第一篇:統(tǒng)計局關(guān)于貫徹落實(shí)縣直機(jī)關(guān)2012年黨組工作會議精神的匯報
敘永縣統(tǒng)計局關(guān)于2012年黨的工作
會議精神貫徹落實(shí)的匯報
縣直機(jī)關(guān)工委:
在縣直機(jī)關(guān)2012年黨的工作會議結(jié)束后,我局參會人員及時向局機(jī)關(guān)黨組書記、局長羅俊丹作了匯報,羅俊丹書記及時主持召開會議傳達(dá)了縣直機(jī)關(guān)黨的工作會議精神。經(jīng)研究,根據(jù)縣直機(jī)關(guān)要求,我局對該會議精神作了如下的貫徹落實(shí):
一、及時傳達(dá)、貫徹落實(shí)好會議精神。
組織機(jī)關(guān)職工召開會議,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹縣直機(jī)關(guān)2012年黨的工作會議精神。統(tǒng)計局黨組書記、局長羅俊丹要求大家深刻領(lǐng)會許仁斌部長等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,切實(shí)把黨的工作思想和行動有效地結(jié)合起來,扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合我局實(shí)際,就當(dāng)前及今后一個時期的黨的工作作出了安排和部署。要求機(jī)關(guān)黨員干部一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入開展學(xué)習(xí)型黨組織活動,掀起十八大學(xué)習(xí)熱潮,用黨的理論武裝頭腦,凝聚共識。二是積極作為,率先垂范,在局機(jī)關(guān)內(nèi)開展機(jī)關(guān)黨組書記上黨課等“四講”活動以及創(chuàng)爭“四好”活動,積極圍繞基層組織年建設(shè)活動,在“三分類三升級”中提升機(jī)關(guān)支部“比學(xué)趕超”的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。著力在機(jī)關(guān)形成黨員干部齊抓共管、層層落實(shí)抓好黨的工作,主動推進(jìn)黨的工作實(shí)現(xiàn)跨越,增強(qiáng)執(zhí)政能力。三是團(tuán)結(jié)奮進(jìn),充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用,積極深入開展反腐敗斗爭和廉政建設(shè)。
二、安排部署,通過活動開展提升統(tǒng)計部門黨組織良好形象。
一是進(jìn)一步安排了“基層組織年建設(shè)”活動,結(jié)合“作風(fēng)整頓提升年”活動,嚴(yán)格實(shí)行機(jī)關(guān)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度,鞏固先進(jìn)基層黨組織創(chuàng)建成果;二是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞實(shí)現(xiàn)“五個進(jìn)一步”的目標(biāo),結(jié)合統(tǒng)計黨建工作實(shí)際,在“永寧先鋒工程”的統(tǒng)攬下,大力開展 “組織覆蓋”、“堡壘夯實(shí)”、“素質(zhì)提升”、“黨建保障”四大行動,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作;三是認(rèn)真落實(shí)黨員干部為群眾服務(wù)的長效機(jī)制,對掛鉤村的包幫工作進(jìn)一步加強(qiáng);四是進(jìn)一步實(shí)行黨務(wù)公開,提升黨的凝聚力和向心力;五是開展機(jī)關(guān)支部與掛鉤村村支部聯(lián)建活動,進(jìn)一步落實(shí)對掛鉤村的“思想幫”工作,提升“掛幫包”實(shí)效;六是完善支部工作。安排人員落實(shí)支部換屆工作,要求在五月底前換屆完畢。七是進(jìn)一步安排了黨員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。利用政治學(xué)習(xí)、組織生活、收看電視專題節(jié)目等形式,加強(qiáng)黨員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高,繼續(xù)鞏固先進(jìn)性教育活動成果,使黨員干部在本職崗位上發(fā)揮創(chuàng)業(yè)積極性性;八是加強(qiáng)對退休黨員的激勵和關(guān)懷,發(fā)揮好退休黨員在群眾中的帶頭作用;九是強(qiáng)化入黨積極分子的教育培訓(xùn)。把積極要求進(jìn)步的同志,送入黨校進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵他們認(rèn)真做好本職工作,把符合條件的積極分子吸收入黨,為黨組織注入新鮮血液,夯實(shí)黨員干部隊(duì)伍;十是落實(shí)好黨建帶團(tuán)建、帶群建工作,以黨建工作促進(jìn)工會工作和青年工作。
二〇一二年四月十八日
第二篇:貫徹落實(shí)2013會議精神匯報(本站推薦)
關(guān)于貫徹落實(shí)2013工作會議的匯報
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會議精神,項(xiàng)目部于元月23日上午召開全體管理人員會議,對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。
一、學(xué)習(xí)文件,做好會議精神的傳達(dá)落實(shí)工作
項(xiàng)目經(jīng)理同志全文傳達(dá)了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告,會議對文件傳達(dá)提出如下要求:
