、六 C、八 D、十二
      112、罪犯在受到禁閉處分（B）個月以內(nèi)不得會見。A、三 B、六 C、八 D、十二 113、監(jiān)區(qū)在會見日應(yīng)安排會見（C）民警。A、監(jiān)聽 B、接送 C、預(yù)談 D、監(jiān)視
      114、監(jiān)獄依據(jù)罪犯的改造表現(xiàn)，對罪犯實行（D）A、一級管理 B、二級管理 C、三級管理 D、四級管理 115、罪犯有在法定節(jié)日和休息日休息的（C）A、時間 B、規(guī)范 C、權(quán)利 D、制度 116、監(jiān)獄根據(jù)罪犯考核（C），實行集體研究，逐級審核，及時兌現(xiàn)行政獎懲。A、監(jiān)規(guī)紀(jì)律 B、行為規(guī)范 C、積分情況 117、“月公布”是經(jīng)（D）后公布。
      A、分監(jiān)區(qū)區(qū)務(wù)會集體評議 B、監(jiān)區(qū)審查 C、獄政科審查 D、計考辦審核批準(zhǔn)
      118、罪犯在違紀(jì)被調(diào)查期間，檢舉其他罪犯一般違紀(jì)情況，經(jīng)查證屬實，減扣（B）。A、1-3分 B、1-5分 C、3-5分
      119、罪犯有獄內(nèi)違法違紀(jì)嫌疑被隔離審查的，經(jīng)審查無違法違紀(jì)行為的，隔離審查期間按其隔離審查前（B）月平均得分補記。
      A、二個月 B、三個月 C、四個月
      120、罪犯被授予“服刑改造積極分子”稱號的，自文件發(fā)布之日起，省局級在兩年內(nèi)、監(jiān)獄級在一年內(nèi)受到一次性扣（B）以上處罰或一個月累積扣（）以上的，撤銷其榮譽稱號，并扣除其相應(yīng)獎分。
      A、2分，2分 B、2分，3分 C、2分，4分 121、“計考辦”收到監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）上報的上月罪犯計分考核材料后，在（C）個工作日內(nèi)審核批準(zhǔn)，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）予以張榜公布。
      A、三 B、四 C、五
      122、死緩罪犯，在死刑緩期執(zhí)行期間參加計分考核，其積分作為衡量罪犯（A）的依據(jù)。A、改造表現(xiàn) B、減刑 C、獎勵 123、監(jiān)獄按月度設(shè)定人均基本分（B），核算出分監(jiān)區(qū)當(dāng)月罪犯考核總分，當(dāng)月使用不得結(jié)轉(zhuǎn)。A、8分 B、6分 C、10分
      124、在服刑期間申訴的罪犯，申訴期間應(yīng)給予（B）。
      A、暫停考核 B、正?？己?C、按前三個月平均分考核
      125、對罪犯思想改造方面的考核主要是認罪服法、遵紀(jì)守法、三課學(xué)習(xí)、（D）四個方面。A、完成任務(wù) B、文明生產(chǎn) C、尊重民警 D、生活秩序 126、監(jiān)獄核撥分和（B）不得相互挪用。
      A、基本分 B、專項獎分 C、獎勵考核分 D、日常獎扣分
      127、監(jiān)獄罪犯計分考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由（B）擔(dān)任。A、法制科科長 B、獄政管理科科長 C、紀(jì)檢監(jiān)察室主任 D、分管管教副監(jiān)獄長 128、（C）罪犯會見時，除會見款外，任何物化用品都不得接受。A、涉槍 B、涉黑 C、涉毒 D、涉惡 129、罪犯計分考核實行（B）。
      A、月度積分制 B、累積計分制  C、月度計分制 D、累計積分制
      130、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）考評組在研究罪犯獎扣分時，出席警察應(yīng)達到應(yīng)出席人數(shù)的（C）以上。A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二 D五分之三
      131、罪犯工傷治療期間，勞動改造考核分按該犯前（B）勞動改造得分的平均數(shù)計算。A、二個月 B、三個月 C、四個月 D五個月 132、罪犯暫予監(jiān)外執(zhí)行、（A）、首次入監(jiān)教育期間不參加計分考核。A、解回重審 B、假釋期間 C、涉嫌違紀(jì)待查期間 D、禁閉期間 133、罪犯對分監(jiān)區(qū)獎扣分有疑義的，應(yīng)在考核分公布次日起工作日內(nèi)書面向分監(jiān)區(qū)提出復(fù)議申請，分監(jiān)區(qū)應(yīng)在（A）工作日內(nèi)書面答復(fù)。
      A、三個 B、四個 C、五個 D、六個
      134、罪犯當(dāng)月一次性被扣思想改造分2分（含2分）以上或連續(xù)2個月每月累計扣3分以上的，其當(dāng)月積分（A），同時給予處遇降級（嚴(yán)管級罪犯從次月起重新計算升級時間）。
      A、歸零 B、扣除 C、負分 D、不考核
      135、罪犯因違規(guī)違紀(jì)受到一次性扣2分以上或月累計扣3分以上的，（B）內(nèi)不得提請減刑、假釋。A、三個月 B、六個月 C、九個月 D、十二個月
      136、按計分考核規(guī)定，凡認罪服法，遵守監(jiān)規(guī)，服從管理，無違紀(jì)行為，給予（A）。A、加分 B、表揚 C、物質(zhì)獎勵
      137、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）承辦罪犯計分考核工作的警察每月月初（C）個工作日內(nèi)，將罪犯上月獎、扣分情況報“計考辦”審核。
      A、三 B、四 C、五
      138、罪犯個人月投稿獎分累計不得超過（B）。A、2分 B、3分 C、4分
      139、罪犯一次性獎、扣分2分以上不滿3分的，由監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）考評組集體研究決定后報（B）審批。A、獄政科 B、計考辦 C、監(jiān)獄分管勞動
      140、罪犯受到記過、禁閉處理的，一次性分別扣除（C）。A、30分、40分 B、30分、50分 C、40分、50分
      141、曾被認定為病犯的罪犯，病愈后恢復(fù)正?？己耍浔徽J定為病犯期間的累積分，按照(C)的比例結(jié)轉(zhuǎn)繼續(xù)累積。
      A、五分之三 B、三分之二 C、三分之五 D、二分之三 142、監(jiān)獄成立（B），由監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人組成，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督本監(jiān)獄罪犯計分考核工作，掌握和處理獎懲中的重大問題。
      A、罪犯計分考核獎懲辦公室 B、罪犯計分考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 C、罪犯計分考核評審辦公室
      143、罪犯月最高得分不得超過（B）。
      A、10分 B、12、C、14分 D、15 144、罪犯月日常考核最高得分不得超過（B），月專項獎分累計不得超過（）。A、10分 2分 B、10分 4分 C、12分 4分 145、老病殘罪犯月最高得分不得超過（B）。A、6分 B、8分 C、10分 D、12分
      146、老病殘罪犯月日?？己俗罡叩梅植坏贸^（B），月專項獎分累計不得超過（）。A、6分 2分 B、6分 3分 C、8分 4分
      147、罪犯因病住院期間按月最高得分不得超過（A）進行考核。A、6分 B、8分 C、10分
      148、因私藏、私用違禁物品、私自與外來人員接觸等違紀(jì)行為受到警告以上行政處罰的，自受處罰之日起（B）內(nèi)，再次因違紀(jì)受到警告以上處罰的，期間獲得的所有積分一律取消。
      A、六個月 B、十二個月 C、十八個月 149、“計考辦”每月對各監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）計分考核情況進行抽查，重點抽查當(dāng)月得分排名在（C）和（）罪犯的計分考核情況。
      A、前5名、后10名 B、前10名、后5名 C、前10名、后10名
      150、新入監(jiān)罪犯分配到分監(jiān)區(qū)后，分監(jiān)區(qū)應(yīng)在（C）對其進行計分考核。A、次日 B、10日后 C、次月 D、5日后
      151、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）季度考核被評定為三級的，監(jiān)獄扣除該監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）次月一個月罪犯人均限額總分的（A）。
      A、5% B、6% C、8% 152、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）季度考核被定為一級，監(jiān)獄于次月獎勵該監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）一個月罪犯人均限額總分的
      （B）。
      A、3% B、5%  C、7%  D、10% 153、對于被限制減刑以及其它原因無法獲得刑事獎勵的罪犯，其考核結(jié)果作為分級處遇、(C)的依據(jù)。A、加分獎勵 B、行政獎勵 C、物質(zhì)獎勵 154、對罪犯的行政處罰包括:警告、記過、（D）。A、扣分 B、記大過 C、嚴(yán)管集訓(xùn) D、禁閉
      155、罪犯禁閉期間分監(jiān)區(qū)要確定專人進行教育，每周談話不少于（A）A、一次 B、二次 C、三次 D、四次 156、公開辱罵監(jiān)獄民警，根據(jù)情節(jié)輕重，給予（A）。A、嚴(yán)管集訓(xùn)、警告或記過 B、批評教育或嚴(yán)管集訓(xùn) C、警告或禁閉 D、記過或禁閉
      158、對罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)時間一般為（A）。
      A、一至二個月 B、一至三個月 C、二至三個月
      159、監(jiān)獄對破壞監(jiān)管改造秩序的罪犯處罰，必須嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事，做到（C）。A、公開適度 B、公平適度 C、公正適度 160、罪犯私打移動電話的，給予（B）。A、警告處分 B、記過處分 C、禁閉處分
      161、監(jiān)獄獄政科接到罪犯對受到的行政處罰不服的申訴后，（B）個工作日內(nèi)，應(yīng)派人調(diào)查核實。A、3 B、5 C、7 D、10 162、對哄鬧監(jiān)獄擾亂正常秩序，且不聽制止的給予（B）處分，構(gòu)成犯罪的依法懲處。A、嚴(yán)管集訓(xùn)或警告 B、警告或記過 C、記過或禁閉 163、對罪犯隔離的期限為（B），特殊情況經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長。A、十至二十天 B、十至十五天 C、七至十五天 164、對罪犯隔離的最長期限不得超過（C）。A、12月 B、6個月 C、3個月
      165、罪犯因違紀(jì)受到記過處分的應(yīng)填寫上報（B）。A、罪犯禁閉(隔離、戴戒具)審批表 B、罪犯行政處罰審批表 C、罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)審批表 D、罪犯記過處分審批表
      166、監(jiān)獄應(yīng)強化短刑犯日常監(jiān)管，加強（B），規(guī)范行為養(yǎng)成，落實寬嚴(yán)相濟，保障合法權(quán)益。A、制度考核 B、動態(tài)考核 C、勞動考核 167、短刑犯的分級處遇可實行（A）和（），與計分考核聯(lián)動，建立以分評級機制，豐富處遇內(nèi)容。A、等級細化，月等級浮動 B、等級細化，季等級浮動 C、區(qū)別對待，月等級浮動
      168、偷盜公私財物，對初次偷盜價值不大的，給予（C）。A、通報批評或嚴(yán)管集訓(xùn) B、個別教育或嚴(yán)管集訓(xùn) C、批評教育或嚴(yán)管集訓(xùn)
      169、抵制或破壞教學(xué)活動，對無故不參加日常教育、“三課”學(xué)習(xí)，經(jīng)教育不改的，給予（A）處分。A、警告 B、記過 C、禁閉
      170、依法被關(guān)押的罪犯，具有破壞監(jiān)管秩序行為，情節(jié)嚴(yán)重的，處（C）以下有期徒刑。A、一年 B、五年
      C、三年 D、二年
      171、打架斗毆、尋釁滋事，對屢教不改，三個月內(nèi)又發(fā)生打架斗毆的，給予（C），構(gòu)成犯罪的依法懲處。A、警告處分 B、記過處分 C、禁閉處分
      172、傳授犯罪伎倆，進行邪教、迷信等非法活動的首要分子給予（A），構(gòu)成犯罪的依法懲處。A、禁閉處分 B、記過處分 C、警告處分
      173、禁閉和隔離審查的罪犯，實行分號輪流放風(fēng)制度，每日上、下午各一次，每次放風(fēng)時間為（B）分鐘。A、20 B、30 C、40 174、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）機構(gòu)設(shè)臵、押犯規(guī)模、建制、警力配備等要做到（C）、規(guī)范化和制度化。A、科學(xué)化 B、法制化 C、標(biāo)準(zhǔn)化
      175、罪犯在社會醫(yī)院住院期間，監(jiān)管民警必須始終保持警醒，值班期間一律不得睡覺，做到貼身看管，每隔（B）應(yīng)當(dāng)檢查一次罪犯戒具安全狀況，確保罪犯始終處于有效管控之中。
      A、0.5-1小時 B、1-2小時 C、2-3小時 176.對罪犯包裹內(nèi)有違禁品予以沒收并（C）。
      A、銷毀 B、送到超市代銷 C、登記 D、代為保管
      177、老弱病殘犯監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)合理、科學(xué)編排行政小組，行政小組不得超過（D）人。A、10 B、16 C、18 D、20 178、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警每半個月對老弱病殘犯普遍談話不少于（B）次。
      A、一 B、二 C、三 D、四
      179、夜間各種車輛在監(jiān)管區(qū)域內(nèi)（C）停放。A、允許 B、可以 C、嚴(yán)禁 D、隨意 180、重點部位必須實行（B）管理。
      A、規(guī)范化 B、制度化 C、責(zé)任化 D、精細化
      181、監(jiān)獄應(yīng)按照不低于罪犯勞動報酬總額的（C）比例，提取專項獎勵資金，統(tǒng)一調(diào)配使用。A、4% B、5% C、3% 1821、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）承包民警對重點罪犯的個別教育談話，A類每月至少1次，B、C類每月至少（B），并認真做好記錄。
      A、1次 B、2次 C、3次 D、4次
      183、對危害國家安全、邪教組織、黑社會組織的主犯和B類重點罪犯，應(yīng)安排（B）監(jiān)控。A、包夾犯 B、耳目 C、信息員
      184、A類重點罪犯減刑、假釋必須先行報（C）審核。A、刑罰執(zhí)行科 B、法制科 C、省局 D、法院
      185、中政委?2014?5號文件規(guī)定，對“三類”罪犯擬按法律規(guī)定的“在生產(chǎn)、科研中進行技術(shù)革新，成績突出”或者“對國家和社會有其它貢獻”認定為立功表現(xiàn)的，該技術(shù)革新或者其他貢獻必須是該罪犯在服刑期間獨立完成，并經(jīng)（B）確認。
      A、監(jiān)獄 B、省級主管部門 C、國家主管部門 D、省級評審委員會
      186、中政委?2014?5號文件規(guī)定，對“三類”罪犯擬按法律規(guī)定的“對國家和社會有其它重大貢獻”認定為重大立功表現(xiàn)的，該重大貢獻必須是該罪犯在服刑期間獨立完成，并經(jīng)（C）確認的勞動成果。
      A、監(jiān)獄 B、省級主管部門 C、國家主管部門 D、省級評審委員會
      187、中政委?2014?5號文件規(guī)定，在三類罪犯計分考核項目和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上，要防止三類罪犯在考核中比其他罪犯容易得分，進一步限制、規(guī)范三類罪犯的加分項目，嚴(yán)格控制（C）。
      A、加分項目 B、日記載 C、加分總量 D、加分事由 188、發(fā)生重大獄情，監(jiān)區(qū)應(yīng)（A）向監(jiān)獄匯報。A、立即 B、5分鐘 C、10分鐘
      189、選建耳目應(yīng)填寫《獄內(nèi)耳目（C）審批表》。A、使用 B、建立 C、建立、使用
      190、耳目的選建，應(yīng)按照押犯數(shù)量的（A）選建。A、3--5% B、4--6% C、5--7% D、2--4% 191、選擇耳目（獄情信息員）對象要通過審閱檔案、（C）、正面談話、試用考察等方式進行審查。A、罪犯推選 B、集體研究 C、側(cè)面了解
      192、獄內(nèi)耳目從物色、建立到領(lǐng)導(dǎo)和使用實行（B）。A、集體領(lǐng)導(dǎo) B、單獨領(lǐng)導(dǎo) C、兩人負責(zé) 193、專案耳目由（C）的民警管理和使用。A、監(jiān)獄業(yè)務(wù)部門 B、所在監(jiān)區(qū) C、專案偵查
      194、民警與耳目（獄情信息員）接頭的地點、匯報形式等應(yīng)（C）確定。A、隨機應(yīng)變 B、臨時起意 C、事先研究
      195、對耳目（獄情信息員）的考核方法是（B）考核。A、定期書面 B、定期和不定期 C、匯報前或后 196、耳目的撤銷，由使用民警填寫《(B)》，報監(jiān)獄獄內(nèi)偵查部門審批。A、撤銷耳目審批表 B、撤銷耳目報告表 C、耳目撤銷審批表 D、耳目建撤審批表 197、罪犯勞動環(huán)境防控，應(yīng)堅持（B）、定位、定活動區(qū)域。A、定任務(wù) B、定崗 C、定人數(shù)
      198、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）必須每月對B類和C類重點罪犯進行（A）排查。A、一次 B、二次 C、四次
      199、對重點罪犯實行分類考核，考核周期為（B）一次。A、每個月 B、每季度 C、每半年 D、每一年
      200、重點罪犯要逐人建立專檔，A類由獄偵科集中管理，B、C類由（D）集中管理，重點罪犯撤銷后專檔材料存入其（）。
      A、矯治監(jiān)區(qū)、副檔 B、矯治監(jiān)區(qū)、副檔 C、教育科、正檔 D、監(jiān)區(qū)內(nèi)勤、副檔
      四、多選題（102題）
      1.新入監(jiān)罪犯在入監(jiān)教育（含二次入監(jiān)教育）期間，應(yīng)根據(jù)（ABCD）等情況，及時編排互監(jiān)組，指定互監(jiān)組長，并做好登記。
      A、案由 B、刑期 C、籍貫 D、家庭社會關(guān)系
      2.監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）收押罪犯后，應(yīng)結(jié)合罪犯（ABCD）等情況，及時編排互監(jiān)組，確定承包警察。A、案由、刑期 B、犯罪性質(zhì)、親情聯(lián)系 C、入監(jiān)評估 D、入監(jiān)教育期間改造表現(xiàn)
      3.（ACD）等需要重點管控人員，在編排、調(diào)整互監(jiān)組時，應(yīng)著重落實互監(jiān)組包夾監(jiān)控，并報監(jiān)獄獄偵部門備案。A、重點罪犯 B、老弱病殘犯 C、“四涉”犯 D、“三假”犯
      4.監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）互監(jiān)組定臵管理圖和互監(jiān)組標(biāo)識的（ABCD）需符合省局標(biāo)準(zhǔn)。A、式樣 B、尺寸 C、顏色 D、數(shù)量
      5.監(jiān)獄應(yīng)開展出監(jiān)教育，強化短刑犯認罪悔罪教育和勞動技能的培養(yǎng)，開展（ABCD）。A、職業(yè)技能教育 B、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) C、社會適應(yīng)性訓(xùn)練 D、加強就業(yè)指導(dǎo)
      6.限減罪犯的教育改造工作，在監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，實行（ABCD）的教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制。A、資源共享 B、協(xié)同作戰(zhàn)  C、各盡其職 D、各負其責(zé)
      7.執(zhí)勤警察將罪犯帶回生活區(qū)，按規(guī)定與生活現(xiàn)場執(zhí)勤警察履行交接手續(xù)，做到哪些（ABCD）交清？ A、交清罪犯人數(shù)及出入監(jiān)舍變動情況； B、交清值班期間發(fā)生問題及處理情況； C、交清監(jiān)舍鑰匙、值班配具； D、交清值班登記巡查記錄。
      8.罪犯有下列情形之一的，應(yīng)暫停通信，待有關(guān)情形消失后，方可恢復(fù)通信（ABCD）。A、嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律，正在受禁閉、嚴(yán)管等處理的； B、服刑期間又犯罪或隱瞞余罪，正在接受審查的； C、偵查審判機關(guān)依法通知不準(zhǔn)通信的； D、其它原因不宜通信的
      9.罪犯可采集登記5個親情電話號碼信息，但必須提供受話人以下相關(guān)材料（ABD）。A、向電信部門繳納通信費用的票據(jù)； B、號碼使用人的身份證復(fù)印件； C、罪犯的親情電話書面申請材料；
      D、公安機關(guān)出具的號碼使用人與罪犯之間關(guān)系的有效證明材料； 10.執(zhí)勤警察應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場做到哪些“四知道”（ABCD）。A、當(dāng)班勞動任務(wù)、定額標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求； B、當(dāng)班勞動罪犯人數(shù)及人員變動情況；
      C、重點罪犯基本情況及崗位分布、監(jiān)控措施； D、當(dāng)班罪犯違紀(jì)情況及勞動表現(xiàn)；
      11.同時具備下列條件的，監(jiān)獄可以根據(jù)情況準(zhǔn)其離監(jiān)探親（ABCD）
      A、原判有期徒刑或原判死刑緩期二年執(zhí)行、無期徒刑減為有期徒刑，執(zhí)行有期徒刑二分之一以上； B、寬管級處遇
      C、服刑期間一貫表現(xiàn)好，離監(jiān)后不致再危害社會； D、探親對象的常住地在安徽省行政區(qū)域范圍內(nèi)。12.特許離監(jiān)探親的必須同時具備下列條件（BCD）A、剩余刑期不超過二分之一，改造表現(xiàn)較好；
      B、配偶、直系親屬或監(jiān)護人病危、死亡，或家中發(fā)生重大變故，確需本人回去處理的；
      C、由縣級以上醫(yī)院出具的病?；蛩劳鲎C明，及當(dāng)?shù)卮迕瘢ň用瘢┪瘑T會和派出所簽署的意見； D、特許離監(jiān)的去處在安徽省行政區(qū)域范圍內(nèi)。13.互監(jiān)組成員必須做到“四固定”？（ABCD）
      A、睡覺床鋪固定B、學(xué)習(xí)座位固定C、勞動崗位固定D、隊列位臵固定（包括集中就餐的就餐席位）。14.互監(jiān)組長選用條件（ABC）
      A、認罪悔罪，遵守監(jiān)規(guī)，服從管理，安心改造，選用前6個月內(nèi)，無一次性扣2分以上或連續(xù)三個月累計扣3分以上情形；
      B、改造表現(xiàn)積極，能夠如實反映情況，有單人互監(jiān)組長的意愿； C、責(zé)任心較強、處事較公道，具有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力；
      D、原判刑期三年以上的，入監(jiān)須滿六個月，且累積分達50分，處遇為普管以上；原判刑期不滿三年的，入監(jiān)須滿三個月，且累積分達到30分，處遇為普管以上。
      15.出現(xiàn)哪些情形時，應(yīng)給予互監(jiān)組成員相應(yīng)處理？（ABCD）A、不按規(guī)定佩戴、私自串戴、篡改、損毀或丟失互監(jiān)組標(biāo)識的；
      B、互監(jiān)組成員有違紀(jì)行為，其他成員應(yīng)當(dāng)知曉、發(fā)現(xiàn)而未及時報告、檢舉、揭發(fā)，或應(yīng)當(dāng)制止、糾正而未制止、糾正的；
      C、拉幫結(jié)伙或互相包庇，造成互監(jiān)組成員違規(guī)違紀(jì)的； D、具有其他處罰情形的。
