第一篇：高速公路精細(xì)化施工管理知識競賽共答題

高速公路精細(xì)化施工管理知識競賽共答題

1.在施工階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的主體為（BCDE）。A．供應(yīng)方 B．業(yè)主 C．監(jiān)理單位 D．設(shè)計(jì)單位 E．政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

2.工程建設(shè)的各個階段都對工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成產(chǎn)生影響，其中施工階段是(CDE)。A．確保工程實(shí)體的最終質(zhì)量B．使決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化C．形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)E．實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的重要環(huán)節(jié)

3.勘察階段監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制，應(yīng)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容包括A．勘察工作方案執(zhí)行的情況C．原始資料取得的方法、手段E．所使用的儀器設(shè)備的情況

4.審查施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重要工作，這項(xiàng)工作的內(nèi)容應(yīng)包括(ADE)。A．對承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的審核簽認(rèn)由總監(jiān)負(fù)責(zé)B．承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工，不得對其進(jìn)行調(diào)整C．經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D．經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位E．經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，工藝復(fù)雜的工程可分階段報審施工組織設(shè)計(jì)

5.在對進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備的性能及工作狀態(tài)進(jìn)行質(zhì)量控制時，監(jiān)理工程師的工作包括 A．考查施工機(jī)械設(shè)備的工作效率和可維修性 B．對于有特殊安全要求的機(jī)械設(shè)備應(yīng)要求承包單位在使用前辦理相關(guān)手續(xù) C．核對承包單位報送的進(jìn)場設(shè)備清單D．考查施工機(jī)械的性能參數(shù)是否與施工對象的特點(diǎn)相適應(yīng)E．實(shí)際復(fù)驗(yàn)重要工程機(jī)械的工作狀態(tài)

6.工程質(zhì)量事故處理完成后，監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定并結(jié)合A．監(jiān)理人員的旁站、巡視和平行檢驗(yàn)結(jié)果C．實(shí)際量測結(jié)果

7.隧道施工通風(fēng)按照風(fēng)道的類型和通風(fēng)機(jī)安裝位置，可將通風(fēng)方式分為（A．密閉式B

8.水泥混凝土路面斷板的防治措施有（A．加鋪瀝青磨耗層D．嚴(yán)格控制水泥混凝土水灰比

9.防眩設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量檢測項(xiàng)目主要包括

D．實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量特性的保證B．現(xiàn)場作業(yè)人員的情況D．項(xiàng)目技術(shù)管理制度是否健全

(ABCD)進(jìn)行驗(yàn)收。

B．質(zhì)量事故處理方案的要求D．有關(guān)的各種資料數(shù)據(jù)E．建設(shè)單位意見 C．風(fēng)管式 D．巷道式E．風(fēng)墻式BCE）。

B．提高基層施工質(zhì)量C．路基要做好封層E．嚴(yán)格掌握切縫時間(ABCD)。

(BCE)。(BCE)。ACDE）。

．敞開式

A．外觀質(zhì)量B．鍍層質(zhì)量C．幾何形狀與尺寸D．材料性能

10.輪廓標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測項(xiàng)目應(yīng)包括(BCD)。

A． 耐酸性B．耐水性C．耐候性D．耐鹽霧性

11.定樣放線的校核檢查內(nèi)容有（ABCD）

A． 水準(zhǔn)基點(diǎn)測量B．中線恢復(fù)測量C．縱斷高程測量 D．橫斷面測量

12.高壓油泵在露天使用時，下面哪些說法正確（ACD）

A．夏季施工，應(yīng)防止張拉機(jī)具暴曬B．夏季施工，應(yīng)將油溫降低后再使用 C．冬季施工，應(yīng)對油箱采取保溫措施

13.建設(shè)項(xiàng)目計(jì)價模式包括（A.14.實(shí)施階段的投資控制關(guān)鍵有哪些A.15.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與單位主要包括（A.業(yè)主方和設(shè)計(jì)方C.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和國家機(jī)構(gòu)E.政府及社會有關(guān)管理部門

16.鉆孔灌注樁適用于巖石、碎石以及（A、礫卵石17.隧道由主體建筑物和附屬建筑物兩部分組成，附屬建筑物包括（A、洞門

18.隧道施工防塵應(yīng)做到（A、濕式鑿巖標(biāo)準(zhǔn)化C、噴霧灑水正規(guī)化

19.公路工程交工驗(yàn)收必須具備以下條件（20.《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》共分四卷。第一卷包括A．招標(biāo)公告C投標(biāo)文件格式

21.鉆孔灌注樁施工護(hù)簡要求A．用鋼板或鋼筋混凝土制成的埋設(shè)式護(hù)筒，必須堅(jiān)實(shí)不漏水；

D．雨季施工，應(yīng)防止雨水流入油箱ABC）

定額計(jì)價確模式 B.量價分離計(jì)價模式C.工程量清單計(jì)價模式(BD)

B.制度控制 C.財務(wù)控制 D.資金流的控制ABDE）。

B.施工方和供貨方D.項(xiàng)目總承包方A、B、D）各類土層。B、砂土C、淤泥質(zhì)粘土D、粘性土B、通風(fēng)設(shè)備C、安全設(shè)備D、洞身襯砌A、B、C、D）。

B、機(jī)械通風(fēng)經(jīng)?；疍、個人防護(hù)普遍化

A、B、D）

A． 工程已按施工合同和設(shè)計(jì)文件要求建成，具有獨(dú)立使用價值B． 按相關(guān)要求編制完成竣工文件 C． 施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)督等單位已編寫完成匯報材料D． 質(zhì)量監(jiān)督部門已完成工程質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)并編寫完成了工程質(zhì)量鑒定書E． 按規(guī)定已編制好工程竣工決算

(A、D、/投標(biāo)邀請書B．技術(shù)規(guī)范

D．評標(biāo)辦法E．工程量清單(ABCD)

D.B、C）

E)

組合計(jì)價模式

預(yù)算控制

B．護(hù)筒必須有足夠的風(fēng)度和強(qiáng)度，確保在施工中不變形、不破損；

C．根據(jù)地質(zhì)條件當(dāng)需埋設(shè)多級護(hù)筒時，應(yīng)合理確定各級護(hù)筒直徑，確保成孔滿足設(shè)計(jì)要求； D．埋設(shè)護(hù)筒后應(yīng)再次檢查樁軸坐標(biāo)，以確保樁軸精度在允許誤差范圍。

22.有效地控制公路工程造價應(yīng)做到（ABD）。

A．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合B．加強(qiáng)公路工程造價控制的主動性

C．以施工圖預(yù)算為全過程投資控制目標(biāo)D．以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的公路建設(shè)全過程造價控制

23．坡面噴射混凝土錨桿防護(hù)施工要求（ABCDE）

A．應(yīng)保證錨桿的間距、直徑、長度及入土（石）深度滿足設(shè)計(jì)要求； B．錨桿應(yīng)無銹，錨桿孔應(yīng)注入水泥漿；C．鐵絲網(wǎng)框的規(guī)格及其離坡面的安裝高度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)框應(yīng)用鉛絲將其與錨桿綁扎牢固，綁扎點(diǎn)的間距不大于100cm；D．應(yīng)嚴(yán)格控制噴射混凝土施工用碎石的最大粒徑，嚴(yán)格檢查噴射層的厚度；E．噴射層的表面應(yīng)平整，與坡面形狀基本一致。

24．監(jiān)理工程師審查承包人的延期申請應(yīng)著重考慮同意延期的是（A． 非承包人原因且滿足基本條件C．申請延期的工程必須在關(guān)鍵線路上，并對整個工程的完工造成直接影響D．承包人的合同主要人員和機(jī)械設(shè)備不能按時進(jìn)場或隨意撤換

25．質(zhì)量監(jiān)理的主要對象是（A．質(zhì)量監(jiān)理的對象主要是原材料、結(jié)構(gòu)C．施工過程中的各環(huán)節(jié)和完工后的總體質(zhì)量D．工序活動條件的質(zhì)量

26.挖孔灌注樁適用于（ADEA．無地下水且較密實(shí)的土層C．無地下水的砂卵石土層E.有少量地下水，且較密實(shí)的土層或風(fēng)化巖層

27.預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)主要包括A、預(yù)應(yīng)力的力學(xué)性能試驗(yàn)C、結(jié)構(gòu)是否產(chǎn)生裂縫D

28．隧道施工中有關(guān)通風(fēng)的要求A．要能保證等比上人有C.通風(fēng)系統(tǒng)必須24小時運(yùn)轉(zhuǎn)

29.對施工現(xiàn)場不同的原材料、半成品、工序、過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)可以劃分為不同的檢驗(yàn)程度。下列檢驗(yàn)對象中可予以免檢的是A．有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料C．耐久性試驗(yàn)項(xiàng)目，質(zhì)量保證資料齊全時E．只有通過對施工過程的嚴(yán)格監(jiān)控而很難再對內(nèi)在質(zhì)量做出檢驗(yàn)的產(chǎn)品

ABC））。

BD(ABCD)B(ABC)

4ｍ3B．符合合同規(guī)定的程序和要求B．建筑安裝工程的質(zhì)量 ．無地下水且松散的土層．無地下水的風(fēng)化巖層

等幾個方面。、結(jié)構(gòu)實(shí)物的尺寸、混凝土立方體的試件強(qiáng)度B.洞內(nèi)放炮后應(yīng)能保證在 D.人進(jìn)洞內(nèi)有時不通風(fēng)也可以(ADE)。

B．破壞性試驗(yàn)項(xiàng)目，質(zhì)量保證資料齊全時D．質(zhì)量長期穩(wěn)定且質(zhì)量保證資料齊全的材料

3ABC）。

30min稀釋到規(guī)定要求

30.公路建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行（ABC）

A．項(xiàng)目法人責(zé)任制度B．招標(biāo)投標(biāo)制度 C．合同管理制度D．三控制管理制度 E．工程驗(yàn)收制度

31．小型構(gòu)件預(yù)制施工有以下哪幾項(xiàng)要求？（ABCD）

A．生產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件的模板應(yīng)采用整體高強(qiáng)塑料模板；

B．采用專用塑料墊塊，確?；炷帘Ｗo(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)要求； C．構(gòu)件預(yù)制必須采用震動臺振搗密實(shí)； D．必須使用專用脫膜劑脫模。

32．以下哪幾個區(qū)域?yàn)橐话闶┕と藛T可進(jìn)入的藍(lán)色警示區(qū)域？（A．工地生活區(qū)B．鋼筋加工C．預(yù)制場D

33．以下哪幾個區(qū)域?yàn)閷I(yè)施工人員可進(jìn)入的黃色危險作業(yè)區(qū)域？（A．橋梁基礎(chǔ)B．挖方區(qū)C．拌合場D．路基高填區(qū)

34．以下哪幾個區(qū)域?yàn)槌厥庾鳂I(yè)人員外嚴(yán)禁他入進(jìn)入的紅色高危作業(yè)區(qū)域？（A．橋梁主墩B．架梁區(qū)C．橋梁懸澆段D．炸藥庫

35．土質(zhì)路堤施工作業(yè)點(diǎn)必須配備以下哪些機(jī)械設(shè)備（A．平地機(jī)一臺；

B．自重18T、激震力50T以上振動壓路機(jī)一臺；C．功率150KW及以上推土機(jī)1-2臺； D．8m3灑水車一臺。

36．清淤換填施工要求（ABCD）

A．清淤施工過程中，必須有監(jiān)理全過程旁站，并留下影像資料備查；B．對淺層軟基進(jìn)行換填施工時，應(yīng)清除至路堤下部邊坡線與軟基底面的交接處，并對路基外側(cè)的淤泥按1：1放坡清除；

C．由于原設(shè)計(jì)清淤深度不足，在施工過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)增加深度的，由此所引發(fā)的補(bǔ)征地和清淤工程量的變更，承包人應(yīng)及時將相關(guān)資料上報監(jiān)理和業(yè)主審批；D．軟基處治工程嚴(yán)禁夜間施工

37．下列哪些邊坡必須進(jìn)行針對性設(shè)計(jì)或者要求進(jìn)行邊坡穩(wěn)定性評價（A．邊坡高度大于40m的土質(zhì)、軟質(zhì)巖或軟質(zhì)巖與硬質(zhì)巖互層的挖方路段；B．邊坡高度大于20m的填方路堤（包括半填半挖路段）C．山體巖層順斜、存在潛在滑動可能性的挖方地段；D．紅巖土挖方路段。

38．高柱墩施工測量與控制的內(nèi)容包括（ABCD），并制定詳細(xì)觀測方案。A．中心定位測量B．高程測量C．垂直度測量

39．承包人需制定哪些安全應(yīng)急預(yù)案（ABC）

A．隧道安全應(yīng)急預(yù)案B．橋梁安全應(yīng)急預(yù)案

ABD）

ABCD）ABCD）

ABCD；

D．變形測量 ABCD ．路基低填區(qū)））

C．高邊坡安全應(yīng)急預(yù)案 D．高墩安全應(yīng)急預(yù)案

40．質(zhì)量通病的治理包括哪幾類（ABC）

A．工程實(shí)體質(zhì)量通病治理B．工藝質(zhì)量通病治理C．管理質(zhì)量通病治理D．混凝土質(zhì)量通變治理

第二篇：監(jiān)管安全精細(xì)化管理知識競賽題庫

監(jiān)管安全精細(xì)化管理知識競賽

（一）參考民警：男45歲以下，女40歲以下

題 型：判斷、填空、單選、多選、簡答、情景模擬 考試方式：閉卷

一、判斷題（76題）1.罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)前，嚴(yán)管監(jiān)區(qū)應(yīng)對罪犯人身、物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括生活必需品在內(nèi)的所有物品一律不準(zhǔn)帶入。（×）

2.警察使用警戒具需履行報批手續(xù)，遇緊急情況，可先使用后補(bǔ)辦審批手續(xù)。（√）3.直接管理罪犯的警察，執(zhí)勤期間須配戴單警裝備。非夜間執(zhí)勤期間，可不配帶強(qiáng)光手電。（√）

4.罪犯進(jìn)出監(jiān)獄大門一律由車行通道通過，在監(jiān)獄大門登記備案，報監(jiān)獄指揮中心批準(zhǔn)后，由責(zé)任警察帶領(lǐng)進(jìn)出。（√）

5.外來機(jī)動車輛一般不得在監(jiān)內(nèi)停放過夜（特殊情況須履行審批手續(xù)，落實(shí)管控措施，確保安全）。（×）6.挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、水泥罐車等大型特種車輛進(jìn)入監(jiān)內(nèi)，必須經(jīng)監(jiān)獄主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）7.中低度戒備監(jiān)獄圍墻一般應(yīng)高出地面5.5米，墻體應(yīng)達(dá)到0.49米厚實(shí)心磚墻的安全防護(hù)要求。（√）

8.監(jiān)獄圍墻頂部應(yīng)當(dāng)安裝電網(wǎng)和通電顯示裝臵，輸入高壓電源，相間電壓不得低于1000伏，并保持24小時通電。（×）

9.罪犯各種檔案材料應(yīng)當(dāng)按項(xiàng)按級逐一如實(shí)填寫，凡沒有具體內(nèi)容的應(yīng)予以空白，不要填寫。罪犯的罪名應(yīng)當(dāng)按人民法院的判決（裁定）書填寫，數(shù)罪并罰的，不得省略、顛倒順序。（×）

10.對于哄鬧監(jiān)獄擾亂正常秩序、且不聽制止的罪犯，應(yīng)給予記過或禁閉處分。（×）

11.監(jiān)獄圍墻頂端未建成武裝巡邏道的監(jiān)獄，圍墻頂端應(yīng)當(dāng)設(shè)臵不低于1.2米的立式電網(wǎng)，同時設(shè)臵距地面4.5米以上，寬度不少于80厘米的臥式電網(wǎng)，網(wǎng)隔間距不超過20厘米。（√）

12.中低度戒備監(jiān)獄圍墻內(nèi)側(cè)5米、外側(cè)10米范圍內(nèi)，高度戒備監(jiān)獄圍墻內(nèi)側(cè)10米、外側(cè)10米范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)劃定警戒區(qū)域，設(shè)定警戒隔離帶。（×）

13.監(jiān)獄應(yīng)建立集中的照明控制系統(tǒng)，實(shí)行光控和人工控制相結(jié)合，對圍墻、監(jiān)舍照明與監(jiān)內(nèi)其他用電設(shè)施實(shí)行分開供電。（√）

14.監(jiān)獄圍墻頂端適當(dāng)位臵內(nèi)外每隔10至15米應(yīng)當(dāng)安裝配有防護(hù)罩的照明燈具，確保圍墻內(nèi)、外側(cè)警戒線內(nèi)照明效果良好。（√）

15.監(jiān)管區(qū)域內(nèi)所有建筑物的門應(yīng)安全、堅(jiān)固，警察值班室、罪犯監(jiān)舍門及各重點(diǎn)部位外門應(yīng)為金屬門，鑰匙和門禁卡應(yīng)由警察親自掌握。（√）

16.監(jiān)管區(qū)域內(nèi)所有建筑物外窗應(yīng)設(shè)金屬防護(hù)柵欄，防護(hù)柵欄間距不超過15厘米，內(nèi)窗宜設(shè)臵必要的防護(hù)措施。（×）

17.監(jiān)獄每年離監(jiān)探親罪犯的比例不得超過押犯總數(shù)的3%；女犯和未成年犯的比例可適當(dāng)提高。（×）

18.禁閉室鑰匙或門禁卡一律由警察掌握，執(zhí)勤警察應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)管設(shè)施、警戒具和罪犯的檢查，每周清查禁閉室不少于1次，每30分鐘現(xiàn)場檢查或視頻巡查一次，清點(diǎn)人數(shù)。（×）

19.監(jiān)獄應(yīng)在罪犯監(jiān)舍、勞動現(xiàn)場出入口設(shè)立不少于1臺附帶金屬探測器的安檢設(shè)備。（√）20.嚴(yán)管監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)禁閉室的管理工作。禁閉室應(yīng)配備足夠警力，落實(shí)24小時雙人值班制度。（√）

21.禁閉室應(yīng)集中設(shè)臵于監(jiān)獄圍墻內(nèi)，顏色應(yīng)當(dāng)莊重、肅靜，自成一區(qū)，距離其他建筑物距離大于10米，并設(shè)有禁閉監(jiān)室、值班室、預(yù)審室、監(jiān)控室及警察巡視專用通道。（×）

22.禁閉監(jiān)室室內(nèi)凈高不低于3米，單間使用不少于8平方米，并配有蹲便器和嵌入式小水池各一個，窗戶不小于0.8平方米。（×）

23.除經(jīng)獄政管理部門批準(zhǔn)外，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入禁閉室與罪犯接觸。提審或談話必須有兩名以上警察在提訊室內(nèi)進(jìn)行，提審結(jié)束后詳實(shí)填寫提審登記。（√）

24.監(jiān)獄工作人員辦理出入證件（門禁卡），由監(jiān)獄長審批，出入證件經(jīng)過批準(zhǔn)可以轉(zhuǎn)借他人。（×）25.女性外來技術(shù)指導(dǎo)人員、施工人員等禁止進(jìn)入男犯監(jiān)獄。（√）26.省監(jiān)獄管理局執(zhí)行突查、夜查等臨時性任務(wù)時，應(yīng)出示省監(jiān)獄管理局簽發(fā)的《督查證》及本人身份證。（×）27.監(jiān)獄獄政管理部門負(fù)責(zé)警戒具的登記、發(fā)放和使用管理。（√）

28.罪犯調(diào)監(jiān)、離監(jiān)探親、離監(jiān)就醫(yī)、解回再審以及外出警示教育等情形出監(jiān)獄大門的，必須著囚服、戴戒具。（√）

29.本監(jiān)車輛只能由原車駕駛員駕駛，接受大門執(zhí)勤警察和駐監(jiān)武警檢查后，方可出入。（√）30.涉及罪犯生產(chǎn)、生活物品需要進(jìn)出監(jiān)獄的，由責(zé)任單位提出申請，獄政部門審核，監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）31.接受警示教育人員進(jìn)出監(jiān)獄大門，由接待單位同統(tǒng)一到獄政管理部門申辦進(jìn)監(jiān)許可證，并全程陪同、負(fù)責(zé)安全。對一次性進(jìn)監(jiān)超過15人（含15人）的團(tuán)體，監(jiān)獄應(yīng)安排應(yīng)急防暴隊(duì)做好全程警戒。（×）

32.車輛進(jìn)出監(jiān)獄時，門衛(wèi)執(zhí)勤警察、駐監(jiān)武警負(fù)責(zé)查驗(yàn)手續(xù)、核實(shí)駕駛員身份，按照驗(yàn)證、查車、登記、換證、報告、放行的程序進(jìn)行。（√）

33.對進(jìn)入監(jiān)獄大門安檢區(qū)車輛的檢查應(yīng)堅(jiān)持兩側(cè)對查、由上至下、由內(nèi)至外的原則，對駕駛室、底盤、工具箱、后備箱、車廂進(jìn)行檢查，夜間車輛必須打開駕駛室頂燈進(jìn)行檢查。（√）

34.對確需在監(jiān)內(nèi)持續(xù)工作一段時間的外來人員，由監(jiān)獄主辦單位向業(yè)務(wù)部門提出申請，繳納保證金后，申辦《臨時出入證》。（√）

35.外來車輛進(jìn)入監(jiān)管區(qū)域，必須按照指定路線行駛，不準(zhǔn)進(jìn)入禁區(qū)，按要求在指定地點(diǎn)停放，車頭朝外，加鎖方向盤鎖，關(guān)閉門窗，并代為保管車鑰匙。（×）

36.外來人員在監(jiān)內(nèi)應(yīng)佩戴監(jiān)獄統(tǒng)一配發(fā)的標(biāo)識，由責(zé)任警察全程陪同管理。（√）

37.外來人員在監(jiān)內(nèi)不得單獨(dú)活動、私自接觸罪犯或?yàn)樽锓競鬟f書信、錢物；未經(jīng)審批不得錄音、錄像、拍照等；不得有其它違反法律、法規(guī)、規(guī)章以及妨礙監(jiān)獄管理秩序的行為。（√）

38.外來車輛進(jìn)出監(jiān)獄由使用單位帶車責(zé)任警察辦理手續(xù)，并全程跟蹤管理。（√）

39.裝卸結(jié)束后，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）警察應(yīng)先集合罪犯整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)，核對無誤后帶離裝卸區(qū)，再由帶車責(zé)任警察檢查車廂并上鎖，然后檢查車頂、車底、工具箱、駕駛室等部位，及時將車輛帶離。（√）

40.罪犯確需離監(jiān)就醫(yī)的，應(yīng)經(jīng)監(jiān)區(qū)區(qū)務(wù)會研究同意后帶出就診。（×）

41.監(jiān)獄系統(tǒng)醫(yī)療設(shè)施、技術(shù)力量難以及時有效對罪犯傷、病情進(jìn)行診斷、治療的，可聘請社會醫(yī)院醫(yī)生到監(jiān)獄會診或送至監(jiān)獄定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行診斷、治療。（√）

42.罪犯離監(jiān)就醫(yī)無須住院治療的，由監(jiān)獄醫(yī)院提出離監(jiān)就醫(yī)建議，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）警察填寫《罪犯離監(jiān)就醫(yī)審批表》，經(jīng)獄政管理部門審核同意方可帶出，同時還要在當(dāng)日通過綜合業(yè)務(wù)平臺報省監(jiān)獄管理局備案。（×）

43.對因故意殺人、強(qiáng)奸、搶劫、綁架、放火、爆炸、投放危險物質(zhì)、有組織暴力性犯罪被判處十五年以上有期徒刑、無期徒刑、死刑緩刑二年執(zhí)行的罪犯，危害國家安全罪、暴恐犯罪、黑社會性質(zhì)犯罪的罪犯，限制減刑的罪犯，累犯、兩次以上判刑且刑期為十年以上的罪犯及有脫逃史等具有高度危險性的罪犯，需離監(jiān)就醫(yī)的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核、審批。（√）

44.罪犯離監(jiān)就醫(yī)時，應(yīng)當(dāng)對罪犯進(jìn)行搜身檢查，加戴手銬、腳鐐，佩戴頭套、耳塞，按監(jiān)獄大門管理規(guī)定辦理登記手續(xù)，并報經(jīng)監(jiān)獄指揮中心同意后方可離監(jiān)。（√）

45.罪犯離監(jiān)就醫(yī)，無需住院治療的，看押警察應(yīng)攜帶執(zhí)法記錄儀、移動監(jiān)控單兵裝備，離監(jiān)就醫(yī)罪犯超過3人時，監(jiān)獄應(yīng)安排足夠警力，必要時協(xié)調(diào)增派駐監(jiān)武警。就醫(yī)過程中，職務(wù)最高警察為帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作負(fù)總責(zé)。（×）

46.監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)按照就近、節(jié)約的原則，選擇最近的社會醫(yī)院作為罪犯離監(jiān)就醫(yī)的定點(diǎn)醫(yī)院，并加強(qiáng)與定點(diǎn)醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)，建立綠色通道。（×）

47.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間，看押警察應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全程有效監(jiān)控（包括做身體檢查），罪犯進(jìn)入放射室等區(qū)域警察無法進(jìn)入時，應(yīng)確保其處于警察視線范圍內(nèi)，嚴(yán)禁罪犯與醫(yī)生單獨(dú)相處，防止脫管失控。（√）

48.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間，禁止離開診療區(qū)，禁止私自與他人接觸、交談和私傳信件，禁止私自會見和使用互聯(lián)網(wǎng)及通訊工具。（√）

49.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間必須加戴手銬和腳鐐等戒具，確因檢查需要打開戒具的，應(yīng)經(jīng)監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，但堅(jiān)持開銬不開鐐、開鐐不開銬，嚴(yán)禁同時打開手銬和腳鐐（病危搶救除外）。（×）

50.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間，遇突發(fā)情況，看押警察應(yīng)按照預(yù)案處臵，并及時向監(jiān)獄指揮中心報告。（√）51.罪犯傷、病情一旦好轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)及時押解回監(jiān)獄或送省監(jiān)獄總醫(yī)院繼續(xù)治療。（√）

52.罪犯到社會醫(yī)院住院時，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)安排總值班或業(yè)務(wù)部門警察進(jìn)行督察。地處市區(qū)的監(jiān)獄，罪犯在本市社會醫(yī)院住院的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)定時不定時到現(xiàn)場進(jìn)行督察；罪犯入住醫(yī)院距離較遠(yuǎn)的，監(jiān)獄總值班警察應(yīng)當(dāng)每隔2-3小時，與看押警察電話聯(lián)系一次。（×）

