第一篇：元壩中心衛(wèi)生院.行風(fēng)工作情況匯報(bào)

元壩中心衛(wèi)生院 2008年行風(fēng)工作情況報(bào)告

縣政府糾風(fēng)辦：

根據(jù)縣糾風(fēng)辦關(guān)于印發(fā)《南鄭縣2008年糾風(fēng)工作要點(diǎn)》的通知和縣糾風(fēng)辦關(guān)于印發(fā)《南鄭縣2008年民主評(píng)議醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)氣活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知要求，我院認(rèn)真開(kāi)展了行風(fēng)工作，現(xiàn)將2008年行風(fēng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。分別成立了以院長(zhǎng)張濤為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)何林為副組長(zhǎng)的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，由付良文任辦公室主任，落實(shí)了3名領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。負(fù)責(zé)督查各醫(yī)療衛(wèi)生單位的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作及治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。同時(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保工作落實(shí)。

（二）結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案。按照縣糾風(fēng)辦和衛(wèi)生局關(guān)于2008年衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作及治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總體要求。結(jié)合我院工作實(shí)際制定了《元壩中心衛(wèi)生院2008年民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案》。

（三）強(qiáng)化落實(shí)，簽定責(zé)任。制定《2008年行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任書(shū)》，醫(yī)院與各科室及醫(yī)護(hù)人員分別簽訂了行風(fēng)責(zé)任書(shū)，落實(shí)了一手抓業(yè)務(wù)，一手抓行風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。召開(kāi)會(huì)議，深入動(dòng)員。一是在年初衛(wèi)生工作會(huì)上，就今年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的糾風(fēng)工作特別強(qiáng)調(diào)，深入開(kāi)展宗旨教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和法紀(jì)觀念教育，筑牢抵御不正之風(fēng)的思想道德防線。要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立一套行之有效的制度，形成靠制度管人、按制度辦事的工作機(jī)制。要建立健全相關(guān)制度，采取有效措施，堅(jiān)決制止超范圍超標(biāo)準(zhǔn)接待、奢侈浪費(fèi)之風(fēng)，搞脫離實(shí)際，堅(jiān)決糾正傷害患者感情、漠視患者疾苦、損害患者利益，以及違背服務(wù)宗旨的行為。全面推行院務(wù)公開(kāi)制度，為人民群眾提供公開(kāi)、透明、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。健全監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行監(jiān)督，重視輿論監(jiān)督，加強(qiáng)自下而上、自上而下的內(nèi)部監(jiān)督，形成暢通、快捷的糾風(fēng)信息反饋系統(tǒng)。不斷探索用改革的思路解決不正之風(fēng)問(wèn)題的有效措施和辦法。牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，加大專項(xiàng)治理力度，糾正不正之風(fēng)，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。加強(qiáng)糾風(fēng)專項(xiàng)治理。繼續(xù)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。強(qiáng)化醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)管，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范診療行為，認(rèn)真清理整頓亂加價(jià)、亂收費(fèi)等問(wèn)題。建立和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、激勵(lì)和懲戒等制度。二是通過(guò)動(dòng)員、宣傳，使我院全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展糾風(fēng)和治理商業(yè)賄賂工作的必要性和重要性。三是在醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主題活動(dòng)，把職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任教育與學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的活動(dòng)緊密地結(jié)合，與“八榮 八恥”教育活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。要求各科室的工作人員加強(qiáng)有關(guān)政策的學(xué)習(xí)。四是完善制度，規(guī)范行為一是通過(guò)發(fā)放征集意見(jiàn)表、設(shè)置投訴電話、召開(kāi)座談會(huì)、明查暗訪等形式，廣泛征集社會(huì)各界意見(jiàn)，共征集意見(jiàn)16條，進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、分析和研究，并對(duì)其中12條進(jìn)行了采納整改。五是深入學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理辦法》、《護(hù)士管理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律”和《縣衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步糾正行業(yè)不正之風(fēng)的若干規(guī)定》。六是堅(jiān)持“以病人為中心，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，結(jié)合“醫(yī)院質(zhì)量效益管理年”活動(dòng)，深入開(kāi)展“病人選醫(yī)生”、“掛牌上崗”、“三基”訓(xùn)練，促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量。積極推行首診負(fù)責(zé)制等社會(huì)公開(kāi)承諾服務(wù)，嚴(yán)格醫(yī)護(hù)操作規(guī)程，規(guī)范購(gòu)藥渠道，嚴(yán)肅查處收受“紅包”等不正之風(fēng)。七是嚴(yán)格《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》認(rèn)真執(zhí)行藥品零售順加15%的政策。實(shí)行醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示，建立每門(mén)診人次、每住院床日、橫向比較通報(bào)制，實(shí)行一日住院清單制和查詢制度，切實(shí)做到醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明、公開(kāi)。嚴(yán)格控制每門(mén)診人次和住院床日費(fèi)用，今年到目前與去年同期相比，總體上呈現(xiàn)了“四降兩增一提高”的新趨勢(shì)，四降即：門(mén)診次均費(fèi)用下降，最多的下降了15.7%；每住院床日平均下降了8.08%；每出院病人醫(yī)藥費(fèi)用下降130 元，藥費(fèi) 占總醫(yī)療費(fèi)下降3.4%。兩增即：門(mén)診人次增加3786人次，住院增加21人次。一提高是綜合服務(wù)質(zhì)量有所提高。不合理用藥，不合理檢查，不合理收費(fèi)得到一定程度的遏制。八是強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范了財(cái)務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)成本核算。健全完善設(shè)備與耗材采購(gòu)制制度，形成以制度管事、管人，從源頭上遏制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生。

