第一篇：東升鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)半年工作小結

東升鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)半年工作小結 及下半年工作思路

2012年是“十二五”規(guī)劃的關鍵年，也是黨的十八大和省十二次黨代會召開的喜慶之年，更是我鎮(zhèn)搶抓發(fā)展機遇重要年，根據(jù)2012年市鎮(zhèn)兩級根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神及我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作重點，現(xiàn)將半年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報如下：

一、抓結構調(diào)整，促產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

一是抓緊西瓜品牌產(chǎn)業(yè)不放松。在傳統(tǒng)西瓜品種種植上，大力推行瓜套棉3000畝、瓜套椒1000畝，此外大力推廣禮品瓜、吊瓜及反季節(jié)瓜等精品瓜的種植規(guī)模。南河頭村11組村民成協(xié)林投入8萬元建成6個吊瓜大棚，三家垸村民萬正兵、馬船村村民尹木生分別種植10畝反季節(jié)禮品瓜。二是摸索套種新路子。充分整合土地使用率，提高單位土地效益，成為當前農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的關鍵。按照市場需要什么，就種植什么的理念。王海村引進湖南老板張義紅種植芥菜套豇豆60畝、黃家潭村40畝椒套棉、月亮湖、陳家鋪發(fā)展近20畝美國紅提。三是土地流轉(zhuǎn)有序，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。上半年合法土地流轉(zhuǎn)戶117戶，土地流轉(zhuǎn)面積475畝，其中花魚湖村村民周鐵青承包土地150畝種植棉花，兩湖村村主任劉霞承包土地120畝種植東瓜。四是大力發(fā)展引進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。重點抓好偉林木業(yè)、茂源紡織等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的同時，著力引進鐵力騎士集團，進行冷鮮肉加工；引進湖南辣妹子集團加工農(nóng)副產(chǎn)品。另外有4處投資意向：

1、董家豆村陳凱擬投資100萬元建立一個300畝桑蠶基地；

2、廣東老板李清蕓擬投資2000萬元建一個3000畝休閑觀光庭院式家莊；

3、市測繪院葉鵬擬投資100萬元建200畝花卉基地；

4、新堤口村引進外地老板肖立群投資200萬建一個4000頭豬場，目前正在建設當中。

二、抓疫病防控與農(nóng)技培訓，促農(nóng)業(yè)健康發(fā)展 上半年，我鎮(zhèn)認真落實全市春防工作會議精神，在全鎮(zhèn)建立健全了重大動物疫病防控體系，做到領導、人員、時間“三集中”，組織、經(jīng)費、物質(zhì)、工作“四到位”，確保全鎮(zhèn)疫病防治鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針的“五不漏”制度。另外，上半年農(nóng)技部門組織34場農(nóng)技培訓，發(fā)放東升農(nóng)業(yè)8期，特別是針對今年病蟲害高發(fā)期，各農(nóng)技人員與聯(lián)村干部多次到村現(xiàn)場講解防病知識。

三、抓“三萬”活動，促新農(nóng)村建設

此次“三萬”活動，我鎮(zhèn)共落實幫扶資金181萬元，疏洗堰塘303畝，完成土方172421方；清洗溝渠99507米，完成土方299596方，約建泵站10座，共477kw，圓滿完成地、市兩級領導驗收，17個村的工程被為優(yōu)質(zhì)工程。

四、抓重點工作，促工作有序開展 上半年，農(nóng)辦完成了以下幾項重點工作：一是開展對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)資源普查，此次普查的重點是全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有湖泊、漁池，目前以進入尾聲；二是完成中稻高產(chǎn)示范田建設，在童子崗、鳳山、土城垸、莊家鋪、余家棚5個村開展“萬畝水稻高產(chǎn)示范田”項目，目前已經(jīng)全部落實田地、品種；三是完成秋播油菜統(tǒng)一供種。根據(jù)農(nóng)技人員下田測產(chǎn)及征求村（居）意見，我鎮(zhèn)申報華油雜14號、富油雜108號及陽光2009為油菜統(tǒng)一供種品種。四是全力開展在田農(nóng)作物培管與病蟲害防治。五是成立了佳順農(nóng)技服務合作社。

下半年農(nóng)業(yè)工作具體圍繞如何能在年終考評中爭先進位的幾項重點工作來展開，今年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作結硬帳有三個方面：一是農(nóng)產(chǎn)品加工，二是土地流轉(zhuǎn)，三是合作社組織。為此，我們下半年主要從以下幾個方面來展開。

