第一篇：烏東南采區(qū)煤礦機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案2012.7.21

關(guān)于烏東礦南采區(qū)開展“機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”

活動(dòng)的通知

礦屬各單位：

根據(jù)公司7月份安辦會(huì)要求，針對我礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平薄弱現(xiàn)狀，結(jié)合“找、抓、促”活動(dòng)，決定7、8、9三個(gè)月在全礦范圍內(nèi)開展以“規(guī)范化作業(yè)、全面提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平”為主題的機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：張新站、張戈

副組長：劉明、艾尼瓦爾.阿不都、王建、趙凱、阿迪力.吉力力、梁棵木、李鳳鳴、劉志輝、張冬、成員：黃建華、丁躍西、韓二剛、李新、王光忠、王智廣、鄭有福、王淑江、余嘯、段建明

南采區(qū)“機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在南采區(qū)設(shè)備辦。

辦公室主任：李新 辦公室副主任：王光忠

成 員：劉永強(qiáng)、馬本勤、郭新海、武建國、趙天翔、郭靖、麥麥提、李強(qiáng)、潘坤雷、馬仲林、馬建新、倪林、呂志樂和各區(qū)隊(duì)技術(shù)員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員

二、指導(dǎo)思想：

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，以全面推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備精細(xì)化管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平，向設(shè)備“零隱患”、“零故障”、“零事故”的目標(biāo)努力，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、奮斗目標(biāo)：

提升機(jī)電管理水平，向設(shè)備“零隱患”、“零故障”、“零事故”的目標(biāo)努力，為安全生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

四、活動(dòng)安排

第一階段：7月6日至7月20日為宣傳、學(xué)習(xí)、自查階段。

1、綜合辦要結(jié)合本次活動(dòng)有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，出三幅關(guān)于三季度機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的標(biāo)語，在綜合樓、井口、候車硐室內(nèi)懸掛，以營造活動(dòng)的輿論氣氛。

2、設(shè)備辦牽頭，機(jī)運(yùn)隊(duì)配合每周二、周三利用電鉗工組織對相關(guān)人員做好機(jī)電職工業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn)工作。

3、各單位根據(jù)活動(dòng)安排，結(jié)合實(shí)際情況，于7月13日前將機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)安排報(bào)設(shè)備辦。

4、各單位利用班前會(huì)認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)此次活動(dòng)精神和相關(guān)內(nèi)容，落實(shí)好責(zé)任人，要有學(xué)習(xí)記錄。

5、各單位根據(jù)照活動(dòng)按排，認(rèn)真對機(jī)電運(yùn)輸每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)裝臵、每項(xiàng)保護(hù)、每項(xiàng)防護(hù)措施、每臺(tái)設(shè)備等進(jìn)行一次全面系統(tǒng)認(rèn)真仔細(xì)的排查，依照機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)、十個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)自查，按照自查表格式內(nèi)容認(rèn)真填寫，7月19日上報(bào)設(shè)備辦。同時(shí)發(fā)動(dòng)職工積極參與此項(xiàng)活動(dòng)，對于排查和提出問題細(xì)致、準(zhǔn)確、針對性強(qiáng)的職工，礦進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、在7月12日召開的機(jī)電例會(huì)上對機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)做動(dòng)員，進(jìn)行安排部署。

第二階段：7月21日至8月31日為檢查、整改、落實(shí)階段。

1、各單位要認(rèn)真組織自檢自查，對于查出的問題及時(shí)整改，不能整改的問題，要以書面形式報(bào)設(shè)備辦，各單位一把手要高度重此項(xiàng)工作。

2、礦每周五組織一次機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，查出的問題以五定的形式下發(fā)責(zé)任單位整改，未按照規(guī)定要求整改的，對照公司5#號文件進(jìn)行處罰。

具體工作

1、加強(qiáng)設(shè)備強(qiáng)檢、點(diǎn)檢、預(yù)防性檢修工作，要求各單位每天嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備強(qiáng)檢表內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)檢、點(diǎn)檢，設(shè)備辦在一、四、五流程檢查時(shí)對強(qiáng)檢、點(diǎn)檢質(zhì)量進(jìn)行抽查，以確保生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。

2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，針對管理的重點(diǎn)，開展好

以下幾項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作：⑴、開展膠帶輸送機(jī)設(shè)備安全設(shè)施專項(xiàng)檢查；⑵、開展井上下死角死面的排查；⑶、開展阻燃電纜和電氣防失爆的專項(xiàng)檢查；⑷、開展斜坡道的專項(xiàng)檢查；⑸、開展供電系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查；⑹、開展?jié)櫥到y(tǒng)跑冒滴漏的專項(xiàng)檢查;⑺、開展供排水的專項(xiàng)檢查。

3、要求機(jī)運(yùn)隊(duì)每天對斜井人車的連接裝臵進(jìn)行檢查，做好靜態(tài)落閘和手動(dòng)落閘試驗(yàn)，并做好檢查試驗(yàn)記錄。

4、各單位要對所管轄備用、待修設(shè)備進(jìn)行梳理，于7月31日統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備辦備案，要求備用設(shè)備必須做到完好，并粘貼完好牌，待修設(shè)備要及時(shí)修復(fù)。

5、各單位按照公司下發(fā)的《煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工藝匯編》要求，將今年上半年設(shè)備檢修或安裝工作所編寫的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行收集、整理，針對每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工藝的真實(shí)性、合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行修定、補(bǔ)充、完善，每執(zhí)行一項(xiàng)工作任務(wù)之前要有學(xué)習(xí)記錄。設(shè)備辦現(xiàn)場對標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施情況進(jìn)行抽查考核，對于每項(xiàng)檢修或安裝工作執(zhí)行前，未按標(biāo)準(zhǔn)編寫工藝的單位，一項(xiàng)處罰1000元，標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行不好的單位，一項(xiàng)處罰1000元。未按要求收集整理、補(bǔ)充完善的單位，對單位負(fù)責(zé)人處罰1000元。

6、根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展《“星級設(shè)備”評比活動(dòng)》的通知”，三季度開始在全礦范圍內(nèi)開展星級設(shè)備管理評比活動(dòng)，礦評比項(xiàng)目有：地面主扇風(fēng)機(jī)房、地面壓風(fēng)機(jī)房、軌

道運(yùn)輸上山（+600水平B10斜巷）、綜采工作面機(jī)電裝備（+545B1+2綜采工作面、+522B3+6綜采工作面）。

礦評比辦法：周考核，月評比。評比采用一個(gè)月分?jǐn)?shù)累加平均值。當(dāng)季發(fā)生機(jī)電事故，取消本月參評資格。各單位全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備星級考核評比辦法，認(rèn)真對照“星級設(shè)備”評分細(xì)則，做好公司評比前的準(zhǔn)備工作。

第三階段：9月1日至9月20日為全面提升階段。1、9月1日至9月5日由設(shè)備辦組織對機(jī)電設(shè)備操作人員崗位危險(xiǎn)源辨識和操作規(guī)程熟知情況進(jìn)行現(xiàn)場抽問，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對于回答好的單位或個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予處罰。

2、各單位結(jié)合“找、抓、促”活動(dòng)，全面推動(dòng)機(jī)電精細(xì)化管理“三個(gè)十”工作目標(biāo)完成。即⑴、五個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維護(hù)、管理精品工程，全力打造：地面主扇風(fēng)機(jī)房、地面壓風(fēng)機(jī)房、軌道運(yùn)輸上山（+600水平B10斜巷）、綜采工作面機(jī)電裝備（+545B1+2綜采工作面、+522B3+6綜采工作面）。

⑵、推廣十個(gè)小改小革精品項(xiàng)目； ⑶、細(xì)化十項(xiàng)規(guī)范工藝，補(bǔ)充完善工藝：

第四階段：9月21日至9月30日為評比考核階段。

1、機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)期間，各單位一月一小結(jié)，并在次月3日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)設(shè)備辦。

2、礦活動(dòng)小組每月根據(jù)活動(dòng)的不同階段對各單位開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查考核，評比階段將每月考核情況進(jìn)行綜合評定。

3、對綜合評定達(dá)到90分（含90分）以上的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)：2000元，二等獎(jiǎng)：1000元，最后一名處罰3000元。

附：烏東煤礦機(jī)電運(yùn)輸“設(shè)備星級設(shè)備”評比自查表

烏東煤礦南采區(qū)設(shè)備辦 2012年7月20日

四、會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)要求

1.南采區(qū)成立機(jī)電副礦長為組長，設(shè)備辦主任及機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長為副組長的“機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定“機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)安排，組織開展工作。

2.加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸檢查和管理。南采區(qū)每周必須自查一次，每月進(jìn)行一次自評和小結(jié)（按照考核表自評），落實(shí)整改措施。同時(shí)將本

