第一篇:對支付農(nóng)民工工資的管理辦法
支付農(nóng)民工工資的管理辦法
BFJT-BWB-001-2007
第一章 總則
第一條 為了加強對支付農(nóng)民工工資的管理工作,確保我公司建設(shè)發(fā)展的順利進行,切實維護好基地內(nèi)的生活生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。保障農(nóng)民工合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。
第二條 本辦法只限于集團公司支付農(nóng)民工工資的全面管理。
第三條 對農(nóng)民工工資的管理辦法由集團公司工程管理部、工程公司、合同預(yù)算部、財務(wù)中心、物業(yè)公司保衛(wèi)部等相關(guān)部門實施。
第二章 工資支付
第四條 凡是同我集團公司簽定了施工合同的任何一個單位或部門都應(yīng)憑簽定生效合同到保衛(wèi)部備案。對所使用的每一名務(wù)工人員,憑個人身份證,登記、造冊,建立管理檔案。
第五條 由施工單位結(jié)合務(wù)工人員的實際工作量制定出工資花名冊,并將花名冊交于務(wù)工人員復(fù)核,由務(wù)工人員簽字確認和承包方法人簽字后方可報保衛(wèi)部核查。
第六條 根據(jù)集團公司的簽約內(nèi)容,按照集團公司工程管理部門的要求,驗收符合的工程或根據(jù)工程進度需要支付工程款時。施工單位首先造出支付務(wù)工人員的工資花名冊。
第七條 將支付務(wù)工人員的工資花名冊報保衛(wèi)部核對人數(shù)。情況屬實后上報合同預(yù)算部和管理工程的部門再次進行審核,上報集團公司財務(wù)中心。
第八條 經(jīng)保衛(wèi)部、工程公司、合同預(yù)算部、財務(wù)中心等有關(guān)部門的審核后,需支付施工單位或部門工程款時。首先支付施工單位提供的務(wù)工人員工資總額數(shù)。并將此款同工資花名冊一同轉(zhuǎn)集團公司開戶銀行。由開戶銀行支付到務(wù)工人員的個人工資單上。然后將剩余的金額數(shù)支付給施工單位。
第三章 監(jiān)督管理
第九條 集團公司對建設(shè)單位所撥付的工程款和清欠的工程款,應(yīng)當優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資。
第十條 對施工單位臨時的增減務(wù)工人員要憑個人身份證和施工單位的介紹信到保衛(wèi)部進行注銷或建立檔案。
第十一條 保衛(wèi)部同施工單位的甲方代表負責對施工單位的務(wù)工人員進行定期和不定期的檢查核實。
第四章 附則
第十二條 本辦法由物業(yè)公司保衛(wèi)部負責解釋。第十三條 本辦法從2008年元月1日起執(zhí)行。
第二篇:農(nóng)民工工資支付管理辦法
第一章 總 則
第一條 為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊伍管理運行機制、認真貫徹落實國家以及集團公司關(guān)于勞務(wù)隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會資源、促進企業(yè)又快又好發(fā)展,維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定,保證施工生產(chǎn)正常進行,切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,依據(jù)《勞務(wù)合同法》、《建筑法》等國家相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。
第二條 農(nóng)民工工資支付原則
農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。優(yōu)先于工程款支付的原則。
由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。
及時、足額發(fā)放的的原則。
第三條 本辦法適用于湖南萬力建設(shè)集團有限公司所屬各項目部。
第二章 工資支付
第四條
農(nóng)民工工資標準的制定。
由協(xié)作隊伍負責人具體制定,報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻的勞務(wù)人員,除工資正常支付外由協(xié)作隊伍負責人給予獎勵。
第五條 支付細則
一、每月20日前,勞務(wù)隊伍負責人將當月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務(wù)部,清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號碼、工資支付標準。(具體見附表)
二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭,財務(wù)部、工程部共同對勞務(wù)隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進行核準、落實。
三、每月25日-30日,項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務(wù)部進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督直接發(fā)放工資,勞務(wù)人員憑本人身份證,領(lǐng)取當月工資,并在簽收欄簽字,簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔,協(xié)作隊伍財務(wù)留一份備案。
