第一篇：郵政局長講話

郵政局長講話

今年是“xxx”規(guī)劃的開局之年，也是郵政改革發(fā)展的關鍵一年。國家局按照“以深化改革促進發(fā)展，以加快發(fā)展推進改革”的總體思路，出臺了一系列加快業(yè)務發(fā)展和強化管理的政策措施。各級郵政部門結合實際，精心策劃，統(tǒng)籌安排，真抓實干，通過采取行之有效的措施，把國家局制定的各項方針政策落到實處。經過全國廣大郵政干部職工的奮力拼搏，今年前五個月，郵政的各項工作有了新的進展，取得了發(fā)展改革“兩不誤、兩促進”的效果。主要表現在：

（一）郵政發(fā)展邁出新步伐

一是業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好。今年 1～5月，全國郵政呈現出穩(wěn)步、協(xié)調、健康發(fā)展的態(tài)勢。郵政業(yè)務總量同比增長 17.3%，完成全年計劃的 43.8%；業(yè)務總收入同比增長 11.7%，完成全年計劃的 43.5%，量收進度和增幅分別超過了全年預算進度。

二是運行質量與效益穩(wěn)步提高。第一，收入質量明顯提高，財務收支核算的規(guī)范性明顯增強；第二，各地完成情況比較均衡；第三，成本費用的結構進一步優(yōu)化；第四，財務狀況繼續(xù)得到改善。

三是綜合能力進一步增強。為切實提高網運支撐、管理能力，網運部門積極推進“四改革、兩優(yōu)化、一提高”；為促進商函業(yè)務發(fā)展，名址數據庫建設步伐明顯加快；為強化市場營銷，正在加緊建設郵政的市場營銷體系；為提高郵政信息化水平，國家局黨組把推進郵政信息化作為郵政發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略；為加快人才隊伍建設和儲備，國家局出臺了一系列政策措施。

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四是服務水平進一步提高。經過各級郵政部門的共同努力，郵政服務不斷得到改善，今年又呈現出新的特點：大力弘揚“愛心郵路”先進典型；積極投身建設社會主義新農村的實踐，在農資配送、商品分銷、小額農貸等方面做了大量的工作；競爭性業(yè)務服務創(chuàng)優(yōu)工作取得新成效；加大了集郵市場的治理力度，集中力量對庫存集郵品進行清理和處置。

（二）郵政改革取得新進展

今年以來，在抓好發(fā)展的同時，按照國務院《郵政體制改革方案》和郵政監(jiān)管機構“三定方案”的精神，組織實施了政企分開的改革工作。

一是開展省級郵政監(jiān)管機構的籌建工作。目前，已完成了各省（區(qū)、市）郵政管理局領導班子擬任人選的考核，國家局正在對各?。▍^(qū)、市）已經上報的擬到政府監(jiān)管機構的人員進行資格審查工作。

二是大力推進速遞等競爭性專業(yè)的運行機制改革。很多?。▍^(qū)、市）從本地實際出發(fā)，按照專業(yè)化經營方向，積極推行速遞經營體制改革和機制創(chuàng)新，并取得了很好的效果。全國報刊零售體制改革取得了初步成效。北京、山西、內蒙古、湖北、湖南、江西等?。▍^(qū)、市）實現了“省市合一”的經營體制，對報刊零售業(yè)務發(fā)展起到了積極的促進作用。在深化一級干線運費結算工作的基礎上，加強結算量綱的改進和完善工作，并積極研究國際郵件終端費結算工作，網間結算工作也正在穩(wěn)步推進。

三是加快推進主輔分離工作。今年 3月底，財政部、勞動保障部批復了《中國郵政主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員總體方案》。這是郵政主輔分離輔業(yè)改制工作的重要指導性文件，標志著郵政主輔分離工作由方案制定階段轉向了全面實施階段，為下一步加快推進郵政主輔分離和輔業(yè)改制工作創(chuàng)造了有利條件。牛牛文庫 海量資料分享

同時，加大了資產盤活力度，國家局加快了對各?。▍^(qū)、市）閑置資產處置的批復和評估速度。

四是繼續(xù)推進《郵政法》修改工作。經過幾年的不懈努力，郵政修法工作取得了實質性的進展。

五是爭取政策工作取得成效。為了確保國務院 27號文件出臺的各項政策措施能得到落實，國家局就重組后國家郵政監(jiān)管機構的組成、加快組建中國郵政儲蓄銀行、落實郵政普遍服務機制、強化信息安全保障機制、加快《郵政法》修改進程、解決郵政歷史遺留問題等方面的政策，積極與各有關部委進行溝通協(xié)調，使郵政所面臨的困難能得到國家和相關部門的進一步理解和支持。

下半年工作總體要求

今年下半年是郵政改革發(fā)展的關鍵時期，希望大家進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，再接再厲，加快發(fā)展，深化改革，全面完成今年的各項目標任務，為改革的順利推進和新體制的順利運行，奠定更為堅實的基礎。

下半年四項重點工作

（一）繼續(xù)大力推進郵政改革

郵政體制改革是中央賦予我們的政治任務，要站在講政治的高度，從大局出發(fā)，必須堅決完成；郵政體制改革關系到中國郵政的長遠發(fā)展，關系到百萬郵政職工的切身利益，一步也不能走錯，必須積極穩(wěn)妥地推進；郵政體制改革是一項系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、科學安排，需要各方面的理解和支持，必須要全網協(xié)調、統(tǒng)一運作。

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1．積極穩(wěn)妥地實施政企分開。要按照《郵政體制改革方案》和“三定方案”的要求，抓緊開展國家局和?。▍^(qū)、市）局兩個層面的政、企分開工作。目前，按照“三定方案”的要求，已編制了新的國家郵政局的組織機構和崗位設置實施方案，待有關部門批準后，將抓緊組織實施。同時，要積極開展組建中國郵政集團公司工作。對郵政體制改革工作，大家一定要按照國家局的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一號令，統(tǒng)一行動，保持對國家局黨組決策的執(zhí)行力，保持班子的整體戰(zhàn)斗力，保持對干部職工的凝聚力和向心力。