月每月自評和小結(jié)紙質(zhì)版于次月5日前上報(bào)設(shè)備管理中心備案（機(jī)電副礦長簽字）。

3.對南采區(qū)自查及公司檢查的問題必須落實(shí)整改。

4.對日常檢查過程中出現(xiàn)的安全問題和沒有定期整改的問題，每次將按照神新發(fā)【2012】3號文和相關(guān)文件進(jìn)行處罰。

5、南采區(qū)的自查必須要選派責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬人員參加。

6、參加檢查人員要攜帶檢測工具，查閱設(shè)備技術(shù)資料，現(xiàn)場檢測電氣設(shè)備防爆、接線工藝等內(nèi)容。

7、配合設(shè)備管理中心與通安公司共同到設(shè)備現(xiàn)場抽取設(shè)備油樣

五、南采區(qū)“機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)”具體實(shí)施安排(一)、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全隱患的排查和整改工作

1、對神新公司查出的重大機(jī)電運(yùn)輸安全隱患制定整改方案上報(bào)，并確定責(zé)任人對方案的實(shí)施進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。

2、按照要求每月對機(jī)電運(yùn)輸安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，對查出的隱患落實(shí)責(zé)任并認(rèn)真進(jìn)行整改，對礦無法整改的項(xiàng)目則制定專項(xiàng)措施報(bào)上級有關(guān)部門限期整改。

(二)、加強(qiáng)防失爆管理工作，杜絕電氣失爆

1、礦成立防失爆管理領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對電氣失爆的監(jiān)督檢查。

2、建立電氣失爆責(zé)任追究制度，加大對電氣失爆的處罰力度。

3、完善電氣設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度和防爆檢查制度，并落實(shí)責(zé)任范圍，明確責(zé)任人。

4、給每一個(gè)電工發(fā)放防失爆工作的管理辦法和防失爆技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)，并對電工及單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)考試。(三)、加強(qiáng)井下三大保護(hù)的管理，確保井下安全供電

1、制度三大保護(hù)的管理辦法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下發(fā)各單位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和實(shí)施。

2、接地保護(hù)：到7月底實(shí)現(xiàn)所有配電點(diǎn)接地保護(hù)安裝、使用達(dá)到細(xì)則規(guī)定。接地保護(hù)規(guī)范化方面要完成：機(jī)運(yùn)區(qū)管轄范圍內(nèi)+522皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)全部固定配電點(diǎn)、液壓絞車房、+590變電所、+500變電所等地點(diǎn)接地保護(hù)都能夠按照要求規(guī)范設(shè)置。同時(shí)綜采一區(qū)、綜采二區(qū)的接地保護(hù)在達(dá)到規(guī)范要求的基礎(chǔ)上堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)使用。開拓區(qū)、井巷隊(duì)的接地保護(hù)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上重新配置達(dá)到規(guī)范。

3、漏電保護(hù)：組織井下電工學(xué)習(xí)，并規(guī)范接地保護(hù)使用的程序。

4、短路保護(hù)：使電工熟知保護(hù)整定的規(guī)定，會(huì)簡單計(jì)算保護(hù)整定值，堅(jiān)決杜絕不按規(guī)定使用保險(xiǎn)管的現(xiàn)象。保護(hù)整定的最終計(jì)算由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)。

(四)、做好電氣設(shè)備安全管理工作，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行

1、機(jī)運(yùn)區(qū)加強(qiáng)井上下變配電設(shè)備的安全運(yùn)行管理和各項(xiàng)檢查維護(hù)工作，同時(shí)，按要求對供電線路進(jìn)行檢查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備的停送電制度，地面停電要嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)票和操作票制度，井下停電要執(zhí)行誰停電、誰掛牌、誰送電的制度。

3、各單位要加強(qiáng)對電氣設(shè)備的檢查、檢修，并做好電氣設(shè)備的校驗(yàn)和整定工作，做好記錄。

4、對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對不合理的供電系統(tǒng)

進(jìn)行調(diào)整并重新繪制各供電點(diǎn)的供電系統(tǒng)圖。

5、對井下開拓掘進(jìn)面的“三專二閉鎖”情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，(五)、加強(qiáng)機(jī)運(yùn)設(shè)備的安全管理工作

1、加強(qiáng)副井提升的安全運(yùn)行管理工作，加強(qiáng)操作司機(jī)、把鉤工及人車押車工的培訓(xùn)和責(zé)任心教育，認(rèn)真做好設(shè)備的日常檢查和干部上 崗檢查工作，確保安全提升。

2、加強(qiáng)對主井皮帶的安全技術(shù)管理和檢查維修工作，機(jī)運(yùn)區(qū)要完善巡回檢查制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，分管干部要每周檢查一次，確保皮帶安全運(yùn)行。

3、新通風(fēng)已經(jīng)使用，機(jī)運(yùn)區(qū)要加強(qiáng)對操作崗位人員操作程序和操作技能的再培訓(xùn)，同時(shí)強(qiáng)化操作人員的責(zé)任人，確保通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

4、加強(qiáng)斜坡道的管理工作，健全斜坡道的管理制度和運(yùn)行參數(shù)圖表，完善斜坡道的擋車器，跑車防護(hù)裝置和聲光信號系統(tǒng)。機(jī)運(yùn)區(qū)每周檢查二次。

5、強(qiáng)化井上下膠帶運(yùn)輸機(jī)的安全運(yùn)行管理，膠帶機(jī)的綜合保護(hù)裝置，必須安設(shè)齊全并運(yùn)行可靠，膠帶機(jī)的機(jī)頭機(jī)尾防護(hù)欄要齊全可靠，行人跨越處要設(shè)過橋，并嚴(yán)格執(zhí)行檢修，清理浮煤的相關(guān)規(guī)定。

6、加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，機(jī)車的各種裝置必須完好、可靠，機(jī)車運(yùn)行線路的各種警示設(shè)施必須齊全可靠，并按要求做好機(jī)車的年審工作。

7、做好設(shè)備的定期檢查和測定工作，掌握設(shè)備的狀況和性能，如按要求做好設(shè)備的性能測定、探傷、人車脫鉤試驗(yàn)、反風(fēng)試驗(yàn)等。

8、做好安全用具和各類儀表的定期整定和檢驗(yàn)工作。

9、強(qiáng)化設(shè)備的潤滑管理工作，建立設(shè)備的潤滑油質(zhì)檔案。

10、做好設(shè)備的日常維護(hù)和點(diǎn)檢工作。各單位按照設(shè)備點(diǎn)檢制的要求和點(diǎn)檢表的內(nèi)容，認(rèn)真開展設(shè)備點(diǎn)檢工作。并對檢查出的問題及時(shí)處理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

(六)、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理工作。設(shè)備辦要加強(qiáng)檢查力度，對檢查出的問題及時(shí)要求有關(guān)單位進(jìn)行整改，并對應(yīng)處罰的問題嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并重點(diǎn)抓好以下現(xiàn)場問題。

1、膠帶運(yùn)輸機(jī)的現(xiàn)場管理工作，2、潤滑的現(xiàn)場管理工作，3、三大保護(hù)的現(xiàn)場管理工作，4、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理工作，5、綜掘面機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的現(xiàn)場管理，(七)、認(rèn)真規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸崗位人員的操作和作業(yè)行為，確保按章操作和作業(yè)。

1、對所有機(jī)電崗位人員進(jìn)行操作規(guī)程的再培訓(xùn)，并進(jìn)行認(rèn)真考試和考核，對不符合上崗條件的堅(jiān)決不讓上崗。

2、對機(jī)電運(yùn)輸工人的操作進(jìn)行經(jīng)常檢查和要求，發(fā)現(xiàn)有違章行為要及時(shí)制止，對存在的違章要認(rèn)真處理，使職工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。

五、機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)的安排及階段部署：

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)時(shí)間：從7月1日至12月31日結(jié)束 會(huì)戰(zhàn)分四個(gè)階段

第一階段：年７月11日至７月３１日進(jìn)行電氣設(shè)備防失爆管理、阻燃電纜管理、阻燃輸送帶管理專項(xiàng)檢查。

第二階段：8月1日至8月31日進(jìn)行提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查。

對南采區(qū)所有在用的提升系統(tǒng)、設(shè)施、斜坡道管理以及井下絞車硐室等開展了一次專項(xiàng)檢查，全面梳理南采區(qū)提升運(yùn)輸方面危險(xiǎn)源，集中力量解決提升運(yùn)輸中重大隱患。

第三階段：9月1日至9月30日進(jìn)行在用設(shè)備完好率專項(xiàng)檢查，結(jié)合星級設(shè)備評比進(jìn)行評優(yōu)達(dá)標(biāo)考核。