      16.依據(jù)《中華人民共和國監(jiān)獄法》有關(guān)規(guī)定，下列屬于對罪犯的處分的種類包括（BCDE）。
      A、通報批評 B、警告 C、記過 D、禁閉 E、嚴(yán)管集訓(xùn)
      17.罪犯出現(xiàn)（ABCDE）等情形，在無法使用整建制互監(jiān)組時，應(yīng)及時編排臨時互監(jiān)組，指定臨時互監(jiān)組長，并告知罪犯。
      A、會見 B、購物 C、就診 D、學(xué)習(xí)E、裝卸 18.互監(jiān)組成員因（ABCDEF）等不滿3人時，需即時調(diào)整。A、禁閉 B、隔離審查 C、嚴(yán)管集訓(xùn) D、刑滿釋放 E、調(diào)動 F、住院
      19.重點罪犯應(yīng)建立專檔，由監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤集中管理，A類重點罪犯由監(jiān)獄獄內(nèi)偵查部門集中管理，重點罪犯專檔內(nèi)容包括（ABCDE）。
      A、重點罪犯認定審批表、重點罪犯撤銷審批表； B、重點罪犯管理方案和教育計劃；
      C、重點罪犯季度改造表現(xiàn)、考核情況及下季度控制教育重點； D、罪犯心理測試資料和入監(jiān)中期評估，教育談話記錄；
      E、來往郵件和會見、電話監(jiān)聽記錄摘要登記表，人身物品檢查登記表 20.對重點罪犯管理應(yīng)做到“五固定”，即（ABCDE）固定。A、學(xué)習(xí)座位 B、勞動崗位 C、隊列位臵 D、互監(jiān)小組 E、床 位
      21.監(jiān)督崗、值班員互監(jiān)組編排應(yīng)遵循（AD）原則，具備互視、互監(jiān)、互控條件，利于相互監(jiān)督制約。A、就近B、科學(xué) C、合理 D、有效 E、依法
      22.會見過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)終止罪犯會見，并視情節(jié)在1-3個月內(nèi)暫停會見，情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定辦理（ABCDE）。
      A、使用隱語、暗語、外語（外國籍罪犯使用本國語言除外）和不易聽懂的方言（本民族語言除外）； B、談?wù)撚械K監(jiān)管安全或罪犯改造內(nèi)容的； C、擅自將通訊工具帶入會見現(xiàn)場的； D、有照相、錄音行為的；
      E、私自傳遞現(xiàn)金、手機、毒品、信件等違禁物品的；
      23.有下列情形之一的，給予互監(jiān)組成員相應(yīng)獎勵（ABCDE）
      A、組長或組員主動匯報互監(jiān)組成員改造動態(tài)，小組成員月內(nèi)無違紀(jì)的； B、有效制止違紀(jì)行為發(fā)生或及時匯報違紀(jì)行為線索，經(jīng)查證屬實的； C、對重點罪犯包夾監(jiān)控有效的； D、互監(jiān)組被評為監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）、監(jiān)獄優(yōu)勝互監(jiān)組的； E、具有其他獎勵情形的。24.四級嚴(yán)管的條件（ABCE）
      A、受行政處罰被降為四級嚴(yán)管的；
      B、因計分考核扣分或連續(xù)3個月沒有獲得3分基本分被降為四級嚴(yán)管的； C、重新犯罪正在接受處理的； D、監(jiān)外執(zhí)行情形消失被收監(jiān)的； E、有其它嚴(yán)重違紀(jì)行為需要嚴(yán)管的。
      25.下列罪犯分級處遇降級情形正確的有（ABDE）
      A、嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律一次性被扣2分（含2分）以上，月累計扣3分以上（含3分）的，或受到警告處分的，由現(xiàn)處遇級別下降一級；
      B、普管級以上罪犯連續(xù)3個月沒有獲得3分基本分的，處遇由現(xiàn)級別下降一級； C、受到警告以上處分的，一律降至四級嚴(yán)管；
      D、重新犯罪正在接受處理或受到加刑處罰的罪犯，一律降至嚴(yán)管級； E、假釋、監(jiān)外執(zhí)行期間有違紀(jì)、違法行為被收監(jiān)的，一律降至嚴(yán)管級。26.承包警察要對老弱病殘犯做到哪些知道？（ABCDE）
      A、知基本情況 B、知改造現(xiàn)狀 C、知思想狀況 D、知病殘狀況 E、知家庭狀況 27.監(jiān)獄通過以下渠道掌握罪犯改造表現(xiàn)情況？（ABCD）A、執(zhí)勤警察的直接管理 B、其他警察的教育、管理 C、罪犯改造情況匯報材料 D、其他罪犯的報告、檢舉
      28、監(jiān)區(qū)整理上報罪犯刑滿卷宗，填寫出監(jiān)鑒定表，應(yīng)做到（AB）齊全。A、法律文書 B、罪犯改造表現(xiàn)材料 C、司法文書 D、罪犯獎懲材料
      29、勤雜事務(wù)崗位類罪犯主要包括（ABC）。A、教育輔助類崗位 B、勞動輔助類崗位 C、管理輔助類崗位 D、生產(chǎn)輔助類
      4、選用勤雜事務(wù)崗位類罪犯要堅持（ABC）的原則。
      A、按需設(shè)臵 B、總量控制 C、嚴(yán)格條件 D、規(guī)范管理 E、嚴(yán)格審批
      30、對勤雜事務(wù)崗位類罪犯應(yīng)實行（ABD）管理。A、定崗 B、定員 C、定編 D、定責(zé)
      31、對于（BCDE）不得作為勤雜事務(wù)崗位類罪犯使用
      A、慣犯 B、累犯 C、涉黑犯 D、涉槍犯 E、詐騙犯
      32、勤雜事務(wù)崗位類罪犯選用要做到（ABCD）。A、查罪犯檔案，看刑期、案情是否符合規(guī)定
      B、查罪犯一貫改造表現(xiàn)，看是否積極穩(wěn)定、真誠悔改 C、查通信會見記錄，看家庭有無變故、會見是否正常 D、心理檔案，看性格特點、人際溝通能力是否適合。
      33、勤雜事務(wù)崗位類罪犯考核測評內(nèi)容包括（ABCD）。
      A、承包責(zé)任民警出具考核意見 B、使用單位民警評議 C、罪犯應(yīng)知應(yīng)會考試 D、罪犯測評
      34、勤雜事務(wù)崗位類罪犯專檔內(nèi)容包括（ABCDE）。A、勤雜事務(wù)崗位類罪犯使用審批表
      B、民警承包責(zé)任書 C、罪犯保證書 D、罪犯月思想?yún)R報材料 E、考核測評材料
      35、罪犯分級管理中等級的界定以罪犯（AC）為主要依據(jù)，結(jié)合案情性質(zhì)、惡習(xí)程度等科學(xué)劃分，不同等級享受不同處遇。
      A、刑期執(zhí)行情況 B、原判刑期 C、現(xiàn)實改造表現(xiàn) D、犯罪類型
      36、罪犯升降級的評定與（ABC）掛鉤，及時辦理。
      A、計分考核 B、行政獎勵 C、服刑時間 D、改造表現(xiàn)
      37、一級寬管的罪犯可以享受下列哪些處遇？（ABCD）A、可以辦理特許探親 B、可以留寸發(fā)
      C、可以在民警組織下進行現(xiàn)身說法 D、優(yōu)先辦理離監(jiān)探親
      38、罪犯通話時，不準(zhǔn)使用（ABCD），嚴(yán)禁涉及監(jiān)獄機關(guān)的秘密，不得談?wù)摫救税盖榧安焕诟脑斓膬?nèi)容。A、隱語 B、暗語 C、外語 D、不易聽懂的方言
      39、互監(jiān)組編排、調(diào)整應(yīng)堅持（ABD）的原則。
      A、原則性與靈活性相結(jié)合 B、科學(xué)性與合理性相結(jié)合 C、實用性與安全性相結(jié)合 D、實效性與可行性相結(jié)合 40、互監(jiān)組實行（ABC）相結(jié)合的管理模式。
      A、人員 B、標(biāo)識 C、定臵圖 D、民警考核監(jiān)督
      41、互監(jiān)組成員之間應(yīng)做到（ABC），互幫互助互學(xué)。A、互監(jiān) B、互查 C、互糾 D、互管
      42、監(jiān)獄應(yīng)注重發(fā)揮互監(jiān)組在（ABD）等方面的積極作用。A、監(jiān)區(qū)文化 B、獄情搜集 C、監(jiān)管安全 D、勞動競賽
      43、下列罪犯不得擔(dān)任互監(jiān)組長（ABCE）。
      A、危害國家安全類罪犯 B、邪教類罪犯 C、“三假”犯 D、累犯 E、詐騙犯
      44、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）收押罪犯后應(yīng)結(jié)合罪犯案由、刑期、（ABCD）、入監(jiān)教育期間改造表現(xiàn)等情況，編排互監(jiān)組，確定承包民警。
      A、犯罪性質(zhì) B、親情聯(lián)系 C、入監(jiān)評估 D、危險程度
      45、監(jiān)督崗、值星員互監(jiān)組編排應(yīng)遵循“就近、有效”原則，具備（ABC）條件，利于相互監(jiān)督制約。A、互視 B、互監(jiān) C、互控 D、互糾
      46、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）執(zhí)勤民警應(yīng)做到（ABCD）。
      A、親自管理互監(jiān)組標(biāo)識 B、親自操作互監(jiān)組定臵圖
      C、親自編排臨時互監(jiān)組 D、親自考核互監(jiān)組制度落實情況
      47、罪犯互監(jiān)組成員“四固定”包括：（ABD）A、睡覺床鋪固定 B、學(xué)習(xí)座位固定 C、就餐位臵固定 D、勞動崗位固定
      48、互監(jiān)組成員床鋪、勞動崗位應(yīng)做到（AD）。A、就近毗鄰 B、相對靠近C、相對一致且 D、相互之間視線可接
      49、罪犯會見必須接受民警的（ABC）。
      A、監(jiān)聽 B、監(jiān)視 C、檢查 D、監(jiān)管
      50、監(jiān)獄根據(jù)罪犯的（ABCD）等情況，對罪犯實行分別關(guān)押，采取不同方式管理。
      A、犯罪類型 B、刑罰種類 C、刑期 D、改造表現(xiàn)
      51、罪犯記分考核獎懲工作應(yīng)堅持（ABCDEF）的原則。A、嚴(yán)格依法 B、公開公平C、綜合考評 D、注重思想改造 E、警察直接考核 F、集體評定
      52、罪犯記分考核實行（ABC）制度。
      A、日記載 B、周評議 C、月公布 D、季評比 E、半年評審 F、年終總結(jié)鑒定
      53、“計考辦”負責(zé)（ABCD）。
      A、核撥每月監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）可用考核分值 B、審核監(jiān)區(qū)(分監(jiān)區(qū))報送的計分考核獎懲材料 C、監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）的計分考核工作 D、管理監(jiān)獄有關(guān)計分考核數(shù)據(jù)、資料
      54、“日記載”即：當(dāng)日由（ABC）對罪犯擬獎、扣分的事實及時記載。A、帶班警察 B、值班警察 C、責(zé)任區(qū)警察 D、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)
      55、罪犯每月考核得分由（ABD）構(gòu)成。A、基本分 B、日常獎扣分 C、勞動崗位分 D、專項獎扣分
      56、在計分考核工作中，有下列情形之一，經(jīng)查證屬實的，應(yīng)當(dāng)撤銷相應(yīng)的獎分。(ABC)A、不符合規(guī)定條件的 B、未履行規(guī)定程序?qū)徟?C、弄虛作假的
      57、監(jiān)獄給予罪犯的行政獎勵有：(ABD)。
      A、表揚 B、記功 C、服刑改造積極分子 D、物質(zhì)獎勵
      58、罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)可采取滾動收押分批集訓(xùn)的方法，以（BC）為主要內(nèi)容，輔之以勞動改造，促使罪犯認罪服法，接受改造。
      A、警告 B、強制性教育 C、行為矯治訓(xùn)練
      59、對利用擔(dān)任職務(wù)犯之機打擊報復(fù)，索取他犯財物，強迫他犯為自己服務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的給予（BC）。A、警告處分 B、記過處分 C、一律撤銷職務(wù)
      60、分監(jiān)區(qū)民警在執(zhí)行公務(wù)時，遇下列情形之一的，可以使用手銬、腳鐐、警繩等戒具（ACD）。A、罪犯有脫逃行為的 B、罪犯非法聚會的
      C、罪犯在押解途中的 D、罪犯有使用暴力行為的
      61、分監(jiān)區(qū)民警遇有下列情形之一，經(jīng)警告無效的，可以使用警棍等警械（ABD）。A、毆打他人 B、強行沖越警戒線 C、辱罵民警 D、尋釁滋事
      62、監(jiān)區(qū)民警遇有下列情形之一，經(jīng)警告無效的，可使用警棍等警械：(AC)A、強行沖越警戒線的 B、罪犯有脫逃行為的
      C、以暴力方法抗拒或者阻礙民警依法履行職責(zé)的 D、罪犯有使用暴力行為的
      63、罪犯在服刑期間死亡的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)通知（ABC）A、罪犯親屬  B、駐監(jiān)檢察機關(guān)
      C、原判人民法院 D、公安機關(guān)
      64、值班民警每天要向監(jiān)區(qū)值班室或總值班室匯報：當(dāng)班帶班民警情況、罪犯收出工情況以及（ABCD）。A、留監(jiān)、加班罪犯人數(shù) B、罪犯違紀(jì)情況 C、重點罪犯動態(tài)情況 D、當(dāng)晚值班民警名單 65、監(jiān)獄與武警部隊的“三共”活動包括（ACD）。A、思想共建 B、信息共享 C、隊伍共管 D、安全共保
      66、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警交接班時，應(yīng)交清（ABCD）。A、罪犯人數(shù)及出入改造現(xiàn)場變動情況 B、值班期間發(fā)生的問題及處理情況 C、監(jiān)舍鑰匙、值班配具 D、值班登記和巡查記錄
      67、監(jiān)獄突發(fā)事件類型包括（ABCD）Ａ、監(jiān)管安全事件 Ｂ、公共衛(wèi)生事件 Ｃ、生產(chǎn)安全事故 Ｄ、自然災(zāi)害事故
      68、分監(jiān)區(qū)民警管理罪犯必須堅持（ABCDE）管理的原則。A、依法 B、嚴(yán)格 C、文明 D、直接 E、科學(xué)
      69、監(jiān)獄人民警察離開配發(fā)單警裝備工作崗位，應(yīng)辦理（ABC）手續(xù)。A、移交 B、交回 C、管理責(zé)任變更 D、交接
      70、監(jiān)獄人民警察違反規(guī)定使用單警裝備，造成公私財產(chǎn)損失的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的（AD）處分。A、行政 B、警告 C、記過 D、紀(jì)律
      71、配備單警裝備的監(jiān)獄人民警察，應(yīng)做到（ABC）。A、熟悉裝備使用管理的相關(guān)法規(guī)和制度 B、了解配帶裝備的使用性能
      C、熟練掌握裝備應(yīng)用知識和技術(shù)要領(lǐng)。D、愛護裝備保證正常使用 72、三個規(guī)范包括（ABD）。
      A、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警執(zhí)法規(guī)范
      B、罪犯生活、勞動、學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理規(guī)范 C、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警工作日規(guī)范
      D、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）辦公室、值班室、罪犯監(jiān)舍和罪犯活動室“四室”規(guī)范 73、承包民警要對老弱病殘犯應(yīng)做到（ABCDE）。
      A、知基本情況 B、知改造現(xiàn)狀 C、知思想狀況 D、知病殘狀況 E、知家庭情況。
      74、集中關(guān)押老弱病殘犯的監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）要注重環(huán)境（BD）。A、整潔 B、美化 C、干凈 D、綠化
      75、精神病犯發(fā)病期間有行兇等危險的，可先（AB），然后送監(jiān)獄總醫(yī)院集中收治。A、加戴戒具 B、隔離控制 C、暴力制服 D、用繩捆綁 76、所有進出監(jiān)獄大門的人員一律不得（ABCD）。
      A、攜帶手機 B、佩戴墨鏡 C、佩戴防曬帽 D、佩戴口罩
      77、罪犯伙房和生產(chǎn)中使用的刀具、銳器、鈍器等，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）要（ABCD）。A、統(tǒng)一編號 B、登記造冊 C、專人保管 D、專人使用
      78、監(jiān)獄對重點部位和危險物品管理工作的考核，實行（BC）和年度獎罰制度。A、日抽查 B、月檢查 C、季考核 D、年評比 79、大門值班警察負責(zé)外來車輛及司乘人員（ABCD）。A、驗證 B、換證 C、登記 D、安檢
      80、監(jiān)獄應(yīng)強化對原判刑期較短罪犯的入監(jiān)教育，保證教育（ABC）,切實增強其認罪悔罪和服刑改造意識。A、時間 B、內(nèi)容 C、師資
      81、監(jiān)獄應(yīng)引進事宜短刑犯改造特點、實用性較強的生產(chǎn)項目，條件允許的，可采?。ˋB）等習(xí)藝模式。A、模擬企業(yè) B、擇趣所需 C、師帶徒
      82、中央政法委《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行切實防止司法腐敗的意見》（中政委?2014?5號）中認定的“三類”罪犯，是指（ABC）。
      A、職務(wù)犯罪類罪犯
      B、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪類罪犯
      C、組織（領(lǐng)導(dǎo)、參加、包庇、縱容）黑社會性質(zhì)組織犯罪類罪犯 D、法輪功、全能神等邪教類罪犯
      83、中央政法委?2014?5號文件規(guī)定，“三類”罪犯減刑、假釋時，必須從嚴(yán)把握法律規(guī)定的（ACD）標(biāo)準(zhǔn)。A、確有悔改表現(xiàn) B、認罪服法  C、立功表現(xiàn) D、重大立功表現(xiàn)
      84、中政委?2014?5號文件規(guī)定，對執(zhí)法司法人員在減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行中（ABCD）的，一律清除出執(zhí)法司法隊伍；徇私舞弊、權(quán)錢交易、失職瀆職構(gòu)成犯罪的，一律依法從重追究刑事責(zé)任，且原則上不適用緩刑或免于刑事處罰。
      A、捏造事實 B、偽造材料 C、收受財物 D、接受吃請 85、為進一步做好監(jiān)獄防范恐怖襲擊工作，各監(jiān)獄要強化（AD），在監(jiān)獄圍墻外圍，合理設(shè)臵防沖撞硬質(zhì)隔離設(shè)施，及安裝攝像頭等。
      A、物防 B、聯(lián)防 C、人防 D、技防
      86、耳目的建立和使用必須嚴(yán)格保守秘密，堅持（ABC）。A、個別吸收 B、單線領(lǐng)導(dǎo) C、專人聯(lián)系 D、定期考核 87、下列哪些是屬于對耳目的獎勵。（ABCD）
      A、獎分 B、表揚 C、記功 D、重大立功 88、下列哪些屬于C類重點罪犯認定的標(biāo)準(zhǔn)。（ABD）
      A、涉毒犯罪集團的罪犯 B、為逃避改造自傷自殘的罪犯 C、邪教組織罪犯 D、傳播犯罪手段、教唆他人犯罪的罪犯 89、重點罪犯管理、教育轉(zhuǎn)化工作應(yīng)做到（ABCD）、教育有成效。A、摸排不漏人 B、建撤循制度  C、承包無空檔 D、監(jiān)控全方位
      90、對（ABCD）的A、B類重點罪犯，會見、使用親情電話須經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批。A、危害國家安全 B、邪教組織
      C、黑社會組織 D、有“三假”嫌疑
      91、對涉黑類罪犯管理應(yīng)當(dāng)做到（ABCD），不允許安排在重點要害部位，不允許接觸易燃、易爆等危險物品，不允許隨意調(diào)動。
      A、不允許獄外勞動 B、不允許參加零散勞動
      C、不允許單獨活動 D、不允許選用到勤雜事務(wù)類崗位 82、獄內(nèi)偵查的主要任務(wù)是（ABCD）。
      A、了解犯情動態(tài)，掌握敵情動向 B、預(yù)防獄內(nèi)又犯罪活動 C、建立隱蔽的獄內(nèi)情報信息網(wǎng)絡(luò) D、偵破獄內(nèi)又犯罪案件
      93、敵情調(diào)研的方法，應(yīng)當(dāng)依據(jù)調(diào)查對象和具體情況靈活掌握，采?。ˋBC）相結(jié)合等方法進行。A、一般與重點 B、公開與秘密 C、內(nèi)部與外部 D、獄內(nèi)與獄外 94、獄情分析的目的是（ABCD）。
      A、及時發(fā)現(xiàn)和掌控獄情 B、消除隱患 C、實現(xiàn)超前防范 D、確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定 95、獄情排查應(yīng)堅持(ABCD)原則。
      A、全面排查與重點排查相結(jié)合 B、公開與秘密相結(jié)合 C、信息監(jiān)控與現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合 D、主觀與客觀獄情相結(jié)合 96、獄情分析應(yīng)堅持（ABC）原則。
      A、分析問題現(xiàn)象與認識問題實質(zhì)相結(jié)合 B、分析顯性問題與查找隱性漏洞相結(jié)合 C、分析誘發(fā)原因與思考工作對策相結(jié)合 D、分析個體問題與共性獄情走勢相結(jié)合 97、獄情分析的主要內(nèi)容（ABCDE）。
      A、民警安全意識、工作態(tài)度 B、制度落實、罪犯思想 C、“五重”防控、安防設(shè)施 D、防范措施、工作部署 E、任務(wù)完成和隱患整改
      98、獄情分析會考評采取(ABCD)。
      A、指導(dǎo)與交流相結(jié)合 B、自評與互評相結(jié)合 C、自上而下分層考評 D、定期督導(dǎo)考評方式 99、“四涉”罪犯是指犯罪行為（ABC）的罪犯。A、涉黑 B、涉毒 C、涉槍 D、涉暴 100、違禁品管控的手段包括（ABCDE）。
      A、教 B、堵 C、查 D、打 E、疏 F、防 101、違禁品要著力健全責(zé)任追究機制，堅持（ABC）。A、來源渠道不查清不放過 B、責(zé)任人員不處理不放過 C、防范措施不落實不放過 D、清繳管控不見效不放過 102、“五重管理”包括（ACDEF）。
      A、重點部位 B、重點罪犯 C、重點人員 D、重點時段 E、重點環(huán)節(jié) F、重點物品 G、重點工具
      五、簡答題（38題）
      1.有下列哪些情形之一的，不得批準(zhǔn)離監(jiān)探親？ 答：①家中無直系親屬的；
      ②與家庭關(guān)系緊張，回家探親可能引導(dǎo)矛盾激化的，或與受害方矛盾較深且居住地較近的； ③曾在假釋、保外就醫(yī)期間因表現(xiàn)不好被收監(jiān)的；
      ④危害國家安全的罪犯、暴恐犯罪罪犯、黑社會性質(zhì)犯罪的首犯，限制減刑類罪犯、毒品類犯罪的罪犯、涉槍及有脫逃史等具有高度危險性的罪犯、累犯、流竄犯、犯罪集團首犯、未能徹底轉(zhuǎn)化的邪教犯及其他具有現(xiàn)實危險性的罪犯；
      ⑤外省籍罪犯； ⑥其他不宜探親的。
      2.離監(jiān)探親審批程序？
      答：①監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)對提出申請的罪犯認真審查，經(jīng)區(qū)務(wù)會研究同意后，填寫《罪犯離監(jiān)探親審批表》，報監(jiān)獄獄政管理部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      ②對原縣（處）級以上職務(wù)犯罪罪犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪罪犯且刑期在十五年以上（含十五年）、罪犯親屬中有涉外或港澳臺關(guān)系的罪犯申請離監(jiān)探親的，監(jiān)獄須報省監(jiān)獄管理局批準(zhǔn)。
      3.計分考核管理應(yīng)堅持哪些原則？
