第一篇：和平公司申報(bào)省勞動關(guān)系和諧企業(yè)事跡材料

和平公司申報(bào)勞動關(guān)系和諧企業(yè)材料

和平工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司是由原中國兵器工業(yè)集團(tuán)齊齊哈爾和平機(jī)器廠于2003年通過實(shí)施軍品分立、其余部分破產(chǎn)重組而組建的股份制企業(yè)。重組六年來，公司按現(xiàn)代企業(yè)制度要求運(yùn)作，法人治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范，各項(xiàng)管理得到了加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益有了明顯提高。公司秉承和諧為道經(jīng)營企業(yè)，以創(chuàng)新求發(fā)展、以幫扶促穩(wěn)定、以維權(quán)保和諧，積極營造企業(yè)、工會、員工三位一體共建和諧企業(yè)的良好氛圍、為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作了積極努力。

一、強(qiáng)化民主管理，為企業(yè)發(fā)展融智助力

構(gòu)建和諧企業(yè)必須堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益。工會是員工利益的代表，把員工利益維護(hù)好是工會組織義不容辭的責(zé)任，職工代表大會是維護(hù)員工合法權(quán)益的基本形式和有效途徑。公司運(yùn)行半年后，召開了第一屆一次員工代表大會，會上討論通過了《公司員工代表大會暫行條例》《公司實(shí)行廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度暫行辦法》、《公司勞動合同管理辦法》，簽訂了《第一期集體合同》。這些條例、辦法的制定和實(shí)施，使員工參與企業(yè)管理有了暢通的渠道。公司還建立了職工代表聯(lián)席會議制度，在職代會閉會期間，通過職工代表聯(lián)席會議、工會主席專題會議等形式審議通過了與職工切身利益相關(guān)的《社會保險(xiǎn)管理暫行辦法》《安全生產(chǎn)管理制度》，使企業(yè)與員工的雙方利益經(jīng)過民主協(xié)商的方式得到保證。

2007年2月公司法人治理結(jié)構(gòu)換屆，屆時(shí)也是《企業(yè)工會工作條例》宣傳貫徹之時(shí)，公司工會抓住時(shí)機(jī)，積極宣傳，在法人治理結(jié)構(gòu)換屆中推行了職工董事、職工監(jiān)事制度，并在公司《董事會工作條例》《監(jiān)事會工作條例》中對職工董事、職工監(jiān)事的比例、權(quán)利作了相應(yīng)的規(guī)定。換屆后如期召開了員工第二屆一次代表大會，這次大會做出了《關(guān)于堅(jiān)持完善公司員工代表大會制度的決議》，簽訂了第二期《集體合同》，通過了《和平公司實(shí)施黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例辦法》。對涉及員工切身利益的應(yīng)由董事會、股東會決策的如《資產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《經(jīng)營單位經(jīng)營者績效工資實(shí)施細(xì)則》等采取會中廣泛征求員工代表意見，決策前按照多數(shù)代表的意見作了部分修訂，充分體現(xiàn)了依靠員工辦企業(yè)，員工民主參與企業(yè)管理機(jī)制的落實(shí)。

為強(qiáng)化員工代表大會作用，不斷促進(jìn)維權(quán)工作的進(jìn)一步落實(shí)，公司黨政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于成立公開管理領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督組織及明確其職責(zé)的通知》以及《關(guān)于成立集體合同監(jiān)督檢查小組、建立監(jiān)督檢查制度的通知》。為使民主管理工作真正落到實(shí)處，我們把管理公開和《集體合同》的履行納入黨群考核內(nèi)容，各經(jīng)營單位按照《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例》的規(guī)定，進(jìn)行了多渠道、多形式的公開。凡涉及職工切身利益的制度、規(guī)定，如薪酬辦法等必須經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過，并作為必備程序予以明確。

公司廠務(wù)公開制度、職代會制度已成為現(xiàn)代企業(yè)制度法人治理的有機(jī)組成。職工董事、職工監(jiān)事制度的建立為源頭維護(hù)員工利益提供了保障。職工董事、職工監(jiān)事在研究涉及員工利益的重大機(jī)構(gòu)改革、局部經(jīng)營停轉(zhuǎn)、合資合作等問題的研究上，能夠站在工會組織的角度和員工身份的立場，設(shè)身處地的為員工著想，為依法保障員工的利益努力做到源頭參與。

