第一篇：信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量標準化檢查匯報材料

信息化系統(tǒng)質(zhì)量標準化檢查

匯

報

材

料

根據(jù)（集政【2013】225號《集團公司信息網(wǎng)絡(luò)安全管理暫行辦法》與淮礦辦【2016】96號《關(guān)于開展2016上半年信息系統(tǒng)質(zhì)量標及信息化建設(shè)情況檢查評估的通知》兩個文件要求，我礦根據(jù)要求上報了相關(guān)材料，并以礦文下發(fā)了丁煤字【2013】158號《信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》，明確信息網(wǎng)絡(luò)安全主管部門和信息安全員負責日常安全管理工作，為礦區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)安全工作提供了制度保障，關(guān)于丁集煤礦2016年上半年信息系統(tǒng)質(zhì)量標準化及信息化建設(shè)情況檢查調(diào)研的簡要匯報如下：

一、整改落實情況

已全部按要求整改。

二、系統(tǒng)運行管理情況

丁集礦信息化系統(tǒng)主要為以下幾個系統(tǒng)：局域網(wǎng)系統(tǒng)、綜合自動化系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等。

1、局域網(wǎng)系統(tǒng)

礦局域網(wǎng)系統(tǒng)于07年建設(shè)完成，并于2012年7月將兩臺中心機房千兆聯(lián)想交換機（iSpirit8812E）更換為思科千兆交換機（C6509-E），采用VSS虛擬化技術(shù)將兩臺交換機形成熱備，并對重點上網(wǎng)區(qū)域采用了雙鏈路連接，從而提高運營安全、增強不間斷通信功能。上行雙鏈路利用網(wǎng)神防火墻3600 對過潘集站并入集團公司環(huán)網(wǎng)進行通信，各樓宇現(xiàn)已基本采用思科2960型交換機，共管理全礦近八百多臺終端的網(wǎng)絡(luò)使用，并將以前淘汰下來的核心交換機聯(lián)想iSpirit8812E進行改造作為北工廣核心地帶的匯聚交換機。在利用現(xiàn)有的軟硬件條件，不斷建立和完善網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施，我礦使用深信服AC設(shè)備管理用戶上網(wǎng)行為（該設(shè)備于2014年11月15日損

壞，已提交2015、2016采購計劃，多次提交設(shè)備采購申請，但均被退回，不予采購），現(xiàn)使用廠家提供的替代產(chǎn)品對用戶進行了分組、分時間段、分不同策略來控制不同類型用戶的上網(wǎng)需求。對于沒有申報的無線路由器及360進行自動中斷請求，根據(jù)《淮南礦業(yè)集團信息網(wǎng)絡(luò)安全管理暫行辦法》 255號文的精神，上半年組織了對全礦信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行了自查評估，網(wǎng)絡(luò)總體運行狀況良好，非辦公場所嚴禁上網(wǎng)，各信息系統(tǒng)運行正常。為確保計算機網(wǎng)絡(luò)安全、實行了網(wǎng)絡(luò)專管員制度、計算機安全保密制度、網(wǎng)站安全管理制度、網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急預案等以有效提高管理員的工作效率。

相應(yīng)的自查報告、終端實名制及IP綁定表、無線網(wǎng)絡(luò)備案情況已按要求上報。

礦去2014年底與年初購買了防火墻與防毒墻設(shè)備各1臺，目前設(shè)備安裝調(diào)試完畢，運行正常，防毒墻對于網(wǎng)絡(luò)延遲有感知上影響。

2、綜合自動化系統(tǒng)

此系統(tǒng)平臺從07年初由常州天地科技有限公司中標并建設(shè)運行至今，中心機房設(shè)核心交換機二臺赫斯曼Mach3005，目前形成地面井下2大環(huán)網(wǎng)，形成環(huán)形網(wǎng)絡(luò)冗余。去年年底按照我礦要求，通過改造部分子系統(tǒng)，利用原有平臺，在基本實現(xiàn)部分子系統(tǒng)的遠程控制，為綜合自動化系統(tǒng)的應(yīng)用積累經(jīng)驗。

3、工業(yè)電視系統(tǒng)

我礦工業(yè)電視系統(tǒng)采用模擬方式傳輸，傳輸介質(zhì)為單模光纜。井下攝像儀采用天地科技常州自動化股份有限公司生產(chǎn)的礦用本安型光纖攝像儀，地面攝像儀采用SONY等廠家生產(chǎn)的彩色攝像機（定焦、變焦、全方位）。所有攝像儀通過光纜將信號傳輸至調(diào)度集控中心，經(jīng)過視頻矩陣在DLP大屏幕上顯示。所有攝像儀又通過視頻分配器，將信號傳輸至視頻服務(wù)器存儲，視頻服務(wù)器聯(lián)網(wǎng)后，可通過局域網(wǎng)實時觀看。系統(tǒng)采用模擬信號傳輸，依靠視頻服務(wù)器將視頻信號數(shù)字化

傳入局域網(wǎng)。視頻服務(wù)器的型號為：天地偉業(yè)TC-2800AV視頻服務(wù)器（24路輸入）。到目前位臵，井下攝像點（工業(yè)電視）已安裝23個；型號為常州天地的KBA4礦用本質(zhì)安全型光纖攝像儀；地面攝像點（工業(yè)及安防）設(shè)計安裝86臺，球型全方位為AD品牌（南生活區(qū)為貝斯特牌）；室內(nèi)半球型均為SONY品牌；室內(nèi)槍型均為SONY品牌。其中地面部分攝像點由兩套系統(tǒng)共用。視頻服務(wù)器有2臺共可接48路視頻信號輸入（存儲和數(shù)字化）。視頻服務(wù)器通過一臺二層交換機與核心交換機相連。

4、大屏幕顯示系統(tǒng)

丁集煤礦大屏幕顯示系統(tǒng)安裝在丁集煤礦調(diào)度集控室，其采用一套67〞3×10 DLP大屏幕投影拼接系統(tǒng)，這套大屏幕顯示系統(tǒng)采用日本東芝公司的DLP技術(shù)的一體化投影拼接箱體P670DL Plus和拼接專用圖象處理器及大屏幕管理軟件系統(tǒng)。

通過這套大屏幕顯示系統(tǒng)，可以實時觀看與監(jiān)控調(diào)度有關(guān)的各種信息，包括實時視頻監(jiān)控信號、各種管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各種歷史數(shù)據(jù)圖像以及計算機網(wǎng)絡(luò)信息等多種信息

現(xiàn)該系統(tǒng)使用年限已久，維護保養(yǎng)成本較高，已報2016年申購計劃，等待批復。

5、通信系統(tǒng)

行政交換機為中興通信股份有限公司生產(chǎn)的ZXJ10數(shù)字程控交換機，于07年5月安裝完畢并正式運行至今，裝機容量1032門，現(xiàn)已使用600多門。