三、深入開(kāi)展專項(xiàng)治理工作。為有效治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為，規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)秩序，維護(hù)人民群眾利益，我院根據(jù)縣衛(wèi)生局和縣治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展了專項(xiàng)工作。

(一)按照方案部署，深入扎實(shí)開(kāi)展。一是提高思想認(rèn)識(shí)，明確治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的五個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的六個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳教育。二是深入開(kāi)展了宣傳動(dòng)員工作，使我院醫(yī)務(wù)人員受到深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，開(kāi)展自查自糾。醫(yī)院與科室、科室與全體醫(yī)務(wù)人員簽訂《拒收“紅包、回扣”、維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔承諾書(shū)》、《反商業(yè)賄賂責(zé)任書(shū)》等，明確承諾做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，自覺(jué)規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

(三)建立健全監(jiān)督機(jī)制。一是建立和完善了社會(huì)監(jiān)督制度、政務(wù)公開(kāi)制度、醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度和醫(yī)療服務(wù)信息公開(kāi)制度，向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用 耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程。二是采取設(shè)立征求意見(jiàn)箱、公布舉報(bào)電話、發(fā)放意見(jiàn)征求表等形式，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，虛心聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)，主動(dòng)接受上級(jí)機(jī)關(guān)、社會(huì)各界群眾的監(jiān)督。三是執(zhí)業(yè)行為的日常監(jiān)管制度，重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格實(shí)施監(jiān)管，對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)生開(kāi)方用藥、開(kāi)單檢查等，進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。

四、堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是建立健全急診、急救綠色通道，在首診、接診、住院、檢查、治療、手術(shù)、收費(fèi)、取藥等環(huán)節(jié)建立了暢通、快捷、有效的服務(wù)體系，減少服務(wù)流程，完善知情同意服務(wù)。二是開(kāi)設(shè)濟(jì)困病房。對(duì)減輕貧困患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

五、存在的不足

今年我院行風(fēng)評(píng)議和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作按照上級(jí)的部署和要求，通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育，健全完善制度，取得了一定的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期目的。但與上級(jí)的目標(biāo)和要求相比，仍有不足的地方。一是有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重大意義認(rèn)識(shí)不到位，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度仍沒(méi)有大的改觀，與患者之間仍有發(fā)生吵架等現(xiàn)象。二是在健全制度方面缺乏創(chuàng)新治理措施，致使工作沒(méi)落到實(shí)處，仍有令患者不滿意的地方。開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將在總結(jié)鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，找出差距，采取有效措施，不斷改進(jìn)和完善存在的不足，堅(jiān)持把醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂和糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)、規(guī)范醫(yī)療行為、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)秩序、降低藥品價(jià)格、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，切實(shí)解決群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。以此推進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)，維護(hù) “白衣天使”形象，以更高的標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)、人民群眾身體健康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二00八年二月七日

第二篇：中心衛(wèi)生院工作匯報(bào)