1、充分利用班前班后會時間,分三班對全員職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),要求元月25日前將文件傳達(dá)到每一位職工,并做好傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄;
2、班組長以上管理人員必須有自己的學(xué)習(xí)體會(口頭或書面匯報);
3、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對傳達(dá)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
二、明確目標(biāo),做好各項(xiàng)工作落實(shí)
會議號召全體管理人員進(jìn)一步明確工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,樹立信心,切實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,確保職工的穩(wěn)定工作,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),具體做到以下幾點(diǎn):
1、堅(jiān)持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天,抓好安全,最根本的是施工一線安全。在2013年的各項(xiàng)工作中以安全為中心,嚴(yán)格落實(shí)帶班、跟班制度,重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程的盯靠,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。
根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項(xiàng)目部自身實(shí)際,加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn),不斷提高整體素質(zhì),并堅(jiān)持所有從業(yè)人員持證上崗。另外,堅(jiān)持做好班前五件事,做好班前隱患排查、薄弱人物排查,切實(shí)將安全工作放在首要位置。
2、堅(jiān)持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強(qiáng)化質(zhì)量意識教育,并加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管,確保公司良好的品牌形象,為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點(diǎn)、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則,在2013年重點(diǎn)抓好地面膏體充填運(yùn)營及井下永久性避難硐室安裝等工作,并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外,項(xiàng)目部將對日常施工中的質(zhì)量問題及時監(jiān)督、檢查,并在施工中加強(qiáng)材料使用的管控,杜絕材料浪費(fèi),積極開展降本增效活動。
3、堅(jiān)持穩(wěn)定是基礎(chǔ),營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項(xiàng)工程結(jié)束后及時進(jìn)行簽證、核算,并及時督促資金回收,保證公司資金正常運(yùn)行,職工工資能按時發(fā)放。另外,項(xiàng)目部班子加強(qiáng)交流和溝通,搞好團(tuán)結(jié),明確各自責(zé)任,求真務(wù)實(shí),努力做好“一人一事”的思想政治工作,加強(qiáng)職工的思想教育,切實(shí)將職工利益放在重要位置,為職工群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧,為全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。
4、堅(jiān)持十八大精神為指導(dǎo),全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學(xué)習(xí)時間,不斷加強(qiáng)對公司黨委和上級有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí),深化開展形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,提高廣大黨員干部的思想政治覺悟,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心,扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)創(chuàng)新,持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
2013-1-25
第三篇:貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社工作會議精神匯報材料[定稿]
貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社2006年工作會議精神匯報材料在農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的事業(yè)蓬勃開展、蒸蒸日上之際,2006年全省農(nóng)村信用社工作會議于1月9日至10日適時召開,這是全省2萬多名信合員工政治生活中的一件大事,它為我們描繪了吉林省農(nóng)村信用社2006年乃至今后五年的宏偉藍(lán)圖,為我們各項(xiàng)工作的開展指明了方向,堅(jiān)定了我們把吉林省農(nóng)村信用社辦成省內(nèi)一流銀行的決心。雙陽聯(lián)社采取多種措施,扎實(shí)有效地貫徹省聯(lián)社會議精神,全轄范圍內(nèi)迅速掀起了學(xué)習(xí)會議精神的高潮。現(xiàn)把貫徹和落實(shí)會議精神的工作做匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,傳達(dá)貫徹會議內(nèi)容。一月十二日,省聯(lián)社會議召開之后的第二天,我們雙陽聯(lián)社就立即召開機(jī)關(guān)全體同志參加的貫徹落實(shí)省聯(lián)社會議精神的專題會議,在會議上,聯(lián)社理事長、黨委書記于喜華同志帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了省聯(lián)社理事長高繼泰同志、副理事長唐忠民同志、副主任李永祥同志、紀(jì)委書記潘中玉同志、副主任高福波等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了高理事長講話和關(guān)于風(fēng)險問責(zé)制的講話及試行辦法。會議長達(dá)4個小時,與會的同志認(rèn)真聽、認(rèn)真的記筆記,真正達(dá)到了入腦入心的地步。一月十三日正值春貸放款旺季,我們利用班后時間晚5點(diǎn)30分召開了由基層信用社會計、副主任及機(jī)關(guān)全體同志參加的聯(lián)社工作會議,會議上著重傳達(dá)了省聯(lián)社會議精神,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的幾位同志再一次對省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行了傳達(dá),并對貫徹落實(shí)工作做了具體安排和部署,會后參加會議的人員分成4個討論組,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)深入到各個討論組中,對省聯(lián)社會議精神進(jìn)行了進(jìn)一步的討論,各討論組的同志暢所欲言,本著對工作負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,敞開心扉,知無不言,言無不盡,結(jié)合自已的本職工作,談了對省聯(lián)社會議精神的認(rèn)識和理解。第二天,各基層信用聯(lián)也相應(yīng)召開了基層信用社職工大會,把會議精神傳達(dá)到每名職工,確保精神傳達(dá)到位,不留死角。
二、多方舉措,確保會議精神落實(shí)。1.為了把省聯(lián)社會議精神抓實(shí)、抓好、抓牢,經(jīng)過研究我們及時編印了《雙陽區(qū)農(nóng)村信用社2006年職工學(xué)習(xí)手冊》,在年前分發(fā)到全轄職工手中,該書系統(tǒng)地把省聯(lián)社的會議精神編入此書,并重點(diǎn)把會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)以問答題的形式同時編入書中,通過印刷小冊子使職工學(xué)習(xí)有了目標(biāo),有了抓手。2.為了檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)的效果,我們利用2天時間對全轄13家信用社及機(jī)關(guān)同志進(jìn)行了綜合測試,從通過考試的結(jié)果來看,同志們學(xué)習(xí)效果非常好,均在及格以上。全轄員工對省聯(lián)社會議精神達(dá)到了耳熟能詳?shù)牡夭?,尤其是風(fēng)險問責(zé),職工對自已的工作有了更深刻的認(rèn)識,事關(guān)信貸風(fēng)險,就事關(guān)職業(yè)前途,人人表示在今后的工作中一定要履行職責(zé),時刻繃緊依法合規(guī)這根弦,時刻意識到因自已的行為對上下級、對員工、對家庭、對地位、對社會可能造成的影響和后果,同時在省、市聯(lián)社就省聯(lián)社會議精神落實(shí)情況來我區(qū)抽查考試中,我們也取得了較好的成績。
3、為了進(jìn)一步把落實(shí)省聯(lián)社會議精神提高到一定戰(zhàn)略高度,我們著重加強(qiáng)了對會議精神的學(xué)習(xí),要求全轄每名職工寫一篇心得體會,并張貼在學(xué)習(xí)專欄上,同時,在雙陽信合網(wǎng)站上專門開設(shè)了省聯(lián)社會議精神論壇版塊,在論壇上,全轄員工各抒己見,紛紛談了對會議精神的體會和想法。同時提出了一些中肯的意見和建議。4.為了使學(xué)習(xí)不走過場,不流于形式,雙陽聯(lián)社成立了督導(dǎo)組,由班子成員帶領(lǐng),分別深入到基層信用社檢查督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況,通過檢查、督導(dǎo),收到了良好的效果,全轄范圍內(nèi)掀起了學(xué)、比、趕、超非常濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
三、以會議精神為指引,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展?!扒Ю镏?,始于足下”,全省農(nóng)村信用社工作會議給雙陽聯(lián)社的廣大干部員工注入了一支強(qiáng)心劑,從上到下、準(zhǔn)確地把握和認(rèn)識了當(dāng)前農(nóng)村信用社發(fā)展的脈搏,從精神上,從行動上,緊緊跟隨省聯(lián)社會議精神,紛紛表態(tài)在各自的工作崗位上將做出更新更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:貫徹落實(shí)全市衛(wèi)生工作會議精神匯報材料
**中心衛(wèi)生院貫徹落實(shí)
市局衛(wèi)生工作會議精神情況匯報材料