調(diào)度交換機為北方聯(lián)創(chuàng)生產(chǎn)的KTJ113綜合業(yè)務(wù)平臺，裝機容量800門，現(xiàn)已使用312門（井下調(diào)度電話142門）。此系統(tǒng)在2014年3月份替換原有的杭州北辰CDS調(diào)度交換機，可以滿足現(xiàn)有國家及集團公司的標準要求，該系統(tǒng)與2015年3月出現(xiàn)母板異常導致72段部份號碼無法正常使用，現(xiàn)故障已排除，目前運行穩(wěn)定，性能良好。

6、礦井人員定位系統(tǒng)

我礦人員定位系統(tǒng)于11年5月份開始建設(shè)并在6月底投入使用，系統(tǒng)采用重慶梅安森科技股份有限公司開發(fā)的KJ237型礦井人員管理系統(tǒng)。

目前全礦所有下井人員均已配識別卡，在井下安裝了170個識別器，基本覆蓋所有巷道，安裝了37個分站，7臺人員定位交換機。并在地面井口布臵識別器和考勤機以滿足下井考勤要求。信號通過工業(yè)環(huán)網(wǎng)接入中心機房工業(yè)核心交換機上傳給服務(wù)器。系統(tǒng)管理由一名技術(shù)人員負責，監(jiān)測隊參與維護。

在機房布臵了兩臺上傳機，增強了信息上傳的可靠性。同時加大了對井下呼救、井下超時等情況的核實追查，并下達了人員定位卡管理暫行規(guī)定。

7、視頻會議系統(tǒng)、瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、短消息、煤質(zhì)煤量系統(tǒng)運行正常。

我礦使用的監(jiān)控數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)上傳及短消息發(fā)布一共兩臺服務(wù)器，一臺用于聯(lián)網(wǎng)上傳，一臺用于聯(lián)網(wǎng)上傳和短消息發(fā)布，2011年年底由信息分公司統(tǒng)一配臵使用至今。安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)上傳：使用的是南京科強研發(fā)的KJ91N(A)聯(lián)網(wǎng)上傳子系統(tǒng)用于生成數(shù)據(jù)。使用信息分公司的軟件對局端服務(wù)器進行上傳。兩臺服務(wù)器上傳程序互為主備進行切換。

短消息平臺：由精英科技研發(fā)，我單位安排專人根據(jù)礦井人員變動登陸平臺進行人員編輯及相關(guān)短信發(fā)送。目前短信數(shù)據(jù)庫人員約160名。

我單位有專人負責服務(wù)器運行監(jiān)控，如有報警立即啟動應(yīng)急預案排查故障，并通知相關(guān)技術(shù)人員進行處理。每三天對所有服務(wù)器系統(tǒng)性能進行巡檢一次。使用CPUMon程序?qū)Ψ?wù)器的各項性能指標檢測，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。每周固定對兩臺服務(wù)器重啟。

8.信息機房與通信機房都按照相關(guān)規(guī)定完成了問題整改與防雷檢測

9、我礦打鉆視頻系統(tǒng)目前采用兩種方式，一種是采用光纖通訊網(wǎng)絡(luò)攝像機；一種是采用無線通訊網(wǎng)絡(luò)攝像機。其中采用光纖通訊的攝像機在用的有5臺，型號為：KBA4B，主要安裝在西13-1皮帶機巷。采用無線通訊的攝像機在用的有4臺，型號：KBA12T，主要安裝在1351(1)運順底抽巷。我們通過工業(yè)環(huán)網(wǎng)交換機（型號：kJ58）將井下數(shù)字攝像頭信號匯總，并傳輸?shù)降孛嬷行臋C房的交換機（MACH3005），然后將信號傳到視頻服務(wù)器(?？低?里保存并發(fā)布。視頻服務(wù)器通過web發(fā)布的方式讓各使用單位瀏覽查看。

10、機房防雷已按要求檢測通過。

三、2015年下半年信息化工作安排及對信息化工作的建議。工作安排：

1、按照出臺的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，加強對個人上網(wǎng)行為的管理和對出現(xiàn)的病毒監(jiān)控、處理，特別是無線路由的管理。

2、加大人員定位系統(tǒng)和其數(shù)據(jù)上傳的管理力度，滿足集團公司對此系統(tǒng)的要求。

信息化工作的建議：

1、加強技術(shù)交流培訓，特別是現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包抓包分析。

2、幫助指導分析本礦網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)存在的問題及可優(yōu)化的方案。3、2015年網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（含二層交換機）全部不予采購，給網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更新與維護帶來安全隱患，望幫助協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購

以上是我礦信息化系統(tǒng)建設(shè)基本情況和想法，不足之處，請領(lǐng)導指正幫助。

第二篇：安全質(zhì)量標準化檢查匯報材料

下半年安全質(zhì)量標準化檢查

匯報材料

尊敬的領(lǐng)導：

您好！誠摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導工作。

2015年下半年以來，面對越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和逐步升級的安全管理形勢，**礦選煤廠嚴格貫徹落實集團公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會的相關(guān)部署和要求，始終堅持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設(shè)“質(zhì)量標準化、清潔生產(chǎn)、動態(tài)達標示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標嚴密組織，精抓細管，安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢扎實平穩(wěn)。特別是自我礦發(fā)生“11.17”瓦斯爆炸事故以來，我廠積極貫徹落實集團公司安全緊急視頻會議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓，強化“紅線”意識，全廠本著“不放過任何一個邊遠、盲區(qū)和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況：下半年以來，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，全廠認真貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。全廠嚴格按照*煤辦函【2015】326號《關(guān)于規(guī)范選煤廠全面安全質(zhì)量標準化管理工作的通知》要求，狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作。對現(xiàn)場實行嚴格的“動態(tài)”管理，要求值班領(lǐng)導和各級管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進行現(xiàn)場走動，安監(jiān)部每天早調(diào)會必須對現(xiàn)場的安全質(zhì)量標準化情況進行考核通報，對每月的標準崗驗收實行嚴格把關(guān)。下半年，全廠重點加強了對主廠房、原煤倉和精、中煤產(chǎn)品倉的安全質(zhì)量標準化工作治理力度，通過全方位的整治，全廠質(zhì)量標準化水平較之前更上了一個新的臺階；其次，嚴格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細則的標準和要求，強化對現(xiàn)場崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時間干什么活、對物品進行整齊擺放”等標準規(guī)范的良好習慣，既保證了現(xiàn)場崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實行嚴格的交接班管理制度。要求當日的值班領(lǐng)導必須隨同職工一起在崗位上進行現(xiàn)場交接班，切實提高現(xiàn)場崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作“收拾出來卻難以保持”的不良局面。此外，針對集團公司三季度安全質(zhì)量標準化檢查中提出的在皮帶輸送機行人側(cè)應(yīng)加裝安全防護欄的問題，我廠進行了認真整改落實，現(xiàn)已全部整改完成。總之，通過全廠上下的精抓細管，目前全廠安全質(zhì)量標準化工作處于良好水平。