環(huán)縣中心衛(wèi)生院工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表合道中心衛(wèi)生院的全體職工向來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎?，F(xiàn)在我就合道中心衛(wèi)生院的基本情況，主要工作成績(jī)，存在問(wèn)題及意見(jiàn)和建議匯報(bào)如下。不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、基本情況 環(huán)縣合道鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于1952年，位于環(huán)縣西南部，距縣城74公里。全鄉(xiāng)總面積582.3平方千米，共轄17個(gè)行政村，總?cè)丝?.35萬(wàn)人?，F(xiàn)有職工19人。衛(wèi)生專業(yè)人員18人，高級(jí)工1人。其中中級(jí)職稱2人，執(zhí)業(yè)護(hù)士5人，專業(yè)影像師2人。員士級(jí)9人。本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷10人，中專學(xué)歷6人?，F(xiàn)有大型設(shè)備200mAx光機(jī)一臺(tái)、超聲診斷儀一臺(tái)、全自動(dòng)麻醉機(jī)一臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、新生兒搶救平臺(tái)一個(gè)、新生兒保溫箱一個(gè)、120急救車(chē)一輛、半自動(dòng)生化分析儀一臺(tái)、尿十一項(xiàng)分析儀等。設(shè)有內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、放射科、檢驗(yàn)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合辦等科室。開(kāi)設(shè)病床15張。能開(kāi)展內(nèi)、外、婦、兒等一般常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治工作。2010年門(mén)診接診8000人（次）收住住院病人200人（次）業(yè)務(wù)收入約40萬(wàn)元。

二、主要工作成績(jī)

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理.修訂完善管理制度，實(shí)行勞動(dòng)紀(jì)律簽到制、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)簽到制、值班人員考勤制、嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，每天實(shí)行上班5分鐘簽到制，做到不遲到、不早退，不得擅自離崗，按時(shí)上下班。

2、投資3.8萬(wàn)元，修理及安裝了衛(wèi)生院信息管理系統(tǒng)。

3、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)。堅(jiān)持以病人為中心，想盡一切辦法讓每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的錢(qián)，買(mǎi)效果最好的藥。并堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診制，做到隨叫隨到，以更好的服務(wù)方式服務(wù)廣大患者。同時(shí)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐技能的提高，堅(jiān)持記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每年不少于2.5萬(wàn)字，政治學(xué)習(xí)筆記不少于2萬(wàn)字。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)每季度公開(kāi)制，做到醫(yī)院大事、小事院務(wù)會(huì)決定，有重大的事情全體職工商討決定，做到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理透明化、公開(kāi)化。

5、“四化”建設(shè)卓有成效。維修花園，房屋外墻、屋頂，職工每人養(yǎng)花5盆以上，更換部分宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

6、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，每年選送業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7、落實(shí)降價(jià)工程，對(duì)胸腹透視等8項(xiàng)輔助檢查、靜脈輸液等2項(xiàng)診療項(xiàng)目降價(jià)幅度達(dá)20%，讓利于患者5.5萬(wàn)元。

8、投資3萬(wàn)元，大力開(kāi)展健康教育工作。每年在中小學(xué)健康知識(shí)講座6小時(shí)，送醫(yī)藥送健康知識(shí)進(jìn)家庭160人次。

9、突出中醫(yī)特色，投入6萬(wàn)元，擴(kuò)充了中藥房，新購(gòu)進(jìn)了煎藥機(jī)一臺(tái)﹑理療床1臺(tái)（件）；

10、村衛(wèi)生所管理規(guī)范化，對(duì)所有村所從業(yè)人員進(jìn)行了聘任制﹑補(bǔ)助一律實(shí)行績(jī)效制。完善了內(nèi)部管理，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，制定了統(tǒng)一的制度。對(duì)項(xiàng)目器械進(jìn)行了統(tǒng)一配發(fā)，建立了專賬統(tǒng)一管理。

三、目前存在的問(wèn)題

⑴預(yù)防保健工作難以切實(shí)落實(shí)到位，村醫(yī)年齡老化。⑵衛(wèi)生院基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不到位，職工住房緊張。⑶資金匱乏。

⑷醫(yī)技力量主要是近兩三年參加工作的人員，臨床經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平不高，在患者中可信度低，不能夠吸引患者滿足患者的醫(yī)療需求。

