第一篇：市政局2010年一季度匯報材料(環(huán)衛(wèi)局)（范文模版）

南岸區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理情況匯報

南岸區(qū)市政局 羅先鋒（2010年3月24日）

尊敬的玉忠局長及各位領導：

非常感謝你們在百忙之中安排時間聽取我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況匯報。我受賢弘局長的委托，匯報以下五個方面的情況：

一、2009年南岸區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作情況

2009年是南岸區(qū)城市管理工作極不平凡的一年，也是環(huán)境衛(wèi)生收獲較大之年。區(qū)委區(qū)政府在2008年城管體制改革的基礎上，進一步深化改革，將清掃保潔作業(yè)和設施管理全面下放到街鎮(zhèn)和經濟板塊。具體責任下放后，我局為了確保改革的順利推進和成功，迅速構建了巡查、暗查、檢查、督查、通報、考評、例會、獎懲等機制，以此強化指導服務，強化監(jiān)管整改，同時制定和培訓了作業(yè)標準，清掃保潔作業(yè)水平基本保持穩(wěn)定。尤其是7月31日，全區(qū)啟動了城鄉(xiāng)清潔行動，提出從2009年起到2011年，在全區(qū)大力實施“3158”工程，即抓好全區(qū)300條1000萬平方米道路清掃保潔，500處經營場所、800個重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治。突出整治重點 1 區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位的環(huán)境衛(wèi)生，實現全區(qū)清潔衛(wèi)生全覆蓋。通過持續(xù)三年開展城鄉(xiāng)清潔行動，努力實現“市容整潔、環(huán)境干凈、景觀優(yōu)美、空氣清新”的目標。全年城區(qū)主干道機掃率和沖洗率分別達到70%和85%；公廁、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設施管護基本到位；改造樓式垃圾站3座，建設公廁3座，配置果皮箱500個；城市建成區(qū)居民生活垃圾袋裝化率達90%以上，無未經批準設置的生活垃圾處置場所。垃圾糞便收集清運率、無害化處理率達98%以上。餐廚垃圾收運工作全市主城第一，垃圾處置費征收完成1563萬元，超計劃960萬元的63個百分點，再創(chuàng)歷史新高。

二、2010年南岸區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作思路

總體要求：以城鄉(xiāng)清潔行動為抓手開展各項工作，以開展市容環(huán)境“四亂”綜合整治為動力，在加強鞏固清掃保潔成果的基礎上，不斷擴大精細化作業(yè)范圍，抓住機遇，借勢發(fā)力，一手抓管理，一手抓建設，全面構建環(huán)衛(wèi)管理工作長效機制。

2010年全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作目標是：大力實施“1325”工程，勇奪全市主城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作第一名。所謂“1325”工程，即開展一項行動，大力開展城鄉(xiāng)清潔行動；確保兩個領先，垃圾處置費征收和餐廚垃圾收運全市領先；實施三項建設，公廁、垃圾站新建改造建設，環(huán)衛(wèi)停車場建設（改造樓式垃圾站3座，新建固定公廁5座，再增設移動公廁5--10 2 座，增設果皮箱1000個，開工建設小型垃圾中轉站4座，生態(tài)環(huán)衛(wèi)停車場一個）；強化五個管理，強化巡查、暗查、監(jiān)督、考核管理，強化設施維護安全運行管理，強化清掃保潔作業(yè)和沖街灑水作業(yè)精細化作業(yè)管理，強化對背街小巷和城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生死角清除整治管理，強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化監(jiān)督管理。