自我礦發(fā)生“****”瓦斯爆炸重大事故以來，我廠積極響應(yīng)兩級集團公司的相關(guān)部署和要求，嚴格按照山西**安發(fā)【2015】406號《關(guān)于加強當前安全生產(chǎn)工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號《關(guān)于開展消防應(yīng)急管理專項整治的安排意見》、《關(guān)于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關(guān)于選煤廠加強易燃易爆?；芳啊拔骞芤Α眻鏊芾淼耐ㄖ返韧ㄖ?，立即開展停產(chǎn)大整頓活動。全廠本著“從嚴從細、查遺補漏”的原則，對停產(chǎn)整頓期間各項工作進行了細致的安排，并制訂了完善詳細的隱患排查整治方案，責成相關(guān)職能部門嚴格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。特別是對全廠容易積聚煤塵的地點和精、中煤產(chǎn)品倉的瓦斯管理、通風系統(tǒng)進行嚴格排查。通過自查自糾，共查出包括行車等特種設(shè)備、運轉(zhuǎn)設(shè)備護欄護罩、瓦斯區(qū)域、應(yīng)急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場隱患115條，并嚴格按照五定五落實的要求進行閉合管理。針對有瓦斯存在的區(qū)域，嚴格按照相關(guān)規(guī)定制定了專項措施進行整改，現(xiàn)已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎(chǔ)。

二、機電設(shè)備檢修運行情況：全廠積極貫徹落實集團公司選煤系統(tǒng)月度機電例會會議精神，每月定期召開機電工作分析會，全面分析機電設(shè)備運行狀況；始終堅持“動態(tài)巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機電設(shè)備管理理念，及早處理設(shè)備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實到實處，要求每日機電包機人員巡檢過的設(shè)備必須經(jīng)當班崗位司機簽字確認，確保巡檢不流于形式；對巡檢結(jié)果必須填寫巡檢記錄，機電部將定期檢查。在設(shè)備檢修方面，嚴格按照山西**綜發(fā)【2015】285號關(guān)于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知要求進行檢修作業(yè)，有力的保證了機電設(shè)備安全、平穩(wěn)、可靠、高效的運行，實現(xiàn)了設(shè)備運行無事故的良好目標。針對此次停產(chǎn)專項整頓，全廠制定了詳細具體的設(shè)備檢修計劃和完善的檢修技術(shù)措施，保證保質(zhì)保量完成檢修工作，以便在復產(chǎn)時設(shè)備能夠安全高效運行。

三、職工安全教育培訓情況：嚴格按照培訓計劃組織培訓工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識競賽”等形式，對上級單位要求學習的安全文件和事故案例進行全面學習，學習后還要進行廠領(lǐng)導點評，達到全面加深職工的學習效果。特別是自接集團公司**煤職函【2015】67號《關(guān)于落實集團公司“安全生產(chǎn)月”開展“以考促學”活動的通知》文件以來，全廠圍繞《關(guān)于加強2015年安全生產(chǎn)工作的決定》、《選煤廠安全規(guī)程》和兩級集團公司各類安全文件組織了兩次安全知識閉卷考試，80分以上職工達到92%的良好水平。同時還創(chuàng)建了微信學習的平臺，方便了對重要通知文件的及時發(fā)布和職工隨時隨地進行安全知識和文件學習，極大豐富了職工的學習方式，有效的提高了職工學習安全知識的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來，兩級集團公司和礦相繼下發(fā)了關(guān)于停產(chǎn)整頓、開展安全百日專項整治活動的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓，在痛定思痛的基礎(chǔ)上，從嚴從細，繼續(xù)夯實現(xiàn)場包括安全隱患排查、清潔化生產(chǎn)和日常檢修作業(yè)在內(nèi)的各項工作，爭取在礦井通過復產(chǎn)驗收后，選煤廠可以無隱患、無故障安全正常生產(chǎn)，為集團公司應(yīng)對當前艱難的生產(chǎn)經(jīng)營形勢多做貢獻。

第三篇：質(zhì)量標準化專項檢查匯報

十里溝煤業(yè)有限公司四號井 安全質(zhì)量標準化專項檢查的匯報材料

（二○一○年六月一日）

各位領(lǐng)導、各位專家：

你們好！今天，省、市局領(lǐng)導及各位專家蒞臨我礦檢查指導安全質(zhì)量標準化達標工作，是對我礦達標工作的極大支持，相信通過今天的檢查、指導，會進一步促進我礦達標工作并增強我們的達標信心。希望各位專家對我們工作的不足之處提出寶貴建議，以便我們更好的做好達標工作。下面我將我礦安全質(zhì)量標準化達標工作的開展情況做以匯報：

一、礦井概況

我礦（長征煤礦）位于白銀市平川區(qū)東部，靖煤公司紅會礦區(qū)東南部，距靖遠縣城33公里，距平川區(qū)24公里，西南約3公里為平川區(qū)共和鎮(zhèn)政府駐地，交通便利，與外界通訊暢通。我礦是在原蘭州軍區(qū)司令部直屬煤礦和武警平川華盛煤礦的基礎(chǔ)上成立的，于1999年轉(zhuǎn)交地方管理。

2003年4月我礦申請礦井技術(shù)改造，2003年6月委托蘭州煤礦設(shè)計研究院進行技術(shù)改造初步設(shè)計和安全專篇設(shè)計，2003年8月12日甘肅煤礦安全監(jiān)察局對長征煤礦技術(shù)改造方案設(shè)計報告進行了審查批復，2004年7月1日由甘肅煤礦安全監(jiān)察局對長征煤礦安全設(shè)施設(shè)計進行了審查批復，2004年底企業(yè)轉(zhuǎn)型完成了國有體制改革，2006年11月礦井基本完成了建設(shè)項目的技術(shù)改造工作，進行試生產(chǎn)。2006年12月甘肅煤礦安全監(jiān)察局對我礦技術(shù)改造工程組織專家組驗收，達到合格，現(xiàn)已正式投入生產(chǎn)。

我礦現(xiàn)有安全管理人員和安監(jiān)人員共17人，其他特種作業(yè)人員100人，均持證上崗，安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備均符合要求，礦委會下設(shè)6個科室，均有專人負責。

礦井由主、副井和風井組成，有完整的分區(qū)式獨立通風系統(tǒng)，礦井東部邊緣以無煤區(qū)為界，北、西、南部均以紅會一礦為鄰，井田走向長0.8公里，傾斜寬0.73公里，面積約0.58平方公里。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為15萬噸/年。煤層最大厚度15.3米、最小0.8米、平均7.4米，煤層傾角7.5－17度，平均13度。

近年來，長征煤礦堅持科學發(fā)展觀，內(nèi)抓管理，外樹形象，以安全生產(chǎn)和節(jié)能增效為中心，組織開展了一系列井上下適應(yīng)性創(chuàng)新改造，有力地推動了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展，提高了企業(yè)的管理水平。企業(yè)先后榮獲“甘肅省煤炭安全生產(chǎn)1000天先進單位”、“甘肅省煤炭安全生產(chǎn)先進單位”、“安全質(zhì)量標準化礦井”、“白銀市安全生產(chǎn)工作先進單位”、“區(qū)級精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。