53.嚴(yán)格回監(jiān)報告制度。罪犯離監(jiān)就醫(yī)必須在規(guī)定時間內(nèi)回監(jiān)，回監(jiān)后，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）必須立即向監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)報告。（×）

54.罪犯親屬或罪犯本人提出特許離監(jiān)探親的申請，必須提供縣級以上醫(yī)院出具直系親屬的病?；蛩劳鲎C明，及當(dāng)?shù)卮迕瘢ň用瘢┪瘑T會和派出所簽署的意見。（√）

55.離監(jiān)探親的對象限于父母、子女、配偶；符合條件的罪犯每年準(zhǔn)許離監(jiān)探親1次，時間為3至10天（不含路途時間）。（×）

56.特許離監(jiān)探親的罪犯離監(jiān)期間必須加戴戒具，由2名以上警察押解，警察應(yīng)當(dāng)著警服，攜帶警官證等有效證件，佩戴必要的單警裝備以及執(zhí)法記錄儀、移動監(jiān)控單兵裝備，不得接受罪犯親屬吃請。（×）

57.特許離監(jiān)探親的時間為1天，當(dāng)日必須返回監(jiān)獄。確因不可抗力無法當(dāng)日返回的，應(yīng)及時報告省監(jiān)獄管理局，經(jīng)批準(zhǔn)后住宿當(dāng)?shù)卣?guī)賓館，并由3名以上民警監(jiān)管。（×）

58.監(jiān)管區(qū)內(nèi)警察辦公室、值班室、罪犯監(jiān)舍、活動室、儲藏室、包裹房、晾曬房、閱覽室等房間一律上鎖，鑰匙、門禁卡等一律由警察保管使用。嚴(yán)禁警察在監(jiān)管區(qū)內(nèi)晾曬、存放警服，罪犯經(jīng)警察同意方可打掃警察辦公室（值班室）衛(wèi)生。（×）

59.嚴(yán)格落實(shí)工間監(jiān)舍零留犯制度。對確需留監(jiān)的罪犯，應(yīng)劃定范圍，集中管理，及時編排臨時互監(jiān)組，警察每2小時巡查一次。（×）

60.工具柜內(nèi)應(yīng)張貼工具清單，做到帳物相符，不得存放其它物品。（√）61.罪犯因檢舉受到獎勵的，可以不公示。（√）

62.零留犯監(jiān)區(qū)應(yīng)在出工1小時后對監(jiān)舍進(jìn)行巡查，防止遺留火種引發(fā)火情。（×）

63.罪犯傷、病情危重，醫(yī)院發(fā)出病危通知的，經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可允許罪犯親屬到醫(yī)院探視，人數(shù)一般不超過4人。（×）

64.對老、弱、病、殘和精神病、傳染病罪犯原則上不予禁閉。禁閉罪犯伙食標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)毓部词厮鶚?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（√）

65.罪犯寫給監(jiān)獄的上級機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的信件，不能檢查。（√）

66.對罪犯的獎勵分為表揚(yáng)、記功、物質(zhì)獎勵，還可授予改造積極分子榮譽(yù)稱號，罪犯有突出表現(xiàn)的可申報立功和重大立功。（√）

67.罪犯擅自脫離互監(jiān)組的，同組成員應(yīng)立即報告執(zhí)勤警察，警察應(yīng)立即處臵。對擅自脫離互監(jiān)組的罪犯，一律予

以通報批評。（x）

68.暫停罪犯使用親情電話的，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)收繳其親情電話卡，填寫《暫停罪犯使用親情電話審批表》，按規(guī)定程序?qū)徟?。（√?/p>

69.罪犯出工隊(duì)列在行進(jìn)途中應(yīng)有2名執(zhí)勤警察帶隊(duì)，應(yīng)親自指揮隊(duì)列，組織罪犯唱獄園歌曲，指揮隊(duì)列警察位于罪犯隊(duì)列左側(cè)前方，另一名警察押后，罪犯隊(duì)列應(yīng)靠道路右側(cè)行進(jìn)。（×）

70.罪犯有獄內(nèi)違法違紀(jì)嫌疑被隔離審查的，自隔離審查起停止計(jì)分考核。（√）

71.罪犯計(jì)分考核一次性獎、扣分2分以上3分以下的，由考評組集體研究決定后報“計(jì)考辦”審批；罪犯一次性獎、扣分3分以上，需逐級上報監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）

72.對具有行兇、脫逃等現(xiàn)實(shí)危險的限減罪犯，可以實(shí)施單獨(dú)關(guān)押，但危險消除后，應(yīng)立即解除。（√）73.監(jiān)獄應(yīng)建立勤雜事務(wù)犯花名冊，由獄政管理部門納入網(wǎng)上統(tǒng)一管理，增減變動應(yīng)報省局備案。（√）74.警察或罪犯在罪犯檔案材料上簽字應(yīng)當(dāng)一律在姓名下方注明時間（年月日）。姓名應(yīng)當(dāng)簽在材料的左下角或適當(dāng)位臵，不得越過裝訂線。（×）

75.民警執(zhí)勤、值班，通訊、報警、上崗時，應(yīng)使用手持對講機(jī)并調(diào)至規(guī)定頻道。（√）76.罪犯在服刑期間申訴的，申訴期間應(yīng)給予正常考核。（√）

二、填空題（53題）

1.罪犯刑滿釋放（假釋、保外就醫(yī)）出監(jiān)獄大門，應(yīng)由所屬單位警察帶領(lǐng)，大門執(zhí)勤警察查驗(yàn) 釋放（假釋）證明書、保外就醫(yī)證明書 和 出門證，核對罪犯身份，并對隨身物品進(jìn)行檢查，對不符規(guī)定的物品予以查扣。

2.非工作時間外來車輛一般不得進(jìn)入監(jiān)獄（罪犯生活保障用車除外），確需進(jìn)出的，應(yīng)經(jīng)當(dāng)日監(jiān)獄總值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得將手機(jī)等具有移動通訊功能或錄音錄像功能的電子產(chǎn)品、易燃易爆物品、槍支彈藥、銳鈍器等危害監(jiān)獄安全的違禁物品帶入監(jiān)內(nèi)。

4.外來人員過安檢門時，如有異常，應(yīng)由同性警察對異常部位進(jìn)行檢查，使用手持探測儀，按照從左至右、從上至下、從前至后的順序，依次檢查。

5.執(zhí)行零留監(jiān)管理的監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）執(zhí)勤警察應(yīng)按時將夜間值班罪犯、病犯送至零留監(jiān)管理點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)，驗(yàn)明名單，按規(guī)定履行安全檢查和交接手續(xù)。

6.零留監(jiān)管理點(diǎn)應(yīng)按照建制監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）設(shè)臵罪犯監(jiān)舍，編制罪犯臨時互監(jiān)組，設(shè)臵臨時床頭牌，組織進(jìn)行內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生整理。

7.各監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）收工后，應(yīng)及時到零留監(jiān)管理點(diǎn)將所屬罪犯帶回，并清點(diǎn)人數(shù)，驗(yàn)明名單，按規(guī)定履行安全檢查和交接手續(xù)。

8.勞動現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做到清潔、整齊，物品擺放有序，視野開闊，便于監(jiān)控；設(shè)臵執(zhí)勤警察工作臺，標(biāo)明執(zhí)勤警察姓名、職務(wù)，配臵通訊、報警、應(yīng)急照明裝臵和應(yīng)急防暴器材等執(zhí)勤配具。

9.勞動工具實(shí)行定人、定位、編號管理，刀具、刃具、鈍器等有危險性勞動工具，使用時應(yīng)當(dāng)鎖鏈固定并確保牢固可靠。

10.勞動現(xiàn)場應(yīng)懸掛互監(jiān)組一覽表，明示互監(jiān)組和臨時互監(jiān)組序號、罪犯姓名、現(xiàn)場罪犯人數(shù)。

11.勞動現(xiàn)場應(yīng)懸掛生產(chǎn)定制管理圖、生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度等。特種設(shè)備、重點(diǎn)部位和危險源應(yīng)懸掛警示標(biāo)識。

12.勞動現(xiàn)場應(yīng)懸掛公示欄，公布勞動任務(wù)完成、安全制度落實(shí)、罪犯遵規(guī)守紀(jì) 等情況。13.勞動現(xiàn)場應(yīng)設(shè)臵應(yīng)急通道，標(biāo)明物品和安全通道標(biāo)識，保持通道暢通。14.室內(nèi)勞動現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)臵罪犯衛(wèi)生間、工具柜、更衣柜、物料房。

15.監(jiān)獄每年離監(jiān)探親罪犯的比例不得超過押犯總數(shù)的2%；女犯和未成年犯的比例可適當(dāng)提高。

16.監(jiān)獄零留監(jiān)管理點(diǎn)應(yīng)安排不少于2名執(zhí)勤警察，設(shè)臵監(jiān)督崗和巡查罪犯，按規(guī)定進(jìn)行巡查和記錄。

17.禁止安排罪犯加班勞動。重點(diǎn)罪犯、嚴(yán)管級罪犯及入監(jiān)不滿二年（原判刑期五年以下，入監(jiān)不滿一年）的罪犯不得安排零星（零散）加班和夜間勞動。

18.執(zhí)勤警察應(yīng)加強(qiáng)勞動現(xiàn)場動態(tài)管理，重點(diǎn)檢查罪犯互監(jiān)組、重點(diǎn)罪犯及情緒異常罪犯包夾控制、重點(diǎn)勞動工具使用、安全生產(chǎn)制度落實(shí)、勞動任務(wù)完成進(jìn)度、重點(diǎn)部位和危險源管控等情況，有序組織罪犯就餐、洗澡、工間操，及時處理執(zhí)勤中發(fā)生的問題，重大問題即時報告，并做好記錄。

19.監(jiān)獄應(yīng)成立罪犯教育講師團(tuán)，統(tǒng)一聘任三課教育教員。20.監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)建立“一室一報一欄”，定期組織罪犯開展文體活動，豐富罪犯文化生活。

21.罪犯每次會見人數(shù)不得超過 3 人，會見時間一般控制在30分鐘左右。因特殊情況確需增加會見人數(shù)和延長會見時間的，必須經(jīng)監(jiān)獄主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

22.罪犯計(jì)分考核實(shí)行“日記載、周評議、月公布”制度。

23.罪犯暫予監(jiān)外執(zhí)行、解回重審、入監(jiān)教育期間不參加計(jì)分考核。

24.罪犯計(jì)分考核行政獎勵分為表揚(yáng)和記功。采用累計(jì)方式，累計(jì)50分為表揚(yáng)，100分為記功，以此類推。老病殘罪犯累計(jì)30分為表揚(yáng)，60分為記功，以此類推。

25.罪犯月一次性被扣2分以上或當(dāng)月累計(jì)扣3分以上的，其當(dāng)月積分歸零，同時給予處遇降級。26.罪犯離監(jiān)就醫(yī)需要住院治療的，由 監(jiān)獄醫(yī)院 提出離監(jiān)就醫(yī)建議。

27.對罪犯表揚(yáng)、記功、物質(zhì)獎勵，應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）全體警察集體評議，填寫《罪犯獎懲審批表》，并附相關(guān)證據(jù)材料，報監(jiān)獄職能部門審核。監(jiān)獄職能部門審核后，報監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)審批。

28.暫不具備條件監(jiān)獄的會見室，部分功能區(qū)域和設(shè)施可以兼用，但會見登記室、候見室和普管會見室必須單獨(dú)設(shè)臵。

29.嚴(yán)管集訓(xùn)罪犯停止會見、通訊和娛樂活動，停止享受分級處遇待遇，禁止吸煙。特殊情況須經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

30.律師會見在押罪犯，一律在監(jiān)內(nèi)會見場所進(jìn)行。

31.罪犯會見親屬系港、澳、臺，外國籍的，需經(jīng)省監(jiān)獄管理局批準(zhǔn)。

32.罪犯在服刑期間可以與他人通信，但是來往信件應(yīng)當(dāng)經(jīng)過檢查，登記。發(fā)現(xiàn)有礙罪犯改造或泄露監(jiān)獄秘密的信件應(yīng)予扣留，并對罪犯進(jìn)行教育。

33.監(jiān)獄對罪犯的考核內(nèi)容以《監(jiān)獄服刑人員行為規(guī)范》為主，分為基本規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、文明禮貌 規(guī)范、生活規(guī)范和勞動規(guī)范五個方面。

34.重點(diǎn)罪犯按A、B、C三類實(shí)行分層管理，要求摸排不漏人、建撤循制度、承包無空擋、監(jiān)控全方位、教育有成效。

35.危害國家安全、邪教組織、黑社會組織、原處級以上罪犯應(yīng)建為A類重點(diǎn)罪犯，且在服刑期間不得撤銷。36.重點(diǎn)罪犯應(yīng)建立專檔，由監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤集中管理。

37.監(jiān)獄警察管理職務(wù)犯罪類罪犯，必須堅(jiān)持依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明、直接管理的原則，對職務(wù)犯罪類罪犯實(shí)施“定點(diǎn)分流、集中關(guān)押、寬嚴(yán)相濟(jì)、規(guī)范管理、發(fā)揮專長、分類施教、因人施策”。

38.監(jiān)獄要通過隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)訓(xùn)練、行為訓(xùn)練、習(xí)藝訓(xùn)練，規(guī)范職務(wù)犯罪類言行舉止，培養(yǎng)紀(jì)律觀念，集體意識。39.嚴(yán)格落實(shí)講評教育制度，值（當(dāng)）班警察每日、承包警察每周、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)組織針對性的講評教育。40.監(jiān)獄應(yīng)依照規(guī)定的時間，即將刑滿釋放的職務(wù)犯罪類罪犯開展出監(jiān)教育，重點(diǎn)開展出監(jiān)評估、形勢政策前途、出監(jiān)心理調(diào)適等。

41.傳染病罪犯要分類分監(jiān)舍隔離關(guān)押，監(jiān)舍應(yīng)定期消毒。

42.對發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的老弱病殘犯，要以教育為主，一般不使用警戒具。精神病、傳染病罪犯，原則上不予禁閉和嚴(yán)管集訓(xùn)。

43.檔案所有材料應(yīng)當(dāng)一律使用碳素墨水、藍(lán)黑墨水書寫，不得使用圓珠筆、鉛筆或彩色筆。44.警察領(lǐng)用單警裝備應(yīng)簽訂《單警裝備管理責(zé)任書》，實(shí)行“個人保管使用、指定地點(diǎn)存放”的管理方式。45.單警裝備配發(fā)內(nèi)容有：多功能腰帶、手持對講機(jī)（包括耳麥）、可重復(fù)灌裝催淚噴射器、強(qiáng)光手電、警棍（電擊、伸縮）、警哨。

46.單警裝備管理規(guī)定：每年5月1日開始換著夏多功能腰帶，10月1日開始換著冬多功能腰帶。47.互監(jiān)組成員必須做到“四固定”、“六不分開”，“六不分開”即生產(chǎn)勞動不分開、開會學(xué)習(xí)不分開、睡覺床鋪不分開、休息娛樂不分開、就餐洗澡不分開、購物看病不分開。

48.警察違反規(guī)定傳遞違禁物品給罪犯、戒毒人員的，視為情節(jié)嚴(yán)重，依照《監(jiān)獄和勞動教養(yǎng)機(jī)關(guān)人民警察違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》第十條第一款第五項(xiàng)的規(guī)定，給予 開除 處分。

49.監(jiān)區(qū)應(yīng)建立安全警戒設(shè)施檢查登記制度，監(jiān)區(qū)每周、分監(jiān)區(qū)每日、執(zhí)勤警察值帶班期間應(yīng)當(dāng)組織對所屬監(jiān)管設(shè)施進(jìn)行檢查。

50.罪犯離監(jiān)就醫(yī)，無需住院治療的，看押警察應(yīng)攜帶 執(zhí)法記錄儀 和移動監(jiān)控單兵裝備，離監(jiān)就醫(yī)罪犯超過2人時，監(jiān)獄應(yīng)安排足夠警力，必要時協(xié)調(diào)增派駐監(jiān)武警。

51.監(jiān)獄禁閉室負(fù)責(zé)對禁閉、隔離審查、單獨(dú)關(guān)押、嚴(yán)管集訓(xùn)以及臨時羈押的罪犯進(jìn)行關(guān)押、管理。

52.警械具包含電警棍、橡膠警棍等警察執(zhí)勤時使用的制服性、驅(qū)逐性制式警械，以及手銬、腳鐐、腳鐐 等防范性制式器械。

53.嚴(yán)格落實(shí)511 教育改造模式，罪犯“三課教育”實(shí)行統(tǒng)一編班、集中授課。

三、單選題（200 題）

1.執(zhí)勤警察應(yīng)在罪犯就寢前（A）分鐘督促罪犯有序洗漱，就寢前（）分鐘清點(diǎn)人數(shù)，督促罪犯就寢及值班罪犯每（）分鐘巡查一次，強(qiáng)調(diào)值班注意事項(xiàng)。

A、30、10、30 B、30、20、30 C、20、10、20 D、20、20、30 2.監(jiān)獄零留監(jiān)管理點(diǎn)應(yīng)安排不少于（B）名執(zhí)勤警察，設(shè)臵監(jiān)督崗和巡查罪犯，按規(guī)定進(jìn)行巡查和記錄。A、1 B、2 C、3 D、4 3.罪犯隊(duì)列在行進(jìn)途中應(yīng)有2名執(zhí)勤警察帶隊(duì)，應(yīng)親自指揮隊(duì)列，組織罪犯唱獄園歌曲，指揮隊(duì)列警察位于罪犯隊(duì)列（B），另一名警察押后，罪犯隊(duì)列應(yīng)靠道路（）行進(jìn)。

A、左側(cè)前方、右側(cè) B、左側(cè)中間、右側(cè) C、右側(cè)前方、左側(cè) D、右側(cè)中間、左側(cè)

4.解回重審無罪送回或者解回協(xié)助調(diào)查的，由解回機(jī)關(guān)出具罪犯表現(xiàn)情況證明，對其解回期間按解回前（A）個月月平均得分補(bǔ)記。

A、3 B、4 C、5 D、6 5.監(jiān)獄用于專項(xiàng)獎勵的總分不得超過上人均核撥分總分的百分之（C）。A、2 B、3 C、5 D、8 6.老病殘罪犯月最高得分不得超過（C）分。A、4 B、6 C、8 D、10 7.罪犯受到警告、記過、禁閉處分的，一次分別扣除（C）。

A、10分、20分、30分 B、20分、30分、40分 C、30分、40分、50分 D、40分、50分、60分

8.嚴(yán)管集訓(xùn)時間為1至2個月，根據(jù)教育轉(zhuǎn)化和考核積分情況，可以提前解除或延長集訓(xùn)時間，但延長期限超過（C）個月的須報監(jiān)獄主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

A、半 B、1 C、2 D、3 9.對罪犯實(shí)行四級管理制度，即一級寬管、二級寬管、三級普管、四級嚴(yán)管。新入監(jiān)罪犯設(shè)臵時間為（C）個月的考察期。

A、1 B、2 C、3 D、5 10.二級管理的監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）（C）應(yīng)按照排查認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，開展一次重點(diǎn)罪犯排查活動。A、每周 B、每半月 C、每月 D、每季度

11.職務(wù)犯罪類罪犯參加警示教育原則上每半年不超過（B）次，超過次數(shù)不重復(fù)計(jì)獎。A、1 B、2 C、3 D、4 12.監(jiān)獄應(yīng)按照不低于罪犯勞動報酬總額（B）的比例，提取專項(xiàng)獎勵資金，統(tǒng)一調(diào)配使用。A、2% B、3% C、4% D、5% 13.承包警察對限減罪犯的人身和物品清查（C）不得少于（）次，勞動現(xiàn)場出入口應(yīng)當(dāng)安裝安檢設(shè)備，執(zhí)勤警察應(yīng)在每日收工時對限減罪犯進(jìn)行人身檢查。

A、每天、1 B、每天、2 C、每周、1 D、每周、2 14.矯治監(jiān)區(qū)應(yīng)針對限減罪犯中存在的共性心理問題或傾向性改造難題等，每年開展項(xiàng)目化矯治不得少于（B）個專題，每季開展心理健康教育講座不得少于（）次。對主動求助的限減罪犯，矯治監(jiān)區(qū)應(yīng)在（）日內(nèi)安排專業(yè)心理咨詢師進(jìn)行咨詢。

A、1；1；2 B、1；1；3 C、2；1；2 D、2；1；3 15.限減監(jiān)區(qū)配備的警察在基層一線實(shí)際工作時間不得少于（D）年，具備心理咨詢師資格的警察不得低于警察總數(shù)的（）。

A、1；20% B、2；20% C、2；30% D、3；30% 16.“老年體弱罪犯”是指年齡在（B）周歲以上的男性體弱罪犯和年齡在（）周歲以上的女性體弱罪犯。A、65；65 B、65；60 C、60；60 D、60；55 17.老弱病殘犯監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）按實(shí)押罪犯（C）配備勤雜罪犯，從事內(nèi)值班和護(hù)理工作。A、8%--12% B、10%--12% C、10%--15% D、12%--15% 18.加強(qiáng)對老弱病殘犯的個別談話教育，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）警察（C）對老弱病殘犯談話教育每人不得少于1次，對重點(diǎn)罪犯和有思想問題罪犯要及時談話，并做好記錄。

A、每周 B、每旬 C、每半月 D、每月

19.罪犯檔案保管期限為永久和定期，定期分為長期、中期、短期。短期為5年以下，中期為（D）年，長期為（）年，檔案的保管期限應(yīng)從罪犯釋放、死亡的當(dāng)年算起。

A、5年至10年（含15年），10年至30年（含30年）B、5年至15年（含15年），16年至40年（含40年）C、5年至20年（含20年），21年至40年（含40年）D、5年至20年（含20年），21年至50年（含50年）20.裝卸貨物時，應(yīng)由（B）名警察全過程現(xiàn)場管控。A、1 B、2 C、3 D、4 21.遇有罪犯傷、病情危重，短時間內(nèi)有死亡危險等緊急情況時，監(jiān)區(qū)警察書面請示當(dāng)日監(jiān)獄總值班領(lǐng)導(dǎo)同意后，送監(jiān)獄總醫(yī)院或社會醫(yī)院救治，及時報告省監(jiān)獄管理局，并在（A）個工作日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

A、1 B、2 C、3 D、4 22.罪犯需住院監(jiān)護(hù)治療的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)安排足夠的警力分班輪流看管。每班不少于（C）名警察。A、1 B、2 C、3 D、4 23.罪犯傷、病情危重，醫(yī)院發(fā)出病危通知的，經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可允許罪犯親屬到醫(yī)院探視，人數(shù)一般不超過（C）人。

A、1 B、2 C、3 D、4 24.罪犯起床、集合點(diǎn)名、就餐等活動應(yīng)由（B）名以上警察組織。A、1 B、2 C、3 D、4 25.監(jiān)獄指揮中心應(yīng)加強(qiáng)罪犯就寢現(xiàn)場視頻巡查，凌晨（C）時至（）時必須每小時對各監(jiān)舍樓層巡查一次。A、0-4 B、0-5 C、1-4 D、1-5 26.執(zhí)勤警察應(yīng)在罪犯起床前（B）分鐘，開啟監(jiān)舍門，查看巡查記錄、督促罪犯起床、清點(diǎn)人數(shù)，組織罪犯按監(jiān)舍有序洗漱、整理內(nèi)務(wù)。

A、5 B、10 C、15 D、20 27.零留犯監(jiān)區(qū)應(yīng)在出工（A）小時后對監(jiān)舍進(jìn)行巡查，防止遺留火種引發(fā)火情。A、半 B、1 C、2 D、3 28.監(jiān)獄每周應(yīng)對各押犯監(jiān)區(qū)互監(jiān)組制度落實(shí)情況隨機(jī)抽查，抽查數(shù)量不少于（B）個，檢查結(jié)果納入季度標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。

A、2 B、3 C、4 D、5 29.監(jiān)區(qū)具體承辦罪犯計(jì)分考核工作的警察每月月初（B）個工作日內(nèi)，將罪犯上月獎、扣分情況進(jìn)行復(fù)核、匯總，經(jīng)考評組研究、公示后報“計(jì)考辦”審核。

A、3 B、5 C、7 D、10

30.老病殘罪犯按人均（B）分核撥考核分，主要考核其認(rèn)罪悔罪表現(xiàn)。A、3 B、4 C、5 D、6 31.罪犯工傷治療期間，勞動改造考核分按該犯前（A）個月勞動改造得分的平均數(shù)計(jì)算。A、3 B、4 C、5 D、6 32.對暫予監(jiān)外執(zhí)行或假釋期間因違法違紀(jì)而被重新收監(jiān)的，有余罪受到加刑處罰的以及獄內(nèi)又犯罪受到加刑處罰的罪犯，實(shí)行考察期制度，考察期為（B）個月。

A、3 B、6 C、9 D、12 33.罪犯受到警告以上行政處罰的，自受處罰之日起（D）個月內(nèi)，再次因違紀(jì)受到警告以上處罰的，期間獲得的所有積分一律取消。

A、3 B、6 C、9 D、12 34.罪犯被授予“服刑改造積極分子”稱號的，予以一次性獎勵考核分（C）分。A、5 B、8 C、10 D、15 35.監(jiān)區(qū)當(dāng)月發(fā)生脫逃、行兇致重傷、自殺死亡、重大疫情、重大生產(chǎn)安全事故等的，監(jiān)獄扣除該監(jiān)區(qū)當(dāng)月罪犯人均限額總分的（C）%。

A、5% B、8% C、10% D、15% 36.罪犯對實(shí)行二級管理監(jiān)獄的監(jiān)區(qū)獎、扣分有疑義的，應(yīng)在考核分公布次日起（B）個工作日內(nèi)書面向監(jiān)區(qū)提出復(fù)議申請。

A、1 B、2 C、3 D、5 37.隔離審查是對具有潛在危險或有重新犯罪嫌疑需要進(jìn)一步調(diào)查等情形的罪犯而采取的一種強(qiáng)制性控制和防范措施。隔離的最長期限不得超過（B）個月。

A、1 B、2 C、3 D、4 38.負(fù)責(zé)管理禁閉、隔離室的警察應(yīng)在做好監(jiān)管工作的同時，加強(qiáng)對禁閉和隔離審查罪犯的教育，每周談話不少于（B）次。