      答：①堅持嚴(yán)格依法、公開、公平的原則； ②堅持綜合考評、注重思想改造的原則； ③堅持警察直接考核、集體評定的原則。
      4.罪犯的哪些獎分從監(jiān)獄專項獎分中支出？
      答：罪犯參加國家職業(yè)技能教育取得等級證書、參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)獲得當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障部門頒發(fā)的合格證書、參加高等自學(xué)考試取得單科合格證和畢業(yè)證以及監(jiān)獄服刑改造積極分子的獎分。
      5.罪犯有哪些情形的監(jiān)獄可以給予表揚、物質(zhì)獎勵或記功？
      答：①遵守監(jiān)規(guī)紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)，積極勞動，有認罪服法表現(xiàn)的； ②阻止違法犯罪活動的，③超額完成生產(chǎn)任務(wù)的；
      ④節(jié)約原材料或者愛護公物，有成績的；
      ⑤進行技術(shù)革新或者傳授生產(chǎn)技術(shù)，有一定成效的； ⑥在防止或者消除災(zāi)害事故中做出一定貢獻的； ⑦對國家和社會有其他貢獻的。
      6.罪犯有哪些情形的監(jiān)獄可以給予警告、記過或者禁閉的： 答：①聚眾哄鬧監(jiān)獄，擾亂正常秩序的； ②辱罵或者毆打人民警察的； ③欺壓其他罪犯的；
      ④偷竊、賭博、打架斗毆、尋釁滋事的；
      ⑤有勞動能力拒不參加勞動或者消極怠工，經(jīng)教育不改的； ⑥以自傷、自殘手段逃避勞動的；
      ⑦在生產(chǎn)勞動中故意違反操作規(guī)程，或者有意損壞生產(chǎn)工具的； ⑧有違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律的其他行為的。
      7.一級寬管的處遇標(biāo)準(zhǔn)？
      答：①按照“四親管理”規(guī)定，準(zhǔn)許離監(jiān)探親、優(yōu)惠會見、撥打親情電話； ②勞動報酬應(yīng)當(dāng)高于其他罪犯；
      ③在獄內(nèi)超市購物標(biāo)準(zhǔn)可以高于其他罪犯； ④優(yōu)先安排從事獄內(nèi)勤雜崗位勞動；
      ⑤可以在警察組織帶領(lǐng)下，外出參觀、進行現(xiàn)身說法演講，接受社會教育； ⑥增加文體活動時間，節(jié)假日、休息日允許在寬管活動室自由開展文體活動。
      8.職務(wù)犯罪類、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪類罪犯的會見適用范圍是什么？ 答：配偶、父母、子女及其配偶、祖父母、外祖父母、（外）孫子女、岳父母、兄弟姐妹及其子女、配偶的兄弟姐妹、父母的兄弟姐妹。
      9.勤雜事務(wù)崗位類罪犯主要包括哪幾類？
      答：①教育輔助類崗位；②管理輔助類崗位；③勞動輔助類崗位。
      10.限減罪犯的個別化矯治專檔應(yīng)包括？
      答：入監(jiān)登記表、入監(jiān)評估材料、個別化矯治目標(biāo)和實施方案、歷次中期評估資料、社會幫教記錄、心理咨詢和危機干預(yù)記錄、每月的階段性總結(jié)和個別談話教育記錄。
      11.罪犯健康檔案由監(jiān)獄醫(yī)院永久保存，健康檔案包括內(nèi)容？
      答：罪犯收監(jiān)身體檢查表、健康體檢表、門診病歷、醫(yī)療檢查報告、會診資料、手術(shù)記錄、病情（危）告知書等。
      12.罪犯整理內(nèi)務(wù)應(yīng)做到“五線六無一亮一統(tǒng)一”內(nèi)容是什么？
      答：被褥疊放一條線、毛巾放臵一條線、生活用品擺放一條線、床鋪排列一條線、鞋子擺放一條線；墻壁無灰塵、墻角無蛛網(wǎng)、地面無痰跡紙屑、缸內(nèi)無剩飯菜、床鋪上下無雜物、室內(nèi)無蒼蠅；門窗環(huán)境亮；儲物柜物品統(tǒng)一定臵管理、有序擺放，內(nèi)側(cè)擺放生活用品、外側(cè)擺放學(xué)習(xí)用品。
      13.罪犯個人衛(wèi)生要做到“三無、四勤、五不準(zhǔn)”內(nèi)容是什么？
      答：無虱子、無臭蟲、無臭味；勤洗衣服、勤曬被褥、勤剪指甲、勤理發(fā)；不準(zhǔn)留長發(fā)、不準(zhǔn)留胡須、不準(zhǔn)紋身、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)穿著皮鞋和軍警服裝。
      14.警察在執(zhí)勤過程中，遇有下列情形之一的，經(jīng)警告無效，可以使用警棍等警械？ 答：①追捕逃犯遇到抗拒的；
      ②罪犯行兇、聚眾哄監(jiān)、暴動騷亂時； ③罪犯進行暴力襲警，需要自衛(wèi)時； ④強行沖越警戒線的；
      ⑤以暴力方法抗拒或者阻礙警察依法履行職責(zé)的； ⑥法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
      警察在使用警棍時，應(yīng)當(dāng)以制止對方為限度；避免造成不應(yīng)有的傷害。符合使用情形消失后，應(yīng)當(dāng)立即停止使用。
      15.警察在執(zhí)勤過程中，遇有下列情形之一的，可以使用手銬、腳鐐等戒具？ 答：①罪犯有脫逃行為的； ②罪犯有使用暴力行為的； ③罪犯正在押解途中的；
      ④罪犯有其他危險行為需要采取防范措施的。
      前款所列情形消失后，應(yīng)當(dāng)停止使用戒具。使用戒具必須嚴(yán)格審批程序，不得故意造成人身傷害。
      16.承包警察應(yīng)認真執(zhí)行重點罪犯管理教育和轉(zhuǎn)化計劃，實行包管、包教、包轉(zhuǎn)化，對重點罪犯談話教育每月不少于2次，并做好記錄，做到哪“七知道”？
      答：①知道罪犯基本情況，家庭成員、社會關(guān)系； ②知道罪犯與外界聯(lián)系的方式和情況； ③知道罪犯現(xiàn)實改造表現(xiàn)； ④知道罪犯犯罪事實及同案犯； ⑤知道罪犯思想真實動態(tài)；
      ⑥知道罪犯興趣愛好和技能特長； ⑦知道罪犯互監(jiān)小組成員。
      17.執(zhí)勤警察應(yīng)在收工前對勞動現(xiàn)場進行查驗，檢查罪犯勞動任務(wù)完成情況，清點收繳勞動工具，督促罪犯按規(guī)定保養(yǎng)機器設(shè)備，整理勞動現(xiàn)場，填寫、錄入執(zhí)勤信息，組織罪犯在指定地點整隊、點名、通過安檢門、搜身檢查并進行班后講評。講評的主要內(nèi)容為？
      答：①罪犯遵規(guī)守紀(jì)情況； ②勞動任務(wù)完成情況；
      ③對罪犯改造表現(xiàn)提出表揚或批評； ④其他需要講評的問題。
      18.執(zhí)勤警察應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場做到“四知道”？ 答：一知當(dāng)班勞動任務(wù)、定額標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求； 二知當(dāng)班勞動罪犯人數(shù)及人員變動情況；
      三知重點罪犯基本情況及崗位分布、監(jiān)控措施； 四知當(dāng)班罪犯違紀(jì)情況及勞動表現(xiàn)。
      19.不得擔(dān)任互監(jiān)組長的情形有哪些？
      答：一是危害國家安全類罪犯、邪教類罪犯、“三假”犯、涉惡犯、詐騙犯、黑社會性質(zhì)組織的首犯和主犯； 二是原判死緩、無期徒刑尚未減為有期徒刑的罪犯（集中關(guān)押限制減刑類罪犯的監(jiān)區(qū)除外)。
      20.根據(jù)互監(jiān)組標(biāo)識和定臵圖管理要求，監(jiān)區(qū)執(zhí)勤警察應(yīng)做到哪“五個親自”？ 答：一是親自管理互監(jiān)組標(biāo)識、二是親自操作互監(jiān)組定臵圖、三是親自編排臨時互監(jiān)組、四是親自發(fā)放回收臨時互監(jiān)組標(biāo)識、五是親自考核互監(jiān)組制度落實情況。
      21.監(jiān)獄對罪犯的考核內(nèi)容以《監(jiān)獄服刑人員行為規(guī)范》為主，分為哪幾個規(guī)范？ 答：基本規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、文明規(guī)范、生活規(guī)范和勞動規(guī)范。
      22.一般情況下，罪犯月最高得分不超過12分，老病殘罪犯月最高得分不得超過8分，但出現(xiàn)哪些情形時，可以不受前款最高得分額度限制？
      答：因被評為監(jiān)獄服刑改造積極分子、取得高等自學(xué)考試單科合格證和文憑、獲得職業(yè)技能等級證書、獲得創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書、檢舉揭發(fā)獲得專項獎分以及獲得省局專項獎分的。
      23.在計分考核工作中，有下列情形的，經(jīng)查證屬實的，應(yīng)當(dāng)撤銷相應(yīng)的獎分，屬罪犯弄虛作假騙取獎分的，在撤銷其獎分的同時，加倍扣分。撤銷及加倍扣分的辦理，由查處部門按程序進行？
      答：一是不符合規(guī)定條件的； 二是不履行規(guī)定程序?qū)徟模?三是弄虛作假的；
      四是警察捏造事實、偽造材料、收受財物或接受吃請的；
      五是有其他原因需要撤銷獎勵的。
      24.罪犯違規(guī)違紀(jì)一次性扣分1分以下的申報程序是什么？
      答：由當(dāng)日執(zhí)勤警察或責(zé)任區(qū)警察提出具體意見，監(jiān)區(qū)主管警察審批并及時公布。
      25.罪犯具有下列情形之一的，可以申報單項獎勵？
      答：一是檢舉、揭發(fā)監(jiān)內(nèi)外犯罪活動和他犯嚴(yán)重違紀(jì)行為，或者提供重要的破案、查案線索，經(jīng)查證屬實的； 二是阻止他人犯罪活動的；
      三是在監(jiān)獄生產(chǎn)、科研中進行技術(shù)革新，成績突出，創(chuàng)造1萬元以上經(jīng)濟價值，并經(jīng)監(jiān)獄及相關(guān)部門認定的； 四是搶險救災(zāi)或排除重大事故中表現(xiàn)積極的； 五是其他有利于社會和監(jiān)獄的突出表現(xiàn)。
      26.罪犯符合下列哪些條件的，可以予以嚴(yán)管集訓(xùn)？ 答：一是依照分級處遇規(guī)定降為嚴(yán)管級的罪犯；
      二是禁閉、隔離審查后仍無悔改或未能消除危險、需要轉(zhuǎn)入嚴(yán)管集訓(xùn)的；三是不服管理、屢犯監(jiān)規(guī)紀(jì)律、經(jīng)教育不改的；
      四是經(jīng)常消極怠工、抗拒勞動、經(jīng)教育不改的； 五是其它需要進行嚴(yán)管集訓(xùn)的。
      27.罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)可采取滾動收押分批集訓(xùn)的方法，以什么為主要內(nèi)容？ 答：強制性教育和行為矯治訓(xùn)練。
      28.涉黑、涉惡、涉毒類罪犯會見適用范圍有哪些？
      答：配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、岳父母、兄弟姐妹。
      29.會見人首次來監(jiān)會見，需持哪些材料到監(jiān)獄獄政管理部門或會見管理部門辦理會見手續(xù)？ 答：需持有地方公安機關(guān)出具的會見人與被會見人親屬關(guān)系證明和本人身份證。
      30.罪犯有哪些情形的，應(yīng)暫停通信，待有關(guān)情形消失后，方可恢復(fù)通信？ 答：一是嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律，正在受禁閉、嚴(yán)管等處理的； 二是服刑期間又犯罪或隱藏余罪，正在接受審查的； 三是偵查審判機關(guān)依法通知不準(zhǔn)通信的； 四是其它原因不宜通信的。
      31.哪些罪犯首次使用親情電話必須經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批？
      答：危害國家安全、邪教組織、黑社會組織、有“三假”嫌疑的A、B類重點罪犯。
      32.B、C類重點罪犯（除列入頑危犯共建轉(zhuǎn)化的），設(shè)臵一年教育轉(zhuǎn)化期，符合哪些條件，可以撤銷？
      答：一是認罪悔罪，接受改造，遵守監(jiān)規(guī)紀(jì)律，服從管理，參加“三課”學(xué)習(xí)和集體活動，完成改造任務(wù)； 二是對抗情緒、反改造行為已消除或危險因素已消失，思想穩(wěn)定； 三是在轉(zhuǎn)化期內(nèi)未受到嚴(yán)管集訓(xùn)以上處罰，累計考核分50分以上； 四是身份及社會關(guān)系明確，余罪嫌疑已排除。
      33.重點罪犯應(yīng)建立專檔，由監(jiān)區(qū)內(nèi)勤集中管理，重點罪犯專檔內(nèi)容包括？ 答：A、重點罪犯認定審批表、重點罪犯撤銷審批表； B、重點罪犯管理方案和教育計劃；
      C、重點罪犯季度改造表現(xiàn)、考核情況及下季度控制教育重點； D、罪犯心理測試資料和入監(jiān)中期評估，教育談話記錄； E、包夾匯報材料；
      F、來往郵件和會見、電話監(jiān)聽記錄摘要登記表，人身物品檢查登記表；G、重點罪犯調(diào)動等審批表。
      34.對重點罪犯的排查方式包括哪些？ 答：一是查閱檔案； 二是日常觀察； 三是談話教育；
      四是心理測試和入監(jiān)中期評估； 五是獄情分析；
      六是耳目信息員匯報； 七是來往信件檢查；
      八是會見或親情電話監(jiān)聽；
      九是罪犯的檢舉揭發(fā)； 十是警察現(xiàn)場巡查等。
      35.對重點罪犯管理應(yīng)做到哪“五個固定”？
      答：A、學(xué)習(xí)座位；B、勞動崗位；C、隊列位臵；D、互監(jiān)小組； E、床位
      36.“七個嚴(yán)禁”內(nèi)容是什么？
      答：嚴(yán)禁民警在監(jiān)管區(qū)內(nèi)晾曬、存放警服；
      嚴(yán)禁利用服刑人員打掃民警辦公室（值班室）衛(wèi)生； 嚴(yán)禁服刑人員保管使用民警辦公室（值班室）、監(jiān)舍（包裹房）門、樓道門鑰匙； 嚴(yán)禁使用服刑人員為民警理發(fā)、染發(fā)和洗衣物； 嚴(yán)禁服刑人員未經(jīng)允許進出民警辦公室；
      嚴(yán)禁單個民警提審服刑人員或處理服刑人員矛盾糾紛； 嚴(yán)禁女性民警或職工單獨出入男犯監(jiān)區(qū)。
      37．“六個一律”內(nèi)容是什么？
      凡是私帶違禁品給罪犯戒毒人員使用的，一經(jīng)查實，1、是干警的一律開除；
      2、是工人的一律解除勞動合同；
      3、是外協(xié)人員的一律廢止外協(xié)合同；
      4、此類案件一律及時上報省局并向駐地檢察機關(guān)通報；
      5、涉嫌犯罪的一律移送司法機關(guān)；
      6、負有管理、檢查、督查責(zé)任的人員隱情不報，壓案不查的一律就地免職并追究責(zé)任。
      38.“五個禁止”內(nèi)容是什么？
      禁止以任何理由接近圍墻和隔離網(wǎng)；
      禁止任何民警以任何理由安排罪犯在圍墻界勞動； 禁止以任何理由阻撓圍墻周界攀高物、障礙物拆除； 禁止圍墻及隔離網(wǎng)部位視頻監(jiān)控盲點和死角出現(xiàn)； 禁止電網(wǎng)無電或指數(shù)不達標(biāo)、帶病運行。
      六、情景模擬題(略)22
      第二篇：中國中鐵工程項目精細化管理知識競賽試題題庫
      中鐵四局集團精細化管理知識競賽題庫
      一、填空題（209道）
      1.中國中鐵股份有限公司《工程項目精細化管理辦法（試行）》適用于股份公司、（二級公司）和三級公司在建的國內(nèi)外（各類工程）項目。
      2.精細化管理是以提高效率與效益為目的，以規(guī)范化為前提，以系統(tǒng)論為觀點，以（數(shù)據(jù)化）為標(biāo)準(zhǔn)，以（信息化）為手段，運用現(xiàn)代管理技術(shù)，對涉及工程項目的各種因素，實施全過程、無縫隙的管理，實施精確、全面、快捷、高效的管控。
      3.中國中鐵股份有限公司推行《工程項目精細化管理辦法（試行）》的主要目的是：為加強中國中鐵股份有限公司工程項目管理，規(guī)范項目管理行為，健全項目管理體系，提高工程項目管理水平和(盈利能力)。
      4.施工調(diào)查主要包括工程基本情況、工程自然條件調(diào)查、（技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查）、施工現(xiàn)場情況調(diào)查等內(nèi)容。
      5.現(xiàn)場平面規(guī)劃應(yīng)遵循“（永臨結(jié)合）”的原則統(tǒng)籌規(guī)劃，減少施工臨時用地、降低現(xiàn)場臨時費用。
      6.各單位在實施各類臨時工程時，要嚴(yán)格控制臨時費用成本支出，原則上不得超費用指標(biāo)施工，一旦突破，應(yīng)執(zhí)行（例外審批）。
      7.臨時工程成本管理職責(zé)分工中，（項目經(jīng)理部）是臨時工程成本管理的責(zé)任主體和成本中心，負責(zé)貫徹、落實本辦法及上級單位的有關(guān)要求，完成責(zé)任成本控制目標(biāo)，對上級公司和項目經(jīng)理部負責(zé)。
      8.嚴(yán)格控制臨時工程勞務(wù)結(jié)算及驗工計價管理，杜絕（超結(jié)超驗）。9.關(guān)鍵工序及重要環(huán)節(jié)要按照正式工程的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行旁站制度，并做好旁站記錄和交接班簽字手續(xù)，記錄應(yīng)有（可追溯性）。
      《合格物資供方名錄》。
      23.設(shè)備租賃遵循(先內(nèi)后外)、（經(jīng)濟實用)的原則，充分發(fā)揮內(nèi)部設(shè)備實用效率，控制外部租賃規(guī)模的要求，確因工程需要對外承租設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。
      24.機械設(shè)備租賃合同簽訂的主推原則是公司或公司授權(quán)的項目部。嚴(yán)禁（先使用后申請），或先使用后簽訂合同。
      25.按照公司物資采購管理制度要求，在工程物資管理中，二三項料、輔助材料等實行(網(wǎng)上競價)采購方式。
      26.對于大宗物資、批量物資驗收必須實行（兩人或以上同時驗收）制度。
      27.項目經(jīng)理部需要租用機械設(shè)備時，先向（所屬子（分）公司）提報書面申請，包括機械名稱、型號、數(shù)量、使用時間和施工地點，公司接到書面申請后3日內(nèi)做出明確回復(fù)。
      28.路面工程和造價（6000）萬以上的綜合工程項目必須配備專職機械管理人員。
      29.外租供方為單位的，其資格必須合法，具有“兩證一照”，并在有效期內(nèi)，兩證一照指（稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照）。
      30.工程技術(shù)部門在接到施工設(shè)計圖紙后的合理時間內(nèi)，編制《分工號主要物資需用量核算表》（含大臨、措施消耗），物資部門據(jù)此核定出各種主要材料的（計劃總量）作為整個項目物資采購、消耗的控制依據(jù)。
      31.物資申請（采購計劃表）是申請計劃的主體，內(nèi)容有編制說明、物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、本期實際申請量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
      32.對鋼軌、石化產(chǎn)品等有特殊規(guī)定物資需上報公司（專項物資采購計劃）；符合區(qū)域物資集中招標(biāo)采購的，按規(guī)定上報（區(qū)域物資招標(biāo)采購計劃）；
      造價在（3）億元及以上路內(nèi)項目，由局組建工地材料廠來負責(zé)具體的物資采購業(yè)務(wù)。
      44.項目經(jīng)理部的物資采購供應(yīng)部門在材料采購過程中必須從（合格物資供方名錄）中選擇供應(yīng)商，并按照規(guī)定程序簽訂訂貨合同。
      45.對大宗物資的采購要遵循公正、公開、公平的原則，實行（招標(biāo)）采購。
      46.物資管理應(yīng)嚴(yán)格實行(限定額發(fā)料)制度，對超定額用料有書面分析，并報經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可發(fā)料。
      47.庫存物資要實行（先進先發(fā)）制度，對有保存期限的物資要在期限內(nèi)使用，超過保質(zhì)期的要按規(guī)定進行取樣復(fù)試。
      48.物資管理應(yīng)堅持(月末盤點)制度。庫存盤點不僅包括庫房及料場的原材料庫存，還應(yīng)包括各工號、各工序所形成的中間庫存，盤點數(shù)量必須準(zhǔn)確、真實、全面。
      49.對進場材料按規(guī)范進行(堆碼擺放)，加強工地物資管理，符合“安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。物資堆碼整齊、有序，庫容整潔，不能混碼、混存。
      50.除經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理批準(zhǔn)手續(xù)外，對外協(xié)隊使用項目部的周轉(zhuǎn)材料、小型機具必須實行(租賃制管理)，嚴(yán)禁無償提供。
      51.項目精細化管理應(yīng)遵循(“標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、集約化”)的“三化”原則。
      52.機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修管理必須堅持“（預(yù)防）為主、（養(yǎng)修）并重 ”的原則。
      53.機械設(shè)備人員，包括租賃設(shè)備和勞務(wù)企業(yè)自帶設(shè)備的操作人員必須(持證上崗)，聽從指揮，正確操作，保證作業(yè)質(zhì)量。
      63.物資采購執(zhí)行股份公司物資集中采購相關(guān)管理制度和《公司區(qū)域集中采購管理辦法》、建立（局、子（分）公司）項目物資采購平臺兩級管理模式，分別實施集中采購。嚴(yán)禁分包隊伍自行采購（構(gòu)成工程實體）的物資。
      64.機械設(shè)備進場時，項目部要填制機械設(shè)備（驗證表），檢驗內(nèi)容主要包括：設(shè)備技術(shù)性能符合性、技術(shù)狀況、出廠合格證件及機械操作手持證上崗情況等。在設(shè)備使用期間、設(shè)備轉(zhuǎn)場、關(guān)鍵工序及特殊過程施工前也要實施設(shè)備的技術(shù)狀況驗證，不能滿足施工需要的按規(guī)定維修或調(diào)換。
      65.設(shè)備租賃費采取量價雙控方式進行管控，設(shè)備租賃單價原則上不得超過本單位下發(fā)的（設(shè)備租賃限價）。
      66.物機部對原材料進場時有發(fā)現(xiàn)不合格退場的現(xiàn)象，一定要建立不合格物資臺賬和相應(yīng)的處理過程（影像記錄）資料的留存。
      67.應(yīng)按要求對需處理的廢舊物資、工地剩余物資（清點造冊）、評估并提出處理意見，經(jīng)（公司批準(zhǔn)）后執(zhí)行。
      68.局、子（分）公司兩級應(yīng)建立周轉(zhuǎn)材料和小型機具調(diào)劑平臺，發(fā)布指導(dǎo)價，定期更新信息。周轉(zhuǎn)材料進場應(yīng)遵循先內(nèi)部調(diào)劑，后（外租（購臵））的原則。
      69.項目部依據(jù)編制的《施工組織設(shè)計》、施工方案中周轉(zhuǎn)材料和小型機具需用計劃；根據(jù)需用計劃編制周轉(zhuǎn)材料、小型機具（配臵方案），并上報公司審批。
      70.公司對項目部推薦的外租供方進行評價，評價應(yīng)包括供方的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、各項服務(wù)價格清單、近（兩）年業(yè)績、設(shè)備拆裝許可證、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)操作證、交貨期、業(yè)績、保險單以及風(fēng)險因素等，經(jīng)評審合格后定期發(fā)布本單位（合格外租供方）目錄。
      71.設(shè)備租賃價格原則上不得高于局發(fā)布的（設(shè)備租賃指導(dǎo)價），特殊情
