第一篇：機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作總結(jié)2

機(jī)運(yùn)會戰(zhàn)工作總結(jié)

為了加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，消滅機(jī)電運(yùn)輸事故，提高機(jī)電管理水平，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和機(jī)電運(yùn)輸列級事故，根據(jù)公司要求開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)活動，結(jié)合我礦實(shí)際情況，機(jī)電會戰(zhàn)小組對全礦井下和地面生產(chǎn)系統(tǒng)分段檢查和整改，本次會戰(zhàn)工作旨在挖掘員工的主觀能動性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電技術(shù)人員的管理維護(hù)、保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。本次機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作的開展主要分為三個階段進(jìn)行的：

一、宣傳發(fā)動檢查，摸底排查階段。

二、整改階段。

三、檢查、驗(yàn)收階段。

第一階段為2011年5月1日到2011年5月15日，大力宣傳機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動組織工作，形成人人參與的的濃厚氛圍，各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過貨站提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使機(jī)電運(yùn)輸工作上移個新臺階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。并對全礦職工通過班前會、安全活動。安全學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每個職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的非都目標(biāo)以及重要性。

第二階段為2011年5月到7月，首先，建立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，積極組織落實(shí)會戰(zhàn)內(nèi)容。全礦為確保機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)的順利開展，成立了由彭斌武、黃增良為組長的機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)小組，在供電安全、防排水、機(jī)電隱患排查、提升運(yùn)輸安全、機(jī)電運(yùn)輸崗位人員培訓(xùn)、設(shè)備更新等方面開展了會戰(zhàn)，具體內(nèi)容如下：

1、礦井供電安全

①建立、健全各種安全用電制度，嚴(yán)格執(zhí)行停送電及檢修“兩票”制度；建立完善電氣設(shè)備從采購、入井檢驗(yàn)、安裝驗(yàn)收、淘汰報(bào)廢等一系列管理制度；建立技術(shù)檔案，加強(qiáng)電氣設(shè)備動態(tài)管理。

②保證礦井供電可靠，礦井主通風(fēng)、排水、提升、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等主要設(shè)備以及井下各水平變電所，下山開采的采區(qū)排水泵房供電線路，不得少于兩個安全回路并安全可靠。③井下供電系統(tǒng)裝設(shè)靈敏可靠的過流、漏電、接地保護(hù)裝置，井下低壓檢漏裝置每天進(jìn)行一次試驗(yàn)，接地電阻每季測量一次，接地系統(tǒng)每月檢查一次，主接地每半年檢查一次；每年必須對供電系統(tǒng)的繼電保護(hù)進(jìn)行一次核算、調(diào)整、整定并進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。井下供電必須達(dá)到“三無、四有、二齊、三全、三堅(jiān)持”的基本要求。

④、加強(qiáng)對電氣設(shè)備日常維護(hù)工作、改善井下電氣安全狀況、消除觸電、失爆等危險(xiǎn)因素、杜絕電火花引燃引爆瓦斯和煤塵事故；

⑤設(shè)立防爆檢查、電氣管理、電纜管理、小型電氣管理等專業(yè)小組，加強(qiáng)對井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備、煤電鉆綜合保護(hù)、電纜等方面的安全監(jiān)督檢查，防止不合格品進(jìn)入井下使用。

2、防排水

①按公司規(guī)定對水泵進(jìn)行定期檢修，保證設(shè)備完好，排水能力滿足《煤礦安全規(guī)程》要求。

②6月上旬組織對各主要排水系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合排水試驗(yàn)。③組織對-230水倉進(jìn)行清理，保證水倉容積達(dá)到設(shè)計(jì)要求的四分之三。

3、隱患排查

①由機(jī)運(yùn)科組織每月不少于三次以上機(jī)電運(yùn)輸隱患排查，查處隱患并開出隱患整改通知單，限期整改。

②各隊(duì)要開展好自查自糾，對所查出的一般隱患立即整改，不能立即整改的向上級部門匯報(bào)，請求解決。

③嚴(yán)格控制隱患源頭，加強(qiáng)教育，按章作業(yè)。

④對高壓設(shè)施及排水系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，必須立即整改，不能拖延。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容

每月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，及時(shí)完成公司下達(dá)的隱患整改計(jì)劃。①消滅電氣失爆現(xiàn)象。②搞好管線吊掛。③大巷所有開關(guān)上架。④巷道無污泥、積水、雜物。⑤搞好設(shè)備及機(jī)房硐室的文明衛(wèi)生。⑥各種記錄按要求配備、填寫。⑦各種圖紙、資料按要求懸掛。⑧標(biāo)準(zhǔn)化工作限時(shí)、分片考核驗(yàn)收。

5、提升運(yùn)輸方面

①修訂和完善各種管理制度：特別是鋼絲繩檢查制度，提升系統(tǒng)安全裝置試驗(yàn)和檢查制度，設(shè)備安全隱患整改和驗(yàn)收制度，設(shè)備日常保養(yǎng)和定期檢修制度，各要害工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章行為處罰制度等。

②提升絞車的緊急制動及其安全保護(hù)裝置每班在運(yùn)行前必須試驗(yàn)一次；積極推廣使用安全擋、地滾子、防跑車擋、并與提升鋼絲繩一起必須每天進(jìn)行一次檢查；斜井提升裝置可靠，并使用保險(xiǎn)繩。

③加強(qiáng)對小絞車提升的管理。絞車司機(jī)、信掛工必須持證上崗，鋼絲繩必須每天檢查，安全設(shè)施必須靈敏可靠。

④完善斜井提升絞車道的警示信號裝置，提升道兼行人的斜井信號和絞車實(shí)現(xiàn)閉鎖，行人時(shí)絞車不能開動，須解除信號后才能開車。

⑥絞車道無雜物，每天清掃一次浮煤，每隔20米牢固安裝一個托繩地輪，保持靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑦主要運(yùn)輸巷的軌道質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良品。1.6米以上固定提升設(shè)備做到臺臺完好，機(jī)車閘、等、鈴、棚、撒沙等保護(hù)裝置齊全、完好。

⑧加強(qiáng)對礦車、插銷、三連環(huán)的檢查，使用專業(yè)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。⑨加強(qiáng)對井下提升運(yùn)輸質(zhì)量的管理，消除雜拌道。⑩每周必須對主井、主暗井設(shè)備進(jìn)行兩次以上的檢查。

6、淘汰設(shè)備更新

按照公司要求，將淘汰設(shè)備在7月底之前全部更新到位，定時(shí)間、定人員、考核辦法，具體要求另附。

7、安全教育與技術(shù)培訓(xùn)

1、加大機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，各特殊工種人員必須經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)考試合格，方可上崗。

2、加大技術(shù)培訓(xùn)力度，采用“傳、幫、帶”、技術(shù)比武、辦培訓(xùn)班的多種方式，提高機(jī)電隊(duì)伍的整體技術(shù)水平。機(jī)電設(shè)備淘汰速度快，新技術(shù)在煤礦大力推廣應(yīng)用，為此，工程技術(shù)人員、管理人員要努力鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)是生產(chǎn)力的作用。