由南采區(qū)活動(dòng)辦公室組織相關(guān)區(qū)隊(duì)對礦井在用設(shè)備完好率進(jìn)行抽查。同時(shí)進(jìn)行星級設(shè)備自評，執(zhí)行月考核，季兌現(xiàn)。

第四階段：10月1日至12月31日，結(jié)合公司“找、抓、促”活動(dòng)，做好“三個(gè)十”精品工程的開展工作。

（1）、結(jié)合全公司打造十個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維護(hù)、管理精品工程的要求，組織各區(qū)隊(duì)到其他單位參觀學(xué)習(xí)，營造學(xué)、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，為設(shè)備安全運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（2）、結(jié)合全公司推廣十個(gè)以上精品小改小革項(xiàng)目應(yīng)用，尤其做好集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新評優(yōu)活動(dòng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的推廣工作的要求，積極查找與兄弟單位差距與不足，提高革新項(xiàng)目的科技含量，從理論基礎(chǔ)、專利技術(shù)應(yīng)用、檢驗(yàn)檢測、現(xiàn)場使用效果等方面做到以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)管

理升級、以技術(shù)進(jìn)步提高生產(chǎn)效率、以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。

（3）、結(jié)合全公司編制推廣細(xì)化十個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工藝的要求，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)工藝編制的理論基礎(chǔ)，精練語言，簡化程序，突出實(shí)用性原則，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)踐，為檢修工作做好技術(shù)指導(dǎo)工作。以此為契機(jī)，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)工藝在現(xiàn)場的應(yīng)用工作，為安全生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

八、考核評比

1.考核標(biāo)準(zhǔn)：《煤礦安全規(guī)程》、《神新能源公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《神新公司星級設(shè)備評比辦法》、《神新公司設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法》、《神新公司油脂管理辦法》等。

烏東礦南采區(qū) 2010年7月15日

第二篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)材料

煤礦機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)材料 成立礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)管理小組:

根據(jù)《焦煤集團(tuán)關(guān)于開展2012機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)工作的通知》(新焦煤[2012]24號文)的要求，為提高礦井機(jī)電運(yùn)輸安全管理，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行，按時(shí)完成煤集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)一八九〇煤礦研究決定，成立一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)管理小組。具體通知如下：

一、成立一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：李守好

成 員：朱世德、李勝、鐘玉民、侯紅春、陳雷、陳廣喜

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：全面負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)事宜的安排落實(shí)、檢查指導(dǎo)、總體協(xié)調(diào)、考核及獎(jiǎng)勵(lì)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在機(jī)電運(yùn)輸室)。

主任：朱世德

成員：喬孝軍、祝春生、劉緒堂、吳增峰、王文藝、劉勝利、蒲生樸、刁振起、蔣世勇、尤瑞杰、崔樹建、王永林、敖超、張新鋒、李自曉、晏麗、許文超

辦公室的主要職責(zé)：組織相關(guān)人員定期對各單位進(jìn)行檢查評比，通報(bào)查出各類問題并督促各單位落實(shí)整改，并提出考核意見。

會(huì)戰(zhàn)單位在會(huì)戰(zhàn)的每個(gè)階段末，把會(huì)戰(zhàn)工作的進(jìn)展情況以及需要解決的問題向會(huì)戰(zhàn)辦公室匯報(bào)。

三、機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)的主要內(nèi)容：

(一)編制、完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，有效地指導(dǎo)設(shè)備現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。規(guī)章制度的制定、修改不得與行規(guī)相矛盾，必須規(guī)范、正確，針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)。各單位要根據(jù)新焦煤[2012]24號文，編制和完善本單位的《機(jī)電運(yùn)輸管理及考核制度》并組織員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

(二)各類絞車運(yùn)輸系統(tǒng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》，《焦煤集團(tuán)無極繩絞車安裝使用的規(guī)定》，《焦煤集團(tuán)關(guān)于開展無極繩絞車及其他薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)檢查活動(dòng)通知》的相關(guān)規(guī)定。

(三)認(rèn)真查處礦井軌道運(yùn)輸，斜巷提升安全保護(hù)系統(tǒng)、機(jī)械運(yùn)送人員系統(tǒng)、電機(jī)車運(yùn)輸系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)、采掘工作面無極繩絞車運(yùn)輸系統(tǒng)及配套的信號系統(tǒng)存在的各類安全隱患。

(四)通過開展安全會(huì)戰(zhàn)工作，必須實(shí)現(xiàn)礦井軌道主運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良品(合格率90%及以上)、輔助運(yùn)輸軌道達(dá)到合格品(合格率在80%及以上)。

(五)在用各類絞車臺(tái)臺(tái)完好(含附件：主鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、繩卡件件完好、每臺(tái)絞車按標(biāo)準(zhǔn)安裝、錨固)，完善礦井各類絞車運(yùn)輸系統(tǒng)的安全保護(hù)裝置和配套設(shè)施，提高井下運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施的合格率，消滅非標(biāo)軌枕、軌道、道路岔，杜絕無設(shè)計(jì)施工和違章作業(yè)，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。

(六)在用皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)臺(tái)臺(tái)完好(機(jī)頭、機(jī)尾設(shè)置完善的安全防護(hù)欄)。

(七)在用電機(jī)車、礦車、運(yùn)輸車臺(tái)臺(tái)完好(前后燈必須配齊、完好、可靠，否則嚴(yán)禁使用)。

(八)通過會(huì)戰(zhàn)必須實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)每存在一類問題處罰1000元。會(huì)戰(zhàn)期間，發(fā)現(xiàn)一處失爆處以2000元考核。會(huì)戰(zhàn)結(jié)束后，由機(jī)電運(yùn)輸室組織礦領(lǐng)導(dǎo)及各部室，對礦井軌道運(yùn)輸線路、各類絞車、皮帶機(jī)、刮板機(jī)進(jìn)行評比，對最優(yōu)和最差分別獎(jiǎng)勵(lì)和考核2000元。

(九)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理工作，特別要加強(qiáng)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、無極繩絞車及其他薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全管理工作。重點(diǎn)要放在設(shè)備的點(diǎn)檢定修、依規(guī)操作、技術(shù)改造、安全運(yùn)行、日常維護(hù)保養(yǎng)和文明生產(chǎn)等方面。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，靠前指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，否則，發(fā)事故要嚴(yán)肅追究各單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(十)機(jī)電運(yùn)輸室根據(jù)會(huì)戰(zhàn)工作的統(tǒng)一安排，開展機(jī)車年審工作，并將年審后的總結(jié)材料報(bào)逐級上報(bào)。

三、會(huì)戰(zhàn)起止時(shí)間：2012年2月1日至2月29日。會(huì)戰(zhàn)分為三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段自2012年2月1日至2月15日為自查階段。在此期間，各單位必須廣泛宣傳，依照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)對管理范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面檢查，根據(jù)存在的問題，制定本單位會(huì)戰(zhàn)期間的工作目標(biāo)及活動(dòng)內(nèi)容;必須在2012年2月15日之前將所缺配件、材料、自查問題報(bào)機(jī)電運(yùn)輸室。

第二階段：自2012年2月15日至2月21日為整改階段。在此期間，各單位要全面落實(shí)、整改存在的問題。

第三階段：自2012年2月22日至2月29日為檢查、驗(yàn)收、評比階段。在此期間，一八九〇煤礦會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織專業(yè)人員對會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行全面驗(yàn)收、評比。重點(diǎn)檢查礦井各類絞車運(yùn)輸系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)和各類電氣、機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置及井下電氣設(shè)備防爆管理工作等，對隱患多的單位派專人在現(xiàn)場和基層單位一道共同處理問題。

各單位在會(huì)戰(zhàn)期間杜絕出現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸人身事故，杜絕出現(xiàn)設(shè)備重大事故，對發(fā)生事故的單位按《一八九〇煤礦關(guān)于加強(qiáng)2012安全工作的決定》(一八九〇煤礦〔2012〕1號)文件及《一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故管理辦法》予以追究和處罰，經(jīng)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀的單位，一八九〇煤礦將視其具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)1000—5000元。

各單位務(wù)必按照通知要求，認(rèn)真組織落實(shí)，確保一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)取得成效。機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間本礦檢查存在的問題及整改情況：

2.1根據(jù)焦煤集團(tuán)2012年2月9日組織的機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，存在問題匯總?cè)缦拢?/p>

2.1.1 礦井電氣防爆—存在井口未見入井電氣防爆檢查記錄

整改情況：在井口建立入井設(shè)備防爆檢查記錄臺(tái)帳。

2.1.2 井下設(shè)備使用現(xiàn)場未見電氣動(dòng)態(tài)表防爆檢查記錄。

整改情況：

2.1.3 副井井下運(yùn)輸大巷裝定照明燈有兩盞缺防爆檢查防爆合格證。

整改情況：已對井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，對沒有或防爆合格證不清的，重新粘貼防爆合格證。