一、用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)。一是鞏固現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)：如偉林、紅億、吉象車間等森工企業(yè)；金利豐、裕豐、絨興等棉紡加工企業(yè)；健純油脂、呈祥香米的糧油加工企業(yè)。二是招商引資和扶持發(fā)展系列食品加工業(yè)，如進一步引進鐵力騎士集團、唐人神集團、雨潤集團等，對鎮(zhèn)內(nèi)的豬、雞、鴨、羊、魚等進行熟食、冷鮮加工；另外引進湖南辣妹子集團，加工尖椒、芥菜、豆角、蘿卜、山野菜、皮蛋、鹽蛋、豆制品等，形成“從田間到餐桌”系列食品加工，形成“調(diào)味品、醬菜、泡菜、酸菜、腌菜、麻辣菜、松花皮蛋、紅心鹽蛋”等系列產(chǎn)品，把東升城鎮(zhèn)打造成特色風味食品產(chǎn)業(yè)城。充分利用東升鎮(zhèn)豬、雞、鴨、魚、蝦等資源優(yōu)勢，加工成熟食、冷鮮肉食產(chǎn)品；三是大打環(huán)保牌，隨著生活水平不斷提高，人們的健康意識不斷增強，綠色、環(huán)保食品是目前人們首選。要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力推廣使用生物有機肥，除“兩湖”牌西瓜持續(xù)走綠色食品的路子外，同時大力生產(chǎn)綠色環(huán)保大米、與米廠掛鉤，以每斤高于市場價格5分錢左右收購稻谷，由米廠申報綠色食品商標，然后向大中城市、超市推銷綠色環(huán)保大米，這樣達到“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的目的。

二、大力調(diào)整種植結構

以南碾垸為重心推廣深溝高垅栽培技術，提倡設施栽培，在鞏固萬畝瓜套棉的基礎上，發(fā)展精品西瓜、禮品西瓜、大棚吊瓜和延秋西瓜。西瓜雖然做為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的頭號品牌，但在近幾年發(fā)展中有以下問題：

1、由于抵御天災的能力差、人工成本的增加及市場價格的不穩(wěn)定性，我鎮(zhèn)西瓜面積逐年下降，特別是去年大旱，西瓜大面積減產(chǎn)，導致全鎮(zhèn)今年西瓜種植面積不足5000畝。

2、由于種植技術的參差不齊，以及部分農(nóng)戶過于縮短西瓜成長時間，大量施取化肥，導致西瓜品質(zhì)大幅下降，直接影響價格與銷售能力的下降。

3、高效西瓜種植面積少得可憐，去年全鎮(zhèn)大棚西瓜只有10畝，延秋西瓜不足5畝。相反周邊地區(qū)的大棚西瓜與延秋西瓜在每年8、9、10月份大量流入本地市場，利潤十分可觀，所以西瓜的種植格局與品種技術改良迫在眉睫。我們準備在近期組織部分種植大戶參觀，三家垸萬正兵、馬船尹木生的延收西瓜，當場講解技術與效益對比。以滑家當片和東升片為中心，建立萬畝蔬菜基地，充分發(fā)揮東升鄰近石首城區(qū)的優(yōu)勢，發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)，爭取國家項目支持，發(fā)展1200個大棚蔬菜，同時，大力推廣菜棉優(yōu)化模式，如王海的豇豆套棉花，花魚湖尖椒套棉花等；以莊家鋪片和紅衛(wèi)片為核心，推廣萬畝水生蔬菜，重點發(fā)展藕稻和豆（土豆）稻模式，壯大土城垸、董家豆村藕稻模式基地，擴大鳳山、顯忠廟村豆（土豆）稻模式基地。如何進行上述種植業(yè)區(qū)域板塊的結構調(diào)整？又涉及到農(nóng)業(yè)線上結硬帳的一個問題，那就是土地流轉(zhuǎn)問題，鼓勵將農(nóng)業(yè)集體土地逐步向種田能手集中。同時，引進客商進行規(guī)模高效種植，扶持種田能手開展特色種植，動員一部分智商低、素質(zhì)低、種田水平低的農(nóng)民，老弱病殘的農(nóng)民、空巢老農(nóng)民轉(zhuǎn)讓出其土地，由村委會集中發(fā)包，實施土地有償有序流轉(zhuǎn)，每個村集中10%左右的農(nóng)田，調(diào)整成整塊，以較高價格在鎮(zhèn)招投標中心發(fā)包，在壯大集體經(jīng)濟的同時，農(nóng)民得到更多實惠。近兩年來土地流轉(zhuǎn)工作做的比較好的村有：南河頭村10組李正午承包300畝水田用于蝦稻連作、新港口村流轉(zhuǎn)土地300畝用于蝦稻連作、八角嶺村2組袁志平承包210畝種植中稻、王海村引進湖南老板張義宏種植110畝芥菜套豇豆。