3、加大機(jī)電運(yùn)輸方面的反“三違”的力度，執(zhí)行教育與處罰相結(jié)合的原則。

第三階段為檢查驗(yàn)收階段，從2011年7月20日到2011年7月30日，由會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對照機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)目標(biāo)管理考核表對每項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)內(nèi)容打分評定與驗(yàn)收，并制定相關(guān)的獎懲辦法。同時(shí)召開機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)總結(jié)大會，對機(jī)運(yùn)會戰(zhàn)進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，要求機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)對會戰(zhàn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、整改，舉一反三，杜絕類似問題的再次發(fā)生。

二〇一一年十二月二十四日

第二篇：機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作總結(jié)

機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作總結(jié)

為了加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，消滅機(jī)電運(yùn)輸事故，提高機(jī)電管理水平，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級事故。根據(jù)公司要求開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)活動，結(jié)合我礦實(shí)際情況，機(jī)電會戰(zhàn)小組對全礦井下和地面生產(chǎn)系統(tǒng)分段檢查并督促其整改。本次會戰(zhàn)工作旨在挖掘員工的主觀能動性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

本次機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作的開展主要分為三個階段進(jìn)行的：

一、宣傳發(fā)動檢查，摸底排查階段。

二、整改階段。

三、檢查、驗(yàn)收階段

第一階段為2010年月日到2010年月日，大力宣傳機(jī)電大會戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動組織工作，形成人人參加大會戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過會戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個新臺階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。

并對全廠職工通過班前會、安全活動等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每個職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點(diǎn)。還不定期進(jìn)行了抽查，確保機(jī)電會戰(zhàn)認(rèn)真落實(shí)。在開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)期間熱電廠未發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級事故。熱電廠開展主要工作如下：

1、健立組織機(jī)構(gòu)，積極宣傳發(fā)動；

熱電廠為了確保機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)順利開展，成立了由高廠長、黃書記任機(jī)電會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副廠級領(lǐng)導(dǎo)任機(jī)電會戰(zhàn)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，熱電廠召開了全廠擴(kuò)大會議。會議要求各分場形成各自的會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確各自分工、責(zé)任及會戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。

同時(shí)熱電廠通過廣播利用早、中、晚三個時(shí)間段積極大力宣傳機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。還在電廠的顯著位置懸掛標(biāo)語等。各分場通過班前會、班后會及安全活動、板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每名職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。

2、完善管理辦法，健立健全規(guī)章制度；

熱電廠借助機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月、精細(xì)化管理的契機(jī)，為了充分調(diào)動運(yùn)行人員的工作積極性，增強(qiáng)管理的自覺性，真正建立起以安全為基礎(chǔ)，生產(chǎn)為中心，效益為目的，制度為依據(jù)。切實(shí)達(dá)到不安全不生產(chǎn)。

機(jī)電會戰(zhàn)期間廠組織相關(guān)人員主要對運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程等30余種相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法重新進(jìn)行修改、完善，新編臨時(shí)用電、繼電保護(hù)等制度10余種，并結(jié)合精細(xì)化管理要求，對制度的執(zhí)行、落實(shí)機(jī)制進(jìn)行完善。廠組織相關(guān)人員主要對各分場《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、事故應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)安全措施、技術(shù)措施以及主要規(guī)章制度等進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)的核對，并對主要的運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修工藝進(jìn)行核查，要求每個數(shù)據(jù)都要有標(biāo)準(zhǔn)、來歷，對不能確定的檢修工藝、操作步驟以及相關(guān)數(shù)據(jù)等組織相關(guān)人員去其它電廠學(xué)習(xí)，以及購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等專業(yè)書籍。還讓每名職工都參與近來，使從新修訂的制度、管理辦法、規(guī)程等更加完善，更符合實(shí)際。

熱電廠對標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法根據(jù)精細(xì)化管理要求，進(jìn)行了細(xì)化，完善。使標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍更廣，消除了管理的死角、死面。如對交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度、設(shè)備缺陷管理制度等進(jìn)行了完善。對設(shè)備的檢修工藝、設(shè)備著色等進(jìn)行了規(guī)范、要求。

3、認(rèn)真落實(shí)機(jī)電會戰(zhàn)要求排查、整改；

機(jī)電會戰(zhàn)期間各分場組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等。充分利用班前會、班后會的時(shí)間，對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)400多人次。在電廠形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時(shí)，要發(fā)動全體職工排查工作過程中存在的不安全因素，并形成了逐級排查、逐級匯報(bào)、逐級整改。使發(fā)現(xiàn)的缺陷在最短的時(shí)間內(nèi)得到落實(shí)、整改。各分場對自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行了缺陷隱患排查，共查處缺陷、隱患48處，全部落實(shí)整改。還有3項(xiàng)暫時(shí)處理不了，待停機(jī)后處理，已經(jīng)制定了相應(yīng)的防范措施。

機(jī)電會戰(zhàn)期間熱電廠精細(xì)化管理開始試行，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場走動式管理，做到時(shí)時(shí)、處處、人人互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督達(dá)到共同進(jìn)步。做到事事有人管、事事有人問。進(jìn)一步保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

熱電廠每年一次的大修工作即將開始，為了保證大修工作在安全的前提下，保質(zhì)、保量如期完工，電廠提前安排施工隊(duì)伍及分場將大修材料，安全技術(shù)措施在大修開工前準(zhǔn)備就緒，確保大修工作有序進(jìn)行。機(jī)電會戰(zhàn)期間熱電廠對高低壓電纜進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查期間發(fā)現(xiàn)2#機(jī)主保護(hù)電纜絕緣下降，因長期靠近高溫管路造成。重新選著了合理鋪設(shè)路線，并及時(shí)進(jìn)行了更換，避免了重大事故的發(fā)生。同時(shí)也對1#機(jī)相同位置的電纜也進(jìn)行了更換。

根據(jù)夏季高溫多雨的特點(diǎn)加強(qiáng)對主要設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并制定了相應(yīng)的措施如加強(qiáng)巡檢次數(shù)，及時(shí)調(diào)整冷卻水量，合理分配負(fù)荷等措施。保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。還對全廠主要設(shè)備廠房的防水進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)6處并及時(shí)安排處理。避免因設(shè)備受潮造成設(shè)備誤動等事故的發(fā)生。

機(jī)電會戰(zhàn)隱患缺陷專項(xiàng)排查過程中還發(fā)現(xiàn)一些管理漏洞、死角。如1#排粉機(jī)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常，停下檢修過程中發(fā)現(xiàn)備件尺寸存在偏差。暴露出備品備件管理制度規(guī)定不細(xì)。首先廠組織相關(guān)人員對備品備件制度進(jìn)行了完善，對各分場的備品備件進(jìn)行了排查，核對。并建立相應(yīng)的、完善的設(shè)備臺帳。要求備品備件數(shù)量、質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)要與設(shè)備臺帳完全一致。備品備件到貨后認(rèn)真參與驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)合格后及時(shí)領(lǐng)出儲備保管，并定期對備品備件進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，防止生銹、腐蝕等。每月月底各分場組織人員對庫房備件進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的核對。保證備品備件的的足額儲備。避免因無備件而影響設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