二、創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量

公司體制變化后，勞動關(guān)系呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化。公司組建之初，1500名員工改變國有身份與企業(yè)重新簽訂勞動用工合同，為指導(dǎo)幫助員工簽訂勞動合同，公司工會編印了相關(guān)的宣傳材料，把簽訂勞動合同的意義、注意事項(xiàng)向員工進(jìn)行廣泛宣傳，員工簽訂勞動合同率達(dá)100%。為盡快建立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，公司成立了兩級勞動爭議調(diào)解組織，制定了《勞動爭議處理實(shí)施細(xì)則》。強(qiáng)化了群眾監(jiān)督作用，基層工會主席全部兼任本單位勞動法律監(jiān)督員，發(fā)生勞動爭議基本在基層就能夠得到解決，形成了氛圍較好的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。員工的心順了，參與企業(yè)管理和為企業(yè)做貢獻(xiàn)的積極性得到充分發(fā)揮。

去年下半年金融危機(jī)對企業(yè)的影響，是企業(yè)必須面對的現(xiàn)實(shí)。公司黨政工團(tuán)各級組織迅速反映，高度重視，密切配合，組織開展了形勢任務(wù)教育，通過說形勢、講任務(wù)、定措施、抓落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感，引導(dǎo)員工奮發(fā)向上，與企業(yè)共克時(shí)艱。公司行政在企業(yè)困難時(shí)期以員工利益為重，并從員工的長遠(yuǎn)利益考慮，為員工辦理了住房公積金，且09年員工工資平均增長6%以上，這將使公司全年增加成本支出260萬元以上。公司積極響應(yīng)全總號召，組織開展了和衷共濟(jì)，共克時(shí)艱“雙保共同約定行動”，為把員工的智慧、干勁凝聚到完成今年的經(jīng)營目標(biāo)上來，公司工會在員工中開展了為構(gòu)建和諧企業(yè)做貢獻(xiàn)主題實(shí)踐活動，組織引導(dǎo)員工立足崗位，節(jié)能降耗，通過開展合理化建議、強(qiáng)化培訓(xùn)、技術(shù)革新、小改小革等為企業(yè)增效獻(xiàn)計(jì)出力?；顒油瑫r(shí)約束各基層單位行政認(rèn)真貫徹《勞動合同法》，認(rèn)真履行已訂立的集體合同、勞動合同規(guī)定的內(nèi)容，做到不裁員、不減薪，保證員工生活不受大的影響，達(dá)到企業(yè)與員工“雙贏”目的。各級黨群組織積極地開展對特困員工的幫扶工作，通過深入了解員工思想、家庭、生活等方面情況，多視角的關(guān)心愛護(hù)員工，讓員工感到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

六年來，公司工會以“雙贏”為目標(biāo)，在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí)，更好地維護(hù)員工群眾的具體利益。把維護(hù)貫穿于推動企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)效益，增加員工收入的全過程，引導(dǎo)員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，動員廣大員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。公司兩級工會緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營中心，組織開展了多種形式的勞動競賽、技術(shù)比武、提合理化建議以及攻關(guān)獻(xiàn)禮、生產(chǎn)突擊、環(huán)境整治和現(xiàn)場達(dá)標(biāo)等活動。積極組織參加省、市舉辦的技能大賽，對成績優(yōu)秀、工作業(yè)務(wù)突出的員工給予重獎。這些以夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步等活動的開展極大的激發(fā)了員工的參與熱情，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。

公司工會堅(jiān)持開展“安康杯”競賽，始終把“抓生產(chǎn)必須重視安全”作為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督員的職能，通過設(shè)立安全崗、警示板等方式，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督作用，公司先后被省市評為“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。

實(shí)施開展“送溫暖”工程，主動為廣大員工特別是困難員工送溫暖、辦實(shí)事，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。公司工會致力于把關(guān)心和主動幫助特困員工的生活作為工會組織的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，啟動了“一幫一扶貧”工作，專兼職工會主席承擔(dān)了特困員工“第一責(zé)任人”職責(zé)，各級工會組織積極籌集資金，六年來共發(fā)慰問品、慰問金18余萬元，緩解了特困員工的生活壓力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