A、1 B、2 C、3 D、4 39.罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)超過（C）個月的，監(jiān)獄獄政管理部門要派人對其實(shí)施針對性教育。A、半 B、1 C、2 D、3 40.罪犯受到記過處分（C）個月內(nèi)的，不得會見。A、1 B、2 C、3 D、6 41.每名罪犯最多可以采集登記（C）個親情電話號碼。A、3 B、4 C、5 D、6 42.各監(jiān)獄勤雜事務(wù)崗位類罪犯使用比例應(yīng)控制在押犯總數(shù)的百分之（C）以內(nèi)。A、4% B、5% C、6% D、8% 43.罪犯在獄內(nèi)犯罪案件，偵查終結(jié)后，移送（C）處理。A、監(jiān)獄上級機(jī)關(guān) B、公安機(jī)關(guān) C、人民檢察院

44.獄內(nèi)偵查工作應(yīng)當(dāng)貫徹的方針包括：預(yù)防為主、防破結(jié)合、（C）、迅速破案。A、盡早發(fā)現(xiàn) B、全面掌控 C、及時發(fā)現(xiàn)

45.罪犯隔離審查超過（A）個月、嚴(yán)管集訓(xùn)超過（）個月的，監(jiān)獄獄政管理部門要派人對其實(shí)施針對性教育，每月談話不少于（）次。

A、1個月、2個月、1次 B、1個月、2個月、2次 C、2個月、1個月、1次 D、2個月、1個月、2次 46.罪犯禁閉的期限是（C）。

A、五至十天 B、五至十五天 C、七至十五天 D、十至十五天

47.罪犯離監(jiān)就醫(yī)，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)使用專用救護(hù)車或囚車、警車，每名罪犯應(yīng)安排不少于（B）名警察押解，其中必須有1名科級領(lǐng)導(dǎo)。

A、2 B、3 C、4 D、5 48.外來車輛進(jìn)入監(jiān)內(nèi)，必須按照指定路線行駛，速度不得超過（A）公里/小時，帶車責(zé)任警察負(fù)責(zé)對車輛駕駛員進(jìn)行安全教育，并全程陪同和管理，做到人車不離、帶進(jìn)帶出，車輛在監(jiān)內(nèi)停放一般不得超過（）小時，禁止夜間在監(jiān)內(nèi)停放。

A、15公里/小時、2小時 B、15公里/小時、3小時 C、20公里/小時、2小時 D、20公里/小時、3小時

49.監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)應(yīng)開展優(yōu)勝互監(jiān)組評比活動，建立累進(jìn)激勵機(jī)制。每月由監(jiān)區(qū)綜合當(dāng)月互監(jiān)組檢查考核情況，按照互監(jiān)組總數(shù)（B）評選月度、季度優(yōu)勝互監(jiān)組，及時兌現(xiàn)獎勵。

A、10% B、15% C、20% D、25% 50.監(jiān)區(qū)每天應(yīng)隨機(jī)檢查（D）個以上互監(jiān)組，并做到重點(diǎn)罪犯所在互監(jiān)組必查。A、2 B、3 C、4 D、5 51.罪犯自嚴(yán)管集訓(xùn)解除之日起（C）個月內(nèi)再次因違紀(jì)受到嚴(yán)管集訓(xùn)以上處罰的，期間獲得的積分一律取消。A、3個月 B、6個月 C、12個月 D、18個月

52.罪犯計(jì)分考核實(shí)行二級復(fù)議制，復(fù)議的結(jié)果須報監(jiān)獄（C）部門備案。A、獄政管理部門 B、刑罰執(zhí)行部門

C、紀(jì)檢監(jiān)察部門 D、計(jì)考辦

53.執(zhí)勤警察組織罪犯勞動過程中，室內(nèi)勞動現(xiàn)場每（B）分鐘，室外或加班勞動現(xiàn)場每（）分鐘清查一次人數(shù)，并做好記錄。

A、30分鐘、30分鐘 B、30分鐘、60分鐘 C、60分鐘、30分鐘 D、60分鐘、60分鐘 54.老病殘罪犯月基本分為多少分？（A）

A、2 B、3 C、4 D、6 55.余刑多長時間以內(nèi)的罪犯可以接受衣物、鞋子等出獄必需品，由監(jiān)區(qū)警察代為保管？（A）A、1個月； B、2個月； C、3個月； D、4個月

56、分監(jiān)區(qū)民警收押罪犯時，要檢查罪犯檔案中的“三書一表”，即起訴書副本、判決書、執(zhí)行通知書（B）。A、入監(jiān)登記表 B、結(jié)案登記表 C、入監(jiān)教育評審表

57、分監(jiān)區(qū)在罪犯刑滿前（B），要整理上報罪犯刑滿卷宗。A、一個月 B、三個月 C、六個月

58、分監(jiān)區(qū)民警按規(guī)定要求，管理、填寫各類臺帳、(B)。A、罪犯專檔 B、罪犯副檔 C、罪犯正檔

4、罪犯發(fā)出的信件，有（B）的，分監(jiān)區(qū)民警應(yīng)予扣押。A、辱罵親人 B、泄露監(jiān)獄秘密 C、辱罵民警

59、對勤雜事務(wù)類罪犯測評出嚴(yán)重問題的，應(yīng)（C）。A、同時審查撤換 B、先審查后撤換 C、先撤換后審查

60、從事勤雜勞動的罪犯，重點(diǎn)考核其遵規(guī)守紀(jì)，勞動態(tài)度，（C）。A、“三課”學(xué)習(xí)B、生活衛(wèi)生 C、盡職情況

61、勤雜事務(wù)崗位類罪犯應(yīng)具備的條件中，原判刑期十年以上(含十年)的需分配至監(jiān)區(qū)(分監(jiān)區(qū))改造（B）以上，并有一次以上刑事獎勵或累積分達(dá)到（）分。

A、一年 100 B、一年半 150 C、二年 150 D、二年半 200 62、勤雜事務(wù)崗位類罪犯的選用根據(jù)崗位特點(diǎn)和要求，采取使用單位（）和（C）相結(jié)合的選用方式。A、民警集體研究、監(jiān)獄審核 B、民警集體研究、競爭上崗 C、民警集體推薦、競爭上崗 D、民警集體推薦、監(jiān)獄審核 63、勤雜事務(wù)崗位類罪犯上崗前，須由承包責(zé)任民警簽定（C）、罪犯本人寫出保證書。A、承包協(xié)議書 B、崗位責(zé)任書 C、承包責(zé)任書 D、管理責(zé)任書

64、對勤雜事務(wù)類罪犯使用單位應(yīng)每（A）進(jìn)行一次測評。A、季度 B、半年 C、一年

65、勤雜事務(wù)崗位類罪犯考核測評中，承包責(zé)任民警考核意見占（B）。A、20% B、30% C、35% D、40% 66、勤雜事務(wù)崗位類罪犯考核測評中，罪犯本人應(yīng)知應(yīng)會考試成績占（A）。A、20% B、30% C、35% D、40% 67、勤雜事務(wù)崗位類罪犯考核測評中，使用單位罪犯測評占（A）。A、20% B、30% C、35% D、40% 68、承包民警每（B）向監(jiān)獄提交罪犯崗位職責(zé)完成情況和考核意見。A、季度 B、半年 C、一年

69、監(jiān)區(qū)按季度定期進(jìn)行勤雜事務(wù)崗位類罪犯測評，罪犯參加測評數(shù)不得少于押犯數(shù)的（B），優(yōu)秀等次不得超出監(jiān)區(qū)勤雜事務(wù)崗位類罪犯數(shù)的（）。

A、50%、5% B、60%、20% C、65%、10% D、70%、5% 70、對于勤雜事務(wù)崗位類罪犯在剩余刑期不滿（C），應(yīng)予以調(diào)換。勤雜事務(wù)崗位類罪犯一旦撤銷，所有材料應(yīng)裝入（）。

A、二個月、罪犯副檔 B、三個月、罪犯正檔 C、三個月、罪犯副檔 D、四個月、罪犯副檔

71、勤雜事務(wù)崗位類罪犯每（B）應(yīng)向承包民警口頭或者書面匯報一次職責(zé)履行情況。A、天 B、周 C、半月 D、月

72、受到禁閉處理的，時間不超過（D）年的不得擔(dān)任勤雜事務(wù)犯。A、半 B、1 C、2 D、3 73、因違規(guī)違紀(jì)被嚴(yán)管集訓(xùn)或者受到警告、記過處罰，時間未超過（C）年的不得擔(dān)任勤雜事務(wù)犯。A、半 B、1 C、2 D、3 74、因違紀(jì)違規(guī)行為被一次性扣2分以上(含2分)或者月累計(jì)扣3分以上(含3分)，時間未超過（B）年的不得擔(dān)任勤雜事務(wù)犯。

A、半 B、1 C、2 D、3 75、勤雜事務(wù)崗位類罪犯上崗前，需由罪犯本人寫出（B）。A、思想?yún)R報 B、保證書 C、承諾書 D、情況匯報

76、承包民警每月應(yīng)對勤雜事務(wù)崗位類罪犯談話不少于（A）次，并有記錄。

A、一 B、二 C、三 D、四

77、勤雜事務(wù)崗位類罪犯每（D）須向承包民警書面匯報一次思想改造情況。A、天 B、周 C、半月 D、月

78、勤雜事務(wù)崗位類罪犯余刑不滿（B）個月的，應(yīng)予撤換。A、二 B、三 C、四 D、六

79、對在同一勤雜事務(wù)類崗位滿（C）年的罪犯，須調(diào)換改造崗位。A、一 B、二 C、三 D、四 80、余刑在（B）以內(nèi)罪犯可以留寸發(fā)。

A、半個月 B、1個月 C、2個月 D、3個月 81、值班民警就寢前應(yīng)督促值班罪犯每（C）查鋪一次。A、1小時 B、2小時 C、半小時

82、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警收押罪犯時，應(yīng)親自進(jìn)行（C）的檢查。A、人身 B、自帶衣物 C、人身及物品

83、罪犯分級處遇實(shí)行（C）管理制度，對于新入監(jiān)罪犯，設(shè)臵時間為（）的考察期。A、三級、1個月 B、四級、2個月 C、四級、3個月 D、五級、3個月

84、罪犯考察期以及期滿升三級普管由（C）審批外，其他級別的升降由（）審批，負(fù)責(zé)審核、復(fù)議罪犯的改造表現(xiàn)等條件，確定罪犯管理等級的升降。

A、獄政科、監(jiān)獄 B、獄政科、獄政科 C、監(jiān)區(qū)、獄政科 D、監(jiān)區(qū)、監(jiān)獄

85、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）要按分級處遇規(guī)定,（C）辦理罪犯升降級。A、按季度 B、每半年 C、及時

86、判處有期徒刑10年以下（不含10年）的罪犯，升為二級寬管須獲得一次以上刑事獎勵，并且已服原判刑期（B）以上。

A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二

87、罪犯違反監(jiān)管紀(jì)律受到警告處分的，分級管理由現(xiàn)處遇級別（B）。A、一律降至四級嚴(yán)管 B、下降一級 C、下降二級

88、罪犯受到加刑處罰后，以前的行政獎勵（B）作為分級管理中罪犯升級的依據(jù)。A、繼續(xù) B、不再 C、應(yīng)該

89、罪犯受到警告、記過處分(A)個月以內(nèi)，停止使用親情電話。A、三 B、四 C、六 D、八

90、罪犯因又犯罪被依法懲處結(jié)案后（C）個月之內(nèi)的，停止使用親情電話。A、四 B、六 C、八 D、十二

91、罪犯使用親情電話，每次通話不得超過（B）分鐘。A、三 B、五 C、八 D、十

92、罪犯通話時，違反規(guī)定的要給予停止使用親情電話（C）個月的處罰。A、一 B、二 C、三 D、四 93、罪犯通話的對方應(yīng)是登記在冊的（A）。

A、直系親屬 B、同學(xué) C、親朋好友 D、同事

94、互監(jiān)組應(yīng)根據(jù)罪犯（B）年齡、文化程度、主觀惡性、個性特征、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、家庭變故情況等因素進(jìn)行科學(xué)合理編排和調(diào)整。

A、案由、刑期 B、犯罪類型、刑期 C、案由、犯罪手段 D、犯罪手段、刑期

95、勞動現(xiàn)場互監(jiān)組與生活現(xiàn)場互監(jiān)組應(yīng)保持（B）。A、絕對一致 B、相對一致 C、間接一致

96、互監(jiān)組長的選用前（C）內(nèi)，無一次性扣2分以上或連續(xù)三個月累計(jì)扣3分以上情形。A、3個月 B、4個月 C、6個月 97、原判刑期三年以上罪犯，入監(jiān)需滿（A），且累積分達(dá)50分，處遇為普管以上的，才具備互監(jiān)組長選用條件。A、六個月 B、八個月 C、十個月

98、罪犯列隊(duì)?wèi)?yīng)按照互監(jiān)組序號，依次排列，隊(duì)位固定，互監(jiān)組長位于（B）。A、本互監(jiān)組首位 B、本互監(jiān)組末位 C、隊(duì)列首位 D、隊(duì)列末位

99、互監(jiān)組成員之間有拉幫結(jié)派，相互包庇，矛盾激化或互監(jiān)作用弱化時要（B）。A、加強(qiáng)教育 B、及時調(diào)整 C、適度更換 100、互監(jiān)組成員實(shí)行（A）。

A、整體考核 B、連帶考核 B、不予追究 D、一視同仁 101、互監(jiān)組成員應(yīng)保持（B），一般不得隨意調(diào)整。A、相對靠近B、相對固定 C、相對穩(wěn)定

102、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）每天應(yīng)隨機(jī)檢查（D）以上互監(jiān)組，并做到（）所在互監(jiān)組必查。A、3個，危險罪犯 B、3個，重點(diǎn)罪犯

C、5個，新入監(jiān)罪犯 D、5個，重點(diǎn)罪犯

103、監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)開展優(yōu)勝互監(jiān)組評比活動，建立（B）激勵機(jī)制。A、獎罰 B、累進(jìn) C、獎懲

104、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)綜合當(dāng)月互監(jiān)組檢查考核情況，按照互監(jiān)組總數(shù)（C）評選月度、季度優(yōu)勝互監(jiān)組。A、5% B、10% C、15% D、20% 105、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)（A）開展優(yōu)勝互監(jiān)組評比活動。A、每月 B、每季 C、每年 106、罪犯聽到就寢號令，應(yīng)迅速（A）。A、洗漱上床 B、上床睡覺 C、排隊(duì)報數(shù)

107、監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)建立罪犯的日?？己酥贫?，考核的結(jié)果作為對罪犯（B）和（）的依據(jù)。A、行政獎勵，行政處罰 B、獎勵，處罰 C、減刑，假釋

108、罪犯居住的監(jiān)舍應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固、通風(fēng)、透光、保暖，還應(yīng)該（B）。A、防暑 B、清潔 C、簡易 D、適用 109、罪犯在下列情況下不允許會見。(C)A、正在勞動 B、正在開會

C、正在禁閉 D、民警正在談話教育

110、在會見時夾帶、藏匿違禁品，被查證后（B）個月以內(nèi)不得會見。A、三 B、六 C、八 D、十二

111、罪犯在受到警告、記過處分（A）個月內(nèi)不得會見。A、三 B、六 C、八 D、十二

112、罪犯在受到禁閉處分（B）個月以內(nèi)不得會見。A、三 B、六 C、八 D、十二 113、監(jiān)區(qū)在會見日應(yīng)安排會見（C）民警。A、監(jiān)聽 B、接送 C、預(yù)談 D、監(jiān)視

114、監(jiān)獄依據(jù)罪犯的改造表現(xiàn)，對罪犯實(shí)行（D）A、一級管理 B、二級管理 C、三級管理 D、四級管理 115、罪犯有在法定節(jié)日和休息日休息的（C）A、時間 B、規(guī)范 C、權(quán)利 D、制度 116、監(jiān)獄根據(jù)罪犯考核（C），實(shí)行集體研究，逐級審核，及時兌現(xiàn)行政獎懲。A、監(jiān)規(guī)紀(jì)律 B、行為規(guī)范 C、積分情況 117、“月公布”是經(jīng)（D）后公布。

A、分監(jiān)區(qū)區(qū)務(wù)會集體評議 B、監(jiān)區(qū)審查 C、獄政科審查 D、計(jì)考辦審核批準(zhǔn)

118、罪犯在違紀(jì)被調(diào)查期間，檢舉其他罪犯一般違紀(jì)情況，經(jīng)查證屬實(shí)，減扣（B）。A、1-3分 B、1-5分 C、3-5分

119、罪犯有獄內(nèi)違法違紀(jì)嫌疑被隔離審查的，經(jīng)審查無違法違紀(jì)行為的，隔離審查期間按其隔離審查前（B）月平均得分補(bǔ)記。

A、二個月 B、三個月 C、四個月

120、罪犯被授予“服刑改造積極分子”稱號的，自文件發(fā)布之日起，省局級在兩年內(nèi)、監(jiān)獄級在一年內(nèi)受到一次性扣（B）以上處罰或一個月累積扣（）以上的，撤銷其榮譽(yù)稱號，并扣除其相應(yīng)獎分。

A、2分，2分 B、2分，3分 C、2分，4分 121、“計(jì)考辦”收到監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）上報的上月罪犯計(jì)分考核材料后，在（C）個工作日內(nèi)審核批準(zhǔn)，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）予以張榜公布。

A、三 B、四 C、五

122、死緩罪犯，在死刑緩期執(zhí)行期間參加計(jì)分考核，其積分作為衡量罪犯（A）的依據(jù)。A、改造表現(xiàn) B、減刑 C、獎勵 123、監(jiān)獄按月度設(shè)定人均基本分（B），核算出分監(jiān)區(qū)當(dāng)月罪犯考核總分，當(dāng)月使用不得結(jié)轉(zhuǎn)。A、8分 B、6分 C、10分

124、在服刑期間申訴的罪犯，申訴期間應(yīng)給予（B）。

A、暫?？己?B、正?？己?C、按前三個月平均分考核

125、對罪犯思想改造方面的考核主要是認(rèn)罪服法、遵紀(jì)守法、三課學(xué)習(xí)、（D）四個方面。A、完成任務(wù) B、文明生產(chǎn) C、尊重民警 D、生活秩序 126、監(jiān)獄核撥分和（B）不得相互挪用。

A、基本分 B、專項(xiàng)獎分 C、獎勵考核分 D、日常獎扣分

127、監(jiān)獄罪犯計(jì)分考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由（B）擔(dān)任。A、法制科科長 B、獄政管理科科長 C、紀(jì)檢監(jiān)察室主任 D、分管管教副監(jiān)獄長 128、（C）罪犯會見時，除會見款外，任何物化用品都不得接受。A、涉槍 B、涉黑 C、涉毒 D、涉惡 129、罪犯計(jì)分考核實(shí)行（B）。

A、月度積分制 B、累積計(jì)分制 C、月度計(jì)分制 D、累計(jì)積分制

130、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）考評組在研究罪犯獎扣分時，出席警察應(yīng)達(dá)到應(yīng)出席人數(shù)的（C）以上。A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二 D五分之三

131、罪犯工傷治療期間，勞動改造考核分按該犯前（B）勞動改造得分的平均數(shù)計(jì)算。A、二個月 B、三個月 C、四個月 D五個月 132、罪犯暫予監(jiān)外執(zhí)行、（A）、首次入監(jiān)教育期間不參加計(jì)分考核。A、解回重審 B、假釋期間 C、涉嫌違紀(jì)待查期間 D、禁閉期間 133、罪犯對分監(jiān)區(qū)獎扣分有疑義的，應(yīng)在考核分公布次日起工作日內(nèi)書面向分監(jiān)區(qū)提出復(fù)議申請，分監(jiān)區(qū)應(yīng)在（A）工作日內(nèi)書面答復(fù)。

A、三個 B、四個 C、五個 D、六個

134、罪犯當(dāng)月一次性被扣思想改造分2分（含2分）以上或連續(xù)2個月每月累計(jì)扣3分以上的，其當(dāng)月積分（A），同時給予處遇降級（嚴(yán)管級罪犯從次月起重新計(jì)算升級時間）。

A、歸零 B、扣除 C、負(fù)分 D、不考核

135、罪犯因違規(guī)違紀(jì)受到一次性扣2分以上或月累計(jì)扣3分以上的，（B）內(nèi)不得提請減刑、假釋。A、三個月 B、六個月 C、九個月 D、十二個月

136、按計(jì)分考核規(guī)定，凡認(rèn)罪服法，遵守監(jiān)規(guī)，服從管理，無違紀(jì)行為，給予（A）。A、加分 B、表揚(yáng) C、物質(zhì)獎勵

137、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）承辦罪犯計(jì)分考核工作的警察每月月初（C）個工作日內(nèi)，將罪犯上月獎、扣分情況報“計(jì)考辦”審核。

A、三 B、四 C、五

138、罪犯個人月投稿獎分累計(jì)不得超過（B）。A、2分 B、3分 C、4分

139、罪犯一次性獎、扣分2分以上不滿3分的，由監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）考評組集體研究決定后報（B）審批。A、獄政科 B、計(jì)考辦 C、監(jiān)獄分管勞動

140、罪犯受到記過、禁閉處理的，一次性分別扣除（C）。A、30分、40分 B、30分、50分 C、40分、50分

141、曾被認(rèn)定為病犯的罪犯，病愈后恢復(fù)正?？己?，其被認(rèn)定為病犯期間的累積分，按照(C)的比例結(jié)轉(zhuǎn)繼續(xù)累積。

A、五分之三 B、三分之二 C、三分之五 D、二分之三 142、監(jiān)獄成立（B），由監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督本監(jiān)獄罪犯計(jì)分考核工作，掌握和處理獎懲中的重大問題。

A、罪犯計(jì)分考核獎懲辦公室 B、罪犯計(jì)分考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 C、罪犯計(jì)分考核評審辦公室

143、罪犯月最高得分不得超過（B）。

A、10分 B、12、C、14分 D、15 144、罪犯月日?？己俗罡叩梅植坏贸^（B），月專項(xiàng)獎分累計(jì)不得超過（）。A、10分 2分 B、10分 4分 C、12分 4分 145、老病殘罪犯月最高得分不得超過（B）。A、6分 B、8分 C、10分 D、12分

146、老病殘罪犯月日?？己俗罡叩梅植坏贸^（B），月專項(xiàng)獎分累計(jì)不得超過（）。A、6分 2分 B、6分 3分 C、8分 4分

147、罪犯因病住院期間按月最高得分不得超過（A）進(jìn)行考核。A、6分 B、8分 C、10分

148、因私藏、私用違禁物品、私自與外來人員接觸等違紀(jì)行為受到警告以上行政處罰的，自受處罰之日起（B）內(nèi)，再次因違紀(jì)受到警告以上處罰的，期間獲得的所有積分一律取消。

A、六個月 B、十二個月 C、十八個月 149、“計(jì)考辦”每月對各監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）計(jì)分考核情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查當(dāng)月得分排名在（C）和（）罪犯的計(jì)分考核情況。

A、前5名、后10名 B、前10名、后5名 C、前10名、后10名

150、新入監(jiān)罪犯分配到分監(jiān)區(qū)后，分監(jiān)區(qū)應(yīng)在（C）對其進(jìn)行計(jì)分考核。A、次日 B、10日后 C、次月 D、5日后

151、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）季度考核被評定為三級的，監(jiān)獄扣除該監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）次月一個月罪犯人均限額總分的（A）。

A、5% B、6% C、8% 152、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）季度考核被定為一級，監(jiān)獄于次月獎勵該監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）一個月罪犯人均限額總分的

（B）。

A、3% B、5% C、7% D、10% 153、對于被限制減刑以及其它原因無法獲得刑事獎勵的罪犯，其考核結(jié)果作為分級處遇、(C)的依據(jù)。A、加分獎勵 B、行政獎勵 C、物質(zhì)獎勵 154、對罪犯的行政處罰包括:警告、記過、（D）。A、扣分 B、記大過 C、嚴(yán)管集訓(xùn) D、禁閉

155、罪犯禁閉期間分監(jiān)區(qū)要確定專人進(jìn)行教育，每周談話不少于（A）A、一次 B、二次 C、三次 D、四次 156、公開辱罵監(jiān)獄民警，根據(jù)情節(jié)輕重，給予（A）。A、嚴(yán)管集訓(xùn)、警告或記過 B、批評教育或嚴(yán)管集訓(xùn) C、警告或禁閉 D、記過或禁閉

158、對罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)時間一般為（A）。

A、一至二個月 B、一至三個月 C、二至三個月

159、監(jiān)獄對破壞監(jiān)管改造秩序的罪犯處罰，必須嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事，做到（C）。A、公開適度 B、公平適度 C、公正適度 160、罪犯私打移動電話的，給予（B）。A、警告處分 B、記過處分 C、禁閉處分

161、監(jiān)獄獄政科接到罪犯對受到的行政處罰不服的申訴后，（B）個工作日內(nèi)，應(yīng)派人調(diào)查核實(shí)。A、3 B、5 C、7 D、10 162、對哄鬧監(jiān)獄擾亂正常秩序，且不聽制止的給予（B）處分，構(gòu)成犯罪的依法懲處。A、嚴(yán)管集訓(xùn)或警告 B、警告或記過 C、記過或禁閉 163、對罪犯隔離的期限為（B），特殊情況經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長。A、十至二十天 B、十至十五天 C、七至十五天 164、對罪犯隔離的最長期限不得超過（C）。A、12月 B、6個月 C、3個月

165、罪犯因違紀(jì)受到記過處分的應(yīng)填寫上報（B）。A、罪犯禁閉(隔離、戴戒具)審批表 B、罪犯行政處罰審批表 C、罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)審批表 D、罪犯記過處分審批表

166、監(jiān)獄應(yīng)強(qiáng)化短刑犯日常監(jiān)管，加強(qiáng)（B），規(guī)范行為養(yǎng)成，落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)，保障合法權(quán)益。A、制度考核 B、動態(tài)考核 C、勞動考核 167、短刑犯的分級處遇可實(shí)行（A）和（），與計(jì)分考核聯(lián)動，建立以分評級機(jī)制，豐富處遇內(nèi)容。A、等級細(xì)化，月等級浮動 B、等級細(xì)化，季等級浮動 C、區(qū)別對待，月等級浮動

168、偷盜公私財物，對初次偷盜價值不大的，給予（C）。A、通報批評或嚴(yán)管集訓(xùn) B、個別教育或嚴(yán)管集訓(xùn) C、批評教育或嚴(yán)管集訓(xùn)

169、抵制或破壞教學(xué)活動，對無故不參加日常教育、“三課”學(xué)習(xí)，經(jīng)教育不改的，給予（A）處分。A、警告 B、記過 C、禁閉