第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資,若協(xié)作隊伍負責人有個別要求,需扣壓一個月工資的情況,項目部把核實后的勞務(wù)工資款項做 2 為工資保證金存在項目部財務(wù)專用賬戶。待工程結(jié)束后,或更換隊伍時辦清一切手續(xù)后,一次性結(jié)清勞務(wù)工資,保障勞動者權(quán)益。
第七條 為規(guī)避法律風險,所屬各項目部與協(xié)作隊伍完善農(nóng)民工工資代發(fā)法律程序,新上項目農(nóng)民工工資代發(fā)條款寫入公司與協(xié)作隊伍簽訂的勞務(wù)分包合同,在建項目簽訂工資代發(fā)條款補充合同。
第八條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理,由協(xié)作隊伍負責人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時簽訂《勞務(wù)用工合同》,并將勞務(wù)人員分班組建制,合同甲方必須由協(xié)作隊伍所掛靠公司的蓋章;乙方由勞務(wù)人員本人簽字,報項目部備案。
第九條 保障措施
一、項目開工前,農(nóng)民工工資按工程款的10%做為工資保證金存入項目部財務(wù)專用賬戶,預(yù)防拖欠情況發(fā)生。
二、每月簽字后的工資單,在項目部及勞務(wù)隊伍駐地進行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>
三、每月30日前,各項目把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報公司農(nóng)民工工資管理部,匯總各項目發(fā)放情況后及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第三章 日常管理
第十條 組織機構(gòu)
農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部,各項目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室,設(shè)主任1人、成員1人,在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開展各項工作。
第十一條 管理職責
一、公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負責公司農(nóng)民工工資管理全面工作。
二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室:
1、建立健全勞務(wù)隊伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。
2、建立健全勞務(wù)隊伍管理各項臺賬。
3、、及時上報勞務(wù)隊伍管理的各項信息及報表。
4、、負責本項目勞務(wù)隊伍的考核、考評工作及進場勞務(wù)隊伍資質(zhì)認定,上報準入資料等工作。
5、、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作,迎接集團公司定期檢查考核工作。
第十二條
相關(guān)要求
一、各項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要 4 辦公設(shè)備,以使工作正常開展。
二、各項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。
三、協(xié)作隊伍必須配備一名財務(wù)人員,負責農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。
四、農(nóng)民工工資支付管理納入?yún)f(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。
第四章 考核評價及責任追究
第十三條
農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部和協(xié)作隊伍雙向考核。
第十四條
項目部考核。
一 公司農(nóng)民工工資管理部對項目部進行考核評價。二 考核評價內(nèi)容
1、項目部組織機構(gòu)健全,有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊,辦公設(shè)備配全。
2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全,兩個臺帳建立清楚。對協(xié)作隊伍的人員,工資發(fā)放,拖欠情況等問題底數(shù)清淅。
3、工資發(fā)放制度健全,措施有力,可操作性強。
4、協(xié)作隊伍積極配合,建立和諧高效的用工關(guān)系。
5、協(xié)作隊伍有專人管理農(nóng)民工工資,資料全,發(fā)放及時。能妥善解決矛盾糾紛,保證施工生產(chǎn)順利完成。
三 結(jié)果:年終評先。
第十五條 協(xié)作隊伍考核。