⑸醫(yī)改部分配套政策落實(shí)不到位。鄉(xiāng)村一體化管理存在著一定的難度。

四、今后打算

⑴積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)建設(shè)的項(xiàng)目，解決職工用房緊張的局面，⑵多方籌集解決資金困難問(wèn)題。

⑶加強(qiáng)對(duì)群眾的預(yù)防保健宣傳力度，力爭(zhēng)把未就業(yè)的大中專，醫(yī)學(xué)院校生吸收到村衛(wèi)生所工作。

⑷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能培訓(xùn)，不斷提高診療水平。

⑸在醫(yī)院財(cái)力能夠承受，條件允許的情況下，試點(diǎn)加入社會(huì)醫(yī)療事故保險(xiǎn)，為醫(yī)院提供醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)保障。

二零一一年五月十七

第三篇：中心衛(wèi)生院醫(yī)療保險(xiǎn)工作匯報(bào)

醫(yī)保、新農(nóng)合工作情況匯報(bào)

我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在區(qū)衛(wèi)生局和醫(yī)保中心的監(jiān)督指導(dǎo)下，通過(guò)院醫(yī)保管理小組和全院職工的共同努力，各項(xiàng)醫(yī)保、新農(nóng)合工作和規(guī)章制度都日趨完善成熟，并已全面步入規(guī)范化管理軌道，現(xiàn)將本2011醫(yī)保、新農(nóng)合工作匯報(bào)如下：

一、收治病人和費(fèi)用、補(bǔ)償情況：

新農(nóng)合主要為鎮(zhèn)村居民，2011年1月-12月我院共收治2醫(yī)

保、新農(nóng)合參保病人住院人次，次均費(fèi)用元，新農(nóng)合門(mén)診就診病人人次，單次人均費(fèi)用元，新農(nóng)合基金補(bǔ)償合計(jì)元。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度

成了醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全，根據(jù)會(huì)同

縣醫(yī)保局相關(guān)管理文件，結(jié)合我院的實(shí)際情況制訂了《醫(yī)保病歷處方審核制度》、《醫(yī)保處方管理制度》、《醫(yī)保特殊病管理制度》、《醫(yī)保獎(jiǎng)懲制度》、《醫(yī)保組工作職責(zé)》并在日常工作中執(zhí)行落實(shí)。相關(guān)醫(yī)保管理資料具全，并按規(guī)范管理存檔。分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織人員分析醫(yī)保各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予解決，不定期抽查醫(yī)保管理情況，如有違規(guī)行為及時(shí)糾正并立即改正。

二、嚴(yán)格管理，規(guī)范行為

與區(qū)醫(yī)保局簽訂了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、居民保險(xiǎn)定點(diǎn)

醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書(shū)》,嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定、診療-1-

項(xiàng)目管理規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度，達(dá)到按基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄所要求的藥品備藥率，門(mén)診處方、出院病歷、檢查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療保險(xiǎn)限額規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)療藥品費(fèi)用控制。定崗醫(yī)師按照醫(yī)保用藥目錄合理施治，嚴(yán)格執(zhí)行目錄外服務(wù)項(xiàng)目知情同意制度，將目錄外服務(wù)項(xiàng)目控制在總費(fèi)用5%以下，住院病人自費(fèi)費(fèi)用控制在5%以內(nèi)，藥品費(fèi)用占總費(fèi)用比例在60%以內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不自立項(xiàng)目收費(fèi)或抬高目錄內(nèi)藥品收費(fèi)價(jià)格。所有收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行公示，住院病人實(shí)行每日清單制度，讓參?；颊咦龅矫髅靼装追判南M(fèi)。每月醫(yī)保費(fèi)用報(bào)表按時(shí)送審、費(fèi)用結(jié)算及時(shí)。

三、服務(wù)周到，嚴(yán)格審核

醫(yī)院設(shè)有醫(yī)保收費(fèi)窗口，導(dǎo)醫(yī)人員,為參保人員提供全程優(yōu)質(zhì)便捷的滿意服務(wù)，確保參保人員能及時(shí)享受到醫(yī)保優(yōu)惠政策。對(duì)就診人員進(jìn)行身份驗(yàn)證，杜絕冒名就診和冒名住院等現(xiàn)象。對(duì)就診人員要求需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先都證求參保人員同意。對(duì)醫(yī)保窗口工作人員加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí)，并強(qiáng)化操作技能。

四、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)

定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策，及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保