2.1.4 16122回風(fēng)巷電纜吊掛存在一鉤多掛、部分段間距小于500mm，不均等問題，要求嚴(yán)格按細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)吊掛。

整改情況：已按細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

2.1.5 副井第一組擋車欄配套僅用了電控開關(guān)，防爆檢查合格證存在不清等問題。(已重新粘貼防爆合格證)

2.1.6 6#運(yùn)輸巷一臺(tái)深孔鉆機(jī)饋電120開關(guān)缺防爆檢查合格證(已在開關(guān)上粘貼防爆合格證)

2.1.7 1760水平移動(dòng)變電站硐室處，信號電纜與動(dòng)力電纜纏繞，每條信號、監(jiān)控電纜密集吊掛2月29日前整改。

整改情況：已將信號電纜與動(dòng)力電纜分開懸掛，并用雙排小電纜鉤將信號、監(jiān)控電纜懸掛整齊。

2.1.8 1760水平6#下山材料運(yùn)輸巷存在電氣開關(guān)，未按要求在停運(yùn)狀態(tài)下將啟動(dòng)器斷電閉鎖。

整改情況:井下所有停用設(shè)備現(xiàn)已掛停用牌板、斷電和閉鎖。

2.1.9 6#集中運(yùn)輸上山：軌道的軌距合格率20%,水平合格率90%，枕木間距合格率50%。(支架安裝完成后重新安排人員整改)

第一組自動(dòng)防跑車擋車欄安全脫扣器被鋼絲繩替代，擋車欄滾筒處安放的鋼絲繩錨固點(diǎn)，未按要求裝設(shè)繩卡，起吊鋼絲繩斷絲嚴(yán)重，絞車配用的繩套存在：插接長度不符合要求，繩卡數(shù)量不符合要求，未設(shè)置保險(xiǎn)繩等安全隱患。

整改情況：現(xiàn)已擬計(jì)劃，對6#運(yùn)輸上山軌道進(jìn)行整改。對現(xiàn)有防跑車裝置進(jìn)行調(diào)整，使其符合安全技術(shù)要求。

2.1.10 16122回風(fēng)巷鋪設(shè)的無極繩絞車運(yùn)輸系統(tǒng)存在：

(1)電氣開關(guān)盒控制操作臺(tái)未按要求斷電閉鎖。

整改情況：已對該電氣開關(guān)盒控制操作臺(tái)斷電閉鎖掛牌。

(2)配用的磁阻開關(guān)的水沒引流，未在停運(yùn)狀態(tài)下，沒有斷水，而是處在常流狀態(tài)，不符合使用要求。

整改情況：已對區(qū)隊(duì)下發(fā)四定卡，將該項(xiàng)作為考核項(xiàng)，今后如再發(fā)現(xiàn)常流水時(shí)，將考核區(qū)隊(duì)。

(3)五輪張緊器與無極繩絞車的間距達(dá)不到3-4米的要求，導(dǎo)致導(dǎo)向輪組超載運(yùn)行(動(dòng)力部提供方案,工作面安裝完成后整改)

整改情況：已制定方案，將在后期對無極繩絞車安裝位置進(jìn)行調(diào)整，使五輪張緊器與傳動(dòng)絞車間距達(dá)到3.5m—5m的安裝要求。

(4)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)存枕木鋪設(shè)合格率為30%，不達(dá)標(biāo),枕木間距合格率低(動(dòng)力部提供方案,工作面安裝完成后整改)

整改情況：對不達(dá)標(biāo)的軌道軌距進(jìn)行調(diào)整，已擬出方案。

2.1.11 16122-1回風(fēng)巷無極繩絞車運(yùn)輸系統(tǒng)存在：

(1)在停運(yùn)狀態(tài)下，絞車啟動(dòng)器和操作臺(tái)未按規(guī)定斷電閉鎖;(已整改，對停用設(shè)備實(shí)行斷電閉鎖掛牌。

(2)運(yùn)輸軌道水平合格率低(動(dòng)力部提供方案,工作面安裝完成后整改)整改情況：已將該巷道軌道調(diào)整完成，符合細(xì)化要求。

(3)有一處積水點(diǎn)未設(shè)水倉，機(jī)械排水。

(4)積水多、堆放的巖石多，文明生產(chǎn)狀態(tài)極差(工作面安裝完成后整改)。整改情況：已整改

2.1.12 地面部分(共性問題)

1、各場所張貼的規(guī)章制度新舊并存，標(biāo)準(zhǔn)不一。

整改情況：以重新張貼規(guī)章制度。

2、主扇風(fēng)機(jī)房、瓦斯泵房、壓風(fēng)機(jī)房值班員無證上崗。

整改情況：值班人員已辦理上崗證，不存在無證上崗情況。

2.1.13 變電所：

1、地面變電所變壓器室內(nèi)無照明燈。

整改情況：已加設(shè)照明

2、變電所不具備無人值班條件，現(xiàn)場無人值守

第三篇：機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案（寫寫幫整理）

新桃園煤礦遼煤項(xiàng)目部

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完成公司二季度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃，完善機(jī)電、運(yùn)輸安全保護(hù)和基礎(chǔ)措施，全面提升礦井機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理水平，消除機(jī)電運(yùn)輸安全隱患，確保機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為了落實(shí)好公司下發(fā)的文件精神，我項(xiàng)目部依據(jù)礦方的決定，從2013年4月20日至6月20日在開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)工作組

組長： 王光瑜

成員： 機(jī)電科全體科員

二、活動(dòng)目標(biāo)

增強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識，提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和安全性，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化管理，消除機(jī)電運(yùn)輸隱患，提高機(jī)電隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)，為全面完成公司安全、基建、生產(chǎn)等各項(xiàng)目標(biāo)提供有力保障。

1、逐步健全機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。

2、杜絕機(jī)運(yùn)重傷及以上人身事故。

3、消滅斜井?dāng)嗬K跑車、斜井?dāng)鄮軒鹿省?/p>

4、在用大型固定設(shè)備完好，保護(hù)齊全，動(dòng)作靈敏可靠。

5、無國家禁止使用、淘汰的機(jī)電設(shè)備。

6、井下設(shè)備完好率100％，管線吊掛合格率95％。

7、井下機(jī)電設(shè)備完好率100％。

8、各類電氣保護(hù)齊全，整定合理，動(dòng)作靈敏可靠，裝用率、合格率100％。

9、各類運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施，設(shè)計(jì)合理，安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安全設(shè)施齊全、靈敏可靠。

10、設(shè)備檢驗(yàn)、檢測符合有關(guān)規(guī)定，機(jī)電基礎(chǔ)資料、圖紙齊全、規(guī)范。

三、活動(dòng)安排及工作要求

1、時(shí)間：2013年4月20日——2013年4月30日

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（2012版）、《太原市煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測評細(xì)則》（試行）、《華潤煤業(yè)（集團(tuán)）有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理制度》（試行）、《華潤煤業(yè)（集團(tuán)）有限公司設(shè)備管理辦法》（試行）、《華潤煤業(yè)（集團(tuán)）有限公司機(jī)運(yùn)管理評價(jià)考核表》、《太原/山西華潤煤業(yè)有限公司煤礦斜井運(yùn)輸管理制度》，要求各礦對照制度并結(jié)合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

3、參加人員：機(jī)電科全體人員。

4、授課人：機(jī)電副經(jīng)理

5、學(xué)習(xí)形式：每日班前會(huì)。

6、考試：在2013年4月30日參加礦方組織的考試。

第二階段對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的排查整改落實(shí)

1、時(shí)間:4月20日——5月31日

2、工作要求：積極配合機(jī)電礦長統(tǒng)一組織礦屬各部門開展全礦機(jī)電系統(tǒng)自檢自查工作，做到“對照標(biāo)準(zhǔn)、不留死角、查出一體、認(rèn)真落實(shí)”。針對電氣失爆、甩保護(hù)，斜巷安全設(shè)施不全、不可靠、不使用等重大安全隱患，堅(jiān)決徹底查處和限期解決。

3、整改落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)：參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》嚴(yán)格整改落實(shí)。

4、整改項(xiàng)目：根據(jù)我礦實(shí)際情況落實(shí)整改項(xiàng)目符合規(guī)定要求

①絞車房的設(shè)備圖牌板、記錄的完善；

②斜井絞車提升保護(hù)裝置的檢查；

③斜井提升運(yùn)輸?shù)囊黄氯龘醯耐晟疲?/p>

④軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)范。

5、責(zé)任人：王光瑜

四、要求

為了全面實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，保證會(huì)戰(zhàn)不走過場，不流于形式，取得實(shí)效。

1、領(lǐng)導(dǎo)組織成員組必須高度重視此次機(jī)電提升運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，切實(shí)把會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)有聲有色的開展起來。