二、礦井基礎(chǔ)建設(shè)基本概況：

1、礦井提升運輸系統(tǒng)：礦井提升采用一臺JT1600/1224G提升機，串車提升，配套電機功率110KW。風井行人采用2節(jié)型號為XRC12－6/6插爪式人車，進行了落閘試驗，運行符合要求。礦井主要運輸大巷為蓄電池電機車牽引串車組的運輸方式。主提升設(shè)備完好，斜井提升保護靈敏可靠。礦井運輸設(shè)備完好，安全保護裝置齊全、可靠?！耙黄氯龘酢毖b置完好，目前使用正常。

2、礦井“一通三防”方面（1）礦井通風系統(tǒng)：礦井地面主扇房布置了兩臺BD-Ⅱ-4-NO.12型同等能力的主要通風機裝置，其中一套正常工作，一套備用。配套電機功率2×18.5kw，礦井總進風量1369m/min,總排風量1407.9 m/min，滿足礦井供風需求。采掘工作面及峒室的配風合理,風速符合《規(guī)程》要求。井下掘進工作面安裝了FBDYNO5.6/2×11型對旋式通風機，取代了落后的軸流式通風機，井下各通風構(gòu)筑物配置完善合理，礦井通風能力滿足礦井安全生產(chǎn)需要。每月上、中、下旬安排專職的測風員和技術(shù)工程師對井下所有采掘工作面、硐室、巷道的風量、風速、溫度進行全面測定并記錄。礦井通風設(shè)施齊全、完好，通風系統(tǒng)臺帳完整。

（2）在防滅火方面：礦井建立了防滅火黃土灌漿系統(tǒng)，灌漿管路經(jīng)風井送入井下各個地點，利用靜壓灌漿及時封閉采空區(qū)，進行灌漿。有健全的防滅火制度，配備兼職火區(qū)觀察員，巡回檢查井下采煤工作面及布置在煤層中的運輸巷和回風巷有無煤層自燃預兆，對巷道出現(xiàn)的高溫點及時采取包幫噴漿封閉灌漿的措施。發(fā)現(xiàn)有發(fā)火預兆，立即停產(chǎn)處理，嚴禁冒險作業(yè)。

（3）粉塵災(zāi)害防治系統(tǒng)：礦井設(shè)有完善的防塵供水系統(tǒng)，井下消防灑水管路按規(guī)定安裝到位。隔爆水袋安裝地點、數(shù)量、安裝質(zhì)量符合規(guī)定。主要巷道及回風巷定期灑水降塵，沖洗井壁巷幫，裝巖、出煤灑水。在采煤工作面運輸順槽、切眼、回風順槽、采區(qū)的回風巷安裝有隔爆水袋。礦井測塵制度健全，有專門

33的粉塵測樣員和經(jīng)過培訓取得資格證書的技術(shù)人員，定期測定粉塵濃度。礦井防塵管路系統(tǒng)完好。

（4）在礦井瓦斯管理方面：加強礦井局部通風機、盲巷封閉、瓦斯排放、巷道貫通、防范瓦斯積聚管理。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度、瓦斯日報表的審批制度。

3、礦井排水系統(tǒng)：礦井水文地質(zhì)構(gòu)造簡單。礦井最大涌水量20 m/h，配備三臺MD46-50×7型水泵，一臺使用，一臺備用，一臺檢修。配套電機功率75kw，排水管路兩趟，水泵排水能力45m/h。我礦還配備了2臺TXU-75A型鉆機和1臺巖石電鉆進行礦井探放水工作，制定了重點探放水計劃和作業(yè)規(guī)程，并安排人員落實。

4、礦井供電系統(tǒng)：礦井供電采用雙回路供電，礦井供電分別來自紅會35KV變電所和打拉池變電所，經(jīng)地面變壓器變?yōu)?60V后入井。礦井設(shè)有地面變電所。井下未設(shè)變電所，井下供電系統(tǒng)具有短路、過負荷、接地、檢漏等安全保護裝置。礦井供電符合《規(guī)程》要求。

5、礦井通信監(jiān)測監(jiān)控方面：礦井安裝一套KJ95N安全監(jiān)測系統(tǒng)，全礦現(xiàn)有6個監(jiān)控分站，共安裝各類傳感器30個，其中安裝甲烷傳感器8個，一氧化碳傳感器9個，負壓傳感器1個，風門傳感器2組，風速傳感器5個，目前運行正常。傳感器的安裝及報警、斷電、復電裝置均符合《規(guī)程》要求。安排專人對監(jiān)控系統(tǒng)進行日常維護保養(yǎng)，并購進傳感器校驗儀一臺，每7天對33各種傳感器調(diào)試校驗。

去年12月我們投入專項資金對礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了系統(tǒng)升級，安裝了瓦斯超限斷電儀和遠程斷電器，并投入運行并實現(xiàn)了“人機聯(lián)檢”。

礦井通訊方面：我礦現(xiàn)有一套HTD－80型程控電話系統(tǒng)，通訊設(shè)施敷設(shè)到主付、風井井底車場、調(diào)度室、變電所、水泵房以及各采掘工作面，并能隨時與調(diào)度室等部門直接聯(lián)系。主、副井另獨立設(shè)置了備用聯(lián)系電話，以備應(yīng)急使用。礦井內(nèi)外和井上下通信均暢通，可靠。

6、職工安全培訓考核：我礦始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，以抓“一日一題、每周一課、每月一考”，以電教片，板報為主的安全教育，濃厚了安全氛圍，在周三的職工安全教育培訓課上系統(tǒng)學習了《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》以及《安全生產(chǎn)法》等法律，法規(guī)。并進行了職工上崗前的安全知識考核，在崗職工合格率達到100﹪。2009年共舉班安全培訓班48期，完成培訓4280人次。

三、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的基本情況 自2007年開始，我礦就開始著手質(zhì)量標準達標礦井的軟件和硬件設(shè)施建設(shè)。專門成立質(zhì)量標準化礦井達標領(lǐng)導小組，把礦井各系統(tǒng)按不同的專業(yè)分為“一通三防”、機電運輸、采掘、地測防治水、文明生產(chǎn)五個質(zhì)量標準化達標專業(yè)小組，由各科室負責人直接負責管理，仔細對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》對每一個專業(yè)存在的問題分類登記，從易到難，從軟件到硬件逐步完善。采煤工作面的管理，要求達到“三直一平兩暢通”，所有管線懸掛整齊，機電設(shè)備上架掛牌管理，各轉(zhuǎn)載點噴霧齊全，物料定點碼放整齊；掘進巷道嚴格按中腰線施工，錨網(wǎng)支護、錨噴支護按照標準日常檢查驗收，對不合格的及時返工處理。通過近幾年的質(zhì)量標準化工作，使井下的作業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化，工作頭寬暢整潔，風水管路整齊劃一，標志醒目，設(shè)備上架，運輸轉(zhuǎn)載點和支架用上了噴霧裝置。地面設(shè)施實行了“美化、亮化、硬化”工程，辦公區(qū)域干凈整潔，礦區(qū)計劃今年硬化達80%，空余場地植樹造林進行綠化，給人一種舒適安逸的工作生活環(huán)境。職業(yè)病防治方面，醫(yī)務(wù)科為每位接塵人員進行了體檢，定期為每位工人發(fā)放勞保防護用品防塵口罩、毛巾、手套、工作帽、礦帽、雨鞋等，在接塵、噪音等地點進行灑水降塵，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