公司工會注重對員工社會公益意識的培養(yǎng)，動員員工為克山第四小學(xué)的貧困學(xué)生捐贈衣物1000多件，學(xué)習(xí)用品6400余件。女職工在“素質(zhì)提升”和“崗位建功”活動中，堅(jiān)持開展為貧困女童捐資助學(xué)，已連續(xù)三年為克山四小的兩名女童提供幫助，使女職工在捐助女童的同時(shí)受到了教育，并為社會和諧盡了微薄之力。

為培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，展示企業(yè)風(fēng)采，推動和諧企業(yè)建設(shè)。公司工會每年都舉辦有益身心健康，員工喜聞樂見的文化體育活動。乒乒球、撲克、棋類、書畫、攝影、演講、卡拉OK、趣味體育等活動的開展，加深了員工間的感情溝通，增強(qiáng)了員工的企業(yè)歸屬感，營造了公司蓬勃向上的發(fā)展勢頭，使企業(yè)充滿了生機(jī)和活力。

作為由國企改制后重組的股份制企業(yè)，我們深深地感受到構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是提升企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。按照和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們還有距離，在今后的工作中將緊緊抓住和諧這一建企根本，繼續(xù)努力為構(gòu)建和諧社會做出積極貢獻(xiàn)。

第二篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)

勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建申報(bào)材料

×××有限公司遵照區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求，以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開展創(chuàng)建活動，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、公司與所以的職工都簽訂了勞動合同。簡要說明公司與職工簽訂勞動合同的情況。如合同內(nèi)容全面、合法、程序到位。公司哪個(gè)部門負(fù)責(zé)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜。合同內(nèi)容由公司、工會和職工代表三方商定，合同有效期限為×年，期滿后及時(shí)續(xù)簽。公司與員工的勞動合同簽訂率為×××。

二、公司工會切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。今年的７月幾日，公司召開了第二次職工（代表）大會，進(jìn)行了工會的換屆選舉。并于選舉的當(dāng)天，企業(yè)與企業(yè)工會簽訂的一合同三協(xié)議（區(qū)域集體合同、區(qū)域工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生集體協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體協(xié)議）

三、公司福利待遇優(yōu)厚。如每月的幾日為工資發(fā)放日，從未拖欠工資。除工資外有沒有其他的補(bǔ)貼，如有要列舉。對職工的伙食補(bǔ)貼是如何的。夏天冷飲費(fèi)的發(fā)放情況，以及夏令防暑降溫用品的發(fā)放情況。公司參加社會保險(xiǎn)情況。

四、公司工會關(guān)心職工工作生活和身體健康。如安排外地職工集體住宿，努力提高職工的住宿環(huán)境。每年有沒有組織外出旅游或者其

他什么活動，如有要列舉。對于女職工，有沒有什么特殊的保護(hù)措施。每年是否組織職工進(jìn)行體檢。公司職工有困難時(shí)，及時(shí)提供救助，由公司工會組織募捐活動或工會直接給與經(jīng)濟(jì)援助。

五、開展勞動競賽情況。每年的何時(shí)開展，采取何種形式開展。如：技術(shù)技能比武或是名師帶徒。通過勞動競賽，成功營造了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展。

第三篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)事跡材料

勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)事跡材料

丹東市承天新能源開發(fā)有限公司成立于2006年3月，注冊資金1000萬元，位于遼寧省丹東市寬甸滿族自治縣城南工業(yè)園區(qū)，占地面積8萬平米，建筑面積1.17萬平方米?，F(xiàn)有員工49人，工程技術(shù)人員19人，（其中高級工程師3人，工程師7人，助理工程師19人）占職工總數(shù)的38.7%，擁有固定資產(chǎn)9530萬元。公司主要經(jīng)營生物質(zhì)（垃圾）制氣發(fā)生器等生物質(zhì)氣化設(shè)備、半地下濕式儲氣柜的生產(chǎn)制作、復(fù)合式沼氣發(fā)生器、無壓熱水取暖鍋爐等產(chǎn)品。被評為“省級高新技術(shù)企業(yè)”，被遼寧省工商行政管理局公示為“守合同、重信用”企業(yè)。