2、活動(dòng)結(jié)束后，要總結(jié)工作報(bào)告，全面梳理會(huì)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對會(huì)戰(zhàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，為我公司機(jī)電管理積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：2013年機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)稿

關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作的通知

處屬各單位：

為了進(jìn)一步落實(shí)工程處《關(guān)于加強(qiáng)2013年安全工作的決定》中平建工一建?2011?1號文件精神，進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸裝備水平和安全管理水平，深入開展機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，積極推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場崗位培訓(xùn)，提高現(xiàn)場機(jī)電業(yè)務(wù)技能，經(jīng)研究決定，在全處開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)。現(xiàn)將會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

㈠成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：趙春孝

副組長：仵景鐸 何志清 吉永明

成 員：張玉成 戴傳東

各綜合隊(duì)(項(xiàng)目部)隊(duì)長(經(jīng)理)主管機(jī)電隊(duì)長(副經(jīng)理)㈡領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科。辦公室主任：張玉成

辦公室工作人員：仝衛(wèi)民 張寶山 李 勇 李 條

馬豐嶺 劉振江 李 慧

二、會(huì)戰(zhàn)指導(dǎo)思想及目標(biāo)

以“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，定期檢修與狀態(tài)保養(yǎng)相結(jié)合，裝備、管理、培訓(xùn)并重”為宗旨；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位技能培訓(xùn)、雙述和程序化操作為基礎(chǔ)；以立井提升與吊掛檢查、斜巷運(yùn)輸與

人車提升、安全供電、電氣防爆、建井風(fēng)機(jī)管理、裝備及技術(shù)管理和大型設(shè)備安裝與拆除等十大環(huán)節(jié)為重點(diǎn)；確保機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)；杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象；最大限度降低機(jī)電運(yùn)輸零星事故；消滅機(jī)電運(yùn)輸工作中的習(xí)慣性違章，確保全處實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。最終達(dá)到“一培訓(xùn)二轉(zhuǎn)變?nèi)岣摺保杭醇哟髾C(jī)電干部與職工的現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)；大型機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)由狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄆ跈z修，基層區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行責(zé)任管理由集中管理轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域責(zé)任管理和專業(yè)檢查指導(dǎo)；施工機(jī)械化裝備水平最大限度的提高；機(jī)電運(yùn)輸人員的安全技術(shù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高；機(jī)電運(yùn)輸整體管理水平進(jìn)一步提高。

三、會(huì)戰(zhàn)階段劃分

⒈宣傳發(fā)動(dòng)階段：2013年4月1日～2013年4月5日 ⒉實(shí) 施 階 段：2013年4月6日～2013年6月30日 ⒊總結(jié)評比階段：2013年7月1日～2013年7月5日

四、會(huì)戰(zhàn)的具體內(nèi)容與要求

㈠會(huì)戰(zhàn)中必須重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

⒈各崗位工持證率要求達(dá)到100%。各單位根據(jù)工程需要，超前考慮，提前培訓(xùn)辦證人員，無證人員嚴(yán)禁上崗。

⒉各級人員熟知崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按作業(yè)程序操作。

⒊地面大型設(shè)備（主提提升機(jī)、壓縮機(jī)、配電柜、變壓器、鑿井提升機(jī)）必須按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求（設(shè)備刷漆均勻一致、地坪平

整、室內(nèi)整潔、規(guī)章制度及牌板內(nèi)容符合實(shí)際要求、各種記錄填寫規(guī)范等）。

⒋保持二礦北山進(jìn)風(fēng)井2JKZ-3.6 提升機(jī)房、六礦北進(jìn)風(fēng)井2JKZ-4.0 提升機(jī)房、六礦北回風(fēng)井JKZ-3.2 提升機(jī)房，十一礦西進(jìn)風(fēng)井JKMD-3.5×4提升機(jī)房、八礦明斜井4.0 m提升機(jī)房、夏店礦主、回風(fēng)井2JK-3.5提升機(jī)房，一礦北三回風(fēng)井主提2JKZ-4提升機(jī)房，夏店礦副井主提升機(jī)房精品車房；創(chuàng)建八礦二井回風(fēng)井2JK-3.5主提升機(jī)房精品車房。

⒌堅(jiān)持使用八礦五采區(qū)主斜井斜巷跑車防護(hù)裝臵，六礦明斜井斜巷跑車防護(hù)裝臵；其它斜巷擋車裝臵保持氣動(dòng)化；斜巷傾角大于10°斜長超過500米的施工巷道安裝助行器，斜巷提升機(jī)符合要求的使用人車運(yùn)送人員。

⒍有條件的平、斜巷首選采用掘進(jìn)機(jī)及皮帶輸送機(jī)，提升掘、支、裝、運(yùn)等環(huán)節(jié)的機(jī)械裝備水平。

⒎大巷管路、電纜懸掛一致成線，管路按標(biāo)準(zhǔn)刷漆，電纜掛牌管理。

⒏電機(jī)車徹底檢修，照明燈改用LED電機(jī)車防爆燈，必須做到燈、閘、鈴、撒沙裝臵齊全好用，司機(jī)室有頂蓋，制動(dòng)距離實(shí)驗(yàn)合格，否則不準(zhǔn)使用。

⒐礦車全部檢修一遍，完好率必須達(dá)到90%以上。⒑各變電所（含后線）和高壓線路每月必須按計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)檢查、檢修，嚴(yán)防供電設(shè)備和線路故障。井下電氣設(shè)備再進(jìn)行一次防爆面檢查，對電氣防爆月活動(dòng)驗(yàn)收存在問題的要認(rèn)真處理。

各單位6KV（含6KV）及以上的電氣設(shè)備和線路的系統(tǒng)圖報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一上圖，運(yùn)行過程中有變動(dòng)的，應(yīng)及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，井下供電系統(tǒng)圖每月繪制一次，報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一備案。

11.嚴(yán)格落實(shí)工程處《關(guān)于加快培養(yǎng)機(jī)電維修工的通知》，切實(shí)作好老師帶徒工作，力爭二年時(shí)間解決機(jī)電維修工不足問題，并培養(yǎng)一批專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員。

12.各單位必須認(rèn)真組織進(jìn)行每周兩題的日常性安全技術(shù)培訓(xùn)工作，人人必須做好記錄，作為檢查依據(jù)。

13.主要提升裝臵的銷、軸及連接部件每半年檢驗(yàn)一次。14.推廣應(yīng)用空氣壓縮機(jī)余熱回收裝臵，一礦三水平及六礦北二風(fēng)井5月份之前安裝應(yīng)用。

15.研究應(yīng)用項(xiàng)目部遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，力爭6月份之前一礦三水平，二礦北二進(jìn)風(fēng)井安裝應(yīng)用成功。

16.會(huì)戰(zhàn)期間，所有機(jī)電運(yùn)輸人員（含各分隊(duì)機(jī)修、電工、提升機(jī)司機(jī)、信號、把鉤工）全部培訓(xùn)考試一遍，各隊(duì)自行出題，由各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)?？荚囶}交機(jī)電科存檔。

㈡ 會(huì)戰(zhàn)中必須完善并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求： 1.立井提升機(jī)、井筒懸吊設(shè)施及壓風(fēng)機(jī)

（1）提升機(jī)的機(jī)械、電氣部分必須按計(jì)劃定期檢修，并有定期檢修記錄，記錄上應(yīng)記有相關(guān)數(shù)據(jù)；提升機(jī)的各種保護(hù)裝臵必須齊全可靠、動(dòng)作靈敏，提升機(jī)專責(zé)維護(hù)人員和司機(jī)必須按工程處統(tǒng)一印制的牌板的要求進(jìn)行試驗(yàn)；每天必須保證有不少于2小時(shí)的檢修

時(shí)間；主提升鋼絲繩每天必須檢查一次，并由機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員審閱后簽字；各種記錄本按規(guī)定配齊，并按要求認(rèn)真填寫；提升機(jī)司機(jī)做到持證上崗，主、副司機(jī)掛牌上崗，提升人員或上下重要物件時(shí)必須做到一人開車，一人監(jiān)護(hù)；主管干部堅(jiān)持每天上崗簽字；提升機(jī)房內(nèi)存有提升機(jī)技術(shù)測定報(bào)告、鋼絲繩實(shí)驗(yàn)報(bào)告、油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告、電氣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。各提升機(jī)房懸掛定期檢修牌板，按牌板內(nèi)容檢修。各單位定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄換本后，舊本交機(jī)電科存檔。

