第一篇：臨澤縣自來水公司安全工作匯報(bào)大全

臨澤縣自來水公司

關(guān)于加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)及全縣供水

主管網(wǎng)安全檢查自查情況匯報(bào)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)臨住建發(fā)?2010?131號(hào)《關(guān)于開展市政公用事業(yè)安全檢查通知》文件精神，公司以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”為主線，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，公司與2010年9月16日至30日對(duì)水廠供水運(yùn)行設(shè)備及城區(qū)供水主管網(wǎng)展開隱患檢查和專項(xiàng)整治。確保節(jié)日期間的供水安全，讓全縣人民度過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日，現(xiàn)就兩節(jié)期間供水主管網(wǎng)隱患排查及節(jié)日值班情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患檢查，堅(jiān)決遏制供水安全事故的發(fā)生

（一）根據(jù)縣政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，我公司高度重視，認(rèn)真部署，強(qiáng)化措施，針對(duì)節(jié)日期間這一事故易發(fā)時(shí)段，認(rèn)真組織成立專項(xiàng)安全隱患檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位及供水機(jī)電設(shè)備、配電裝置、輸電線路和水源地展開安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)二號(hào)深井泵出現(xiàn)故障，經(jīng)過搶修更換，現(xiàn)已正常運(yùn)行。對(duì)水廠四周沒有照明的區(qū)域現(xiàn)已安排專人架設(shè)照明設(shè)施，確保夜間值班安全。督促工作人員嚴(yán)格操作規(guī)程，落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，有效防范了因各種

機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行所造成的重大事故，確保了工作人員的人身和機(jī)電設(shè)備的安全。

（二）結(jié)合抄表，安排抄表人員對(duì)城區(qū)所轄區(qū)域的供水主管網(wǎng)、閥門井室消防給水設(shè)施進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)查處供水管網(wǎng)滲漏主閥門開啟不靈，井蓋毀損缺失、管道堵塞無壓以及違規(guī)違章用水行為，堅(jiān)決打擊破壞公用設(shè)施和供水秩序的行為，維護(hù)了節(jié)日期間的供水秩序，保證了供水的安全可靠性和連續(xù)性。

二、全面落實(shí)安全監(jiān)督檢查責(zé)任，認(rèn)真做好節(jié)日期間值班巡查工作

節(jié)日期間公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持全天候帶班值班制度，對(duì)可能給城區(qū)供水主管網(wǎng)設(shè)施造成的供水安全隱患，實(shí)行各部各崗輪換值班分片包干24小時(shí)值班制度，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任對(duì)所轄區(qū)域的供水主管網(wǎng)、閥門井室消防給水設(shè)施等進(jìn)行不間斷巡查，并建立信息溝通機(jī)制，在值班期間保證通訊暢通，對(duì)不堅(jiān)守工作崗位、思想不重視、責(zé)任不落實(shí)、疏于管理、串崗溜崗的失職行為，公司將嚴(yán)肅查處，對(duì)造成安全事故的責(zé)任人將追究其責(zé)任。

附件：城區(qū)供水管網(wǎng)（設(shè)施）巡查監(jiān)管區(qū)劃表。

二〇一〇年九月十七日

城區(qū)供水管網(wǎng)（設(shè)施）巡查監(jiān)管區(qū)劃表

第二篇：自來水公司工會(huì)工作匯報(bào)

工會(huì)工作情況匯報(bào)