三、實施由畜牧大鎮(zhèn)向畜牧強鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變

東升鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展呈迅猛態(tài)勢，大型豬場3家，中型豬場20多家，小型豬場近50家；大型雞場6家，中型雞場10家，已建或在建的小型雞場10多家；萬只以上的棚鴨9群，2000只以上的20多群，小型棚鴨20多群，畜牧業(yè)快速發(fā)展的構架已經(jīng)搭起，這些基本上是農(nóng)業(yè)完成原始資源本積累后進行的再生產(chǎn)投資，如何引導農(nóng)業(yè)抵御自然界和市場的雙重風險，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展，這就要求政府部門、畜牧部門強化服務職能，積極尋求科技支撐，與華農(nóng)大等科研院校掛鉤，與湖南海大集團，荊州湘大集團，宜昌正大集團等大型畜牧科研集團建立密切協(xié)作關系，聘請專家教授、科研人員到東升進行科技培訓，舉辦畜牧技術專題講座，提高畜牧業(yè)的科技含量，提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖質(zhì)量。同時，對有意發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的農(nóng)戶，積極支持他們爭取國家項目支招，如“150”工程、養(yǎng)殖小區(qū)建設等，鼓勵小型養(yǎng)殖戶增設施、擴規(guī)模，幫助農(nóng)戶聯(lián)系金融部門大力支持，解決短期資金周轉(zhuǎn)，努力拓展畜牧業(yè)的發(fā)展空間。

四、實施由水產(chǎn)大鎮(zhèn)向水產(chǎn)強鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變

東升鎮(zhèn)自有水面4萬多畝，加上白蓮湖、上津湖、胭脂湖等，上報荊州的水面達到7萬多畝，兩湖水產(chǎn)健康養(yǎng)殖基地1萬多畝，輪捕輪放高密度養(yǎng)殖5000多畝，旅游觀光、垂釣休閑基地2000多畝，網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達15000多口，蝦稻連作6000多畝，湘蓮4000多畝，菜藕2000多畝，魚鴨共生和魚稻共生達10000多畝，魚蝦蟹混養(yǎng)面積3萬多畝，星羅棋布的湖泊、堰塘、漁池，阡陌縱橫的渠道、溝港，特別是橫亙?nèi)?zhèn)的民建河，為東升鎮(zhèn)提供了豐富的水產(chǎn)資源，除漁湖、漁池內(nèi)的水產(chǎn)品能正常起捕銷售外，其他面積的小魚小蝦基本上沒有進行有效利用。鑒于目前水產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，如何鞏固發(fā)展壯大東升水產(chǎn)業(yè)呢？一是扶持發(fā)展魚種孵化基地，以大楊樹和鴨子湖為龍頭，建環(huán)道孵化場，培育魚種魚苗，力爭做到自繁自養(yǎng)，盡量降低養(yǎng)魚成本；二是組建江花捕撈隊，以隔壩湖、北叉湖漁民為骨干，組織一支精干的捕撈隊伍，在寡婦夾或者八十丈兩個點攔篩江花，捕撈長江魚花，改良東升魚類品種品質(zhì)；三是與長江水科所聯(lián)系，建立密切合作關系，加強對東升水產(chǎn)業(yè)的技術輔導和培訓，努力提高東升漁業(yè)單位面積產(chǎn)量；四是發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，如紅嘴翹白、胭脂魚、中華倒齒爬、匙吻鱘等特色魚類的養(yǎng)殖，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖科技含量，提高水產(chǎn)品經(jīng)濟價值。