2．積極穩(wěn)妥地籌建郵政儲蓄銀行。目前，國務院已批準同意籌建郵政儲蓄銀行，郵政儲蓄改革邁出了重要一步。我們要通過郵儲體制改革，促進郵儲業(yè)務的更快更好更健康發(fā)展，更加有力地支持郵政全網和普遍服務。

3．積極推動競爭性專業(yè)內部機制改革。一要加快推進速遞分發(fā)流程改革。國家局將于今年7月1日開始正式啟動這項重大改革調整。二要積極推進現競爭專業(yè)損益核算工作。

4．積極推進主輔分離工作。在推進主輔分離工作中，大家既要算細賬，更要算大賬。要按照“一個提高、三個加快”的思路，積極主動地做好各項工作。要加快輔業(yè)的關停清理工作步伐，加快整合做優(yōu)工作步伐，加快企業(yè)的改制工作步伐。要高度重視資產盤活工作，尤其是酒店賓館的盤活工作。

5．努力營造良好的改革發(fā)展環(huán)境。要加強與有關方面的溝通聯系，力爭為郵政發(fā)展創(chuàng)造較為寬松的政策環(huán)境。下半年要繼續(xù)加大工作協(xié)調力度，加快推進《郵政法》的修改進程。要加強與地方黨政和社會各界的聯系，爭取把已經出臺的有關扶持郵政發(fā)展的地方性法律法規(guī)和優(yōu)惠政策，能夠繼續(xù)保留延續(xù)下去。要繼續(xù)加強與工商、公安等部門的協(xié)作配合，加強郵政行業(yè)管理和執(zhí)法工作。要加強與社會新聞媒體的合作，堅持正確的輿論導向，注意發(fā)揮宣傳媒體的作用，廣牛牛文庫 海量資料分享

泛宣傳近幾年來郵政改革發(fā)展的成果。

（二）保持郵政經濟發(fā)展的良好態(tài)勢

在今年后一階段時間里，我們要繼續(xù)加快發(fā)展不松勁，保持和擴大郵政經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭。

1．突出發(fā)展郵務類業(yè)務。郵務類業(yè)務是郵政最重要的核心業(yè)務。我們一定要站在郵政可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，來認識發(fā)展郵務類業(yè)務的重大意義。

一要切實抓好函件業(yè)務發(fā)展。首先，要繼續(xù)抓好“百團大戰(zhàn)”競賽活動；第二，要加強數據庫營銷；第三，要迅速做大業(yè)務規(guī)模；第四，要加強對函件業(yè)務發(fā)展的支撐；第五，進一步規(guī)范經營行為。

二要狠抓報刊發(fā)行業(yè)務。要以報刊信息化建設為契機，高度重視國家局與各大報刊社的戰(zhàn)略合作；要及早組織和策劃好 XX年度報刊收訂工作，爭取實現報刊收訂流轉額有新的增長；要總結經驗、加強指導，積極拓展教材發(fā)行市場，爭取在教材發(fā)行上有新的突破。

三要認真培育郵政電子商務業(yè)務。要下大力氣抓好航空鐵路票務、郵政短信、代繳稅費、網絡直郵等重點業(yè)務；要爭取抓住幾個大的、有影響的電子商務合作伙伴，推動郵政電子商務發(fā)展；要抓好支付網關、認證和電子郵戳系統(tǒng)、11185、183網站的整合等基礎能力建設，搭建好郵政電子商務平臺。

四要健康發(fā)展集郵業(yè)務。進一步加大市場營銷力度，根據重大題材集郵品統(tǒng)一開發(fā)和重大專項營銷活動集中組織的原則，重點做好“中國工農紅軍長征 70周年”、“奧運會”、“中國航天創(chuàng)建 50周年”等主題營銷；要規(guī)范集郵品開發(fā)工作，進一步加強內部管理，加大市場監(jiān)控力度，營造良好的市場環(huán)境。

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五要大力發(fā)展國際業(yè)務。一方面，要進一步加強推進對重點國家和地區(qū)的雙邊協(xié)調機制，切實解決好目前合作中的關鍵問題，確保到這些重點國家的業(yè)務量持續(xù)健康增長。另一方面，要注意加強邊境業(yè)務的拓展。近年來，我國與周邊國家和地區(qū)邊境貿易不斷擴大，為郵政部門開拓邊境業(yè)務提供了空間。

六要穩(wěn)步發(fā)展包裹業(yè)務。各省局的經營服務部門要有專人負責這項業(yè)務。各地要加大對包裹業(yè)務的市場開發(fā)力度，抓住“假日經濟”、“會展經濟”、“打工經濟”、“校園經濟”等有利時機，加強營銷，改善服務，提升郵政包裹業(yè)務市場競爭力。

2．大力發(fā)展速遞物流業(yè)務。速遞業(yè)務發(fā)展，一要抓住重點地區(qū)、重點線路，深化與重點郵政間的合作，實行靈活經營策略，進一步拓展國際業(yè)務市場。二要切實改善國內業(yè)務的服務質量，保持并力爭擴大國內業(yè)務市場份額。三要完善區(qū)域網絡。四要確保重點項目有效拉動，著力抓好“錄取通知書”、“思鄉(xiāng)月”、“代收貨款”等專項營銷活動和業(yè)務發(fā)展。要因地制宜，建立適應同城速遞業(yè)務發(fā)展的機制和運作模式。