170、依法被關(guān)押的罪犯，具有破壞監(jiān)管秩序行為，情節(jié)嚴(yán)重的，處（C）以下有期徒刑。A、一年 B、五年

C、三年 D、二年

171、打架斗毆、尋釁滋事，對屢教不改，三個月內(nèi)又發(fā)生打架斗毆的，給予（C），構(gòu)成犯罪的依法懲處。A、警告處分 B、記過處分 C、禁閉處分

172、傳授犯罪伎倆，進(jìn)行邪教、迷信等非法活動的首要分子給予（A），構(gòu)成犯罪的依法懲處。A、禁閉處分 B、記過處分 C、警告處分

173、禁閉和隔離審查的罪犯，實(shí)行分號輪流放風(fēng)制度，每日上、下午各一次，每次放風(fēng)時間為（B）分鐘。A、20 B、30 C、40 174、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）機(jī)構(gòu)設(shè)臵、押犯規(guī)模、建制、警力配備等要做到（C）、規(guī)范化和制度化。A、科學(xué)化 B、法制化 C、標(biāo)準(zhǔn)化

175、罪犯在社會醫(yī)院住院期間，監(jiān)管民警必須始終保持警醒，值班期間一律不得睡覺，做到貼身看管，每隔（B）應(yīng)當(dāng)檢查一次罪犯戒具安全狀況，確保罪犯始終處于有效管控之中。

A、0.5-1小時 B、1-2小時 C、2-3小時 176.對罪犯包裹內(nèi)有違禁品予以沒收并（C）。

A、銷毀 B、送到超市代銷 C、登記 D、代為保管

177、老弱病殘犯監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)合理、科學(xué)編排行政小組，行政小組不得超過（D）人。A、10 B、16 C、18 D、20 178、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警每半個月對老弱病殘犯普遍談話不少于（B）次。

A、一 B、二 C、三 D、四

179、夜間各種車輛在監(jiān)管區(qū)域內(nèi)（C）停放。A、允許 B、可以 C、嚴(yán)禁 D、隨意 180、重點(diǎn)部位必須實(shí)行（B）管理。

A、規(guī)范化 B、制度化 C、責(zé)任化 D、精細(xì)化

181、監(jiān)獄應(yīng)按照不低于罪犯勞動報酬總額的（C）比例，提取專項(xiàng)獎勵資金，統(tǒng)一調(diào)配使用。A、4% B、5% C、3% 1821、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）承包民警對重點(diǎn)罪犯的個別教育談話，A類每月至少1次，B、C類每月至少（B），并認(rèn)真做好記錄。

A、1次 B、2次 C、3次 D、4次

183、對危害國家安全、邪教組織、黑社會組織的主犯和B類重點(diǎn)罪犯，應(yīng)安排（B）監(jiān)控。A、包夾犯 B、耳目 C、信息員

184、A類重點(diǎn)罪犯減刑、假釋必須先行報（C）審核。A、刑罰執(zhí)行科 B、法制科 C、省局 D、法院

185、中政委?2014?5號文件規(guī)定，對“三類”罪犯擬按法律規(guī)定的“在生產(chǎn)、科研中進(jìn)行技術(shù)革新，成績突出”或者“對國家和社會有其它貢獻(xiàn)”認(rèn)定為立功表現(xiàn)的，該技術(shù)革新或者其他貢獻(xiàn)必須是該罪犯在服刑期間獨(dú)立完成，并經(jīng)（B）確認(rèn)。

A、監(jiān)獄 B、省級主管部門 C、國家主管部門 D、省級評審委員會

186、中政委?2014?5號文件規(guī)定，對“三類”罪犯擬按法律規(guī)定的“對國家和社會有其它重大貢獻(xiàn)”認(rèn)定為重大立功表現(xiàn)的，該重大貢獻(xiàn)必須是該罪犯在服刑期間獨(dú)立完成，并經(jīng)（C）確認(rèn)的勞動成果。

A、監(jiān)獄 B、省級主管部門 C、國家主管部門 D、省級評審委員會

187、中政委?2014?5號文件規(guī)定，在三類罪犯計(jì)分考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上，要防止三類罪犯在考核中比其他罪犯容易得分，進(jìn)一步限制、規(guī)范三類罪犯的加分項(xiàng)目，嚴(yán)格控制（C）。

A、加分項(xiàng)目 B、日記載 C、加分總量 D、加分事由 188、發(fā)生重大獄情，監(jiān)區(qū)應(yīng)（A）向監(jiān)獄匯報。A、立即 B、5分鐘 C、10分鐘

189、選建耳目應(yīng)填寫《獄內(nèi)耳目（C）審批表》。A、使用 B、建立 C、建立、使用

190、耳目的選建，應(yīng)按照押犯數(shù)量的（A）選建。A、3--5% B、4--6% C、5--7% D、2--4% 191、選擇耳目（獄情信息員）對象要通過審閱檔案、（C）、正面談話、試用考察等方式進(jìn)行審查。A、罪犯推選 B、集體研究 C、側(cè)面了解

192、獄內(nèi)耳目從物色、建立到領(lǐng)導(dǎo)和使用實(shí)行（B）。A、集體領(lǐng)導(dǎo) B、單獨(dú)領(lǐng)導(dǎo) C、兩人負(fù)責(zé) 193、專案耳目由（C）的民警管理和使用。A、監(jiān)獄業(yè)務(wù)部門 B、所在監(jiān)區(qū) C、專案偵查

194、民警與耳目（獄情信息員）接頭的地點(diǎn)、匯報形式等應(yīng)（C）確定。A、隨機(jī)應(yīng)變 B、臨時起意 C、事先研究

195、對耳目（獄情信息員）的考核方法是（B）考核。A、定期書面 B、定期和不定期 C、匯報前或后 196、耳目的撤銷，由使用民警填寫《(B)》，報監(jiān)獄獄內(nèi)偵查部門審批。A、撤銷耳目審批表 B、撤銷耳目報告表 C、耳目撤銷審批表 D、耳目建撤審批表 197、罪犯勞動環(huán)境防控，應(yīng)堅(jiān)持（B）、定位、定活動區(qū)域。A、定任務(wù) B、定崗 C、定人數(shù)

198、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）必須每月對B類和C類重點(diǎn)罪犯進(jìn)行（A）排查。A、一次 B、二次 C、四次

199、對重點(diǎn)罪犯實(shí)行分類考核，考核周期為（B）一次。A、每個月 B、每季度 C、每半年 D、每一年

200、重點(diǎn)罪犯要逐人建立專檔，A類由獄偵科集中管理，B、C類由（D）集中管理，重點(diǎn)罪犯撤銷后專檔材料存入其（）。

A、矯治監(jiān)區(qū)、副檔 B、矯治監(jiān)區(qū)、副檔 C、教育科、正檔 D、監(jiān)區(qū)內(nèi)勤、副檔

四、多選題（102題）

1.新入監(jiān)罪犯在入監(jiān)教育（含二次入監(jiān)教育）期間，應(yīng)根據(jù)（ABCD）等情況，及時編排互監(jiān)組，指定互監(jiān)組長，并做好登記。

A、案由 B、刑期 C、籍貫 D、家庭社會關(guān)系

2.監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）收押罪犯后，應(yīng)結(jié)合罪犯（ABCD）等情況，及時編排互監(jiān)組，確定承包警察。A、案由、刑期 B、犯罪性質(zhì)、親情聯(lián)系 C、入監(jiān)評估 D、入監(jiān)教育期間改造表現(xiàn)

3.（ACD）等需要重點(diǎn)管控人員，在編排、調(diào)整互監(jiān)組時，應(yīng)著重落實(shí)互監(jiān)組包夾監(jiān)控，并報監(jiān)獄獄偵部門備案。A、重點(diǎn)罪犯 B、老弱病殘犯 C、“四涉”犯 D、“三假”犯

4.監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）互監(jiān)組定臵管理圖和互監(jiān)組標(biāo)識的（ABCD）需符合省局標(biāo)準(zhǔn)。A、式樣 B、尺寸 C、顏色 D、數(shù)量

5.監(jiān)獄應(yīng)開展出監(jiān)教育，強(qiáng)化短刑犯認(rèn)罪悔罪教育和勞動技能的培養(yǎng)，開展（ABCD）。A、職業(yè)技能教育 B、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) C、社會適應(yīng)性訓(xùn)練 D、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)

6.限減罪犯的教育改造工作，在監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，實(shí)行（ABCD）的教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制。A、資源共享 B、協(xié)同作戰(zhàn) C、各盡其職 D、各負(fù)其責(zé)

7.執(zhí)勤警察將罪犯帶回生活區(qū)，按規(guī)定與生活現(xiàn)場執(zhí)勤警察履行交接手續(xù)，做到哪些（ABCD）交清？ A、交清罪犯人數(shù)及出入監(jiān)舍變動情況； B、交清值班期間發(fā)生問題及處理情況； C、交清監(jiān)舍鑰匙、值班配具； D、交清值班登記巡查記錄。

8.罪犯有下列情形之一的，應(yīng)暫停通信，待有關(guān)情形消失后，方可恢復(fù)通信（ABCD）。A、嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律，正在受禁閉、嚴(yán)管等處理的； B、服刑期間又犯罪或隱瞞余罪，正在接受審查的； C、偵查審判機(jī)關(guān)依法通知不準(zhǔn)通信的； D、其它原因不宜通信的

9.罪犯可采集登記5個親情電話號碼信息，但必須提供受話人以下相關(guān)材料（ABD）。A、向電信部門繳納通信費(fèi)用的票據(jù)； B、號碼使用人的身份證復(fù)印件； C、罪犯的親情電話書面申請材料；

D、公安機(jī)關(guān)出具的號碼使用人與罪犯之間關(guān)系的有效證明材料； 10.執(zhí)勤警察應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場做到哪些“四知道”（ABCD）。A、當(dāng)班勞動任務(wù)、定額標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求； B、當(dāng)班勞動罪犯人數(shù)及人員變動情況；

C、重點(diǎn)罪犯基本情況及崗位分布、監(jiān)控措施； D、當(dāng)班罪犯違紀(jì)情況及勞動表現(xiàn)；

11.同時具備下列條件的，監(jiān)獄可以根據(jù)情況準(zhǔn)其離監(jiān)探親（ABCD）

A、原判有期徒刑或原判死刑緩期二年執(zhí)行、無期徒刑減為有期徒刑，執(zhí)行有期徒刑二分之一以上； B、寬管級處遇

C、服刑期間一貫表現(xiàn)好，離監(jiān)后不致再危害社會； D、探親對象的常住地在安徽省行政區(qū)域范圍內(nèi)。12.特許離監(jiān)探親的必須同時具備下列條件（BCD）A、剩余刑期不超過二分之一，改造表現(xiàn)較好；

B、配偶、直系親屬或監(jiān)護(hù)人病危、死亡，或家中發(fā)生重大變故，確需本人回去處理的；

C、由縣級以上醫(yī)院出具的病危或死亡證明，及當(dāng)?shù)卮迕瘢ň用瘢┪瘑T會和派出所簽署的意見； D、特許離監(jiān)的去處在安徽省行政區(qū)域范圍內(nèi)。13.互監(jiān)組成員必須做到“四固定”？（ABCD）

A、睡覺床鋪固定B、學(xué)習(xí)座位固定C、勞動崗位固定D、隊(duì)列位臵固定（包括集中就餐的就餐席位）。14.互監(jiān)組長選用條件（ABC）

A、認(rèn)罪悔罪，遵守監(jiān)規(guī)，服從管理，安心改造，選用前6個月內(nèi)，無一次性扣2分以上或連續(xù)三個月累計(jì)扣3分以上情形；

B、改造表現(xiàn)積極，能夠如實(shí)反映情況，有單人互監(jiān)組長的意愿； C、責(zé)任心較強(qiáng)、處事較公道，具有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力；

D、原判刑期三年以上的，入監(jiān)須滿六個月，且累積分達(dá)50分，處遇為普管以上；原判刑期不滿三年的，入監(jiān)須滿三個月，且累積分達(dá)到30分，處遇為普管以上。

15.出現(xiàn)哪些情形時，應(yīng)給予互監(jiān)組成員相應(yīng)處理？（ABCD）A、不按規(guī)定佩戴、私自串戴、篡改、損毀或丟失互監(jiān)組標(biāo)識的；

B、互監(jiān)組成員有違紀(jì)行為，其他成員應(yīng)當(dāng)知曉、發(fā)現(xiàn)而未及時報告、檢舉、揭發(fā)，或應(yīng)當(dāng)制止、糾正而未制止、糾正的；

C、拉幫結(jié)伙或互相包庇，造成互監(jiān)組成員違規(guī)違紀(jì)的； D、具有其他處罰情形的。

16.依據(jù)《中華人民共和國監(jiān)獄法》有關(guān)規(guī)定，下列屬于對罪犯的處分的種類包括（BCDE）。

A、通報批評 B、警告 C、記過 D、禁閉 E、嚴(yán)管集訓(xùn)

17.罪犯出現(xiàn)（ABCDE）等情形，在無法使用整建制互監(jiān)組時，應(yīng)及時編排臨時互監(jiān)組，指定臨時互監(jiān)組長，并告知罪犯。

A、會見 B、購物 C、就診 D、學(xué)習(xí)E、裝卸 18.互監(jiān)組成員因（ABCDEF）等不滿3人時，需即時調(diào)整。A、禁閉 B、隔離審查 C、嚴(yán)管集訓(xùn) D、刑滿釋放 E、調(diào)動 F、住院

19.重點(diǎn)罪犯應(yīng)建立專檔，由監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤集中管理，A類重點(diǎn)罪犯由監(jiān)獄獄內(nèi)偵查部門集中管理，重點(diǎn)罪犯專檔內(nèi)容包括（ABCDE）。

A、重點(diǎn)罪犯認(rèn)定審批表、重點(diǎn)罪犯撤銷審批表； B、重點(diǎn)罪犯管理方案和教育計(jì)劃；

C、重點(diǎn)罪犯季度改造表現(xiàn)、考核情況及下季度控制教育重點(diǎn)； D、罪犯心理測試資料和入監(jiān)中期評估，教育談話記錄；

E、來往郵件和會見、電話監(jiān)聽記錄摘要登記表，人身物品檢查登記表 20.對重點(diǎn)罪犯管理應(yīng)做到“五固定”，即（ABCDE）固定。A、學(xué)習(xí)座位 B、勞動崗位 C、隊(duì)列位臵 D、互監(jiān)小組 E、床 位

21.監(jiān)督崗、值班員互監(jiān)組編排應(yīng)遵循（AD）原則，具備互視、互監(jiān)、互控條件，利于相互監(jiān)督制約。A、就近B、科學(xué) C、合理 D、有效 E、依法

22.會見過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)終止罪犯會見，并視情節(jié)在1-3個月內(nèi)暫停會見，情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定辦理（ABCDE）。

A、使用隱語、暗語、外語（外國籍罪犯使用本國語言除外）和不易聽懂的方言（本民族語言除外）； B、談?wù)撚械K監(jiān)管安全或罪犯改造內(nèi)容的； C、擅自將通訊工具帶入會見現(xiàn)場的； D、有照相、錄音行為的；

E、私自傳遞現(xiàn)金、手機(jī)、毒品、信件等違禁物品的；

23.有下列情形之一的，給予互監(jiān)組成員相應(yīng)獎勵（ABCDE）

A、組長或組員主動匯報互監(jiān)組成員改造動態(tài)，小組成員月內(nèi)無違紀(jì)的； B、有效制止違紀(jì)行為發(fā)生或及時匯報違紀(jì)行為線索，經(jīng)查證屬實(shí)的； C、對重點(diǎn)罪犯包夾監(jiān)控有效的； D、互監(jiān)組被評為監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）、監(jiān)獄優(yōu)勝互監(jiān)組的； E、具有其他獎勵情形的。24.四級嚴(yán)管的條件（ABCE）

A、受行政處罰被降為四級嚴(yán)管的；

B、因計(jì)分考核扣分或連續(xù)3個月沒有獲得3分基本分被降為四級嚴(yán)管的； C、重新犯罪正在接受處理的； D、監(jiān)外執(zhí)行情形消失被收監(jiān)的； E、有其它嚴(yán)重違紀(jì)行為需要嚴(yán)管的。

25.下列罪犯分級處遇降級情形正確的有（ABDE）

A、嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律一次性被扣2分（含2分）以上，月累計(jì)扣3分以上（含3分）的，或受到警告處分的，由現(xiàn)處遇級別下降一級；

B、普管級以上罪犯連續(xù)3個月沒有獲得3分基本分的，處遇由現(xiàn)級別下降一級； C、受到警告以上處分的，一律降至四級嚴(yán)管；

D、重新犯罪正在接受處理或受到加刑處罰的罪犯，一律降至嚴(yán)管級； E、假釋、監(jiān)外執(zhí)行期間有違紀(jì)、違法行為被收監(jiān)的，一律降至嚴(yán)管級。26.承包警察要對老弱病殘犯做到哪些知道？（ABCDE）

A、知基本情況 B、知改造現(xiàn)狀 C、知思想狀況 D、知病殘狀況 E、知家庭狀況 27.監(jiān)獄通過以下渠道掌握罪犯改造表現(xiàn)情況？（ABCD）A、執(zhí)勤警察的直接管理 B、其他警察的教育、管理 C、罪犯改造情況匯報材料 D、其他罪犯的報告、檢舉

28、監(jiān)區(qū)整理上報罪犯刑滿卷宗，填寫出監(jiān)鑒定表，應(yīng)做到（AB）齊全。A、法律文書 B、罪犯改造表現(xiàn)材料 C、司法文書 D、罪犯獎懲材料

29、勤雜事務(wù)崗位類罪犯主要包括（ABC）。A、教育輔助類崗位 B、勞動輔助類崗位 C、管理輔助類崗位 D、生產(chǎn)輔助類

4、選用勤雜事務(wù)崗位類罪犯要堅(jiān)持（ABC）的原則。

A、按需設(shè)臵 B、總量控制 C、嚴(yán)格條件 D、規(guī)范管理 E、嚴(yán)格審批

30、對勤雜事務(wù)崗位類罪犯應(yīng)實(shí)行（ABD）管理。A、定崗 B、定員 C、定編 D、定責(zé)

31、對于（BCDE）不得作為勤雜事務(wù)崗位類罪犯使用

A、慣犯 B、累犯 C、涉黑犯 D、涉槍犯 E、詐騙犯

32、勤雜事務(wù)崗位類罪犯選用要做到（ABCD）。A、查罪犯檔案，看刑期、案情是否符合規(guī)定

B、查罪犯一貫改造表現(xiàn)，看是否積極穩(wěn)定、真誠悔改 C、查通信會見記錄，看家庭有無變故、會見是否正常 D、心理檔案，看性格特點(diǎn)、人際溝通能力是否適合。

33、勤雜事務(wù)崗位類罪犯考核測評內(nèi)容包括（ABCD）。

A、承包責(zé)任民警出具考核意見 B、使用單位民警評議 C、罪犯應(yīng)知應(yīng)會考試 D、罪犯測評

34、勤雜事務(wù)崗位類罪犯專檔內(nèi)容包括（ABCDE）。A、勤雜事務(wù)崗位類罪犯使用審批表

B、民警承包責(zé)任書 C、罪犯保證書 D、罪犯月思想?yún)R報材料 E、考核測評材料

35、罪犯分級管理中等級的界定以罪犯（AC）為主要依據(jù)，結(jié)合案情性質(zhì)、惡習(xí)程度等科學(xué)劃分，不同等級享受不同處遇。

A、刑期執(zhí)行情況 B、原判刑期 C、現(xiàn)實(shí)改造表現(xiàn) D、犯罪類型

36、罪犯升降級的評定與（ABC）掛鉤，及時辦理。

A、計(jì)分考核 B、行政獎勵 C、服刑時間 D、改造表現(xiàn)

37、一級寬管的罪犯可以享受下列哪些處遇？（ABCD）A、可以辦理特許探親 B、可以留寸發(fā)

C、可以在民警組織下進(jìn)行現(xiàn)身說法 D、優(yōu)先辦理離監(jiān)探親

38、罪犯通話時，不準(zhǔn)使用（ABCD），嚴(yán)禁涉及監(jiān)獄機(jī)關(guān)的秘密，不得談?wù)摫救税盖榧安焕诟脑斓膬?nèi)容。A、隱語 B、暗語 C、外語 D、不易聽懂的方言

39、互監(jiān)組編排、調(diào)整應(yīng)堅(jiān)持（ABD）的原則。

A、原則性與靈活性相結(jié)合 B、科學(xué)性與合理性相結(jié)合 C、實(shí)用性與安全性相結(jié)合 D、實(shí)效性與可行性相結(jié)合 40、互監(jiān)組實(shí)行（ABC）相結(jié)合的管理模式。

A、人員 B、標(biāo)識 C、定臵圖 D、民警考核監(jiān)督

41、互監(jiān)組成員之間應(yīng)做到（ABC），互幫互助互學(xué)。A、互監(jiān) B、互查 C、互糾 D、互管

42、監(jiān)獄應(yīng)注重發(fā)揮互監(jiān)組在（ABD）等方面的積極作用。A、監(jiān)區(qū)文化 B、獄情搜集 C、監(jiān)管安全 D、勞動競賽

43、下列罪犯不得擔(dān)任互監(jiān)組長（ABCE）。

A、危害國家安全類罪犯 B、邪教類罪犯 C、“三假”犯 D、累犯 E、詐騙犯

44、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）收押罪犯后應(yīng)結(jié)合罪犯案由、刑期、（ABCD）、入監(jiān)教育期間改造表現(xiàn)等情況，編排互監(jiān)組，確定承包民警。

A、犯罪性質(zhì) B、親情聯(lián)系 C、入監(jiān)評估 D、危險程度

45、監(jiān)督崗、值星員互監(jiān)組編排應(yīng)遵循“就近、有效”原則，具備（ABC）條件，利于相互監(jiān)督制約。A、互視 B、互監(jiān) C、互控 D、互糾

46、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）執(zhí)勤民警應(yīng)做到（ABCD）。

A、親自管理互監(jiān)組標(biāo)識 B、親自操作互監(jiān)組定臵圖

C、親自編排臨時互監(jiān)組 D、親自考核互監(jiān)組制度落實(shí)情況

47、罪犯互監(jiān)組成員“四固定”包括：（ABD）A、睡覺床鋪固定 B、學(xué)習(xí)座位固定 C、就餐位臵固定 D、勞動崗位固定

48、互監(jiān)組成員床鋪、勞動崗位應(yīng)做到（AD）。A、就近毗鄰 B、相對靠近C、相對一致且 D、相互之間視線可接

49、罪犯會見必須接受民警的（ABC）。

A、監(jiān)聽 B、監(jiān)視 C、檢查 D、監(jiān)管

50、監(jiān)獄根據(jù)罪犯的（ABCD）等情況，對罪犯實(shí)行分別關(guān)押，采取不同方式管理。

A、犯罪類型 B、刑罰種類 C、刑期 D、改造表現(xiàn)

51、罪犯記分考核獎懲工作應(yīng)堅(jiān)持（ABCDEF）的原則。A、嚴(yán)格依法 B、公開公平C、綜合考評 D、注重思想改造 E、警察直接考核 F、集體評定

52、罪犯記分考核實(shí)行（ABC）制度。

A、日記載 B、周評議 C、月公布 D、季評比 E、半年評審 F、年終總結(jié)鑒定

53、“計(jì)考辦”負(fù)責(zé)（ABCD）。

A、核撥每月監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）可用考核分值 B、審核監(jiān)區(qū)(分監(jiān)區(qū))報送的計(jì)分考核獎懲材料 C、監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）的計(jì)分考核工作 D、管理監(jiān)獄有關(guān)計(jì)分考核數(shù)據(jù)、資料

54、“日記載”即：當(dāng)日由（ABC）對罪犯擬獎、扣分的事實(shí)及時記載。A、帶班警察 B、值班警察 C、責(zé)任區(qū)警察 D、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

55、罪犯每月考核得分由（ABD）構(gòu)成。A、基本分 B、日常獎扣分 C、勞動崗位分 D、專項(xiàng)獎扣分

56、在計(jì)分考核工作中，有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)撤銷相應(yīng)的獎分。(ABC)A、不符合規(guī)定條件的 B、未履行規(guī)定程序?qū)徟?C、弄虛作假的

57、監(jiān)獄給予罪犯的行政獎勵有：(ABD)。

A、表揚(yáng) B、記功 C、服刑改造積極分子 D、物質(zhì)獎勵

58、罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)可采取滾動收押分批集訓(xùn)的方法，以（BC）為主要內(nèi)容，輔之以勞動改造，促使罪犯認(rèn)罪服法，接受改造。

A、警告 B、強(qiáng)制性教育 C、行為矯治訓(xùn)練

59、對利用擔(dān)任職務(wù)犯之機(jī)打擊報復(fù)，索取他犯財物，強(qiáng)迫他犯為自己服務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的給予（BC）。A、警告處分 B、記過處分 C、一律撤銷職務(wù)

60、分監(jiān)區(qū)民警在執(zhí)行公務(wù)時，遇下列情形之一的，可以使用手銬、腳鐐、警繩等戒具（ACD）。A、罪犯有脫逃行為的 B、罪犯非法聚會的

C、罪犯在押解途中的 D、罪犯有使用暴力行為的

61、分監(jiān)區(qū)民警遇有下列情形之一，經(jīng)警告無效的，可以使用警棍等警械（ABD）。A、毆打他人 B、強(qiáng)行沖越警戒線 C、辱罵民警 D、尋釁滋事

62、監(jiān)區(qū)民警遇有下列情形之一，經(jīng)警告無效的，可使用警棍等警械：(AC)A、強(qiáng)行沖越警戒線的 B、罪犯有脫逃行為的

C、以暴力方法抗拒或者阻礙民警依法履行職責(zé)的 D、罪犯有使用暴力行為的

63、罪犯在服刑期間死亡的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)通知（ABC）A、罪犯親屬 B、駐監(jiān)檢察機(jī)關(guān)

C、原判人民法院 D、公安機(jī)關(guān)

64、值班民警每天要向監(jiān)區(qū)值班室或總值班室匯報：當(dāng)班帶班民警情況、罪犯收出工情況以及（ABCD）。A、留監(jiān)、加班罪犯人數(shù) B、罪犯違紀(jì)情況 C、重點(diǎn)罪犯動態(tài)情況 D、當(dāng)晚值班民警名單 65、監(jiān)獄與武警部隊(duì)的“三共”活動包括（ACD）。A、思想共建 B、信息共享 C、隊(duì)伍共管 D、安全共保