      82.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，工程項目審計是指審計部門從內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支和經(jīng)濟效益等方面入手，對工程項目從中標(biāo)、施工、竣工移交到(收尾清算)全過程所進行的監(jiān)督和評價活動。
      83.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，局、子分公司各單位審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合項目（工程進度）和存在的風(fēng)險因素等，編制工程項目審計計劃。
      84.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，審計人員在對工程項目審計過程中，應(yīng)采取審核、觀察、監(jiān)盤、訪談、調(diào)查、函證、（計算）和分析等程序、方法收集審計證據(jù)。
      85.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，在審計中發(fā)現(xiàn)違法、違紀(jì)、管理混亂等嚴(yán)重損害企業(yè)經(jīng)濟利益的行為，審計部門可依據(jù)相關(guān)規(guī)定，采取通報批評、糾正違法違規(guī)行為及（移交紀(jì)檢部門）等方式處理。
      86.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，對項目經(jīng)濟效益的審計認定應(yīng)堅持(謹(jǐn)慎性)原則，以合同、變更索賠簽認單、實際完成的工作量為基礎(chǔ)，全面清理收入、成本。
      87.中鐵四財（2014）738號規(guī)定，審計部門對項目進行效益審計時，項目經(jīng)濟效益的收入界定原則為：完成竣工決算的項目，收入按（決算價）確認；未完成竣工決算的項目，以業(yè)主計價、變更索賠簽認單、（實際已完工作量）為基礎(chǔ)分析確認，并對報表確認收入進行調(diào)整。
      88.中鐵四審（2012）538號文規(guī)定，局、子分公司成立由紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、財務(wù)、資金、（審計）等相關(guān)部門組成的督促審計整改工作聯(lián)席會議制度。
      89.中鐵四財（2015）114號文規(guī)定，按監(jiān)察方式分，財務(wù)監(jiān)察分為現(xiàn)場監(jiān)察與（網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察）。
      確定。
      100.中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，子分公司項目超額利潤是指項目最終實現(xiàn)利潤超過公司下達目標(biāo)利潤的部分，以項目竣工決算作為超額利潤確認的時點，由公司(審計部)進行審計確認。
      101.中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，適合實行計件承包的生產(chǎn)作業(yè)員工可實行計件承包工資制，計件承包工資制由（底薪、計件承包）工資兩個單元構(gòu)成。
      102.中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，實行崗薪制的單位，保障工資單元隨著當(dāng)?shù)兀ㄗ畹凸べY）標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。
      103.中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，子分公司項目、局（代局）指項目的員工績效工資一般按月支付，項目部可采?。ā凹究己耍掳l(fā)放”）的辦法，避免頻繁考核。
      104.中鐵四監(jiān)（2014）712號文規(guī)定，對虧損項目問責(zé)，遵循（“有責(zé)必究、問責(zé)必嚴(yán)）”的方針。
      105.中鐵四監(jiān)（2014）712號文規(guī)定，對虧損項目相關(guān)責(zé)任人的問責(zé)方法包括：組織處理、政紀(jì)處分、經(jīng)濟賠償、（移送司法機關(guān)）。
      106.中鐵四監(jiān)（2014）712號文規(guī)定，局虧損工程項目問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（監(jiān)察部）。
      107.中鐵四監(jiān)（2014）712號文規(guī)定，局對發(fā)生一般虧損的子分公司項目、局（代局）指項目的問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)是：對虧損項目直接責(zé)任者給予（行政警告）處分，并按虧損金額1%，但總額不超過3萬元進行經(jīng)濟賠償，責(zé)任人風(fēng)險抵押金沖抵賠償金。
      108.中鐵四財（2014）690號文規(guī)定，局仲裁分為集中仲裁和（即時）仲裁兩種方式。
      造成本法”），利用《中國中鐵項目成本管理信息系統(tǒng)V2.0》系統(tǒng)進行編制。
      121.各級（總工程師）是工程數(shù)量控制第一責(zé)任人，對工程數(shù)量節(jié)超負責(zé)。
      122.項目收尾是項目管理的（收獲期），是項目經(jīng)濟效益的重要來源，其收入組織尤其重要。
      123.根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團工程項目變更索賠管理辦法的通知》（中鐵四工經(jīng)?2013?73號文）規(guī)定，變更索賠收入按(“誰工作，誰受益”)的原則進行分劈。
      124.局變更索賠獎勵是單項專業(yè)獎勵，按(“誰有貢獻，誰參與分配”)的原則進行，各單位年薪兌現(xiàn)時不扣除變更索賠獎勵。
      125.責(zé)任成本是責(zé)任者在其承擔(dān)的責(zé)任范圍內(nèi)，所歸集的全部可控成本，其對象是可控成本，核心是(責(zé)任)。
      126.項目(責(zé)任成本管理)是指項目在履約過程中，管理者對責(zé)任范圍內(nèi)的各項可控成本，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施，通過預(yù)測、控制、考核等手段，完成成本預(yù)期目標(biāo)，最大限度地實現(xiàn)成本節(jié)余的管理活動。
      127.責(zé)任成本管理按(責(zé)、權(quán)、利)相結(jié)合的原則，根據(jù)管理層級、責(zé)任范圍、成本要素的不同，實行分級管理、歸口組織、分工協(xié)作，形成全項目覆蓋、全過程控制、全員參與、各負其責(zé)的成本管理體系。
      128.局直管項目的責(zé)任成本預(yù)算由局成本管理部以(目標(biāo)利潤率)的形式測算、下達。
      129.（每季度末），子（分）公司依據(jù)其下達的項目責(zé)任成本預(yù)算對經(jīng)理部辦理內(nèi)部責(zé)任成本驗工計價。
      130.局指應(yīng)以(對外驗工計價額)為控制上限，依據(jù)合同價款分劈文件、施工任務(wù)劃分和現(xiàn)場工程進展情況，按時辦理內(nèi)部驗工計價，作為各經(jīng)理部
      目工程部長)負責(zé)提出。
      142.建設(shè)工程施工合同出現(xiàn)變更、解除等情形，簽訂的補充協(xié)議主送(公司法律事務(wù)部門)并由其組織評審。
      143.以公司或項目部為被告的案件，涉訴項目部有關(guān)部門必須報請本單位的主要負責(zé)人簽署意見，在簽收法院應(yīng)訴通知書后的(3日)內(nèi)報告法律事務(wù)部。
      144.根據(jù)局《精細化管理手冊》，工程造價土建類達到(3億)元及以上、“四電”及其他類達到1億元及以上的項目，可根據(jù)施工現(xiàn)場管理需要，酌情設(shè)臵總經(jīng)濟師。
      145.項目經(jīng)濟利益分配是指以(“從項目合同方獲取的收入”)為基數(shù)，在局與相關(guān)參與項目建設(shè)施工的子（分）公司之間分割的定性原則和定量標(biāo)準(zhǔn)及其與其相對應(yīng)的現(xiàn)金流。
      146.根據(jù)最新的“局收費”文件中鐵四財[2014]363號文規(guī)定，收費為3.9%的專業(yè)是：土建（含征拆、大臨及過渡工程）、制梁、制板、軌道（不含甲供料）、（五電（不含甲供料）、鋼結(jié)構(gòu)（不含甲供料））等工程局收費比例為(3.9%)。
      147.根據(jù)最新的“局收費”文件中鐵四財[2014]363號文規(guī)定，收費為2.0%的專業(yè)是：道床、軌道（含甲供料）、五電（含甲供料）、（鋼結(jié)構(gòu)（含甲供料）和房建與裝飾）。
      148.直接成本預(yù)算編制時，砼材料單價是依據(jù)公司核定的材料損耗系數(shù)，按公司物機部門提供的現(xiàn)場調(diào)查價或中標(biāo)單價采用(現(xiàn)場實際配合比)綜合計算所得。
      149.分包合同額超過(200萬元)以上的分包項目，應(yīng)由子（分）公司牽頭組織，項目部參加，通過競（議）標(biāo)方式選定分包隊伍。
      161.每名在崗的專職或兼職勞務(wù)員，每參加子（分）公司舉辦的勞務(wù)員培訓(xùn)班不得少于(一)次。
      162.局對分包方實行(資格準(zhǔn)入)制度。取得準(zhǔn)入證后，方可在全局范圍內(nèi)參與工程施工分包。
      163.子（分）公司在對分包方考察過程中，應(yīng)主動尋找實力強、業(yè)績優(yōu)、信譽好的分包方，將其列入擬采用(多工序分包)模式的分包方儲備名單中，并上報局審批。
      164.局對分包方準(zhǔn)入實行總量控制。準(zhǔn)入分包方數(shù)量與計劃使用分包方數(shù)量的基本比例為(三比一)，以提高準(zhǔn)入分包方的使用率和穩(wěn)定性。
      165.分包合同應(yīng)由分包方法定代表人或其委托代理人逐頁簽署，或加蓋(騎縫印章)，并寫明簽訂時間。
      166.按合同約定進行款項結(jié)算，項目經(jīng)部對(結(jié)算單價)、工程部對結(jié)算數(shù)量、安質(zhì)部對工程質(zhì)量、物機部對物資類扣款，各負其責(zé)，杜絕超結(jié)。
      167.勞務(wù)人員管理要明確分工，開展現(xiàn)場點名，建立健全勞務(wù)人員(《花名冊》)，登記并掌握勞務(wù)人 員進出場等動態(tài)情況。
      168.按現(xiàn)行法律，工程主體不能通過(專業(yè)分包)轉(zhuǎn)移風(fēng)險和分解責(zé)任，而勞務(wù)分包企業(yè)只是對其(勞務(wù)作業(yè))承擔(dān)責(zé)任。
      169.勞務(wù)分包是“(包工不包料”)，也就是我們常說的“(清包)”，勞務(wù)企業(yè)不承擔(dān)材料消耗的壓力。
      170.勞務(wù)分包人不對其作業(yè)的工程部分(承擔(dān)責(zé)任)。
      171.企業(yè)的資質(zhì)等級，按照分包序列等級分為總承包、(專業(yè)分包)和(勞務(wù)分包)。
      172.總承包和專業(yè)分包分為一級、二級和三級，勞務(wù)分包僅有(一級、二級)。
      管領(lǐng)導(dǎo)，以加強對收尾項目的管理。未予明確分管領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任人一律視為（公司總經(jīng)理）。
      184.收尾項目管理辦法規(guī)定：項目指揮長或經(jīng)理為工經(jīng)管理工作第一責(zé)任人，對項目工經(jīng)管理工作負全責(zé)；（項目總經(jīng)濟師和總工程師）是工經(jīng)管理工作的第二責(zé)任人，負責(zé)工經(jīng)管理工作規(guī)劃和組織。
      185.（項目工經(jīng)部長）是工經(jīng)管理工作的第一落實者，全權(quán)負責(zé)項目工經(jīng)管理工作內(nèi)外部的日常組織協(xié)調(diào)工作。
      186.被確定為收尾項目，財務(wù)部將在（三）天內(nèi)下發(fā)《收尾項目財務(wù)事項移交通知書》，通知工程指揮部或項目經(jīng)理部按要求移交財務(wù)工作。
      187.根據(jù)“117號文”規(guī)定，指揮部常務(wù)副指揮長或經(jīng)理部常務(wù)副經(jīng)理或現(xiàn)時實際負責(zé)人始終是該項目債權(quán)清收和債務(wù)償付的（第一責(zé)任人），負責(zé)該項目的工程計量清算和資金清收工作。
      188.按照 “分級管理、（下管一級）”原則，局屬各施工生產(chǎn)型子分公司機關(guān)人員編制，由局按照其營業(yè)收入、員工總量、專業(yè)類型等進行核定；
      189.各子分公司專職三總師副職含安全生產(chǎn)總監(jiān)、紀(jì)委副書記、工會副主席的崗位設(shè)臵總數(shù)不超過機關(guān)部門正職數(shù)量的（五分之二）。
      190.職業(yè)項目經(jīng)理等級由高到低依次分為
      （六）個等級。
      191.特級職業(yè)項目經(jīng)理條件之一是擔(dān)任項目經(jīng)理15年及以上，承擔(dān)過不少于（7）個3億元及以上，且累計完成合同額（50億）元及以上工程建設(shè)項目。
      192.一級職業(yè)項目經(jīng)理條件之一是擔(dān)任項目經(jīng)理10年及以上，承擔(dān)過不少于（5）個2億元及以上，且累計完成合同額（30億）元及以上工程建設(shè)項目。
      193.撤銷職業(yè)項目經(jīng)理職務(wù)的，（2）年內(nèi)不得聘任，且不允許申請職業(yè)
      定期督辦、（專項督辦）三種類型。
      205.各項目部（沒有）（有或沒有）刻制印章的權(quán)限。
      206.各類印章必須由專人負責(zé)管理，建立（印章使用登記表），所有業(yè)務(wù)用印均須經(jīng)項目經(jīng)理（書記）簽字方可用印。
      207.項目印章使用管理由專人負責(zé)，堅持（先審批、后使用）原則，并對使用情況進行登記。
      208.工程分包模式分為（專業(yè)分包）與（勞務(wù)分包）。
      209.二級公司制定的指導(dǎo)價、項目經(jīng)理部定員、定編及管理費用標(biāo)準(zhǔn)高出股份公司（10%）以上，須報股份公司審批。
      二、單項選擇題（263道）
      1.新中標(biāo)工程項目施工調(diào)查結(jié)束后或在項目部組建后（A）個月內(nèi)，局或子(分)公司應(yīng)組織對新中標(biāo)工程項目進行施工階段管理交底，項目部要根據(jù)管理交底資料和交底紀(jì)要建立相應(yīng)管理辦法及制度并貫徹落實。
      A、一 B、二 C、三 D、六
      2.項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)局《臨時工程標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及建設(shè)單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，編制（B）套以上臨時工程施工方案，并對不同方案的進行技術(shù)經(jīng)濟比較，做到經(jīng)濟、適用。
      A、1 B、2 C、3 D、4 3.施工過程中可以進一步優(yōu)化的項目，應(yīng)在滿足安全質(zhì)量的前提下完善相關(guān)（C）和審核手續(xù)。
      A、施工計劃 B、施工手續(xù) C、檢算資料 D、施工措施 4.（A）是臨時工程完工驗收第一責(zé)任人。
      A、項目經(jīng)理 B、項目書記 C、總工程師 D、副經(jīng)理
      不考慮(D)。
      A、動物死亡 B、植物死亡 C、生態(tài)破壞 D、停工損失 13.通過危險物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn),可以確定哪些是(A)的潛在危險源.A．可能發(fā)生事故 B、一定發(fā)生事故 C．一定不發(fā)生事故 D、發(fā)生重大事故 14.高處作業(yè)的安全措施中，首先需要（C）。
      A、安全帶 B、安全網(wǎng) C、合格的工作臺 D、安全監(jiān)察人員 15.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，將生產(chǎn)安全事故分為(B)四個等級。
      A．特大事故、重犬事故、一般事故和輕微事故 B．特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故 C．重大事故、大事故、一般事故和小事故
      D．特別重大事故、特大傷亡事故、重大傷亡事故和死亡事故
      16.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有(C)，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
      A．生產(chǎn)（制造）許可證 B、產(chǎn)品合格證 C.生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證 D、檢測證書
      17.各單位對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，均要做到“四有”即(A)。A、有措施、有整改、有記錄、有驗證 B、有研究、有措施、有整改、有驗證 C、有研究、有措施、有整改、有記錄 D、有整改、有措施、有研究、有記錄
      18.《鐵路混凝土工程施工驗收補充標(biāo)準(zhǔn)》附錄D細骨料應(yīng)選用級配合
      26.新進場的勞動者必須經(jīng)過“三級”安全教育，即公司教育、（C）、班組教育。
      A、技術(shù)教育 B、專業(yè)教育 C、項目教育 27.轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗人員，必須（C），才允許上崗工作。A．經(jīng)過登記手續(xù) B．經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意 C．重新經(jīng)過安全生產(chǎn)教育
      28.安裝模板時，施工人員（C）。
      A．可以站在模板上或在梁底模上行走，不準(zhǔn)站在鋼筋上操作 B．可以站在支撐桿上操作或上下
      C．不準(zhǔn)站在模板或梁底模上行走，不準(zhǔn)站在鋼筋上操作，也不準(zhǔn)利用支撐桿上下
      29.直接從事帶電作業(yè)時，必須有人監(jiān)護，并（A），防止發(fā)生觸電。A、穿絕緣鞋和戴絕緣手套 B、戴絕緣手套 C、穿絕緣鞋 30.使用機械設(shè)備，作業(yè)完畢操作人員離開時，必須(B)。A、對機械設(shè)備進行檢查 B、拉閘斷電 C、注意防雨措施 31.建設(shè)工程臨時用電，按照三相五線制實行（A）的規(guī)定，合理布臵臨時用電系統(tǒng)。
      A、兩級漏電保護 B、按圖布臵 C、用電措施
      32.按照公司物資采購管理制度要求，在工程物資管理中，二三項料、輔助材料等實行(D)采購方式。
      A、集中招標(biāo) B、談判 C、詢價 D、網(wǎng)上競價 33.項目經(jīng)理部在對物資市場進行充分調(diào)查之后，應(yīng)及時組織相關(guān)部門依據(jù)市場調(diào)查的具體情況對物資供方進行評定，建立（A），并上報公司物資
      41.廢舊物資處理須由財務(wù)、物資、（B）、紀(jì)委人員組成的工作小組實施，對定價、計量、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。
      A、工經(jīng)部 B、工程部 C、實驗室 D、安質(zhì)部
      42.項目部物資管理過程中，《分工號主要物資需用量明細表》由(B)部門負責(zé)編制。
      A.公司工程部 B、項目工程部 C、公司物機部 D、項目物機部 43.物資部在前期的市場調(diào)查需要撰寫書面（C）A、《物資市場報告》 B、《物資總需求計劃》 C、《物資采購供應(yīng)市場調(diào)查報告》 D、《物資計劃》
      44.設(shè)備事故發(fā)生必須保護好現(xiàn)場，采取有效應(yīng)急措施，防止事故損失擴大。重大事故發(fā)生后必須及時上報三級公司，由（B）負責(zé)處理。
      A、項目部 B、三級公司 C、二級公司 D、股份公司 45.按照公司物資集中采購管理辦法要求，在商品混凝土、砂石料、土工材料、防水材料等相關(guān)物資采購實行(A)采購。
      A、集中 B、電子商務(wù) C、專項 D、戰(zhàn)略 46.各項目部根據(jù)施工組織設(shè)計編制設(shè)備配臵計劃，提交《項目部設(shè)備租用申請審批表》，注明所需機械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、主要技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、租用時間及施工地點，應(yīng)提前（B）天報公司工管中心。
      A、5 B、10 C、15 D、20 47.以下需實行戰(zhàn)略采購的物資是（A）
      A、水泥 B、粉煤灰 C、礦粉 D、砂石料
      48.外租設(shè)備末次結(jié)算，結(jié)算單要備注“末次”結(jié)算字樣，并經(jīng)外租供方（C）簽字確認
      供。
      A.工程部 B.物資部 C.工經(jīng)部 D.工程部和物資部 57.局直管鐵路、投資項目、鋪架基地和公路黑色路面施工需用的瀝青和油料，由股份公司中石油鐵工油品銷售有限公司集采統(tǒng)供。局物資公司與中石油鐵工油品銷售有限公司、（C）簽訂三方合同，并提供供應(yīng)服務(wù)。
      A．用料單位工程指揮部  B．中鐵四局 C．用料單位簽訂   D．公司
      58.設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類，一般事故：設(shè)備修復(fù)費用（B）萬元及以上，30萬元及以內(nèi)。
      A、2 B、5 C、8 D、10 59.在項目合同管理中，特種設(shè)備租賃合同管理工作由(A)部門主責(zé)。A、物機部 B、工經(jīng)部 C、安質(zhì)部 D、辦公室
      60.項目部在物資使用與盤點過程中，主要實行物資(A)盤點制度。A、月末 B、季末 C、年末 D、年初
      61.每月末，經(jīng)二級公司物資公司與二級公司直管項目部、三級公司對賬簽認的集采物資結(jié)算款，應(yīng)向二級公司物資公司支付當(dāng)月供應(yīng)已結(jié)算金額一定比例（60%～70%）的資金，剩余欠付資金允許延期一定時間（1個月～3個月），物資集采資金支付期不得超過一定時間（C）。
      A、2-4月 B、3-5月 C、4-6月 D、5-7月 62.項目部外租或購臵周轉(zhuǎn)材料應(yīng)遵循（D）的原則。A、外租 B、自購
      C、先外租（購臵），后內(nèi)部調(diào)劑 D、先內(nèi)部調(diào)劑，后外租（購臵）63.材料成本管理應(yīng)建立（A）并及時登記，按限（定）額發(fā)料。A、分工號物資限（定）額供應(yīng)臺帳 B、物資領(lǐng)用臺賬
      71.項目部對本單位合格供應(yīng)商1年進行一次復(fù)評，上報復(fù)評資料，經(jīng)上級復(fù)評不合格的列入《不合格物資供方名錄》(C)年內(nèi)不得使用。
      A、1 B.2 C.3 D.4 72.電子商務(wù)采購管理中，到貨質(zhì)量數(shù)量存在問題的，項目經(jīng)理部在（B）小時告知供應(yīng)商。
      A、12 B、24 C、36 D、48 73.物資部長在收到《機械設(shè)備/周轉(zhuǎn)材料總需求計劃表》后，（A）天內(nèi)出具《機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配臵建議書》
      A、3 B、7 C、10 D、5 74.輔助材料網(wǎng)上采購三級公司網(wǎng)上競價結(jié)束后，物資部門篩選有效報價，按（B)的原則選擇供應(yīng)商，并下達供貨訂單。
      A、合理價成交 B、最低價成交 C、最高價成交 D、平均價成交 75.電子商務(wù)采購管理中，為保證和提高供應(yīng)廠商晚上報價的數(shù)量和質(zhì)量，各子公司和工程指揮部（項目經(jīng)理部）應(yīng)根據(jù)用料需用時間合理確定競價有效期，但至少應(yīng)保持（B）天時間
      A、2 B、3 C、4 D、5 76.物資部門依據(jù)當(dāng)期工程技術(shù)部門提供的（C）、當(dāng)前庫存編制月度物資申請計劃。