物流業(yè)務發(fā)展，一要抓項目，要在重點地區(qū)集中力量盡快再開發(fā)一批一體化項目。二要抓網絡，進一步優(yōu)化物流集散網絡，繼續(xù)擴大物流干線網絡運能，保持中郵快貨業(yè)務快速增長勢頭。大力發(fā)展農村配送網點，拓展郵政網絡覆蓋面。三要抓服務，要以客戶滿意為宗旨，強化物流項目的全程化管理，加強監(jiān)督、檢查和考核，提升物流項目服務水平。四要抓機制，今年要力爭在 10多個省份完成實體化公司的組建工作。同時，要進一步完善分配激勵機制，激發(fā)和調動各方面積極性。

3．毫不放松發(fā)展金融業(yè)務。各地要采取各種行之有效的政策措施，確保郵儲余額不下降，儲戶不減少。一要以轉變增長方式和結構調整為主線，把提高效牛牛文庫 海量資料分享

益放在首位，下大氣力抓好郵政儲蓄業(yè)務增長方式的轉變。二要大力發(fā)展以綠卡為載體的中間業(yè)務。繼續(xù)擴大發(fā)卡量，做好“信用卡”發(fā)行的前期準備工作。三要積極拓展郵政資產類業(yè)務開辦范圍和領域。下半年要在全國推開“存單質押小額信貸業(yè)務”。四要積極爭取早日開辦小額信貸業(yè)務。

下半年，在加快業(yè)務發(fā)展的同時，要高度重視營銷體系建設。務必下大力氣抓好國家局關于加強營銷體系建設的相關部署，確保年底前各地都要建立起三級營銷體系。同時要注意發(fā)揮專業(yè)營銷隊伍的作用，強化組織協(xié)調，面向客戶市場，形成營銷合力。

（三）繼續(xù)加快推進核心能力建設

國家局確定今年的建設重點，一是信息化應用項目，二是網點改造項目，三是為長遠發(fā)展打基礎的項目。要特別強調，當前郵政信息化建設，必須進行全網通盤考慮。同時，要高度重視信息網的維護工作，確保網絡的安全暢通，提高抗御風險能力。

1．加快郵政金融信息系統(tǒng)建設。一要盡快完成金融客戶管理系統(tǒng)建設。二要完成銀聯前置統(tǒng)一版本工程，建立各?。▍^(qū)、市）版本統(tǒng)一的 atm/pos前置系統(tǒng)。三要加緊建設郵政金融災備系統(tǒng)。

2．加快速遞綜合信息平臺建設。郵政速遞綜合信息平臺分兩階段完成。一期要以實現郵件全程實時動態(tài)跟蹤查詢?yōu)槟繕?，在此基礎上兼顧質量監(jiān)控管理與客戶服務，滿足經營管理的需要。下一步再完成生產系統(tǒng)的試點工作，爭取年底前完成全部推廣工作。

3．加快報刊、集郵、財務等應用管理系統(tǒng)開發(fā)。報刊信息化系統(tǒng)要爭取實牛牛文庫 海量資料分享

現今年報刊一次性大收訂信息的上網，要加快郵政集郵業(yè)務管理系統(tǒng)開發(fā)，同時要加緊啟動財務管理信息系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)建設。

4．加快推進量收系統(tǒng)及電子化支局建設。要特別重視量收系統(tǒng)與相關業(yè)務系統(tǒng)的互聯互通，提高信息采集率。要加快電子化支局統(tǒng)一版本工作，爭取早日實現全國統(tǒng)一版本。

5．加快推進營業(yè)系統(tǒng)與網運系統(tǒng)的互聯互通。國家局將正式啟動營業(yè)系統(tǒng)與網運系統(tǒng)的互聯互通，它可以實現真正意義上的實物網與信息網的融合，不僅有利于提高管理水平、優(yōu)化內部作業(yè)流程、壓縮郵件傳遞時限，而且可以為客戶提供郵件的實時查詢，全面提升我們的服務能力和服務水平。

6．繼續(xù)抓好郵政編碼的試編工作?，F行郵政編碼存在著資源總體利用率偏低、而在部分發(fā)達地區(qū)編碼資源又不能滿足需要的矛盾，尤其是隨著商函業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，這一矛盾更為突出。為改變這一狀況，更好地滿足業(yè)務發(fā)展和內部生產作業(yè)需要，國家局于去年啟動了郵政編碼調整工作。

7．加快郵政名址信息系統(tǒng)建設。下半年要集中力量抓好全國基礎地址庫建設，并向縣以下延伸，進一步擴大覆蓋面。要注重抓好名址庫的使用和維護。要適應地方經濟發(fā)展和消費特征，建設一批具有地方特色的精品庫。要加強基礎地址庫和各地精品數據庫的整合，實現資源共享。

8．繼續(xù)加大骨干網點建設改造力度。要把增量成本向營業(yè)網點和終端設備傾斜，在能力允許的范圍內，進一步加快骨干網點改造，提升郵政形象和競爭力。今明兩年，在加快郵政骨干網點改造的同時，各地要想方設法籌集資金，有計劃、有步驟對城鄉(xiāng)部分過于陳舊的網點進行必要的改造。

9．加快航空、大區(qū)物流集散中心和海關監(jiān)管中心建設。一要加快航空、大牛牛文庫 海量資料分享

區(qū)物流集散中心建設。國家局決定在上海浦東國際機場，建設國際郵件和國內重點城市直航中心；在南京祿口國際機場，建設集郵政航空樞紐、快件分揀處理、速遞物流郵件集散“三位一體”的現代化集散中心。二要加快大區(qū)物流集散中心和海關監(jiān)管中心建設。今年國家局安排的北京、廣州、鄭州、武漢、沈陽、南京等大區(qū)物流集散中心建設，目前鄭州、武漢物流集散中心建設已基本完成。