電廠利用夏季熱網(wǎng)系統(tǒng)停運(yùn)期間，對熱網(wǎng)換熱器進(jìn)行了全面拆檢，對換熱器首先進(jìn)行了高壓水清洗，然后打壓找漏將不合格的及原堵死的換熱管全部進(jìn)行更換，進(jìn)一步提高了換熱效果。所有管路及轉(zhuǎn)動設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。確保冬季供暖安全、可靠

機(jī)電會戰(zhàn)期間熱電廠還對多數(shù)老化設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，如6KVⅡ段開關(guān)設(shè)備老化，經(jīng)常出項(xiàng)機(jī)構(gòu)卡澀、設(shè)備啟動困難等存在著較大的不安全隱患。廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，安排在沒有處理前制定了相應(yīng)的、完善的預(yù)防措施，事故預(yù)案等并組織全體職工學(xué)習(xí)。同時(shí)聯(lián)系廠家對6KVⅡ段開關(guān)準(zhǔn)備進(jìn)行改造，現(xiàn)在改造方案，技術(shù)措施等已經(jīng)形成，其他事宜也在落實(shí)。

還有一些控制系統(tǒng)也逐年老化、落后，如1#～3#爐DCS系統(tǒng)操作、監(jiān)視等落后、復(fù)雜很容易出現(xiàn)誤操作。利用夏季生產(chǎn)任務(wù)清有利條件，對1#～3#爐DCS系統(tǒng)逐臺進(jìn)行改造。同時(shí)對2#機(jī)DEH系統(tǒng)進(jìn)行改造，原系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥的流量特性的非線性沒有辦法修正，致使在低轉(zhuǎn)速時(shí)，調(diào)節(jié)閥很難準(zhǔn)確控制轉(zhuǎn)速，再加上母管制的高參數(shù)和不均勻的加熱，使低轉(zhuǎn)速控制更加困難；主汽閥之自動關(guān)閉器在安全油失壓時(shí)能自動關(guān)閉，但不能自動控制開啟，所以不能實(shí)現(xiàn)大范圍轉(zhuǎn)速閉環(huán)控制；采用DEH控制系統(tǒng)后，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的信息采集處理能力和方便、靈活地通過軟件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)各種控制回路的組態(tài)，因而大大地?cái)U(kuò)展了汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)的功能，尤其是可以方便地完成機(jī)組的自動啟停控制、機(jī)爐協(xié)調(diào)控制(CCS)、自動發(fā)電控制(AGC)和功率與抽汽壓力間的自整性控制。此外，還可以實(shí)現(xiàn)在相應(yīng)各種條件下的負(fù)荷限制和快速減負(fù)荷（RB）控制，還有多重防超速保護(hù)措施。熱電廠通過改造對設(shè)備進(jìn)行更新，使電廠在安全、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面又上了一個新的臺階。機(jī)電會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全廠安全情況進(jìn)行排查，主要對建筑物、車間等防止高空墜物進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對查處的問題及時(shí)安排整改。在整改前要求各分場對查處的問題要采取相應(yīng)的防范措施，并用圍欄繩、標(biāo)志牌對有可能墜物的區(qū)域劃分出明顯的界限。在班前、班后會，電廠廣播等形式提醒廣大職工注意安全。

熱電廠還根據(jù)不同的天氣、不同的運(yùn)行系統(tǒng)，由值長安排、組織當(dāng)班全體運(yùn)行人員進(jìn)行相應(yīng)的事故預(yù)案學(xué)習(xí)，如7月12日上午10：00點(diǎn)電廠組織了全廠熱隆甲線單線運(yùn)行突然跳閘大型發(fā)事故演習(xí)，通過此次演戲提高運(yùn)行人員對突發(fā)事件的分析、判斷、解決問題的能力，提高了運(yùn)行人員協(xié)調(diào)有序地正確處理系統(tǒng)和設(shè)備故障的能力。同時(shí)還在熱電廠的重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備開展模擬反事故演習(xí)。如酸罐漏酸、泵房進(jìn)水等演習(xí)，使職工在真正發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確處理，并防止事故擴(kuò)大。

機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)期間，熱電廠根據(jù)電廠的實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)了防汛物質(zhì)以及相應(yīng)的制度，特別是灰壩的防汛工作特別重視，制定了 灰壩跨壩事故應(yīng)急預(yù)案、完善運(yùn)行管理制度、灰壩防汛值班表等。同時(shí)對電廠的護(hù)坡以及排水渠等進(jìn)行加固、疏通，保證排水暢通。對防汛物質(zhì)定期進(jìn)行檢查，確保防汛物質(zhì)齊全，完好。

4、機(jī)電會戰(zhàn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查； 機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全廠的設(shè)備、系統(tǒng)等逐一進(jìn)行排查，確保不留死角、死面。具體檢查時(shí)間、缺陷整改情況如下：

（1）6月5日～10日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對鍋爐分場進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患7處，全部落實(shí)整改。

（2）6月10日～15日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對汽機(jī)分場進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患5處，全部落實(shí)整改。

（3）6月15日～20日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對電氣、熱工分場進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患9處，全部落實(shí)整改。

（4）6月20日～25日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對除灰、化學(xué)、檢修分場進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患4處，全部落實(shí)整改。（5）對運(yùn)行各崗位進(jìn)行夜間查崗五次，未查出問題。（6）7月份主要對檢查出的問題進(jìn)行整改。

7月下旬電廠召開了機(jī)電會戰(zhàn)總結(jié)會，對機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)進(jìn)行了全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，同時(shí)還要求各單位要對查出的問題，進(jìn)行分析，要舉一反三。

機(jī) 電 大 會 戰(zhàn) 通 知

各部門：

隨著公司集約化、專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化改革的不斷深入，為更好地促進(jìn)人機(jī)配合，挖掘員工的主觀能動性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，特決定在全公司開展機(jī)電大會戰(zhàn)。

一、會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組

組長： 成員：

會戰(zhàn)辦公室設(shè)在機(jī)電部

二、會戰(zhàn)時(shí)間：2010年 月 日——2010年 月 日

三、會戰(zhàn)步驟及內(nèi)容：

（一）2010年 月 日——2010年 月 日為宣傳發(fā)動檢查，摸底排查階段。

大力宣傳機(jī)電大會戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動組織工作，形成人人參加大會戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過會戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個新臺階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。