三、近期工作情況

（一）區(qū)委區(qū)政府高度重視城市管理

為了徹底治理城市環(huán)境“交通亂、建設亂、市政亂、市場亂”，區(qū)委區(qū)政府主要領導高度重視城市管理，澤良書記到南岸工作不到10天，在我們的情況通報和匯報材料上批示7次，批示主要內容要求“將南岸打造成潔凈之城、靚麗之城”，對限時沒有整改的問題所涉及的責任人要給予“嚴懲”，對城市管理工作提出的好思路、好辦法要求“參考借鑒、廣泛推廣”等等。寶亞區(qū)長多次提醒我們要“研究落實管理機制，完善考核激勵機制”，區(qū)政府將城市管理經費投入按照主城區(qū)較高標準預算安排，新增投入日常管護費2500萬元，比09年翻一番。為確保清掃作業(yè)質量，將主次干道清掃單價調整為3.8元/平米，背街小巷單價調整為2.8元/平米。1月6日汝齊主任到我區(qū)檢查指導工作時，幫助我們理清了工作思路，明確了工作重點，在“路面、立面、街面、設施、燈飾”等管理上提出了具體要求，讓我們受益匪淺。1月13—16日我?guī)ш牽疾炝藦B門、深圳城市管理，其城市管理現代化、規(guī)范化、精細化等方面值得我們認真學習。

最近，區(qū)委區(qū)政府出臺了《關于整治“四亂”的實施意見》（區(qū)委4號文件），成立了“市容環(huán)境四亂整治辦公室”，分設了五個工作組，由一名區(qū)領導任組長，其中治理“市政亂”由我牽頭任組長，“四亂”整治情況由紀委監(jiān)察局負責督查。這一舉措從根本上改變了以前“市政一家搞整治，其他部門做樣子”的局面；為了做好城市管理，區(qū)政府出臺了《關于進一步加強城市管理的意見》（區(qū)政府8號文件），28個街鎮(zhèn)和部門5個重點被考核單位與區(qū)政府簽訂了《2010年城市管理目標任務責任書》；澤良書記和寶亞區(qū)長堅持每周檢查一次整治情況，召開一次專題會議，在歷次專題會議上，都有街鎮(zhèn)和部門負責人受到嚴厲批評，有的部門領導被質問的面紅耳赤，其重視程度之高、推進力度之大是空前的。

（二）逼上梁山，強力推進市容環(huán)境綜合整治 去年11月，澤良書記接受媒體采訪時以實事求是的態(tài)度自曝家丑：南岸城市環(huán)境有“四亂”，在市委全委會期間通過媒體提出“南岸區(qū)整治‘四亂’，不獲全勝絕不收兵”，此事在全區(qū)乃至全市引起廣泛關注。為了推進城市環(huán)境綜合整治，我們還將整治方案公諸于眾，接受廣大市民監(jiān)督。該方案明確提出4月30日前我區(qū)“四亂整治”要初見成效，9月30日前全面改觀，12月30日前要從根本上解決問題。我 們認為，這是南岸區(qū)委區(qū)政府敢于面對現實，主動迎接挑戰(zhàn)，不回避、不推卸、不等不靠、自加壓力的創(chuàng)舉。這對于我們開展環(huán)境綜合整治，加強城市管理工作是一次難得的機遇，更是一種強大的動力和壓力。在這樣的壓力下，作為我們從事這項工作的城管人，已經被“逼上梁山”，只有“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)、置之死地而后生”。