（四）進一步提高經營管理水平

要加強科學管理，向管理要效益。特別是要把財務管理當作企業(yè)經營管理的核心，這對于處于轉型期的中國郵政來說，顯得尤為重要。

1．進一步強化全面預算管理。在完善預算管理組織體系的基礎上，進一步明確劃分預算責任中心，分解細化經營目標，落實預算責任和考核激勵措施，建立以各級各類預算責任中心為主體的企業(yè)內部控制體系。同時，要將全面預算管理與專業(yè)化經營管理緊密結合，促進企業(yè)經營機制的轉換。要加強預算執(zhí)行分析，通過事前、事中、事后“全過程”的控制，確保完成年度經營發(fā)展目標。

2．進一步完善一級干線和國際運費結算。下半年開始，國家局將在全網推行國際進出口郵件終端費結算。同時，優(yōu)化原有的結算量綱，實行一級干線運費按標準袋結算。

3．進一步加強企業(yè)成本費用管理。一是加強人工成本費用管理，二是加強對代辦費的管理，三是加強業(yè)務宣傳費管理，四是多管齊下、積極應對油價上漲的沖擊。

4．進一步加強財務收支核算和審計監(jiān)督管理。國家對普遍服務和特殊服務業(yè)務實行營業(yè)稅減免政策后，各級郵政企業(yè)要嚴格按照國家局業(yè)已出臺的核算辦牛牛文庫 海量資料分享

法進行核算。特別是要嚴格按權責發(fā)生制核算收入，嚴禁將非免稅業(yè)務納入免稅業(yè)務核算。各級審計和財務檢查部門，要進一步加強對收支真實性、規(guī)范性和禁止類財務行為的審計和檢查，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。

5．進一步強化企業(yè)人力資源管理。要特別重視后備人才的選拔和培養(yǎng)，盡快按照國家局的要求，把一些有培養(yǎng)前途的年輕干部選拔上來，要加大對干部的培訓力度，加快建立適應新體制運行的人力資源管理體系，積極推進人力資源盤活工作，進一步規(guī)范用工管理。

6．努力解決好歷史遺留問題。這包括：一是郵政儲蓄應付未付利息缺口和郵政匯兌資金利息掛賬問題。二是加強資產盤活工作，清理和處置一批閑置資產和不良資產。三是加強對報刊業(yè)務資金的清理。四是對于不符合主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，經營無效益，管理不到位的對外投資項目，要下決心進行清理。五是做好集郵庫存商品處置的善后工作。六是認真做好用戶欠費和往來賬款的清理工作。

7．繼續(xù)強化服務和安全生產工作。當前重點要抓好營業(yè)、投遞基礎平臺建設，抓好營投服務的規(guī)范化、標準化工作。要在速遞專業(yè)全面深入開展速遞“創(chuàng)優(yōu) +服務”活動。要通過強化規(guī)范服務標準，盡力為客戶提供熱情周到的服務。要結合網點建設改造，盡力把一些素質高的人員，充實到骨干網點的服務前臺。要進一步強化安全工作。要狠抓基本規(guī)章制度的落實，進一步完善安全生產責任制。

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第二篇：郵政局長

答：郵政局徐明有較強的專業(yè)素養(yǎng)，并善于聽取下屬意見，具有一定的親和力，管理方式民主。在其目標管理及強化市場銷售措施下，郵政局順利扭虧為營。總體上徐明年富力強，富有領導能力。但是在民主管理的同時，作為領導應有自己的判斷力和決策能力。徐局長面臨的境地應證了情境領導理論和菲德勒模型對領導維度的劃分相同，但考慮的情境不同，他們將下屬的成熟度（個體完成某一具體任務的能力和意愿的程度）設定為情境，并根據下屬的成熟度界定出四種有效的管理方式：在員工非常成熟的情況下，采取授權的領導方式比較有效在員工比較成熟的情況下，采用參與的領導方式比較有效；在員工不大成熟的情況下，采取推銷的領導方式比較有效；在員工不成熟的情況下，采取指示的領導方式比較有效。本案例中徐局長的部下都屬于不大成熟的那種員工，他應該采用推銷的領導方式。

第三篇：郵政局競爭上崗演講與郵政局長講話

郵政局競爭上崗演講范文

郵政局競爭上崗演講范文范文

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家晚上好！

此時此刻，我有機會站在這里參加競崗演講，深感榮幸，無論大家對我作出怎樣的評價，最終對我作出怎樣的結論，我都將衷心感謝各位領導和各位同仁對我的厚愛，信任與支持。

XX年前我走進了這支綠色的隊伍，從報刊發(fā)行員，郵政營業(yè)員，儲匯營業(yè)員，市場營銷員一路走來。自年02月起我在郵政支局長，函件分局長，發(fā)投分局長這些崗位上又整整磨爬滾打了8年。不同崗位的鍛煉，多年從事基層領導的經歷，使我學會了組織與協(xié)調，策劃與營銷，關愛與支持，傾心盡力與盡職盡責。

值得一說的是在街支局這兩年來，我深深地感受到市郵政局領導和同志們勇于創(chuàng)新，敢于超前，樂于爭先的工作作風，在“團結、奮進、開拓、創(chuàng)新”的文化氛圍中受益匪淺，使我更加熱愛郵政企業(yè)，熱愛我的崗位，樹立了為黃岡郵政事業(yè)奮斗終身的人生目標。今天，我參與競聘的崗位是市場部副經理。競爭這一崗位，我認為自己有以下優(yōu)勢：

一是策劃活動和組織活動的能力強、政治素質高。多次在單位全市性的各種大型活動或會議中擔任主持人；無論是基層、支局、班組；還是機關，日常工作中我積極參與并組織單位組織的各項活動。始終注重自己政治理論知識的學習和意識的改造。能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性，并帶頭參加局機關舉行的各項活動，并以優(yōu)異成績榮獲全市郵政部門各類演講比賽 不會調動員工的積極性和創(chuàng)造性，基于這種認識，每到一個崗位，每帶領一個新的團隊，都堅持以人為本，把員工的利益作為出發(fā)點，關心員工的生活，為員工說話辦事，實踐證明，只要我尊重人，關心人，愛護人，照顧好你顧客，照顧好你員工，那么市場就會對你備加照顧，同時團隊的合力也會明顯倍增。