（二）2010年 月 日——2010年 月 日為整改階段。

1、以完善機(jī)電軟件部分（各類記錄等），各生產(chǎn)單位應(yīng)有饋電漏電試驗(yàn)記錄、綜保試驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)切換記錄、風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn)記錄、機(jī)電運(yùn)行記錄、設(shè)備潤滑記錄。此外，機(jī)電隊(duì)還應(yīng)有礦車維修記錄，機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)?wèi)?yīng)有機(jī)車制動距離測試記錄。各大機(jī)房應(yīng)有運(yùn)行日志、巡檢日志、來人來客記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、干部上崗記錄。井下軟件包括設(shè)備標(biāo)志牌、電纜標(biāo)志牌、綜保試驗(yàn)牌板、漏電試驗(yàn)牌板、絞車管理牌板以及各種停送電牌板，要求懸掛整齊，填寫規(guī)范，禁止出現(xiàn)以點(diǎn)代字或其它不規(guī)范的現(xiàn)象。

2、規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備放置，完善運(yùn)輸設(shè)施:（1）規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備碼放。電纜懸掛最低的高度應(yīng)大于1.3米，其余嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定；設(shè)備存放要求環(huán)境干燥，無滴水、淋水現(xiàn)象，如果環(huán)境特殊，必須有相應(yīng)的預(yù)防措施;（2）完善機(jī)電運(yùn)輸。要求做到信號齊全、靈敏；完善“一坡三擋”，定期測試檢查鋼絲繩、軌道安裝質(zhì)量合格，皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)行正常；

3、規(guī)范開關(guān)整定和設(shè)備使用，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和排查設(shè)備失爆為重點(diǎn)。設(shè)備完好率達(dá)到90%以上、事故率降低到5%以下、失爆率為0，完善井下三大保護(hù)，合格率達(dá)100%，重點(diǎn)解決好接地和過流保護(hù)，堅(jiān)持使用漏電保護(hù)，要嚴(yán)格按照井下“三大保護(hù)細(xì)則”進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和整定。

（1）保護(hù)必須齊全，靈敏可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。

（2）掘進(jìn)巷道必須完善風(fēng)、瓦斯、電閉鎖，停風(fēng)必須停電。(3)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，每天必須對低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)（保護(hù)試驗(yàn)）并記錄存檔。

(4)煤電鉆必須使用綜合保護(hù)，每班使用前，必須對煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)，照明綜保每天一次。

(5)主接地極和局部接地極的接地線連接、截面按《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。(6)消滅淘汰設(shè)備的使用。

(7)井下所有設(shè)備隔爆面螺絲安裝統(tǒng)一、規(guī)范，消滅長短不

一、大小不一的現(xiàn)象。

(8)設(shè)備的安裝。重要設(shè)備的安裝必須由安裝單位提出安裝計(jì)劃和安裝措施，安裝完畢后由安裝單位、使用單位及機(jī)電部共同驗(yàn)收。

（9）設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。要求做到每臺設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)到位，勤保養(yǎng)、勤檢查，將機(jī)電設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故停機(jī)時(shí)間。

（10）設(shè)備的檢修。設(shè)備的維修分日常檢修、中修和大修。小修原則上即壞即修；中修須由使用單位制定中修計(jì)劃并報(bào)機(jī)電部；大修則應(yīng)制定大修計(jì)劃。采掘運(yùn)輸設(shè)備每個工作日要留有一個班的檢修時(shí)間。

（三）2010年 月 日——2010年 月 日為檢查、驗(yàn)收階段。機(jī)電部組織機(jī)電大會戰(zhàn)驗(yàn)收考核評比小組，會戰(zhàn)結(jié)束時(shí)要求各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加驗(yàn)收，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對各部門進(jìn)行打分。

（四）會戰(zhàn)期間領(lǐng)導(dǎo)組隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理，并計(jì)入考核。

（五）各部門確定本部門的會戰(zhàn)小組，包括隊(duì)長、機(jī)電管理人員、電工、機(jī)電維修人員及包機(jī)人，獎罰落實(shí)到人頭，各部門把參加會戰(zhàn)人員名單于 月 日之前交回機(jī)電部。

四、獎懲辦法：

1、考核對象。公司各設(shè)備的使用單位分一、二線。一線包括回采一隊(duì)、回采二隊(duì)、開掘一隊(duì)、開掘二隊(duì)、開掘三隊(duì)；二線包括機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電部、機(jī)電隊(duì)。

2、獎懲辦法。一線90分及以上獎勵10000元，其中50﹪作為會戰(zhàn)小組成員獎勵，二線人員二線90分及以上獎勵8000元，其中50﹪作為會戰(zhàn)小組成員獎勵；85分及以下對等處罰10000元，其中50﹪考核處罰單位會戰(zhàn)小組成員。2010

第三篇：機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作總結(jié)

機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作總結(jié)

根據(jù)****關(guān)于開展《2010機(jī)電、運(yùn)輸會戰(zhàn)》的通知精神，為了更好的加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，消滅機(jī)電運(yùn)輸事故，提高****煤礦機(jī)電管理水平，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸事故。*****煤礦印發(fā)了***礦發(fā)第[2010]13號文件，要求開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)活動，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我礦機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)小組對全礦各要害場所進(jìn)行了專向檢查。并對全礦職工通過班前會、安全活動等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每個職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點(diǎn)。還不定期進(jìn)行對機(jī)電運(yùn)輸安全隱患整改落實(shí)情況的抽查工作，確保機(jī)電會戰(zhàn)認(rèn)真落實(shí)?，F(xiàn)將“機(jī)電、運(yùn)輸會戰(zhàn)”活動總結(jié)如下：

一、健立組織機(jī)構(gòu)，積極宣傳發(fā)動；

為了確保機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)順利開展，成立了由礦長任會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，總工、副礦長任會戰(zhàn)副組長及有關(guān)科室為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格按照通知的要求，進(jìn)一步明確各自分工、責(zé)任及會戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。

通過班前會時(shí)間段積極大力宣傳機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。并利用板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每名職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。

2、完善管理辦法，健立健全規(guī)章制度；

我礦借助機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月、精細(xì)化管理的契機(jī)，為了充分調(diào)動職工的工作積極性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性，真正建立起以安全為基礎(chǔ)，生產(chǎn)為中心，效益為目的，制度為依據(jù)。切實(shí)達(dá)到不安全不生產(chǎn)。

機(jī)電會戰(zhàn)期間安全生產(chǎn)技術(shù)部對操作規(guī)程、檢修規(guī)程等相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法重新進(jìn)行修改、完善，新編井下電器維護(hù)、繼電保護(hù)、提升設(shè)備日常檢查等制度1，并結(jié)合精細(xì)化管理要求，對制度的執(zhí)行、落實(shí)機(jī)制進(jìn)行完善。

我礦組織相關(guān)人員主要對各科室、區(qū)隊(duì)對事故應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)安全措施、技術(shù)措施以及主要規(guī)章制度等進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)的核對，并對主要的運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修工藝進(jìn)行核查，要求每個數(shù)據(jù)都要標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)，對不能確定的檢修工藝、操作步驟以及相關(guān)數(shù)據(jù)等堅(jiān)決淘汰，使從新修訂的制度、管理辦法、規(guī)程等更加完善，更符合實(shí)際。