我公司自主研發(fā)的生物質(zhì)（垃圾）氣化設(shè)備等新能源產(chǎn)品共獲國家專利13項(xiàng)。產(chǎn)品被國家科技部、環(huán)保部、商務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局評為“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”，列為國家重點(diǎn)推廣項(xiàng)目；被中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會確認(rèn)為“國家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)（B類）”； 獲得“兩項(xiàng)省級科學(xué)技術(shù)研究成果證書”和市高新技術(shù)產(chǎn)品證書、市科技進(jìn)步一等獎、省林業(yè)科技一等獎，省科技進(jìn)步三等獎；通過省級科學(xué)技術(shù)研究成果鑒定，鑒定結(jié)論為“該成果在生物質(zhì)原料氣炭聯(lián)產(chǎn)、可燃生活垃圾氣化、生物質(zhì)燃?xì)鈨艋矫嫣钛a(bǔ)了國內(nèi)空白，其整體技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了國際先進(jìn)水平”；獲得省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“質(zhì)量合格確認(rèn)證書”和市質(zhì)量監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所頒發(fā)的“產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書”；通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證和北京市燃?xì)饧叭細(xì)庥镁弋a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢測合格。被遼寧省環(huán)境保護(hù)局推薦為“我省應(yīng)用型環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)”。公司成立的企業(yè)工程技術(shù)研究中心已被省科技廳、省財(cái)政廳聯(lián)合命名為“省級工程技術(shù)研究中心”。擁有先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備百余臺套，擁有專業(yè)的研發(fā)人員19名，并設(shè)有化驗(yàn)室，試驗(yàn)車間等設(shè)施。目前我公司在同行業(yè)中占有龍頭企業(yè)地位，產(chǎn)品市場占有率達(dá)20%以上，集研發(fā)、制造、銷售、生物質(zhì)氣化站承建施工，生物質(zhì)氣化站經(jīng)營管理于一體。產(chǎn)品已銷往北京、銀川、營口、鞍山、本溪、丹東等地區(qū)得到了廣大用戶的好評和認(rèn)可。

企業(yè)成立了人力資源部，建立健全了各種勞動管理制度、合同制度，與員工簽訂了勞動合同。成立了黨支部和工會，保證了員工的合法權(quán)益，所有在冊員工都繳納了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)和勞動險(xiǎn)，臨時(shí)用工簽訂勞動合同，并為其繳納了意外傷害險(xiǎn)。工資按月支付，不拖欠工人工資。工會建立了各種勞動保護(hù)制度，按期發(fā)放勞動保護(hù)用品。生產(chǎn)車間建立健全了各種安全生產(chǎn)制度和操作制度以及安全生產(chǎn)措施，秉承“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，為職工創(chuàng)造了各種優(yōu)越的勞動條件。公司奉行“質(zhì)量第一、科技環(huán)保、服務(wù)社會、用戶至上”的經(jīng)營理念；為從根本上改變我國農(nóng)村的能源結(jié)構(gòu)，開發(fā)利用再生能源和廢棄能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和林業(yè)等原生能源，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

第四篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)主要事跡

按規(guī)定制定和履行勞動用工、工資分配規(guī)章制度。依法合理使用被派遣勞動者。按規(guī)定參加勞動保障書面審查。

按規(guī)定與職工簽訂勞動合同，合同簽訂率為100%；建立職工名冊登記制度；普通勞動用工備案制度。

與職工終止或解除勞動關(guān)系后按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并按規(guī)定辦理有關(guān)退工停保手續(xù)。職工100%參加五大社會保險(xiǎn)。

按規(guī)定申報(bào)應(yīng)繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額，按規(guī)定及時(shí)足額繳納社會保險(xiǎn)。