66、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警交接班時，應(yīng)交清（ABCD）。A、罪犯人數(shù)及出入改造現(xiàn)場變動情況 B、值班期間發(fā)生的問題及處理情況 C、監(jiān)舍鑰匙、值班配具 D、值班登記和巡查記錄

67、監(jiān)獄突發(fā)事件類型包括（ABCD）Ａ、監(jiān)管安全事件 Ｂ、公共衛(wèi)生事件 Ｃ、生產(chǎn)安全事故 Ｄ、自然災(zāi)害事故

68、分監(jiān)區(qū)民警管理罪犯必須堅(jiān)持（ABCDE）管理的原則。A、依法 B、嚴(yán)格 C、文明 D、直接 E、科學(xué)

69、監(jiān)獄人民警察離開配發(fā)單警裝備工作崗位，應(yīng)辦理（ABC）手續(xù)。A、移交 B、交回 C、管理責(zé)任變更 D、交接

70、監(jiān)獄人民警察違反規(guī)定使用單警裝備，造成公私財產(chǎn)損失的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的（AD）處分。A、行政 B、警告 C、記過 D、紀(jì)律

71、配備單警裝備的監(jiān)獄人民警察，應(yīng)做到（ABC）。A、熟悉裝備使用管理的相關(guān)法規(guī)和制度 B、了解配帶裝備的使用性能

C、熟練掌握裝備應(yīng)用知識和技術(shù)要領(lǐng)。D、愛護(hù)裝備保證正常使用 72、三個規(guī)范包括（ABD）。

A、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警執(zhí)法規(guī)范

B、罪犯生活、勞動、學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理規(guī)范 C、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警工作日規(guī)范

D、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）辦公室、值班室、罪犯監(jiān)舍和罪犯活動室“四室”規(guī)范 73、承包民警要對老弱病殘犯應(yīng)做到（ABCDE）。

A、知基本情況 B、知改造現(xiàn)狀 C、知思想狀況 D、知病殘狀況 E、知家庭情況。

74、集中關(guān)押老弱病殘犯的監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）要注重環(huán)境（BD）。A、整潔 B、美化 C、干凈 D、綠化

75、精神病犯發(fā)病期間有行兇等危險的，可先（AB），然后送監(jiān)獄總醫(yī)院集中收治。A、加戴戒具 B、隔離控制 C、暴力制服 D、用繩捆綁 76、所有進(jìn)出監(jiān)獄大門的人員一律不得（ABCD）。

A、攜帶手機(jī) B、佩戴墨鏡 C、佩戴防曬帽 D、佩戴口罩

77、罪犯伙房和生產(chǎn)中使用的刀具、銳器、鈍器等，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）要（ABCD）。A、統(tǒng)一編號 B、登記造冊 C、專人保管 D、專人使用

78、監(jiān)獄對重點(diǎn)部位和危險物品管理工作的考核，實(shí)行（BC）和獎罰制度。A、日抽查 B、月檢查 C、季考核 D、年評比 79、大門值班警察負(fù)責(zé)外來車輛及司乘人員（ABCD）。A、驗(yàn)證 B、換證 C、登記 D、安檢

80、監(jiān)獄應(yīng)強(qiáng)化對原判刑期較短罪犯的入監(jiān)教育，保證教育（ABC）,切實(shí)增強(qiáng)其認(rèn)罪悔罪和服刑改造意識。A、時間 B、內(nèi)容 C、師資

81、監(jiān)獄應(yīng)引進(jìn)事宜短刑犯改造特點(diǎn)、實(shí)用性較強(qiáng)的生產(chǎn)項(xiàng)目，條件允許的，可采?。ˋB）等習(xí)藝模式。A、模擬企業(yè) B、擇趣所需 C、師帶徒

82、中央政法委《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行切實(shí)防止司法腐敗的意見》（中政委?2014?5號）中認(rèn)定的“三類”罪犯，是指（ABC）。

A、職務(wù)犯罪類罪犯

B、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪類罪犯

C、組織（領(lǐng)導(dǎo)、參加、包庇、縱容）黑社會性質(zhì)組織犯罪類罪犯 D、法輪功、全能神等邪教類罪犯

83、中央政法委?2014?5號文件規(guī)定，“三類”罪犯減刑、假釋時，必須從嚴(yán)把握法律規(guī)定的（ACD）標(biāo)準(zhǔn)。A、確有悔改表現(xiàn) B、認(rèn)罪服法 C、立功表現(xiàn) D、重大立功表現(xiàn)

84、中政委?2014?5號文件規(guī)定，對執(zhí)法司法人員在減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行中（ABCD）的，一律清除出執(zhí)法司法隊(duì)伍；徇私舞弊、權(quán)錢交易、失職瀆職構(gòu)成犯罪的，一律依法從重追究刑事責(zé)任，且原則上不適用緩刑或免于刑事處罰。

A、捏造事實(shí) B、偽造材料 C、收受財物 D、接受吃請 85、為進(jìn)一步做好監(jiān)獄防范恐怖襲擊工作，各監(jiān)獄要強(qiáng)化（AD），在監(jiān)獄圍墻外圍，合理設(shè)臵防沖撞硬質(zhì)隔離設(shè)施，及安裝攝像頭等。

A、物防 B、聯(lián)防 C、人防 D、技防

86、耳目的建立和使用必須嚴(yán)格保守秘密，堅(jiān)持（ABC）。A、個別吸收 B、單線領(lǐng)導(dǎo) C、專人聯(lián)系 D、定期考核 87、下列哪些是屬于對耳目的獎勵。（ABCD）

A、獎分 B、表揚(yáng) C、記功 D、重大立功 88、下列哪些屬于C類重點(diǎn)罪犯認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)。（ABD）

A、涉毒犯罪集團(tuán)的罪犯 B、為逃避改造自傷自殘的罪犯 C、邪教組織罪犯 D、傳播犯罪手段、教唆他人犯罪的罪犯 89、重點(diǎn)罪犯管理、教育轉(zhuǎn)化工作應(yīng)做到（ABCD）、教育有成效。A、摸排不漏人 B、建撤循制度 C、承包無空檔 D、監(jiān)控全方位

90、對（ABCD）的A、B類重點(diǎn)罪犯，會見、使用親情電話須經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批。A、危害國家安全 B、邪教組織

C、黑社會組織 D、有“三假”嫌疑

91、對涉黑類罪犯管理應(yīng)當(dāng)做到（ABCD），不允許安排在重點(diǎn)要害部位，不允許接觸易燃、易爆等危險物品，不允許隨意調(diào)動。

A、不允許獄外勞動 B、不允許參加零散勞動

C、不允許單獨(dú)活動 D、不允許選用到勤雜事務(wù)類崗位 82、獄內(nèi)偵查的主要任務(wù)是（ABCD）。

A、了解犯情動態(tài)，掌握敵情動向 B、預(yù)防獄內(nèi)又犯罪活動 C、建立隱蔽的獄內(nèi)情報信息網(wǎng)絡(luò) D、偵破獄內(nèi)又犯罪案件

93、敵情調(diào)研的方法，應(yīng)當(dāng)依據(jù)調(diào)查對象和具體情況靈活掌握，采?。ˋBC）相結(jié)合等方法進(jìn)行。A、一般與重點(diǎn) B、公開與秘密 C、內(nèi)部與外部 D、獄內(nèi)與獄外 94、獄情分析的目的是（ABCD）。

A、及時發(fā)現(xiàn)和掌控獄情 B、消除隱患 C、實(shí)現(xiàn)超前防范 D、確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定 95、獄情排查應(yīng)堅(jiān)持(ABCD)原則。

A、全面排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合 B、公開與秘密相結(jié)合 C、信息監(jiān)控與現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合 D、主觀與客觀獄情相結(jié)合 96、獄情分析應(yīng)堅(jiān)持（ABC）原則。

A、分析問題現(xiàn)象與認(rèn)識問題實(shí)質(zhì)相結(jié)合 B、分析顯性問題與查找隱性漏洞相結(jié)合 C、分析誘發(fā)原因與思考工作對策相結(jié)合 D、分析個體問題與共性獄情走勢相結(jié)合 97、獄情分析的主要內(nèi)容（ABCDE）。

A、民警安全意識、工作態(tài)度 B、制度落實(shí)、罪犯思想 C、“五重”防控、安防設(shè)施 D、防范措施、工作部署 E、任務(wù)完成和隱患整改

98、獄情分析會考評采取(ABCD)。

A、指導(dǎo)與交流相結(jié)合 B、自評與互評相結(jié)合 C、自上而下分層考評 D、定期督導(dǎo)考評方式 99、“四涉”罪犯是指犯罪行為（ABC）的罪犯。A、涉黑 B、涉毒 C、涉槍 D、涉暴 100、違禁品管控的手段包括（ABCDE）。

A、教 B、堵 C、查 D、打 E、疏 F、防 101、違禁品要著力健全責(zé)任追究機(jī)制，堅(jiān)持（ABC）。A、來源渠道不查清不放過 B、責(zé)任人員不處理不放過 C、防范措施不落實(shí)不放過 D、清繳管控不見效不放過 102、“五重管理”包括（ACDEF）。

A、重點(diǎn)部位 B、重點(diǎn)罪犯 C、重點(diǎn)人員 D、重點(diǎn)時段 E、重點(diǎn)環(huán)節(jié) F、重點(diǎn)物品 G、重點(diǎn)工具

五、簡答題（38題）

1.有下列哪些情形之一的，不得批準(zhǔn)離監(jiān)探親？ 答：①家中無直系親屬的；

②與家庭關(guān)系緊張，回家探親可能引導(dǎo)矛盾激化的，或與受害方矛盾較深且居住地較近的； ③曾在假釋、保外就醫(yī)期間因表現(xiàn)不好被收監(jiān)的；

④危害國家安全的罪犯、暴恐犯罪罪犯、黑社會性質(zhì)犯罪的首犯，限制減刑類罪犯、毒品類犯罪的罪犯、涉槍及有脫逃史等具有高度危險性的罪犯、累犯、流竄犯、犯罪集團(tuán)首犯、未能徹底轉(zhuǎn)化的邪教犯及其他具有現(xiàn)實(shí)危險性的罪犯；

⑤外省籍罪犯； ⑥其他不宜探親的。

2.離監(jiān)探親審批程序？

答：①監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)對提出申請的罪犯認(rèn)真審查，經(jīng)區(qū)務(wù)會研究同意后，填寫《罪犯離監(jiān)探親審批表》，報監(jiān)獄獄政管理部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

②對原縣（處）級以上職務(wù)犯罪罪犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪罪犯且刑期在十五年以上（含十五年）、罪犯親屬中有涉外或港澳臺關(guān)系的罪犯申請離監(jiān)探親的，監(jiān)獄須報省監(jiān)獄管理局批準(zhǔn)。

3.計(jì)分考核管理應(yīng)堅(jiān)持哪些原則？

答：①堅(jiān)持嚴(yán)格依法、公開、公平的原則； ②堅(jiān)持綜合考評、注重思想改造的原則； ③堅(jiān)持警察直接考核、集體評定的原則。

4.罪犯的哪些獎分從監(jiān)獄專項(xiàng)獎分中支出？

答：罪犯參加國家職業(yè)技能教育取得等級證書、參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)獲得當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障部門頒發(fā)的合格證書、參加高等自學(xué)考試取得單科合格證和畢業(yè)證以及監(jiān)獄服刑改造積極分子的獎分。

5.罪犯有哪些情形的監(jiān)獄可以給予表揚(yáng)、物質(zhì)獎勵或記功？

答：①遵守監(jiān)規(guī)紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)，積極勞動，有認(rèn)罪服法表現(xiàn)的； ②阻止違法犯罪活動的，③超額完成生產(chǎn)任務(wù)的；

④節(jié)約原材料或者愛護(hù)公物，有成績的；

⑤進(jìn)行技術(shù)革新或者傳授生產(chǎn)技術(shù)，有一定成效的； ⑥在防止或者消除災(zāi)害事故中做出一定貢獻(xiàn)的； ⑦對國家和社會有其他貢獻(xiàn)的。

6.罪犯有哪些情形的監(jiān)獄可以給予警告、記過或者禁閉的： 答：①聚眾哄鬧監(jiān)獄，擾亂正常秩序的； ②辱罵或者毆打人民警察的； ③欺壓其他罪犯的；

④偷竊、賭博、打架斗毆、尋釁滋事的；

⑤有勞動能力拒不參加勞動或者消極怠工，經(jīng)教育不改的； ⑥以自傷、自殘手段逃避勞動的；

⑦在生產(chǎn)勞動中故意違反操作規(guī)程，或者有意損壞生產(chǎn)工具的； ⑧有違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律的其他行為的。

7.一級寬管的處遇標(biāo)準(zhǔn)？

答：①按照“四親管理”規(guī)定，準(zhǔn)許離監(jiān)探親、優(yōu)惠會見、撥打親情電話； ②勞動報酬應(yīng)當(dāng)高于其他罪犯；

③在獄內(nèi)超市購物標(biāo)準(zhǔn)可以高于其他罪犯； ④優(yōu)先安排從事獄內(nèi)勤雜崗位勞動；

⑤可以在警察組織帶領(lǐng)下，外出參觀、進(jìn)行現(xiàn)身說法演講，接受社會教育； ⑥增加文體活動時間，節(jié)假日、休息日允許在寬管活動室自由開展文體活動。

8.職務(wù)犯罪類、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪類罪犯的會見適用范圍是什么？ 答：配偶、父母、子女及其配偶、祖父母、外祖父母、（外）孫子女、岳父母、兄弟姐妹及其子女、配偶的兄弟姐妹、父母的兄弟姐妹。

9.勤雜事務(wù)崗位類罪犯主要包括哪幾類？

答：①教育輔助類崗位；②管理輔助類崗位；③勞動輔助類崗位。

10.限減罪犯的個別化矯治專檔應(yīng)包括？

答：入監(jiān)登記表、入監(jiān)評估材料、個別化矯治目標(biāo)和實(shí)施方案、歷次中期評估資料、社會幫教記錄、心理咨詢和危機(jī)干預(yù)記錄、每月的階段性總結(jié)和個別談話教育記錄。

11.罪犯健康檔案由監(jiān)獄醫(yī)院永久保存，健康檔案包括內(nèi)容？

答：罪犯收監(jiān)身體檢查表、健康體檢表、門診病歷、醫(yī)療檢查報告、會診資料、手術(shù)記錄、病情（危）告知書等。

12.罪犯整理內(nèi)務(wù)應(yīng)做到“五線六無一亮一統(tǒng)一”內(nèi)容是什么？

答：被褥疊放一條線、毛巾放臵一條線、生活用品擺放一條線、床鋪排列一條線、鞋子擺放一條線；墻壁無灰塵、墻角無蛛網(wǎng)、地面無痰跡紙屑、缸內(nèi)無剩飯菜、床鋪上下無雜物、室內(nèi)無蒼蠅；門窗環(huán)境亮；儲物柜物品統(tǒng)一定臵管理、有序擺放，內(nèi)側(cè)擺放生活用品、外側(cè)擺放學(xué)習(xí)用品。

13.罪犯個人衛(wèi)生要做到“三無、四勤、五不準(zhǔn)”內(nèi)容是什么？

答：無虱子、無臭蟲、無臭味；勤洗衣服、勤曬被褥、勤剪指甲、勤理發(fā)；不準(zhǔn)留長發(fā)、不準(zhǔn)留胡須、不準(zhǔn)紋身、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)穿著皮鞋和軍警服裝。

14.警察在執(zhí)勤過程中，遇有下列情形之一的，經(jīng)警告無效，可以使用警棍等警械？ 答：①追捕逃犯遇到抗拒的；

②罪犯行兇、聚眾哄監(jiān)、暴動騷亂時； ③罪犯進(jìn)行暴力襲警，需要自衛(wèi)時； ④強(qiáng)行沖越警戒線的；

⑤以暴力方法抗拒或者阻礙警察依法履行職責(zé)的； ⑥法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

警察在使用警棍時，應(yīng)當(dāng)以制止對方為限度；避免造成不應(yīng)有的傷害。符合使用情形消失后，應(yīng)當(dāng)立即停止使用。

15.警察在執(zhí)勤過程中，遇有下列情形之一的，可以使用手銬、腳鐐等戒具？ 答：①罪犯有脫逃行為的； ②罪犯有使用暴力行為的； ③罪犯正在押解途中的；

④罪犯有其他危險行為需要采取防范措施的。

前款所列情形消失后，應(yīng)當(dāng)停止使用戒具。使用戒具必須嚴(yán)格審批程序，不得故意造成人身傷害。

16.承包警察應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)罪犯管理教育和轉(zhuǎn)化計(jì)劃，實(shí)行包管、包教、包轉(zhuǎn)化，對重點(diǎn)罪犯談話教育每月不少于2次，并做好記錄，做到哪“七知道”？

答：①知道罪犯基本情況，家庭成員、社會關(guān)系； ②知道罪犯與外界聯(lián)系的方式和情況； ③知道罪犯現(xiàn)實(shí)改造表現(xiàn)； ④知道罪犯犯罪事實(shí)及同案犯； ⑤知道罪犯思想真實(shí)動態(tài)；

⑥知道罪犯興趣愛好和技能特長； ⑦知道罪犯互監(jiān)小組成員。

17.執(zhí)勤警察應(yīng)在收工前對勞動現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn)，檢查罪犯勞動任務(wù)完成情況，清點(diǎn)收繳勞動工具，督促罪犯按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備，整理勞動現(xiàn)場，填寫、錄入執(zhí)勤信息，組織罪犯在指定地點(diǎn)整隊(duì)、點(diǎn)名、通過安檢門、搜身檢查并進(jìn)行班后講評。講評的主要內(nèi)容為？

答：①罪犯遵規(guī)守紀(jì)情況； ②勞動任務(wù)完成情況；

③對罪犯改造表現(xiàn)提出表揚(yáng)或批評； ④其他需要講評的問題。

18.執(zhí)勤警察應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場做到“四知道”？ 答：一知當(dāng)班勞動任務(wù)、定額標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求； 二知當(dāng)班勞動罪犯人數(shù)及人員變動情況；

三知重點(diǎn)罪犯基本情況及崗位分布、監(jiān)控措施； 四知當(dāng)班罪犯違紀(jì)情況及勞動表現(xiàn)。

19.不得擔(dān)任互監(jiān)組長的情形有哪些？

答：一是危害國家安全類罪犯、邪教類罪犯、“三假”犯、涉惡犯、詐騙犯、黑社會性質(zhì)組織的首犯和主犯； 二是原判死緩、無期徒刑尚未減為有期徒刑的罪犯（集中關(guān)押限制減刑類罪犯的監(jiān)區(qū)除外)。

20.根據(jù)互監(jiān)組標(biāo)識和定臵圖管理要求，監(jiān)區(qū)執(zhí)勤警察應(yīng)做到哪“五個親自”？ 答：一是親自管理互監(jiān)組標(biāo)識、二是親自操作互監(jiān)組定臵圖、三是親自編排臨時互監(jiān)組、四是親自發(fā)放回收臨時互監(jiān)組標(biāo)識、五是親自考核互監(jiān)組制度落實(shí)情況。

21.監(jiān)獄對罪犯的考核內(nèi)容以《監(jiān)獄服刑人員行為規(guī)范》為主，分為哪幾個規(guī)范？ 答：基本規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、文明規(guī)范、生活規(guī)范和勞動規(guī)范。

22.一般情況下，罪犯月最高得分不超過12分，老病殘罪犯月最高得分不得超過8分，但出現(xiàn)哪些情形時，可以不受前款最高得分額度限制？

答：因被評為監(jiān)獄服刑改造積極分子、取得高等自學(xué)考試單科合格證和文憑、獲得職業(yè)技能等級證書、獲得創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書、檢舉揭發(fā)獲得專項(xiàng)獎分以及獲得省局專項(xiàng)獎分的。

23.在計(jì)分考核工作中，有下列情形的，經(jīng)查證屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)撤銷相應(yīng)的獎分，屬罪犯弄虛作假騙取獎分的，在撤銷其獎分的同時，加倍扣分。撤銷及加倍扣分的辦理，由查處部門按程序進(jìn)行？

答：一是不符合規(guī)定條件的； 二是不履行規(guī)定程序?qū)徟模?三是弄虛作假的；

四是警察捏造事實(shí)、偽造材料、收受財物或接受吃請的；

五是有其他原因需要撤銷獎勵的。

24.罪犯違規(guī)違紀(jì)一次性扣分1分以下的申報程序是什么？

答：由當(dāng)日執(zhí)勤警察或責(zé)任區(qū)警察提出具體意見，監(jiān)區(qū)主管警察審批并及時公布。

25.罪犯具有下列情形之一的，可以申報單項(xiàng)獎勵？

答：一是檢舉、揭發(fā)監(jiān)內(nèi)外犯罪活動和他犯嚴(yán)重違紀(jì)行為，或者提供重要的破案、查案線索，經(jīng)查證屬實(shí)的； 二是阻止他人犯罪活動的；

三是在監(jiān)獄生產(chǎn)、科研中進(jìn)行技術(shù)革新，成績突出，創(chuàng)造1萬元以上經(jīng)濟(jì)價值，并經(jīng)監(jiān)獄及相關(guān)部門認(rèn)定的； 四是搶險救災(zāi)或排除重大事故中表現(xiàn)積極的； 五是其他有利于社會和監(jiān)獄的突出表現(xiàn)。

26.罪犯符合下列哪些條件的，可以予以嚴(yán)管集訓(xùn)？ 答：一是依照分級處遇規(guī)定降為嚴(yán)管級的罪犯；

二是禁閉、隔離審查后仍無悔改或未能消除危險、需要轉(zhuǎn)入嚴(yán)管集訓(xùn)的；三是不服管理、屢犯監(jiān)規(guī)紀(jì)律、經(jīng)教育不改的；

四是經(jīng)常消極怠工、抗拒勞動、經(jīng)教育不改的； 五是其它需要進(jìn)行嚴(yán)管集訓(xùn)的。

27.罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)可采取滾動收押分批集訓(xùn)的方法，以什么為主要內(nèi)容？ 答：強(qiáng)制性教育和行為矯治訓(xùn)練。

28.涉黑、涉惡、涉毒類罪犯會見適用范圍有哪些？

答：配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、岳父母、兄弟姐妹。

29.會見人首次來監(jiān)會見，需持哪些材料到監(jiān)獄獄政管理部門或會見管理部門辦理會見手續(xù)？ 答：需持有地方公安機(jī)關(guān)出具的會見人與被會見人親屬關(guān)系證明和本人身份證。

30.罪犯有哪些情形的，應(yīng)暫停通信，待有關(guān)情形消失后，方可恢復(fù)通信？ 答：一是嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律，正在受禁閉、嚴(yán)管等處理的； 二是服刑期間又犯罪或隱藏余罪，正在接受審查的； 三是偵查審判機(jī)關(guān)依法通知不準(zhǔn)通信的； 四是其它原因不宜通信的。

31.哪些罪犯首次使用親情電話必須經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批？

答：危害國家安全、邪教組織、黑社會組織、有“三假”嫌疑的A、B類重點(diǎn)罪犯。

32.B、C類重點(diǎn)罪犯（除列入頑危犯共建轉(zhuǎn)化的），設(shè)臵一年教育轉(zhuǎn)化期，符合哪些條件，可以撤銷？

答：一是認(rèn)罪悔罪，接受改造，遵守監(jiān)規(guī)紀(jì)律，服從管理，參加“三課”學(xué)習(xí)和集體活動，完成改造任務(wù)； 二是對抗情緒、反改造行為已消除或危險因素已消失，思想穩(wěn)定； 三是在轉(zhuǎn)化期內(nèi)未受到嚴(yán)管集訓(xùn)以上處罰，累計(jì)考核分50分以上； 四是身份及社會關(guān)系明確，余罪嫌疑已排除。

33.重點(diǎn)罪犯應(yīng)建立專檔，由監(jiān)區(qū)內(nèi)勤集中管理，重點(diǎn)罪犯專檔內(nèi)容包括？ 答：A、重點(diǎn)罪犯認(rèn)定審批表、重點(diǎn)罪犯撤銷審批表； B、重點(diǎn)罪犯管理方案和教育計(jì)劃；

C、重點(diǎn)罪犯季度改造表現(xiàn)、考核情況及下季度控制教育重點(diǎn)； D、罪犯心理測試資料和入監(jiān)中期評估，教育談話記錄； E、包夾匯報材料；

F、來往郵件和會見、電話監(jiān)聽記錄摘要登記表，人身物品檢查登記表；G、重點(diǎn)罪犯調(diào)動等審批表。

34.對重點(diǎn)罪犯的排查方式包括哪些？ 答：一是查閱檔案； 二是日常觀察； 三是談話教育；

四是心理測試和入監(jiān)中期評估； 五是獄情分析；

六是耳目信息員匯報； 七是來往信件檢查；

八是會見或親情電話監(jiān)聽；

九是罪犯的檢舉揭發(fā)； 十是警察現(xiàn)場巡查等。

35.對重點(diǎn)罪犯管理應(yīng)做到哪“五個固定”？

答：A、學(xué)習(xí)座位；B、勞動崗位；C、隊(duì)列位臵；D、互監(jiān)小組； E、床位

36.“七個嚴(yán)禁”內(nèi)容是什么？

答：嚴(yán)禁民警在監(jiān)管區(qū)內(nèi)晾曬、存放警服；

嚴(yán)禁利用服刑人員打掃民警辦公室（值班室）衛(wèi)生； 嚴(yán)禁服刑人員保管使用民警辦公室（值班室）、監(jiān)舍（包裹房）門、樓道門鑰匙； 嚴(yán)禁使用服刑人員為民警理發(fā)、染發(fā)和洗衣物； 嚴(yán)禁服刑人員未經(jīng)允許進(jìn)出民警辦公室；

嚴(yán)禁單個民警提審服刑人員或處理服刑人員矛盾糾紛； 嚴(yán)禁女性民警或職工單獨(dú)出入男犯監(jiān)區(qū)。

37．“六個一律”內(nèi)容是什么？

凡是私帶違禁品給罪犯戒毒人員使用的，一經(jīng)查實(shí)，1、是干警的一律開除；

2、是工人的一律解除勞動合同；

3、是外協(xié)人員的一律廢止外協(xié)合同；

4、此類案件一律及時上報省局并向駐地檢察機(jī)關(guān)通報；

5、涉嫌犯罪的一律移送司法機(jī)關(guān)；

6、負(fù)有管理、檢查、督查責(zé)任的人員隱情不報，壓案不查的一律就地免職并追究責(zé)任。

38.“五個禁止”內(nèi)容是什么？

禁止以任何理由接近圍墻和隔離網(wǎng)；

禁止任何民警以任何理由安排罪犯在圍墻界勞動； 禁止以任何理由阻撓圍墻周界攀高物、障礙物拆除； 禁止圍墻及隔離網(wǎng)部位視頻監(jiān)控盲點(diǎn)和死角出現(xiàn)； 禁止電網(wǎng)無電或指數(shù)不達(dá)標(biāo)、帶病運(yùn)行。