我礦對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法根據(jù)精細(xì)化管理要求，進(jìn)行了細(xì)化，完善。使標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍更廣，消除了管理的死角、死面。如對交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期檢修制度、設(shè)備缺陷管理制度等進(jìn)行了完善。對設(shè)備的檢修工藝等進(jìn)行了規(guī)范、要求。

3、認(rèn)真落實(shí)機(jī)電會戰(zhàn)要求排查、整改；

機(jī)電會戰(zhàn)期間各區(qū)隊(duì)組織全體職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等。充分利用班前會的

時(shí)間，對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時(shí)，發(fā)動全體職工排查工作過程中存在的不安全因素，并形成了逐級排查、逐級匯報(bào)、逐級整改。使發(fā)現(xiàn)的缺陷在最短的時(shí)間內(nèi)得到落實(shí)、整改。各區(qū)隊(duì)對自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行了缺陷隱患排查，對查出的隱患全部落實(shí)整改。機(jī)電會戰(zhàn)期間我礦對供電線路、供電設(shè)備、井下電器保護(hù)整定進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查期間發(fā)現(xiàn)采掘面部分電纜絕緣下降，電器設(shè)備接地保護(hù)不合格、提升串車拿繩套代替等問題，根據(jù)夏季高溫多雨的特點(diǎn)加強(qiáng)對變電所，變電站等主要設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并制定了相應(yīng)的措施如加強(qiáng)巡檢次數(shù)，及時(shí)調(diào)整降溫方式，合理分配負(fù)荷等措施。保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、機(jī)電會戰(zhàn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查；

機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全礦的設(shè)備、系統(tǒng)等逐一進(jìn)行排查，確保不留死角、死面。具體檢查時(shí)間、缺陷整改情況如下：

（1）7月1日～10日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對地面進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患7處，全部落實(shí)整改。

（2）7月10日～20日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對井下進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患5處，全部落實(shí)整改。

（3）7月20日～31日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對井下機(jī)電會戰(zhàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患9處，全部落實(shí)整改。

（4）8月1日～31日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別對檢查出的隱患進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項(xiàng)整改驗(yàn)收，整改項(xiàng)目全部通過驗(yàn)收。

第四篇：2013年機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)稿

關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作的通知

處屬各單位：

為了進(jìn)一步落實(shí)工程處《關(guān)于加強(qiáng)2013年安全工作的決定》中平建工一建?2011?1號文件精神，進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸裝備水平和安全管理水平，深入開展機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，積極推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動，強(qiáng)化現(xiàn)場崗位培訓(xùn)，提高現(xiàn)場機(jī)電業(yè)務(wù)技能，經(jīng)研究決定，在全處開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)?，F(xiàn)將會戰(zhàn)的有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

㈠成立會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：趙春孝

副組長：仵景鐸 何志清 吉永明

成 員：張玉成 戴傳東

各綜合隊(duì)(項(xiàng)目部)隊(duì)長(經(jīng)理)主管機(jī)電隊(duì)長(副經(jīng)理)㈡領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科。辦公室主任：張玉成

辦公室工作人員：仝衛(wèi)民 張寶山 李 勇 李 條

馬豐嶺 劉振江 李 慧

二、會戰(zhàn)指導(dǎo)思想及目標(biāo)

以“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，定期檢修與狀態(tài)保養(yǎng)相結(jié)合，裝備、管理、培訓(xùn)并重”為宗旨；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位技能培訓(xùn)、雙述和程序化操作為基礎(chǔ)；以立井提升與吊掛檢查、斜巷運(yùn)輸與

人車提升、安全供電、電氣防爆、建井風(fēng)機(jī)管理、裝備及技術(shù)管理和大型設(shè)備安裝與拆除等十大環(huán)節(jié)為重點(diǎn)；確保機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)；杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象；最大限度降低機(jī)電運(yùn)輸零星事故；消滅機(jī)電運(yùn)輸工作中的習(xí)慣性違章，確保全處實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。最終達(dá)到“一培訓(xùn)二轉(zhuǎn)變?nèi)岣摺保杭醇哟髾C(jī)電干部與職工的現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)；大型機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)由狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄆ跈z修，基層區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行責(zé)任管理由集中管理轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域責(zé)任管理和專業(yè)檢查指導(dǎo)；施工機(jī)械化裝備水平最大限度的提高；機(jī)電運(yùn)輸人員的安全技術(shù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高；機(jī)電運(yùn)輸整體管理水平進(jìn)一步提高。

三、會戰(zhàn)階段劃分

⒈宣傳發(fā)動階段：2013年4月1日～2013年4月5日 ⒉實(shí) 施 階 段：2013年4月6日～2013年6月30日 ⒊總結(jié)評比階段：2013年7月1日～2013年7月5日

四、會戰(zhàn)的具體內(nèi)容與要求

㈠會戰(zhàn)中必須重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

⒈各崗位工持證率要求達(dá)到100%。各單位根據(jù)工程需要，超前考慮，提前培訓(xùn)辦證人員，無證人員嚴(yán)禁上崗。

⒉各級人員熟知崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按作業(yè)程序操作。

⒊地面大型設(shè)備（主提提升機(jī)、壓縮機(jī)、配電柜、變壓器、鑿井提升機(jī)）必須按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求（設(shè)備刷漆均勻一致、地坪平

整、室內(nèi)整潔、規(guī)章制度及牌板內(nèi)容符合實(shí)際要求、各種記錄填寫規(guī)范等）。

⒋保持二礦北山進(jìn)風(fēng)井2JKZ-3.6 提升機(jī)房、六礦北進(jìn)風(fēng)井2JKZ-4.0 提升機(jī)房、六礦北回風(fēng)井JKZ-3.2 提升機(jī)房，十一礦西進(jìn)風(fēng)井JKMD-3.5×4提升機(jī)房、八礦明斜井4.0 m提升機(jī)房、夏店礦主、回風(fēng)井2JK-3.5提升機(jī)房，一礦北三回風(fēng)井主提2JKZ-4提升機(jī)房，夏店礦副井主提升機(jī)房精品車房；創(chuàng)建八礦二井回風(fēng)井2JK-3.5主提升機(jī)房精品車房。

⒌堅(jiān)持使用八礦五采區(qū)主斜井斜巷跑車防護(hù)裝臵，六礦明斜井斜巷跑車防護(hù)裝臵；其它斜巷擋車裝臵保持氣動化；斜巷傾角大于10°斜長超過500米的施工巷道安裝助行器，斜巷提升機(jī)符合要求的使用人車運(yùn)送人員。

⒍有條件的平、斜巷首選采用掘進(jìn)機(jī)及皮帶輸送機(jī)，提升掘、支、裝、運(yùn)等環(huán)節(jié)的機(jī)械裝備水平。

⒎大巷管路、電纜懸掛一致成線，管路按標(biāo)準(zhǔn)刷漆，電纜掛牌管理。

⒏電機(jī)車徹底檢修，照明燈改用LED電機(jī)車防爆燈，必須做到燈、閘、鈴、撒沙裝臵齊全好用，司機(jī)室有頂蓋，制動距離實(shí)驗(yàn)合格，否則不準(zhǔn)使用。

