第一篇：自來水安全責任書

自來水公司安全成產(chǎn)責任書

（二o一一年度）

責任單位：材料部

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監(jiān)控措施，完善應急救緩預案和應急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按早“誰主管、誰治理”、“分級管理、分線負責”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，其責任指標與考核獎懲罰辦法如下：

一、考核要求

1、按照“誰主管、誰負責”的原則，對所管轄的范圍內(nèi)材料采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全管理責任與對員工的安全管理責任。建立、健全部門安全管理的規(guī)章制度，規(guī)范材料的管理，使其符合法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求。

2、認真貫徹法律法規(guī)，在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責裝車、運輸、押運、交付過程中的安全管理，負責運輸車輛、駕駛員、押運員從業(yè)資質(zhì)檢查審核，登記和建立檔案，領(lǐng)取材料要經(jīng)有關(guān)負責人員的登記。

3、配合相關(guān)部分對相關(guān)方、外來業(yè)務人員進行安全教育，負責檢查審核運輸車輛和人員的資質(zhì)，對搶修操作人員的審核。

4、負責對公司生產(chǎn)材料、原料采購、驗收與保管工作。

5、材料庫內(nèi)嚴格控制安全定量、保證安全通道暢通。各類材料同庫存放時，必須符合有關(guān)安全規(guī)定的要求。

6、嚴格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫防火、防盜、和危險物品的管理工作。

7、負責生產(chǎn)物資、原材料采購計劃文本的設(shè)計，根據(jù)請購技術(shù)文件的要求對所購物資的質(zhì)量和安全性能負全部責任。

8、負責按時編制年度、季度、月度物資供應和采購計劃，審查保證所購物資生產(chǎn)廠家具有相應資質(zhì)，其產(chǎn)品應符合國家及相關(guān)行業(yè)職業(yè)健康安全管理標準。

項目材料員安全職責：

1、按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃要求，組織各種資源的供應工作。

2、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。

3、負責對合格供應商供應的安全防護用品驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

4、負責對進場材料按場容標準化要求堆放，消除事故隱患。

5、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格的破損的，要及時進行更新替換。

6、對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負責，保證其安全性。

7、對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

8、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專

門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

9、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標志。

10、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。材料員：（本人簽字）篇二：學校與供水人員安全責任書

九彩中心小學

學校與供水人員安全責任書

由于我校位于山區(qū)，學校所用水資源是利用水窖儲存，因此需要定期從其他地方將水拉到學校，為保證學校用水質(zhì)量，先與供水人員簽訂條款如下的責任書。1.供水人員必須持有衛(wèi)生許可部門發(fā)放的健康證。2.供水人員須保證水質(zhì)安全。3.供水人員在無特殊情況下須按時將水送到學校，以保證學校用水正常。4.供水人員在供水時必須對供水設(shè)備消毒。5.學校有權(quán)對供水設(shè)備的消毒狀況抽檢。6.供水人員要按章操作，注意衛(wèi)生，安全第一，如因個人原因而產(chǎn)生的傷害，一切責任自負。

學校負責人(簽字): 供水人員（簽字）：

九彩中心小學

年 月 日篇三：水廠消防安全責任書

水廠消防安全責任書

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，嚴防消防安全事故發(fā)生，確保水廠正常供水，特與順民自來水廠簽訂本責任書。

一、建立健全消防安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備專職或兼職消防安全管理人員。

二、加強對火災隱患的檢查，及時落實整改，無火災事故發(fā)生。

三、認真貫徹國家和上級下達的消防安全文件精神，切實做好消防安全工作。

四、制定和完善消防安全管理制度，與員工簽訂消防安全責任書，責任落實到人。

五、要結(jié)合日常工作對員工進行消防安全教育，宣傳有關(guān)安全、防火的各項規(guī)章制度。

六、要加強對水廠區(qū)內(nèi)電器、供水設(shè)施設(shè)備的檢查，嚴禁亂拉私接電源。

七、對水廠內(nèi)公共活動場所，如活動室、辦公室等，每季度至少進行一次消防安全檢查，重點檢查安全通道（含照明）、電器線路、消防的安全隱患，保證安全通道暢通，杜絕火源隱。

八、要特別做好防火工作，要定期檢查相關(guān)設(shè)施，保證消防設(shè)施完好，確保符合消防安全規(guī)范要求。本責任書一式二份，雙方簽字后生效。無城鎮(zhèn)七廣行政村 乙方責任人

（簽字）：（簽字）：

二○一二年元月六日 1篇四：安全生產(chǎn)責任書

安全生產(chǎn)責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保供水安全，為碭城居民提供安全可靠的供水服務，進一步明確安全生產(chǎn)責任，特與公司主管供水的生產(chǎn)技術(shù)部簽訂安全生產(chǎn)責任書：