遵守最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

遵守工資支付規(guī)定和制度，按時(shí)足額支付職工工資，按規(guī)定支付加班加點(diǎn)工資。

按規(guī)定按時(shí)足額發(fā)謝高溫津貼。

執(zhí)行法定的工時(shí)制度，或經(jīng)審批實(shí)行其他工時(shí)制度。落實(shí)帶薪年休假制度

遵守女職工和未成年工特殊勞動保護(hù)規(guī)定。

無強(qiáng)迫職工集資、入股；不向職工收取抵押金（物）、保證金、定金等不合理費(fèi)用及相關(guān)證件；無虐待、威脅、體罰、語言身體侵?jǐn)_；無性別、種族、信仰歧視。按規(guī)定辦理住房公積金繳存登記。按規(guī)定全員繳存住房公積金。按規(guī)定足額繳存住房公積金

按規(guī)定參加住房公積金基數(shù)調(diào)整和信息核對。

近2年內(nèi)企業(yè)沒有因不建或欠繳住房公積金而受到公積金中心行政處罰的記錄。

組織機(jī)械和安全責(zé)任制（生產(chǎn)型企業(yè)）

安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程（生產(chǎn)型企業(yè)）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全投入保障（生產(chǎn)型企業(yè)）現(xiàn)場安全管理（生產(chǎn)型企業(yè)）

安全標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急救援等專項(xiàng)工作（生產(chǎn)型企業(yè)）

職業(yè)安全健康管理（生產(chǎn)型企業(yè)）

建立工會組織（女職工委、經(jīng)審委、勞調(diào)委）按規(guī)定辦理工會社團(tuán)法人登記 工會經(jīng)費(fèi)使用 職工入會

企業(yè)建立創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系工作領(lǐng)導(dǎo)小組并正常開展創(chuàng)建活動 建立職代會制度

建立集體合同制度，開展工資集體協(xié)商，簽訂工資集體協(xié)議 建立廠務(wù)公開（職工權(quán)益）開展協(xié)商民主 合同管理情況 合同履行情況

企業(yè)信用狀況證明 保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益 無嚴(yán)重違法失信行為

無假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況，遵守質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī) 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量過程保證 質(zhì)量評價(jià)

企業(yè)三年或五年發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃 企業(yè)近三年相關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

企業(yè)生產(chǎn)制造及經(jīng)營服務(wù)過程中的綠色發(fā)展 企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新發(fā)展建設(shè) 使用童工的

社會保險(xiǎn)參保率低于90% 經(jīng)常性加班加點(diǎn)時(shí)間每天在3小時(shí)、每月在36小時(shí)以上，并未按規(guī)定支付加班加點(diǎn)工資的；

近二年內(nèi)因職工群體性事件（10人及以上）企業(yè)方被勞動保障行政部門處罰或勞動仲裁裁決敗訴的

第五篇：樂清市勞動關(guān)系和諧企業(yè)主要事跡

華通機(jī)電集團(tuán)公司“創(chuàng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”

主要事跡

華通機(jī)電集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1986年，是國內(nèi)最大的高、低壓電器、成套電氣、儀器儀表、電力變壓器等機(jī)電產(chǎn)品制造商之一，現(xiàn)有員工2900多人，廠房面積18萬平方米，總資產(chǎn)16.8億元，2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入41.6億元，出口交貨值6600萬美元。連續(xù)多年躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)前列，榮獲了中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

24年來，華通秉承奉獻(xiàn)社會，成就員工的企業(yè)宗旨，用實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛行動和措施，維護(hù)外來工權(quán)益，在為客戶打造溫馨家園的同時(shí)，也為企業(yè)員工營造出家的友愛和溫暖，為構(gòu)建和諧社會做出了貢獻(xiàn)，榮獲 “溫州市活力和諧企業(yè)”、“樂清市活力和諧企業(yè)”等榮譽(yù)。華通的主要做法是：

一、加大工作力度維護(hù)員工利益。

公司建立健全了正確處理企業(yè)矛盾的工作機(jī)制，完善信訪工作責(zé)任制，依法及時(shí)合理地處理員工反映的問題。建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制，引導(dǎo)員工以理性合法的形式表達(dá)利益要求、解決利益矛盾。員工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等保障，都按國家規(guī)定落實(shí)好，按時(shí)上繳。對損害員工合法權(quán)益的問題，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，認(rèn)真處理、糾正。各單位黨政工團(tuán)齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，主動超前做好教育引導(dǎo)工作，建立可靠的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。立足于防范、疏通、教育，加強(qiáng)經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，增強(qiáng)工作的主動性，有效防止了因工作不及時(shí)、不主動，而引發(fā)不穩(wěn)定事件。