⒐礦車全部檢修一遍，完好率必須達(dá)到90%以上。⒑各變電所（含后線）和高壓線路每月必須按計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)檢查、檢修，嚴(yán)防供電設(shè)備和線路故障。井下電氣設(shè)備再進(jìn)行一次防爆面檢查，對電氣防爆月活動驗(yàn)收存在問題的要認(rèn)真處理。

各單位6KV（含6KV）及以上的電氣設(shè)備和線路的系統(tǒng)圖報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一上圖，運(yùn)行過程中有變動的，應(yīng)及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，井下供電系統(tǒng)圖每月繪制一次，報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一備案。

11.嚴(yán)格落實(shí)工程處《關(guān)于加快培養(yǎng)機(jī)電維修工的通知》，切實(shí)作好老師帶徒工作，力爭二年時(shí)間解決機(jī)電維修工不足問題，并培養(yǎng)一批專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員。

12.各單位必須認(rèn)真組織進(jìn)行每周兩題的日常性安全技術(shù)培訓(xùn)工作，人人必須做好記錄，作為檢查依據(jù)。

13.主要提升裝臵的銷、軸及連接部件每半年檢驗(yàn)一次。14.推廣應(yīng)用空氣壓縮機(jī)余熱回收裝臵，一礦三水平及六礦北二風(fēng)井5月份之前安裝應(yīng)用。

15.研究應(yīng)用項(xiàng)目部遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，力爭6月份之前一礦三水平，二礦北二進(jìn)風(fēng)井安裝應(yīng)用成功。

16.會戰(zhàn)期間，所有機(jī)電運(yùn)輸人員（含各分隊(duì)機(jī)修、電工、提升機(jī)司機(jī)、信號、把鉤工）全部培訓(xùn)考試一遍，各隊(duì)自行出題，由各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會。考試題交機(jī)電科存檔。

㈡ 會戰(zhàn)中必須完善并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求： 1.立井提升機(jī)、井筒懸吊設(shè)施及壓風(fēng)機(jī)

（1）提升機(jī)的機(jī)械、電氣部分必須按計(jì)劃定期檢修，并有定期檢修記錄，記錄上應(yīng)記有相關(guān)數(shù)據(jù)；提升機(jī)的各種保護(hù)裝臵必須齊全可靠、動作靈敏，提升機(jī)專責(zé)維護(hù)人員和司機(jī)必須按工程處統(tǒng)一印制的牌板的要求進(jìn)行試驗(yàn)；每天必須保證有不少于2小時(shí)的檢修

時(shí)間；主提升鋼絲繩每天必須檢查一次，并由機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員審閱后簽字；各種記錄本按規(guī)定配齊，并按要求認(rèn)真填寫；提升機(jī)司機(jī)做到持證上崗，主、副司機(jī)掛牌上崗，提升人員或上下重要物件時(shí)必須做到一人開車，一人監(jiān)護(hù)；主管干部堅(jiān)持每天上崗簽字；提升機(jī)房內(nèi)存有提升機(jī)技術(shù)測定報(bào)告、鋼絲繩實(shí)驗(yàn)報(bào)告、油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告、電氣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。各提升機(jī)房懸掛定期檢修牌板，按牌板內(nèi)容檢修。各單位定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄換本后，舊本交機(jī)電科存檔。

（2）每天進(jìn)行提升吊掛檢查的時(shí)間，保證不少于2小時(shí)，吊掛檢查專責(zé)人員要仔細(xì)、認(rèn)真檢查，吊掛檢查記錄必須逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，每天由機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員審閱后簽字；機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員每周必須親自參加一次對井筒懸吊設(shè)施和鋼絲繩的檢查；井筒各懸吊鋼絲繩每天必須檢查一次，并填寫記錄，由機(jī)電隊(duì)長或技術(shù)員閱后簽字；各項(xiàng)檢查報(bào)表必須認(rèn)真填寫，并于每月20日前交到機(jī)電科。立井提升吊掛主要以下設(shè)備、設(shè)施的安好使用情況：井架各構(gòu)件和聯(lián)接螺栓；天輪臺主天輪（輻條、偏擺、軸承、楔鐵、螺栓、襯木）、各懸吊輪（轉(zhuǎn)動、潤滑、螺栓、鋼絲繩）、緊繩裝臵（滑楔、壓板、支架、繩頭、油缸、管路）、天輪附屬設(shè)施固定情況；二層臺（鋼梁、鋪板、小提升機(jī)、開關(guān)、溜矸倉、搖臺、搖臺鋼絲繩、各種電線）；井口鎖口盤、井蓋門（固定情況、開啟繩、滑輪）、上井口搖臺、支罐座、滑道；罐籠（罐體、阻車器、防墜器傳動機(jī)構(gòu)、防墜器滑楔、滾子排、繩瓦、楔形裝臵及繩頭）；提升鉤頭（鉤子、銷子、構(gòu)件、軸承、閉鎖）；

吊桶（桶體、桶梁、銷子、保險(xiǎn)繩）；吊盤以上各懸吊繩、懸吊物、管路；吊盤（各梁、盤面、孔口、固定裝臵、管線、燈、立柱、氣提升機(jī)、各繩懸吊卡子、銷子、繩卡、繩過吊盤處的磨損）；抓巖機(jī)的固定、氣提升機(jī)的固定、鋼絲繩、司機(jī)保險(xiǎn)繩；盤下情況（抓巖機(jī)機(jī)身各部件聯(lián)接情況、各繩輪情況、鋼絲繩、回繩頭及轉(zhuǎn)環(huán)）；各管線保險(xiǎn)繩；模板繩、卡子、腳踏板、踏板與吊桶的間隙。等等。

（3）壓風(fēng)機(jī)的機(jī)械、電氣部分及附屬設(shè)施必須按計(jì)劃進(jìn)行定期檢修，并有定期檢修記錄；壓風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)保護(hù)必須按要求設(shè)臵，并保證靈活可靠；風(fēng)包有使用登記證、檢驗(yàn)報(bào)告；安全閥、壓力表各單位按規(guī)定送檢并存有校驗(yàn)報(bào)告；壓風(fēng)工持證上崗并有壓力容器操作資格證，按要求進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫各種記錄；車房內(nèi)存有油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告。

（4）使用抓巖機(jī)的單位井口必須張掛《抓巖機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》、《抓巖機(jī)司機(jī)操作前檢查制度》、《抓巖機(jī)檢查維修制度》；同時(shí)建立抓巖機(jī)運(yùn)行記錄、抓巖機(jī)維護(hù)專責(zé)檢查檢修記錄。記錄由機(jī)電、礦建隊(duì)長（經(jīng)理）督查簽字。機(jī)電隊(duì)長在每次落盤時(shí)必須親自對抓巖機(jī)認(rèn)真檢查一遍。