六、情景模擬題(略)22

第三篇：成武高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理知識競賽主持詞

成武高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理知識競賽

主 持 詞

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女：各位參賽選手、同志們： 合：大家——下午好！

男：隴南大地物華天寶，獨(dú)特的地理位置孕育了這里無限美好的自然風(fēng)光！然而連綿的群山卻阻隔著前來欣賞她的美麗的人們，行路難是這里最需迫切解決的問題。

女：一條高速公路的建設(shè)，打破了這里千年的沉寂，也給世代生活在這里的人們帶來了無限的希望！在省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳和隴南市委市政府的親切關(guān)懷，正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，成武高速的建設(shè)正如火如荼、優(yōu)質(zhì)高效的向前推進(jìn)。

男：成武高速經(jīng)成縣、康縣和武都區(qū)，沿線自然環(huán)境優(yōu)美，山青水秀，在設(shè)計(jì)中堅(jiān)持了“以人為本、環(huán)保和諧”的理念，平面布線以大半徑平曲線為主，根據(jù)山體地貌蜿蜒穿行，順勢而為，充分展現(xiàn)了公路與自然的和諧相處，建成通車后將會處處體現(xiàn)出“車在路上行，人在畫中游”的美感。

女：成武高速公路項(xiàng)目地處隴南山區(qū)，年降雨量大，自然災(zāi)害極易發(fā)生；沿線山大溝深，水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，大部分路段處于山谷狹窄地段，建設(shè)場地狹小，施工難度極大。

男：成武高速公路概算投資120.96億元，全線橋隧累計(jì)占路線總長的72.43%，是我省高速公路中橋隧比例最高，單公里投資最高，建設(shè)難度最大，管理任務(wù)最重的建設(shè)項(xiàng)目。也是迄今為止甘肅交通發(fā)展史上的一個里程碑，對于成武建設(shè)者來講，任務(wù)艱巨，使命神圣，責(zé)任重大。

女：為了建好這樣一個高難度的項(xiàng)目，長達(dá)公司和成武高速項(xiàng)目辦在省交通運(yùn)輸廳及隴南市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、嚴(yán)抓細(xì)管、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)”的管理思路，深入開展了“四二二”管理活動，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。在項(xiàng)目建設(shè)中始終把狠抓全員教育工作作為提高質(zhì)量、安全、廉政管理的根本手段，各參建單位組織了質(zhì)量安全培訓(xùn)班、技術(shù)交底會，項(xiàng)目管理知識應(yīng)知應(yīng)會宣講教育和技術(shù)考試等教育活動，為項(xiàng)目建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

男：為了進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)交底教育，普及項(xiàng)目管理知識，提高建設(shè)管理水平，推動成武高速公路項(xiàng)目又好又快建設(shè)，派駐成武項(xiàng)目紀(jì)檢組與成武項(xiàng)目辦共同舉辦了這次項(xiàng)目管理知識競賽。女：經(jīng)過預(yù)選賽和初賽，今天將有8支隊(duì)伍代表相關(guān)單位參建決賽。各參賽隊(duì)精神飽滿，洋溢這青春的活力和激情，比賽一定會非常激烈，非常精彩。

男：下面我們榮幸的介紹出席知識競賽的領(lǐng)導(dǎo)和單人本次競賽評判組的評委，出席本場比賽的領(lǐng)導(dǎo)有： ******** ****** 擔(dān)任本場比賽評判的評委還有****** 讓我們用熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和評委表示最誠摯的歡迎！女：為了公平、公正，今天參賽隊(duì)伍的座次是有抽簽決定的，下面我縣介紹一下參賽隊(duì)伍。

（主持人介紹完）讓我們用熱烈的掌聲對他們表示美好的祝愿，祝愿他們?nèi)〉煤贸煽儯?/p>

男：下面我宣布本場競賽的一般規(guī)則，請各位選手仔細(xì)聽好：

1、各隊(duì)基礎(chǔ)分值均為100分；

2，各參賽選手均不準(zhǔn)夾帶競賽相關(guān)資料進(jìn)場，可以帶筆和白紙；

3，主持人對每道題宣讀兩邊，在主持人發(fā)出“答題開始”的信號后，選手才能回答。如果選手未聽清，可要求主持人重復(fù)一遍(搶答題例外)；

4、選手在答題時盡可能用普通話回答問題；

5、參賽隊(duì)員回答或補(bǔ)充回答完畢后，應(yīng)報告“回答完畢”；

6、競賽過程中要以主持人或評委裁定為準(zhǔn)，各代表隊(duì)要服從和尊重主持人及評委的裁定；

7、競賽的具體規(guī)則在各個板塊中詳細(xì)說明。女：本次競賽分為個人必答題、集體必答題、搶答題和風(fēng)險題四個類型，個人必答題每人一次機(jī)會，按座位順序依次進(jìn)行抽題回答；集體必答題每隊(duì)一次機(jī)會，同樣依次抽題回答；搶答題總計(jì)12次機(jī)會，風(fēng)險題每隊(duì)一次機(jī)會；

男：本次競賽的評分標(biāo)準(zhǔn)為個人必答題每題10分，答對加分，答錯不加分也不扣分；集體必答題每題20分，答對加分，答錯不加分也不扣分；搶答題每題10分，答對加分，答錯扣分；風(fēng)險題分為10分、20分和30分題，各組確定不同分值的題進(jìn)行抽答，本組成員可相互進(jìn)行補(bǔ)充回答。選手答對問題答案要點(diǎn)的60%以上，即為回答正確，60%以下為不正確，主持人無法判定時，請?jiān)u判組進(jìn)行評判。

女：為了活躍現(xiàn)場氣氛，在各輪競賽中間我們將穿插與觀眾互動的環(huán)節(jié)，由主持人向觀眾出題，觀眾舉手回答，回答正確當(dāng)場給予獎品，回答錯誤可重新指定其他觀眾回答。

男：在比賽開始之前，我再宣布幾條會場紀(jì)律，第一，請現(xiàn)場的觀眾自覺遵守紀(jì)律，關(guān)閉通訊工作，維護(hù)和營造良好的會場氛圍。第二，在選手回答問題時，請現(xiàn)場的觀眾保持肅靜，更不能提示，請尊重選手。下面，我宣布比賽正式開始，首先進(jìn)行第一輪個人必答題。其具體規(guī)則是從一號臺開始依次由各隊(duì)1，2、3號選手分別抽題回答。選手在答題時要先起立聽題，然后回答，限40秒內(nèi)答完。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示。答錯、超時、補(bǔ)充、提示不給分，不扣分。計(jì)時從出題完畢后開始。下面請1號臺1號選手聽題； 依次類推******** 女：下面我們請場上選手稍事休息，現(xiàn)在請現(xiàn)場觀眾答題（2題）男：下面進(jìn)行第二輪集體必答題，每隊(duì)一題，其具體規(guī)則是由各代表隊(duì)先抽選題，待主持人宣布題目后，代表隊(duì)推選一名隊(duì)員進(jìn)行回答，回答不完整的本組其他成員可進(jìn)行補(bǔ)充回答，但不得商議。答題隊(duì)員限45秒鐘內(nèi)完成答題．答對加20分，答錯不給分，不扣分。計(jì)時從亮題開始。

首先請1號臺抽題，（主持人宣布題目）請代表回答 以此類推*********** 女：下面我們請場上選手稍事休息，請現(xiàn)場觀眾答題。（1-3題）男：現(xiàn)在進(jìn)行第三輪搶答題。共12題。其具體規(guī)則是：在主持人出題完畢并說“開始”后，各隊(duì)方可搶答，同時計(jì)時開始。各隊(duì)由一名隊(duì)員答題，限40秒鐘內(nèi)答完。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示。答對加10分，答錯倒扣10分，超時、補(bǔ)充、提示不給分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)，限停一次搶答機(jī)會，本題作廢。注：試題作廢后，使用備用題，共答完12題。請聽題：(見卡片，下同)女：下面我們請場上選手稍事休息，請現(xiàn)場觀眾答題。（1-3題）男：現(xiàn)在進(jìn)行本場知識競賽的最后一輪風(fēng)險題。風(fēng)險題每隊(duì)必答一道，自行選擇分值，并在選定的分值題中抽題，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，限1分鐘內(nèi)完成答題，答對加對應(yīng)分值。答錯、超時扣除對應(yīng)分值。

下面請一號臺選擇分值和題號。(見卡片，依此類推******* 注：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，從高分并列先開始，規(guī)則風(fēng)險題一致。

女：現(xiàn)在競賽程序已經(jīng)完成了，我們看看場上比分。（現(xiàn)場公布各隊(duì)的成績）。接下來請?jiān)u委組進(jìn)行比分復(fù)核、評獎，同時，我們請現(xiàn)場觀眾答題。（1-2題）

男：好的，現(xiàn)在競賽名次已經(jīng)出來了，獲得本次知識競賽第三名的是*****代表隊(duì)，獲得第二名的是****代表隊(duì)；獲得第一名是****代表隊(duì)；

女：獲得本次知識競賽優(yōu)秀組織獎的是*****單位和****單位，讓我們以熱烈的掌聲對獲獎單位表示祝賀！下面請省交通運(yùn)輸廳***致辭。

男：下面進(jìn)行頒獎。首先請派駐成武項(xiàng)目紀(jì)檢組組長田樹廳和成武項(xiàng)目辦常務(wù)副主任趙延安為獲得第三名的代表隊(duì)頒獎 女：請隴南市***和省長達(dá)路業(yè)有限公司***為獲得第二名的代表隊(duì)頒獎 男：請省交通運(yùn)輸廳****為獲得第一名的代表隊(duì)頒獎（頒獎完畢后）男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

女：現(xiàn)場的朋友們！成武高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理知識競賽到此結(jié)束！合：再見！

知識競賽出題綱要

初賽階段：

由駐地高監(jiān)選題并分類密封，每題一卡，32K紙打印，正面為題目和分值，反面為答案。各準(zhǔn)備兩份，會場交主持人一份，評判組一份。出題范圍如下：

1、個人必答題從項(xiàng)目辦下發(fā)的題庫中選?。蛔詈喍糖译y度一般的

2、集體必答題從項(xiàng)目辦下發(fā)的題庫中選取，有一定的難度，答案字?jǐn)?shù)在100字以上；

3、搶答題共12道，其中在題庫中選取6道，駐地辦高監(jiān)在題庫外新出6道。答案簡短，難度適宜，答案字?jǐn)?shù)在100字以內(nèi)；

4、風(fēng)險題共計(jì)12道，由項(xiàng)目辦、紀(jì)檢組選擇出題，密封后帶會場交主持人；

5、觀眾答題10道，其中題庫中5道，答案字?jǐn)?shù)在30字內(nèi)，選手回答不正確的題選擇5道。

第四篇：中國中鐵工程項(xiàng)目精細(xì)化管理知識競賽試題題庫

中鐵四局集團(tuán)精細(xì)化管理知識競賽題庫

一、填空題（209道）

1.中國中鐵股份有限公司《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》適用于股份公司、（二級公司）和三級公司在建的國內(nèi)外（各類工程）項(xiàng)目。

2.精細(xì)化管理是以提高效率與效益為目的，以規(guī)范化為前提，以系統(tǒng)論為觀點(diǎn)，以（數(shù)據(jù)化）為標(biāo)準(zhǔn)，以（信息化）為手段，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，對涉及工程項(xiàng)目的各種因素，實(shí)施全過程、無縫隙的管理，實(shí)施精確、全面、快捷、高效的管控。

3.中國中鐵股份有限公司推行《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》的主要目的是：為加強(qiáng)中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，健全項(xiàng)目管理體系，提高工程項(xiàng)目管理水平和(盈利能力)。

4.施工調(diào)查主要包括工程基本情況、工程自然條件調(diào)查、（技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查）、施工現(xiàn)場情況調(diào)查等內(nèi)容。

5.現(xiàn)場平面規(guī)劃應(yīng)遵循“（永臨結(jié)合）”的原則統(tǒng)籌規(guī)劃，減少施工臨時用地、降低現(xiàn)場臨時費(fèi)用。

6.各單位在實(shí)施各類臨時工程時，要嚴(yán)格控制臨時費(fèi)用成本支出，原則上不得超費(fèi)用指標(biāo)施工，一旦突破，應(yīng)執(zhí)行（例外審批）。

7.臨時工程成本管理職責(zé)分工中，（項(xiàng)目經(jīng)理部）是臨時工程成本管理的責(zé)任主體和成本中心，負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)本辦法及上級單位的有關(guān)要求，完成責(zé)任成本控制目標(biāo)，對上級公司和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

8.嚴(yán)格控制臨時工程勞務(wù)結(jié)算及驗(yàn)工計(jì)價管理，杜絕（超結(jié)超驗(yàn)）。9.關(guān)鍵工序及重要環(huán)節(jié)要按照正式工程的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行旁站制度，并做好旁站記錄和交接班簽字手續(xù)，記錄應(yīng)有（可追溯性）。

《合格物資供方名錄》。

23.設(shè)備租賃遵循(先內(nèi)后外)、（經(jīng)濟(jì)實(shí)用)的原則，充分發(fā)揮內(nèi)部設(shè)備實(shí)用效率，控制外部租賃規(guī)模的要求，確因工程需要對外承租設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

24.機(jī)械設(shè)備租賃合同簽訂的主推原則是公司或公司授權(quán)的項(xiàng)目部。嚴(yán)禁（先使用后申請），或先使用后簽訂合同。

25.按照公司物資采購管理制度要求，在工程物資管理中，二三項(xiàng)料、輔助材料等實(shí)行(網(wǎng)上競價)采購方式。

26.對于大宗物資、批量物資驗(yàn)收必須實(shí)行（兩人或以上同時驗(yàn)收）制度。

27.項(xiàng)目經(jīng)理部需要租用機(jī)械設(shè)備時，先向（所屬子（分）公司）提報書面申請，包括機(jī)械名稱、型號、數(shù)量、使用時間和施工地點(diǎn)，公司接到書面申請后3日內(nèi)做出明確回復(fù)。

28.路面工程和造價（6000）萬以上的綜合工程項(xiàng)目必須配備專職機(jī)械管理人員。

29.外租供方為單位的，其資格必須合法，具有“兩證一照”，并在有效期內(nèi)，兩證一照指（稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照）。

30.工程技術(shù)部門在接到施工設(shè)計(jì)圖紙后的合理時間內(nèi)，編制《分工號主要物資需用量核算表》（含大臨、措施消耗），物資部門據(jù)此核定出各種主要材料的（計(jì)劃總量）作為整個項(xiàng)目物資采購、消耗的控制依據(jù)。

31.物資申請（采購計(jì)劃表）是申請計(jì)劃的主體，內(nèi)容有編制說明、物資名稱、規(guī)格型號、計(jì)量單位、本期實(shí)際申請量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

32.對鋼軌、石化產(chǎn)品等有特殊規(guī)定物資需上報公司（專項(xiàng)物資采購計(jì)劃）；符合區(qū)域物資集中招標(biāo)采購的，按規(guī)定上報（區(qū)域物資招標(biāo)采購計(jì)劃）；

造價在（3）億元及以上路內(nèi)項(xiàng)目，由局組建工地材料廠來負(fù)責(zé)具體的物資采購業(yè)務(wù)。

44.項(xiàng)目經(jīng)理部的物資采購供應(yīng)部門在材料采購過程中必須從（合格物資供方名錄）中選擇供應(yīng)商，并按照規(guī)定程序簽訂訂貨合同。

45.對大宗物資的采購要遵循公正、公開、公平的原則，實(shí)行（招標(biāo)）采購。

46.物資管理應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行(限定額發(fā)料)制度，對超定額用料有書面分析，并報經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可發(fā)料。

47.庫存物資要實(shí)行（先進(jìn)先發(fā)）制度，對有保存期限的物資要在期限內(nèi)使用，超過保質(zhì)期的要按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試。

48.物資管理應(yīng)堅(jiān)持(月末盤點(diǎn))制度。庫存盤點(diǎn)不僅包括庫房及料場的原材料庫存，還應(yīng)包括各工號、各工序所形成的中間庫存，盤點(diǎn)數(shù)量必須準(zhǔn)確、真實(shí)、全面。

49.對進(jìn)場材料按規(guī)范進(jìn)行(堆碼擺放)，加強(qiáng)工地物資管理，符合“安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。物資堆碼整齊、有序，庫容整潔，不能混碼、混存。

50.除經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理批準(zhǔn)手續(xù)外，對外協(xié)隊(duì)使用項(xiàng)目部的周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具必須實(shí)行(租賃制管理)，嚴(yán)禁無償提供。

51.項(xiàng)目精細(xì)化管理應(yīng)遵循(“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、集約化”)的“三化”原則。

52.機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修管理必須堅(jiān)持“（預(yù)防）為主、（養(yǎng)修）并重 ”的原則。

53.機(jī)械設(shè)備人員，包括租賃設(shè)備和勞務(wù)企業(yè)自帶設(shè)備的操作人員必須(持證上崗)，聽從指揮，正確操作，保證作業(yè)質(zhì)量。

63.物資采購執(zhí)行股份公司物資集中采購相關(guān)管理制度和《公司區(qū)域集中采購管理辦法》、建立（局、子（分）公司）項(xiàng)目物資采購平臺兩級管理模式，分別實(shí)施集中采購。嚴(yán)禁分包隊(duì)伍自行采購（構(gòu)成工程實(shí)體）的物資。

64.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時，項(xiàng)目部要填制機(jī)械設(shè)備（驗(yàn)證表），檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括：設(shè)備技術(shù)性能符合性、技術(shù)狀況、出廠合格證件及機(jī)械操作手持證上崗情況等。在設(shè)備使用期間、設(shè)備轉(zhuǎn)場、關(guān)鍵工序及特殊過程施工前也要實(shí)施設(shè)備的技術(shù)狀況驗(yàn)證，不能滿足施工需要的按規(guī)定維修或調(diào)換。

65.設(shè)備租賃費(fèi)采取量價雙控方式進(jìn)行管控，設(shè)備租賃單價原則上不得超過本單位下發(fā)的（設(shè)備租賃限價）。

66.物機(jī)部對原材料進(jìn)場時有發(fā)現(xiàn)不合格退場的現(xiàn)象，一定要建立不合格物資臺賬和相應(yīng)的處理過程（影像記錄）資料的留存。

67.應(yīng)按要求對需處理的廢舊物資、工地剩余物資（清點(diǎn)造冊）、評估并提出處理意見，經(jīng)（公司批準(zhǔn)）后執(zhí)行。

68.局、子（分）公司兩級應(yīng)建立周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具調(diào)劑平臺，發(fā)布指導(dǎo)價，定期更新信息。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場應(yīng)遵循先內(nèi)部調(diào)劑，后（外租（購臵））的原則。

69.項(xiàng)目部依據(jù)編制的《施工組織設(shè)計(jì)》、施工方案中周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具需用計(jì)劃；根據(jù)需用計(jì)劃編制周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具（配臵方案），并上報公司審批。

70.公司對項(xiàng)目部推薦的外租供方進(jìn)行評價，評價應(yīng)包括供方的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、各項(xiàng)服務(wù)價格清單、近（兩）年業(yè)績、設(shè)備拆裝許可證、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)操作證、交貨期、業(yè)績、保險單以及風(fēng)險因素等，經(jīng)評審合格后定期發(fā)布本單位（合格外租供方）目錄。

71.設(shè)備租賃價格原則上不得高于局發(fā)布的（設(shè)備租賃指導(dǎo)價），特殊情

82.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，工程項(xiàng)目審計(jì)是指審計(jì)部門從內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益等方面入手，對工程項(xiàng)目從中標(biāo)、施工、竣工移交到(收尾清算)全過程所進(jìn)行的監(jiān)督和評價活動。

83.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，局、子分公司各單位審計(jì)部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目（工程進(jìn)度）和存在的風(fēng)險因素等，編制工程項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃。

84.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，審計(jì)人員在對工程項(xiàng)目審計(jì)過程中，應(yīng)采取審核、觀察、監(jiān)盤、訪談、調(diào)查、函證、（計(jì)算）和分析等程序、方法收集審計(jì)證據(jù)。

85.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)違法、違紀(jì)、管理混亂等嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的行為，審計(jì)部門可依據(jù)相關(guān)規(guī)定，采取通報批評、糾正違法違規(guī)行為及（移交紀(jì)檢部門）等方式處理。

86.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)認(rèn)定應(yīng)堅(jiān)持(謹(jǐn)慎性)原則，以合同、變更索賠簽認(rèn)單、實(shí)際完成的工作量為基礎(chǔ)，全面清理收入、成本。

87.中鐵四財（2014）738號規(guī)定，審計(jì)部門對項(xiàng)目進(jìn)行效益審計(jì)時，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的收入界定原則為：完成竣工決算的項(xiàng)目，收入按（決算價）確認(rèn)；未完成竣工決算的項(xiàng)目，以業(yè)主計(jì)價、變更索賠簽認(rèn)單、（實(shí)際已完工作量）為基礎(chǔ)分析確認(rèn)，并對報表確認(rèn)收入進(jìn)行調(diào)整。

88.中鐵四審（2012）538號文規(guī)定，局、子分公司成立由紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、財務(wù)、資金、（審計(jì)）等相關(guān)部門組成的督促審計(jì)整改工作聯(lián)席會議制度。

89.中鐵四財（2015）114號文規(guī)定，按監(jiān)察方式分，財務(wù)監(jiān)察分為現(xiàn)場監(jiān)察與（網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察）。

確定。

100.中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目超額利潤是指項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)利潤超過公司下達(dá)目標(biāo)利潤的部分，以項(xiàng)目竣工決算作為超額利潤確認(rèn)的時點(diǎn)，由公司(審計(jì)部)進(jìn)行審計(jì)確認(rèn)。

101.中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，適合實(shí)行計(jì)件承包的生產(chǎn)作業(yè)員工可實(shí)行計(jì)件承包工資制，計(jì)件承包工資制由（底薪、計(jì)件承包）工資兩個單元構(gòu)成。

102.中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，實(shí)行崗薪制的單位，保障工資單元隨著當(dāng)?shù)兀ㄗ畹凸べY）標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。

103.中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目、局（代局）指項(xiàng)目的員工績效工資一般按月支付，項(xiàng)目部可采?。ā凹究己?，月發(fā)放”）的辦法，避免頻繁考核。

104.中鐵四監(jiān)（2014）712號文規(guī)定，對虧損項(xiàng)目問責(zé)，遵循（“有責(zé)必究、問責(zé)必嚴(yán)）”的方針。

105.中鐵四監(jiān)（2014）712號文規(guī)定，對虧損項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人的問責(zé)方法包括：組織處理、政紀(jì)處分、經(jīng)濟(jì)賠償、（移送司法機(jī)關(guān)）。

106.中鐵四監(jiān)（2014）712號文規(guī)定，局虧損工程項(xiàng)目問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（監(jiān)察部）。

107.中鐵四監(jiān)（2014）712號文規(guī)定，局對發(fā)生一般虧損的子分公司項(xiàng)目、局（代局）指項(xiàng)目的問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)是：對虧損項(xiàng)目直接責(zé)任者給予（行政警告）處分，并按虧損金額1%，但總額不超過3萬元進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，責(zé)任人風(fēng)險抵押金沖抵賠償金。

108.中鐵四財（2014）690號文規(guī)定，局仲裁分為集中仲裁和（即時）仲裁兩種方式。

造成本法”），利用《中國中鐵項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.0》系統(tǒng)進(jìn)行編制。

121.各級（總工程師）是工程數(shù)量控制第一責(zé)任人，對工程數(shù)量節(jié)超負(fù)責(zé)。

122.項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的（收獲期），是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要來源，其收入組織尤其重要。

123.根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)工程項(xiàng)目變更索賠管理辦法的通知》（中鐵四工經(jīng)?2013?73號文）規(guī)定，變更索賠收入按(“誰工作，誰受益”)的原則進(jìn)行分劈。

124.局變更索賠獎勵是單項(xiàng)專業(yè)獎勵，按(“誰有貢獻(xiàn)，誰參與分配”)的原則進(jìn)行，各單位年薪兌現(xiàn)時不扣除變更索賠獎勵。

125.責(zé)任成本是責(zé)任者在其承擔(dān)的責(zé)任范圍內(nèi)，所歸集的全部可控成本，其對象是可控成本，核心是(責(zé)任)。

126.項(xiàng)目(責(zé)任成本管理)是指項(xiàng)目在履約過程中，管理者對責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)可控成本，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施，通過預(yù)測、控制、考核等手段，完成成本預(yù)期目標(biāo)，最大限度地實(shí)現(xiàn)成本節(jié)余的管理活動。

127.責(zé)任成本管理按(責(zé)、權(quán)、利)相結(jié)合的原則，根據(jù)管理層級、責(zé)任范圍、成本要素的不同，實(shí)行分級管理、歸口組織、分工協(xié)作，形成全項(xiàng)目覆蓋、全過程控制、全員參與、各負(fù)其責(zé)的成本管理體系。

128.局直管項(xiàng)目的責(zé)任成本預(yù)算由局成本管理部以(目標(biāo)利潤率)的形式測算、下達(dá)。

129.（每季度末），子（分）公司依據(jù)其下達(dá)的項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算對經(jīng)理部辦理內(nèi)部責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價。

130.局指應(yīng)以(對外驗(yàn)工計(jì)價額)為控制上限，依據(jù)合同價款分劈文件、施工任務(wù)劃分和現(xiàn)場工程進(jìn)展情況，按時辦理內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價，作為各經(jīng)理部

目工程部長)負(fù)責(zé)提出。

142.建設(shè)工程施工合同出現(xiàn)變更、解除等情形，簽訂的補(bǔ)充協(xié)議主送(公司法律事務(wù)部門)并由其組織評審。

143.以公司或項(xiàng)目部為被告的案件，涉訴項(xiàng)目部有關(guān)部門必須報請本單位的主要負(fù)責(zé)人簽署意見，在簽收法院應(yīng)訴通知書后的(3日)內(nèi)報告法律事務(wù)部。

144.根據(jù)局《精細(xì)化管理手冊》，工程造價土建類達(dá)到(3億)元及以上、“四電”及其他類達(dá)到1億元及以上的項(xiàng)目，可根據(jù)施工現(xiàn)場管理需要，酌情設(shè)臵總經(jīng)濟(jì)師。