      A、采購清單 B、詢價記錄 C、主要物資需用量核算表 D、月度機械租賃計劃 77.通過市場調(diào)查、借鑒以往經(jīng)驗和做法，初步篩選出具備供應(yīng)能力的潛在合格供應(yīng)廠商，收集整理供應(yīng)廠商資料，為后期物資采購或組織（B）做好備選。
      A、學(xué)習(xí)B、招標(biāo) C、實踐 D、培訓(xùn)
      率提取采保費。石化產(chǎn)品按供應(yīng)金額收取1% 服務(wù)費（C）
      A、1% 1.5% B、0.5% 0.6% C、0.5% 1% D、1% 1.9% 86.特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后(B)日內(nèi)，向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記辦理設(shè)備安裝告知手續(xù)。
      A、20 B、30 C、45 D、60 87.實施集中采購的主要物資：包括（C）錨具、預(yù)埋件、聲屏障、四電施工用電線電纜與設(shè)備器材、軌枕與扣配件等。
      A、五金電料、消防器材、安全防護用品 B、鋼軌、道岔、瀝青及油料 C、粉煤灰、礦粉、橋梁支座 D、土工材料、聲測管、壓漿材料 88.項目部內(nèi)租費用最低支付比例為（A），項目部在資金狀況良好情況下，應(yīng)增加對租賃中心的現(xiàn)款支付，超過支付比例的部分視作對公司的現(xiàn)款上交金額。
      A、55%、70% B、50%、60% C、45%、75% D、C、80%、60% 89.嚴(yán)格控制外租設(shè)備的使用年限，原則上通用外租設(shè)備必須是出廠在(A)年以內(nèi)且性能良好的設(shè)備。
      A、5 B、7 C、10 D、3 90.設(shè)備租賃管理中，每月通過審核運轉(zhuǎn)記錄和現(xiàn)場使用情況，對油料超耗。任務(wù)量不足的設(shè)備（A）
      A、及時退租 B、限期整改 C、減少租金 D、視情況而定 91.工程材料公司生產(chǎn)的混凝土減水劑，（C）是資金支付責(zé)任主體。A、局財務(wù)部 B、子（分）公司 C、局指或代局指 D、項目部 92.工程項目實施分級管理，二級公司是工程項目管理的(C)。A.主責(zé)層 B.指導(dǎo)層 C.管控層 D.操作層 93.工程項目實施分級管理。三級公司是工程項目管理的（A）。
      A、30萬 B、50萬 C、80萬 D、100萬
      101.購臵單臺設(shè)備50萬以上（C）萬以下的設(shè)備，由局組織或委托子分公司組織招標(biāo)采購。
      A、100萬 B 200萬 C 300萬 D 500萬 102.機械設(shè)備組成固定資產(chǎn)必須滿足兩個條件，使用年限在一年以上及（A）
      A、單臺價值2000元以上 B、單臺價值3000元以上 C、單臺價值5000元以上 D、單臺價值10000元以上 103.設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類，重大事故：設(shè)備修復(fù)費用5萬元及以上，(C)萬元及以內(nèi)。
      A、10 B、20 C、30 D、40 104.各子分公司的設(shè)備大檢查（B）至少組織一次。A、一季度 B、半年 C、9個月 D、一年
      105.根據(jù)《材料支出票》，登記（A），記錄物資發(fā)放日期、數(shù)量、規(guī)格、累計發(fā)放數(shù)量、收料人等信息。
      A、《分工號限額供應(yīng)臺帳》 B、《收發(fā)存物資臺賬》
      C、《物資動態(tài)報表》 D、《材料入庫登記簿》 106.下列屬于實行專項采購物資的為（C)A、鋼材 水泥 B、水泥 粉煤灰 C、柴油 外加劑 D、鋼材 鋼軌
      107.子分公司資管項目物資采購金額達（C）以上的項目，由局牽頭組織招標(biāo)。
      A、300萬 B、500萬 C、1000萬 D、5000萬
      108.工程項目中標(biāo)后（C）天內(nèi)，用料單位向局物資管理部門提報招標(biāo)
      C、節(jié)超率>物資損耗系數(shù) D、節(jié)超率<物資損耗系數(shù) 115.對供應(yīng)商的評審根據(jù)（A）原則。
      A、誰采購誰評價 B、局指揮部評審 C、公司評審 D、材料廠評審 116.機械設(shè)備的班前檢查由（D）負責(zé)。
      A、機械管理員 B、現(xiàn)場領(lǐng)工員 C、現(xiàn)場隊長 D、機械操作手 117.項目經(jīng)理部（D）應(yīng)組織開展機械設(shè)備的巡檢與月檢工作。A、安全總監(jiān) B、安質(zhì)部長 C、物機部長 D、設(shè)備管理人員 118.對外租設(shè)備準(zhǔn)入資格進行審核、登記、考核、年審的是（B）職責(zé) A、局設(shè)備管理 B、子（分）公司設(shè)備管理 C、局指設(shè)備管理 D、項目設(shè)備管理 119.嚴(yán)禁協(xié)作隊伍自行購買（B）的材料。
      A、工程需用量少 B、構(gòu)成工程實體 C、常用易見 D、不構(gòu)成工程實體
      120.物資材料經(jīng)項目工程部、工經(jīng)部和財務(wù)部等部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施的計劃是（D）。
      A、物資總需用量計劃  B、物資申請（采購）計劃 C、季度勞保用品計劃 D、月度物資申請（采購）計劃 121.協(xié)作隊伍領(lǐng)料時，應(yīng)查看領(lǐng)料人是否（A）。
      A、有授權(quán)委托 B、有備案 C、熟人 D、有介紹 122.機械設(shè)備租賃費結(jié)算單要以租賃合同和(D)為依據(jù)，認真填寫并在其中注明需要扣款或增加款項的原因和金額，上報三級公司審批。
      A、機械租賃發(fā)票 B、設(shè)備租賃合同 C、油料核算 D、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表 123.進場后，工程部計算并提供物資需用臺帳，編制月（季）度物資需
      A.1.2 B.1.5 C.2 D.3 131.根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，子分公司國（境）外項目部領(lǐng)導(dǎo)班子基本薪酬按國（境）內(nèi)同類型、同產(chǎn)值項目部領(lǐng)導(dǎo)班子基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)的(C)倍執(zhí)行。
      A.1.2 B 1.5 C.2 D.3 132.根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，子分公司項目在考核后，應(yīng)計發(fā)的班子成員績效薪酬當(dāng)期兌現(xiàn)(C)，其余（C）預(yù)留至項目期末績效考核后，經(jīng)審計認定項目最終實現(xiàn)利潤達到或超過下達目標(biāo)利潤的，一次性清算兌現(xiàn).A.60%，40% B.70%，30% C.80%,20% D.85%,15% 133.根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，子分公司項目為強化風(fēng)險意識和激勵約束機制，對目標(biāo)利潤在(C)萬元左右的項目，可實行項目管理責(zé)任全額風(fēng)險抵押制度。
      A.800 B.900 C.1000 D.1500 134.根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，局、子分公司項目部績效薪酬兌現(xiàn)預(yù)留的20%，至項目期末績效考核后，經(jīng)審計認定項目最終實現(xiàn)利潤率情況，一次性清算兌現(xiàn)，最終實現(xiàn)利潤在目標(biāo)利潤的（C）范圍內(nèi)，預(yù)留的績效薪酬按實現(xiàn)利潤占目標(biāo)利潤的比例返還兌現(xiàn)。
      A.80%以上（含80%）B.大于90%且小于100% C.大于等于90%且小于100% D.100%以上
      135.根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，局、子分公司項目部績效薪酬兌現(xiàn)預(yù)留的20%，至項目期末績效考核后，經(jīng)審計認定項目最終實現(xiàn)利潤率情況，一次性清算兌現(xiàn)，最終實現(xiàn)利潤在目標(biāo)利潤的（D）以下，預(yù)留的績效薪酬全部扣除，不再返還。
      D、超額利潤=項目總收入-直接成本-現(xiàn)場經(jīng)費-稅金及附加-財務(wù)費用-上級管理費-未收回應(yīng)收賬款清收費用
      141.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，局（代）局指、各子分公司項目，國（境）外項目部崗位工資按國（境）內(nèi)項目部崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的（D）倍執(zhí)行。
      A.1.2 B.1.5 C.2 D.2.5 142.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，局（代）局指、各子分公司項目，國（境）外項目部生活補貼按國（境）內(nèi)項目部保障工資標(biāo)準(zhǔn)的（C）倍執(zhí)行。
      A.1.2 B.1.5 C.2 D.2.5 143.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，子分公司項目部確因資金周轉(zhuǎn)暫時遇到困難，需要緩期支付員工工資時，在征得同級工會同意后，可暫時延期支付員工工資，但是最長不得超過（A）天。
      A.30 B.60 C.90 D.120 144.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，子分公司項目部確因資金周轉(zhuǎn)暫時遇到困難，超出規(guī)定延期期限仍無力支付工資的，項目部必須專題上報所在公司，由所在公司（B）天內(nèi)解決。
      A.5 B.7 C.10 D.15 145.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，對子、分公司未經(jīng)局批準(zhǔn)，擅自調(diào)整項目部崗薪制工資結(jié)構(gòu)，擅自提高或降低本辦法明確的標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除要求所在單位立即整改外，情節(jié)嚴(yán)重者，將扣除該公司領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年績效年薪的(B)。
      A.5% B.10% C.15% D.20% 146.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，工齡工資根據(jù)本人連續(xù)工齡，1
      A.工管中心、局工管中心主任 B.局營銷部、局營銷部長 C.局財務(wù)部、局財務(wù)部長 D.局辦公室、局辦公室主任 153.根據(jù)中鐵四財（2014）690號文規(guī)定，若甲公司借用乙公司資質(zhì)中標(biāo)施工某公路項目，甲公司獨立施工，業(yè)主單位在過程中檢查時，對乙方的資質(zhì)進行了一定處罰，則該項處罰應(yīng)由（A）承擔(dān)。
      A.甲公司 B.乙公司 C.甲乙公司平攤 D.局仲裁決定 154.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，審計確認項目效益指標(biāo)時，采用絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)結(jié)合的方式，以毛利額和毛利率反映，正確的是（A）
      A、毛利額＝收入－營業(yè)稅金及附加-直接成本-現(xiàn)場經(jīng)費 B、毛利額＝收入-直接成本-現(xiàn)場經(jīng)費
      C、毛利額＝收入－營業(yè)稅金及附加-直接成本-上級管理費 D、毛利額＝收入－營業(yè)稅金及附加-直接成本-現(xiàn)場經(jīng)費-財務(wù)費用 155.中鐵四財（2015）114號文規(guī)定，成員單位有關(guān)財務(wù)會計行為和事項進行的日常監(jiān)察是（C）
      A.定期的 B.不定期的 C.定期或不定期的 D.沒有約定 156.中鐵四財（2015）114號文規(guī)定，被監(jiān)察單位不按照本辦法的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)監(jiān)察中不積極配合、不及時提供相關(guān)資料的，視情節(jié)輕重給予(B)A.經(jīng)濟處罰 B.通報批評 C.行政處分 D.警告處分 157.根據(jù)中鐵四財（2014）665號文關(guān)于集團公司業(yè)務(wù)招待費管理辦法規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費實行預(yù)算管理，按（D）下達預(yù)算指標(biāo)。
      A．十月 B.季度 C.半 D.
      158.局屬某公司新成立一個自管項目部，該項目合同金額為14000萬元，按局中鐵四人（2014）755號文《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團子分公司工程項目績
      合比
      165.下列選項那個不屬于勞務(wù)分包結(jié)算必須做到的“三統(tǒng)一”原則。（D）A、統(tǒng)一合同 B、統(tǒng)一單價 C、統(tǒng)一臺帳 D、統(tǒng)一時間
      166.勞務(wù)企業(yè)分包工程完工退場后，項目部工經(jīng)部應(yīng)在（B）內(nèi)，對該勞務(wù)企業(yè)辦理末次結(jié)算。
      A、半個月 B、1個月 C、2個月 D、3個月
      167.項目責(zé)任成本管理的主責(zé)層為（B），是項目的利潤中心。A、局 B、子（分）公司 C、經(jīng)理部 D、作業(yè)班組
      168.經(jīng)理部所有經(jīng)濟合同在簽訂后（A）內(nèi)，由主責(zé)部門組織，對經(jīng)理部各有關(guān)部門和個人進行詳細的合同交底。
      A、7天 B、半個月 C、1個月 D、2個月
      169.根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團工程項目變更索賠管理辦法的通知》（中鐵四工經(jīng)?2013?73號文）規(guī)定，變更索賠獎勵分配總額除局指和子公司外，參建經(jīng)理部有功人員不低于批復(fù)獎勵金額的（B）。
      A、40% B、45% C、50% D、55% 170.（A）作為責(zé)任成本管理的指導(dǎo)層和監(jiān)控層，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門對成本管理應(yīng)分工協(xié)作、各負其責(zé)。
      A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、經(jīng)理部
      171.根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團工程項目責(zé)任成本管理辦法的通知》（中鐵四工經(jīng)﹝2013﹞71 號）中有關(guān)責(zé)任成本管理職責(zé)規(guī)定，由（C）負責(zé)指導(dǎo)局指、子（分）公司工程項目責(zé)任成本核算工作。
      A、成本管理部 B、工管中心 C、財務(wù)部 D、審計部
      172.局直管、代管項目實施過程中目標(biāo)利潤率指標(biāo)完成情況評價和項目最終效益由（D）認定，并及時反饋局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部。
      歸還時間或者可抵作貨款。
      A、10% B、15% C、20% D、30% 181.違約金約定條款中，我方延期支付價款違約金一般不應(yīng)高于（B）銀行同期基準(zhǔn)貸款利率。
      A、1倍 B、2倍 C、3倍 D、5倍
      182.合同之債的管理，以（A）為主，公司其他有關(guān)職能部門密切配合。.A、項目部 B、公司財務(wù)部 C、公司法律事務(wù)部 D、公司對口部門 183.項目部需要與合同對方簽訂還款協(xié)議的，在協(xié)議簽訂前應(yīng)提交公司（C）和其他有關(guān)職能部門進行合同評審。
      A、金融管理部 B、財務(wù)部 C、法律事務(wù)部 D、各業(yè)務(wù)對口部門 184.局對項目實施分級管理，其中（B）是項目精細化管理的主責(zé)層。A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、項目部
      185.局對項目實施分級管理，其中（D）是項目精細化管理的執(zhí)行層。A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、項目部
      186.在項目合同管理中，下列不屬于合同履行階段工作內(nèi)容的是(A)。A.合同評審 B.合同交底 C.合同變更、轉(zhuǎn)讓、解除 D.合同糾紛 187.項目部負責(zé)建立項目部的成本管理體系，施行以(A)為第一責(zé)任人的成本管理責(zé)任制。
      A.項目經(jīng)理 B.總工程師 C.總會計師 D.總經(jīng)濟師
      188.公司成本管理部會同項目部編制責(zé)任成本預(yù)算，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達，項目部付諸實施，原則上開工后(C)內(nèi)完成。
      A.1 個月 B.2 個月 C.3 個月 D.4 個月
      189.項目部（B）統(tǒng)計實際完成的工程數(shù)量，按照公司下達責(zé)任成本預(yù)算確定的單價，編制責(zé)任成本驗工計價表，上報公司審批，作為撥付項目資
      A、核心層 B、緊密層 C、普通層 D、管理層
      198.核心層作業(yè)隊伍主要承擔(dān)(A)的工程和影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工作業(yè)
      A、質(zhì)量要求高、安全風(fēng)險大 B、工期要求緊、質(zhì)量要求高 C、工期要求緊、安全風(fēng)險大
      199.局(A)負責(zé)作業(yè)層隊伍建設(shè)有關(guān)政策和辦法的制定,指導(dǎo)施工勞務(wù)企業(yè)、專業(yè)化分公司和作業(yè)層實體的組建工作。
      A、企業(yè)管理部 B、工管中心 C、成本管理部 D、人力資源部 200.作業(yè)層實體是按照 《（D）》 在工商行政管理部門登記注冊的企業(yè)法人，實行獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，獨立承擔(dān)民事責(zé)任。
      A合同法 B企業(yè)法 C勞動法 D公司法
      201.作業(yè)層實體主要發(fā)起人必須具有較強的經(jīng)營管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，具有(C)以上項目管理的經(jīng)驗。
      A 10年 B 7年 C 5年 D 3年
      202.作業(yè)層實體人員規(guī)模要適度，應(yīng)控制在(B)人。A、10-30人 B、20-50人 C、30-60人 D、10-40人
      203.每名在崗的專職或兼職勞務(wù)員，每參加子（分）公司舉辦的勞務(wù)員培訓(xùn)班不得少于（A）次。
      A、1 B、2 C、3 D、4 204.局對分包方準(zhǔn)入實行總量控制。準(zhǔn)入分包方數(shù)量與計劃使用分包方數(shù)量的基本比例為（B），以提高準(zhǔn)入分包方的使用率和穩(wěn)定性。
      A、1：2 B、1：3 C、1：4 D、1：5 205.工程施工分包，應(yīng)堅持禁止工程大包、規(guī)范專業(yè)分包、推進（D）。A 勞務(wù)分包 B 半包 C 包工包料分包 D 多工序分包
      第三篇：6S管理知識競賽題庫
      6S管理知識競賽題庫 1、6S指的是？
      答：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。
      2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6S中的什么問題。答：素養(yǎng)。
      3、整頓主要是排除時間浪費，整頓的三要素是什么？ 答：場所、方法、標(biāo)識。
      4、“三定”指的是？ 答：定品、定位、定量。5、6S中的素養(yǎng)指的是？
      答：所謂素養(yǎng)，是指通過制度、晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)，培養(yǎng)擁有良好習(xí)慣、團隊精神、遵守規(guī)則的員工。
      6、推行6S的技巧有哪些？
      答：紅牌作戰(zhàn)、定點攝影、目視管理、形跡管理、管理看板。
      7、物品擺放屬于6S中的哪種處理內(nèi)容。答：整頓。
      8、清潔的目的是什么？
      答：維持前面3S的成果，并形成標(biāo)準(zhǔn)化。9、6S實施的第一步是什么？
      答：將工作場所任何物品區(qū)分為要的與不要的。10、6S活動的最終目的是什么？ 答：提高員工素養(yǎng)。
      11、區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要”與“不要”是屬于6S中的什么內(nèi)容？ 答：整理。
      12、整頓是針對什么的浪費而進行的活動? 答：時間 13、6S中整理的要領(lǐng)是什么？
      答：區(qū)分要與不要，不要的物品堅決丟棄掉，要的物品根據(jù)使用頻率的大小決定放于人的遠近。
      14、我們通常所說的定置管理是6S中什么活動的一部分。答：整頓。
      15、6S中的清掃的作用是什么？
      答：能使工作場所消除臟污并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。16、6S中的清潔的作用是什么？
      答：將前3S貫徹執(zhí)行及維持成果，現(xiàn)場時時保持干凈、安全。通過標(biāo)準(zhǔn)化、制度化徹底維持以上3S的良好水平
      17、整理是針對什么的浪費而開展的？
      答：空間。
      18、安全定義中指出嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，是為了消除什么？
      答：不安全行為和不安全狀態(tài)。
      19、在推行6S活動中，有沒有先后次序？
      答：有，并且按步驟推行是非常重要的。反之，很可能因推行不當(dāng)，造成許多阻力，事倍功半，甚至半途而廢。按步驟推進時，一定要視企業(yè)的情況，視推行中所遇到的問題進行調(diào)整，這樣才能事半功倍，取得良好的效果。20、6S工作中清潔的范疇有哪些？
      答：制定考評方法，監(jiān)督6S工作的實施，將6S工作制度化、經(jīng)?；?/p>
      21、公司要求員工上班穿工作服，屬于6S中的什么范疇？ 答：素養(yǎng)。
      22、現(xiàn)場管理中經(jīng)常所說的“三現(xiàn)”是什么？ 答：現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物。
      23、設(shè)備的點檢、維護和保養(yǎng)屬于6S中的哪個要素？ 答：清掃。
      24、維修用電、火、高空、搬運、裝卸等危險作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)做什么基本措施？ 答：設(shè)有現(xiàn)場警戒標(biāo)識。
      25、警告、危險、不合格和不良的容器及區(qū)域用什么顏色區(qū)分標(biāo)識代表？ 答：紅色。
      26、輔材、摻配物必須堆放整齊、標(biāo)識清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，使用時須遵循什么原則？ 答：先進先出。