沅陵縣自來水公司

沅陵縣自來水公司現(xiàn)有干部職工462人,其中中、初級(jí)技術(shù)職稱人員48名，公司下轄污水處理有限責(zé)任公司，村鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司，龍吟泉純凈水有限責(zé)任公司及安裝公司；農(nóng)村集鎮(zhèn)供水分公司八家均屬村鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司，公司總占地面積36888.7m2，固定資產(chǎn)1.2億元，DN50以上口徑的輸配水管道總長175.8Km，營業(yè)性結(jié)算水表4.5萬余臺(tái)，最高日供水能力5萬m3，年供水量達(dá)870萬m3，供水規(guī)模、供水面積、服務(wù)人口均居懷化市各縣級(jí)水司之首。污水公司月處理規(guī)模2萬噸，承擔(dān)整個(gè)縣城生產(chǎn)、生活污水的凈化處理，年實(shí)際處理量560萬噸，出廠達(dá)標(biāo)率95%，COD消減量583.4噸；純凈水年供應(yīng)量達(dá)60萬桶，年產(chǎn)值350萬元。2012年，企業(yè)完成銷售總收入3500萬元，實(shí)現(xiàn)利稅205萬元，職工人均年收入每年至少增長10%，在全市率先形成了以供水主業(yè)為支撐，污水處理、管道安裝、村鎮(zhèn)供水、純凈水供應(yīng)多業(yè)態(tài)發(fā)展的“城鄉(xiāng)水務(wù)一體化”工作格局。逐步向水務(wù)集團(tuán)化方向發(fā)展。

近年來，公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)下，深入推進(jìn)民主管理，不斷強(qiáng)化工會(huì)職能，以黨建帶工建，以工建促黨建，全司上下氣順心齊，戮力同心，團(tuán)結(jié)拼搏，三個(gè)文明建設(shè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市供水保障能力 1

顯著增強(qiáng)，先后獲評(píng)湖南省 “生活飲用水衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”；懷化市 “創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”；沅陵縣“文明單位”、“十佳機(jī)關(guān)基層黨組織”等一系列榮譽(yù)。

一、完善工會(huì)機(jī)制 選樹先進(jìn)典型

公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員462人，入會(huì)率達(dá)100%；工會(huì)辦公場所、設(shè)施配置完善；人員配置4人，其中專職主席1人，工會(huì)專干1人，女工委2人。公司現(xiàn)有職工代表51人，工會(huì)委員9人；成立了分別由5人組成的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女工委員會(huì)；設(shè)立了10個(gè)工會(huì)小組。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員5人。建立健全了工會(huì)工作制度及工會(huì)崗位職責(zé)，完善了民主管理制度和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。理順了工會(huì)工作思路，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范了工會(huì)工作的管理，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

近年來，工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司有關(guān)管理制度的制定、修改和年初目標(biāo)任務(wù)制定、年終目標(biāo)考核驗(yàn)收；定期或不定期組織對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。積極配合公司黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作；配合公司行政進(jìn)行重點(diǎn)工程的施工和管理。積極向上級(jí)工會(huì)推介公司、宣傳公司；三年上報(bào)省、市、縣總工會(huì)各類先進(jìn)典型材料19份，先后獲得了省“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”、省“工人先鋒號(hào)”、省“安康杯競賽先進(jìn)單位”、市“工人先鋒號(hào)”、市“職工

職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵班組”、市“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵”、市“五.一先鋒”、縣“工會(huì)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“工資集體協(xié)商先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。推薦了管網(wǎng)維修隊(duì)、城南營業(yè)所兩個(gè)部門參加湖南省 “爭創(chuàng)工人先鋒號(hào)，爭當(dāng)五一先鋒” 勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

二、履行工會(huì)職能 促進(jìn)民主管理

工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，注重發(fā)揮職工的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持每年召開一至兩次職工代表大會(huì)，凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會(huì)或工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道；從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨支部領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。

職工的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到了增強(qiáng)；改善了干群關(guān)系。積極推進(jìn)廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí)，公司對(duì)廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范，公司下屬各部門分別成立了廠、所、隊(duì)委會(huì)；實(shí)行廠、所、隊(duì)務(wù)公開，公司廠務(wù)公開專欄設(shè)置在公司院內(nèi)顯著位置，每月進(jìn)行一次事項(xiàng)公開，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督。