規(guī)定，并隨時(shí)抽查醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保管理各項(xiàng)政策的掌握、理解程度。采取各種形式宣傳教育，發(fā)放宣傳資料。

五、門(mén)、急診管理情況

1、門(mén)診醫(yī)生能?chē)?yán)格執(zhí)行《醫(yī)保管理制度》，嚴(yán)格掌握入院標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握檢查指征，不濫用高檔設(shè)備檢查，掌握用藥指征，不濫用藥物，拒絕冒名就診，無(wú)重復(fù)處方，沒(méi)有無(wú)診斷處方及分解處方等違規(guī)情況。

2、大部份處方無(wú)明顯超量、超限級(jí)等違規(guī)情況，有個(gè)別處方費(fèi)用稍偏高，已經(jīng)對(duì)當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行了批評(píng)教育。

3、急診、留觀病人的管理完全符合醫(yī)政要求。

六、住院就醫(yī)管理情況

1、住院病人的檢查，嚴(yán)格掌握檢查指征，大部份病人能?chē)?yán)格掌握用藥適應(yīng)征，有少數(shù)病人抗生素使用有濫用現(xiàn)象，已對(duì)當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行了批評(píng)教育及有關(guān)處罰。

2、沒(méi)有掛床、分解住院、冒名住院等違規(guī)問(wèn)題。

3、住院費(fèi)用結(jié)算符合相關(guān)規(guī)定，不存在多收、亂收、掛靠收費(fèi)等違規(guī)情況。

4、對(duì)醫(yī)保病人藥品使用《目錄》以外藥品能簽署知情同意書(shū)。

第四篇：南壩中心衛(wèi)生院2011上半年工作總結(jié)

南壩中心衛(wèi)生院 2011年上半年工作總結(jié)

2011年在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)切黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，全面關(guān)切落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開(kāi)展情況回報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。

加強(qiáng)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)，多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢(shì)頭。

二、加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平

加強(qiáng)院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn)，為此，我院在資金困難的情況下，加強(qiáng)了院內(nèi)綠化工作，2011年上半年，我院通過(guò)植樹(shù)，植草皮等方式，共計(jì)綠化面積達(dá)2000多平方米，使全院的環(huán)境大有改善，得到社會(huì)的一致好評(píng)。同時(shí)，我院還多次組織技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)《處方管理辦法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的學(xué)習(xí)，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

三、加強(qiáng)婦幼保健工作及公共衛(wèi)生管理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》，嚴(yán)格落實(shí)綜合性防制措施，傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)到100%，傳染病爆發(fā)疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)報(bào)告率和處理率都達(dá)到100%。接種Ⅰ類(lèi)疫苗934人次，Ⅱ類(lèi)疫苗100人次，狂犬病疫苗84人次，結(jié)核病人追蹤調(diào)查8人，加強(qiáng)對(duì)麻疹、腮腺炎、手足口、流感和人禽流感為主的急性呼吸道傳染病和腸道傳染病的防控，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防控制措施。

強(qiáng)化對(duì)片區(qū)的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查工作，認(rèn)真組織實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃方案。進(jìn)一步提高現(xiàn)代結(jié)核病控制策略的覆蓋率和實(shí)施質(zhì)量，穩(wěn)步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人報(bào)告率、病人轉(zhuǎn)診率、病人追蹤到位率、病人系統(tǒng)管理率和病人家屬篩查率結(jié)核病防治工作“五率”。

規(guī)范從業(yè)人員健康體檢，逐步擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。推進(jìn)食源性疾病的監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作，及時(shí)調(diào)查處置各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，建立、完善各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案和技術(shù)方案，做好應(yīng)急物品儲(chǔ)備，全力做好衛(wèi)生應(yīng)急保障工作。

利用各種衛(wèi)生宣傳日，開(kāi)展疾病預(yù)防控制工作的社會(huì)宣教工

作，提高群眾防病保健意識(shí)。兒童免費(fèi)體檢300余人次，居民健康體檢，建立健康檔案1500余人次。

今春以來(lái)，隨著手足口病流行，在縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下我院全面防治手足口病蔓延，全院上下積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，全院上下同心協(xié)力、眾志成城，圓滿完成了工作任務(wù)。