一、健全制度

結(jié)合當前生產(chǎn)經(jīng)營實際，進一步完善安全生產(chǎn)制度、泵房管理制度、安全生產(chǎn)工作流程、安全生產(chǎn)巡查制度以及供水安全應急預案，明確責任。

二、定期檢查

結(jié)合公司實際情況，認真落實安全生產(chǎn)巡查制度，并建立安全生產(chǎn)檔案，針對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行巡視和檢查，做到有布置、有檢查、有記錄。

三、及時整改 對查出的安全生產(chǎn)設(shè)施隱患，要責任到人，措施到位，限期整改；對泵房管理員玩忽職守，要及時給予懲戒。

四、安全生產(chǎn)培訓

定期組織泵房管理員學習安全生產(chǎn)知識，了解安全生產(chǎn)流程以及水源保護常識。

五、設(shè)備維護

每月應保證對各水源井的供水設(shè)備進行至少一次的檢查，檢查內(nèi)容包括：電壓、電流及出水量情況、變頻及配電設(shè)備、輸變電線路等，并做好巡檢記錄。

六、環(huán)境衛(wèi)生

泵房應保證整潔的衛(wèi)生環(huán)境，不得有污物和其它任何有礙搶修、危害安全生產(chǎn)的物品。

七、配套措施

加強搶修隊伍建設(shè)，備足搶修設(shè)備，確保搶修及時。

八、防護設(shè)施

在強化泵房管理員的安全意識的同時，加強泵房硬件防護設(shè)施建設(shè)，防止不法分子的破壞。

九、凡因主觀因素，造成的供水事故，由責任人負全部責任并承擔經(jīng)濟損失。

十、本責任書一式兩份，簽字/蓋章雙方各執(zhí)一份。

公司代表：

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理：

二〇〇九年十月八日篇五：2012年自來水公司目標責任書文檔(2)睢縣自來水總公司二○一二年目標責任書

為進一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應現(xiàn)代化供水企業(yè)的運營機制，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益和社會效益。圍繞2012年供水工作重點，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定目標責任書。

一、基本原則：

根據(jù)公司的實際情況，為充分調(diào)動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標承包責任制的基礎(chǔ)上，全面推行目標管理責任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進，打造一個精品和諧的供水企業(yè)。

二、共性目標：

（一）公司經(jīng)濟效益總目標 萬元 1.全年實現(xiàn)供水量 萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低 個百分點； 2.安裝隊收入 萬元；

3.水質(zhì)綜合合格率%；管網(wǎng)壓力合格率%；水費回收率%；

（二）計劃生育工作四率達標100%

（三）綜合治理工作無一例刑事案件

（四）安全供水、優(yōu)質(zhì)服務，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項工作任務

（五）對公司臨時交辦的各項工作任務如期完成三、各單位分解目標： 1.供水室：

（1）熟知水廠水泵運行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進行合理調(diào)度，確保24小時正常供水；

（2）確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%；

（3）對水廠生產(chǎn)及工藝進行管理，制定水廠更新改造計劃，在公司批準后牽頭組織落實實施；（4）對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核；

（5）對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結(jié)果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%,辦結(jié)率98%以上，用戶調(diào)查滿意率98%以上；

（6）每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準后組織實施。

2、收費隊及收費大廳

（1）負責新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業(yè)務受理、手續(xù)傳遞工作，必須嚴格遵守服務時限，保證在規(guī)定服務時限內(nèi)完成各項工作；

（2）認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結(jié)帳，辦結(jié)及時率100%；

（3）認真履行社會服務承諾的相關(guān)條款，使用文明用語，熱心周到接待，規(guī)范服務行為，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，維

護公司良好的社會形象。

3、安裝隊

（1）負責新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費隊及收費大廳的業(yè)務對接；

（2）切實做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務；（3）做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。

四、獎勵和處罰：

公司的各項指標完成后，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵；完不成年度指標或分項指標未完成，按目標責任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟處罰。

第二篇：自來水公司安全成產(chǎn)責任書

自來水公司安全成產(chǎn)責任書

（二O一一）

責任單位：材料部

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監(jiān)控措施，完善應急救緩預案和應急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按早“誰主管、誰治理”、“分級管理、分線負責”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，其責任指標與考核獎懲罰辦法如下：

一、考核要求

1、按照“誰主管、誰負責”的原則，對所管轄的范圍內(nèi)材料采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全管理責任與對員工的安全管理責任。建立、健全部門安全管理的規(guī)章制度，規(guī)范材料的管理，使其符合法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求。