（2）每天進(jìn)行提升吊掛檢查的時(shí)間，保證不少于2小時(shí)，吊掛檢查專責(zé)人員要仔細(xì)、認(rèn)真檢查，吊掛檢查記錄必須逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，每天由機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員審閱后簽字；機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員每周必須親自參加一次對井筒懸吊設(shè)施和鋼絲繩的檢查；井筒各懸吊鋼絲繩每天必須檢查一次，并填寫記錄，由機(jī)電隊(duì)長或技術(shù)員閱后簽字；各項(xiàng)檢查報(bào)表必須認(rèn)真填寫，并于每月20日前交到機(jī)電科。立井提升吊掛主要以下設(shè)備、設(shè)施的安好使用情況：井架各構(gòu)件和聯(lián)接螺栓；天輪臺(tái)主天輪（輻條、偏擺、軸承、楔鐵、螺栓、襯木）、各懸吊輪（轉(zhuǎn)動(dòng)、潤滑、螺栓、鋼絲繩）、緊繩裝臵（滑楔、壓板、支架、繩頭、油缸、管路）、天輪附屬設(shè)施固定情況；二層臺(tái)（鋼梁、鋪板、小提升機(jī)、開關(guān)、溜矸倉、搖臺(tái)、搖臺(tái)鋼絲繩、各種電線）；井口鎖口盤、井蓋門（固定情況、開啟繩、滑輪）、上井口搖臺(tái)、支罐座、滑道；罐籠（罐體、阻車器、防墜器傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、防墜器滑楔、滾子排、繩瓦、楔形裝臵及繩頭）；提升鉤頭（鉤子、銷子、構(gòu)件、軸承、閉鎖）；

吊桶（桶體、桶梁、銷子、保險(xiǎn)繩）；吊盤以上各懸吊繩、懸吊物、管路；吊盤（各梁、盤面、孔口、固定裝臵、管線、燈、立柱、氣提升機(jī)、各繩懸吊卡子、銷子、繩卡、繩過吊盤處的磨損）；抓巖機(jī)的固定、氣提升機(jī)的固定、鋼絲繩、司機(jī)保險(xiǎn)繩；盤下情況（抓巖機(jī)機(jī)身各部件聯(lián)接情況、各繩輪情況、鋼絲繩、回繩頭及轉(zhuǎn)環(huán)）；各管線保險(xiǎn)繩；模板繩、卡子、腳踏板、踏板與吊桶的間隙。等等。

（3）壓風(fēng)機(jī)的機(jī)械、電氣部分及附屬設(shè)施必須按計(jì)劃進(jìn)行定期檢修，并有定期檢修記錄；壓風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)保護(hù)必須按要求設(shè)臵，并保證靈活可靠；風(fēng)包有使用登記證、檢驗(yàn)報(bào)告；安全閥、壓力表各單位按規(guī)定送檢并存有校驗(yàn)報(bào)告；壓風(fēng)工持證上崗并有壓力容器操作資格證，按要求進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫各種記錄；車房內(nèi)存有油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告。

（4）使用抓巖機(jī)的單位井口必須張掛《抓巖機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》、《抓巖機(jī)司機(jī)操作前檢查制度》、《抓巖機(jī)檢查維修制度》；同時(shí)建立抓巖機(jī)運(yùn)行記錄、抓巖機(jī)維護(hù)專責(zé)檢查檢修記錄。記錄由機(jī)電、礦建隊(duì)長（經(jīng)理）督查簽字。機(jī)電隊(duì)長在每次落盤時(shí)必須親自對抓巖機(jī)認(rèn)真檢查一遍。

（5）立井施工的井口，應(yīng)用穩(wěn)車集中控制操作時(shí)，每個(gè)穩(wěn)車群必須有人監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常能夠及時(shí)停止運(yùn)行，穩(wěn)車作業(yè)完畢后，每臺(tái)穩(wěn)車操控柜總電源打到停止位臵，每個(gè)穩(wěn)車群總電源停電閉鎖，急停按鈕處于斷開狀態(tài)；吊盤或單獨(dú)的穩(wěn)車一次提升距離超過50米，每運(yùn)行30～50米必須對穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)認(rèn)真檢查一遍，發(fā)

現(xiàn)異常響聲、磨損必須查明原因，處理后方可運(yùn)行；正常施工過程中穩(wěn)車每周檢查一次并認(rèn)真填寫記錄，檢查的主要項(xiàng)目為蝸輪的磨損量，減速機(jī)油質(zhì)，滾筒主、從齒輪等。

⒉井上、下供電系統(tǒng)

（1）井上、下變電所必須按計(jì)劃定期檢查、檢修，并有定期檢修記錄；各項(xiàng)規(guī)章制度完善和各項(xiàng)記錄齊全完整；各種防護(hù)用具齊全、并檢驗(yàn)合格；車房內(nèi)存有電氣試驗(yàn)報(bào)告。機(jī)電科統(tǒng)一規(guī)范《停送電工作票》和《停送電操作票》并張掛在變電所內(nèi)。

（2）崗位工持證上崗，認(rèn)真交接班，并填好記錄；干部按要求上崗檢查并簽字。

（3）高低壓電氣設(shè)備的保護(hù)裝臵按規(guī)定設(shè)臵，并做到整定合格，動(dòng)作安全可靠；井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”，掘進(jìn)工作面局扇做到“三?！?、“兩閉鎖”，高瓦斯掘進(jìn)工作面實(shí)行三趟電源供電；檢漏繼電器必須每天做到一次試驗(yàn)，并做有記錄，嚴(yán)禁甩掉不用。

（4）井下電氣設(shè)備無失爆，各隊(duì)防爆檢查員必須做到天天檢查一次，小班電工每班至少檢查一次，并做好記錄。所有小件掛牌管理，出現(xiàn)失爆按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（5）電纜懸掛整齊，標(biāo)志牌、責(zé)任牌、完好牌齊全。獨(dú)立井口架空線路每月巡檢一次，線路避雷器按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)并做好記錄。

（6）入井電工必須帶便攜，嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電的規(guī)定。檢修設(shè)備的上一級饋電開關(guān)，必須停電閉鎖并懸掛“有人工

作，嚴(yán)禁送電”牌，嚴(yán)禁帶電檢修。

（7）各電氣設(shè)備在操作工停止操作離開后，操作工必須將設(shè)備的電源開關(guān)手把打到零位并閉鎖。

（8）入井電話必須安裝“安全柵”以防雷電引入井下。（9）做好夏季三防工作，避雷針及接地電阻必須進(jìn)行檢查測試確保系統(tǒng)可靠。此外設(shè)備庫搶險(xiǎn)設(shè)備必須保證完好并掛牌。

⒊運(yùn)輸系統(tǒng)

（1）運(yùn)輸巷道的軌道嚴(yán)格按臨時(shí)軌道的標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)和整改。（2）電機(jī)車必須臺(tái)臺(tái)完好，燈、閘、鈴齊全可靠；礦車的鎖口圈、碰頭、防塵蓋必須齊全，礦車完好率達(dá)到90%以上。

（3）井上、下使用的小提升機(jī)要臺(tái)臺(tái)完好，制動(dòng)閘、工作閘齊全可靠；小提升機(jī)、鋼絲繩每天必須有專人檢查，并做好記錄；小提升機(jī)必須做到定期檢修，并有檢修記錄。

（4）斜巷提升上下車場聲光信號齊全，巷道紅燈間距符合規(guī)定；“一坡三擋”齊全，堅(jiān)持“三固定、四保險(xiǎn)”。

（5）斜巷提升必須采用保險(xiǎn)插銷，當(dāng)車數(shù)超過1個(gè)時(shí)，必須采用標(biāo)準(zhǔn)三環(huán)鏈。

（6）人力推車符合規(guī)定。

（7）各崗位工持證上崗，按操作規(guī)程操作，遵守崗位責(zé)任制。（8）斜巷鋼絲繩必須按規(guī)定試驗(yàn)。

五、幾項(xiàng)工作要求

㈠各單位要成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定會(huì)戰(zhàn)具體項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間安排、人員組織的方案，于2011年4月5日前報(bào)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室。

㈡2011年4、5、6三個(gè)月，每月1～20日各單位自檢、自查、整改，20號后領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員對各單位當(dāng)月會(huì)戰(zhàn)情況進(jìn)行驗(yàn)收。

六、考核與獎(jiǎng)懲

處會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織有關(guān)人員對各單位的會(huì)戰(zhàn)情況按機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最后進(jìn)行總結(jié)評比，凡達(dá)到省特級標(biāo)準(zhǔn)的單位，工程處給予5000～10000元獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，工程處將對等處罰。凡在會(huì)戰(zhàn)期間發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故的單位，要根據(jù)事故的性質(zhì)和造成的損失程度按有關(guān)規(guī)定加倍罰款，同時(shí)給事故責(zé)任者相應(yīng)的處分。