五、大力發(fā)展農(nóng)民協(xié)會和合作經(jīng)濟組織

引導農(nóng)民成立各類協(xié)會民間組織，采取入會自愿，退會自由的方式，引導農(nóng)民自我組織、自我發(fā)展、自我約束、自負盈虧，已有的協(xié)會組織如西瓜協(xié)會、兩湖西瓜協(xié)會，南月湖西瓜協(xié)會、農(nóng)機協(xié)會等，已有的全部合作社如林軒水禽合作社、春農(nóng)生豬養(yǎng)殖合作社等，全鎮(zhèn)已達13家。今年建議發(fā)展以下協(xié)會：

1、石首健順農(nóng)機合作社。

2、成立以萬正兵、尹木生為主的西瓜協(xié)會。

3、順昌家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社（陳家鋪村）。

4、旭日漁業(yè)養(yǎng)殖合作社（兩湖村）。

以上是針對今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全年度結賬三個一票否決的思考，結合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施情況所想之思路，是農(nóng)業(yè)專班人員膚淺的認識和粗略的建議，僅供領導參考。

東升鎮(zhèn)農(nóng)辦 2012年6月28日

第二篇：第一季度主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及工作小結

第一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作督查小結

按照縣委、縣政府安排，由縣委督查室、縣政府督查室牽頭，抽調(diào)縣考核辦、縣農(nóng)業(yè)局、蔬菜局、果業(yè)局、能源辦工作人員，于2012年4月5日至11日，對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作進行了綜合督查，現(xiàn)將督查結果小結如下：

一、主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作進度

（一）農(nóng)資市場經(jīng)營儲備及市場價格運行情況。肥料方面：截止目前，我縣共儲備各類肥料總計為2600余噸，與去年同期相比持平，進貨渠道主要以陜化、渭化，秦嶺等5家為主，現(xiàn)在各類肥料正在不斷調(diào)運中。種子方面：主要以玉米品種為主，目前全縣共在冊備案玉米種子13噸，于去年同期數(shù)量持平，品種主要有永玉3號、先玉335、丹玉69、三北6號、鄭單958、豫玉22等二十余個品種，預計全年銷售玉米數(shù)量在20余萬斤左右，目前，種子已經(jīng)全面開始銷售。農(nóng)藥方面：我縣農(nóng)藥經(jīng)營的品種類主要有殺蟲劑、殺菌劑、除草劑及少量的植物生長調(diào)節(jié)劑，目前，全縣共儲備各類農(nóng)藥4噸左右，農(nóng)藥的銷售旺季主要集中在5月份以后，全年預計銷量在5到6噸之間，其中殺菌劑的用量略大于殺蟲劑。商品方面主要的品牌有表島瀚生、湖北沙隆達、中國先正達、江蘇克勝、陜西上格、西安近代等知名品牌。

綜合來看，今年農(nóng)資產(chǎn)品調(diào)運較快，儲備充足，能夠滿足我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

價格方面：肥料與去年同期相比價格基本持平，其中磷

培訓實施方案，目前，農(nóng)技、蔬菜、果樹、執(zhí)法等單位相繼開展培訓8期60余次，培訓產(chǎn)業(yè)戶7000余人次。

二、主要工作措施

（一）組織得力，領導重視。今年在全市農(nóng)業(yè)工作總體安排較慢的情況下，我縣主要領導本著高度重視的原則，先于市上在全縣組織召開了歷年來規(guī)模最大、參加人數(shù)最廣、表態(tài)發(fā)言第一次的全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，明確了園區(qū)建設的目標，層層落實了任務責任。同時，我局緊緊圍繞中央一號文件、縣委二十次黨代會、二十屆二次全會精神，通過認真學習，深入研究，在全局系統(tǒng)召開了一次春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作動員會，會上認真?zhèn)鬟_學習了全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，并與局屬單位及個別龍頭企業(yè)簽訂了目標責任書，同時細致安排了各單位各司其職、全面掀起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新高潮的具體措施和要求，目前，全局系統(tǒng)正在全面開展著下鄉(xiāng)為農(nóng)服務工作。

（二）安排及時，措施得力。一年之計在于春。我局主要領導搶抓農(nóng)時，在積極組織局屬單位深入農(nóng)村、深入田塊的同時，通過全力協(xié)調(diào)調(diào)運農(nóng)資、大力宣傳強農(nóng)惠農(nóng)政策、積極向上爭取涉農(nóng)資金、深入開展農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品執(zhí)法檢查、積極在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)業(yè)干部和種養(yǎng)殖戶大培訓等工作，使的農(nóng)業(yè)工作安排有序，措施得力。目前，我局已向上申報省級涉農(nóng)資金項目15個，申報市級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)3個，部分示范園區(qū)已完成了建設規(guī)劃。