四、加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合人數(shù)16110人、參合率達(dá)到98%。在上半年里我院住院補(bǔ)償額為430307.51元，門(mén)診補(bǔ)償為74018.85元。做好現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)償工作，實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)戶門(mén)診家庭帳戶的全面管理。

五、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全。

深入持續(xù)開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、強(qiáng)化醫(yī)療安全、降低醫(yī)療費(fèi)用為重點(diǎn)”。我院把深入開(kāi)展醫(yī)院管理活動(dòng)與又好又快推動(dòng)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目緊密結(jié)合起來(lái)，并作為醫(yī)院災(zāi)后推動(dòng)全面發(fā)展，確保平安醫(yī)院建設(shè)的兩條平行線、一個(gè)方向。突出醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、社會(huì)效益和群眾滿意度，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。

緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”，立足于向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要紀(jì)律，向管理要效率，向管理要效益，將群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)作為評(píng)價(jià)醫(yī)院重

點(diǎn)。加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的預(yù)防和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療事故隱患，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

建立完善各項(xiàng)制度，本著“提高質(zhì)量，降低費(fèi)用”的原則，嚴(yán)格實(shí)行藥品效期管理，建立近效期藥品督導(dǎo)工作機(jī)制，持續(xù)抓好麻醉藥品和精神藥品的管理工作，并加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題疑似藥品管理，保證了醫(yī)院用藥安全有效，切實(shí)維護(hù)了廣大群眾的身體健康和生命安全。

六、強(qiáng)化醫(yī)院分級(jí)管理

我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，政治思想領(lǐng)先，強(qiáng)化內(nèi)部管理，做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求，2011年上半年來(lái)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，2011年上半年門(mén)診數(shù)6990人次、收住院病人361、化驗(yàn)400人次、x線檢查300人次、b超200人次，無(wú)違反計(jì)劃生育及違法事件發(fā)生?？傊?011年上半年，在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識(shí)不足，醫(yī)療護(hù)理人員后備不足，人性化服務(wù)不到位，不能有效進(jìn)行醫(yī)患溝通，責(zé)任性、緊迫感不強(qiáng)。這些困難和問(wèn)題我們都將在以后的工作中一一克服一一解決，讓我們滿懷激情，士氣激揚(yáng)，以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以病人第一、質(zhì)量第一 的思想，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。讓我們?nèi)郝毠す餐瑪y起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作、更有作為。

南壩中心衛(wèi)生院

2011年6月20日

第五篇：元石鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作匯報(bào)

元石鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生

工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的各位同仁

上午好!元石鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生保健工作在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣婦幼保健院的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全院職工、村衛(wèi)生室醫(yī)生的大力支持緊密配合下，取得了一定成績(jī)。根據(jù)會(huì)議安排，在這里我就元石鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生保健工作給大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)宣傳，努力提高婦幼衛(wèi)生保健知識(shí)知曉率?！赌笅氡＝》ā芳皨D幼衛(wèi)生知識(shí)不為眾人所知，尤其在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村更是一片茫然，要搞好婦幼衛(wèi)生保健工作就必須要深入細(xì)致扎實(shí)地、面對(duì)面、一對(duì)一地反復(fù)宣傳，建立“以婦女為核心，家庭為最佳場(chǎng)所”的健康教育模式，提高她們對(duì)婦幼衛(wèi)生保健知識(shí)的知曉率，從而讓她們產(chǎn)生自我保健意識(shí)和她們對(duì)婦幼衛(wèi)生的服務(wù)利用能力，為達(dá)到這一目標(biāo)，我院采取了以下方式。

1、創(chuàng)辦了《元石鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生保健月刊》,每刊印刷1000余份，內(nèi)容涉及《母嬰保健法》《婦女權(quán)益保障法》《母子系統(tǒng)保健》《母乳喂養(yǎng)》《兒童保健知識(shí)》等知識(shí),內(nèi)容豐富多彩。

2、開(kāi)展《婦幼衛(wèi)生保健知識(shí)》講座,與村委聯(lián)系,利用開(kāi)村民會(huì)的時(shí)機(jī),開(kāi)展婦幼衛(wèi)生保健知識(shí)的講座,面對(duì)面地向大家宣傳講解婦幼衛(wèi)生知識(shí),還刻錄了時(shí)長(zhǎng)180分鐘的由我主講的《婦幼衛(wèi)生保健知識(shí)》講座光蝶和mp3語(yǔ)音,購(gòu)買(mǎi)了箱,DVD等設(shè)施，或是利用趕集日在人群集中的地方播放.其語(yǔ)言,圖像貼近群眾，深受群眾親眛。