農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終勞務(wù)隊伍信譽考核,做為勞務(wù)隊伍資格評審的重要依據(jù)。對不拖欠勞務(wù)人員工資,各項考核資格達標的,建議評為A級(優(yōu)秀);對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象,切有不穩(wěn)定因素存在的,建議評為B級(合格);對個別隊伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的,建議評為C級(不合格),納入公司黑名單。
2、考評結(jié)果年終在公司公示欄里公示。
第五章 責任追究
農(nóng)民工工資管理工作是公司今年以來新推行的一項重要工作。項目部要認真學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行。對執(zhí)行遲緩,措施不力,人員落實不到位的單位進行責任雙向追究。第一,追究項目負責人責任;視情況對項目部進行年終評先及期薪兌現(xiàn)掛鉤。第二,追究協(xié)作隊伍的責任;對出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事,圍攻項目部或到當?shù)卣块T上防 6 事件的項目,取消當年評先,評優(yōu)資格。對惡意拖欠鬧事的隊伍,年終信譽考核評價直接降為C級【不合格】并列入黑名單。
第六章 附 則
第十六條 各項目部項目負責人主抓,重視此項工作,關(guān)系到協(xié)作隊伍穩(wěn)定,及時化解矛盾糾紛;建立和諧、高效的用工關(guān)系,保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。
第十七條 本辦法解釋權(quán)在公司農(nóng)民工工資管理辦公室。
湖南萬力建設(shè)集團有限公司
農(nóng)民工工資管理辦法
湖南萬力建設(shè)集團有限公司
第三篇:農(nóng)民工工資支付管理辦法
農(nóng)民工工資支付管理辦法
第一章總則
1、為規(guī)范勞務(wù)人工費和勞務(wù)工工資支付行為,保障勞動者的合法權(quán)益,建立解決拖欠農(nóng)民工工資的長效機制,制定本辦法。
2、本辦法依據(jù)麗香指揮部維穩(wěn)辦、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》、《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定及國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制度。
3、本辦法適用于麗香高速公路土建施工第九項目經(jīng)理部各類工程項目施工中發(fā)生的勞務(wù)人工費和勞務(wù)工工資支付行為。
4、本辦法所稱勞務(wù)工是指:
①具有法定勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)以各種合法形式招用輸出并與其簽訂勞動合同的勞務(wù)人員;
②專業(yè)分包施工企業(yè)(含成建制的作業(yè)隊、專業(yè)班組)招用的并與其簽訂勞動合同的勞務(wù)人員。
5、本辦法所稱勞務(wù)人工費是指工程總承包單位、專業(yè)承包單位應(yīng)支付給為其提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的隊伍在本工程項目中的人工費用。
6、本辦法所稱勞務(wù)工工資是指為工程總包單位、專業(yè)承包單位提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的隊伍依據(jù)法律的規(guī)定及勞動合同的約定,以貨幣開工支付給與其形成勞動關(guān)系的勞動者的勞動報酬。
第二章監(jiān)督管理體系及責任制
7、專業(yè)分包單位負責提供勞務(wù)工人員名單,并定期提供勞務(wù)工作量,由勞務(wù)隊伍與分包單位項目部共同根據(jù)勞務(wù)工人名單及核定的勞務(wù)工作量進行造表,由分包單位項目部進行監(jiān)督預(yù)審,并上報項目經(jīng)理部由維穩(wěn)辦主任馬勛令負責對造表進行監(jiān)督審核;合同部負責監(jiān)督;維穩(wěn)辦負責人馬勛令總體監(jiān)督。
8、分包單位勞務(wù)工工資支付負責人和主管部門對本單位勞務(wù)工工資支付工作負全面責任,并負責妥善處理由于拖欠勞務(wù)工工資引發(fā)的各類問題。
第三章專業(yè)分包、勞務(wù)分包的選擇及合同
9、不得將工程再發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或個人。
10、分包單位在選擇勞務(wù)分包隊伍時必須將下列事項列入考察范圍:
①該隊伍是否有健全的勞動力管理制度并是否認真執(zhí)行;
②該隊伍是否與勞務(wù)人員簽訂勞動合同;
③該隊伍是否曾在其他分包工程中發(fā)生拖欠勞務(wù)人員工資等不良行為。該企業(yè)若有不良行為記錄,總包企業(yè)應(yīng)慎重選擇或進入不合格分包商名冊,不得錄用。
11、在與勞務(wù)分包的企業(yè)簽訂的分包合同中,明確、詳盡約定分包工作內(nèi)容、計價辦法、分包款的構(gòu)成等;明確勞務(wù)人工費在分包款中的比例、支付勞務(wù)人工費的時間和方式;明確總包企業(yè)與分包企業(yè)在勞務(wù)工工資支付中的各項責任、權(quán)力與義務(wù)。