三、依法維護(hù)權(quán)益 貼近職工生活

為了維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益和企業(yè)的整體利益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，工會(huì)代表職工與公司續(xù)簽了《集體合同》、《工資集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》；《集體合同》每年簽訂一次。雙方并成立了監(jiān)督檢查小組，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；多年來從工資的分配、月度的考核、調(diào)資的比例、工資的支付、職工福利的逐年提高、特殊假的工資、加班工資的發(fā)放、野外作業(yè)的生活補(bǔ)貼、以及職工五險(xiǎn)一金的交付等方面都嚴(yán)格按照合同認(rèn)真履約。為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)企業(yè)的整體利益和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)、企業(yè)健康發(fā)展起到了積極作用。

工會(huì)始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為一項(xiàng)重要工作來抓，建立了困難職工檔案，對(duì)患有重大疾病的職工及家屬的病歷搜集存檔，及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況，做到對(duì)困難職工的人數(shù)、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數(shù)；每年公司給予一定的困難補(bǔ)貼；除公司補(bǔ)貼外并積極向上級(jí)組織申請(qǐng)予以援助。累計(jì)為困難職工發(fā)放慰問金25000余元。對(duì)4名患重大疾病的職工及家屬向上級(jí)工會(huì)及建設(shè)局的援助近兩萬余元；累計(jì)看望因病住院職工87人次；幫助職工操辦紅白喜事95次；對(duì)特殊天氣下仍然在施工一線堅(jiān)持作業(yè)的職工進(jìn)行慰問28次；先后為職工曹利剛的女兒（患白血?。?、尹豐光的愛人（患癌癥）發(fā)動(dòng)職工分別

捐款1.8萬元、2.5萬元；為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款2萬余元；送去了組織的關(guān)懷和溫暖。

四、開展工會(huì)活動(dòng) 弘揚(yáng)企業(yè)文化

工會(huì)始終把工會(huì)工作、各項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際，積極開展各項(xiàng)健康向上的集體活動(dòng)；近三年累計(jì)開展各類活動(dòng)15次，活動(dòng)內(nèi)容20余項(xiàng)。（2010年先后組織舉辦了踏青、拔河、羽毛球比賽、公司重點(diǎn)工程參訪、沅江風(fēng)光帶觀賞、釣魚比賽、“元旦”聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)；2011年先后組織了“三.八婦女節(jié)”女工外出參觀；慶“五.一”知識(shí)搶答賽、七.一組織黨員及建黨積極分子赴湘西學(xué)習(xí)考察、迎“八.一”射擊比賽、組織職工參加了住建系統(tǒng)舉辦的慶國慶“建設(shè)杯”籃球比賽；2012年先后組織了“拔河、乒乓球、羽毛球、團(tuán)結(jié)向前沖、釣魚比賽等活動(dòng)）。2013年重陽節(jié)期間，利用兩天時(shí)間組織了退休老同志參加“酉水風(fēng)情畫廊游玩，村鎮(zhèn)水廠參觀、指導(dǎo)，觀看3D電影；組織了全司釣魚愛好者進(jìn)行釣魚比賽?；顒?dòng)形式多樣、豐富多彩；在公司黨總支、行政的大力支持下投入專項(xiàng)資金20余萬元，新建了“老年活動(dòng)中心”和“職工之家”；購置了投影儀、影碟機(jī)、有線電視等各類電教設(shè)施和報(bào)刊雜志，配置了棋牌桌椅、乒乓球臺(tái)、桌球臺(tái)、羽毛球、健身器械等文體實(shí)施。通過開展這一系列活動(dòng)，引領(lǐng)廣大職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；同時(shí)廣大職工的凝聚力得到了增強(qiáng)；企業(yè)的