3、在醫(yī)院大廳設(shè)臵健康知識(shí)宣傳展架,放上大量的健康知識(shí)宣傳資料,過(guò)行的行人和患者就自己關(guān)心的問(wèn)題在展架上自行拿取宣傳資料閱讀。

4、做好婦幼衛(wèi)生宣傳欄，定期更換內(nèi)容。利用電子顯示屏滾動(dòng)宣傳一些時(shí)限性、緊要性的婦幼知識(shí)。在宣傳欄上公示農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，抓住利益驅(qū)使的特點(diǎn)，促使他們留意看宣傳欄。

5、利用衛(wèi)生院的鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，扎實(shí)培訓(xùn)好村醫(yī)生。村醫(yī)生是搞好婦幼衛(wèi)生工作的主力軍，利用他們走村串戶較多的優(yōu)勢(shì)，不遺余力地向老百姓宣傳。

6、開(kāi)設(shè)好“育齡婦女健康知識(shí)咨詢中心”和“孕婦學(xué)?！薄坝變盒l(wèi)生保健知識(shí)課”，面對(duì)面、一對(duì)一地講解、宣傳。從根本上轉(zhuǎn)變他們的意識(shí)，達(dá)到“要我保健”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙＝　钡男Ч?/p>

二、扎實(shí)工作、努力提高滿意度

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好第一手資料

利用建全民健康檔案之機(jī)會(huì)再次進(jìn)行逐家登記、核對(duì)同時(shí)與計(jì)生、鄉(xiāng)戶籍排查核實(shí)進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)的育齡婦女、0---7歲兒童的基本信息資料，使其更規(guī)范、更完整，為開(kāi)展好婦幼衛(wèi)生工作奠定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

為做到孕婦的早發(fā)現(xiàn)和全面管理。我院實(shí)行了“新婚婦女登記”，從新婚婦女登記開(kāi)始，孕前保健、孕期保健、產(chǎn)前檢查、住院分娩、產(chǎn)后訪視、兒童保健系統(tǒng)而全面地管理。這樣不遺漏管理對(duì)象，也不遺漏管理環(huán)節(jié)。

3、強(qiáng)化住院分娩

住院分娩是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的重要環(huán)節(jié)，全面提倡住院分娩，努力提高住院分娩率是有效杜絕孕產(chǎn)婦、新生兒死亡，保障母子安全的重要手段。

（1）得到黨委政府的高度重視，特成立了以村為單位以村干部、村醫(yī)生為成員的孕產(chǎn)婦急救護(hù)送隊(duì)，以文件形式下發(fā)到各村，并將成員名單和電話號(hào)碼公示于公路沿線顯眼和人口密集活動(dòng)處。

（2）按村為單位制作孕產(chǎn)婦遇險(xiǎn)呼救名片3000余份，并向孕婦發(fā)放。

（3）規(guī)范管理，建立產(chǎn)科綠色通道電話。

2011年4月14日凌晨2點(diǎn)，一陣急促的電話聲響驚醒了我“我是黃梅村胡鳳蓉我肚子痛得很，我還有半個(gè)月才到期，我家屬也不在家，怎么辦?”“你別著急，我們馬上開(kāi)車(chē)來(lái)接你到醫(yī)院”，院長(zhǎng)得知后親自帶上產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士，我們一行4人坐上救護(hù)車(chē)急忙往胡鳳蓉家趕，天下著雨，村道路奇滑難行，救護(hù)車(chē)開(kāi)到離胡鳳蓉家還有約2公里路時(shí)被塌方擋住。怎么辦？時(shí)間就是生命，我們立即跳下車(chē)帶上手電，抬著擔(dān)架趕往產(chǎn)婦家，20分鐘后終于到了胡鳳蓉家院壩，令人驚喜的是：該村的孕產(chǎn)婦急救護(hù)送隊(duì)員已將產(chǎn)婦用木椅綁成的擔(dān)架抬至院壩口，而且產(chǎn)婦無(wú)異常，原來(lái)胡鳳蓉在打我電話后又按名片上電話號(hào)碼打了該村孕產(chǎn)婦急救護(hù)送隊(duì)員的電話。15分鐘后孕產(chǎn)婦胡鳳蓉被抬至救護(hù)車(chē)上，45分鐘后順利送到縣保健院住院分娩。