①明確分包單位本部在支付勞務(wù)工工資工作方面的監(jiān)督管理責任與權(quán)力;
②明確分包單位本部在支付勞務(wù)工工資工作方面的被監(jiān)督義務(wù); ③明確分包單位本部若不服從總包監(jiān)督管理的處理辦法。
④明確發(fā)生違約后各自應(yīng)承擔的責任。
若分包合同為規(guī)定的格式合同,沒有上述內(nèi)容,必須就上述內(nèi)容簽訂專項補充協(xié)議。
12、當為擴大的勞務(wù)分包時,應(yīng)在分包合同中將人工費與其他費用進行區(qū)分和界定。
第四章勞務(wù)人工費支付
13、專業(yè)分包單位應(yīng)將分包工程中的勞務(wù)逾期費與其他費用分開,在向分包隊伍支付費用時必須首先保證勞務(wù)人工費的支付,不得以任何理由拖欠。
14、勞務(wù)人工費的支付程序:
①由專業(yè)分包單位按照分包合同約定的條款編制勞務(wù)人工費的支付計劃;
②由專業(yè)分包隊伍根據(jù)分包合同約定的日期及中期結(jié)算依據(jù),按照分包企業(yè)已完成工程量預(yù)結(jié)、預(yù)付勞務(wù)人工費:
③專業(yè)分包單位勞務(wù)分包合同完成后,雙方應(yīng)及時辦理結(jié)算,由發(fā)包單位編制勞務(wù)人工費結(jié)算支付計劃,并按合同約定時間支付:
④如果專業(yè)分包單位需中途更換勞務(wù)分包單位,雙方應(yīng)參照本條第三款的規(guī)定執(zhí)行;
⑤如果出現(xiàn)因建設(shè)單位的原因而拖延勞務(wù)人工費結(jié)算的情況,專業(yè)分包單位應(yīng)與勞務(wù)分包企業(yè)協(xié)商并取得一致后,方可相應(yīng)調(diào)整支付計劃。
15、因建設(shè)單位未按合同約定及時支付工程款等原因致使專業(yè)分包單位無法支付勞務(wù)工資時,按國家有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由建設(shè)單位或總承包指揮部先行墊付補拖欠的勞務(wù)工資,墊付的數(shù)額以未結(jié)清的勞務(wù)人工費為限。
第五章勞務(wù)工工資支付
16、在專業(yè)分包單位所承包的項目中,其勞務(wù)分包企業(yè)必須嚴格按照《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》及工程項目所在地《最低工資標準》等國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,以及專業(yè)分包單位與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同約定的工資標準、支付日期等支付勞務(wù)工資,不得拖欠、克扣。
17、專業(yè)分包單位必須對本項目部各勞務(wù)分包工薪支付情況進行監(jiān)督管理,了解各勞務(wù)分包隊伍實際的支付情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。
18、專業(yè)分包單位每月必須支付一次勞務(wù)工資。工資結(jié)算期超過一個月的,應(yīng)至少每月預(yù)付部分工資。對當月提供正常勞動的勞務(wù)工人的預(yù)付工資不得低于項目當?shù)刈畹凸べY標準,余額應(yīng)按季付清,做到月結(jié)季清。
19、向勞務(wù)分包隊伍支付勞務(wù)人工費時,應(yīng)檢驗分包隊伍上個月由勞務(wù)人員簽字的工資支付單,并應(yīng)注明本月虛付工資及欠付工資。根據(jù)鑒訂的勞務(wù)分包合同規(guī)定,公司依據(jù)勞務(wù)分包公司提供的勞務(wù)工資支付表,農(nóng)忙季節(jié)付至已完工程量的60%,每年年底付至已完工程量的80%,待工程竣工后兩年內(nèi)付完余款。
20、專業(yè)分包單位亦應(yīng)制定勞務(wù)工資支付管理辦法,并告知本部勞務(wù)人員,同時抄送項目經(jīng)理部備案。項目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)督專業(yè)分包單位的告知。
21、專業(yè)分包單位制定的勞務(wù)工資支付辦法應(yīng)包括以下內(nèi)容:支付項目、支付標準、支付周期和日期、加班工資計算基數(shù)、特殊情況下的工資支付方案以及其他工資支付方面的必要內(nèi)容。
22、勞務(wù)分包隊伍應(yīng)將勞務(wù)工資支付給勞務(wù)工本人,嚴禁將勞務(wù)工資發(fā)放給包工頭或其他不具備用工主體資格的組織或個人。
23、專業(yè)分包單位應(yīng)編制勞務(wù)工資支付表,有條件的地區(qū)可到當?shù)卣付ǖ你y行開戶,為每個勞務(wù)人員辦理工資賬戶,簽訂代發(fā)工資協(xié)議,由銀行代發(fā)工資。項目經(jīng)理部應(yīng)督促專業(yè)分包單位辦理相應(yīng)的手續(xù)。暫不能辦理銀行手續(xù)的專業(yè)分包單位,應(yīng)編制勞務(wù)工資發(fā)放表,每次發(fā)放勞務(wù)工資時就由勞務(wù)人員本人簽字確認。
24、項目經(jīng)理部必須監(jiān)督專業(yè)分包單位的勞務(wù)工資發(fā)放,專業(yè)分包單位必須將銀行代發(fā)記錄或經(jīng)勞務(wù)工本人簽字的勞務(wù)工資發(fā)放表抄送本部維穩(wěn)辦。