文化生活得到了豐富；員工的智慧才華得到了展示；企業(yè)的和諧發(fā)展得到了促進(jìn)；公司對(duì)員工的關(guān)懷得到了體現(xiàn)。

五、以黨建帶工建，以工建促黨建

公司黨總支歷來重視工會(huì)工作，始終做到政治上關(guān)心、經(jīng)費(fèi)上保障、工作上支持，使我司黨建工建工作形成了“兩不誤、雙促進(jìn)、成合力”的良好局面。一是堅(jiān)持在思想建設(shè)上帶，確保工會(huì)組織建設(shè)正確的政治方向。公司建立了黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，凡屬企業(yè)重大事項(xiàng)必須通過黨政工聯(lián)席會(huì)議決策，同時(shí)，黨政工聯(lián)席會(huì)議已形成傳統(tǒng)，經(jīng)常就企業(yè)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行溝通和信息交流；二是堅(jiān)持在組織建設(shè)上帶，擴(kuò)大基層工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。公司各廠所隊(duì)均按要求建立了工會(huì)小組，工會(huì)組織更健全、更深入、更有活力，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。三是堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)上帶，切實(shí)增強(qiáng)基層工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我司黨組織與工會(huì)組織負(fù)責(zé)人實(shí)行交叉任職的做法，現(xiàn)任工會(huì)主席為公司黨總支委員，三個(gè)支部書記同時(shí)兼任公司工會(huì)委員會(huì)成員，把黨建和工建工作有機(jī)結(jié)合起來，共同開展活動(dòng)，提高黨組織和工會(huì)組織工作的實(shí)效。通過黨建帶工建，工建促黨建工作，構(gòu)建了企業(yè)和諧良好的發(fā)展氛圍，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

六、下階段工作重點(diǎn)

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省

總、市總、縣總重要會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，緊緊圍繞沅陵供水事業(yè)發(fā)展大局，以參與加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線；以增強(qiáng)幫扶救助實(shí)效，服務(wù)職工群眾為重點(diǎn)；以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，激發(fā)基層活力為保證；更好服務(wù)職工群眾；切實(shí)發(fā)揮職工主力軍作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二〇一三年十一月十九日

第三篇：自來水公司工作匯報(bào)

自來水公司對(duì)全市深化改革創(chuàng)新優(yōu)化營商環(huán)境

實(shí)施方案工作匯報(bào)

今年來，在市委市政府及市市政管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，緊緊圍繞年初董事會(huì)、經(jīng)營層制定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及工作任務(wù), 上下一心，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，使河池供水事業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)呈現(xiàn)健康、穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的供水保障，為保護(hù)和改善河池城區(qū)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、完成的主要工作

1、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：完成售水量1082.55萬m3，供水壓力保持在0.33Mpa，水質(zhì)綜合合格率達(dá)99以上%，優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。

2、完成的主要工作：一是召開四屆五次股東代表大會(huì)，審議通過2018年各項(xiàng)工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為全年工作謀劃布局；二是組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣；三是召開2017總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，籌劃未來；四是公司開展黨組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)；五是公司各支部召開學(xué)習(xí)十九大精神及民主生活會(huì)；六是公司成功對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織進(jìn)行換屆；七是召開建黨97周年慶祝大會(huì)，重溫黨的發(fā)展歷程，激勵(lì)全體黨員不忘初心繼續(xù)前進(jìn)；八是進(jìn)一步完善和優(yōu)化城區(qū)供水管道，其中新建DN300以上管道2.78公里；完成一戶一表新、改建2492戶；九是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量安全供水。

二、存在的問題及困難：

1、金城江城區(qū)及東蘭縣城區(qū)水價(jià)未能得到調(diào)整，而近年來各

項(xiàng)成本費(fèi)用不斷提高，企業(yè)經(jīng)營步履維艱。

2、城西水廠取水設(shè)施遷建工程自2015年立項(xiàng)以來，由于征地問題項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