中平能化建工集團(tuán)一處

二O一一年三月三十日

主題詞：安全

機(jī)電運(yùn)輸 會(huì)戰(zhàn) 通知

抄 送：集團(tuán)公司開拓處 建工集團(tuán)

中平能化建工集團(tuán)建井一處辦公室 2011年3月31日印發(fā)

第五篇：機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

為了加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，消滅機(jī)電運(yùn)輸事故，提高機(jī)電管理水平，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級事故。根據(jù)公司要求開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，機(jī)電會(huì)戰(zhàn)小組對全礦井下和地面生產(chǎn)系統(tǒng)分段檢查并督促其整改。本次會(huì)戰(zhàn)工作旨在挖掘員工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

本次機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作的開展主要分為三個(gè)階段進(jìn)行的：

一、宣傳發(fā)動(dòng)檢查，摸底排查階段。

二、整改階段。

三、檢查、驗(yàn)收階段

第一階段為2010年月日到2010年月日，大力宣傳機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)組織工作，形成人人參加大會(huì)戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過會(huì)戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個(gè)新臺(tái)階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。

并對全廠職工通過班前會(huì)、安全活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每個(gè)職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點(diǎn)。還不定期進(jìn)行了抽查，確保機(jī)電會(huì)戰(zhàn)認(rèn)真落實(shí)。在開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠未發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級事故。熱電廠開展主要工作如下：

1、健立組織機(jī)構(gòu)，積極宣傳發(fā)動(dòng)；

熱電廠為了確保機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)順利開展，成立了由高廠長、黃書記任機(jī)電會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副廠級領(lǐng)導(dǎo)任機(jī)電會(huì)戰(zhàn)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，熱電廠召開了全廠擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議要求各分場形成各自的會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確各自分工、責(zé)任及會(huì)戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。

同時(shí)熱電廠通過廣播利用早、中、晚三個(gè)時(shí)間段積極大力宣傳機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。還在電廠的顯著位置懸掛標(biāo)語等。各分場通過班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)、板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每名職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。

2、完善管理辦法，健立健全規(guī)章制度；

熱電廠借助機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月、精細(xì)化管理的契機(jī)，為了充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的工作積極性，增強(qiáng)管理的自覺性，真正建立起以安全為基礎(chǔ)，生產(chǎn)為中心，效益為目的，制度為依據(jù)。切實(shí)達(dá)到不安全不生產(chǎn)。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間廠組織相關(guān)人員主要對運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程等30余種相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法重新進(jìn)行修改、完善，新編臨時(shí)用電、繼電保護(hù)等制度10余種，并結(jié)合精細(xì)化管理要求，對制度的執(zhí)行、落實(shí)機(jī)制進(jìn)行完善。廠組織相關(guān)人員主要對各分場《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、事故應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)安全措施、技術(shù)措施以及主要規(guī)章制度等進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)的核對，并對主要的運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修工藝進(jìn)行核查，要求每個(gè)數(shù)據(jù)都要有標(biāo)準(zhǔn)、來歷，對不能確定的檢修工藝、操作步驟以及相關(guān)數(shù)據(jù)等組織相關(guān)人員去其它電廠學(xué)習(xí)，以及購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等專業(yè)書籍。還讓每名職工都參與近來，使從新修訂的制度、管理辦法、規(guī)程等更加完善，更符合實(shí)際。

熱電廠對標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法根據(jù)精細(xì)化管理要求，進(jìn)行了細(xì)化，完善。使標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍更廣，消除了管理的死角、死面。如對交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度、設(shè)備缺陷管理制度等進(jìn)行了完善。對設(shè)備的檢修工藝、設(shè)備著色等進(jìn)行了規(guī)范、要求。

3、認(rèn)真落實(shí)機(jī)電會(huì)戰(zhàn)要求排查、整改；

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間各分場組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等。充分利用班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間，對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)400多人次。在電廠形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時(shí)，要發(fā)動(dòng)全體職工排查工作過程中存在的不安全因素，并形成了逐級排查、逐級匯報(bào)、逐級整改。使發(fā)現(xiàn)的缺陷在最短的時(shí)間內(nèi)得到落實(shí)、整改。各分場對自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行了缺陷隱患排查，共查處缺陷、隱患48處，全部落實(shí)整改。還有3項(xiàng)暫時(shí)處理不了，待停機(jī)后處理，已經(jīng)制定了相應(yīng)的防范措施。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠精細(xì)化管理開始試行，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場走動(dòng)式管理，做到時(shí)時(shí)、處處、人人互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督達(dá)到共同進(jìn)步。做到事事有人管、事事有人問。進(jìn)一步保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

熱電廠每年一次的大修工作即將開始，為了保證大修工作在安全的前提下，保質(zhì)、保量如期完工，電廠提前安排施工隊(duì)伍及分場將大修材料，安全技術(shù)措施在大修開工前準(zhǔn)備就緒，確保大修工作有序進(jìn)行。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠對高低壓電纜進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查期間發(fā)現(xiàn)2#機(jī)主保護(hù)電纜絕緣下降，因長期靠近高溫管路造成。重新選著了合理鋪設(shè)路線，并及時(shí)進(jìn)行了更換，避免了重大事故的發(fā)生。同時(shí)也對1#機(jī)相同位置的電纜也進(jìn)行了更換。

根據(jù)夏季高溫多雨的特點(diǎn)加強(qiáng)對主要設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并制定了相應(yīng)的措施如加強(qiáng)巡檢次數(shù)，及時(shí)調(diào)整冷卻水量，合理分配負(fù)荷等措施。保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。還對全廠主要設(shè)備廠房的防水進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)6處并及時(shí)安排處理。避免因設(shè)備受潮造成設(shè)備誤動(dòng)等事故的發(fā)生。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)隱患缺陷專項(xiàng)排查過程中還發(fā)現(xiàn)一些管理漏洞、死角。如1#排粉機(jī)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常，停下檢修過程中發(fā)現(xiàn)備件尺寸存在偏差。暴露出備品備件管理制度規(guī)定不細(xì)。首先廠組織相關(guān)人員對備品備件制度進(jìn)行了完善，對各分場的備品備件進(jìn)行了排查，核對。并建立相應(yīng)的、完善的設(shè)備臺(tái)帳。要求備品備件數(shù)量、質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)要與設(shè)備臺(tái)帳完全一致。備品備件到貨后認(rèn)真參與驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)合格后及時(shí)領(lǐng)出儲(chǔ)備保管，并定期對備品備件進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，防止生銹、腐蝕等。每月月底各分場組織人員對庫房備件進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的核對。保證備品備件的的足額儲(chǔ)備。避免因無備件而影響設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

電廠利用夏季熱網(wǎng)系統(tǒng)停運(yùn)期間，對熱網(wǎng)換熱器進(jìn)行了全面拆檢，對換熱器首先進(jìn)行了高壓水清洗，然后打壓找漏將不合格的及原堵死的換熱管全部進(jìn)行更換，進(jìn)一步提高了換熱效果。所有管路及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。確保冬季供暖安全、可靠

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠還對多數(shù)老化設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，如6KVⅡ段開關(guān)設(shè)備老化，經(jīng)常出項(xiàng)機(jī)構(gòu)卡澀、設(shè)備啟動(dòng)困難等存在著較大的不安全隱患。廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，安排在沒有處理前制定了相應(yīng)的、完善的預(yù)防措施，事故預(yù)案等并組織全體職工學(xué)習(xí)。同時(shí)聯(lián)系廠家對6KVⅡ段開關(guān)準(zhǔn)備進(jìn)行改造，現(xiàn)在改造方案，技術(shù)措施等已經(jīng)形成，其他事宜也在落實(shí)。

還有一些控制系統(tǒng)也逐年老化、落后，如1#～3#爐DCS系統(tǒng)操作、監(jiān)視等落后、復(fù)雜很容易出現(xiàn)誤操作。利用夏季生產(chǎn)任務(wù)清有利條件，對1#～3#爐DCS系統(tǒng)逐臺(tái)進(jìn)行改造。同時(shí)對2#機(jī)DEH系統(tǒng)進(jìn)行改造，原系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥的流量特性的非線性沒有辦法修正，致使在低轉(zhuǎn)速時(shí)，調(diào)節(jié)閥很難準(zhǔn)確控制轉(zhuǎn)速，再加上母管制的高參數(shù)和不均勻的加熱，使低轉(zhuǎn)速控制更加困難；主汽閥之自動(dòng)關(guān)閉器在安全油失壓時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉，但不能自動(dòng)控制開啟，所以不能實(shí)現(xiàn)大范圍轉(zhuǎn)速閉環(huán)控制；采用DEH控制系統(tǒng)后，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的信息采集處理能力和方便、靈活地通過軟件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)各種控制回路的組態(tài)，因而大大地?cái)U(kuò)展了汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)的功能，尤其是可以方便地完成機(jī)組的自動(dòng)啟?？刂啤C(jī)爐協(xié)調(diào)控制(CCS)、自動(dòng)發(fā)電控制(AGC)和功率與抽汽壓力間的自整性控制。此外，還可以實(shí)現(xiàn)在相應(yīng)各種條件下的負(fù)荷限制和快速減負(fù)荷（RB）控制，還有多重防超速保護(hù)措施。熱電廠通過改造對設(shè)備進(jìn)行更新，使電廠在安全、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全廠安全情況進(jìn)行排查，主要對建筑物、車間等防止高空墜物進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對查處的問題及時(shí)安排整改。在整改前要求各分場對查處的問題要采取相應(yīng)的防范措施，并用圍欄繩、標(biāo)志牌對有可能墜物的區(qū)域劃分出明顯的界限。在班前、班后會(huì)，電廠廣播等形式提醒廣大職工注意安全。