一季度，我區(qū)“一盤棋、總動員、大氣魄、大行動”強力開展了市容環(huán)境綜合大整治，在短短的3個月中干了幾個漂亮仗，南坪中心地區(qū)市容環(huán)境整治初見成效，贏得了廣大市民的高度贊譽。一是環(huán)境衛(wèi)生整治率先突破。自去年12月1日以來，我們提出我們加強了全區(qū)主次干道清掃保潔作業(yè)管理，安排專項資金購買沖街灑水車8臺，多功能機掃車2臺，各街鎮(zhèn)板塊自行購置沖洗車3臺，我們提出“寧掉兩層皮、不留一張紙”的工作要求，落實了巡查檢查制度，重要窗口地區(qū)實現了全天候保潔作業(yè)。同時按照“人換班、車不停”的工作方式，加強對主次干道機掃作業(yè)，擴大了沖街灑水作業(yè)范圍和次數，由原來的車行道延伸到了主干道人行道，由原來的南坪中心地區(qū)延伸到彈子石片區(qū)和南山街道，由原來的每天一次變?yōu)槊刻靸纱螞_街一次灑水。目前南坪中心地區(qū)公共場所環(huán)境衛(wèi)生任何時候都能保持干凈，效果十分顯著；同時開展化糞池清掏650座，確保運行安全，開展餐廚垃圾清運和處置費征收，進展順利。開展對公廁收費專項 整治，取締了公廁收費11座，對其管護經費納入財政預算，規(guī)范了公廁管理房使用行為，確保管理質量不下滑；二是加大執(zhí)法力度，集中整治亂擺攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂停放、亂吐亂扔等行為。從去年12月以來，尤其是2月25日，全區(qū)召開市容環(huán)境“四亂”整治行動暨“雙月集中執(zhí)法” 動員大會后，市政執(zhí)法局集中100名執(zhí)法隊員對南坪中心地區(qū)10條主干道開展集中執(zhí)法，對“亂擺攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂停放、亂吐亂扔”等違規(guī)違章行為一律實行嚴管重罰。各街鎮(zhèn)組織環(huán)衛(wèi)志愿者300人配合執(zhí)法隊員對亂吐、亂扔行為實施罰款，收到了空前的良好效果。一季度，累計暫扣沒收擺攤物件3000余件，罰款10000元；取締占道攤點400個；鎖扣亂停車輛150個，處罰136輛，罰款68000元；處罰亂吐亂扔行為人100多人次，罰款3000余元；各類罰款累計81100元；充分發(fā)揮數字城管的作用，查處事件539起，清除牛皮癬63380張，拆除陳舊破損店招牌和非法廣告牌358塊4500平米。三是重拳出擊整治嚴重影響市容環(huán)境難點，震撼力強，影響力大。我區(qū)在1月24日集中整治二手車交易市場，市政執(zhí)法、工商、國土、規(guī)劃、稅務、公安、街鎮(zhèn)一起行動，出動執(zhí)法人員3500人次，用“鐵的紀律、鐵的事實、鐵的措施”一舉取締了長達20多年嚴重影響市容環(huán)境的二手車交易市場，將一個市容整潔、環(huán)境靚麗的公共空間還原給市民，廣大老百姓無不拍手稱 快；我區(qū)在1月份整治南路社區(qū)亂搭建，拆除亂搭建5000平米，亭棚50多個。拆除后，由市政園林局組織建設了高質量的社區(qū)公園8000平米，區(qū)委區(qū)政府主要領導檢查該項工作時，該社區(qū)市民自編詩歌贊頌黨委政府，其感謝之情和感激之意充分流露；我區(qū)2月初又乘勢而上，一舉搗毀了樞紐轉盤周邊西計廣場上的二手機交易市場，該市場長期難以治理，2月8日，我區(qū)組織100名公安干警，100名城管執(zhí)法隊員和100名環(huán)衛(wèi)工人對西計廣場進行集中突擊整治，取締了這個有十年歷史、360余名經營戶的非法二手手機市場，并對西計廣場及周邊環(huán)境進行了清理，同時收繳經營桌架40余個，清除廣告張貼畫、招牌200余張（塊），清運石塊等垃圾10余車，西計廣場及周邊環(huán)境已煥然一新；我區(qū)3月初集中開展了亂停放交通秩序整治，處罰違規(guī)車輛350輛次，罰款20000余元。集中整治建設工地亂，重新設置嶄新圍擋20萬平米，目前，城市交通暢通性和城市環(huán)境靚麗初見成效。與此同時，我區(qū)還不斷清除了影響“兩江四岸”環(huán)境衛(wèi)生暴露垃圾和亂倒的渣土。

（三）當前存在的問題

一是城鄉(xiāng)結合部和背街小巷環(huán)境衛(wèi)生鞏固差，作業(yè)精細化程度差，衛(wèi)生死角暴露垃圾時有出現，在果皮箱、垃圾站撿垃圾現象較多，有的地區(qū)暴露垃圾留置時間較長，嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生；二是公廁管理存在設施損毀多，管理人員履職 差，異味重，市民投訴較多，水電管理不力浪費現象嚴重等問題；三是對于環(huán)衛(wèi)設施損毀，肆意拆除公廁垃圾站行為，制止撿垃圾行為，執(zhí)法跟進不到位，管理責任明確落實不到位，已經造成國有資產流失。四是主次干道垃圾收集容器不規(guī)范，設施落后。