3、切實(shí)做好新篩及產(chǎn)后訪視工作：我院進(jìn)一步做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的新篩宣教及產(chǎn)褥期保健和新生兒護(hù)理宣教工作，加強(qiáng)了產(chǎn)后訪視工作的管理，凡在本院住院分娩的產(chǎn)婦，于分娩后第3天72小時(shí)后，對(duì)其進(jìn)行新篩宣傳采血；在其它醫(yī)院分娩的新生兒，我采取產(chǎn)后訪視時(shí)宣傳采血及特殊情況不能抱嬰兒到醫(yī)院采血的就專程到其家采血的方式，進(jìn)行新篩采血。

4、扎實(shí)做好兒童系統(tǒng)管理工作。從新生兒訪視開(kāi)始，對(duì)三歲以下散居兒童及入托入學(xué)兒童嚴(yán)格按照4：2：2體檢制進(jìn)行體檢，我們的4：2：2體檢與預(yù)防接種相結(jié)合，接種基礎(chǔ)疫苗前必須先對(duì)兒童進(jìn)行一次體檢，再憑體檢表進(jìn)行預(yù)防接種。

5、堅(jiān)持不懈抓好婦女病普查普治工作。結(jié)合鄉(xiāng)計(jì)辦，利用全民健康檢查之際對(duì)全鄉(xiāng)婦女進(jìn)行定期免費(fèi)婦女病普查普治。如進(jìn)行B超，化驗(yàn)，及婦科檢查，并建立完整的婦女健康檔案，針對(duì)其健康情況建議采取相應(yīng)的治療及保健措施。

6、認(rèn)真做好項(xiàng)目工作

協(xié)調(diào)各部門(mén)協(xié)作，在鄉(xiāng)民政辦放臵葉酸片及服葉酸片預(yù)防嬰兒出生缺陷和預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播相關(guān)知識(shí)的資料，讓結(jié)婚登記的夫婦及時(shí)服用葉酸片并到醫(yī)院做艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的咨詢、檢測(cè)。

（1）做好葉酸分發(fā)及隨訪登記，及時(shí)為孕前婦女和孕婦發(fā)葉酸片以預(yù)防嬰兒出生缺陷，并進(jìn)行管理隨訪。

（2）做好預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的咨詢及檢測(cè)工作，我們實(shí)行目標(biāo)人群的首診服務(wù)制。

（3）做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作。與合作醫(yī)療報(bào)費(fèi)相結(jié)合，當(dāng)作溝通醫(yī)患關(guān)系的橋梁，提高住院分娩的階梯，搞好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的紐帶。

三、注重實(shí)效 全面提高目標(biāo)考核合格率

我院建卡率為95.8%,產(chǎn)檢率為100%，新法接生率100%，產(chǎn)后訪視為95%，高危孕婦管理率為100%，住院分娩率為98%，新篩率為200%，7歲以下兒童系統(tǒng)管理率為95 %，3歲以下兒童系統(tǒng)管理96 %，育齡婦女普查普治率60%，生殖健康知曉率為90%，母乳喂養(yǎng)率為95%，無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡。5歲以下兒童死亡率5.4‰，發(fā)放葉酸片357人，預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播咨詢及檢測(cè)345人。NPA項(xiàng)目救助 97人19450元，住院分娩項(xiàng)目補(bǔ)助87人共34641.2元。

雖然我鄉(xiāng)的婦幼保健工作取得了一定的成績(jī)，但離要求甚遠(yuǎn)。一是與我們自身的工作經(jīng)驗(yàn)和能力、與婦幼衛(wèi)生約束機(jī)制不完善、財(cái)政投入不夠有關(guān)；二是外出務(wù)工流動(dòng)人口以育齡婦女居多導(dǎo)致管理難度大；三是老百姓的舊觀念舊思想還沒(méi)徹底轉(zhuǎn)變。我請(qǐng)求上級(jí)各部門(mén)加大對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的重視與領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生的政策性約束機(jī)制，加大對(duì)婦幼衛(wèi)生的投入。我們也將更加努力探索、勇于進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)、用心工作、真情奉獻(xiàn)。將為人民的身心健康繼續(xù)努力奮斗。

謝謝大家!