2、認真貫徹法律法規(guī)，在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責裝車、運輸、押運、交付過程中的安全管理，負責運輸車輛、駕駛員、押運員從業(yè)資質(zhì)檢查審核，登記和建立檔案，領(lǐng)取材料要經(jīng)有關(guān)負責人員的登記。

3、配合相關(guān)部分對相關(guān)方、外來業(yè)務人員進行安全教育，負責檢查審核運輸車輛和人員的資質(zhì)，對搶修操作人員的審核。

4、負責對公司生產(chǎn)材料、原料采購、驗收與保管工作。

5、材料庫內(nèi)嚴格控制安全定量、保證安全通道暢通。各類材料同庫存放時，必須符合有關(guān)安全規(guī)定的要求。

6、嚴格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫防火、防盜、和危險物品的管理工作。

7、負責生產(chǎn)物資、原材料采購計劃文本的設(shè)計，根據(jù)請購技術(shù)文件的要求對所購物資的質(zhì)量和安全性能負全部責任。

8、負責按時編制、季度、月度物資供應和采購計劃，審查保證所購物資生產(chǎn)廠家具有相應資質(zhì)，其產(chǎn)品應符合國家及相關(guān)行業(yè)職業(yè)健康安全管理標準。

項目材料員安全職責：

1、按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃要求，組織各種資源的供應工作。

2、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。

3、負責對合格供應商供應的安全防護用品驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

4、負責對進場材料按場容標準化要求堆放，消除事故隱患。

5、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格的破損的，要及時進行更新替換。

6、對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負責，保證其安全性。

7、對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

8、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專

門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

9、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標志。

10、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

材料員：（本人簽字）

第三篇：2012年自來水公司目標責任書文檔

睢縣自來水總公司二○一二年目標責任書

為進一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應現(xiàn)代化供水企業(yè)的運營機制，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益和社會效益。圍繞2012年供水工作重點，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定目標責任書。

一、基本原則：

根據(jù)公司的實際情況，為充分調(diào)動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標承包責任制的基礎(chǔ)上，全面推行目標管理責任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進，打造一個精品和諧的供水企業(yè)。

二、共性目標：

（一）公司經(jīng)濟效益總目標萬元

1.全年實現(xiàn)供水量萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低個百分點；

2.安裝隊收入萬元；

3.水質(zhì)綜合合格率%；管網(wǎng)壓力合格率%；水費回收率%；

（二）計劃生育工作四率達標100%

（三）綜合治理工作無一例刑事案件

（四）安全供水、優(yōu)質(zhì)服務，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項工作任務

（五）對公司臨時交辦的各項工作任務如期完成三、各單位分解目標：

1.供水室：

（1）熟知水廠水泵運行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進行合理調(diào)度，確保24小時正常供水；

（2）確保供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%；

（3）對水廠生產(chǎn)及工藝進行管理，制定水廠更新改造計劃，在公司批準后牽頭組織落實實施；

（4）對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核；

（5）對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結(jié)果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%,辦結(jié)率98%以上，用戶調(diào)查滿意率98%以上；

（6）每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準后組織實施。

2、收費隊及收費大廳

（1）負責新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業(yè)務受理、手續(xù)傳遞工作，必須嚴格遵守服務時限，保證在規(guī)定服務時限內(nèi)完成各項工作；

（2）認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結(jié)帳，辦結(jié)及時率100%；

（3）認真履行社會服務承諾的相關(guān)條款，使用文明用語，熱心周到接待，規(guī)范服務行為，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，維

護公司良好的社會形象。

3、安裝隊

（1）負責新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費隊及收費大廳的業(yè)務對接；

（2）切實做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務；

（3）做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。

四、獎勵和處罰：

公司的各項指標完成后，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵；完不成指標或分項指標未完成，按目標責任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟處罰。

責任單位：責任人（簽字）：

主管經(jīng)理（簽字）：經(jīng)理（簽字）：

2012年月日

第四篇：自來水公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：自來水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，落實安全生產(chǎn)責任制。公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、加強教育，提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按2009年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五、突出重點，加強預防和控制

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司2009大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。

2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。篇二：2011供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導下，按照國務院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責任，重在落實”為主題，認真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，廣泛發(fā)動，周密部署

公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范。

二、加強防范，完善措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水 1． 層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固?；锲穾旆块T窗，維護生態(tài)魚池，隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況，及時掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導現(xiàn)場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2． 科學安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，加強了科學管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。

3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，積極準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；災情初現(xiàn)時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費服務146次，險情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。

三、加強排查，重在治理

安全生產(chǎn)是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。篇三：陜縣自來水公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 2011.12 陜縣自來水公司