多年來的勤奮與努力，使我形成了開拓創(chuàng)新，銳意進取的意識，也是我能夠擔當市場部副經理這一崗位的有利條件。假如我有幸能競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位以位促為”，并從以下幾個方面開展工作，履行好崗位職責，完成好崗位賦予的各種任務。

郵政局長講話

今年是“xxx”規(guī)劃的開局之年，也是郵政改革發(fā)展的關鍵一年。國家局按照“以深化改革促進發(fā)展，以加快發(fā)展推進改革”的總體思路，出臺了一系列加快業(yè)務發(fā)展和強化管理的政策措施。各級郵政部門結合實際，精心策劃，統(tǒng)籌安排，真抓實干，通過采取行之有效的措施，把國家局制定的各項方針政策落到實處。經過全國廣大郵政干部職工的奮力拼搏，今年前五個月，郵政的各項工作有了新的進展，取得了發(fā)展改革“兩不誤、兩促進”的效果。主要表現在：

（一）郵政發(fā)展邁出新步伐

一是業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好。今年

1～5月，全國郵政呈現出穩(wěn)步、協(xié)調、健康發(fā)展的態(tài)勢。郵政業(yè)務總量同比增長 17.3%，完成全年計劃的

43.8%；業(yè)務總收入同比增長

11.7%，完成全年計劃的

43.5%，量收進度和增幅分別超過了全年預算進度。

二是運行質量與效益穩(wěn)步提高。案”的精神，組織實施了政企分開的改革工作。

一是開展省級郵政監(jiān)管機構的籌建工作。目前，已完成了各省（區(qū)、市）郵政管理局領導班子擬任人選的考核，國家局正在對各?。▍^(qū)、市）已經上報的擬到政府監(jiān)管機構的人員進行資格審查工作。

二是大力推進速遞等競爭性專業(yè)的運行機制改革。很多?。▍^(qū)、市）從本地實際出發(fā)，按照專業(yè)化經營方向，積極推行速遞經營體制改革和機制創(chuàng)新，并取得了很好的效果。全國報刊零售體制改革取得了初步成效。北京、山西、內蒙古、湖北、湖南、江西等?。▍^(qū)、市）實現了“省市合一”的經營體制，對報刊零售業(yè)務發(fā)展起到了積極的促進作用。在深化一級干線運費結算工作的基礎上，加強結算量綱的改進和完善工作，并積極研究國際郵件終端費結算工作，網間結算工作也正在穩(wěn)步推進。

三是加快推進主輔分離工作。今年

3月底，財政部、勞動保障部批復了《中國郵政主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員總體方案》。這是郵政主輔分離輔業(yè)改制工作的重要指導性文件，標志著郵政主輔分離工作由方案制定階段轉向了全面實施階段，為下一步加快推進郵政主輔分離和輔業(yè)改制工作創(chuàng)造了有利條件。同時，加大了資產盤活力度，國家局加快了對各?。▍^(qū)、市）閑置資產處置的批復和評估速度。

四是繼續(xù)推進《郵政法》修改工作。經過幾年的不懈努力，郵政修法工作取得了實質性的進展。

五是爭取政策工作取得成效。為了確保國務院

27號文件出臺的各項政策措施能得到落實，國家局就重組后國家郵政監(jiān)管機構的組成、加快組建中國郵政儲蓄銀行、落實郵政普遍服務機制、強化信息安全保障機制、加快《郵政法》修改進程、解決郵政歷史遺留問題等方面的政策，積極與各有關部委進行溝通協(xié)調，使郵政所面臨的困難能得到國家和相關部門的進一步理解和支持。

下半年工作總體要求

今年下半年是郵政改革發(fā)展的關鍵時期，希望大家進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，再接再厲，加快發(fā)展，深化改革，全面完成今年的各項目標任務，為改革的順利推進和新體制的順利運行，奠定更為堅實的基礎。

下半年四項重點工作

（一）繼續(xù)大力推進郵政改革

郵政體制改革是中央賦予我們的政治任務，要站在講政治的高度，從大局出發(fā)，必須堅決完成；郵政體制改革關系到中國郵政的長遠發(fā)展，關系到百萬郵政職工的切身利益，一步也不能走錯，必須積極穩(wěn)妥地推進；郵政體制改革是一項系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、科學安排，需要各方面的理解和支持，必須要全網協(xié)調、統(tǒng)一運作。

1．積極穩(wěn)妥地實施政企分開。要按照《郵政體制改革方案》和“三定方案”的要求，抓緊開展國家局和?。▍^(qū)、市）局兩個層面的政、企分開工作。目前，按照“三定方案”的要求，已編制了新的國家郵政局的組織機構和崗位設置實施方案，待有關部門批準后，將抓緊組織實施。同時，要積極開展組建中國郵政集團公司工作。對郵政體制改革工作，大家一定要按照國家局的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一號令，統(tǒng)一行動，保持對國家局黨組決策的執(zhí)行力，保持班子的整體戰(zhàn)斗力，保持對干部職工的凝聚力和向心力。

2．積極穩(wěn)妥地籌建郵政儲蓄銀行。目前，國務院已批準同意籌建郵政儲蓄銀行，郵政儲蓄改革邁出了重要一步。我們要通過郵儲體制改革，促進郵儲業(yè)務的更快更好更健康發(fā)展，更加有力地支持郵政全網和普遍服務。

3．積極推動競爭性專業(yè)內部機制改革。一要加快推進速遞分發(fā)流程改革。國家局將于今年7月1日開始正式啟動這項重大改革調整。二要積極推進現競爭專業(yè)損益核算工作。