3、市政管網(wǎng)遍布城市大街小巷，由于管網(wǎng)的改造、管道爆裂的搶修等情況的發(fā)生需辦理相關(guān)手續(xù)，而手續(xù)辦理時(shí)間長、費(fèi)用大，將給我們的工作帶來極大的不便，同時(shí)也影響了市民用水。4、2017年7月12日,河池市金城江區(qū)氣象局所在山體東面發(fā)生1處滑坡, 滑坡造成滑坡后緣金城江區(qū)氣象局的擋土墻部分損毀，滑坡體及倒塌的擋土墻砸穿位于滑坡下方的我公司高位水池頂板，面積約12m2。二棉高位水池是調(diào)節(jié)河池城區(qū)水壓和保障正常供水的重要設(shè)施，目前水池因受損停止使用，致使整個(gè)城區(qū)居民日常用水受到較大影響。事故已發(fā)生將近1年，但目前尚未得到相關(guān)的修復(fù)資金。

三、下一階段工作計(jì)劃

1、加大供水管道的建設(shè)，不斷地對(duì)舊城管網(wǎng)進(jìn)行改造，使市政供水管道日益完善。

2、配合主管局認(rèn)真做好城西水廠取水設(shè)施遷建工程項(xiàng)目選址、征地、初步設(shè)計(jì)、施工圖、報(bào)建、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)和管材招標(biāo)等工作。積極配合有關(guān)部門做好各方協(xié)調(diào)工作，排除困難，盡可能使該工程早日正式施工。

3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保供水安全，使市民用上放心水。

4、加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，使金城江城區(qū)、東蘭縣城區(qū)水價(jià)能夠盡快調(diào)整，讓企業(yè)走出困境。

第四篇：自來水公司工會(huì)工作匯報(bào)

自來水公司工會(huì)工作匯報(bào)

自來水公司工會(huì)工作匯報(bào)

二00五年自來水公司工會(huì)根據(jù)局工會(huì)年初的工作安排部署，結(jié)合公司的實(shí)際，以“維護(hù)、教育”為主線，積極引導(dǎo)職工群眾參與企業(yè)的經(jīng)營和管理，在公司內(nèi)開展了六個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

今年，公司被列為局改制單位，對(duì)此，我們?cè)陂_展“兩爭”素質(zhì)工程中，針對(duì)改制 的有關(guān)內(nèi)容開展了系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)：

1、深入貫徹學(xué)習(xí)了局“兩會(huì)”精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革 強(qiáng)化管理、增效益 努

力開創(chuàng)我公司向低水平小康階段邁進(jìn)的新局面》的工作報(bào)告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時(shí)俱進(jìn) 為全面完成2005年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)而努力奮斗》的總結(jié)講話，讓職工深刻的認(rèn)識(shí)局情，認(rèn)識(shí)企業(yè)改制的必要性。

2、深入開展《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運(yùn)作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經(jīng)營模式、運(yùn)作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。

3、按照局工會(huì)的安排，認(rèn)真地開展了《關(guān)于堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路的決議》的學(xué)習(xí)和工會(huì)系統(tǒng)“四五”普法教育活動(dòng)，并做到了學(xué)有記錄、學(xué)有筆記、學(xué)有測(cè)試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識(shí)和法制觀念有所增強(qiáng)。

二、深入開展了群眾經(jīng)濟(jì)工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮

1、充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。我們針對(duì)公司大

型閥門用量多、價(jià)格高、損壞不能修復(fù)、浪費(fèi)較大的實(shí)際狀況，抽調(diào)骨干力量開展了技術(shù)攻關(guān)，取得了較好的效果現(xiàn)已修復(fù)￠200MM以上大型閥門4個(gè)，為公司節(jié)省材料費(fèi)用支出近6000元。