今年我礦制定了新的奮斗目標——力爭在2010達到二級質(zhì)量標準化標準的要求。從今年元月份開始，我們組織技術(shù)組人員對地面13個崗位進行地面各崗位質(zhì)量達標活動，兩區(qū)相比，取其優(yōu)勝，進行獎勵和處罰，通過這些活動，我礦從井下到地面、從工作環(huán)境到職工精神面貌，都提高到了一個新的高度。

四、礦井安全管理方面

1、加強質(zhì)量標準化建設(shè)，建立健全安全管理制度 2009年底我礦對地面、井下各特殊工種及采掘工的崗位責任制和操作規(guī)程專門安排人員進行了修訂、補充和完善，并對礦安委會成員及下屬的各職能部門做了明確的分工，細化了各自肩負的責任，完善了崗位責任制的落實情況。我礦還根據(jù)國家安全監(jiān)察局頒布的《指導意見》的相關(guān)要求，對礦領(lǐng)導班子以簽定安全生產(chǎn)責任書方式，落實安全生產(chǎn)責任，形成了礦長與副礦長、副礦長與安檢、跟班隊長、副礦長與技術(shù)員、副礦長與涉爆人員之間的安全生產(chǎn)責任制體系，環(huán)環(huán)相扣，不留安全盲區(qū)。

公司認真執(zhí)行公文收發(fā)、簽批和傳閱、學習制度，凡上級來文均由礦長簽批，各主管領(lǐng)導傳閱學習，按要求擬文上報或下發(fā)各部門貫徹落實。對主要文件需傳達學習的，由安委會負責，利用調(diào)度會、安全生產(chǎn)例會、班前會進行傳達學習，做到人人知曉。

2、加強班組建設(shè)，奠定安全和諧發(fā)展基礎(chǔ)

我礦下發(fā)長征礦字[2010]01號文件《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施方案》，為了進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更進一步的推進班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，為我礦安全生產(chǎn)及和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。為此，我們制定了班組遠景目標和具體措施，從制度上來管理和引導班組建設(shè)，為我礦安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、加強應(yīng)急預案管理，健全完善事故預報預警預防。2009年，我礦成立了自己的礦山救護隊，配齊了各種救護設(shè)施。救護隊自成立以來，不斷加強救護基礎(chǔ)設(shè)施、救援物資和裝備建設(shè)，加強救護隊員的理論業(yè)務(wù)知識和體能素質(zhì)實戰(zhàn)訓練。在軟件建設(shè)方面，進一步完善修訂安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；加強預案的培訓，使各級人員熟練掌握，以便遇到緊急情況時能夠及時、有效地撤離危險區(qū)域；在井下各工作面和主要巷道懸掛了避災(zāi)路線圖；健全應(yīng)急預案演練制度。2009年10月份，我礦順利通過了省安監(jiān)局組織的礦山救護隊四級資質(zhì)驗收。今年，我礦計劃在8月份進行一次火災(zāi)事故應(yīng)急預案演練，通過預案演練，提高預案的針對性、時效性和可操作性。

4、加大隱患排查整改力度，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了扎實推進我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的有效執(zhí)行，我礦制定了隱患排查治理閉合管理的安全管理模式，就是針對礦井各種安全生產(chǎn)隱患的整改、落實、驗收實施全過程的控制，建立“排查—整改—落實—驗收”的閉合管理程序。任何涉及到安全的問題，都有管理、有整改、有驗收、有反饋，把各種安全隱患都實實在在的落實好，把安全管理當一根鏈條，每一鏈都環(huán)環(huán)相扣；每一線都緊密相連，把礦井的安全管理工作全過程納入了可監(jiān)控、責任清、獎罰明、思路清的“透明狀態(tài)”。

閉合管理流程即發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患報告礦調(diào)度中心，由礦調(diào)度中心分類造表，按隱患大小和緩急注明整改期限，按其所屬區(qū)域分發(fā)給各區(qū)。分發(fā)到各區(qū)的安全隱患排查整改單，按跟班隊長的分工，分攤給各班組負責整改，跟班隊長和安檢員負責整改后的驗收。整改驗收完畢后隊長和安檢員必須在整改單上簽字，并且交于區(qū)長，由區(qū)長檢查驗收，通過后由區(qū)長簽字，之后將回執(zhí)單交礦委會，在由礦委會組織人員檢查驗收，通過后礦長簽字。最后由區(qū)長將隱患排查整改單反饋到礦調(diào)度中心。一時難以落實的安全隱患，由調(diào)度中心分類列入月、季、年隱患排查整改計劃，報礦領(lǐng)導統(tǒng)籌安排落實。

以上就是我礦安全質(zhì)量標準化工作開展的總結(jié)匯報，我們將聽取專家意見積極整改不足，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實責任，以強化培訓教育，提高全員技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范干部職工作業(yè)行為為手段；以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高文明生產(chǎn)程度為重點；以保障職工安全，創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)為目的，使我礦安全質(zhì)量標準化管理工作循序向前推進。生產(chǎn)工藝和管理科學化、管線吊掛整齊化、施工和設(shè)備牌板規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化，實現(xiàn)動態(tài)達標。

在今后的工作中，我礦將繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步強化管理，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，并向精細化的管理模式推進，使我礦的管理工作逐步走向正規(guī)化，各項工作再上一個新臺階。在開展質(zhì)量標準化工作的過程中，我們的工作還存在不足之處，還請各位領(lǐng)導及專家批評指正，讓我們的安全管理工作更上一層樓。

最后，我祝愿各位領(lǐng)導和各位專家身體健康，萬事如意！

長 征 煤 礦 二0一0年六月一日

第四篇：煤礦質(zhì)量標準化檢查匯報材料

XXX煤礦安全質(zhì)量標準化工作

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、專家： 你們好！

首先感謝各位領(lǐng)導在百忙之中蒞臨我礦檢查指導安全質(zhì)量標準化工作，在此，我代表XXX煤礦全體干部員工向各位領(lǐng)導、各位專家蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把XXX煤礦礦井基本情況和安全質(zhì)量標準化工作開展情況向各位領(lǐng)導、各位專家作一簡要匯報：

一、礦井概況

XXX煤礦礦井井田面積6.33km2，地質(zhì)儲量68.39Mt.可采儲量34.52Mt，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力1.20Mt/a，服務(wù)年限22年?？刹擅簩佑?層，目前主采煤層為一水平的3-

1、3-2煤，煤層平均厚度1.6-1.7m，煤層為低灰低硫，高熱值的優(yōu)質(zhì)不粘煤。礦井屬于瓦斯礦井，井田構(gòu)造和水文條件簡單，煤層屬于容易Ⅰ級容易自燃煤層，煤塵具有爆炸危險性。