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為加強安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好環(huán)境，落實崗位職責，確保正常供水，更好的服務縣城建設(shè)和人民群眾生活，按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知要求，經(jīng)公司研究制定了具體措施和實施意見，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報如下：

一、精心組織、加強領(lǐng)導。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，總體負責公司的安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理任組長，主管經(jīng)理和各科室負責人任副組長和成員，健全完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，節(jié)假日、夜間值班制度，落實單位內(nèi)部保安工作目標和突發(fā)事件應急預案等制度，切實使這項工作有組織、有安排、有落實的深入開展。

二、制定措施、落實職責。為樹立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，由公司經(jīng)理總體負責，主管領(lǐng)導分級負責，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)要服從安全的需要，結(jié)合公司實際，由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理，主管經(jīng)理對科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行安全生產(chǎn)責任目標管理。經(jīng)常組織職工開展安全生產(chǎn)大檢查，深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)工作，處理安全生產(chǎn)隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。定期組織職工認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項工作有檢查、有落實。杜絕因違章操作和責任不落實造成安全事故發(fā)生。

三、深入檢查、突出重點。按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的要求，我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門井等供水設(shè)施進行安全大檢查活動，各科室、廠根據(jù)要求，認真對照檢查，對存在安全隱患和易發(fā)生責任事故的重點場所進行重點排查，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設(shè)施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象，主管網(wǎng)閥門是否經(jīng)常進行保養(yǎng)和維檢修，發(fā)生漏水事故能否安全及時關(guān)閉閥門，運行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國家規(guī)定標準，管網(wǎng)有無占壓等安全隱患現(xiàn)象，通過認真仔細檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，制定整改措施，確保供水管網(wǎng)安全運行，杜絕重大責任事故發(fā)生。每周定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患，及時制定整改措施，限期改正，并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室。

今后我們要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)大檢查這項活動，定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，及時整改，并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)責任心，切實使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個職工身上，體現(xiàn)在每項工作中。二0一一年十二月

第五篇：自來水公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：自來水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，落實安全生產(chǎn)責任制。公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、加強教育，提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按2009年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五、突出重點，加強預防和控制

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司2009大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。

2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。篇二：2011供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導下，按照國務院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責任，重在落實”為主題，認真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，廣泛發(fā)動，周密部署

公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范。

二、加強防范，完善措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水 1． 層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固?；锲穾旆块T窗，維護生態(tài)魚池，隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況，及時掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導現(xiàn)場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2． 科學安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，加強了科學管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。

3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，積極準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；災情初現(xiàn)時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費服務146次，險情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。

三、加強排查，重在治理

安全生產(chǎn)是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。篇三：陜縣自來水公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 2011.12 陜縣自來水公司

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為加強安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好環(huán)境，落實崗位職責，確保正常供水，更好的服務縣城建設(shè)和人民群眾生活，按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知要求，經(jīng)公司研究制定了具體措施和實施意見，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報如下：

一、精心組織、加強領(lǐng)導。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，總體負責公司的安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理任組長，主管經(jīng)理和各科室負責人任副組長和成員，健全完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，節(jié)假日、夜間值班制度，落實單位內(nèi)部保安工作目標和突發(fā)事件應急預案等制度，切實使這項工作有組織、有安排、有落實的深入開展。

二、制定措施、落實職責。為樹立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，由公司經(jīng)理總體負責，主管領(lǐng)導分級負責，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)要服從安全的需要，結(jié)合公司實際，由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理，主管經(jīng)理對科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行安全生產(chǎn)責任目標管理。經(jīng)常組織職工開展安全生產(chǎn)大檢查，深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)工作，處理安全生產(chǎn)隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。定期組織職工認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項工作有檢查、有落實。杜絕因違章操作和責任不落實造成安全事故發(fā)生。

三、深入檢查、突出重點。按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的要求，我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門井等供水設(shè)施進行安全大檢查活動，各科室、廠根據(jù)要求，認真對照檢查，對存在安全隱患和易發(fā)生責任事故的重點場所進行重點排查，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設(shè)施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象，主管網(wǎng)閥門是否經(jīng)常進行保養(yǎng)和維檢修，發(fā)生漏水事故能否安全及時關(guān)閉閥門，運行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國家規(guī)定標準，管網(wǎng)有無占壓等安全隱患現(xiàn)象，通過認真仔細檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，制定整改措施，確保供水管網(wǎng)安全運行，杜絕重大責任事故發(fā)生。每周定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患，及時制定整改措施，限期改正，并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室。

今后我們要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)大檢查這項活動，定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，及時整改，并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)責任心，切實使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個職工身上，體現(xiàn)在每項工作中。二0一一年十二月