（5）立井施工的井口，應(yīng)用穩(wěn)車集中控制操作時(shí)，每個穩(wěn)車群必須有人監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常能夠及時(shí)停止運(yùn)行，穩(wěn)車作業(yè)完畢后，每臺穩(wěn)車操控柜總電源打到停止位臵，每個穩(wěn)車群總電源停電閉鎖，急停按鈕處于斷開狀態(tài)；吊盤或單獨(dú)的穩(wěn)車一次提升距離超過50米，每運(yùn)行30～50米必須對穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)認(rèn)真檢查一遍，發(fā)

現(xiàn)異常響聲、磨損必須查明原因，處理后方可運(yùn)行；正常施工過程中穩(wěn)車每周檢查一次并認(rèn)真填寫記錄，檢查的主要項(xiàng)目為蝸輪的磨損量，減速機(jī)油質(zhì)，滾筒主、從齒輪等。

⒉井上、下供電系統(tǒng)

（1）井上、下變電所必須按計(jì)劃定期檢查、檢修，并有定期檢修記錄；各項(xiàng)規(guī)章制度完善和各項(xiàng)記錄齊全完整；各種防護(hù)用具齊全、并檢驗(yàn)合格；車房內(nèi)存有電氣試驗(yàn)報(bào)告。機(jī)電科統(tǒng)一規(guī)范《停送電工作票》和《停送電操作票》并張掛在變電所內(nèi)。

（2）崗位工持證上崗，認(rèn)真交接班，并填好記錄；干部按要求上崗檢查并簽字。

（3）高低壓電氣設(shè)備的保護(hù)裝臵按規(guī)定設(shè)臵，并做到整定合格，動作安全可靠；井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”，掘進(jìn)工作面局扇做到“三專”、“兩閉鎖”，高瓦斯掘進(jìn)工作面實(shí)行三趟電源供電；檢漏繼電器必須每天做到一次試驗(yàn)，并做有記錄，嚴(yán)禁甩掉不用。

（4）井下電氣設(shè)備無失爆，各隊(duì)防爆檢查員必須做到天天檢查一次，小班電工每班至少檢查一次，并做好記錄。所有小件掛牌管理，出現(xiàn)失爆按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（5）電纜懸掛整齊，標(biāo)志牌、責(zé)任牌、完好牌齊全。獨(dú)立井口架空線路每月巡檢一次，線路避雷器按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)并做好記錄。

（6）入井電工必須帶便攜，嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電的規(guī)定。檢修設(shè)備的上一級饋電開關(guān)，必須停電閉鎖并懸掛“有人工

作，嚴(yán)禁送電”牌，嚴(yán)禁帶電檢修。

（7）各電氣設(shè)備在操作工停止操作離開后，操作工必須將設(shè)備的電源開關(guān)手把打到零位并閉鎖。

（8）入井電話必須安裝“安全柵”以防雷電引入井下。（9）做好夏季三防工作，避雷針及接地電阻必須進(jìn)行檢查測試確保系統(tǒng)可靠。此外設(shè)備庫搶險(xiǎn)設(shè)備必須保證完好并掛牌。

⒊運(yùn)輸系統(tǒng)

（1）運(yùn)輸巷道的軌道嚴(yán)格按臨時(shí)軌道的標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)和整改。（2）電機(jī)車必須臺臺完好，燈、閘、鈴齊全可靠；礦車的鎖口圈、碰頭、防塵蓋必須齊全，礦車完好率達(dá)到90%以上。

（3）井上、下使用的小提升機(jī)要臺臺完好，制動閘、工作閘齊全可靠；小提升機(jī)、鋼絲繩每天必須有專人檢查，并做好記錄；小提升機(jī)必須做到定期檢修，并有檢修記錄。

（4）斜巷提升上下車場聲光信號齊全，巷道紅燈間距符合規(guī)定；“一坡三擋”齊全，堅(jiān)持“三固定、四保險(xiǎn)”。

（5）斜巷提升必須采用保險(xiǎn)插銷，當(dāng)車數(shù)超過1個時(shí)，必須采用標(biāo)準(zhǔn)三環(huán)鏈。

（6）人力推車符合規(guī)定。

（7）各崗位工持證上崗，按操作規(guī)程操作，遵守崗位責(zé)任制。（8）斜巷鋼絲繩必須按規(guī)定試驗(yàn)。

五、幾項(xiàng)工作要求

㈠各單位要成立會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定會戰(zhàn)具體項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間安排、人員組織的方案，于2011年4月5日前報(bào)會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室。

㈡2011年4、5、6三個月，每月1～20日各單位自檢、自查、整改，20號后領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員對各單位當(dāng)月會戰(zhàn)情況進(jìn)行驗(yàn)收。

六、考核與獎懲

處會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織有關(guān)人員對各單位的會戰(zhàn)情況按機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最后進(jìn)行總結(jié)評比，凡達(dá)到省特級標(biāo)準(zhǔn)的單位，工程處給予5000～10000元獎勵，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，工程處將對等處罰。凡在會戰(zhàn)期間發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故的單位，要根據(jù)事故的性質(zhì)和造成的損失程度按有關(guān)規(guī)定加倍罰款，同時(shí)給事故責(zé)任者相應(yīng)的處分。

中平能化建工集團(tuán)一處

二O一一年三月三十日

主題詞：安全

機(jī)電運(yùn)輸 會戰(zhàn) 通知

抄 送：集團(tuán)公司開拓處 建工集團(tuán)

中平能化建工集團(tuán)建井一處辦公室 2011年3月31日印發(fā)

第五篇：深入開展機(jī)電提升運(yùn)輸會戰(zhàn)

翟礦政字[2011] 34號

關(guān)于繼續(xù)深入開展

“機(jī)電運(yùn)輸整治活動”的實(shí)施意見

各單位：

為繼續(xù)深入貫徹落實(shí)新泰市煤炭工業(yè)管理局《關(guān)于開展煤礦機(jī)電提升運(yùn)輸會戰(zhàn)活動的通知》（新煤字[2011]20號）文件）精神，重新鞏固、拓展前期機(jī)電會戰(zhàn)活動成果，降低機(jī)電設(shè)備誤時(shí)帶來的負(fù)面影響，扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理被動局面。以精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則全面促進(jìn)機(jī)電提升運(yùn)輸管理上臺階、上水平，為圓滿完成四季度生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)礦兩委研究決定，再次成立機(jī)電提升運(yùn)輸整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展全方位的自查自整活動，全面排查機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施的安全隱患，真正提高機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行保障能力?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為保障活動正常有序的開展，礦成立整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 肖培昌

常務(wù)副組長：劉興行 陳建合

副組長： 陳緒申 陳軍峰 林傳效 肖培彬 劉緒偉 徐 剛 朱勤東

吳 華

成 員： 史懷國 單光忠 朱躍平趙京波 殷培偉 肖圣武 施建禮 吳勤山 李光國 李 剛 李茂松 陳振玉 史修杰 陳學(xué)峰

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科，吳華同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施工作。

二、活動時(shí)間：

2011年9月15日至10月15日。

三、整治活動目標(biāo)