25、專業(yè)分包單位相應(yīng)建立《勞務(wù)工資保證金》制度。勞務(wù)工資保證金由專業(yè)分包單位按中標總價的一定比例,在進場前向分公司交納,其比例及限額應(yīng)按當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。若當?shù)卣疅o規(guī)定,其總額最低不應(yīng)低于實際使用勞務(wù)人員按一個月當?shù)刈畹凸べY標準的總合,最高不宜超過30萬元。
勞務(wù)工資保證金制度是約束勞務(wù)分包隊伍按時、足額向勞務(wù)人員發(fā)放工資的措施之一,并在該項目一旦發(fā)生勞務(wù)分包隊伍拖欠勞務(wù)工資的情況下作為應(yīng)急墊付資金使用。
26、勞務(wù)工資保證金在專業(yè)分包單位完成合同約定的分包工作量,并確認其已結(jié)清全部勞務(wù)工資后,應(yīng)退還勞務(wù)分包隊伍全部本金或會額。
27、勞務(wù)工資工資保證金應(yīng)存入當?shù)卣付ǖ你y行賬戶或項目經(jīng)理部單位“工資專用賬戶”,不得隨意支取或挪做它用。
28、勞務(wù)工工資支付當項目所在地的地方政府有明確規(guī)定的,按地方政府的規(guī)定辦理。
第六章勞務(wù)工資支付的監(jiān)管
29、專業(yè)分包單位關(guān)于勞務(wù)工工資支付監(jiān)督部門及項目部必須指定專人負責對勞務(wù)工工資的支付,監(jiān)督并確認勞務(wù)分包隊伍確實將勞務(wù)工工資發(fā)放給每個勞務(wù)工。30、專業(yè)分包單位勞務(wù)工工資支付負責人和主管部門應(yīng)對項目部支付勞務(wù)人工費和勞務(wù)工工資的情況進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免因此而產(chǎn)生糾紛。
31、專業(yè)分包單位應(yīng)建立勞務(wù)人工費和勞務(wù)工工資支付臺賬,將勞務(wù)分包單位有關(guān)勞務(wù)工資的發(fā)記錄進行收集、整理、保存。項目結(jié)束后,有關(guān)資料全部移交法人企業(yè)主管部門保存,保存期從該項目竣工決算完成起計算,應(yīng)不少于5年。
32、專業(yè)分包單位每月將勞務(wù)人工費支付情況上報項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部每月上報麗香指揮部維穩(wěn)辦。
第七章勞務(wù)工資支付糾紛的處理
33、發(fā)生勞務(wù)人工費及勞務(wù)工工資糾紛時,專業(yè)分包單位維穩(wěn)辦應(yīng)立即向麗香指揮部維穩(wěn)辦主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告。對糾紛的調(diào)解處理應(yīng)以專業(yè)分包單位為主,項目經(jīng)理部和麗香指揮部維穩(wěn)辦應(yīng)參與處理。
34、處理勞務(wù)人工費及勞務(wù)工工資糾紛時,專業(yè)分包單位分公司主管部門、協(xié)調(diào)配合部門和專業(yè)分包單位項目部必須采取積極穩(wěn)妥的方式,努力將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài),避免事態(tài)的進一步擴大。
35、專業(yè)分包單位在接待勞務(wù)工來訪時,應(yīng)做到態(tài)度誠懇、語言文明,不得以任何理由或借口回避、推委、拖延。
36、專業(yè)分包單位在接待勞務(wù)工來訪后,應(yīng)在3-5個工作日之內(nèi)將事實調(diào)查清楚并將調(diào)查的結(jié)果和處埋意見及時通知來訪人員。
第八章處罰
37、對于拖欠勞務(wù)工工資,并在兩次提醒后仍不改正的專業(yè)分包單位,項目經(jīng)理部將按照麗香指揮部維穩(wěn)辦要求進行處罰。
38、對于有上述行為的專業(yè)分包單位,項目經(jīng)理部應(yīng)及時報告麗香指揮部維穩(wěn)辦。麗香指揮部維穩(wěn)辦應(yīng)及時將其列入不合格分包商名單。
39、對于專業(yè)分包單位不按規(guī)定撥付勞務(wù)人工費,致使勞務(wù)分包隊伍拖欠勞務(wù)工工資并由此產(chǎn)生勞務(wù)工工資糾紛事件的,項目經(jīng)理部必須對專業(yè)分包單位項目經(jīng)理等有關(guān)責任人作出處理。
40、對于不能及時妥善處理勞務(wù)工工資糾紛,致使發(fā)生勞務(wù)人員到地方政府、麗香指揮部維穩(wěn)辦或其他要害機構(gòu)群體上訪等事件,嚴重損害中建形象,干擾中央一再倡導(dǎo)的建設(shè)和諧社會的主題的企業(yè),項目經(jīng)理部將視情節(jié)對有關(guān)單位及專業(yè)分包單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員給予必要的處罰。
第九章附則
41、本辦法自麗香指揮部維穩(wěn)辦同意并印發(fā)之日起實施。
第四篇:農(nóng)民工工資支付管理辦法
農(nóng)民工工資支付管理辦法
(試行)
第一章 總則