公司多年來除依法為員工購買養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)外，還積極為員工購買了意外傷害險(xiǎn)。

公司設(shè)立扶貧幫困愛心基金會，構(gòu)建工會新型的困難員工及弱勢員工群體的幫扶體系，繼續(xù)完善集團(tuán)公司工會和基層單位工會的“兩級幫扶網(wǎng)絡(luò)”，按照“三個(gè)關(guān)心、三項(xiàng)保證”的要求，努力保障貧困員工基本生活水平，使有學(xué)習(xí)能力的員工子女上得起學(xué)，讓員工看得起病。公司各級工會堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關(guān)懷”，堅(jiān)持“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難，暖萬家心”，并形成了長效機(jī)制。

2010年，公司12名員工獲得愛心資助，總資助額4萬多元。經(jīng)常開展獻(xiàn)愛心活動。多次為家庭遇到特殊困難的員工舉行捐款活動。2010年，共有3名員工收到捐助。

二、努力完善工資集體協(xié)商制度。

2006年，公司實(shí)行了“工資集體協(xié)議”制度，通過幾年的實(shí)踐，在維護(hù)員工權(quán)益的同時(shí)，增進(jìn)了員工與企業(yè)之間的相互理解，融洽了勞資關(guān)系。新的“勞動合同法”頒布后，公司以此為契機(jī)，通過工會組織，依據(jù) “公平、公正、公開；合法、合度、合理”的基本原則，采取平等對話的方式對工資集體協(xié)議進(jìn)行審查。增加了協(xié)商內(nèi)容，不僅對管理人員、技術(shù)人員的工資報(bào)酬進(jìn)行協(xié)商，普通工人的工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式、發(fā)放時(shí)間等也通過民主協(xié)商。同時(shí)還將福利、獎金等非工資待遇也一并納入?yún)f(xié)商范疇，凡是與員工利益相關(guān)的事宜，公司都充分尊重員工的意見，事先自覺與員工溝通，經(jīng)公示達(dá)成一致后才予實(shí)施，從不獨(dú)斷專行。工資集體協(xié)議的簽訂和完善，增加了工資制度透明度，給了員工定心丸；協(xié)商機(jī)制的建立，為保障員工合法權(quán)益，預(yù)防勞資糾紛搭建了一個(gè)良好的平臺，提高了員工維權(quán)意識、增加了員工話語權(quán)，也提升了員工的主人翁意識。

三、在員工文化生活方面舍得投入。

華通在豐富員工的文化生活方面做到了四個(gè)有：一是有活動硬件設(shè)施。公司設(shè)有活動室、多功能舞廳，成立了籃球隊(duì)，經(jīng)常開展各種比賽活動。二是有員工培訓(xùn)機(jī)制。2010年，開展了法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、思想品質(zhì)、文明禮貌方面的培訓(xùn)教育50多次，受訓(xùn)5000多人次，集團(tuán)培訓(xùn)費(fèi)用70多萬元。三是有企業(yè)文化平臺。公司設(shè)有圖書室，每月出版由員工自己編輯的《華通報(bào)》企業(yè)內(nèi)刊。四是有員工旅游制度。我們每年都會舉行幾次大型的旅游活動。這些年，華通員工游遍了溫州周邊的所有景點(diǎn)。

四、充分發(fā)揮工會組織的參與作用。

公司深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。重點(diǎn)是圍繞企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、搞好服務(wù)，開展多層次、多形式、多領(lǐng)域的競賽活動，最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮好廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。公司十分注重激勵(lì)，廣泛開展合理化建議和技術(shù)革新活動，著力組織員工在作業(yè)、操作、管理上實(shí)施創(chuàng)新，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛能，盡快把新知識、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。公司堅(jiān)持以人為本，全力推進(jìn)工會勞動保護(hù)和安全監(jiān)督檢查。工會組織主動配合行政，從推進(jìn)工會勞動保護(hù)和安全監(jiān)督檢查入手抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，努力杜絕和減少傷亡事故，以安全促生產(chǎn)，以安全保和諧。