6月11日,市局召開了深入貫徹全市“解放思想、激情創(chuàng)業(yè)、實(shí)干當(dāng)頭、爭先進(jìn)位”動員大會和**市醫(yī)改工作會議精神會議,***局長在會上作了重要講話,并圍繞6個方面對當(dāng)前重點(diǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。會議之后,我院高度重視,及時組織全體干部職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),深刻理解會議精神,并按照市局要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定具體的措施及打算,對如何促進(jìn)我院下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了研究部署?,F(xiàn)匯報如下:
一、迅速行動,深刻領(lǐng)會會議精神
6月12日上午,我院召開全體職工大會,在會上院長傳達(dá)了各級會議精神及*局長的重要講話精神,要求全體職工在會后結(jié)合各自工作實(shí)際,領(lǐng)會精神、把握實(shí)質(zhì),以科室為單位開展回頭看和大討論活動,把干部職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府和市局的要求部署上來,落實(shí)到推動激情創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位中去。
通過回頭看和大討論活動,針對全年工作過半,各科室逐條逐項(xiàng)排查梳理,真正查出哪些工作進(jìn)度遲緩,差距有多大,進(jìn)展緩慢的原因是什么。同時要求全體職工在深入查找問題、分析原因、理清思路、明確任務(wù)的基礎(chǔ)上,有針對性地進(jìn)行整改,確保實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半,為全年工作任務(wù)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大家紛紛表示,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會*局長的重要講話精神,著眼形勢、圍繞全局、把握重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力干好本職工作,促進(jìn)醫(yī)院更好更快發(fā)展。
二、強(qiáng)化措施,確保完成工作任務(wù)
我院在下半年的工作中,以發(fā)展作為第一要務(wù),以“解放思想、激情創(chuàng)業(yè)、實(shí)干當(dāng)頭、爭先進(jìn)位”為主題,大力倡導(dǎo)實(shí)干精神,強(qiáng)化工作措施,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的新突破。一是要順應(yīng)醫(yī)改形
勢,明確任務(wù),加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,抓好醫(yī)院從以醫(yī)療為中心,逐步向以提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)為主轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的規(guī)范化管理、常態(tài)化管理,保質(zhì)完成電子檔案的錄入工作、慢性病日常管理工作及職工專項(xiàng)培訓(xùn)工作,并做到領(lǐng)導(dǎo)重視,專人負(fù)責(zé),全員參與。二是扎實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在村衛(wèi)生室的實(shí)施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,定期組織培訓(xùn)。加強(qiáng)藥品科學(xué)管理,完善各類制度,保證基本藥物的品種,滿足群眾基本用藥需求,切實(shí)降低群眾負(fù)擔(dān)。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作分工,完善各級各類人員職責(zé),健全院長負(fù)總責(zé)、業(yè)務(wù)院長分管負(fù)責(zé)、科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作機(jī)制,把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的責(zé)任落實(shí)到人。四是加強(qiáng)科學(xué)管理,著力提高醫(yī)院運(yùn)行效率與效益,推動醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn),推廣中醫(yī)適宜技術(shù),突出中醫(yī)特色,增加群眾報銷比例。五是創(chuàng)新服務(wù)舉措,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。積極開展?fàn)巹?chuàng)“文明窗口”和爭當(dāng)“文明服務(wù)明星”活動,形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。通過向社會公開承諾、設(shè)立投訴意見箱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議箱、公開監(jiān)督電話等方式,自覺接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)行責(zé)任追究制,對帶酒上崗、服務(wù)態(tài)度生冷硬頂、收紅包等行為從重、從嚴(yán)處理,并與評先評優(yōu)、績效考核掛鉤,保證行風(fēng)持續(xù)改進(jìn),提高群眾滿意度,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2012年6月12日
第五篇:貫徹落實(shí)財政工作會議精神匯報材料
提高素質(zhì)加強(qiáng)管理打造服務(wù)型、節(jié)約型
財政機(jī)關(guān)全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位