第一條 為建立規(guī)范有序的勞務(wù)企業(yè)管理機制,認真貫徹落實國家和上級單位關(guān)于對農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定,確保項目依法有效利用社會資源,促進企業(yè)健康發(fā)展,維持勞務(wù)企業(yè)人員穩(wěn)定,保證施工生產(chǎn)正常進行,切實保證農(nóng)民工的合法權(quán)益;依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合工程項目精細化管理有關(guān)要求、建筑業(yè)“營改增”行業(yè)背景和項目實際情況,制定本辦法。
第二條 農(nóng)民工工資支付原則
(一)農(nóng)民工工資支付保證納入合同條款的原則。
(二)優(yōu)于工程款支付的原則。
(三)及時、足額發(fā)放的原則。
第三條 本辦法試用于XXXXX。
第二章 組織機構(gòu)和職責分工
第四條 項目部成立保障農(nóng)民工工資支付工作小組: 組 長:項目經(jīng)理 黨工委書記 副組長:項目工會主席(黨群協(xié)理員)
成 員:辦公室、工程部、工經(jīng)部和財務(wù)部負責人 第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組職責分工
(一)項目經(jīng)理和黨工委書記全面負責農(nóng)民工工資支付管理工作。
(二)項目工會主席(黨群協(xié)理員)主持本項工作的實施,具體負責保障農(nóng)民工工資支付日常管理工作,對工資發(fā)放流程進行全過程監(jiān)督。建立工作日志,及時將工作開展情況全面、如實、負責的進行寫實記錄,及時解決工作中遇到的問題。
(三)項目辦公室負責勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核及農(nóng)民工管理,收集農(nóng)民工信息,建立農(nóng)民工實名登記基本信息庫,實時掌握農(nóng)民工進出場時間。
(四)項目工程部按照《工程項目精細化管理辦法》,每月對合格實物工程量收方,確保數(shù)據(jù)的準確性,完善資料后及時移交項目工經(jīng)部。
(五)項目工經(jīng)部負責核實外協(xié)隊伍資質(zhì),把握外協(xié)隊伍工程業(yè)績、誠信履約情況,清理履約保證金及農(nóng)民工工資保證金繳納情況;每月及時與工程部對接收方資料,并將驗工計價資料交公司相關(guān)部門按流程審批,建立工程驗工計價臺帳,交項目財務(wù)列賬。
(六)財務(wù)部負責勞務(wù)企業(yè)履約保證金及農(nóng)民工工資保證金的收繳、農(nóng)民工工資撥付和發(fā)放監(jiān)督工作。對未能按照管理辦法及相關(guān)規(guī)定提交撥付農(nóng)民工工資資料的勞務(wù)企業(yè)負有指導(dǎo)、幫助的責任。
(七)各部門指定專人負責相關(guān)工作。
第三章 農(nóng)民工管理
第六條 農(nóng)民工進場管理
(一)勞務(wù)企業(yè)進場前必須向項目辦公室上報農(nóng)民工信息及相關(guān)資料備案,包含但不限于以下資料:
1、與農(nóng)民工簽訂的勞務(wù)協(xié)議(復(fù)印件),勞務(wù)企業(yè)須加蓋鮮章;
2、與農(nóng)民工個人從事崗位相符的工資標準,勞務(wù)企業(yè)須加蓋鮮章,農(nóng)民工本人須簽字確認;
3、所有進場農(nóng)民工銀行賬戶開戶信息清單,勞務(wù)企業(yè)須加蓋鮮章;
4、農(nóng)民工基本信息:姓名、性別、年齡、進場日期、家庭住址、聯(lián)系電話等;
5、農(nóng)民工個人證件:身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證復(fù)印件(按要求提供)、銀行卡號復(fù)印件和開戶行等信息。
(二)項目辦公室負責對農(nóng)民工信息進行現(xiàn)場采集及資料復(fù)核,現(xiàn)場采集和復(fù)核資料必須包含但不限于:采集農(nóng)民工照片及簽名,核實農(nóng)民工身份證號碼、銀號卡號、工作崗位、工資標準等信息。
(三)項目工會主席(黨群協(xié)理員)擬定《廉潔協(xié)議》,項目部與勞務(wù)企業(yè)簽訂協(xié)議,共同對廉潔從業(yè)做出保證。
(四)項目工經(jīng)部負責清理履約保證金及農(nóng)民工工資保證金繳納情況,財務(wù)部進行收繳。
第七條 過程控制
(一)項目黨群協(xié)理員牽頭,項目辦公室、工經(jīng)部、財務(wù)部相關(guān)人員參加,每月15-20日定期(也可以根據(jù)實際情況采取不定期抽查)到各工點摸底調(diào)查,對農(nóng)民工進行點名,清點各勞務(wù)企業(yè)農(nóng)民工人數(shù)。加強日常溝通,掌握農(nóng)民工工資標準和發(fā)放情況,如與登記信息不符,每發(fā)現(xiàn)一人,將在當月考核評價中扣1分并處罰款200元。
(二)勞務(wù)企業(yè)施工過程中新增農(nóng)民工按第六條規(guī)定及時上報登記備案。
第八條 農(nóng)民工退場管理
農(nóng)民工退場時,勞務(wù)企業(yè)必須及時報告項目辦公室并填寫農(nóng)民工退場登記表,提供農(nóng)民工基本信息、工資結(jié)算和支付情況等內(nèi)容,辦公室做好臺賬更新工作。未提供農(nóng)民工退場登記表的,對勞務(wù)企業(yè)罰款200元/人次。
第四章 工資支付
第九條 工資發(fā)放流程
(一)項目工程部每月20日前完成對勞務(wù)企業(yè)當期合格工程量的收方工作,雙方簽字確認后交項目工經(jīng)部。