礦井采用斜井開拓，工業(yè)廣場布置有主斜井、副斜井、矸石斜井，風井場地布置有回風斜井。目前礦井采掘配置為1：4，采煤工作面為13201綜采工作面；掘進工作面有13209

主運順槽、13209輔運順槽、231-332輔運斜巷、231-332運輸斜巷。礦井采掘接替關(guān)系正常，安全上杜絕了水、火、瓦斯、煤塵、頂板等各類事故的發(fā)生。

二、各大生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況 1.礦井供電系統(tǒng)

礦井采用雙回路供電，電源引自35KV羊市塔變電站不同母線。工業(yè)場地建設(shè)10kv變電所，井下電源由工業(yè)場地10kv變電所引出雙回路10kv電源，經(jīng)主斜井引至井下中央變電所，再從井下中央變電所至各用電點。

2.礦井通風系統(tǒng)

礦井通風方式采用中央并列式，通風方法采用機械抽出式。主斜井、副斜井、排矸進風斜井進風，回風斜井回風?；仫L斜井地面安裝兩臺FBCDZ.N023型礦用防爆對旋抽出式軸流通風機，一臺工作，一臺備用。礦井目前需風量在68m3/s，反風風量能達到正常風量的40﹪以上，符合規(guī)程規(guī)定。

掘進工作面采用局部通風機壓入式通風，風機實現(xiàn)了“雙風機自動切換”和“風電閉鎖、瓦斯電閉鎖”。

3.提升運輸系統(tǒng)

主斜井：主斜井選用帶式輸送機運輸，運輸能力500t/h，膠帶寬度1000mm，主井皮帶安裝集中控制系統(tǒng)。可實現(xiàn)設(shè)備之間互控聯(lián)控，故障監(jiān)測、運行顯示、運行報警等功能。

矸石斜井： 矸石斜井選用帶式輸送機，運輸能力150t/h，膠帶寬度800mm。矸石斜井皮帶安裝集中控制系統(tǒng)，各種保護齊全完善。

輔助運輸：輔助運輸采用無軌膠輪車運輸。防爆無軌膠輪車配置滅火器和便攜式瓦檢儀。防爆無軌膠輪車車輛照明齊全完好，可保證行駛安全。

4.礦井排水系統(tǒng)

礦井在主井底有中央泵房和主副水倉，主副水倉容積1000 m3,礦井中央水泵房安裝三臺MD46-30×5型水泵，一用一備一檢修。主斜井敷設(shè)的Ф108mm管道兩趟。

5.防塵、消防供水系統(tǒng)

井下消防及防塵系統(tǒng)水源均來自地面1000m3飲用水高位水池。主斜井井筒敷設(shè)的一趟Φ133mm供水管，采用Ф108mm管路敷設(shè)到各用水地點，皮帶運輸巷每50m設(shè)一三通閥門，其它巷道每100m設(shè)一三通閥門。

各轉(zhuǎn)載點安裝灑水噴霧裝置，主要進回風大巷和順槽安裝凈化水幕。并按規(guī)定定期沖洗巷幫。

6.防滅火系統(tǒng)

礦井安裝束管檢測系統(tǒng)一套，采空區(qū)預埋束管，隨時采集相關(guān)參數(shù)，可隨時掌握發(fā)火趨勢，以便及時采取措施。

礦井地面建有黃泥灌漿站，井上下建有黃泥注漿管路，可向采空區(qū)注入黃泥漿體。采煤工作面設(shè)備列車上安裝移動

式阻化劑配置箱一臺，阻化劑泵一套，可做到及時噴灑阻化劑。

在工作面2條順槽安設(shè)了防火門墻，如工作面有發(fā)火征兆可立即進行封閉，阻止向工作面供風。

7.防治水工作

掘進工作面均安設(shè)一臺ZLJ—350型探放水鉆機，做到“有掘必探，先探后掘”，并制定防治水工作方案，建立防治水隱患排查、整改制度，定期進行防治水隱患排查整改工作。

8.選煤廠

為提高煤質(zhì)質(zhì)量，適應(yīng)煤炭市場產(chǎn)品要求，我礦同步建設(shè)一座設(shè)計能力為1.2Mt/a選煤廠，選煤工藝為跳汰洗選工藝。

9.地面設(shè)施建設(shè)

地面建設(shè)有膠帶運輸機走廊、井口值班室、機修房、壓風機房、通風機房、綜合樓、礦燈房、10Kv變電所、澡堂、食堂、職工宿舍、辦公樓、會議室等，地面生產(chǎn)生活設(shè)施滿足礦井生產(chǎn)及職工生活需要。

三、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況 1.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

在調(diào)度信息中心監(jiān)測監(jiān)控室安裝KJ70N監(jiān)測監(jiān)控主機一套，24小時不間斷對相關(guān)地點的各種有毒、有害氣體濃度、溫度、風速、設(shè)備開停、風門開關(guān)等進行實時監(jiān)控。

2.人員定位系統(tǒng)

礦井安裝KJ128A型人員定位系統(tǒng)一套，配備識別卡500個，對入井人員行動軌跡及具體工作地點進行實時上傳。

3.壓風自救系統(tǒng)

礦井在工業(yè)場地安裝20m3空氣壓縮機兩臺，一用一備，26m3空氣壓縮機兩臺，一用一備。沿主井敷設(shè)、安裝Ф159mm×6有縫鋼管一趟。工作面安裝壓風自救裝置。

4.供水施救系統(tǒng)

地面建設(shè)1000m3飲用水高位水池一座，通過Ф133mm×4鋼管敷設(shè)至主斜井，再通過Ф108mm×4有縫鋼管敷設(shè)至各巷道用水地點。

5.通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

礦井安裝生產(chǎn)調(diào)度通信系統(tǒng)一套。井下安裝防爆電話40部，地面固定電話70部。礦井安裝有礦井應(yīng)急廣播通信系統(tǒng)一套。

6.緊急避險系統(tǒng)

目前礦井建有永久避難硐室和臨時避難硐室。目前礦井六大系統(tǒng)滿足礦井正常生產(chǎn)需要。

四、安全質(zhì)量標準化工作開展情況

1.以人為本，廣泛宣傳，不斷增強安全質(zhì)量標準化意識。一是結(jié)合實際，把解決好中層干部思想問題作為重點，引導他們牢固樹立起“不進是退，慢進也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部員工搞好安全質(zhì)量標準化工作的責任感和使命感。

二是從人性化教育入手，充分利用標語、礦報、板報等宣傳工具，多層次、全方位的宣傳標準化建設(shè)對礦井發(fā)展的重要意義，使全礦上下講的最多的是標準化，叫的最響的是標準化，形成了學標準化、上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

三是礦井每月對安全質(zhì)量標準化活動進行全面檢查評選,獎優(yōu)罰劣。在全礦形成了“礦領(lǐng)導督導，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實施”的管理辦法，走出了一條“全面夯實，局部治理、整體推進”的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新之路。