1、杜絕各類機(jī)電提升運(yùn)輸事故，降低設(shè)備誤時(shí)，圓滿完成四季度安全生產(chǎn)，消除煤礦機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)中存在的安全隱患，確保礦井機(jī)電提升運(yùn)輸安全、可靠、正常運(yùn)行。

2、機(jī)電設(shè)備綜合完好率要達(dá)到95%以上，大型固定機(jī)電設(shè)備達(dá)到臺臺完好，防爆電氣設(shè)備杜絕失爆，小型電器合格率達(dá)95%，電纜吊掛合格率達(dá)95%；提升運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率達(dá)100%，機(jī)車完好率達(dá)90%，礦車完好率達(dá)95%。

3、創(chuàng)建“機(jī)電專業(yè)亮點(diǎn)工程”，以點(diǎn)帶面全面提升機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

四、具體活動實(shí)施：

1、立即召開一次機(jī)電提升運(yùn)輸擴(kuò)大會議，分析機(jī)電提升運(yùn)輸方面存在的各類問題，尤其是人員、材料、設(shè)備管理方面的不足，增強(qiáng)專業(yè)責(zé)任體系認(rèn)識。要求活動小組成員針對各單位現(xiàn)場實(shí)際存在的機(jī)電誤時(shí)、機(jī)電管理等、獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)提出合理化建議，共同討論達(dá)成共識，交活

動辦公室整理后報(bào)請礦領(lǐng)導(dǎo)批示。

2、立即開展一次機(jī)電提升運(yùn)輸專業(yè)大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)開展全方位的自查自糾活動，全面排查機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施的安全隱患，對排查出的隱患要實(shí)行掛牌管理，制定措施、明確分管責(zé)任人，人員和整改期限，確保如期整改到位。

3、認(rèn)真開展機(jī)電專項(xiàng)整治活動，重點(diǎn)對主提升設(shè)備、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、斜巷軌道運(yùn)輸設(shè)備、供電設(shè)備、皮帶機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)輸、進(jìn)行整治。一是完善提升、供電、通風(fēng)等電氣安全保護(hù)裝置，消滅各類機(jī)電隱患；二是完善和規(guī)范使用斜巷防跑車和跑車防護(hù)裝置及設(shè)施，消滅運(yùn)輸隱患；三是完善膠帶運(yùn)輸保護(hù)設(shè)施；四是杜絕井下設(shè)備失爆；

4、機(jī)電科統(tǒng)籌組織，根據(jù)各單位所轄設(shè)備制定下發(fā)《機(jī)電設(shè)備安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)》，并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。

5、機(jī)電工區(qū)要加強(qiáng)對井上下高低壓供電系統(tǒng)管理，加強(qiáng)對地面變電所、主副井車房、鍋爐房、主扇風(fēng)機(jī)房、井下各變電所、泵房、40KW、55KW調(diào)度絞車、電瓶車等設(shè)備設(shè)施管理，巡查、細(xì)查、維護(hù)、保養(yǎng)到位并嚴(yán)格記錄，各種保護(hù)試驗(yàn)按規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)保證各系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，同時(shí)按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)整改整治。

6、生產(chǎn)工區(qū)必須加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，實(shí)行包機(jī)到三班跟班區(qū)長、班組長、大班維修工、并在設(shè)備上明確公示，使設(shè)備有人負(fù)責(zé)、有人管理、責(zé)任追就到人。

7、生產(chǎn)工區(qū)大班維修隊(duì)長依照各自分工在維護(hù)正常生產(chǎn)的前提下根據(jù)整治范圍劃分，對本區(qū)域機(jī)電設(shè)備、管線吊掛、機(jī)電配件管理等有計(jì)劃進(jìn)行精細(xì)化整治。

8、生產(chǎn)工區(qū)的整治必須服從劃分小組的指揮安排。

9、機(jī)電管理人員除各自分管的工作外，實(shí)行分組負(fù)責(zé)檢查制度： 安全礦長陳建合包掛吳華組、朱勤東組、陳振玉組： 朱勤東、吳華：負(fù)責(zé)一采、五采區(qū)設(shè)備檢查整治。

陳振玉：負(fù)責(zé)地面機(jī)械、電器設(shè)備的檢查整治，制修廠設(shè)備維修質(zhì)量的檢查、地面精細(xì)化整治。

機(jī)電礦長劉興行包掛單光華組、陳學(xué)峰組、劉元景組： 單光華、陳學(xué)峰：二采、六采區(qū)設(shè)備檢查整治。

劉元景：井上下鋼絲繩、安全設(shè)施的檢查、主副井罐道的檢查（副井罐道組織機(jī)電工區(qū)協(xié)同檢查）。

10、分管小組成員必須每5天向?qū)Ｂ毟苯M長匯報(bào)一次整治活動進(jìn)展情況，內(nèi)容包括問題檢查、落實(shí)整改情況、需協(xié)調(diào)問題等由小組整理存檔。

五、活動要求

1、各單位必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在安排布置、組織開展、督促檢查等環(huán)節(jié)上都要抓實(shí)、抓牢，結(jié)合本單位實(shí)際情況，采取得力措施，健全設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄加強(qiáng)設(shè)備班檢、日檢、發(fā)現(xiàn)的問題由三班跟班區(qū)長匯總報(bào)單位負(fù)責(zé)人及時(shí)在大班調(diào)度會提出、協(xié)調(diào)解決并形成閉環(huán)管理。

2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。各單位要認(rèn)真開展自查自糾活動，把活動的重點(diǎn)放在班組和現(xiàn)場，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對所屬區(qū)域的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)進(jìn)行全面檢查。

3、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。認(rèn)真開展職工培訓(xùn)活動，加強(qiáng)職工責(zé)任

心教育，提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，確保礦井機(jī)電提升運(yùn)輸安全。

4、各單位加強(qiáng)設(shè)備備用件管理，確保備件充足、完好、到位。縮短故障處理時(shí)間，降低設(shè)備誤時(shí)。

六、考核及評比

1、根據(jù)活動要求及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《機(jī)電設(shè)備安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對活動組織不力、敷衍了事、走過場的單位負(fù)責(zé)人將嚴(yán)厲懲處。

2、活動期間，凡發(fā)生機(jī)電提升運(yùn)輸故障、設(shè)備誤時(shí)較多單位，根據(jù)翟鎮(zhèn)煤礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處理。

3、整治活動考評執(zhí)行月度機(jī)電旬檢查考核驗(yàn)收，即9月18日、28日、10月8日三次驗(yàn)收。

4、在活動開展中，上級部門檢查及礦井安全檢查的問題，將計(jì)入單位考評。

5、整治活動結(jié)束后，根據(jù)檢查驗(yàn)收情況對整治卓有成效的小組獎勵2000元，對整治不力的小組罰款1000元。

附：《機(jī)電設(shè)備安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)》、《防爆電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

新泰市翟鎮(zhèn)礦業(yè)有限公司 二0一一年九月十二日