2、開展了“立足崗位 節(jié)能降耗”活動(dòng)。廣泛地調(diào)動(dòng)職工立足本崗、減少浪費(fèi)、節(jié)能降耗，活動(dòng)中，公司電工張德龍針對(duì)公司用電量居高不下的實(shí)際，對(duì)公司的所有用電設(shè)備、線路進(jìn)行了全面的清查，進(jìn)行了必要的清、減，降低了公司內(nèi)的電網(wǎng)負(fù)荷。并在清查中發(fā)現(xiàn)由于供電部門實(shí)行變臺(tái)高壓計(jì)量后，把不應(yīng)由公司承擔(dān)的電量全部計(jì)入公司的電量，致使公司多付電費(fèi)14000余元，經(jīng)與供電部門聯(lián)系折回了多繳電費(fèi)，為公司挽回了損失。

三、強(qiáng)化民管工作，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)

1、嚴(yán)格職代會(huì)制度，讓職工通過職代會(huì)參與企業(yè)的管理。年內(nèi)，我們召開職代會(huì)一次，對(duì)公司2004年計(jì)劃指標(biāo)

完成情況、招待費(fèi)使用情況及公司2005年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了審議；在平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎(jiǎng)懲、勞保、工資及福利待遇等方面為內(nèi)容的集體合同，保障了職工的合法權(quán)益；同時(shí)，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和科、隊(duì)長進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，職工滿意率達(dá)90以上。

2、從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。依據(jù)國家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，公司工會(huì)的參與下完成了《自來水公司股份制改造實(shí)施方案》《公司章程》《公司董事、監(jiān)事選舉辦法》及《公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權(quán)益不受侵害。

3、召開職工大會(huì)一次,對(duì)《公司股份制改造實(shí)施方案》進(jìn)行了審議和表決，讓職工真正當(dāng)家做主、決定企業(yè)的發(fā)展方向。

4、組織職工代表視察一次，查出不安全隱患3處，已建議整改完成3處，為職工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

四、實(shí)施“溫暖工程”確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定

1、建立了“三必訪”制度。既在職工結(jié)婚、職工家中喪事、職工重病時(shí)，班子必訪的工作制度，職工結(jié)婚班子成員自掏腰包表示祝賀，職工家中喪事或重病，公司都會(huì)拿出不低于200元的慰問金進(jìn)行慰問，制度的制定和開展，不僅拉近了與職工群眾的距離，還密切了與職工群眾的關(guān)系，僅今年前十個(gè)月公司就拿出各類類慰問金2000余元。

2、進(jìn)一步完善了公司班子聯(lián)系困難戶制度，建立了特困職工檔案，定期進(jìn)行走訪慰問。今年，我們?yōu)楣咎乩毠ね鮽鞯隆⑽溆t、楊秀麗、尹硯林、王國祥五名同志建立了特困檔案，由班子成員分工進(jìn)行扶持幫助，并定期進(jìn)行走訪和慰問，幫助解決實(shí)際困難。

3、把關(guān)心職工整體生活作為實(shí)施“溫暖工程”的主要內(nèi)容來抓，今年，我

們針對(duì)公司2004年職工生活大檢查反映出的“由于林業(yè)局多年沒有長工資，造成的職工收入低，加之老人生病、孩子上學(xué)入托等原因造成職工生活普遍比較困難”的實(shí)際情況，自籌資金30000余元，為每個(gè)職工購買了50斤大米、50斤白面、20斤豆油和一箱蘋果梨，有力地緩解了職工的困難局面。“兩節(jié)”期間，為了保證過節(jié)有困難的職工過上祥和的節(jié)日，公司在爭取局慰問補(bǔ)助金1400元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1200元，對(duì)公司26戶節(jié)日生活比較困難的職工進(jìn)行了慰問。

4、針對(duì)退休職工楊守忠因患腦瘤無能力治療的問題，在公司職工群眾中開展了“愛心捐款”活動(dòng)，僅一天的時(shí)間，職工個(gè)12全文查看

第五篇：2018年自來水公司工會(huì)工作匯報(bào)

2018年自來水公司工會(huì)工作匯報(bào)