2.強化獎懲機制、落實責任追究制度，保證安全質(zhì)量標準化有序開展。

一是明確目標，加強組織管理。我礦制訂了《XXX煤礦安全質(zhì)量標準化工作管理辦法》等文件，從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。成立了以礦長為組長，各分管專業(yè)副礦長為副組長、各專業(yè)副總及各專業(yè)科室負責人為成員的質(zhì)量標準化

領(lǐng)導小組，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理模式，強化對各專業(yè)質(zhì)量標準化的管理。

二是加大檢查力度，強化考核評比。為充分調(diào)動各級管理人員和廣大職工搞好安全質(zhì)量標準化工作的積極性，本著嚴格考核，重獎重罰的原則，實行月度考核評比，當月工資兌現(xiàn)的獎懲制度，增強了全體干部員工搞好安全質(zhì)量工作的積極性。在月度安全質(zhì)量標準化檢查驗收中堅持按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理模式，由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)科室組織相關(guān)科室進行檢查驗收，充分做到公開、公平、公正。堅持做到動尺、動線、動儀器等實際操作，在驗收時如工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格品且未整改合格，檢查驗收部門不得上報產(chǎn)量、進尺，經(jīng)營管理部不得結(jié)算工資。

（三)創(chuàng)新超越，精細管理，全面提高安全質(zhì)量標準化水平。

一是積極開展“精品頭面”、“亮點項目”、“樣板工程”、“文明線路”達標競賽活動。先后對井下主要輔運大巷和運輸大巷和采掘工作面，進行了高標準全面改造。各采掘頭面從環(huán)境衛(wèi)生、物料碼放等細節(jié)著手，全部實現(xiàn)標準化、程序化作業(yè)。

二是加大地面質(zhì)量標準化管理。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手，在地面工

業(yè)場所、職能科室，所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公用品全部實行定制管理，達到了人員設(shè)備、材料、制度的有機結(jié)合，實現(xiàn)了工作環(huán)境的彩色化、明亮化、語音化、標示化、數(shù)字化，營造了有序的工作環(huán)境。舉止文明，言而有禮，遵章守紀，活動有序。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的進步，也改變了人的創(chuàng)建思想。

(三)加大投入、完善裝備，提高安全質(zhì)量標準化科技含量。

去年共投入1000多萬元對礦井進行了升級改造。建立了礦井綜合自動化信息平臺，對井下監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進行了升級改造，增加了礦井應(yīng)急廣播系統(tǒng)、主通風機監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對主要車間、硐室、崗位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，增加了調(diào)度室大屏顯示系統(tǒng)。資金的投入、設(shè)備的完善把礦井質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)提高到了一個新的臺階。

以上是我礦在開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)中采取的一些具體做法，希望各位領(lǐng)導多提寶貴意見和建議，從而促進XXX煤礦質(zhì)量標準化工作的進一步提高。

各位領(lǐng)導！我們XXX煤礦在安全質(zhì)量標準化方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級領(lǐng)導的要求，同兄弟單位相比，還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，敬請多提寶貴意見，我們決心以這次檢查為動力，虛心學習

兄弟單位的先進經(jīng)驗，取長補短，促使我礦安全質(zhì)量標準化工作再提高到一個新的境界和層次。

最后，再一次感謝各位領(lǐng)導、各位專家的蒞臨指導！

2014年4月23日

第五篇：安全質(zhì)量標準化檢查驗收匯報

安全質(zhì)量標準化檢查驗收匯報

——無錫南方石油添加劑有限公司

各位領(lǐng)導，各位專家：

在百忙之中到我公司檢查指導安全質(zhì)量標準化工作，這既是對我公司安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質(zhì)量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表無錫南方石油添加劑有限公司向無錫市安全質(zhì)量標準化檢查團各位領(lǐng)導專家蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標準化工作的開展情況向各位領(lǐng)導作一簡要匯報：

一、公司概況

無錫南方石油添加劑有限公司是中國石化定點生產(chǎn)潤滑油添加劑的專業(yè)公司。1976年開始籌建，1977年建成投產(chǎn)，1998年轉(zhuǎn)制為民營股份制企業(yè)。建廠三十五年來，通過與中石化石油科學研究院、上海煉油廠研究所、合肥化工研究院的技術(shù)合作，以及自我開發(fā)，目前產(chǎn)品已發(fā)展到20余只，部分產(chǎn)品是由我公司自主開發(fā)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，總的生產(chǎn)能力已達到50000t/a。2010年銷售收入4.5億元，其中出口創(chuàng)匯320萬美元，上繳稅收4124萬元。今年1-5月份銷售收入2.6億元，其中出口創(chuàng)匯303萬美元，上繳稅收2050萬元。現(xiàn)有職工230人，其中工程技術(shù)人員26人。擁有固定資產(chǎn)6833萬元，工廠占地面積75000m2，其中建筑面積35000m2，綠化面積約15000 m2。我公司在生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展中，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，建廠三十五年來，沒有發(fā)生過火災(zāi)和人員傷亡事故。

近年來，公司按照“以人為本，安全第一，預防為主，健康 發(fā)展”的總體發(fā)展方針，堅持科學的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”的安全型生產(chǎn)企業(yè)為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經(jīng)濟增長點，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全員發(fā)動，全員參與，不斷增強了企業(yè)的生機和活力，實現(xiàn)了人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入逐年提高。2008年，公司順利通過國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督組的檢查。（補充成績??）

二、公司開展安全標準化工作的基本情況

自公司安全質(zhì)量標準化工作開展以來，公司認真貫徹落實國家局、省局、市局及公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化企業(yè)為目標，按照安全質(zhì)量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場管理質(zhì)量提高，有力推動了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。2010年5月開始，公司通過初始發(fā)動、制度完善、制度實施、自我檢查、自我完善，目前已具備迎接市安監(jiān)局驗收的條件。在開展安全標準化工作的過程中，公司主要從以下幾方面展開工作：

㈠強化組織領(lǐng)導，深入宣傳發(fā)動，提高思想認識，保證了安全質(zhì)量標準工作的順利開展

安全生產(chǎn)必須領(lǐng)導重視、人人參與、一絲不茍，方可廠興民安。公司成立以總經(jīng)理為第一責任人，各職能部門參與的安全生產(chǎn)管理委員會，各職能部門負責本部門的各項安全活動，車間負責人負責本車間的各項安全活動，公司安環(huán)部負責安全生產(chǎn)的日常工作。公司制訂了32項以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了14項安全生產(chǎn)臺帳。開展了安全標準化制度學習和考核。根據(jù)工廠實際情況，制訂了化學事故應(yīng)急救援預案，已向無錫市安監(jiān)局備案，每年組織從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預案的演練。每周五的 安全檢查、生產(chǎn)調(diào)度會議上，在布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時，布置、總結(jié)安全工作。