145.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益分配是指以(“從項(xiàng)目合同方獲取的收入”)為基數(shù)，在局與相關(guān)參與項(xiàng)目建設(shè)施工的子（分）公司之間分割的定性原則和定量標(biāo)準(zhǔn)及其與其相對應(yīng)的現(xiàn)金流。

146.根據(jù)最新的“局收費(fèi)”文件中鐵四財[2014]363號文規(guī)定，收費(fèi)為3.9%的專業(yè)是：土建（含征拆、大臨及過渡工程）、制梁、制板、軌道（不含甲供料）、（五電（不含甲供料）、鋼結(jié)構(gòu)（不含甲供料））等工程局收費(fèi)比例為(3.9%)。

147.根據(jù)最新的“局收費(fèi)”文件中鐵四財[2014]363號文規(guī)定，收費(fèi)為2.0%的專業(yè)是：道床、軌道（含甲供料）、五電（含甲供料）、（鋼結(jié)構(gòu)（含甲供料）和房建與裝飾）。

148.直接成本預(yù)算編制時，砼材料單價是依據(jù)公司核定的材料損耗系數(shù)，按公司物機(jī)部門提供的現(xiàn)場調(diào)查價或中標(biāo)單價采用(現(xiàn)場實(shí)際配合比)綜合計(jì)算所得。

149.分包合同額超過(200萬元)以上的分包項(xiàng)目，應(yīng)由子（分）公司牽頭組織，項(xiàng)目部參加，通過競（議）標(biāo)方式選定分包隊(duì)伍。

161.每名在崗的專職或兼職勞務(wù)員，每參加子（分）公司舉辦的勞務(wù)員培訓(xùn)班不得少于(一)次。

162.局對分包方實(shí)行(資格準(zhǔn)入)制度。取得準(zhǔn)入證后，方可在全局范圍內(nèi)參與工程施工分包。

163.子（分）公司在對分包方考察過程中，應(yīng)主動尋找實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)、信譽(yù)好的分包方，將其列入擬采用(多工序分包)模式的分包方儲備名單中，并上報局審批。

164.局對分包方準(zhǔn)入實(shí)行總量控制。準(zhǔn)入分包方數(shù)量與計(jì)劃使用分包方數(shù)量的基本比例為(三比一)，以提高準(zhǔn)入分包方的使用率和穩(wěn)定性。

165.分包合同應(yīng)由分包方法定代表人或其委托代理人逐頁簽署，或加蓋(騎縫印章)，并寫明簽訂時間。

166.按合同約定進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)部對(結(jié)算單價)、工程部對結(jié)算數(shù)量、安質(zhì)部對工程質(zhì)量、物機(jī)部對物資類扣款，各負(fù)其責(zé)，杜絕超結(jié)。

167.勞務(wù)人員管理要明確分工，開展現(xiàn)場點(diǎn)名，建立健全勞務(wù)人員(《花名冊》)，登記并掌握勞務(wù)人 員進(jìn)出場等動態(tài)情況。

168.按現(xiàn)行法律，工程主體不能通過(專業(yè)分包)轉(zhuǎn)移風(fēng)險和分解責(zé)任，而勞務(wù)分包企業(yè)只是對其(勞務(wù)作業(yè))承擔(dān)責(zé)任。

169.勞務(wù)分包是“(包工不包料”)，也就是我們常說的“(清包)”，勞務(wù)企業(yè)不承擔(dān)材料消耗的壓力。

170.勞務(wù)分包人不對其作業(yè)的工程部分(承擔(dān)責(zé)任)。

171.企業(yè)的資質(zhì)等級，按照分包序列等級分為總承包、(專業(yè)分包)和(勞務(wù)分包)。

172.總承包和專業(yè)分包分為一級、二級和三級，勞務(wù)分包僅有(一級、二級)。

管領(lǐng)導(dǎo)，以加強(qiáng)對收尾項(xiàng)目的管理。未予明確分管領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任人一律視為（公司總經(jīng)理）。

184.收尾項(xiàng)目管理辦法規(guī)定：項(xiàng)目指揮長或經(jīng)理為工經(jīng)管理工作第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工經(jīng)管理工作負(fù)全責(zé)；（項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師和總工程師）是工經(jīng)管理工作的第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)工經(jīng)管理工作規(guī)劃和組織。

185.（項(xiàng)目工經(jīng)部長）是工經(jīng)管理工作的第一落實(shí)者，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工經(jīng)管理工作內(nèi)外部的日常組織協(xié)調(diào)工作。

186.被確定為收尾項(xiàng)目，財務(wù)部將在（三）天內(nèi)下發(fā)《收尾項(xiàng)目財務(wù)事項(xiàng)移交通知書》，通知工程指揮部或項(xiàng)目經(jīng)理部按要求移交財務(wù)工作。

187.根據(jù)“117號文”規(guī)定，指揮部常務(wù)副指揮長或經(jīng)理部常務(wù)副經(jīng)理或現(xiàn)時實(shí)際負(fù)責(zé)人始終是該項(xiàng)目債權(quán)清收和債務(wù)償付的（第一責(zé)任人），負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程計(jì)量清算和資金清收工作。

188.按照 “分級管理、（下管一級）”原則，局屬各施工生產(chǎn)型子分公司機(jī)關(guān)人員編制，由局按照其營業(yè)收入、員工總量、專業(yè)類型等進(jìn)行核定；

189.各子分公司專職三總師副職含安全生產(chǎn)總監(jiān)、紀(jì)委副書記、工會副主席的崗位設(shè)臵總數(shù)不超過機(jī)關(guān)部門正職數(shù)量的（五分之二）。

190.職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等級由高到低依次分為

（六）個等級。

191.特級職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件之一是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理15年及以上，承擔(dān)過不少于（7）個3億元及以上，且累計(jì)完成合同額（50億）元及以上工程建設(shè)項(xiàng)目。

192.一級職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件之一是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理10年及以上，承擔(dān)過不少于（5）個2億元及以上，且累計(jì)完成合同額（30億）元及以上工程建設(shè)項(xiàng)目。

193.撤銷職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)的，（2）年內(nèi)不得聘任，且不允許申請職業(yè)

定期督辦、（專項(xiàng)督辦）三種類型。

205.各項(xiàng)目部（沒有）（有或沒有）刻制印章的權(quán)限。

206.各類印章必須由專人負(fù)責(zé)管理，建立（印章使用登記表），所有業(yè)務(wù)用印均須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（書記）簽字方可用印。

207.項(xiàng)目印章使用管理由專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持（先審批、后使用）原則，并對使用情況進(jìn)行登記。

208.工程分包模式分為（專業(yè)分包）與（勞務(wù)分包）。

209.二級公司制定的指導(dǎo)價、項(xiàng)目經(jīng)理部定員、定編及管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高出股份公司（10%）以上，須報股份公司審批。

二、單項(xiàng)選擇題（263道）

1.新中標(biāo)工程項(xiàng)目施工調(diào)查結(jié)束后或在項(xiàng)目部組建后（A）個月內(nèi)，局或子(分)公司應(yīng)組織對新中標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工階段管理交底，項(xiàng)目部要根據(jù)管理交底資料和交底紀(jì)要建立相應(yīng)管理辦法及制度并貫徹落實(shí)。

A、一 B、二 C、三 D、六

2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)局《臨時工程標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及建設(shè)單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制（B）套以上臨時工程施工方案，并對不同方案的進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，做到經(jīng)濟(jì)、適用。

A、1 B、2 C、3 D、4 3.施工過程中可以進(jìn)一步優(yōu)化的項(xiàng)目，應(yīng)在滿足安全質(zhì)量的前提下完善相關(guān)（C）和審核手續(xù)。

A、施工計(jì)劃 B、施工手續(xù) C、檢算資料 D、施工措施 4.（A）是臨時工程完工驗(yàn)收第一責(zé)任人。

A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目書記 C、總工程師 D、副經(jīng)理

不考慮(D)。

A、動物死亡 B、植物死亡 C、生態(tài)破壞 D、停工損失 13.通過危險物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn),可以確定哪些是(A)的潛在危險源.A．可能發(fā)生事故 B、一定發(fā)生事故 C．一定不發(fā)生事故 D、發(fā)生重大事故 14.高處作業(yè)的安全措施中，首先需要（C）。

A、安全帶 B、安全網(wǎng) C、合格的工作臺 D、安全監(jiān)察人員 15.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，將生產(chǎn)安全事故分為(B)四個等級。

A．特大事故、重犬事故、一般事故和輕微事故 B．特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故 C．重大事故、大事故、一般事故和小事故

D．特別重大事故、特大傷亡事故、重大傷亡事故和死亡事故

16.施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有(C)，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。

A．生產(chǎn)（制造）許可證 B、產(chǎn)品合格證 C.生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證 D、檢測證書

17.各單位對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，均要做到“四有”即(A)。A、有措施、有整改、有記錄、有驗(yàn)證 B、有研究、有措施、有整改、有驗(yàn)證 C、有研究、有措施、有整改、有記錄 D、有整改、有措施、有研究、有記錄

18.《鐵路混凝土工程施工驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》附錄D細(xì)骨料應(yīng)選用級配合

26.新進(jìn)場的勞動者必須經(jīng)過“三級”安全教育，即公司教育、（C）、班組教育。

A、技術(shù)教育 B、專業(yè)教育 C、項(xiàng)目教育 27.轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗人員，必須（C），才允許上崗工作。A．經(jīng)過登記手續(xù) B．經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意 C．重新經(jīng)過安全生產(chǎn)教育

28.安裝模板時，施工人員（C）。

A．可以站在模板上或在梁底模上行走，不準(zhǔn)站在鋼筋上操作 B．可以站在支撐桿上操作或上下

C．不準(zhǔn)站在模板或梁底模上行走，不準(zhǔn)站在鋼筋上操作，也不準(zhǔn)利用支撐桿上下

29.直接從事帶電作業(yè)時，必須有人監(jiān)護(hù)，并（A），防止發(fā)生觸電。A、穿絕緣鞋和戴絕緣手套 B、戴絕緣手套 C、穿絕緣鞋 30.使用機(jī)械設(shè)備，作業(yè)完畢操作人員離開時，必須(B)。A、對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查 B、拉閘斷電 C、注意防雨措施 31.建設(shè)工程臨時用電，按照三相五線制實(shí)行（A）的規(guī)定，合理布臵臨時用電系統(tǒng)。

A、兩級漏電保護(hù) B、按圖布臵 C、用電措施

32.按照公司物資采購管理制度要求，在工程物資管理中，二三項(xiàng)料、輔助材料等實(shí)行(D)采購方式。

A、集中招標(biāo) B、談判 C、詢價 D、網(wǎng)上競價 33.項(xiàng)目經(jīng)理部在對物資市場進(jìn)行充分調(diào)查之后，應(yīng)及時組織相關(guān)部門依據(jù)市場調(diào)查的具體情況對物資供方進(jìn)行評定，建立（A），并上報公司物資

41.廢舊物資處理須由財務(wù)、物資、（B）、紀(jì)委人員組成的工作小組實(shí)施，對定價、計(jì)量、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。

A、工經(jīng)部 B、工程部 C、實(shí)驗(yàn)室 D、安質(zhì)部

42.項(xiàng)目部物資管理過程中，《分工號主要物資需用量明細(xì)表》由(B)部門負(fù)責(zé)編制。

A.公司工程部 B、項(xiàng)目工程部 C、公司物機(jī)部 D、項(xiàng)目物機(jī)部 43.物資部在前期的市場調(diào)查需要撰寫書面（C）A、《物資市場報告》 B、《物資總需求計(jì)劃》 C、《物資采購供應(yīng)市場調(diào)查報告》 D、《物資計(jì)劃》

44.設(shè)備事故發(fā)生必須保護(hù)好現(xiàn)場，采取有效應(yīng)急措施，防止事故損失擴(kuò)大。重大事故發(fā)生后必須及時上報三級公司，由（B）負(fù)責(zé)處理。

A、項(xiàng)目部 B、三級公司 C、二級公司 D、股份公司 45.按照公司物資集中采購管理辦法要求，在商品混凝土、砂石料、土工材料、防水材料等相關(guān)物資采購實(shí)行(A)采購。

A、集中 B、電子商務(wù) C、專項(xiàng) D、戰(zhàn)略 46.各項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制設(shè)備配臵計(jì)劃，提交《項(xiàng)目部設(shè)備租用申請審批表》，注明所需機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、主要技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、租用時間及施工地點(diǎn)，應(yīng)提前（B）天報公司工管中心。

A、5 B、10 C、15 D、20 47.以下需實(shí)行戰(zhàn)略采購的物資是（A）

A、水泥 B、粉煤灰 C、礦粉 D、砂石料

48.外租設(shè)備末次結(jié)算，結(jié)算單要備注“末次”結(jié)算字樣，并經(jīng)外租供方（C）簽字確認(rèn)

供。

A.工程部 B.物資部 C.工經(jīng)部 D.工程部和物資部 57.局直管鐵路、投資項(xiàng)目、鋪架基地和公路黑色路面施工需用的瀝青和油料，由股份公司中石油鐵工油品銷售有限公司集采統(tǒng)供。局物資公司與中石油鐵工油品銷售有限公司、（C）簽訂三方合同，并提供供應(yīng)服務(wù)。

A．用料單位工程指揮部 B．中鐵四局 C．用料單位簽訂 D．公司

58.設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類，一般事故：設(shè)備修復(fù)費(fèi)用（B）萬元及以上，30萬元及以內(nèi)。

A、2 B、5 C、8 D、10 59.在項(xiàng)目合同管理中，特種設(shè)備租賃合同管理工作由(A)部門主責(zé)。A、物機(jī)部 B、工經(jīng)部 C、安質(zhì)部 D、辦公室

60.項(xiàng)目部在物資使用與盤點(diǎn)過程中，主要實(shí)行物資(A)盤點(diǎn)制度。A、月末 B、季末 C、年末 D、年初

61.每月末，經(jīng)二級公司物資公司與二級公司直管項(xiàng)目部、三級公司對賬簽認(rèn)的集采物資結(jié)算款，應(yīng)向二級公司物資公司支付當(dāng)月供應(yīng)已結(jié)算金額一定比例（60%～70%）的資金，剩余欠付資金允許延期一定時間（1個月～3個月），物資集采資金支付期不得超過一定時間（C）。

A、2-4月 B、3-5月 C、4-6月 D、5-7月 62.項(xiàng)目部外租或購臵周轉(zhuǎn)材料應(yīng)遵循（D）的原則。A、外租 B、自購

C、先外租（購臵），后內(nèi)部調(diào)劑 D、先內(nèi)部調(diào)劑，后外租（購臵）63.材料成本管理應(yīng)建立（A）并及時登記，按限（定）額發(fā)料。A、分工號物資限（定）額供應(yīng)臺帳 B、物資領(lǐng)用臺賬

71.項(xiàng)目部對本單位合格供應(yīng)商1年進(jìn)行一次復(fù)評，上報復(fù)評資料，經(jīng)上級復(fù)評不合格的列入《不合格物資供方名錄》(C)年內(nèi)不得使用。

A、1 B.2 C.3 D.4 72.電子商務(wù)采購管理中，到貨質(zhì)量數(shù)量存在問題的，項(xiàng)目經(jīng)理部在（B）小時告知供應(yīng)商。

A、12 B、24 C、36 D、48 73.物資部長在收到《機(jī)械設(shè)備/周轉(zhuǎn)材料總需求計(jì)劃表》后，（A）天內(nèi)出具《機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配臵建議書》

A、3 B、7 C、10 D、5 74.輔助材料網(wǎng)上采購三級公司網(wǎng)上競價結(jié)束后，物資部門篩選有效報價，按（B)的原則選擇供應(yīng)商，并下達(dá)供貨訂單。

A、合理價成交 B、最低價成交 C、最高價成交 D、平均價成交 75.電子商務(wù)采購管理中，為保證和提高供應(yīng)廠商晚上報價的數(shù)量和質(zhì)量，各子公司和工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）應(yīng)根據(jù)用料需用時間合理確定競價有效期，但至少應(yīng)保持（B）天時間

A、2 B、3 C、4 D、5 76.物資部門依據(jù)當(dāng)期工程技術(shù)部門提供的（C）、當(dāng)前庫存編制月度物資申請計(jì)劃。

A、采購清單 B、詢價記錄 C、主要物資需用量核算表 D、月度機(jī)械租賃計(jì)劃 77.通過市場調(diào)查、借鑒以往經(jīng)驗(yàn)和做法，初步篩選出具備供應(yīng)能力的潛在合格供應(yīng)廠商，收集整理供應(yīng)廠商資料，為后期物資采購或組織（B）做好備選。

A、學(xué)習(xí)B、招標(biāo) C、實(shí)踐 D、培訓(xùn)

率提取采保費(fèi)。石化產(chǎn)品按供應(yīng)金額收取1% 服務(wù)費(fèi)（C）

A、1% 1.5% B、0.5% 0.6% C、0.5% 1% D、1% 1.9% 86.特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后(B)日內(nèi)，向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記辦理設(shè)備安裝告知手續(xù)。

A、20 B、30 C、45 D、60 87.實(shí)施集中采購的主要物資：包括（C）錨具、預(yù)埋件、聲屏障、四電施工用電線電纜與設(shè)備器材、軌枕與扣配件等。

A、五金電料、消防器材、安全防護(hù)用品 B、鋼軌、道岔、瀝青及油料 C、粉煤灰、礦粉、橋梁支座 D、土工材料、聲測管、壓漿材料 88.項(xiàng)目部內(nèi)租費(fèi)用最低支付比例為（A），項(xiàng)目部在資金狀況良好情況下，應(yīng)增加對租賃中心的現(xiàn)款支付，超過支付比例的部分視作對公司的現(xiàn)款上交金額。

A、55%、70% B、50%、60% C、45%、75% D、C、80%、60% 89.嚴(yán)格控制外租設(shè)備的使用年限，原則上通用外租設(shè)備必須是出廠在(A)年以內(nèi)且性能良好的設(shè)備。

A、5 B、7 C、10 D、3 90.設(shè)備租賃管理中，每月通過審核運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和現(xiàn)場使用情況，對油料超耗。任務(wù)量不足的設(shè)備（A）

A、及時退租 B、限期整改 C、減少租金 D、視情況而定 91.工程材料公司生產(chǎn)的混凝土減水劑，（C）是資金支付責(zé)任主體。A、局財務(wù)部 B、子（分）公司 C、局指或代局指 D、項(xiàng)目部 92.工程項(xiàng)目實(shí)施分級管理，二級公司是工程項(xiàng)目管理的(C)。A.主責(zé)層 B.指導(dǎo)層 C.管控層 D.操作層 93.工程項(xiàng)目實(shí)施分級管理。三級公司是工程項(xiàng)目管理的（A）。

A、30萬 B、50萬 C、80萬 D、100萬

101.購臵單臺設(shè)備50萬以上（C）萬以下的設(shè)備，由局組織或委托子分公司組織招標(biāo)采購。

A、100萬 B 200萬 C 300萬 D 500萬 102.機(jī)械設(shè)備組成固定資產(chǎn)必須滿足兩個條件，使用年限在一年以上及（A）

A、單臺價值2000元以上 B、單臺價值3000元以上 C、單臺價值5000元以上 D、單臺價值10000元以上 103.設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類，重大事故：設(shè)備修復(fù)費(fèi)用5萬元及以上，(C)萬元及以內(nèi)。

A、10 B、20 C、30 D、40 104.各子分公司的設(shè)備大檢查（B）至少組織一次。A、一季度 B、半年 C、9個月 D、一年

105.根據(jù)《材料支出票》，登記（A），記錄物資發(fā)放日期、數(shù)量、規(guī)格、累計(jì)發(fā)放數(shù)量、收料人等信息。

A、《分工號限額供應(yīng)臺帳》 B、《收發(fā)存物資臺賬》

C、《物資動態(tài)報表》 D、《材料入庫登記簿》 106.下列屬于實(shí)行專項(xiàng)采購物資的為（C)A、鋼材 水泥 B、水泥 粉煤灰 C、柴油 外加劑 D、鋼材 鋼軌

107.子分公司資管項(xiàng)目物資采購金額達(dá)（C）以上的項(xiàng)目，由局牽頭組織招標(biāo)。

A、300萬 B、500萬 C、1000萬 D、5000萬

108.工程項(xiàng)目中標(biāo)后（C）天內(nèi)，用料單位向局物資管理部門提報招標(biāo)

C、節(jié)超率>物資損耗系數(shù) D、節(jié)超率<物資損耗系數(shù) 115.對供應(yīng)商的評審根據(jù)（A）原則。

A、誰采購誰評價 B、局指揮部評審 C、公司評審 D、材料廠評審 116.機(jī)械設(shè)備的班前檢查由（D）負(fù)責(zé)。

A、機(jī)械管理員 B、現(xiàn)場領(lǐng)工員 C、現(xiàn)場隊(duì)長 D、機(jī)械操作手 117.項(xiàng)目經(jīng)理部（D）應(yīng)組織開展機(jī)械設(shè)備的巡檢與月檢工作。A、安全總監(jiān) B、安質(zhì)部長 C、物機(jī)部長 D、設(shè)備管理人員 118.對外租設(shè)備準(zhǔn)入資格進(jìn)行審核、登記、考核、年審的是（B）職責(zé) A、局設(shè)備管理 B、子（分）公司設(shè)備管理 C、局指設(shè)備管理 D、項(xiàng)目設(shè)備管理 119.嚴(yán)禁協(xié)作隊(duì)伍自行購買（B）的材料。

A、工程需用量少 B、構(gòu)成工程實(shí)體 C、常用易見 D、不構(gòu)成工程實(shí)體

120.物資材料經(jīng)項(xiàng)目工程部、工經(jīng)部和財務(wù)部等部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施的計(jì)劃是（D）。

A、物資總需用量計(jì)劃 B、物資申請（采購）計(jì)劃 C、季度勞保用品計(jì)劃 D、月度物資申請（采購）計(jì)劃 121.協(xié)作隊(duì)伍領(lǐng)料時，應(yīng)查看領(lǐng)料人是否（A）。

A、有授權(quán)委托 B、有備案 C、熟人 D、有介紹 122.機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單要以租賃合同和(D)為依據(jù)，認(rèn)真填寫并在其中注明需要扣款或增加款項(xiàng)的原因和金額，上報三級公司審批。

A、機(jī)械租賃發(fā)票 B、設(shè)備租賃合同 C、油料核算 D、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表 123.進(jìn)場后，工程部計(jì)算并提供物資需用臺帳，編制月（季）度物資需

A.1.2 B.1.5 C.2 D.3 131.根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，子分公司國（境）外項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子基本薪酬按國（境）內(nèi)同類型、同產(chǎn)值項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)的(C)倍執(zhí)行。

A.1.2 B 1.5 C.2 D.3 132.根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目在考核后，應(yīng)計(jì)發(fā)的班子成員績效薪酬當(dāng)期兌現(xiàn)(C)，其余（C）預(yù)留至項(xiàng)目期末績效考核后，經(jīng)審計(jì)認(rèn)定項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)到或超過下達(dá)目標(biāo)利潤的，一次性清算兌現(xiàn).A.60%，40% B.70%，30% C.80%,20% D.85%,15% 133.根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目為強(qiáng)化風(fēng)險意識和激勵約束機(jī)制，對目標(biāo)利潤在(C)萬元左右的項(xiàng)目，可實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任全額風(fēng)險抵押制度。

A.800 B.900 C.1000 D.1500 134.根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，局、子分公司項(xiàng)目部績效薪酬兌現(xiàn)預(yù)留的20%，至項(xiàng)目期末績效考核后，經(jīng)審計(jì)認(rèn)定項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)利潤率情況，一次性清算兌現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)利潤在目標(biāo)利潤的（C）范圍內(nèi)，預(yù)留的績效薪酬按實(shí)現(xiàn)利潤占目標(biāo)利潤的比例返還兌現(xiàn)。

A.80%以上（含80%）B.大于90%且小于100% C.大于等于90%且小于100% D.100%以上

135.根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，局、子分公司項(xiàng)目部績效薪酬兌現(xiàn)預(yù)留的20%，至項(xiàng)目期末績效考核后，經(jīng)審計(jì)認(rèn)定項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)利潤率情況，一次性清算兌現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)利潤在目標(biāo)利潤的（D）以下，預(yù)留的績效薪酬全部扣除，不再返還。

D、超額利潤=項(xiàng)目總收入-直接成本-現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)-稅金及附加-財務(wù)費(fèi)用-上級管理費(fèi)-未收回應(yīng)收賬款清收費(fèi)用

141.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，局（代）局指、各子分公司項(xiàng)目，國（境）外項(xiàng)目部崗位工資按國（境）內(nèi)項(xiàng)目部崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的（D）倍執(zhí)行。

A.1.2 B.1.5 C.2 D.2.5 142.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，局（代）局指、各子分公司項(xiàng)目，國（境）外項(xiàng)目部生活補(bǔ)貼按國（境）內(nèi)項(xiàng)目部保障工資標(biāo)準(zhǔn)的（C）倍執(zhí)行。

A.1.2 B.1.5 C.2 D.2.5 143.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目部確因資金周轉(zhuǎn)暫時遇到困難，需要緩期支付員工工資時，在征得同級工會同意后，可暫時延期支付員工工資，但是最長不得超過（A）天。

A.30 B.60 C.90 D.120 144.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目部確因資金周轉(zhuǎn)暫時遇到困難，超出規(guī)定延期期限仍無力支付工資的，項(xiàng)目部必須專題上報所在公司，由所在公司（B）天內(nèi)解決。

A.5 B.7 C.10 D.15 145.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，對子、分公司未經(jīng)局批準(zhǔn)，擅自調(diào)整項(xiàng)目部崗薪制工資結(jié)構(gòu)，擅自提高或降低本辦法明確的標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除要求所在單位立即整改外，情節(jié)嚴(yán)重者，將扣除該公司領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年績效年薪的(B)。

A.5% B.10% C.15% D.20% 146.根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，工齡工資根據(jù)本人連續(xù)工齡，1

A.工管中心、局工管中心主任 B.局營銷部、局營銷部長 C.局財務(wù)部、局財務(wù)部長 D.局辦公室、局辦公室主任 153.根據(jù)中鐵四財（2014）690號文規(guī)定，若甲公司借用乙公司資質(zhì)中標(biāo)施工某公路項(xiàng)目，甲公司獨(dú)立施工，業(yè)主單位在過程中檢查時，對乙方的資質(zhì)進(jìn)行了一定處罰，則該項(xiàng)處罰應(yīng)由（A）承擔(dān)。

A.甲公司 B.乙公司 C.甲乙公司平攤 D.局仲裁決定 154.中鐵四財（2014）738號文規(guī)定，審計(jì)確認(rèn)項(xiàng)目效益指標(biāo)時，采用絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)結(jié)合的方式，以毛利額和毛利率反映，正確的是（A）

A、毛利額＝收入－營業(yè)稅金及附加-直接成本-現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) B、毛利額＝收入-直接成本-現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)

C、毛利額＝收入－營業(yè)稅金及附加-直接成本-上級管理費(fèi) D、毛利額＝收入－營業(yè)稅金及附加-直接成本-現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)-財務(wù)費(fèi)用 155.中鐵四財（2015）114號文規(guī)定，成員單位有關(guān)財務(wù)會計(jì)行為和事項(xiàng)進(jìn)行的日常監(jiān)察是（C）

A.定期的 B.不定期的 C.定期或不定期的 D.沒有約定 156.中鐵四財（2015）114號文規(guī)定，被監(jiān)察單位不按照本辦法的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)監(jiān)察中不積極配合、不及時提供相關(guān)資料的，視情節(jié)輕重給予(B)A.經(jīng)濟(jì)處罰 B.通報批評 C.行政處分 D.警告處分 157.根據(jù)中鐵四財（2014）665號文關(guān)于集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，按（D）下達(dá)預(yù)算指標(biāo)。

A．十月 B.季度 C.半 D.