4．積極推進主輔分離工作。在推進主輔分離工作中，大家既要算細賬，更要算大賬。要按照“一個提高、三個加快”的思路，積極主動地做好各項工作。要加快輔業(yè)的關停清理工作步伐，加快整合做優(yōu)工作步伐，加快企業(yè)的改制工作步伐。要高度重視資產盤活工作，尤其是酒店賓館的盤活工作。

5．努力營造良好的改革發(fā)展環(huán)境。要加強與有關方面的溝通聯系，力爭為郵政發(fā)展創(chuàng)造較為寬松的政策環(huán)境。下半年要繼續(xù)加大工作協(xié)調力度，加快推進《郵政法》的修改進程。要加強與地方黨政和社會各界的聯系，爭取把已經出臺的有關扶持郵政發(fā)展的地方性法律法規(guī)和優(yōu)惠政策，能夠繼續(xù)保留延續(xù)下去。要繼續(xù)加強與工商、公安等部門的協(xié)作配合，加強郵政行業(yè)管理和執(zhí)法工作。要加強與社會新聞媒體的合作，堅持正確的輿論導向，注意發(fā)揮宣傳媒體的作用，廣泛宣傳近幾年來郵政改革發(fā)展的成果。

（二）保持郵政經濟發(fā)展的良好態(tài)勢

第四篇：郵政局長述職報告

艱難與豐收 任重而道遠

走過了2006，心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領導的厚愛，沒有辜負職工的期待，對得起企業(yè)，也對得起自己。如果對一年進行簡短概括，那就是“實實在在干了一年，用心干了一年”。

2006年受市局黨組的信任和委托，我全面主持敘永郵政局的各項工作，在市局黨組的正確領導下，我與班子成員一道帶領全局廣大干部職工面對日趨激烈的市場競爭，振奮精神，知難而上，緊緊盯住年初確定的各項工作目標，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導，深入貫徹全市郵政工作會議精神，堅持以發(fā)展為主題、管理為重點、改革促發(fā)展為工作思路，恪盡職守，深化改革，扎扎實實的開展求真務實科學管理工作；注重效益，兢兢業(yè)業(yè)地謀求市場持續(xù)健康的發(fā)展之路；堅定發(fā)展信念不動搖，以效益為中心不斷優(yōu)化業(yè)務結構；克服艱難，苦干實干，以市場為導向做強做精各類業(yè)務；強化管理，深化改革，切實提高服務質量，履行好普遍服務義務，職工福利水平穩(wěn)步提高，各項工作都取得了較為滿意成績。

2006年在我們全體員工的努力下，克服了一個又一個難點和干擾，取得了我局歷史上又一個豐收之年：郵政業(yè)務總量：完成1177.63萬元，完成年計劃的130.84%,同比增長38.76%,凈增值為328.97萬元。郵政業(yè)務收入：年計劃790萬元，完成862.64萬元，超計劃72.64萬元,完成年計劃的109%，同比增加151.94萬元，增幅21%。人均勞動生產率為8.99萬元。實現收差217萬元，超計劃59萬元, 完成年計劃的137.34%,同比增加62萬元，增幅40%。郵儲凈增余額年計劃7200萬元，奮斗目標7400萬元，完成7767萬元，完成年計劃的107.88%，完成奮斗目標的104.96%，同比增加960萬元，增長14.10%。2006發(fā)放銀聯卡年計劃20500張，完成24826張，同比增加6750張，增長37.34%；代理保險年計劃1200萬元，完成1255.6萬元，同比增加411.9萬元，增長 48.83%?？偨Y過去一年的工作，策劃新一年的奮斗目標和對策，是關系敘永郵政發(fā)展的大事，是非常有必要的。我述職報告的題目是：艱難與豐收，任重而道遠。請審議。

一、勤學思維，與時俱進 理論是行動的先導，對于我們共產黨人，特別是擔負一定領導職務的黨員干部是十分重要的，因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎。我體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來本人堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，指導工作實踐。

一是注重克服思想上的“惰”性，堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺學習；其次是堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。一年來，參加了“保持共產黨員先進性”教育活動、收看“兩會”的現場直播、還采取播放錄像的方式同全局干部一起學習管理知識。既豐富自己的理論知識，也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學習氛圍。

二是堅持理論聯系實際，用理論來指導解決實踐工作。學習目的再于應用，一年來，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。如在今年上半年，我通過對支局、管理支撐部門工作的調查研究發(fā)現，大部分負責人對工作很盡心盡責，工作主動性、積極性很高，但其它人卻顯得無事可干，形成一種“負責人忙得團團轉，其他人員無事干”的怪現象。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想。對此，我與局黨委其他成員一起討論時，覺得的應該創(chuàng)新工作思路，簡政放權，把網點劃出成立片區(qū)，由管理支撐部門相關人員掛鉤管理，并對其進行績效考核。這樣既為網點又減了壓力，又向片區(qū)加了壓，一個輕裝上陣，一個信心十足。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現了前所未有的活力。

三是注重理論與實踐的轉化，努力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力。一年來，我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維。如今年下半年，在任務重時間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀能動性？是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此，我們創(chuàng)新了績效管理辦法，按時間、按進度，直接考核到每個人，拿出一部分工資總額直接獎勵先進個人，獲得了極大成效。

二、勤政思進，圖謀發(fā)展

一年來，我始終抓住“發(fā)展為第一要務”這個龍頭，堅持以效益中心，以市場為導向的工作思路，有力地促進了各項工作的全面發(fā)展。

在工作中，主要抓了三個關鍵環(huán)節(jié)：一是抓環(huán)境，二是抓意識，三是抓能力。抓環(huán)境，主要是協(xié)調好地方政府及相關部門的關系，發(fā)展中才不會出現一些干擾，通過多次匯報、說明，取得相關部門領導理解，為敘永郵政發(fā)展創(chuàng)造一個相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。抓意識，主要針對職工業(yè)技能力、溝通能力、執(zhí)行力等的不足，對發(fā)展中出現的困難心理準備不足而進行，最后達成上下齊抓共管、奮勇爭先的發(fā)展共識。抓能力，主要抓管理人員的管理能力、生產一線的營銷能力、抓各類促銷活動的組織能力，抓終端代辦點的管理能力，使大家對業(yè)務既愿抓，又抓得上。為了強化能力，2006年下半年我局連續(xù)舉辦了三期綜合培訓班，組織考試，取得了較好的效果。