(二)項目工經(jīng)部負責勞務(wù)企業(yè)驗工計價管理工作,每月25日前上報公司相關(guān)部門完善驗工資料審批工作。
(三)勞務(wù)企業(yè)根據(jù)當期驗工計價總額,開具相應(yīng)金額的增
值稅普通發(fā)票或?qū)S冒l(fā)票,交由項目財務(wù)部列賬。
(四)項目財務(wù)部按照“一次審批、兩次核實、兩次撥付”的原則,將當期應(yīng)付款項分為兩次核實并支付。
1.第一次核實:勞務(wù)企業(yè)將當月農(nóng)民工工資支付表交由項目財務(wù)部,項目工作小組組織相關(guān)部門進行核實。
2.第一次撥付:項目工作小組對當月農(nóng)民工工資支付金額審核確定后,由項目財務(wù)部進行第一次撥款,為農(nóng)民工工資專項款,撥付后由勞務(wù)企業(yè)負責,及時、足額發(fā)放到農(nóng)民工手中。
3.第二次核實:農(nóng)民工工資發(fā)放結(jié)束后,勞務(wù)企業(yè)把工資支付依據(jù)和憑證等簽認資料提交給項目財務(wù)部。項目工作小組再次組織調(diào)查核實農(nóng)民工工資發(fā)放情況。
4.第二次撥付:項目工作小組確認農(nóng)民工工資足額發(fā)放后,項目財務(wù)部應(yīng)將相關(guān)付款資料保存?zhèn)洳?,項目財?wù)部結(jié)合勞務(wù)分包總合同中約定的付款比例和付款時間進行第二次撥款。
(五)為保障建設(shè)資金安全,對不按規(guī)定交付資料的勞務(wù)企業(yè),項目部有權(quán)拒絕撥付該勞務(wù)企業(yè)一切款項。
第十條 工資發(fā)放方式
勞務(wù)企業(yè)在收到項目部撥付的農(nóng)民工工資后,必須負責向該企業(yè)為建設(shè)本工程招用的農(nóng)民工辦理實名制工資支付,支付方式如下:
(一)采用現(xiàn)金發(fā)放工資的勞務(wù)企業(yè),嚴格按照“三定一監(jiān)督”(定時、定人、定地點、項目部財務(wù)監(jiān)督)的方式進行工資
發(fā)放,工資發(fā)放表個人簽字欄必須由領(lǐng)取工資的農(nóng)民工本人簽字并按手印確認,不得由其它人代領(lǐng)。同時,勞務(wù)企業(yè)必須將工資發(fā)放表加蓋該勞務(wù)企業(yè)及勞務(wù)企業(yè)財務(wù)專用章交項目財務(wù)部備查。
(二)通過銀行打卡發(fā)放農(nóng)民工工資的勞務(wù)企業(yè),工資發(fā)放完畢后,須將銀行回單、工資發(fā)放表蓋上銀行業(yè)務(wù)專用章和勞務(wù)企業(yè)財務(wù)專用章交項目財務(wù)部備查。
第十一條 項目部及勞務(wù)企業(yè)應(yīng)堅決杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)農(nóng)民工工資的行為,對勞務(wù)企業(yè)有組織的惡意代領(lǐng)、冒領(lǐng)的行為,將按照200元/人對該企業(yè)進行罰款,并在勞務(wù)企業(yè)信譽考核評價中扣一分,項目部保留追究其法律責任的權(quán)利。對惡意代領(lǐng)、冒領(lǐng)的個人,項目部依法追究其法律責任。
第五章 其他事項
第十二條 新簽勞務(wù)分包合同中增加合同條款:
1、保障農(nóng)民工工資支付工作條款;
2、分次付款條款;
3、勞務(wù)企業(yè)未按規(guī)定及時上報農(nóng)民工相關(guān)信息的,所發(fā)生的一切損失由勞務(wù)企業(yè)自行負責。
第十三條 勞務(wù)企業(yè)及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資是履約的內(nèi)容之一,勞務(wù)企業(yè)有惡意拖欠農(nóng)民工工資行為的,項目部將使用該企業(yè)繳納的履約保證金和農(nóng)民工工資保證金進行支付。
第十四條 勞務(wù)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況列入勞務(wù)企業(yè)信譽評價的重要考核指標,拖欠農(nóng)民工工資將視情況扣減考核評分,情節(jié)嚴重者將報請股份公司、集團公司、公司納入勞務(wù)企業(yè)黑名單管理。
第十五條 公司紀委及相關(guān)職能部門對本管理辦法的運行負有檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的責任,在項目實施本辦法的過程中,如出現(xiàn)勞務(wù)企業(yè)當期驗工計價金額與農(nóng)民工資支付總額有較大出入等異常情況,應(yīng)及時組織項目部及勞務(wù)企業(yè)查找問題,分析原因,研究確認后再進行農(nóng)民工工資和工程款的撥付。
第六章 附則
第十六條 本辦法自X年X月X日起執(zhí)行,由項目財務(wù)部負責解釋。
附件:1.農(nóng)民工進場登記表 2.農(nóng)民工花名冊 3.農(nóng)民工退場登記表
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX
第五篇:農(nóng)民工工資支付管理辦法
為了規(guī)范用工單位支付工資行為,預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題,維護建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994 〕489號)和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》(勞社部發(fā)〔2004〕22號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項目部實際,制定本辦法。