三、存在問題

（一）宣傳力度還不大，認識不到位。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心社區(qū)和農(nóng)戶對待農(nóng)業(yè)園區(qū)建設認識不到位，重視程度不夠，依然停留在完任務、湊數(shù)字思想上，沒有真正領悟園區(qū)建設對我縣未來農(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展的重大意義。

（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心社區(qū)以及業(yè)務單位對產(chǎn)業(yè)建設宣傳力度不夠，同時存在重視程度低，重建輕管等現(xiàn)象，致使農(nóng)戶認識不高、影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設進度和質(zhì)量。

（三）少數(shù)干部缺乏引導農(nóng)民從事長效生產(chǎn)意識，存在發(fā)現(xiàn)問題才去解決，不發(fā)現(xiàn)問題，就不聞不問現(xiàn)象。使農(nóng)戶對待技術員存在依賴心理，養(yǎng)成不向書本學，只一味請技術人員解答的習慣，在一定程度上使的產(chǎn)業(yè)建設不能科學的適時適地開展。

四、下一步工作打算

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。我局系統(tǒng)將站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的高度，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)化建設為目標，深入開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設宣傳培訓力度，確保單位干部、產(chǎn)業(yè)戶，特別是村組新型農(nóng)民理清吃透現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及園區(qū)化發(fā)展的觀念及思路，增強建設信心，提高建設責任心，以此推動產(chǎn)業(yè)進度，保障任務完成。

（二）搶抓機遇，推動進程。主要抓好以下工作：

1、蔬菜產(chǎn)業(yè)：未定植的大拱棚爭取在4月15日之前完成定植。日光溫室爭取8月底完成大棚扣棚任務，10-11月完成定植；

2、畜禽養(yǎng)殖：爭取9月底前完成所有新建養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖戶的建圈、進畜工作和舊圈畜禽補欄工作；

3、山地蘋果：力爭11月10前完成新建園定植及舊園補栽工作；

4、能源沼氣建設：抓住6-8月份對歷年舊池啟動最佳時間，全面開展備料工作，爭取7月底完成2011年未達標沼氣池啟動投用和歷年舊池恢復利用工作。

第三篇：2011鎮(zhèn)婦聯(lián)半年工作小結

2011鎮(zhèn)婦聯(lián)半年工作小結

鎮(zhèn)婦聯(lián)在縣婦聯(lián)、鎮(zhèn)黨委的正確領導和關懷下，半年來開展了一系列工作，現(xiàn)圍繞“四大行動”實施情況將半年工作小結如下：

一、實施“婦女創(chuàng)業(yè)行動”推進婦女就業(yè)

1、抓培訓，上半年在全鎮(zhèn)舉辦了一期“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓，共有24名婦女參加了培訓；舉辦了二期農(nóng)業(yè)技術培訓共有30名婦女參加了培訓。

2、抓招工，為在家婦女提供就業(yè)崗位。半年共為新發(fā)鎮(zhèn)新落實的五家企業(yè)提供招工服務，為全鎮(zhèn)近300名婦女找到就業(yè)工作崗位。

3、抓好農(nóng)村創(chuàng)業(yè)婦女小額貸款落實工作。年初對全鎮(zhèn)有創(chuàng)業(yè)意愿婦女進行了調(diào)查摸底，并開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)婦女小額貸款的宣傳工作。經(jīng)層層審核，將符合條件的3戶進行了申報，其中2戶已完成全部手續(xù)，并將貸款資金用于項目的建設發(fā)展中去。

二、實施“婦女關愛行動”為婦女兒童辦實事

1、實施好婦女兒童民生工程。一方面加強對免費婚檢和住院分娩的宣傳動員工作，5月份通過村級婦女組織網(wǎng)絡共向全鎮(zhèn)廣大育齡婦女發(fā)放宣傳資料近千份；另一方面是做好農(nóng)村留守流動兒童活動室項目建設