158.局屬某公司新成立一個自管項(xiàng)目部，該項(xiàng)目合同金額為14000萬元，按局中鐵四人（2014）755號文《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)子分公司工程項(xiàng)目績

合比

165.下列選項(xiàng)那個不屬于勞務(wù)分包結(jié)算必須做到的“三統(tǒng)一”原則。（D）A、統(tǒng)一合同 B、統(tǒng)一單價 C、統(tǒng)一臺帳 D、統(tǒng)一時間

166.勞務(wù)企業(yè)分包工程完工退場后，項(xiàng)目部工經(jīng)部應(yīng)在（B）內(nèi)，對該勞務(wù)企業(yè)辦理末次結(jié)算。

A、半個月 B、1個月 C、2個月 D、3個月

167.項(xiàng)目責(zé)任成本管理的主責(zé)層為（B），是項(xiàng)目的利潤中心。A、局 B、子（分）公司 C、經(jīng)理部 D、作業(yè)班組

168.經(jīng)理部所有經(jīng)濟(jì)合同在簽訂后（A）內(nèi)，由主責(zé)部門組織，對經(jīng)理部各有關(guān)部門和個人進(jìn)行詳細(xì)的合同交底。

A、7天 B、半個月 C、1個月 D、2個月

169.根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)工程項(xiàng)目變更索賠管理辦法的通知》（中鐵四工經(jīng)?2013?73號文）規(guī)定，變更索賠獎勵分配總額除局指和子公司外，參建經(jīng)理部有功人員不低于批復(fù)獎勵金額的（B）。

A、40% B、45% C、50% D、55% 170.（A）作為責(zé)任成本管理的指導(dǎo)層和監(jiān)控層，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門對成本管理應(yīng)分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)。

A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、經(jīng)理部

171.根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法的通知》（中鐵四工經(jīng)﹝2013﹞71 號）中有關(guān)責(zé)任成本管理職責(zé)規(guī)定，由（C）負(fù)責(zé)指導(dǎo)局指、子（分）公司工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算工作。

A、成本管理部 B、工管中心 C、財務(wù)部 D、審計(jì)部

172.局直管、代管項(xiàng)目實(shí)施過程中目標(biāo)利潤率指標(biāo)完成情況評價和項(xiàng)目最終效益由（D）認(rèn)定，并及時反饋局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部。

歸還時間或者可抵作貨款。

A、10% B、15% C、20% D、30% 181.違約金約定條款中，我方延期支付價款違約金一般不應(yīng)高于（B）銀行同期基準(zhǔn)貸款利率。

A、1倍 B、2倍 C、3倍 D、5倍

182.合同之債的管理，以（A）為主，公司其他有關(guān)職能部門密切配合。.A、項(xiàng)目部 B、公司財務(wù)部 C、公司法律事務(wù)部 D、公司對口部門 183.項(xiàng)目部需要與合同對方簽訂還款協(xié)議的，在協(xié)議簽訂前應(yīng)提交公司（C）和其他有關(guān)職能部門進(jìn)行合同評審。

A、金融管理部 B、財務(wù)部 C、法律事務(wù)部 D、各業(yè)務(wù)對口部門 184.局對項(xiàng)目實(shí)施分級管理，其中（B）是項(xiàng)目精細(xì)化管理的主責(zé)層。A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、項(xiàng)目部

185.局對項(xiàng)目實(shí)施分級管理，其中（D）是項(xiàng)目精細(xì)化管理的執(zhí)行層。A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、項(xiàng)目部

186.在項(xiàng)目合同管理中，下列不屬于合同履行階段工作內(nèi)容的是(A)。A.合同評審 B.合同交底 C.合同變更、轉(zhuǎn)讓、解除 D.合同糾紛 187.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的成本管理體系，施行以(A)為第一責(zé)任人的成本管理責(zé)任制。

A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.總工程師 C.總會計(jì)師 D.總經(jīng)濟(jì)師

188.公司成本管理部會同項(xiàng)目部編制責(zé)任成本預(yù)算，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)，項(xiàng)目部付諸實(shí)施，原則上開工后(C)內(nèi)完成。

A.1 個月 B.2 個月 C.3 個月 D.4 個月

189.項(xiàng)目部（B）統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成的工程數(shù)量，按照公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算確定的單價，編制責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價表，上報公司審批，作為撥付項(xiàng)目資

A、核心層 B、緊密層 C、普通層 D、管理層

198.核心層作業(yè)隊(duì)伍主要承擔(dān)(A)的工程和影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工作業(yè)

A、質(zhì)量要求高、安全風(fēng)險大 B、工期要求緊、質(zhì)量要求高 C、工期要求緊、安全風(fēng)險大

199.局(A)負(fù)責(zé)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)政策和辦法的制定,指導(dǎo)施工勞務(wù)企業(yè)、專業(yè)化分公司和作業(yè)層實(shí)體的組建工作。

A、企業(yè)管理部 B、工管中心 C、成本管理部 D、人力資源部 200.作業(yè)層實(shí)體是按照 《（D）》 在工商行政管理部門登記注冊的企業(yè)法人，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

A合同法 B企業(yè)法 C勞動法 D公司法

201.作業(yè)層實(shí)體主要發(fā)起人必須具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，具有(C)以上項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。

A 10年 B 7年 C 5年 D 3年

202.作業(yè)層實(shí)體人員規(guī)模要適度，應(yīng)控制在(B)人。A、10-30人 B、20-50人 C、30-60人 D、10-40人

203.每名在崗的專職或兼職勞務(wù)員，每參加子（分）公司舉辦的勞務(wù)員培訓(xùn)班不得少于（A）次。

A、1 B、2 C、3 D、4 204.局對分包方準(zhǔn)入實(shí)行總量控制。準(zhǔn)入分包方數(shù)量與計(jì)劃使用分包方數(shù)量的基本比例為（B），以提高準(zhǔn)入分包方的使用率和穩(wěn)定性。

A、1：2 B、1：3 C、1：4 D、1：5 205.工程施工分包，應(yīng)堅(jiān)持禁止工程大包、規(guī)范專業(yè)分包、推進(jìn)（D）。A 勞務(wù)分包 B 半包 C 包工包料分包 D 多工序分包

第五篇：6S、精細(xì)化管理知識問答

6S管理問答

一、6S的含義

6S指的是日文羅馬標(biāo)注SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）與英文SECURITY（安全）這六個單詞，因?yàn)榱鶄€單詞的第一個字母都是““S”，所以統(tǒng)稱6S。

二、推行6S的目的

1、改善和提高企業(yè)形象

整齊、清潔、安全的工作環(huán)境，容易吸引客戶，讓客戶有信心；同時，由于外界口碑相傳，會開脫并創(chuàng)造更為良好、廣泛的市場，并成為其他公司學(xué)習(xí)的對象。

2、促成效率的提高

良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)的工作伙伴，有序擺放的物品，可以使員工集中精力工作，流暢的生產(chǎn)和工作節(jié)奏會使效率大幅提高。

3、改善配件在庫周轉(zhuǎn)率

整潔的工作環(huán)境，有序的保管和布局，實(shí)行最低庫存量管理，做到必要時能立即取出要用的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時間，改善配件在庫周轉(zhuǎn)率。

4、減少消除故障，保障品質(zhì)

優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過每日的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機(jī)器和產(chǎn)品，維持設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

5、保障企業(yè)安全生產(chǎn)

儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地面不隨意擺放不該放置的物品，地面清潔無水，工作場地周圍沒有任何雜亂。超高、危險的物件。員工循規(guī)蹈矩的遵守操作規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，工作場所有條不紊，意外現(xiàn)象就會減少，安全自然就會有保障。

6、降低生產(chǎn)成本

通過實(shí)施6S管理，可以減少人員、設(shè)備、場所、時間的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。

7、改善員工精神面貌，增強(qiáng)組織活力

班組長個個都是好教練，員工人人都變得有修養(yǎng)、有尊嚴(yán)、有成就感，對自己的工作盡心盡力，并激發(fā)創(chuàng)新意識，就能增強(qiáng)組織的活力，創(chuàng)造紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)的高效團(tuán)隊(duì)。

8、提高工作、生產(chǎn)效率

由于實(shí)施目視化管理，使異?，F(xiàn)象明顯化，生產(chǎn)、工作順暢，提高了工作和生產(chǎn)效率。

三、6S的八大作用

降低成本——6S是降成本的最佳途徑。質(zhì)量保證——6S是工作零缺陷的執(zhí)行者。減少浪費(fèi)——6S是節(jié)約能手。

延長設(shè)備壽命——6S是設(shè)備安全運(yùn)行的保證。提高效率——6S是高效率的前提。安全保障——6S是企業(yè)的安全員。

杜絕投訴——6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推行者。

快樂工作——6S可以創(chuàng)造和諧快樂的工作環(huán)境。

四、6個S之間關(guān)系

“6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過清潔和素養(yǎng)，則在企業(yè)形成整體的改善氛圍；安全則能夠保障以上成果的實(shí)現(xiàn)。

順口溜

只有整理沒整頓，物品很難找得到； 只有整頓沒整理，無法取舍一團(tuán)糟； 整理整頓沒清掃，生產(chǎn)使用不可靠； 3S效果怎鞏固？ 清潔出來獻(xiàn)一招； 安全遵規(guī)守制度，人員企業(yè)保障好； 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高。

五、6S基本內(nèi)容及要求

1、整理——區(qū)分用與不用的物品、把不要的清理掉。所在的工作場所范圍全面檢查整理，包括看得到的和看不到的地方，將要的與不要的東西明確區(qū)分開來，不要的東西及時清理掉，不在場所范圍內(nèi)存放該場所不需要的東西。

2、整頓——要用的物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、標(biāo)明標(biāo)示。物品放置必須指定位置并加以標(biāo)示，物品定位擺放的布置應(yīng)符合安全、快捷、整齊、方便、易見、區(qū)分并充分利用空間的原則。

3、清掃——清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、垃圾、雜物并防止污染的發(fā)生，及時清掃和維持。

4、清潔——將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，執(zhí)行并維持良好成果，確保場所整潔干凈、清潔明亮。

5、素養(yǎng)——人人依規(guī)定辦事，養(yǎng)成好習(xí)慣。各單位、部門制定內(nèi)部6S管理規(guī)定，并加以宣傳、培訓(xùn)、執(zhí)行，每位員工都按照6S規(guī)定要求執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣。

6、安全——對自己人身安全負(fù)責(zé)，杜絕各類隱患。各單位加強(qiáng)安全“三級教育”，杜絕不安全因素，讓大家養(yǎng)成良好習(xí)慣。上班前檢查安全防范措施，嚴(yán)格安全防范教育及培訓(xùn)，學(xué)會一般的安全搶救知識。

順口溜：

整理：要與不要、一留一棄 整頓：科學(xué)布局、取用快捷 清掃：清除垃圾、美化環(huán)境 清潔：形成制度、貫徹到底 素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣、提高素養(yǎng) 安全：安全操作、生命第一

六、6S管理實(shí)施原則

效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； 持久性：人性化，全員遵守與保持；

美觀性：管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服，感動。

七、6S精益管理對象

人：規(guī)范化，對員工行動品質(zhì)的管理；

事：流程化，對員工工作方法，作業(yè)流程的管理； 物：規(guī)格化，對所有物品的規(guī)范管理。

八、企業(yè)推行6S管理的意義是什么？

“ 6S管理” 是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。其根本意義是打造具有競爭力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊(duì)伍、提升企業(yè)形象、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高安全水平和工作效率，構(gòu)筑企業(yè)品質(zhì)文化，形成企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。

九、6S的四個一樣

夜班和白班一個樣； 生產(chǎn)忙和不忙一個樣；

無人檢查和有人檢查一個樣； 無人參觀和有人參觀一個樣。

十、何謂定置管理？

定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。定置管理是“6S”活動的一項(xiàng)基本內(nèi)容，是“6S”活動的深入和發(fā)展。

十一、6S常用工具

1、紅牌作戰(zhàn)

紅牌作戰(zhàn)，指的是在工廠各角落內(nèi)，找到問題點(diǎn)，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達(dá)到整理、整頓的目的。

2、定點(diǎn)攝影

所謂“定點(diǎn)攝影”就是將推行6S之前與推行6S之后或不同6S推行階段的狀況拍成照片（或錄像），透過在現(xiàn)場定點(diǎn)拍攝一些改善主題并公告，讓所有工作人員知道改善的進(jìn)度及效果。

3、目視管理

目視管理就是通過充分運(yùn)用視覺手段，來達(dá)到簡化管理、提高勞動生產(chǎn)率的目的。它以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、自我控制。

十二、6S與大掃除的區(qū)別

6S管理不僅是做好衛(wèi)生工作，而是要應(yīng)用各種技巧建立管理體系并營造積極向上、持續(xù)井然的工作氛圍，使員工革除馬虎之心并養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高員工的個人素養(yǎng)。因此，6S管理與大掃除的根本區(qū)別在于：6S是改善現(xiàn)場而進(jìn)行的持續(xù)活動，大掃除只是為了搞好衛(wèi)生而做的臨時性活動，二者過程不同，目標(biāo)也不同。

十三、6S的基本概念

1、整理（1）、整理厲行“三清”原則：

清理——區(qū)分需要品和不需要品 清除——挪除不需要品

清爽——按屬別管理需要品

（2）、整理的要點(diǎn)：丟棄時要果斷。（3）、整理的境界：塑造清爽的工作環(huán)境。（4）、整理的目的：騰出空間。（5）、整理的作用：可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率；減少碰撞，保障生產(chǎn)和工作安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量；消除混料隱患；有利于減少庫存，節(jié)約資金；員工視覺開闊，環(huán)境氛圍良好，心情舒暢，工作熱情高漲。

2、整頓（1）、整頓厲行“三定”原則：

定位置、定名稱、定數(shù)量。

（2）、整頓的境界：塑造一目了然的工作環(huán)境。（3）、整頓的目的：減少尋找的時間。（4）、整頓的作用：提高工作效率；將尋找時間減少為零；異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；非責(zé)任者的其它人員也能明白要求和做法；不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）。

3、清掃（1）、清掃厲行“四掃”原則：

掃漏（溢出物）、掃黑（落下物）、掃怪（不對勁之處）、掃盲（死角區(qū)）。

（2）、清掃的境界：塑造干凈的工作場所。（3）、清掃的目的：保持場所工作硬件美觀，給員工、管理者創(chuàng)造信心，營造良好的心態(tài)。

（4）、清掃的作用：a、經(jīng)過整理、整頓，必須物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品必須完好可用，這就是清掃的最大作用；b、無塵化：員工不但需要去關(guān)心、注意設(shè)備的微小變化，細(xì)致維護(hù)好設(shè)備，還必須為設(shè)備創(chuàng)造一個“無塵化”的使用環(huán)境，設(shè)備才有可能做到“零故障”。

4、清潔（1）、清潔厲行“三不”原則：

不制造臟亂、不擴(kuò)散臟亂、不恢復(fù)臟亂。

（2）、清潔的境界：塑造潔凈的工作場所。（3）、清潔的目的：提高產(chǎn)品品位，提高公司形象。（4）、清潔的作用： a、維持作用：將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成為公司的制度；b、改善作用：對已取得的良好成績，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更好的境界。

5、素養(yǎng)（1）、素養(yǎng)厲行“三守”原則：

守紀(jì)律、守時間、守標(biāo)準(zhǔn)

（2）、素養(yǎng)的境界：塑造守紀(jì)的員工隊(duì)伍及工作場所。（3）、素養(yǎng)的目的：養(yǎng)成主動自覺的精神，充滿工作熱情和活力。（4）、素養(yǎng)的作用： 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)；持續(xù)推動前面4S，直至成為全員的習(xí)慣；使每位員工嚴(yán)守公司及車間、班組工作標(biāo)準(zhǔn)、流程，按標(biāo)準(zhǔn)、流程作業(yè)；凈化員工心靈，形成溫馨和諧的工作氛圍；培養(yǎng)紀(jì)律型員工，鑄造執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

6、安全

（1）、安全厲行“三不傷害”原則：

不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

（2）、安全的目的：員工無意外傷殘，企業(yè)無生產(chǎn)中斷，員工與企業(yè)間的相互信任。

（3）、安全的作用： 讓員工信任企業(yè)，我所從事的工作是安全的；讓企業(yè)信任員工，我的員工不會讓我蒙受意外的損失；樹立良好的社會形象，讓外界輿論都說，這個企業(yè)是安全的。

十四、公司6S管理方針

1、挑戰(zhàn)自我，塑造黑貓焦化新形象。

2、規(guī)范現(xiàn)場管理，提升員工素質(zhì)。

十五、公司6S管理實(shí)施辦法

1、成立組織；

2、制定方案；

3、宣傳造勢；

4、全員培訓(xùn)；

5、查找問題；

6、清掃活動；

7、紅牌通知；

8、整改跟進(jìn)；

9、跟蹤指導(dǎo)；

10、督促檢查；

11、例會制度；

12、完善跟蹤文件；

13、建言信箱；

14、統(tǒng)籌兼顧。

十六、海爾公司推行6S的案例

1、海爾總裁張瑞敏語錄：

優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的；

高品質(zhì)的產(chǎn)品不會在垃圾箱里生產(chǎn)出來。

2、海爾的“6S大腳印”

6S是海爾本部實(shí)行多年的“日事日畢，日清日高”管理辦法的主要內(nèi)容?！?S大腳印”是海爾在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面獨(dú)創(chuàng)的一種方法，是海爾管理中的一大特色。

海爾生產(chǎn)車間，在開班前、班后會的地方，有兩個大腳印，被稱為“6S大腳印”。如果有突出成績的可以站在“6S大腳印” 上，把自己的體會與大家分享；如果有失誤的地方，也與大家溝通，以期得到同伴的幫助，更快地提高。“6S大腳印”的最終目的是提升人的品質(zhì)，這些品質(zhì)包括：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”）、遵守規(guī)定的習(xí)慣、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣、文明禮貌的習(xí)慣。個人品質(zhì)提升了，生產(chǎn)管理的目的也就達(dá)到了。

精細(xì)化管理問答

一、解釋“精細(xì)”

精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結(jié)，精心篩選，從而找到解決問題的方案。細(xì)者，入微也，究其根由，有粗及細(xì)，由表及里，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。由此可見，“細(xì)”是精細(xì)化的必要過程，“精”是精細(xì)化的自然結(jié)果。

二、解釋“天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必成于精”。

天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起，天下的大事都從小事開始，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三、什么是精細(xì)化管理？

精細(xì)化管理就是一種將工作做精做細(xì)的思想，一種注重細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)的意識，一種精益求精，追求完美的態(tài)度，也就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化，明確

化，它要求每個管理者都要到位、盡職，第一次就把工作做到位。

四、精細(xì)化管理的基本特征。

可以用“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”四個要素概括。精：做精做好，精益求精；準(zhǔn)：準(zhǔn)確的信念與決策，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與計(jì)量，正確的工作方法；細(xì)：工作細(xì)化，管理細(xì)化，特別是執(zhí)行細(xì)化；嚴(yán)：嚴(yán)格執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定，嚴(yán)格控制偏差。精細(xì)化管理就是重細(xì)節(jié)，重過程，重基礎(chǔ)，重具體，重落實(shí)，重質(zhì)量，重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細(xì)節(jié)上精益求精，力爭最佳。

五、精細(xì)化管理的四大原則。

注重細(xì)節(jié)，立足專業(yè)，科學(xué)量化，持續(xù)改善。

六、精細(xì)化管理的內(nèi)容。

精細(xì)化管理是一個全面化的管理模式，它包含以下內(nèi)容：（1）、精細(xì)化的規(guī)劃；（2）、精細(xì)化的操作；（3）、精細(xì)化的控制；（4）、精細(xì)化的分析；（5）精細(xì)化的核算。

七、精細(xì)管理的基本方法。

（1）、細(xì)化：任務(wù)分解要細(xì)化（橫向到個人，縱向到時間）；布置工作要細(xì)化（符合SMART原則）；制定計(jì)劃要細(xì)化（符合5W2H原則）；指揮指導(dǎo)要細(xì)化（有效溝通原則）。

（2）、量化：績效衡量標(biāo)準(zhǔn)要量化或行為化，不能量化或行為化的指標(biāo)不能作為關(guān)鍵績效指標(biāo)。

（3）、流程優(yōu)化：要本著復(fù)雜問題簡單化，簡單問題流程化和規(guī)范化的思路，不斷改進(jìn)和優(yōu)化關(guān)鍵工作和業(yè)務(wù)流程，提高結(jié)構(gòu)性效率。

（4）、協(xié)同化：工作流程的上、下游，工作單位之間的銜接配合要協(xié)同。強(qiáng)調(diào)為內(nèi)部客戶服務(wù)的理念。

（5）、模板化：核心業(yè)務(wù)流程要模板化。包括文檔格式，數(shù)據(jù)格式，內(nèi)容結(jié)構(gòu)等，都要實(shí)現(xiàn)模板化。

（6）、標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。具體包括各種作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、各種服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和各種記錄的標(biāo)準(zhǔn)化等。

（7）、實(shí)證化：績效評估實(shí)證化。以事實(shí)為依據(jù)，對照績效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行事實(shí)結(jié)果核對比較，強(qiáng)調(diào)日常數(shù)據(jù)及事實(shí)的收集。

（8）、嚴(yán)格化：執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和控制偏差的標(biāo)準(zhǔn)要精細(xì)，結(jié)果的處理要嚴(yán)肅、要嚴(yán)格。

八、預(yù)防和控制“5源”是什么？

（1）、污染源；（2）、危險源；（3）、浪費(fèi)源；（4）、故障源；（5）、缺陷源。

九、解釋設(shè)備自主保全。

就是員工對自己操作的設(shè)備進(jìn)行持續(xù)維護(hù)管理和持續(xù)改善提升，使設(shè)備能夠維持在理想的最佳狀態(tài)。也就說，自己使用的設(shè)備自己每班要親自維護(hù)。

十、解釋全員設(shè)備保全（TPM）。

是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，全員圍繞設(shè)備故障所進(jìn)行的管理和改善活動。

十一、精細(xì)化管理“五精”“四細(xì)”

五精：精華、精髓、精品、精通、精密。

四細(xì)：細(xì)分市場和客戶；細(xì)分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的職能和崗位；細(xì)化分解每一個戰(zhàn)略、決策、目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃、指令，使之落實(shí)到人；細(xì)化企業(yè)管理制度的編制、實(shí)施、控制、檢查、激勵等程序、環(huán)節(jié)，做到制度到位。

十二、企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的目的？

企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理能夠提升企業(yè)管理水平，深挖內(nèi)潛、消除浪費(fèi)、降低成本，理順責(zé)任關(guān)系、提高管理效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

十三、精細(xì)化管理中常用的管理工具都有哪些？

流程化管理、表單化管理、6S管理、定置管理、目視管理、看板管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、防錯防呆法、IE工程等。

十四、精細(xì)化管理的15個工具

1、抓好現(xiàn)場規(guī)劃，提高管理水平，降低管理成本；

2、推行“6S”，減少現(xiàn)場管理難度，提高現(xiàn)場管理效率；

3、建立目視管理，打開現(xiàn)場管理黑箱，提高管理效率；

4、推行全員改善，提高自主管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善；

5、推行TPM，提高設(shè)備可動率，延長設(shè)備壽命周期；

6、推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，降低制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；

7、推行“人才育成”，提高操作技能，實(shí)現(xiàn)“人本管理”；

8、推行“一個流”管理，改善作業(yè)環(huán)境，提高作業(yè)效率；

9、提高銷售信息準(zhǔn)確性，保證生產(chǎn)計(jì)劃的平穩(wěn)度；

10、推行自動化，提高過程質(zhì)量控制能力；

11、推行少人化操作，降低生產(chǎn)成本；

12、減少作業(yè)轉(zhuǎn)換時間，提高生產(chǎn)效率；

13、精藝現(xiàn)場物流，實(shí)現(xiàn)多頻次小批量配貨；

14、推行“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)，降低在制品儲備，加快資金周轉(zhuǎn)；

15、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購，運(yùn)用15種方法降低采購成本。

十五、解釋PDCA循環(huán)。

PDCA循環(huán)實(shí)際上是有效進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合乎邏輯的工作程序。P（plan）——計(jì)劃。工作要有思路，制定詳細(xì)計(jì)劃。D（Do）——執(zhí)行。實(shí)施落實(shí)工作計(jì)劃的內(nèi)容。

C（check）——檢查。檢查工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，找出問題。

A（Action）——處理?？偨Y(jié)檢查結(jié)果，對檢查的問題進(jìn)行處理、糾正，并在下一個PDCA循環(huán)中去解決落實(shí)。

十六、PDCA循環(huán)四個階段和八個步驟是什么？

1、計(jì)劃階段

第一步驟：分析現(xiàn)狀，找出問題； 第二步驟：分析產(chǎn)生問題的各種原因； 第三步驟：從原因中找出主要原因； 第四步驟：擬定措施，制定計(jì)劃；

2、執(zhí)行階段

第五步驟：執(zhí)行措施、執(zhí)行計(jì)劃；

3、檢查階段

第六步驟：檢查驗(yàn)證、評估效果；

4、處理階段

第七步驟：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，成功的經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)； 第八步驟：問題總結(jié)及處理遺留問題。