——干河財政所貫徹落實(shí)財政工作會議精神匯報材料
市財政工作會議召開以來,我們干河財政所于2月21日召開全所干部職工大會,認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,并結(jié)合我所實(shí)際,研究制定了全力打造服務(wù)型、節(jié)約型財政機(jī)關(guān)的工作方案,擬定2006年工作規(guī)劃,提出了工作目標(biāo)。所黨支部要以打造服務(wù)型、節(jié)約型財政機(jī)關(guān)為中心、以完成財政工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)、以爭創(chuàng)優(yōu)勝單位為目標(biāo),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。下面我就干河財所打造服務(wù)型、節(jié)約型財政機(jī)關(guān)和加強(qiáng)內(nèi)部管理工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力
所黨支部是全所干部職工的火車頭,加強(qiáng)班子自身建設(shè)是貫徹落實(shí)市財政工作會議精神,打造服務(wù)型、節(jié)約型財政機(jī)關(guān)和完成全年財政工作目標(biāo)的重要保證,確保班子團(tuán)結(jié)、廉政、高效是擺在所黨支部面前的一次重要課題。為此,我們采取了以下措施加強(qiáng)班子建設(shè),不斷增強(qiáng)凝聚戰(zhàn)斗力。
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì),增強(qiáng)工作能力。每周利用2小時的時間,組織班子成員學(xué)習(xí)財政法規(guī),實(shí)事政治以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合保先教育開展學(xué)習(xí)與工作交流,互相學(xué)習(xí),相互促進(jìn),全面提升班子成員獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。
2、開展交心談心活動,溝通思想,增強(qiáng)班子的向心力。工作缺少溝通,重大問題不透明是影響班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。為此,我所組織了一次廣泛的班子成員交心談心活動(互相交心達(dá)20人次),并召開了一次民主生活會,通過自查問題,互相揭短,共同出謀劃策,達(dá)成了班子成員要“八講”的共識。即:班子要講團(tuán)結(jié)、工作要講配合、辦事要講規(guī)矩、開支要講節(jié)約、說話要講場合、對人要講誠心、為人要講正氣、制度要講落實(shí)。目前班子建設(shè)正在形成一種良好的氛圍。重點(diǎn)、難點(diǎn)問題通過所長辦公會得到了解決,今年召開所長辦公會達(dá)6次,解決了一系列疑難問題。班子成員人人都議事、謀事、各盡其職。一是機(jī)關(guān)工作秩序井然,各組室人員調(diào)整到位,工作交接迅速完成;二是各組室工作職責(zé)、工作措施制定切合實(shí)際,工作起點(diǎn)高,并得到了各組室干部職工的一致認(rèn)可。三是解決了人事改革遺留問題,離崗分流人員趨于穩(wěn)定。通過對重點(diǎn)對象實(shí)行包干的辦法,各個班子成員以真情感人、以理服人、以制度約束人,在春節(jié)前后多次上門關(guān)心慰問離崗職工,交心談心,盡力解決他們生活中的實(shí)際問題。
二、嚴(yán)格工作措施,加強(qiáng)服務(wù)型、節(jié)約型財政機(jī)關(guān)建設(shè)
1、統(tǒng)一思想,高度重視。所黨支部創(chuàng)建服務(wù)型、節(jié)約型財政財政機(jī)關(guān)是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,促進(jìn)財政干部廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的具體舉措,對于樹立財政部門的良好形象,密切黨群干群關(guān)系,推進(jìn)財政改革與發(fā)展,保證各項(xiàng)財政工作的完成,具有十分重要的意義。因此,所黨支部堅(jiān)持把加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立服務(wù)型、節(jié)約型財政機(jī)關(guān)作為財政改革與發(fā)展的重要目標(biāo),作為財政工作的重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高全所黨員干部職工的思想認(rèn)識,為塑造服務(wù)型、節(jié)約型財政財政機(jī)關(guān)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。
2、明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以執(zhí)政為民為宗旨,以建立公共財政管理機(jī)制為導(dǎo)向,以深化財政改革為動力,以轉(zhuǎn)變財政職能、創(chuàng)新管理方式、規(guī)范理財行為為重點(diǎn),建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉的服務(wù)型財政機(jī)關(guān),為財政服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),為全辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。目標(biāo)要求:切實(shí)把服務(wù)與節(jié)約工作作為全所干部職工履行職責(zé)、行使職能的起點(diǎn)。通過更新理財理念,轉(zhuǎn)變財政職能,創(chuàng)新管理方式,強(qiáng)化服務(wù)與節(jié)約意識,解決突出問題,提高工作效率。