2、開展好“六一”慰問活動，為兒童健康成長營造一個良好的社會環(huán)境。通過我們的努力，六一節(jié)前共有54個單位向全

鎮(zhèn)小朋友捐款22900元整。并于六一當天到各聯(lián)系學校與小朋友共度六一。

3、關注留守兒童暑期安全，各方舉措為留守兒童搭建一個暑期安全平臺。⑴在假期伊始，我們通過多方努力，積極協(xié)調(diào)，村級農(nóng)家書屋延長書屋開放天數(shù)和時間，同時設立 “留守兒童”免費閱讀區(qū)，使兒童在豐富暑期生活的同時，也為杜絕“留守兒童”安全事故的發(fā)生起到了積極的作用。⑵通過村級婦聯(lián)組織進村入戶，向廣大“留守兒童”及其監(jiān)護人詳細講解了有關暑期防溺水、防雷電等知識，指導廣大“留守兒童”監(jiān)護人做好“留守兒童”安全防范工作，⑶于暑期前組織村婦代會主任對各轄區(qū)內(nèi)的大小塘口開展了安全大檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)中的問題，督促及時整改，做到不留安全死角。

三、實施“婦女維權行動”維護婦女合法權益

1、開展維權法律知識宣傳，利用村級婦女網(wǎng)絡組織，在三月份通過進村入戶發(fā)放維權宣傳資料300余份。

2、加強維權站建設做好個案維權，半年來，維權服務站共受理三件婦女維權案件，對于每一位來訪者，我們均按照“熱心、耐心、關心、愛心、盡心”的五心原則認真辦理。做到讓來訪者滿意而去。

四、實施“婦女文明行動”共建和諧社會1、3月3日，開展孝敬父母好兒媳表彰活動，楊春霞等10位同志獲得2009新發(fā)鎮(zhèn)“孝敬父母好兒媳”光榮稱號，以

身邊的人樹立典型，促進鎮(zhèn)風文明、促進新農(nóng)村建設。

2、3月4日舉辦了“移動”杯“迎三

八、展新貌”百人環(huán)城跑比賽活動，共有來自全鎮(zhèn)各行各業(yè)的100名女同志參加了此次比賽活動。此活動一方面為更好地紀念三八婦女運動誕辰100周年；另一方面通過活動充分展示新時期新女性新形象，也為全鎮(zhèn)的三個文明建設做出了積極的貢獻。

3、組建女子腰鼓隊。為豐富廣大婦女文化生活，在2009年組建女子健身隊的基礎了，今年5月份由我們婦聯(lián)與文化牽頭，組建成立了新發(fā)鎮(zhèn)女子腰鼓隊。此隊伍有隊員14人，經(jīng)我們前期請老師指導，現(xiàn)在已能完整地表演。此隊伍的成立為全鎮(zhèn)的文化生活注入了新的活力。

五、加強婦聯(lián)組織自身建設，全面提升服務能力

以“干部能力提升年”活動為契機，加強學習，不斷提升婦聯(lián)干部的綜合能力。半年來，共組織婦女干部通過以會代訓的形式進行學習3期。

第四篇：2014半年工作小結

XXXXXXXXX

社會管理綜合治理工作

半年工作小結

半年來，在縣委、縣政府和縣林業(yè)局的關懷和正確領導下，在縣綜治委的精心指導下，公司認真貫徹落實上級部門安排部署的社會管理綜合治理工作，嚴格按照綜治工作的要求，認真貫徹綜治有關文件和指示精神，并結合公司的實際，切實加強對綜治工作的領導，認真做好本公司綜治責任工作，竭力維護公司團結穩(wěn)定局面，并及時處理綜治工作中的相關問題，始終把搞好綜治工作、維護公司穩(wěn)定發(fā)展當作第一要務來抓。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，公司綜治工作取得了一定的成績，較好地履行了社會管理綜合治理工作職責：

一．領導重視，齊抓共管，確保社會管理綜合治理工作的順利開展加強社會管理綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。一是領導重視社會管理綜合治理工作。黨政成員充分認識到社會管理綜合治理工作是一件全社會的事，作為一個企業(yè)抓好自身的綜治工作，是促進各項生產(chǎn)正常進行，保證取得經(jīng)濟效益的手段之一。為此，公司領導始終把社會管理綜合治理工作擺上議事日程，年初把綜治工作寫進工作計劃，堅持把綜治工作與安全生產(chǎn)工作當作企業(yè)頭等大事來抓，經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治工作任務和綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在公司內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。二是認真落實綜治工作責任制，公司與上級有關部門簽訂了社會管理綜合治理責任書，并落實崗位責任制，同時把綜治工作與安全生產(chǎn)工作一并納入目標工作責任考核，實行一票否決制。三是切實加強綜治工作的領導，及時調(diào)整和充實社會管理綜合治理建設工作領導小組。第一把手為第一責任人，抓全面工作，綜治具體工作由一位支委負責抓，制定領導小組成員崗位職責，使之落到實處，確保公司綜治工作正常開展。四是制定宣傳工作計劃，有 1