四、下一步工作打算

尊敬的各位領導，如果說一季度的工作成績是在強大壓力和動力并存中凸顯出來的，那么，我們將從第二季度開始，將繼續(xù)圍繞全區(qū)城市管理工作目標，在市環(huán)衛(wèi)局的直接指導幫助下積極、主動、有序開展各項工作，圍繞擴大戰(zhàn)果，勇爭第一，以提高城市管理水平為目標，做好以下幾個方面的工作：

（一）進一步強化清掃保潔、沖街灑水作業(yè)，繼續(xù)保持和擴大成果，勇奪環(huán)境衛(wèi)生全市第一

一個城市管理管理水平的高低，其衡量的基礎是環(huán)境衛(wèi)生的好壞，基礎不牢，地動山搖。從某種意義上講，抓住了環(huán)境衛(wèi)生就抓住了城市管理的主動權和發(fā)言權。環(huán)境衛(wèi)生直接關系民生，我們將堅持以城鄉(xiāng)清潔行動為抓手，堅定信心，搶抓機遇、迎難而上，認真做好主次干道清掃保潔和沖街灑水作業(yè)。一是我們將嚴格按照城市管理標準強化管理作業(yè)精細化，盡快實現路面、街面和立面見本色，盡快達到設施建設配套、設施管護、店招牌廣告設置管理精細化；二是完善 全區(qū)清掃保潔市場化運行機制，對承接我區(qū)清掃保潔業(yè)務的清潔公司加強監(jiān)管，全區(qū)要統一合同格式內容，統一作業(yè)標準，明確違約責任，嚴格查處作業(yè)不到位和管理不到位行為。三是隨著新增13臺沖街灑水車（市政局10臺，茶園、雞冠石鎮(zhèn)、南坪鎮(zhèn)分別自購1臺）的購置到位，我區(qū)從中心地區(qū)開花逐步擴展和延伸沖街灑水作業(yè)范圍；四是大力開展以清理城鄉(xiāng)結合部、背街小巷、居民社區(qū)衛(wèi)生死角專項整治行動，清除各類暴露垃圾。五是堅持“路段區(qū)域、作業(yè)人員、作業(yè)標準、清掃責任、作業(yè)時間、整改獎懲”六個落實，整合巡查暗查力量，加大督查通報力度，嚴格納入將每月城管目標考核，實施以獎代補。對來自各方面的檢查、暗查、投訴問題限時整改、徹底整改，不抱怨、不推卸、不等待，最終實現不突擊的最高境界；不斷擴大環(huán)境衛(wèi)生管理成果，勇奪環(huán)境衛(wèi)生管理第一名。

（二）嚴格環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準化，確保管理水平提高。為把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處，我局將在建章立制上做好文章，在管理措施上狠下功夫，對城市管理環(huán)境衛(wèi)生所涉及的全部內容進行梳理，并通過各種方式將管理標準貫徹深入到每個角落。為了貫徹落實管理標準，我們準備開展“創(chuàng)建城市管理標準化示范街鎮(zhèn)”活動，選擇“兩街兩鎮(zhèn)”進行試點，年底全面推開，使城市管理的若干標準和內容全面深入到街鎮(zhèn)、社區(qū)和廣大農村地區(qū)。

（三）增加投入，加快配套設施建設，為提高城市管理水平提供條件。

今年開始區(qū)政府除開大幅度增加管護經費以外，還將投資超過10個億，用于城市管理配套設施建設和提檔升級。環(huán)衛(wèi)設施方面，我局今年計劃建設公廁5座、小型垃圾站3座，建設環(huán)衛(wèi)停車場1個，改造公廁垃圾站3座，新增果皮箱1000個，投資計劃約3500萬元。

（四）積極開展兩項工作，力爭成為全市示范 一是餐廚垃圾清運，繼續(xù)保持全市第一，主動出擊購置收集桶200個，清運面逐步擴大，力爭在8月份以后突破每天50噸目標；二是處置費征收我們胸有成竹，在環(huán)衛(wèi)局的強力協調和推進下，我們積極認真做好核費基礎工作，務必打好打勝上半場，為全市地稅征收做出樣板和示范，確保完成任務目標。

五、請求解決的問題

尊敬的各位領導，我局一季度城市管理能夠取得以上一些成績，與市環(huán)衛(wèi)局各位領導的支持關心和幫助是密不可分的，為此，我代表南岸區(qū)市政局向各位領導表示衷心感謝！下面，我就我局在城市管理中遇到的兩個問題需要市環(huán)衛(wèi)局支持和幫助。