熱電廠還根據(jù)不同的天氣、不同的運(yùn)行系統(tǒng)，由值長安排、組織當(dāng)班全體運(yùn)行人員進(jìn)行相應(yīng)的事故預(yù)案學(xué)習(xí)，如7月12日上午10：00點(diǎn)電廠組織了全廠熱隆甲線單線運(yùn)行突然跳閘大型發(fā)事故演習(xí)，通過此次演戲提高運(yùn)行人員對突發(fā)事件的分析、判斷、解決問題的能力，提高了運(yùn)行人員協(xié)調(diào)有序地正確處理系統(tǒng)和設(shè)備故障的能力。同時(shí)還在熱電廠的重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備開展模擬反事故演習(xí)。如酸罐漏酸、泵房進(jìn)水等演習(xí)，使職工在真正發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確處理，并防止事故擴(kuò)大。

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間，熱電廠根據(jù)電廠的實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)了防汛物質(zhì)以及相應(yīng)的制度，特別是灰壩的防汛工作特別重視，制定了 灰壩跨壩事故應(yīng)急預(yù)案、完善運(yùn)行管理制度、灰壩防汛值班表等。同時(shí)對電廠的護(hù)坡以及排水渠等進(jìn)行加固、疏通，保證排水暢通。對防汛物質(zhì)定期進(jìn)行檢查，確保防汛物質(zhì)齊全，完好。

4、機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查； 機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全廠的設(shè)備、系統(tǒng)等逐一進(jìn)行排查，確保不留死角、死面。具體檢查時(shí)間、缺陷整改情況如下：

（1）6月5日～10日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對鍋爐分場進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患7處，全部落實(shí)整改。

（2）6月10日～15日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對汽機(jī)分場進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患5處，全部落實(shí)整改。

（3）6月15日～20日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對電氣、熱工分場進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患9處，全部落實(shí)整改。

（4）6月20日～25日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對除灰、化學(xué)、檢修分場進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患4處，全部落實(shí)整改。（5）對運(yùn)行各崗位進(jìn)行夜間查崗五次，未查出問題。（6）7月份主要對檢查出的問題進(jìn)行整改。

7月下旬電廠召開了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)總結(jié)會(huì)，對機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，同時(shí)還要求各單位要對查出的問題，進(jìn)行分析，要舉一反三。

機(jī) 電 大 會(huì) 戰(zhàn) 通 知

各部門：

隨著公司集約化、專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化改革的不斷深入，為更好地促進(jìn)人機(jī)配合，挖掘員工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，特決定在全公司開展機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)。

一、會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組

組長： 成員：

會(huì)戰(zhàn)辦公室設(shè)在機(jī)電部

二、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間：2010年 月 日——2010年 月 日

三、會(huì)戰(zhàn)步驟及內(nèi)容：

（一）2010年 月 日——2010年 月 日為宣傳發(fā)動(dòng)檢查，摸底排查階段。

大力宣傳機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)組織工作，形成人人參加大會(huì)戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過會(huì)戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個(gè)新臺(tái)階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。

（二）2010年 月 日——2010年 月 日為整改階段。

1、以完善機(jī)電軟件部分（各類記錄等），各生產(chǎn)單位應(yīng)有饋電漏電試驗(yàn)記錄、綜保試驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)切換記錄、風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn)記錄、機(jī)電運(yùn)行記錄、設(shè)備潤滑記錄。此外，機(jī)電隊(duì)還應(yīng)有礦車維修記錄，機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)?wèi)?yīng)有機(jī)車制動(dòng)距離測試記錄。各大機(jī)房應(yīng)有運(yùn)行日志、巡檢日志、來人來客記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、干部上崗記錄。井下軟件包括設(shè)備標(biāo)志牌、電纜標(biāo)志牌、綜保試驗(yàn)牌板、漏電試驗(yàn)牌板、絞車管理牌板以及各種停送電牌板，要求懸掛整齊，填寫規(guī)范，禁止出現(xiàn)以點(diǎn)代字或其它不規(guī)范的現(xiàn)象。

2、規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備放置，完善運(yùn)輸設(shè)施:（1）規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備碼放。電纜懸掛最低的高度應(yīng)大于1.3米，其余嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定；設(shè)備存放要求環(huán)境干燥，無滴水、淋水現(xiàn)象，如果環(huán)境特殊，必須有相應(yīng)的預(yù)防措施;（2）完善機(jī)電運(yùn)輸。要求做到信號齊全、靈敏；完善“一坡三擋”，定期測試檢查鋼絲繩、軌道安裝質(zhì)量合格，皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)行正常；

3、規(guī)范開關(guān)整定和設(shè)備使用，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和排查設(shè)備失爆為重點(diǎn)。設(shè)備完好率達(dá)到90%以上、事故率降低到5%以下、失爆率為0，完善井下三大保護(hù)，合格率達(dá)100%，重點(diǎn)解決好接地和過流保護(hù)，堅(jiān)持使用漏電保護(hù)，要嚴(yán)格按照井下“三大保護(hù)細(xì)則”進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和整定。

（1）保護(hù)必須齊全，靈敏可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。

（2）掘進(jìn)巷道必須完善風(fēng)、瓦斯、電閉鎖，停風(fēng)必須停電。(3)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，每天必須對低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)（保護(hù)試驗(yàn)）并記錄存檔。

(4)煤電鉆必須使用綜合保護(hù)，每班使用前，必須對煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)，照明綜保每天一次。

(5)主接地極和局部接地極的接地線連接、截面按《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。(6)消滅淘汰設(shè)備的使用。

(7)井下所有設(shè)備隔爆面螺絲安裝統(tǒng)一、規(guī)范，消滅長短不

一、大小不一的現(xiàn)象。

(8)設(shè)備的安裝。重要設(shè)備的安裝必須由安裝單位提出安裝計(jì)劃和安裝措施，安裝完畢后由安裝單位、使用單位及機(jī)電部共同驗(yàn)收。

（9）設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。要求做到每臺(tái)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)到位，勤保養(yǎng)、勤檢查，將機(jī)電設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故停機(jī)時(shí)間。

（10）設(shè)備的檢修。設(shè)備的維修分日常檢修、中修和大修。小修原則上即壞即修；中修須由使用單位制定中修計(jì)劃并報(bào)機(jī)電部；大修則應(yīng)制定大修計(jì)劃。采掘運(yùn)輸設(shè)備每個(gè)工作日要留有一個(gè)班的檢修時(shí)間。

（三）2010年 月 日——2010年 月 日為檢查、驗(yàn)收階段。機(jī)電部組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收考核評比小組，會(huì)戰(zhàn)結(jié)束時(shí)要求各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加驗(yàn)收，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對各部門進(jìn)行打分。

（四）會(huì)戰(zhàn)期間領(lǐng)導(dǎo)組隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理，并計(jì)入考核。

（五）各部門確定本部門的會(huì)戰(zhàn)小組，包括隊(duì)長、機(jī)電管理人員、電工、機(jī)電維修人員及包機(jī)人，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人頭，各部門把參加會(huì)戰(zhàn)人員名單于 月 日之前交回機(jī)電部。

四、獎(jiǎng)懲辦法：

1、考核對象。公司各設(shè)備的使用單位分一、二線。一線包括回采一隊(duì)、回采二隊(duì)、開掘一隊(duì)、開掘二隊(duì)、開掘三隊(duì)；二線包括機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電部、機(jī)電隊(duì)。

2、獎(jiǎng)懲辦法。一線90分及以上獎(jiǎng)勵(lì)10000元，其中50﹪作為會(huì)戰(zhàn)小組成員獎(jiǎng)勵(lì)，二線人員二線90分及以上獎(jiǎng)勵(lì)8000元，其中50﹪作為會(huì)戰(zhàn)小組成員獎(jiǎng)勵(lì)；85分及以下對等處罰10000元，其中50﹪考核處罰單位會(huì)戰(zhàn)小組成員。2010