針對性地開展宣傳教育工作。五是對綜治和安全工作的經(jīng)費有保證，做到按需支付。

二．加強治安防范工作，提高干部職工治安防范意識

社會管理綜合治理工作重在預防。一是在加強治安防范工作上，加強了對干部職工治安防范意識的教育。在召開場務、職工大會會議時，做到逢會必講，認真強調(diào)社會治安工作，使職工群眾認識到要辦好自己的事，關鍵在于看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的事，切實做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生，更不能參與各種違法、違紀的行為，真正做一名知法、守法的好公民。二是結合每季度的安全生產(chǎn)、護林防火的工作檢查，加強了對各森林保護站、生產(chǎn)點綜治工作的檢查力度，重點檢查防火、防盜等設施的安全性和可靠性，認真做好查缺補漏工作，確保綜治工作硬件到位，做到防患未然。三是加強了對工作、生活區(qū)的管理。抓好門衛(wèi)值班制度的落實，辦公樓人員下班后都能檢查門窗是否關好，夜間堅持把重點部位的報警裝置啟用，防范各種治安案件的發(fā)生。四是根據(jù)公司實際工作需要，制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突發(fā)事件應急預案》。五是宣傳教育工作到位，公司領導和平安（綜治）建設委員會成員能經(jīng)常深入職工群眾做好思想政治工作。

三．繼續(xù)抓好普法教育工作，努力提高干部職工的法律意識

加強對干部職工法律知識的教育，對提高干部職工法律意識和預防各種違法犯罪事件的發(fā)生有著重要意義。半年來，我們在抓干部職工法律知識教育上，一是抓好普法教育工作，同時抓好職工對相關法律知識的自學能力。通過學習教育活動，使廣大干部職工認識到只有知法懂法，才能守法、用法，從而保護自己的合法權益，從要我學法轉(zhuǎn)為我要學法，切實提高了他們學法的自覺性。二是抓賭博活動危害性的教育，通過職工大會、各科室、森林保護站工作會議和全體職工簽訂《社會管理綜合治理責任狀》的形式，強調(diào)賭博活動的危害性，嚴令禁止全場干部職工參加這些活動。三是繼續(xù)堅持對干部職工進行時事政治、職業(yè)思想道德和反腐倡廉教育，切實提高干部職工思想素質(zhì)。四是切實加大普法宣傳教育的力度。如與赤頭坂采育場開展聯(lián)誼活動，進行普法競猜等活動，宣傳法律知識，形成學習法律知識的濃厚氛圍。

半年來，公司通過加強對社會管理綜合治理工作的領導，認真防范各種不安全因素，社會管理綜合治理工作整體水平有了長足的提高。當然，在綜治的過程中，也有一些不足之處。下半年，公司將認真總結經(jīng)驗，進一步貫徹“打防結合，標本兼治，重在治本”的方針，認真落實綜治領導責任制，構筑綜治防控體系，建立健全長效工作機制，切實抓好社會管理綜合治理工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二〇一四年六月二十八日

第五篇：半年工作小結

踏實工作勇于創(chuàng)新

——半年工作小結

太平洋壽險忠縣營銷部周 秦

我于2008年2月1日開始到忠縣營銷部從事組訓工作，接手工作以來，較好地完成了機構分派的各項工作任務，個人能力有了較大提升。現(xiàn)將本人半年來的工作小結如下：

一、注重交流，加強學習

從教師轉(zhuǎn)崗到組訓，對我來說是一項挑戰(zhàn)。雖然有2年的營銷經(jīng)歷，但是營銷管理知識我依然欠缺。為了盡快進入“角色”，我一方面加強業(yè)務學習，補充關于營銷管理相關知識；一方面加強和領導，同事的溝通交流。慶幸的是我得到了機構領導和其他同事的耐心幫助，使我更順利的融入到新的工作和環(huán)境中；在與外勤伙伴的不斷交流中，豐富了我的營銷經(jīng)驗，加深了我對壽險營銷及營銷管理的感悟，這對我的成長起到了很大的作用。