      27、6S活動是一項什么樣的工作？ 答：持久性。28、6S活動是誰的責(zé)任？ 答：全體員工。29、6S活動不應(yīng)該流于形式，當(dāng)6S活動開展有一定基礎(chǔ)后，如何讓工人保持遵守規(guī)則的習(xí)慣？  答：一時的做好并不困難，而長期的堅持靠的是全體員工的素養(yǎng)的提高。在6S活動推行過程中，應(yīng)當(dāng)通過具體的改善事例讓員工切實體會到6S活動給大家?guī)淼暮锰?，使其自愿地去做?/p>
      30、企業(yè)需要整頓的地方是哪些？ 答：企業(yè)的每個地方。31、6S中哪個要素哪個最重要，即最終目標(biāo)是什么？ 答：人人有素養(yǎng)。32、6S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何？ 答：改善品質(zhì)。
      33、做好6S管理工作的關(guān)鍵是？ 答：現(xiàn)場6S管理制度的執(zhí)行。
      34、清掃在6S管理中的理解是？ 答：清掃就是點檢。
      35、提升效率的基礎(chǔ)是什么？ 答：整頓。
      36、下列幾項是實施素養(yǎng)活動的步驟是什么？
      答：①制訂行為規(guī)范。②制訂儀容與識別標(biāo)準(zhǔn)。③制訂禮儀守則。④教育培訓(xùn)。⑤開展推動活動。37、6S中的安全包括有哪些？
      答：有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程。38、6S管理中紅色代表什么？ 答：警告、危險、不合格和不良
      39、安全標(biāo)志分為哪四類？
      答：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志、提示標(biāo)志。40、安全色是表達安全信息的顏色，包括哪四種？ 答：紅、黃、藍、綠。
      41、為了使辦公室內(nèi)的資料更易管理和查找，應(yīng)該實行資料歸位。資料歸位可以分為哪三個部分？
      答：資料的分類、資料的標(biāo)識、資料的定位。
      42、影響人的安全行為的環(huán)境因素有哪些？
      答：光亮、氣溫、氣壓、溫度、風(fēng)速、空氣含氧量等。
      43、勞動保護用品的作用是？
      答：使用勞動保護用品，通過采取隔離、封閉、吸收、分散、懸浮等措施，能起到保護機體的局部或全部避免外來侵害的作用。
      44、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？ 答：使用價值。45、6S實施的步驟是什么？
      答：①總體策劃，擬訂推行計劃及目標(biāo)，召開啟動大會。②組織推行小組，推委會，廣泛宣傳。③組織實施。④形成標(biāo)準(zhǔn)化，養(yǎng)成良好素養(yǎng)。⑤定期檢查，持續(xù)改進。
      46、在其他企業(yè)有5S、6S、7S、8S等說法，這些說法之間的關(guān)系是什么？
      答：5S是從日本起源的傳統(tǒng)的形成管理工具。6S、7S、8S是從5S引申的管理概念，分別增加了安全、節(jié)約和學(xué)習(xí)，表達形式存在差異，但內(nèi)涵是一致的。
      47、企業(yè)推行6S管理，在清潔階段使用的手法有哪些？ 答：紅牌作戰(zhàn)、目視管理、檢查表。
      48、清潔的狀態(tài)包含的三個要素是哪三個？ 答：檢查、監(jiān)督和改進。
      49、質(zhì)量控制的含義是什么？
      答：按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實際成效，找出并糾正偏差的過程。50、管理的系統(tǒng)方法指的是什么? 答：就是要達到整體大于部分之和的效果。重視相互關(guān)聯(lián)的過程，以便提高整體的效果和效率。
      51、現(xiàn)場管理中，要求現(xiàn)場管理人員做好“三自”和“一控”，其中“一控”指？ 答：控制自檢合格率。
      52、生產(chǎn)線員工對設(shè)備進行日檢點，屬于全面生產(chǎn)維護中的什么？ 答：自主保全。
      53、安全文化素質(zhì)的基礎(chǔ)是什么？ 答：安全意識，法制觀念。
      54、我國規(guī)定工作地點噪聲容許標(biāo)準(zhǔn)為多少分貝？ 答：85分貝。
      55、人如長時間暴露在多少分貝噪聲環(huán)境中，將導(dǎo)致永久性的聽力損傷？ 答：120分貝。
      56、安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅持什么的方針？ 答：安全第一，預(yù)防為主。
      57、打造6S現(xiàn)場管理的理念要求我們現(xiàn)場管理應(yīng)該做到哪三化？ 答：程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
      58、成功的6S需要全體員工做到什么？ 答：不斷改進、關(guān)注細節(jié)、快速行動。
      59、成功的6S需要管理者做到哪些要求？ 答：①組織員工培訓(xùn)。②帶領(lǐng)員工尋找問題。③共同研討方法。④關(guān)注推進進度。60、PDCA管理循環(huán)在推行“6S”活動中的作用是什么？
      答：①擬訂活動。②計劃過程的實施。③過程監(jiān)督與檢查。④適宜的改進 61、定置管理的原則有哪些？
      答：①有物必有位。②有位必分類。③分類必標(biāo)識。62、整理的含義？
      答：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的徹底清除，騰出空間。63、整理的目的？
      答：①騰出空間，空間活用。②防止誤用、誤送。③塑造清爽的工作場所。64、整理的推行要領(lǐng)是什么？
      答：①現(xiàn)場檢查：所在的工作場所（范圍）進行全面檢查，包括看的到和看不到的。
      ②制定標(biāo)準(zhǔn)：“要”和“不要”物品的基準(zhǔn)。③清除不要品。
      ④適度定量：調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。⑤制度廢棄物處理方法。⑥自我檢查：每日循環(huán)整理現(xiàn)場。65、整頓的推行要領(lǐng)是什么？
      答：①分析現(xiàn)狀：落實整理工作、規(guī)劃作業(yè)流程。
      ②物品分類：確定物品放置場所、規(guī)定放置方法，進行標(biāo)識。③定置管理：劃線定位。66、清掃的推行要領(lǐng)是什么？
      答：①領(lǐng)導(dǎo)以身作則，人人參與。
      ②建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），責(zé)任到人，不留死角。③清掃、點檢、保養(yǎng)完美相結(jié)合。
      ④杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。67、6S中清潔的推行要領(lǐng)是什么？
      答：制定標(biāo)準(zhǔn)化，徹底維護以上3S的成果。
      68、整頓的含義？
      答：必要的東西分類按規(guī)定的位置擺放整齊，加以標(biāo)識，以便在需要時立即找到。69、整頓的目的? 答：①清除“尋找”的浪費。②工作場所清除明了。③整齊的工作環(huán)境。④清除過多的積壓物品。
      70、清掃的含義？
      答：將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾，無污垢的狀態(tài)。使設(shè)備、工具、物品保持一個良好待用狀態(tài)，并防止臟污的發(fā)生，保持工作環(huán)境的干凈、安全。71、清掃的目的？
      答：①保持令人心情愉快的干凈環(huán)境。②減少臟污對品質(zhì)的影響。③減少工業(yè)傷害事故。72、清潔的定義？
      答：維持以上3S成果，將整理、整頓、清掃、安全等實施制度化、規(guī)范化，通過制度化來維持其最完美和最佳狀態(tài)。73、目視管理的含義？
      答：利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種科學(xué)方法。
      74、整理的日常維護如何進行？
      答：①每日檢查工作崗位附近的不要物 ②定期檢查車間內(nèi)外的不要物
      ③定期檢查全廠范圍內(nèi)的不要物 ④對發(fā)現(xiàn)的不要物必須立即登記并處理 75、清潔的“3持”原則，“3不”原則？
      答： 3持： ①維持 ②保持 ③堅持
      3不：  ①不制造臟亂 ②不擴散臟亂 ③不恢復(fù)臟亂 76、清潔實施步驟的要點？
      答：①落實前面3S的工作 ②制訂并執(zhí)行考評方法
      ③制訂獎懲制度，運用正負向激勵以鞏固執(zhí)行力 ④負責(zé)人經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 77、請解釋6S中對素養(yǎng)的定義。
      答：通過教育活動改變習(xí)慣與傾向以維持其規(guī)定和指定的事項以實現(xiàn)有紀(jì)律的作業(yè)現(xiàn)場.每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,自覺進行整理、整頓、清掃、清潔的工作。78、請解釋定置管理的含義：
      答：運用系統(tǒng)的觀點和方法，研究生產(chǎn)和工作現(xiàn)場人與物、人與環(huán)境、物與環(huán)境之間的關(guān)系，對現(xiàn)場的最佳固定位置進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整和控制，使其達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理活動。
      79、請解釋省公司安全管理規(guī)定中明確各企業(yè)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員每年接受在崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間？
      答：各企業(yè)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員每年接受在崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間不得少于2學(xué)時；從事危險作業(yè)的人員不少于20學(xué)時；其他職工每年接受在崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間不得少于4學(xué)時。
      80、請解釋特發(fā)公司安全工作貫徹方針、原則、管理體制？ 答：XXX 81、請簡述P D C A循環(huán)方法的定義？
      答：（Plan）計劃、（Do）實施、（Check）檢查、（Action）處置/糾正。
      82、請簡述5W1H的定義？
      答：What：為什么做（原因）why：做什么（何事）where：什么范圍（何地）when：什么時候（何時）who：誰來做（何人）how：怎么做（何法）83、請解釋“三定”含義？
      答：定品：明確放置物品種類，結(jié)合使用的便利性和安全性。定位（定容）：根據(jù)物品的使用頻率和便利性，確定物品的放置場所。使用頻率高的物品，放置位置應(yīng)距離工作場所要近。所選擇的容器大小、材質(zhì)應(yīng)符合存放物品的要求，并加相應(yīng)的標(biāo)識，使現(xiàn)場有條不紊。定量：確定保留在工作場所或其附近物品的數(shù)量越少越好，同時保證維持正常的工作開展。84、請解釋倉儲管理規(guī)定“五距”是哪五距？答：倉儲管理五距是：墻距、堆距、柱距、燈距、頂距。
      85、什么是污染源？
      答：產(chǎn)生污染的根源，它指設(shè)備的漏水、漏油、漏粉塵、漏氣等源頭部位，會引起的環(huán)境和設(shè)備被污染，造成產(chǎn)品質(zhì)量受影響。通常我們說的“跑、冒、滴、漏”都是污染源。86、何謂“定點攝影”？
      答：對問題現(xiàn)場進行定點攝影，予以曝光。改善后，在同一地點定點攝影，予以表揚；“站在同一地點，用同一個相機，在同一高度，對準(zhǔn)同一對象進行拍照”稱為定點攝影。87、點檢中的“五感”法是哪“五感”？ 答：眼觀、耳聽、鼻聞、口嘗、手摸 88、6S與企業(yè)及員工的關(guān)系？ 答：提高工作效率、安全有保障 89、怎樣區(qū)分現(xiàn)場的不要品？
      答：不要品是現(xiàn)場整頓的對象。不用品是指由于市場變化，技術(shù)革新的淘汰而不再使用的物 品，對此類物品立即清除現(xiàn)場。不要品是指可以使用，但6個月內(nèi)一次都不使用的物品，它包括“不急用品和過量用品”對該物品也要清除現(xiàn)場，或移交庫房或調(diào)劑給其他部門使用。90、目視化管理可采用的手段有哪些？
      答：標(biāo)志線、標(biāo)識牌、顯示裝置、信號燈、指示書以及色彩標(biāo)志等。91、素養(yǎng)的“3守”原則為？ 答：守時間 守標(biāo)準(zhǔn) 守規(guī)定 92、安全管理的對象是什么？
      答：人 員、機 器、物 料、環(huán) 境、方 法。93、6S活動的一般規(guī)律是？ 答：形式化→制度化→習(xí)慣化
      94、請簡述我們在工作中必備的七種意識？
      答：顧客意識、目的意識、成本意識、時間意識、問題意識、成果意識、團隊意識。95、定制管理的含義是什么？
      答：運用系統(tǒng)的觀點和方法，研究生產(chǎn)和工作現(xiàn)場人與物、人與環(huán)境、物與環(huán)境之間的關(guān)系，對現(xiàn)場的最佳固定位置進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整和控制，使其達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理活動。96、看板管理的含義？
      答：在同一道工序或者前后工序之間進行物流或者信息交流傳遞的方法。97、四分法的含義？
      答：采取區(qū)、架、層、位對物資存放處進行標(biāo)注的方法。98、要用物與不要物識別與處置包括？  答：①組織對現(xiàn)場要用物與不要物進行識別。②應(yīng)對要用物使用頻次和使用量進行測量。③組織識別出來的不要物，分類存放、正確標(biāo)識，按組織要求進行處置。必要時，應(yīng)對處置進行記錄。
      99、組織應(yīng)對生產(chǎn)、辦公、倉庫等現(xiàn)場進行區(qū)域規(guī)劃。必要時，可繪制定置圖，定置圖繪制應(yīng)遵循什么原則？
      答：①現(xiàn)場中的物品應(yīng)繪制在定置圖上。②定置圖應(yīng)簡明、扼要、完整，相對位置應(yīng)準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰。③定置物使用標(biāo)識符號進行標(biāo)注，自定義標(biāo)識符號應(yīng)在定置圖上注明。④即將處置的不要物不應(yīng)繪制在定置圖上。101、組織需要明確的標(biāo)識與目視化管理的要求有哪些？
      答：①劃線方法。②實線虛線的應(yīng)用場所。③各種顏色的使用方法和使用區(qū)域。④物品位置的定位和限位方法，可采用定位線、形跡定位、硬件定位等方法。⑤物品標(biāo)識方法，通常采用圖文標(biāo)識和寫真標(biāo)識。⑥危險物品、危險區(qū)域應(yīng)使用規(guī)范的安全標(biāo)識或警示。
      102、清掃的要求有哪些？ 答：①制定清掃實施計劃。
      ②實行生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域清掃責(zé)任制。
      ③明確清掃實施過程中的步驟、方法及要求。④對清掃實施結(jié)果進行效果驗證。
      ⑤易污染區(qū)域應(yīng)開展污染源調(diào)查，采取措施降低、隔離、杜絕污染。103、清潔的要求有哪些？ 答：①建立健全區(qū)域責(zé)任制度。
      ②制定分級考評標(biāo)準(zhǔn)。
      ③建立日常巡視機制。104、素養(yǎng)的要求有哪些？ 答：①制定素養(yǎng)活動計劃。
      ②制定員工行為規(guī)范準(zhǔn)則。③建立員工素養(yǎng)長期培養(yǎng)機制。105、6S中對安全的要求為？
      答：在對生產(chǎn)現(xiàn)場實施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的同時，明確安全管理要求?！堵殬I(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的要求，從現(xiàn)場實施和人員素養(yǎng)方面促進組織安全管理。營造安全的工作環(huán)境。
      106、現(xiàn)場分區(qū)評價可以分為哪些區(qū)域？
      答：公共區(qū)域、辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、各類庫區(qū)。107、公共區(qū)域評價的含義？
      答：公共區(qū)域評價是評價企業(yè)公共區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)劃、企業(yè)文化標(biāo)識、建筑物、道路、綠化等對象的6S管理情況。108、辦公區(qū)域評價的含義？
      答：辦公區(qū)域評價是評價辦公區(qū)域范圍內(nèi)辦公桌椅、文件資料、辦公設(shè)施、會議室、資料室等對象的6S管理情況。109、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)評價的含義？
      答：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的評價是評價生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)的設(shè)備儀器、電器設(shè)施、物料、箱柜臺架、輔助工具、各類用品等對象的6S管理情況。
      110、各類庫區(qū)評價的含義？
      答：各類庫區(qū)評價是評價各類庫區(qū)標(biāo)識及賬物等的6S管理情況。
      111、推行6S活動，應(yīng)該從上往下推，還是從下往上推？ 答：從上往下。6S活動不是員工自發(fā)性的一項活動。112、6S活動能否覆蓋企業(yè)所有的管理？
      答： 6S活動需要全員參與，人的素養(yǎng)得以提升、工作更加有效率、工作質(zhì)量得到提升，所以6S活動覆蓋了企業(yè)所有的管理。
      113、任何事物既有共性、又有個性，6S活動強調(diào)團體精神，要求所有員工秩序化、規(guī)范化，這樣會不會形成墨守成規(guī)，影響員工個人的聰明才智的發(fā)揮？會不會限制個人的自由？
      答：不會影響個人聰明才智的發(fā)揮和限制人身自由。6S活動只是要求對日常工作中定型的部分規(guī)范化，效率化。對需要發(fā)揮智慧的工作沒有任何限制。6S活動只會對影響整體利益的自由行為進行限制。114、什么叫應(yīng)急準(zhǔn)備？
      答：針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。
      115、應(yīng)急預(yù)案多長時間進行演練和評審？ 答：每年進行一次演練或評審。117、消防安全工作的方針是什么？ 答：預(yù)防為主、防消結(jié)合。
      118、安全生產(chǎn)工作的方針是什么？ 答：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
      119、消防安全“四個能力”建設(shè)的內(nèi)容是什么？  答：①檢查火災(zāi)隱患能力。②撲救初起火災(zāi)能力。③疏散逃生能力。④教育消防宣傳培訓(xùn)能力。
      120、“三同時”是指哪三同時？
      答：是指新建、改建、擴建項目環(huán)保安全設(shè)施與工程主體同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。
      121、生產(chǎn)與安全管理的“五同時”是什么？
      答：同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。122、劇毒化學(xué)品管理要求的“五雙”是指哪五雙？ 答：雙人收發(fā)、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運輸、雙人使用 123、事故的概念是什么？
      答：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。124、事故處理 “四不放過”的原則是什么？
      答：①事故原因不查清不放過。②事故責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人未經(jīng)處理不放過。③事故責(zé)任者及廣大職工不受到教育不放過。④沒有防范措施不放過。125、什么是危險源？
      答：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。126、對新上崗員工要開展三級安全教育，是指哪三級？ 答：廠級、車間級、班組級
      127、安全生產(chǎn)“五要素”的內(nèi)容是什么？
      答：①安全文化，即安全意識，是存在于人們頭腦中，支配人們行為是否安全的思想。②安全法制，是指安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法。③安全責(zé)任，主要是指搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任心。④安全科技，是指安全科學(xué)與技術(shù)。
      ⑤安全投入，是指保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費，確保專款專用。128、安全檢查的類型可分為？
      答：①定期安全生產(chǎn)檢查。②經(jīng)常性(日常)安全生產(chǎn)檢查。③季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。④職工代表不定期對安全生產(chǎn)的巡查。129、造成事故的原因是什么？
      答：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；管理上的缺陷。130、安全生產(chǎn)中的“三違”是指哪三違？ 答：違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。131、安全“三不傷害”的內(nèi)容是什么？ 答：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。132、燃燒必須具備哪三個條件？ 答：可燃物、助燃物、著火源。133、滅火的基本方法？
      答： ①冷卻法 ②隔離法 ③窒息法 ④抑制法 134、消防安全“三知、三會”的內(nèi)容是什么？
      答：三知內(nèi)容：①知道本崗位火災(zāi)危險性。②知道撲救初起火災(zāi)的方法。③知道預(yù)防火災(zāi)的措施。三會內(nèi)容。①會報警。②會使用消防器材。③會撲救初起火災(zāi)。135、什么叫登高作業(yè)？  答：在施工現(xiàn)場,常常借助于登高用具或登高設(shè)施,在攀登條件下進行的高處作業(yè),這類作業(yè)稱攀登作業(yè),亦稱登高作業(yè)。攀登作業(yè)主要是利用梯子攀登和結(jié)構(gòu)安裝中的登高作業(yè)，這類作業(yè)較易發(fā)生危險。
      判斷題：
      1、工廠什么地方有什么東西，我們靠感覺和經(jīng)驗管理就可以了。
      2、保管員清楚物品在哪里，標(biāo)示有否并沒有關(guān)系。17
      （×）（×）
      3、事故處理的目的就是為了處理事故的責(zé)任者。（×）
      4、職工在生產(chǎn)過程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故，不屬工傷事故。（×）
      5、愛護公物人人有責(zé)，所有滅火器材都要緊緊鎖在固定位置，以防丟失。（×）
      6、儲存、使用危險物品的車間、倉庫可以和員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，但應(yīng)當(dāng)保持一定的安全距離。（×）
      7、發(fā)生火災(zāi)時，基本的正確應(yīng)變措施是：發(fā)出警報，疏散，在安全情況下?lián)渚?。（√?/p>
      8、電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械作業(yè)都屬于特種作業(yè)。（√）
      9、安全不屬于6S現(xiàn)場管理的一個境界，它體現(xiàn)在6S的其它五個境界中。（√）
      10、本次操作絕對沒什么問題，事實也是如此，進出機房還用登記？煩不煩！簡單點，填個名字行了。（×）