（一）關于每月城管目標考核排位。我區(qū)連續(xù)幾年來，其城市管理目標考核排位均在前三位，09年排在第6位，說 明我們差距較大。今年我們橫下一條心，傾其最大投入，誓死捍衛(wèi)榮譽，目標就是要勇爭第一，在此我真誠歡迎各位領導能夠給我們在城市管理工作中更多的直接幫助和具體指導，希望能夠得到各位領導的鼎力相助！

（二）關于2010年各種專項資金和設備配置支持問題。一是2010年垃圾站、公廁、環(huán)衛(wèi)停車場建設工作任務重資金緊，希望得到環(huán)衛(wèi)局專項資金的傾斜；二是我局目前環(huán)衛(wèi)設備陳舊匱乏，壓縮式垃圾站設備由于長期超負荷運轉，故障率大幅上升，而且早已超出報廢時限；灑水車數量遠遠不能滿足現有管護面積和作業(yè)要求，希望得到環(huán)衛(wèi)局的支持。

二〇一〇年三月十九日

第二篇：市環(huán)衛(wèi)局半年工作總結

市環(huán)衛(wèi)局半年工作總結

20**年上半年，環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領導下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實十八大會議精神，堅持科學發(fā)展觀，按照年初制定的《2013年工作實施方案》，合理調整機構設置，實行定崗、定人、定責的管理機制。以“沖刺全國縣市百強”為目標，在“四城聯創(chuàng)”活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當陽建設貢獻自己的力量。現將上半年工作總結如下：

一、全面貫徹落實“十八大”精神，加強隊伍的思想作風建設。1.積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。2.加強處領導班子作風建設，充分發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《2013年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團結協作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。

3.狠抓黨風廉政建設，根據工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設宣傳月活動，多次組織黨員干部學xxx省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。

二、以“創(chuàng)城迎檢”為切入點，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。1.增大清掃保潔服務面積，消除垃圾死角，提高服務質量。一是內管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。二是根據去年市場化作業(yè)的運轉情況，由雅美公司、宏宇公司、居安仕公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍；宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積；居按仕公司接管了由內管作業(yè)劃轉的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21:30分；每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質量得到了大幅提升。

2.機械化作業(yè)隊運轉正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質保量完成工作；垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產日清的質量標準；壓縮中轉站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉正常。

3.環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《2013年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務過半的目標。

4.環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結合的辦法，加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場；對垃圾亂拖亂倒現象監(jiān)察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期；運輸散體、液體物質拋灑滴漏的車輛查處110期；亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

5.積極配合市委市政府各項工作。2013年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團結協作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成“魅力史丹利?情系三農?幸福當陽”公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務。

三、以“萬名干部潔凈千萬家”為載體，實現城鄉(xiāng)生活垃圾清運、處置一體化。

今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于2013年3月開工，現土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續(xù)安裝、人員培訓正在進行當中，預計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理”垃圾清運體系，實現城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。

四、工會職能充分發(fā)揮，深入職工送溫暖。

工會組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取“結對幫扶”等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。二是于今年5月為全處職工續(xù)買了意外傷害保險，全處女職工購買了“女性安康保險”確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂；三是在城管局工會工作委員會及局領導的親切關懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務，按照2013年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。四是凡是職工患病住院的，工會受處領導委托，或陪同處領導前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖；遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展“安康杯”勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到了組織的關心和關懷。

五、建立長效機制，鞏固工作成績。

上半年，環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法，總結工作經驗，建立長效機制，各項工作穩(wěn)步推進，主要做法： 1.完善規(guī)章制度，加強內部管理。

我處2013年根據工作實際，科學合理地設置管理崗位，逐步建立健全各項規(guī)章制度，使各項管理工作“有法可依”、“有據可查”。為進一步強化崗位職責，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《2013年目標責任書》。2.加強安全措施，保障安全生產。

一是安全生產制度上墻；二是層層落實并簽訂安全生產目標責任書；三是每月14日召開一次安全生產會議；四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術性能進行檢查，使“病”車不上路，對壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產獎懲制度，每月設定100元安全獎，月匯總，年終兌現。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產提供有力保障。