為保證把這項工作落到實處,項目部首先對所屬農(nóng)民工按照工種進行造冊,充分掌握農(nóng)民工實際情況,杜絕分包管理中的欺騙隱瞞;二是在全標段作業(yè)區(qū)內(nèi)工程建設(shè)顯眼位置公布了清欠舉報電話0536-6425270;三是計量款再緊張也要想方設(shè)法保證農(nóng)民工工資發(fā)放,保證工資及時足額發(fā)放;四是項目部每月組織計劃、工程、財務(wù)等部門,直接與分包隊伍,對其所完成的工程量精確驗工計價,當場監(jiān)督分包隊伍對農(nóng)民工工資的發(fā)放,隨后對務(wù)工的民工進行現(xiàn)場調(diào)查,對分包隊伍管理者拖欠情況進行檢查,以做到利于監(jiān)督。
第一條 監(jiān)督用工單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同,并在勞動合同中明確工資支付項目、支付標準、支付形式、支付時間及雙方約定的其他工資事項。
第二條 用工單位支付農(nóng)民工工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準;工資支付標準未約定或者不明確的,按照不低于當?shù)厣鐣骄べY標準支付。
第三條 工資應(yīng)當以法定貨幣形式支付,不得以實物或者有價證券抵付。
第四條 用工單位應(yīng)當每月按時支付農(nóng)民工工資。按照勞動合同約定工資結(jié)算周期超過一個月的,應(yīng)當每月預(yù)付工資,預(yù)付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準,余額部分到工資結(jié)算周期滿時一次結(jié)清,并足額支付。
第五條 用工單位應(yīng)當將工資直接支付給農(nóng)民工本人,不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。用工單位可委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。委托銀行代發(fā)工資的,應(yīng)當與銀行簽訂委托代發(fā)工資協(xié)議,受委托銀行應(yīng)當按時將農(nóng)民工工資撥到其個人賬戶,農(nóng)民工持卡或存折支取工資。
第六條 用工單位支付農(nóng)民工工資應(yīng)當編制工資發(fā)放表,載明支付單位、支付時間、支付對象的姓名、支付的明細項目和金額、扣除的項目和金額等事項,辦理工資支付的簽收手續(xù),并將工資支付記錄保存兩年以上。
第七條 用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的,應(yīng)當向農(nóng)民工說明情況,同時就工資支付時間與工會或農(nóng)民工代表協(xié)商一致,可以延期支付工資,但最長不得超過30 日。超過30 日不支付農(nóng)民工工資的,視為無故拖欠工資行為。
第八條 用工單位應(yīng)當在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌,公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況,公示項目部投訴舉報受理部門和電話。
第九條 用工單位與農(nóng)民工依法解除勞動關(guān)系的,應(yīng)當自解除勞動關(guān)系之日起五日內(nèi)一次性付清農(nóng)民工工資和相關(guān)費用。工資計發(fā)到解除勞動關(guān)系之日。
第十條 建立工資保障金制度。項目部按各施工隊合同工程價款的3 %分別預(yù)存農(nóng)民工工資保障金。工期超過1 年的,可按工程預(yù)算的3 %預(yù)存農(nóng)民工工資保障金。農(nóng)民工工資保障金專項用于該工程拖欠農(nóng)民工工資的墊付。
工資保障金包含在工程總造價內(nèi),從應(yīng)付工程款中列支。
第十一條 實行用工單位工資監(jiān)督員制度。用工單位指派或者農(nóng)民工民主推選1 一2 名工資監(jiān)督員,工資監(jiān)督員負責向項目部反饋工資發(fā)放情況,并及時通報有關(guān)部門。
第十二條 任何組織和個人發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,有權(quán)向項目部舉報:
(一)用工單位未依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同的;
(二)用工單位未按期支付農(nóng)民工工資的;
(三)用工單位未按勞動合同約定標準支付農(nóng)民工工資的;
(四)工資支付標準約定不明確時,用工單位支付的工資低于當?shù)厣鐣骄べY水平的;
(五)用工單位未按期按標準預(yù)付農(nóng)民工工資的;
(六)用工單位未按期與農(nóng)民工結(jié)算并足額支付剩余工資的;
(七)其它影響農(nóng)民工工資發(fā)放情形的。
第十三條 施工單位拖欠工程款未按期完成清欠或者發(fā)生新的拖欠,造成拖欠農(nóng)民工工資的,不得參與本公司新建項目招標投標。
第十四條 本辦法自2006 年3月31 日起施行。