2006年，根據我局實際情況，在業(yè)務發(fā)展上我們采取了一些針對性措施。一是定位我局業(yè)務發(fā)展的重心，由以前的全面開花思想轉移到重點突破、縱深發(fā)展的思路上業(yè)。鑒于我局保險業(yè)務2006上半年的發(fā)展情況，我們及時采取措施，成立以中心支局、營業(yè)部為單位的營銷組合，針對不同的目標市場進行保險業(yè)務促銷。二是圍繞發(fā)展這個重點，以效益為中心，以市場場為導向，重點突出地狠抓拳頭業(yè)務的發(fā)展，業(yè)務收入及各項重點業(yè)務的發(fā)展均圓滿完成目標任務，達到了預期目標。三是面對儲蓄市場競爭激烈的現狀，我們適時開展競賽活動，在競爭中掌握主動權。四是細分市場，開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。另外，為打造一個學習型的企業(yè)這個亮點，在企業(yè)興起了學習之風，求真務實之風。一年來，我始終圍繞堅持了兩個文明建設一起抓、逐漸造就一批優(yōu)秀的業(yè)務管理和專業(yè)技術人才的思想開展工作，為敘永郵政的將來儲備一批人力資本。

三、勤儉思德，廉潔自律 一年以來，我按照市局黨組的要求及局黨總支關于實行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，嚴格要求，廉潔自律，認真履行崗位職責，對干部、員工做到了管住、管嚴、管好，本局在廉政建設上沒有發(fā)生違紀建規(guī)問題。

一是堅持在思想上自重。本人能認真學習“三個代表”的重要思想和關于黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，加深了對黨風廉政建設與鞏固黨的領導地位這一重大意義的認識，進一步明確了作為一名黨員領導干部反腐倡廉的責任，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到了不為名利而迎合，不為金錢而動心，保持了一個共產黨員的革命氣節(jié)。

二是堅持在行為上自律。能夠正確處理權力與服務，做官與做事的關系，從不利用手中權利謀取不正當利益，特別是在人事、基建、經費使用等一些熱點或敏感問題上能堅持原則、公道正派。去年以來，在生活上從不以一把手自居搞特殊化，對外交往慎獨慎為，注重了凈化生活圈。

三是堅持在責任上自省。一年來，無論是在副局長任職期間，還是作為黨委書記、局長，我始終把自己置于組織管理之中，群眾監(jiān)督之下，對分管工作或本局的黨風廉政建設負責。一年來，我堅持抓教育，抓監(jiān)管，沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題，較好地履行了崗位責任，促進了黨風廉政建設的落實。

四、勤管思嚴、注重經常，中庸持事、加強團結

一年來，不管我是副職，還是一把手，對管理工作始終是放在心上，抓在手上，落實在行動上，基本做到了管住、管好、管嚴。

一是管住。管理工作是一項經常性的工作，只有貫徹落實法律法規(guī)，嚴格規(guī)章制度，管理工作才能正規(guī)有效。管人管事、管錢管物，我們不依賴于領導或個人的權力，而是靠制度來管，靠紀律來約束和規(guī)范。一年以來未出現違紀違規(guī)的現象和問題。

二是管好。為了實施有效管理，根據我局實際，我們以簽責任狀的形式，實行責任制管理，使得責任明確，管理工作更具針對性、有效性。

三是管嚴。一方面對局領導班子成員及管理層要求更嚴一些，標準更高一些。凡要求下屬做到的，領導首先做到；凡要求下屬不做的，領導堅決不做；率先垂范，以身作則，當標桿，站排頭，用自己的模范行動去影響和帶動下屬。另一方面，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，從點滴抓起。再者就是嚴格中層管理以上人員的執(zhí)行力，凡事做到事前有組織、過程有控制、結果有匯報，有令必行，令行禁止。

四是中庸。圍繞主要全局發(fā)展開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。做為一個縣局領導，我只是想，我為基層分了多少憂，為職工做了多少事，我是不是起到了應該起到的作用，我是不是管好了自己份內的事，不強權，不爭利。但在事關原則上，我也能堅持立場。所以，我認為，作為主要領導，我是稱職的。

五是團結。在與班子其它成員處理關系時，我堅持多溝通、多理解，避免不必要的誤會，真誠待人，取長補短，互信、互諒，快樂共事，共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。

以上所做的一些工作，只是在市局黨組領導下，按照分工履行的職責，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是對管理教育還有失之于松，失之于軟的現象。二是工作創(chuàng)新不夠。三是自己過于追求工作效率，而對下屬關心不夠；四是與市局匯報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業(yè)務；五是對工作要求有些過高，在工作協(xié)調性上仍不夠；三是學習時間仍不夠等。在下步工作中，要加以克服和改進。

以上是本人2006年工作的回顧和總結。我相信新的一年里，在市局的正確領導下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態(tài)，以敘永郵政管理工作再上新臺階為己任，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，帶領全體員工，再創(chuàng)佳績，為敘永郵政做更多更大的貢獻。