      11、固定資產(chǎn)表格由服務(wù)支持公司組織制作。（√）
      13、施工前要通知監(jiān)控有關(guān)的作業(yè)范圍、作業(yè)內(nèi)容、聯(lián)系電話等，施工結(jié)束時沒什么問題就可免這一 步驟。（×）
      14、工具除了放在工具區(qū)，還可擺放在作業(yè)區(qū)。（×）
      15、任何動火施工必須取得動火證方可施工。（√）
      16、對于站在梯子上作業(yè)的情形，工具可以臨時放在觸手可及的機架頂上。（×）17、6S現(xiàn)場管理只是確保施工現(xiàn)場的安全，對工程施工進度和質(zhì)量的保證并無多大意義。（×）
      18、高空作業(yè)人員必須系好（牢）安全帶，禁止向下拋扔物件；危險作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。（√）
      19、種設(shè)備應(yīng)定期校驗或檢驗；（√）20、來施工單位（人員）來施工前，應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)，并簽訂安全合同；（√）
      21、區(qū)、庫區(qū)禁止流動吸煙，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。吸煙室耐火等級不得低于二級，室內(nèi)要通風(fēng)良好。吸煙室周圍30米內(nèi)不得存放易燃和可燃物品。吸煙室應(yīng)有專人管理。（√）
      22、倉庫應(yīng)具備相對封閉條件。庫房之間的防火間距不得小于10米；庫房與其它建筑物的防火間距不得小于14米。庫房周圍必須保留環(huán)行消防通道，寬度不得小于8米，限高不得低于4米（√）
      23、每個滅火器配置點的滅火器不應(yīng)少于2具、多于5具。（√）
      24、各類管道色標(biāo)應(yīng)明顯正確，高溫設(shè)備表面和管道應(yīng)有明顯標(biāo)識或隔離措施。（√）
      25、設(shè)備操作者應(yīng)正確穿戴勞保用品，長發(fā)者進入車間必須戴工作帽（發(fā)辮不得外露），不準(zhǔn)穿裙子、裙褲、高跟鞋、拖鞋上崗。（√）
      26、設(shè)備在運行時嚴(yán)禁進行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。（√）
      27、工作行燈的電壓不允許超過36V，在特別潮濕的地方和金屬容器內(nèi)部等危險場所使用的行燈，應(yīng)采用12V電壓。（√）
      28、氣瓶在貯存、使用時，必須直立放置，工作地點不固定且移動較頻繁時，應(yīng)固定在專用手推車上，防止傾倒，嚴(yán)禁臥放使用。（√）
      29、氣瓶嚴(yán)禁靠近火源、熱源和電氣設(shè)備，與明火距離不少于10米；氧氣瓶和乙炔氣瓶同時使用時，室外相隔距離不少于10米，室內(nèi)相隔距離不少于5米。（√）30、臨時線路與設(shè)備、水管、門窗等安全距離，應(yīng)保持0.3米以外，穿越道路、通道高度不得低于6米，并須用電桿和瓷瓶固定。（√）
      31、凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有墜落可能的高處進行的作業(yè)稱為高空作業(yè)。（√）
      32、目視化管理可采用的手段：標(biāo)志線、標(biāo)志點、標(biāo)識牌、顯示裝置、信號燈、指示書以及色彩標(biāo)志等多種方式。（√）
      33、機動車、叉車、電瓶車、手推車，物料車等轉(zhuǎn)運工具定位放置，有管理責(zé)任人和部門編號標(biāo)識。（√）
      34、特發(fā)消防控制中心報警電話是XXX/XXX（√）
      38、保管員清楚物品在哪里，標(biāo)示與否并沒有關(guān)系。
      （×）
      39、擺放在室內(nèi)及窗臺上的所有盆景、盆花應(yīng)有托盤，擺放數(shù)量不能大于1盆
      （√）40、檢驗狀態(tài)標(biāo)識分為待檢、檢驗合格、檢驗不合格、已檢待判，分別用不同形式（文字或顏色加以
      區(qū)別）進行標(biāo)識，應(yīng)確保清晰、醒目，便于區(qū)分，防止不合格品流入下一道工序。
      （√）
      41、在線檢驗員現(xiàn)場抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格品放入指定容器內(nèi)；合格不作標(biāo)識。（√）
      43、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種、易燃、易爆危險品進入庫區(qū)。（√）
      44、火災(zāi)應(yīng)急應(yīng)遵循先控制、后消滅，先救人、后救物，先搶救貴重物資、后搶救一般物資的原則（√）
      45、成品倉庫火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)應(yīng)每年進行一次演練（√）
      46、電鉆或電錘手柄作業(yè)時應(yīng)掌握電鉆或電錘手柄，打孔時將鉆頭抵在工作表面，然后開動，用力適
      度，避免晃動；轉(zhuǎn)速若急劇下降，應(yīng)減少用力，防止電機過載，嚴(yán)禁用木杠加壓；（√）
      47、切割機使用時，前方禁止站人，防止火花燙傷，造成人身傷害，并搞好防火安全措施；（√）
      48、器設(shè)備上不得擺放不必要的物品，按設(shè)備點檢要求進行點檢并記錄完整；設(shè)備表面保持干凈，處于完好狀態(tài)。（√）
      49、在危險因素的設(shè)備應(yīng)加設(shè)防護罩和警示標(biāo)示；不常用的設(shè)備應(yīng)標(biāo)示并加蓋防塵罩。（√）50、機油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分類定位存放，汽油等易爆物應(yīng)使用合適的容器，有明
      顯的警示標(biāo)示；現(xiàn)場使用時要標(biāo)有相應(yīng)的標(biāo)示，滅火設(shè)施就近存放。（√）
      51、對電腦內(nèi)存儲的文件及程序軟件按時進行清理，不用的文件及時清除，長期不用但需保留 的文件單獨建立文件夾存儲，與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的程序軟件必須刪除。（√）
      第四篇：物業(yè)管理知識競賽題庫-消防部分
      物業(yè)管理知識競賽題庫----消防部分
      001物業(yè)管理公司消防管理隊伍的原則是：每個管理處的員工都是公司的義務(wù)消防員。
      002消防管理人員的具體工作內(nèi)容是：負責(zé)消防報警中心的日常值班；普及防火知識教育，落實防火崗位責(zé)任制；定期進行消防安全檢查；火災(zāi)發(fā)生時是滅火的骨干力量。
      003消防工作的方針是：“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。
      004消防工作包括防火與滅火兩個方面。
      005消防安全工作的基本措施是：行政、技術(shù)和法制措施。
      007我國最高消防行政法規(guī)是：《中華人民共和國消防條例》和《中華人民共和國消防條例實施細則》
      010消防重點部位的確定：火災(zāi)易發(fā)部位，發(fā)生火災(zāi)影響全局的部位，重點項目和技術(shù)設(shè)備，財富集中部位，人員集中部位，村鎮(zhèn)糧食加工廠。
      012重點防火單位工作人員對本人崗位的防火責(zé)任是：對本崗位的消防安全負責(zé)。
      013室內(nèi)裝修應(yīng)使用：不燃材料、難燃材料及燃燒時不發(fā)出有毒氣體的材料。
      014重點單位消防工作的重點是：制定應(yīng)急滅火和疏散方案，定期組織消防演練。
      015公共場所發(fā)生火災(zāi)時現(xiàn)場工作人員承擔(dān)的義務(wù)是：組織，引導(dǎo)在場群眾疏散。
      018建筑物內(nèi)部裝修工程消防設(shè)計未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细裆米允┕さ奶幰悦科椒矫琢P款30元。
      019燃燒的四個特征是：放熱，發(fā)光，火焰和發(fā)煙。
      020可燃物的著火方式是：引燃和自燃。
      021大多數(shù)火災(zāi)是由引燃方式引起的。
      022由引燃引起的火災(zāi)必須具備可燃物，助燃物，火源三個條件。
      023火源主要是明火和高溫物體兩種。
      024發(fā)熱的導(dǎo)線屬于火源。
      025火災(zāi)的主要助燃物是：空氣（氧）。
      026防止火災(zāi)發(fā)生的最重要措施是：消除火源。
      027一氧化碳是劇毒、可燃性質(zhì)的氣體。
      028火災(zāi)中導(dǎo)致人員死亡最多的原因是：煙毒氣致死50％以上。
      029滅火的原理是：斷絕可燃物，降低火場溫度，窒息缺氧法，抑制火區(qū)連鎖反應(yīng)。
      030火災(zāi)分為：A類固體，B類油脂及液體，C類氣體，D類可燃金屬。
      031常用的滅火器主要有：清水，泡沫，二氧化碳和干粉滅火器。
      032對一般固體火災(zāi)適用：清水，泡沫，二氧化碳和干粉滅火器。
      033對貴重設(shè)備適用：二氧化碳滅火器。
      034對檔案材料應(yīng)用：二氧化碳滅火器。
      035對可燃液體適用：泡沫滅火器。
      036干粉滅火器的用途最廣，它適用于氣體，液體和電氣設(shè)備火災(zāi)。
      037干粉滅火器一般應(yīng)和泡沫滅火器連用。
      038在配電房應(yīng)配置：干粉滅火器和二氧化碳滅火器。
      039電氣線路火災(zāi)的原因是：短路，過負荷和接觸電阻過大。
      040電氣線路的安裝必須由合格電工人員負責(zé)。
      041電線絕緣必須合乎電壓要求。
      042為在短路和過負荷時能及時切斷電源，必須在線路中安裝熔斷器裝置。
      043不可用鋼，鐵絲代替熔絲。
      044接觸電阻過大會產(chǎn)生極大的熱量引致直接燃燒的后果。
      045為防止接觸電阻過大必須做好保證牢固連接線路工作。
      046防止電氣線路火災(zāi)的重點在：選材和安裝方面的工作。
      047具較大火災(zāi)爆炸危險性的焊割方法是：電焊和氣焊。
      048在重點防火部位動用電焊，氣焊必須經(jīng)過相應(yīng)級別的審批手續(xù)。
      049在撲滅電氣火災(zāi)時應(yīng)堅持先斷電，后滅火原則。
      050發(fā)生火災(zāi)時切斷電源最好使用絕緣工具。
      051為避免觸電，對使用滅火器撲滅電器火災(zāi)時應(yīng)注意：盡量增大噴槍和帶電體的距離。
      052氣焊使用的危險氣體是：乙炔。
      053倉庫內(nèi)物品擺放應(yīng)做到分類，分堆和防火間距要求。
      054倉庫不可設(shè)置移動式照明燈具。
      055倉庫的電源開關(guān)必須安裝在：倉庫外。
      058撲滅初期火災(zāi)的最有利時機是：起火后5－7分鐘
      059在組織滅火自救工作中，應(yīng)堅持救人重于救火的前提。
      060建筑物必須制定滅火和疏散應(yīng)急方案。061對消防管理人員任職要求：先培訓(xùn)，后上崗。
      062在疏散中首先要了解：火場內(nèi)的人員有無被困。
      063疏散的首要次序是：疏散著火層以上人員。
      064在疏散中如何穩(wěn)定群眾情緒：喊話宣傳。
      065疏散中人員較多或能見度較低時，應(yīng)采用：魚貫隊列式的方法。
      066對脫險人員管理的首要任務(wù)是：阻止其重返火場。
      067對物資疏散的第一任務(wù)是：疏散可能擴大火勢和爆炸的物資。
      068物資疏散和人員疏散不可同時在一個安全通道里進行。
      071由于中性平面效應(yīng)，打開著火層以下的門窗時應(yīng)注意：不要過多打開門窗。
      072動力工程部門在發(fā)生火災(zāi)后不可立即撤離崗位去支援一線。
      084消防通道不可臨時堆放貨物。
      100發(fā)生火災(zāi)時正確使用消防栓的步驟：拉開水帶，套在消防栓口上。裝上水槍，打開閥門，對準(zhǔn)火焰底部噴射。
      101使用消防栓時，最少要2個人操作。
      102當(dāng)某個消防栓漏水時將該立管的總閥門關(guān)閉，排水．維修處理。
      103維護人員每個季度檢查一次消防栓內(nèi)的設(shè)備。
      104消防栓水泵用消防栓按紐啟動。
      105氣體滅火和泡沫滅火不能由消防中心控制，但可監(jiān)視動作信號。
      106發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，但煙感未動作，立即打破手動按紐報警。
      107發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，身邊又無通訊設(shè)備．立即打破手動按紐報警。
      108手提式滅火器應(yīng)放在通道和容易發(fā)現(xiàn)的地方。
      109一個消防噴淋頭的保護面積是12.5平方米。
      110一只消防報警煙感器的保護面積是當(dāng)6m＞H≥2m時為60平方米；當(dāng)12m＞H≥6m 時為80平方米。
      111消防栓和消防栓之間的距離不應(yīng)超過30米。
      112噴淋系統(tǒng)的信號閥是常開。
      113所有消防系統(tǒng)的閘門平時應(yīng)處于常開狀態(tài)。
      114疏散指示燈安裝在消防通道內(nèi)外的位置。
      115疏散指示燈的電源不能關(guān)閉。116消防系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備平時處于自動狀態(tài)。
      117消防供電是雙回路。
      118發(fā)電機發(fā)出的電供應(yīng)急照明，消防電梯和其它消防設(shè)備使用。
      119應(yīng)急照明應(yīng)安裝在消防通道，設(shè)備房等位置。
      120應(yīng)急照明日常檢查采用切斷正常電源，看能否動作的方法。
      121發(fā)生火災(zāi)時，送風(fēng)閥要打開，打開后如何關(guān)閉？現(xiàn)場手動關(guān)閉。
      122消防主要設(shè)備動作以后，消防中心顯示運行動作和手動自動信號。
      123消防中心的控制電源平時保持開啟。
      124消防中心控制電源有2路（警鈴電源和控制電源）。
      125消防栓和噴淋系統(tǒng)要穩(wěn)壓。
      126消防供水系統(tǒng)每套有2個水泵（一用一備）。
      127消防水如何供水？先使用水箱供水，后啟動水泵抽水。
      128消防接合器的作用：當(dāng)水池，水箱無水時，由消防車通過接合器供水。
      129室外消防栓的作用：專供消防車取水。
      130防火門的性質(zhì)：是一種活動的防火分隔物。
      131防火門通常安裝在防火墻、前室、走道、樓梯間。
      132防火門主要分為三級。甲級需耐火1.2小時，材質(zhì)為雙面薄鋼板中填硅酸鈣板及陶瓷棉，主要用于防火分區(qū)的門洞口處；乙級須耐火0.9小時，其構(gòu)造為厚木板單面或雙面釘石棉板及鐵皮，也有將木料經(jīng)防火浸料處理，主要設(shè)在樓梯間、前室及消防電梯前室門洞口處；丙級應(yīng)耐火0.6小時，主要用作管道井的檢修門。
      133防火門的安裝使用及養(yǎng)護管理工作應(yīng)注意安裝自動閉門器；安裝防火門開啟固定裝置；安裝電磁門鎖（常閉疏散通道防火門）；設(shè)置雙扇關(guān)閉前后步驟順序器；安裝推桿式門鎖；防止地毯或其他物品卡住防火門問題。
      134低層消防水箱一般儲存10分鐘的室內(nèi)消防水用量。
      135消防水泵的技術(shù)要求是：一組消防水泵，至少應(yīng)有兩條吸水管，其中一條發(fā)生故障時，其余吸水管應(yīng)仍能滿足供水的要求。高壓消防給水系統(tǒng)的每臺消防水泵則應(yīng)各有獨立的吸水管；消防水泵的吸水管和出水管，為便于檢查和維修，一般應(yīng)敷設(shè)在水泵房的地面上，其閥門應(yīng)設(shè)在操作方便的地方，并需有明顯的啟閉標(biāo)志；消防水泵的吸水管口徑不應(yīng)小于消防水泵進水口的直徑；消防水泵宜采用自灌式引水，以保證及時供水；消防水泵與動力機械應(yīng)直接連接；固定消防水泵一般應(yīng)設(shè)置備用泵；消防水泵的出水管上，應(yīng)裝設(shè)止回閥和供試驗、檢查用的放水閥。
      136高低壓配電房、計算機房等場所為什么采用氣體滅火而不用水滅火？因為水是非絕緣體，而氣體是絕緣體（靠排除氧氣而滅火）。
      137釋放消防氣體前要先關(guān)閉風(fēng)機等通風(fēng)設(shè)備，防止空氣流通。
      138消防栓箱內(nèi)有水槍、水帶（有的還另帶卷盤）、錘子、報警按鈕裝置。
      139消防栓栓口離地面高度是1.10m。（允許誤差2cm。）140自動噴淋系統(tǒng)每個大區(qū)又分幾個小區(qū)，大小區(qū)分區(qū)的依據(jù)各是：壓力超過80mH2O 分大區(qū)，每個小區(qū)的噴頭數(shù)不超過800個。
      141消防電梯的安裝使用及養(yǎng)護管理工作應(yīng)注意：設(shè)前室保護，以防煙火侵入井道及轎廂中；轎廂承載力不小于1500kg，內(nèi)部面積不小于1.5x2.0m，以保證容納擔(dān)架和數(shù)名人員；轎廂內(nèi)配有通訊聯(lián)系、操作控制、事故電源及緊急照明等設(shè)施，內(nèi)部裝修為不燃及難燃材料；井道、機房單獨設(shè)置，隔墻為防火墻，門為甲級防火門，底坑有排水設(shè)施，頂部有通風(fēng)設(shè)施，井道內(nèi)不準(zhǔn)敷設(shè)其他用途電纜；設(shè)專用消防按紐等。
      142火災(zāi)自動探測報警設(shè)備由探測器、區(qū)域報警器和集中報警器組成。
      143火災(zāi)自動探測報警設(shè)備有感煙、感溫、光電和可燃氣體探測器等種類。
      144火災(zāi)自動探測報警設(shè)備的安裝使用及養(yǎng)護管理工作應(yīng)注意以下問題：嚴(yán)格按照設(shè)備說明書對適用范圍、環(huán)境條件、保護面積、安裝高度等要求安裝；傳輸線路與強電電纜分開敷設(shè)，導(dǎo)線線芯（銅線）截面不小于0.75mm2，多芯電纜，單根線芯（銅線）截面不小于0.2 mm2，供電電源使用消防專用電源；由經(jīng)過專門訓(xùn)練人員負責(zé)使用、管理和維護；維修由專業(yè)維修人員維修。
      145火災(zāi)自動探測報警設(shè)備一般常見故障及其檢查辦法是：主電源故障，檢查輸入電源是否完好，熔絲有無燒斷、接觸不良等情況；備用電源故障，檢查充電裝置、電池有無損壞，連線有無短路；探測回路故障，檢查該回路至火災(zāi)探測器的線路是否完好；誤報火警，應(yīng)勘察誤報現(xiàn)場有無水蒸汽、粉塵等影響。
      146火災(zāi)事故照明和疏散指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)有：在疏散樓梯、走道和消防電梯及其前室以及人員密集的場所等部位設(shè)置事故照明；在配電室、消防控制室、消防水泵房、自備發(fā)電機房等設(shè)事故照明；疏散指示標(biāo)志應(yīng)設(shè)于走道墻面及轉(zhuǎn)角處、樓梯間的門口上方，以及環(huán)型走道中，其間距不宜大于20米，距地1.5-1.8米，應(yīng)寫有“EXIT”的字樣，且為紅色；采用可充電蓄電池作為事故照明及疏散指示燈的電源；供人員疏散用的事故照明，主要通道上的照明不應(yīng)低于0.51x。
      147為什么說熔斷器存在導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的危險性？熔斷器在保護熔斷時，會發(fā)生高溫金屬屑飛濺，如果熔斷器周圍有易燃物就容易導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。
      148熔斷器的安裝與養(yǎng)護管理措施有：選用熔斷器的熔絲時，熔絲的額定電流應(yīng)與被保護的設(shè)備相適應(yīng)；一般應(yīng)在電源進線、線路分支和導(dǎo)線截面改變的地方安裝熔斷器，盡量使每段線路都能得到可靠的保護；照明線路熔絲的額定電流應(yīng)稍大于實際負荷電流；為避免熔絲熔斷時引起周圍易燃物燃燒，熔斷器宜裝在具有火災(zāi)危險的房屋外邊，否則應(yīng)加密封外殼，并離開可燃物構(gòu)件；經(jīng)常除塵，以保持熔斷器清潔；有爆炸危險的場所，不能安裝一般的熔斷器。
      149住宅發(fā)生火災(zāi)的可能性有：液化石油器具火災(zāi)；廚房油鍋起火；煲粥干鍋起火；電器用具火災(zāi)；兒童玩火火災(zāi)，煙頭未熄引起火災(zāi)等。
      150撲救住宅火災(zāi)時應(yīng)注意的問題：發(fā)現(xiàn)室內(nèi)起火時，切忌打開門窗，以免空氣對流，使火勢擴大蔓延。滅火后，需打開門窗，將未燃盡的氣體或煙氣排除，防止復(fù)燃；嗅到液化氣氣味，切忌用明火檢查，禁忌開電燈，勿使用泄露點處電話，應(yīng)關(guān)緊相關(guān)閥門斷絕氣源及泄露點電源，開窗通風(fēng)；發(fā)現(xiàn)起火，應(yīng)通知疏散鄰居。
      151人員密集場所發(fā)生火災(zāi)時的撲救對策有：首先切斷電源，關(guān)閉可燃氣閥門，打開送風(fēng)設(shè)備，關(guān)閉通風(fēng)設(shè)施，打開所有出入口疏散人員，啟動滅火設(shè)備，將起火點的未燃物資搬走或隔離。
      152人員密集場所發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)注意的問題：當(dāng)有化學(xué)、塑料類物質(zhì)燃燒時，要注意防毒氣和煙霧中毒；利用廣播形式宣傳、引導(dǎo)和穩(wěn)定人們的情緒，做到循序地按疏散計劃撤出被困人員，防止人群過擠造成踏、壓傷亡事故，制止脫險者重返火場；滅火時要沿墻根行動，防止燃燒點上部墜落物壓傷人員。
      153火場上主要的有害氣體可能有：一氧化碳、二氧化碳、氯化氫、氮的化合物、硫化氫、氰化氫、光氣等。
      154火災(zāi)現(xiàn)場對人的危害主要有：缺氧、高溫、毒性氣體、塵害。
      155人在火災(zāi)中主要的心理反映是：驚慌和群聚。
      156激發(fā)人在火災(zāi)現(xiàn)場的積極心理的辦法是：教育、訓(xùn)練。
      157火場逃生的主要方法有：自救、互救
      158自救的主要方法有：熟悉所處環(huán)境；選擇逃生方法。
      159火場可選擇的逃生方法有：立即離開危險區(qū)域，選擇簡便、安全的通道和疏散設(shè)備，準(zhǔn)備簡易的防護器材，自制簡易救生繩索，切勿跳樓，創(chuàng)造避難場所。
      160火場逃生應(yīng)注意的事項：逃生動作要迅速；注意隨手關(guān)閉通道上的門窗；若身上衣服著火，應(yīng)迅速將衣服脫下；不要輕易乘坐普通電梯；迅速報警；有可能撲滅初期火災(zāi)。
      161尋找火場被困人員的方法有：詢問知情人；主動呼喊；搜尋。
      162對火場兒童的搜尋應(yīng)注意床上、床下、墻角、桌椅下、櫥柜內(nèi)及可以藏身的物體下面。
      163火場急救的基本要求是：搶救傷員必須爭分奪秒；堅持救人重于滅火的原則；掌握正確的施救方法。
      164高層建筑火災(zāi)撲救的對策有：盡量利用建筑物內(nèi)已有的設(shè)施，如：消防電梯、消防通道、疏散層、擦窗機、室內(nèi)的疏散陽臺、疏散通廊、室內(nèi)設(shè)置的緩降器、救生袋、建筑物救生天面等進行安全疏散；利用廣播對建筑物內(nèi)人員進行廣播，告之起火有關(guān)信息及安全疏散路線、方法等；當(dāng)某一層某一部位起火且火勢不大時，應(yīng)先通知著火層及其上一層和下一層的人員疏散，若火勢有發(fā)展，則應(yīng)通知著火層以上人員疏散；先救人后 救物資。
      165對高層建筑火災(zāi)中難以疏散的物資采取固定的大型機器設(shè)備，用噴射霧狀水流設(shè)置水幕等方法冷卻，不能用水冷卻的，也可用不燃或難燃材料予以遮蓋；對于易燃液體，可噴射泡沫予以覆蓋；對于忌水漬、煙熏、灰塵污染的物資，應(yīng)用蓬布等進行遮蓋的措施進行保護。
      166高層建筑的火災(zāi)危險性突出表現(xiàn)在：蔓延快，燃燒猛，難逃生。
      167高層建筑消防安全管理法規(guī)是《高層建筑消防管理規(guī)則》。
      168高層建筑的消防安全管理實施自防自救原則。