㈡貫徹提高從業(yè)人員安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的理念

我公司是76年建辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，新職工進廠時的三級安全教育制度不夠健全，2002年公司進行了一次三級安全教育補課，建立了安全教育檔案，以后進廠的新職工，經(jīng)三級教育、考試合格后方可分配工作。并且從2008年開始，新招員工80%以上都具有中專以上文化水平，這也為安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。每年組織從業(yè)人員進行安全知識學習，教學的內(nèi)容一般有：本公司使用危化品的理化特性、危險特性、滅火方法、泄漏應(yīng)急處理、儲運注意事項；應(yīng)急預案及疏散方式；工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。以本公司工程技術(shù)人員授課為主，也聘請有關(guān)部門注冊安全工程師授課，每次安全教育后組織考試?？偨?jīng)理、安全員、?；凡少弳T、?；繁９軉T及特種作業(yè)人員參加上級主管部門組織的安全管理知識和安全技術(shù)培訓，做到100%持證上崗。壓力容器操作工由于職工退休和流動，人員已不能滿足生產(chǎn)需要，2010年向無錫市技監(jiān)局報告，要求至公司辦培訓班，安排50人參加培訓。2010年7月已培訓結(jié)束。同時加強了對合格供應(yīng)商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成對合格供應(yīng)商和承包商的再教育和評定工作。公司還組織了全公司員工對安全標準建設(shè)的培訓學習，在2010年10月組織了考核，所有參與人員都取得了80分以上的好成績。

㈢抓安全隱患的整改，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施

安全隱患是動態(tài)變化的，不去發(fā)現(xiàn)它、治理它，可能會釀成廠毀人亡的重大安全生產(chǎn)事故。我公司是三班連續(xù)生產(chǎn)的化工企業(yè)，建立安委會領(lǐng)導小組人員輪流值班制度，24小時都有干部在現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)?？偨?jīng)理每天早 晨進行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即召集有關(guān)人員開會研究對策措施。公司每月進行一次安全大檢查，車間每周一次安全檢查，班組每班巡回檢查，同時由公司組織專項檢查和季節(jié)性檢查，對查出的安全隱患，及時整改。2010年查出安全隱患14項，2011年1-5月查出5項，都已整改完畢。2011年3月18日邀請安全中介單位到我廠進行安全隱患排查，又查出9項，其中3項暫時無法整改，已制訂安全措施，待工廠大檢修時組織整改。

我公司是70年代建設(shè)的老企業(yè)，當時工廠平面布置設(shè)計，設(shè)備選型等不夠規(guī)范，如原導熱爐廠房與車間相距較近，不符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》有關(guān)要求，2008年把導熱油爐搬遷至鍋爐房，既方便操作管理，又滿足了安全間距，又如T-801、T-202的壓力容器共10臺，使用近30年，經(jīng)特種設(shè)備檢驗所檢驗檢測，提出應(yīng)更新的建議，2008年全部更新了有設(shè)計、制造、安裝資質(zhì)的單位制造的壓力容器，2010年又對T202車間更新3臺壓力容器。又如消防水泵和消防水系統(tǒng)管道，由于建廠時選購的消防水泵在啟動時要灌水排氣，消除氣縛，不能滿足隨時迅速啟動的要求，消防水系統(tǒng)的管道部分腐蝕嚴重，2009年更新了消防水泵2臺，消防水系統(tǒng)管道全部更新。并且重新購置了目前比較先進的手臺移動消防泵2臺，確保消防安全的需要。

㈣保障安全資金的投入

企業(yè)安全生產(chǎn)必須有安全投入來支撐，我公司將安全隱患整改列入大檢修計劃，統(tǒng)籌兼顧，在資金上保障安全投入需要。國家安監(jiān)總局和財政部規(guī)定，我公司可按銷售收入的0.5%提取安全投入費用，由于本地稅務(wù)部門目前對安全資金的預提還沒有明確規(guī)定，所以我公司只能在資金上根據(jù)實際發(fā)生額支出。2009年公司先后投資了500多萬元，對154車間和106車間進行自動化改造，提高操作安全性；投資了20多萬元對危險品儲罐、作業(yè)場所 安裝了有毒有害氣體報警儀；2010年至今投資了500多萬元對硫化氫吸收裝置和水楊酸鈣車間進行技改，提高操作安全性，目前該技改項目已進入試生產(chǎn)階段；2011年投資了10萬余元對安全標識、警示標志、毒物周知卡進行了完善。同時每月保證勞動防護用品資金的落實。

㈤用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度

安全生產(chǎn)事故中，人的不安全行為占的比例最大，隨著科學發(fā)展，采用先進的自動控制系統(tǒng)是克服人的不安全行為的重要手段，所以我公司在2008年開始，逐步對主要反應(yīng)崗位，由浙江大學自動化院專業(yè)設(shè)計DCS控制系統(tǒng)，通過改造，目前已有兩套裝置投入運行，運行效果顯著。T-202、T-203、S206A生產(chǎn)過程有硫化氫產(chǎn)生，公司引進新技術(shù)，采用新工藝生產(chǎn)成硫氫化鈉產(chǎn)品，目前已進入試生產(chǎn)階段，試運行效果顯著。我們深刻體會到用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，才能提高老企業(yè)的本質(zhì)安全度，確保安全生產(chǎn)。

㈥再接再勵抓安全，為創(chuàng)建和諧社會作貢獻

我公司雖取得三十五年安全生產(chǎn)無事故的成績，但通過安全標準化工作的開展，我們深刻認識到安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，安全管理稍有松懈，就可能釀成重大安全隱患，所以我們今后將在以下幾個方面進一步努力。

1、進一步修訂完善化學事故應(yīng)急救援預案，提高應(yīng)急預案的可操作性和實用性，同時補充突發(fā)自然災(zāi)害對我公司的影響的內(nèi)容，組織全廠從業(yè)人員學習、演練，提高從業(yè)人員應(yīng)急避難的能力；

2、進一步完善安全管理制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；

3、繼續(xù)深入開展安全隱患排查，對查出的安全隱患進行分級，分別采取不同措施，徹底進行整改；

4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展和本地區(qū)用地緊張的實際情況，積極組織、實施啟東生產(chǎn)基地建設(shè)，緩解企業(yè)生產(chǎn)緊張狀況，并且保證新的生產(chǎn)基地能夠按照新的安全標準進行規(guī)劃設(shè)計；

5、認真學習這次領(lǐng)導和專家檢查我公司后提出的整改意見，并立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。以不辜負領(lǐng)導和專家的期望。

我們深知公司在安全生產(chǎn)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如貯罐區(qū)與周邊建筑物，架空線安全間距不符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》要求，罐與罐之間的安全間距不符要求，這些胎里毛病，一時難以整改，但我們可通過嚴謹?shù)目茖W管理方法來加以彌補；還有安全管理方面，缺乏完善的安全科學知識和經(jīng)驗，因此請各位領(lǐng)導、專家不吝指教，我們一定虛心接受，積極認真整改，把安全生產(chǎn)工作做好。

以上匯報有不當之處，請各位領(lǐng)導、專家批評指正。謝謝大家！

無錫市南方石油添加劑廠

2011年

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