2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年，也是郵政體制改革的關鍵之年，經過我們分營后七年的努力，我們雖然實現了“養(yǎng)活自己，長期生存，持續(xù)發(fā)展”第一階段目標，為今后打下了一定基礎，取得了階段性的勝利。但是，應該看到，萬里長征，我們才走出了第一步。怎樣去完成“發(fā)揮優(yōu)勢，擴大功能，有所作為”的下一階段發(fā)展目標，我們任重道遠，盡管面臨的形勢十分嚴峻，但挑戰(zhàn)機遇并存。我們將一如既往，抓住機遇，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，繼續(xù)堅持科學的發(fā)展觀，提升企業(yè)核心競爭力，以人為本，鞏固成果，突出重點，加快實現敘永郵政的可持續(xù)發(fā)展，努力構建和諧企業(yè)。

第五篇：郵政局長述職報告[范文模版]

走過了2004，心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領導的厚愛，沒有辜負職工的期待，對得起企業(yè)，也對得起自己。如果對一年進行簡短概括，那就是“實實在在干了一年，用心干了一年”。我相信2004年必定永遠留駐在我的記憶中，正如過去美好的日子，時時讓我懷念。

下面根據市局要求，就一年工作情況分幾個部分進行述職：

一、業(yè)務工作情況：

2004年班子分工中，我主要分管物流業(yè)務、發(fā)行業(yè)務、速遞業(yè)務及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產性工作?？雌饋硭坪醪欢啵嬲龁柶饋韰s千頭萬緒，能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務，沒有現成的經驗可借鑒、可參考，一切都得從零開始。再說分支業(yè)務比較多，比如物流含義廣泛，包羅萬象，目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務。再次，出現了一些形勢上的變化，報刊發(fā)行就面臨《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的新情況。雖然存在這樣那樣的客觀實際，但在省市局的正確領導下，在全局干部職工的共同努力下，這些業(yè)務的發(fā)展取得了十分滿意的成績。

物流業(yè)務。完成業(yè)務收入100萬元，較去年8.9萬元，增長11倍多。實際收入也較去年翻了6番多。在總收入構成中比重達7.7%，僅次于郵儲。在省局組織的農資分銷“四大戰(zhàn)役”中，一直都居小組第一位，受到省市局的表彰。一年來，共接待學習縣局達55個。本人也被省郵政物流公司和國家局物流總公司借用草擬郵政分銷有關制度辦法近兩個月。

在物流業(yè)務中，抓了三個關鍵環(huán)節(jié)：一是抓環(huán)境，二是抓意識，三是抓能力。抓環(huán)境，主要是因為郵政還不具備農資領域的經營資質，只有協(xié)調好地方政府以及工商、農業(yè)等相關部門的關系，發(fā)展中才不會出現一些干擾，通過多次匯報、說明，取得相關部門領導理解，為分銷創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。抓意識，主要針對職工對此項業(yè)務開辦的認識不足，對發(fā)展中出現的困難心理準備不足而進行，最后達成上下齊抓共管、奮勇爭先的發(fā)展共識。抓能力，主要抓農技指導能力、抓業(yè)務營銷能力、抓各類促銷活動的組織能力，抓終端代辦點的管理能力，使大家對業(yè)務既愿抓，又抓得上。為了強化能力，安排人員編寫了《指南》，多次開辦講座，組織考試，取得非常好的效果。

報刊業(yè)務。在2005年一次性大收訂中，完成流轉額160.3萬元，完成計劃157萬元的102.08%,成為全市唯一完成流轉額計劃的單位，如果將《九江日報》、《潯陽晚報》以去年的數值算進，則流轉額凈增20萬元，而且從絕對值來看，雖然彭澤屬人口中小縣，訂報人口較少，但流轉額也僅次于修水、都昌，與瑞昌持平。報刊發(fā)行期發(fā)份數，在《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的情況下，仍達17909份，較去年增164份。黨報黨刊，完成計劃的108%。省市局下達的十五種包（暢）銷報刊全面完成，而且多種報刊較計劃翻了幾番，這也是全市僅有的。

報刊根據2004年的實際情況，采取了一些針對性措施。一是發(fā)行的重點進行轉移。鑒于《九江日報》、《潯陽晚報》的自辦發(fā)行，將發(fā)行的重點轉向包（暢）銷報刊，抓住了這些在全省甚至全國有影響的包（暢）銷報刊，郵政的主渠道地位就不會喪失。二是針對《潯陽晚報》，開展同類報刊《信息日報》、《江南都市報》有獎征訂競賽活動，在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場，開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。

速遞業(yè)務。完成業(yè)務收入51萬元，完成計劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務及火車票訂送業(yè)務。其中火車票訂送業(yè)務發(fā)展情況較好，在全市位列三甲。

郵政生產作業(yè)。實現全年無安全生產事故，為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業(yè)流程進行優(yōu)化，進一步縮短時限，實現全縣報刊郵件，城鎮(zhèn)當天送達，農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作，并下達適合的營銷任務，實現營投一體，充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。

二、班子團結情況：圍繞主要領導開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。做為一個副職，我只是想，我為領導分了多少憂，為領導擔了多少擔，我是不是起到了應該起到的作用，我是不是管好了自己份內的事，從不想越權，也不想爭利。但在事關原則上，我也能堅持立場。所以，我自個認為，作為主要領導的副手，我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時，堅持多溝通、多理解，避免不必要的誤會，真誠待人，取長補短，互信、互諒，快樂共事，共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。

三、廉潔自律情況：作為一個青年干部，順利成長，是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，非常堅決。無論是業(yè)務合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。

四、學習情況：一是認真學習郵政業(yè)務，做了大量的業(yè)務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學習型干部”活動為契機，加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習，報了南郵的進修班，還準備讀一個物流管理的碩士課程，平時堅持每天背記十個單詞，爭取兩年六級英語過關。

2004年，總的來說，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局匯報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業(yè)務；二是對工作要求有些過高，在工作協(xié)調性上仍不夠；三是學習時間仍不夠。

以上是本人2004年工作的回顧和總結。我相信新的一年里，在市局的正確領導下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態(tài)，再創(chuàng)佳績，為九江郵政、彭澤郵政做更多更大的貢獻。

江西省彭澤縣郵政局 王斌