      169高層建筑撲滅初期火災(zāi)不可以單純依賴公安消防部門。
      170高層建筑撲滅初期火災(zāi)應(yīng)依靠高層建筑的員工和所有人員。
      171高層建筑必須由有關(guān)單位的防火責(zé)任人組成防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
      171高層建筑管理單位必須設(shè)置消防安全機構(gòu)。
      172高層建筑應(yīng)配置防火專職干部。
      173高層建筑內(nèi)不可儲存易燃，易爆和化學(xué)物品。
      174高層建筑消防管理“三嚴(yán)格”的對象是：吸煙，用火，用電。
      175高層建筑內(nèi)的商鋪、寫字樓和客房不可使用電爐，電燙斗等電熱器具。
      176高層建筑救火的成敗取決于初期火災(zāi)能否被撲滅。
      177撲救高層建筑初期火災(zāi)的責(zé)任落實到該單位的員工。
      178高層建筑火災(zāi)后發(fā)生后的首要任務(wù)是報警。
      179高層建筑必須配備專職或義務(wù)消防隊。
      180高層建筑提高滅火自救能力的物質(zhì)基礎(chǔ)是：建立以消防控制中心為中心，能監(jiān)控，組織指揮整個滅火流程的消防系統(tǒng)。
      181高層建筑消防樓梯必須設(shè)有防排煙設(shè)施。
      182對高層建筑內(nèi)的餐廳、歌舞廳等部位應(yīng)采取專門報警和疏散措施。
      183高層建筑發(fā)生火災(zāi)后，值班的領(lǐng)導(dǎo)和管理員應(yīng)親臨一線。
      184高層消防水箱儲存量的技術(shù)參數(shù)要求是：一類建筑不應(yīng)小于18立方米，二類建筑和一類住宅建筑不應(yīng)小于12立方米，二類住宅建筑不應(yīng)小于6立方米。其安裝高度必須滿足最不利點所設(shè)置室內(nèi)消火栓的水壓要求。
      185旋轉(zhuǎn)電動機著火時，應(yīng)用：噴霧水槍、二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器或二氟一氯一溴甲烷滅火。
      186電梯電氣滅火的注意事項有：
      1、當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生火警時，要盡快斷開總電源開關(guān)，切斷電源，以防止火勢蔓延和滅火時造成的觸電事故；
      2、電氣設(shè)備的滅火要采用二氧化碳、四氯化碳、1211和干粉等不導(dǎo)電滅火器材，既可防止觸電危險，又不會損壞電器設(shè)備；
      3、滅火時，滅火人員不可使身體以及手持的滅火工具觸及導(dǎo)線和電氣設(shè)備，以防觸電。
      第五篇：全國最新5S管理知識競賽試題題庫
      5S管理推進部分（62）
      一、5S管理知識點（52）1.什么是5S？
      5S是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。因為整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這5個詞在日語羅馬拼音中第一個字母都是“S”，所以簡稱5S。
      2.推行5S的目的？（1）提升企業(yè)形象；
      （2）增加員工歸屬感和組織的活力；（3）減少浪費；
      （4）降低安全事故發(fā)生；（5）提高員工的工作效率；（6）提高產(chǎn)品品質(zhì)；（7）改善物品周轉(zhuǎn)率；
      （8）減少設(shè)備故障，提高設(shè)備的使用效率；（9）降低生產(chǎn)成本；（10）保證生產(chǎn)順暢，確保工序銜接，縮短作業(yè)周期。3.5S活動宣傳有哪些形式？
      主要有報紙、電視、視頻、宣傳欄、簡報、經(jīng)驗交流、看板、標(biāo)語、知識競賽、演講等宣傳形式。
      4.什么是整理？
      整理是指區(qū)分要與不要的物品，保留要的物品，將不要的物品堅決清理出工作現(xiàn)場。把要與不要的物品分開，再將不需要的物品加以處理，并規(guī)定現(xiàn)場必需物品的最多允許數(shù)量，做到所有必需的物品在現(xiàn)場都能找得到。
      5.整理的要點？
      （1）制定要與不要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)；（2）不要物品的處理辦法；
      （3）規(guī)定整理標(biāo)準(zhǔn)、整理日、定期處理不要的物品；（4）實施紅牌作戰(zhàn)。6.整理的目的？
      （1）改善和騰出空間；
      （2）現(xiàn)場無雜物，提高工作效率；（3）保障安全，提高質(zhì)量；（4）消除現(xiàn)場的混放、混料。
      7、混亂現(xiàn)場的主要特征？ 混亂現(xiàn)場的主要特征：“多”、“亂”、“差”。
      “多”的代價：制造成本高、庫存成本高、影響產(chǎn)品品質(zhì)、系統(tǒng)反應(yīng)速度慢、管理成本高；成本高的主要原因是浪費。國內(nèi)企業(yè)最大的問題是浪費，最大的敵人是管理浪費。
      “亂”的代價：無秩序、安全隱患多、效率低下； “差”的代價：產(chǎn)品品質(zhì)不能保證、員工士氣低下、損害企業(yè)形象。
      8、浪費有幾種可能性？都有哪些？
      七種。分別為生產(chǎn)過剩浪費、庫存的浪費、物料搬運的浪費、不良品的浪費、動作的浪費、等待的浪費、加工作業(yè)的浪費。
      9.生產(chǎn)現(xiàn)場不要物品的判別基準(zhǔn)？
      （1）廢棄無使用價值的物品：地面上的雜物、油污、廢件、廢品、廢管線、工具、包裝箱、儀器、報廢設(shè)備等；
      （2）積壓的物品：包括過時、淘汰、銹蝕、有缺陷的物品等；
      （3）多余的物品：多余的零部件、材料；長期不使用的物品、輔料；障礙物；超過存放量的物品等；
      （4）可要可不要的物品。10.什么是整頓？
      整頓是指把工作場所內(nèi)需用的物品按規(guī)定定位，定量擺放整齊，并進行明確標(biāo)識，使物品處于在必要的時候馬上就能取到的狀態(tài)。
      11.整頓的目的？
      （1）使工作場所一目了然；
      （2）減少、消除尋找物品的時間；（3）消除過多的積壓物品；（4）創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境。12.整頓的“三定”原則？
      （1）定位：定位就是在整頓過程中根據(jù)物品在生產(chǎn)過程中的使用頻度來決定物品的合理放置位置。
      （2）定量：定量就是確定保留在工作場所或其他附近物品的數(shù)量。
      （3）定容：定容就是各種材料、成品的規(guī)格不一，要有不同的容器來裝載。
      13．什么是整頓的三要素？
      整頓的三要素是指物品擺放的場所、物品擺放方法和標(biāo)識。
      （1）場所是指明確放置的區(qū)域、區(qū)位，通過整理，空間重新布局，明確放置場所。
      （2）物品擺放方法是指根據(jù)使用頻率、操作狀況、順序等決定豎放、橫放、斜坡、直角、吊放等。
      （3）標(biāo)識是指需要經(jīng)常維護，要有對應(yīng)性、準(zhǔn)確性；任何人都能清楚地知道任何一堆物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)。
      14．整頓中定位的設(shè)計思路？
      （1）簡單明了的流向、可視的搬運路線；（2）最優(yōu)的空間利用、最短的運輸距離；（3）最少的裝卸次數(shù)、切實的安全防護；（4）最大的操作便利、最少的心情不暢；（5）最小的改進費用、最廣的統(tǒng)一規(guī)范；（6）最佳的靈活彈性、最美的協(xié)調(diào)布局。15．什么是清掃？
      清掃是指清除工作場所內(nèi)的臟污并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。清掃就是對環(huán)境和設(shè)備的維護和點檢。
      16．清掃的目的？
      （1）保持良好的工作情緒。良好的工作環(huán)境容易提高員工的工作熱情和提高員工作效率，所以必須通過清掃活動來清除臟污，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。
      （2）穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少設(shè)備故障。臟的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低，故障發(fā)生，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防。而通過清掃，一方面使設(shè)備經(jīng)常得到保養(yǎng)，精度保持穩(wěn)定；另一方面可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行過程中的異常，防患于未然，從而一定程度上可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少設(shè)備故障的發(fā)生率。
      17．什么是清潔？ 清潔是指將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并維持成果。整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔不是做表面性的文章，而是對前三項活動的堅持與深入。
      18．清潔的目的？
      （1）維持潔凈的狀態(tài)。整理、整頓、清掃是動作，清潔是結(jié)果。即在工作現(xiàn)場進行整理、整頓、清掃過后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔，而要保持清潔，就要不斷地進行整理、整頓和清掃。
      （2）通過制度化來保持成果。將推行前3S好的工作經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，向廣大員工宣傳教育，通過制度化來維持成果。
      （3）奠定標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。對整理、整頓、清掃如果不進行標(biāo)準(zhǔn)化，員工就只能按照自己的理解去做，實施的深度就會很有限。
      （4）有利于企業(yè)文化的培育。5S管理對企業(yè)文化的作用主要有：有利于提升企業(yè)核心競爭力，有利于團隊精神的培育，有利于塑造知名品牌形象等。
      19．什么是素養(yǎng)？
      素養(yǎng)是指人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取精神。素養(yǎng)是5S的核心，也是5S活動的最終目的。所以，抓“5S”活動，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。
      20．素養(yǎng)的目的？
      （1）養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。5S最終目的是提升人的品質(zhì)，這些品質(zhì)包括：養(yǎng)成凡事認真的習(xí)慣、遵守規(guī)定的習(xí)慣、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的習(xí)慣、文明禮貌的習(xí)慣。
      （2）自覺遵守各項規(guī)章制度。通過不斷整理、整頓、清掃、清潔的程序，員工就會養(yǎng)成良好的習(xí)慣。最終能夠做到事事有人做，事事有人管，人人按照制度辦事。
      （3）營造團隊精神。5S必須靠全員來參與行動，如果只由一兩個人或管理者主導(dǎo)，是很難顯出效果的。通過5S，可以體會全員參與的喜悅與凝聚力。
      21．形成素養(yǎng)的方法？（1）強制，直到固化；（2）遵守約定；
      （3）檢查（制定檢查表）；（4）責(zé)任分工，區(qū)域負責(zé)制；（5）營造氛圍，推廣標(biāo)桿；（6）推廣問侯語。
      22.如何提升企業(yè)的整體素養(yǎng)？ 一是建立符合企業(yè)實際情況的標(biāo)準(zhǔn)；二是建立人員能力和素養(yǎng)評價制度；三是建立人員培訓(xùn)制度；四是建立企業(yè)用人原則。23．5S制度化的主要內(nèi)容？
      實現(xiàn)5S的制度化需要建立以下規(guī)章制度：（1）5S管理方法；（2）5S標(biāo)準(zhǔn)；（3）5S檢查、評價、考核辦法；（4）5S持續(xù)改進實施辦法。
      以上制度是構(gòu)成5S管理體系的主要內(nèi)容。24．什么是紅牌作戰(zhàn)？
      紅牌作戰(zhàn)是指在5S現(xiàn)場找到問題，并掛示紅牌，讓員工都明白并積極去改善，從而達到整理、整頓的目的。
      25．紅牌作戰(zhàn)的主要目的？
      紅牌作戰(zhàn)的目的就是不斷尋找出所有需要進行改善的事物，并用醒目的紅顏色標(biāo)牌標(biāo)示問題所在，然后通過不斷增加或減少紅牌，從而達到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的。在日常生活中往往帶有警告的意思。
      26．紅牌作戰(zhàn)的實施步驟？
      （1）確定紅牌作戰(zhàn)的單位或區(qū)域；（2）確認該單位或區(qū)域5S管理標(biāo)準(zhǔn)；
      （3）對照標(biāo)準(zhǔn)找出不符合的項目和問題點；（4）針對問題掛紅牌，規(guī)定時間限期整改；（5）組織對整改效果檢查驗收；
      （6）符合要求的摘紅牌，不符合的繼續(xù)整改。27．什么是定點攝影？
      定點攝影是指在5S活動中，對問題點持續(xù)改善過程中的狀況進行拍照，以便清晰地對比改善過程中的狀況，讓員工知道改善的進度和改善效果，是一種常用的5S推行方法。
      28．定點攝影的作用？
      將持續(xù)改善過程中的照片放在一起進行對比，并加以歸納說明，制成看板放在櫥窗里進行展示，以增強實施改善后員工的成就感。
      29．定置管理的含義？
      定置管理主要是研究作為生產(chǎn)過程中人、物、場所之間的相互關(guān)系。通過調(diào)查生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放位置，處理好人與物、人與場所、物與場所的關(guān)系，通過整理（1S），清除與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物品；通過整頓（2S），科學(xué)地把現(xiàn)場需要的物品擺在合理的位置上，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場科學(xué)化、文明化、有序化。定置管理是5S活動的深化和發(fā)展。
      30．什么是目視管理？ 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的目的的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓員工都看得見，借以推動自主管理、自我控制。所以說，目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，能夠讓員工用眼看出工作的進展?fàn)顩r是否正常，并迅速地做出判斷和決策，也可稱為“看得見的管理”和“一目了然的管理”。這種管理方式可以貫穿于各個管理領(lǐng)域當(dāng)中。
      31．目視管理的三個基準(zhǔn)？
      （1）初級水準(zhǔn)：有表示、能明白當(dāng)前的狀態(tài)；（2）中級水準(zhǔn)：誰都能判斷是否異常；（3）高級水準(zhǔn)：管理方法、異常處置一目了然。32．目視管理的種類？（1）形跡管理；（2）顏色管理；（3）燈號管理；（4）對齊管理；5）標(biāo)志牌管理；6）照片管理。33．推行目視管理的基本要求？
      推行目視管理，要防止搞形式主義，一定要從企業(yè)實際出發(fā)，有重點、有計劃地逐步展開。在這個過程中，應(yīng)做到的基本要求是：
      （1）統(tǒng)一，即目視管理要實行標(biāo)準(zhǔn)化，消除五花八門的雜亂現(xiàn)象。
      （2）簡約，即各種視覺顯示信號應(yīng)易懂，一目了然。（3）鮮明，即各種視覺顯示信號要清晰，位置適宜，現(xiàn)場人員都能看得見、看得清。
      （4）實用，即不擺花架子，少花錢，多辦事，講究實效。
      （5）嚴(yán)格，即現(xiàn)場所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，有錯必糾，賞罰分明。
      34．形跡管理的含義？
      形跡管理就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機器旁等地方，按其投影之形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法進行定位標(biāo)識，使其易于取用或歸位的一種管理方法。
      35．形跡管理的好處？
      （1）減少尋找工具的時間；（2）易于取拿；
      （3）工具丟失，馬上知道。36．看板的含義？
      凡是能夠用眼睛看且用于顯示生產(chǎn)管理活動信息的板狀物都是看板。比如：生產(chǎn)進度管理板、動作管理板、宣傳板、崗位責(zé)任板、光榮榜、電子顯示屏等都屬于看板。
      37．什么是看板管理？
      看板管理是指看板可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、信息等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目特別是信息進行的透明化管理活動。
      38．看板管理的作用？（1）信息傳遞作用；（2）消除隱患作用；（3）鞭策激勵作用；（4）現(xiàn)場改善作用；（5）提升企業(yè)形象。39．看板的類別？
      （1）管理類看板，具體有：生產(chǎn)計劃看板、生產(chǎn)線看板、質(zhì)量信息看板、發(fā)貨動態(tài)看板、生產(chǎn)現(xiàn)場看板、人員動態(tài)看板、績效考核看板。
      （2）信息類看板，具體有：工程看板、提示看板、物品信息看板。
      （3）制度類看板。
      （4）標(biāo)示類看板，具體有：要求看板、區(qū)域標(biāo)示看板、安全看板。
      （5）事物類看板。（6）電子類看板。（7）綜合類看板。（8）宣傳畫。（9）實物看板。
      40.使用看板的注意事項？ 看板應(yīng)設(shè)在人流量較多，引人注目的場所，如員工出入口或客戶參觀通道，休息室等。
      （2）空間要大?？窗逭故疽笥幸欢ǖ目臻g，避免擁擠和影響正常的人流、物流暢通。
      （3）高度要適中。懸掛高度適中，版面大小合適，站著可以清楚閱覽全部內(nèi)容。
      （4）光線要充足?？窗逶O(shè)置場所光線要充足，必要時可以安裝燈箱等來增加照明。
      （5）要有專人負責(zé)。看板應(yīng)指定專人負責(zé)，內(nèi)容應(yīng)不斷更新，實行動態(tài)管理，以體現(xiàn)看板的靈活性、時效性和及時性。
      （6）提倡自己動手制作。除了一些不經(jīng)常更換的永久性看板可請專業(yè)公司制作外，其它盡量由員工親自動手制作，這樣即可以增強員工的關(guān)注程度，又能保證內(nèi)容的真實貼切。
      41.定置管理的基本形式？（1）固定位置
      對于生產(chǎn)現(xiàn)場中周期性使用的物品回歸復(fù)位，多次重復(fù)使用的物品、工具、檢測、器具、運輸機械等，要求場所固定、物品存放位置固定、物品信息標(biāo)示固定。
      （2）自由位置
      對于那些生產(chǎn)現(xiàn)場不回歸、不重復(fù)使用的物品如原材料、毛坯、零部件、產(chǎn)成品等，只要求放置于相對固定的區(qū)域，而在區(qū)域內(nèi)的具體位置，可根據(jù)具體生產(chǎn)情況和工序規(guī)律確定。
      42.推行定置管理的程序？
      （1）調(diào)查（2）分析（3）設(shè)計（4）實施（5）考核 43.5S活動與生產(chǎn)管理的關(guān)系？
      生產(chǎn)管理系統(tǒng)包含諸如定單管理、采購管理、倉庫管理、制度管理、生產(chǎn)計劃、進度控制等子系統(tǒng)，而5S活動是一項規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，革除馬虎之心，提升人的品質(zhì)的基礎(chǔ)工程，它并不專門去改變這些子系統(tǒng)。當(dāng)然，5S活動的實施，客觀上會對生產(chǎn)管理系統(tǒng)帶來良好的影響。
      44.如何長期搞好5S活動？
      5S活動一時做好容易，長期做好不容易。長期不變的“東西”會使人逐漸失去新鮮感，流于形式。因此，5S活動需要不斷地創(chuàng)新、強化，如導(dǎo)入“目視管理強化月”等等。此外，在5S活動有很好的基礎(chǔ)后，推行TPM（全面生產(chǎn)管理）不失為一個較好的選擇。
      45.推行5S需要注重順序嗎？
      當(dāng)然需要，5S的推進過程是個漸進的過程，前一個過程是后一個過程的基礎(chǔ)，所以推行5S一定是有順序的；而且在每個階段需要企業(yè)對員工的支持也不同，沒有發(fā)展到相應(yīng)步驟企業(yè)不會有親身的體會。5S進展到一定的地步，企業(yè)的管理模式和制度都要發(fā)生變化，這些東西都是漸進的。
      46.推行5S可以獲得高額的利潤嗎？
      這是毫無疑問的事情，實施5S成功的企業(yè)往往都成為最具有競爭力的企業(yè)，只要企業(yè)的政策不會出錯，加上5S的利器，絕對是如虎添翼，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的不斷提升。
      47.推行5S強調(diào)團隊精神，是不是限制了個人聰明才智的發(fā)揮？
      完全錯誤，當(dāng)今是團隊協(xié)作的時代，個人英雄主義已經(jīng)變得不現(xiàn)實。5S強調(diào)團隊的協(xié)作，同時強調(diào)自由表達對部門和公司發(fā)展有利的想法，員工一起討論共同實施，促進員工共同成長，既能體現(xiàn)個人價值，同時也能展現(xiàn)團隊魅力。
      48.如何讓員工保持遵守規(guī)則的習(xí)慣？ 一時的做好并不困難，而長期的堅持靠的是全體員工的素養(yǎng)的提高。
      一方面，在5S管理推行過程中，通過具體的改善事例，讓員工切實體會到5S管理給員工帶來的好處，使其自愿地去做；另一方面，在5S管理有一定的基礎(chǔ)后，通過各種強化月（如：目視管理強化月、禮貌活動強化月等）等活動來推動5S管理不斷深化。
      49.5S管理覆蓋了企業(yè)所有的管理區(qū)域嗎？
      5S是綜合了管理學(xué)、工業(yè)工程學(xué)、品質(zhì)控制、心理學(xué)、團隊建設(shè)、流程管理等等諸多學(xué)科應(yīng)用的工具，管理范圍包含了企業(yè)運營的所有因素：人、機、料、法、環(huán)境、測試，因而說5S覆蓋了企業(yè)所有的管理區(qū)域是正確的。
      50.5S可以成為企業(yè)文化的一個部分嗎？ 許許多多的習(xí)慣養(yǎng)成一點點文化，許許多多的文化又形成一點點歷史，而5S實施的根本就是通過活動改造員工，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，進而形成企業(yè)文化。
      51.為了避免5S活動流于形式，應(yīng)該注意哪些事情？ 建立督查與考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行；同時高層要有強烈的信心和耐心去推動支持督查小組的工作，把考核制度和個人利益掛鉤，不行的就懲罰；同時不斷地修正5S的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查。
      52.將5S活動等同于簡單的“衛(wèi)生大掃除”的原因？（1）沒有真正了解5S活動的內(nèi)容，將5S活動理解為“大掃除”。
      （2）推行方法不當(dāng)或主要推行人員經(jīng)驗不足，不能及時解決出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致員工產(chǎn)生不了共鳴，最后以簡單的“大掃除”來完成5S活動。
      （3）領(lǐng)導(dǎo)不重視或只是口頭重視，需要領(lǐng)導(dǎo)“拍板”的事情遲遲沒有決定，導(dǎo)致員工無法推行下去，最終以最輕松的“大掃除”來應(yīng)對。
       
      
    
      

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