3、制定了切實(shí)可行的工作方案。把端正工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、更新管理理念,倡導(dǎo)厲行節(jié)約作為我所全年工作的主線,并結(jié)合本所實(shí)際全面開展工作。一是發(fā)揮窗口作用,全所會計出納是直接體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的一面鏡子,我們專門召開了會計工作會議,在強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的同時,著重強(qiáng)調(diào)了端正工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。在全所上下倡導(dǎo)了“五個一”的暖心工程。即一張笑臉相迎,一杯開水暖心,一把椅子請座,一腔熱情辦事,一聲走好再見。通過全所工作人員這一載體,把干河財所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明之風(fēng)傳遍全辦。全所上下牢固樹立了“人人樹形象,個個重服務(wù)”的思想。二是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,厲行節(jié)約。首先是結(jié)合本所的實(shí)際,對公用經(jīng)費(fèi)管理,實(shí)行總額控制,嚴(yán)格執(zhí)行市局公用經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,力爭公用經(jīng)費(fèi)支出比去年減少30萬元。其次是嚴(yán)格執(zhí)行來客接待制度,堅(jiān)決不許攀大求洋,不許混吃混喝,不許無客自請,一律實(shí)行就餐現(xiàn)金買單,杜絕賒、欠、掛帳的現(xiàn)象。來客用煙一律實(shí)行請示登記制度,不許大手大腳。三是加強(qiáng)政策宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持執(zhí)行市局有關(guān)干部職工的工資福利待遇政策,決不踩紅線。
三、強(qiáng)化內(nèi)部
管理,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位
1、以制度建設(shè)為重點(diǎn),全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。
所黨支部結(jié)合單位實(shí)際,在認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財政法規(guī)、市局規(guī)章制度的同時,通過廣泛征求意見,研究制定了20項(xiàng)工作制度,干部職工人手一冊,并組織集中學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。一是認(rèn)真搞好考勤管理。全所干部職工人人簽到,實(shí)行上、下午兩次,每天有一名所長值班,負(fù)責(zé)做
好考勤登記和人員查崗。辦公室負(fù)責(zé)收集匯總按月公榜,并嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)評議和政務(wù)公開的工作要求,端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格辦事程序,做到熱情、高效,樹立良好的財政形象。三是加強(qiáng)安全防范,杜絕安全事故。嚴(yán)格貫徹落實(shí)現(xiàn)金、票據(jù)和安全保衛(wèi)制度,與各樓院門衛(wèi)、小車司機(jī)簽訂安全責(zé)任狀,明確工作職責(zé)。并出資6000元購買鐵門、鐵柜及防盜設(shè)施。確保安全無事故。
2、以嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)為舉措,全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。
工作措施是確保工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的重要保證。我所在提出了明確的工作目標(biāo)的同時,結(jié)合本所實(shí)際制訂了切實(shí)可行的工作措施。一是簽好責(zé)任狀,明確工作目標(biāo)責(zé)任。全所共簽訂各類責(zé)任狀50份。嚴(yán)格按照責(zé)任狀的要求,按月、按季度結(jié)好帳,做到以月保季、以季保年。圓滿完成全年工作財政工作目標(biāo)。二是爭創(chuàng)“三個一流”,提升工作標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)所長辦公會研究,我所明確提出了“三個一流”的工作標(biāo)準(zhǔn),即“硬件設(shè)施一流,服務(wù)水平一流,財務(wù)管理一流。”全所要以爭創(chuàng)“三個一流”、打造優(yōu)勝單位為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識,做到服從分工、熱愛本職,強(qiáng)化大局意識,做到了服務(wù)中心、齊抓共管,強(qiáng)化服務(wù)意識,做到熱誠、優(yōu)質(zhì)、高效辦事,強(qiáng)化拼搏意識,做到吃苦耐勞,開拓進(jìn)取,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,做到以所為家,克服困難,愛崗敬業(yè),強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,做到心往一想,勁往一處使。力爭圓滿完成全年財政工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我所由C類向A類的跨躍。
《貫徹落實(shí)財政工作會議精神匯報材料》