3.嚴格質量考核，確保服務提高。

為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務質量的提高，環(huán)衛(wèi)處質檢科按照《處質量考核細則》分為兩班，從早4：30至晚21:00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質量嚴格日檢月評，以“打造最干凈的宜居城市”為目的，以經濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調動了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛(wèi)服務在任何時間高質量。六．存在的問題

1環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當陽經濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩(wěn)定性，希望上級部門積極研究解決辦法。

2.環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現裂痕，墻面涂料剝落，樓頂掉石灰塊，已經威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。

3.按照城市環(huán)衛(wèi)設施布局，每500米建設一座設施齊全（含傷殘設施）的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，XX市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關部門建設與之城市相匹配的公廁。

七、下半年工作

下半年，環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領導下，加強職工理論學習，深化長效機制管理，為實現XX市“爭宜昌前

三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強”的目標，全處干部職工在“四城聯創(chuàng)”活動中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。

第三篇：請示(市政局)

請示

市政局：

由于（）的供熱方式為蒸汽供熱，運行多年來管網腐蝕嚴重，供熱效果明顯下降。今年供熱以來，造成多次停爐維修，居民上訪，投訴數量漸多，給（）的穩(wěn)定供熱造成了很大的壓力。為了保證社會和諧，讓居民得到優(yōu)質的供熱服務和供熱質量，現準備由（）出資對（）所轄范圍內（）進行供熱管網的維修及更換。希望市政局領導大力支持！妥否，請批示。

第四篇：市政局工作總結

市政局工作總結

2011年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,結合本部門實際，針對市政管理中的熱點、難點和“瓶頸”問題，堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與抓工作落實緊密結合起來，開闊工作思路、創(chuàng)新工作方法，不斷推動市政各項工作取得新突破，市政局工作總結，工作總結《市政局工作總結》。

一、2010年工作開展情況(一)加強學習，不斷提高職工隊伍的素質。一年來,我局始終堅持周二學習制度，組織廣大干部職工認真學xxx省、市、區(qū)有關文件精神，統一思想，提高認識，明確任務。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實提高執(zhí)法隊伍的政治理論水平。

第五篇：最新市政局工作計劃

最新市政局工作計劃

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由

一、加強市容管理，樹立城管新形象

建立和完善城市管理綜合體制機制，積極探索和創(chuàng)新管理模式，進一步提升城市管理質量和水平;加強城管隊伍的文明執(zhí)法培訓，內增素質、外樹形象，全力做到人民城管愛人民，人民城管人民愛。

二、加強對城區(qū)市容市貌和休閑廣場的管理工作

重點對三月三廣場的公共設施進行管理，對公廁執(zhí)行全天候的清掃保潔，取締違章經營攤點，為市民營造良好的休閑、娛樂環(huán)境。

三、加強市政公用設施管理和維護

對破損的道路及時修復，保障設施完好，功能完備。抓好市政基礎設施建設，加強路燈管理，實現城區(qū)美化亮化，著力提升城市品位。扎實抓好城區(qū)污水管網工程建設，重點抓好排水、排污功能的暢通，進一步提升城市的污水收集和處理能力。

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四、加快市政項目的建設進度

在新的一年里，我局將采取以下措施加快市政項目的建設速度：一是要求分管領導和項目跟蹤人員經常深入工地，幫助協調解決問題;二是要求項目施工單位對項目進度計劃進行倒排，具體到每一項任務的完成期限;三是要求項目施工單位在確保質量的前提下加班加點。

五、推進文明大行動

大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治工作，同時推動鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的全面鋪開，培育更多的亮點。落實工作責任制和管理責任追究制，促進市容市貌的逐步好轉，協調城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，改變農村原有的臟、亂、差現象。

六、大力推進城區(qū)治臟、治亂、治差工作

清理街頭巷尾屋角亂貼亂掛、亂涂亂畫等‘牛皮癬’小廣告，加大力度整治城區(qū)街道占道經營攤點，規(guī)范車輛停放秩序，疏導交通要道、引導和督促違規(guī)設置的菜市水果攤業(yè)主歸行入市，營造良好的交通秩序。