二00五年自來水公司工會(huì)根據(jù)局工會(huì)年初的工作安排部署，結(jié)合公司的實(shí)際，以“維護(hù)、教育”為主線，積極引導(dǎo)職工群眾參與企業(yè)的經(jīng)營

和管理，在公司內(nèi)開展了六個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

今年，公司被列為局改制單位，對(duì)此，我們?cè)陂_展“兩爭”素質(zhì)工程中，針對(duì)改制的有關(guān)內(nèi)容開展了系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)：

1、深入貫徹學(xué)習(xí)了局“兩會(huì)”精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革 強(qiáng)化管理、增效益 努力開創(chuàng)我公司向低水

平小康階段邁進(jìn)的新局面》的工作報(bào)告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時(shí)俱進(jìn) 為全面完成2005年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)而努力奮斗》的

總結(jié)講話，讓職工深刻的認(rèn)識(shí)局情，認(rèn)識(shí)企業(yè)改制的必要性。

2、深入開展《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運(yùn)作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經(jīng)營模式、運(yùn)作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。

3、按照局工會(huì)的安排，認(rèn)真地開展了《關(guān)于堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義發(fā)

展道路的決議》的學(xué)習(xí)和工會(huì)系統(tǒng)“四五”普法教育活動(dòng)，并做到

了學(xué)有記錄、學(xué)有筆記、學(xué)有測(cè)試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識(shí)和法制觀念有所增強(qiáng)。

二、深入開展了群眾經(jīng)濟(jì)工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮

1、充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。我們針對(duì)公司大型閥門用量多、價(jià)格高、損壞不能修復(fù)、浪費(fèi)較大的實(shí)際狀況，抽

調(diào)骨干力量開展了技術(shù)攻關(guān)，取得了較好的效果現(xiàn)已修復(fù)￠200MM以上大型閥門4個(gè)，為公司節(jié)省材料費(fèi)用支出近6000元。

2、開展了“立足崗位 節(jié)能降耗”活動(dòng)。廣泛地調(diào)動(dòng)職工立足本崗、減少浪費(fèi)、節(jié)能降耗，活動(dòng)中，公司電工張德龍針對(duì)公司用電量居高

不下的實(shí)際，對(duì)公司的所有用電設(shè)備、線路進(jìn)行了全面的清查，進(jìn)行了必要的清、減，降低了公司內(nèi)的電網(wǎng)負(fù)荷。并在清查中發(fā)現(xiàn)由于供電部

門實(shí)行變臺(tái)高壓計(jì)量后，把不應(yīng)由公司承擔(dān)的電量全部計(jì)入公司的電量，致使公司多付電費(fèi)14000余元，經(jīng)與供電部門聯(lián)系折回了多繳電費(fèi)，為

公司挽回了損失。

三、強(qiáng)化民管工作，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)

1、嚴(yán)格職代會(huì)制度，讓職工通過職代會(huì)參與企業(yè)的管理。年內(nèi)，我們召開職代會(huì)一次，對(duì)公司2004年計(jì)劃指標(biāo)完成情況、招待費(fèi)使用情況

及公司2005年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了審議；在平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎(jiǎng)懲、勞保、工資及福

利待遇等方面為內(nèi)容的集體合同，保障了職工的合法權(quán)益；同時(shí)，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和科、隊(duì)長進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，職工滿意率達(dá)90%以上。

2、從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。依據(jù)國家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，公司工會(huì)的參與下完成了《自來水公司股份制改造實(shí)施方案》《

公司章程》《公司董事、監(jiān)事選舉辦法》及《公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權(quán)益不受侵害。

3、召開職工大會(huì)一次,對(duì)《公司股份制改造實(shí)施方案》進(jìn)行了審議和表決，讓職工真正當(dāng)家做主、決定企業(yè)的發(fā)展方向。

4、組織職工代表視察一次，查出不安全隱

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