二、踏實工作，勇于創(chuàng)新

1、培訓工作扎實有效。我從3月開始擔當我機構代理人培訓考試工作專項負責人。今年以來我先后組織新人培訓期、參訓人數(shù)人，代理人培訓期、參訓人數(shù)人，銜接教育期、參培人數(shù)人，還有增員戰(zhàn)斗營、職場訓練、分享、座談等，各方面的培訓樣樣沒有放松。

新人轉(zhuǎn)正培訓班——組織開設期新人轉(zhuǎn)正培訓班，負責訓前準備、講師邀請、培訓期間的人員管理同時并擔任授課。代理人培訓——負責代理人培訓的組織，親自授課，負責代理人培訓資料和人員的管理、兼職人員復習追蹤、送考等。非制式培訓——組織鴻運年年產(chǎn)品系統(tǒng)化培訓并主講；基本法培訓等。

今年我在培訓工作中注重完善培訓體系，針對服務部實際情況制訂了相對詳細的培訓計劃，做到訓前抓參訓人員，訓中重質(zhì)量，既當班主任安排好參訓人員的食宿、做好參訓人員的思想穩(wěn)定工作，又要自己授課。一年來，員工的自我學習意識得到增強，營銷部的培訓風氣濃郁。

2、創(chuàng)新業(yè)務推動模式——大力推行電腦展業(yè)。要使一個團隊保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，必須要有明確詳細的業(yè)務推動計劃和團體激勵方案以及績效分析。今年以來，我抓團隊發(fā)展以人力為先，突出增員工作重要性。在增員的同時，團體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績業(yè)務員，只有這樣，才能使團隊整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。在分公司領導的支持下，今年我營銷部對一些低產(chǎn)能業(yè)務員進行清退，并且加強增員宣導以及增員業(yè)務培訓，舉績率有了提高。

另外，配合分公司，我營銷部積極提供建設性的業(yè)務推動方案，如：業(yè)務組之間業(yè)績對抗，新人上單獎勵，首周舉績獎勵，“開門紅”激勵方案，“麗江游”、“三峽大壩游”方

案等。并通過晨會宣導和職場文化進行激勵，使業(yè)務員既得到公司的關愛，又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。

4、開發(fā)“傻瓜展業(yè)工具”，為一線員工提供有力支持。

5、及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。人力數(shù)據(jù)——組織收集統(tǒng)計各業(yè)務部門和業(yè)務室人力數(shù)據(jù)，各業(yè)務部門的血緣數(shù)據(jù)、業(yè)務人員職級占比、各業(yè)務部門和業(yè)務室周增員追蹤榜（張貼）；業(yè)績數(shù)據(jù)——收集統(tǒng)計各業(yè)務部門和業(yè)務室業(yè)績?nèi)請蟊?、日報表、周業(yè)績追蹤榜（張貼）、高峰會追蹤統(tǒng)計表（張貼）、健康險追蹤統(tǒng)計表、月度保費走勢對比分析（張貼）、人均產(chǎn)能分析，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時上報。憑借這些數(shù)據(jù)，營銷部有效組織了每周主管例會、經(jīng)營分析會、增員啟動會等，并產(chǎn)生良好效果。

6、改革職場文化建設，突出。負責建立喜報板塊、增員板塊、mdrt板塊、企業(yè)文化板塊、新人培訓園地、代理人考勤板塊、新人業(yè)績追蹤板塊、月業(yè)績推動主題板塊、公司制度板塊、激勵方案板塊、業(yè)績追蹤及保費走勢板塊、業(yè)務信息板塊、培訓室及職場布置等。

7、電話、短信強力追蹤。追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會結束后,我都會找兩三個業(yè)務伙伴進行輔導,輔導內(nèi)容包括幫助業(yè)務員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心。另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務伙伴的各

種狀況,關心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法考核等。每次早會結束后與主管溝通業(yè)績、增員情況，灌輸組織發(fā)展，直轄利益化調(diào)動意愿，通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務伙伴，每日進行電話追蹤，關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還注重對展業(yè)能力較弱的伙伴進行面談輔導，以心態(tài)建設，開拓方法，給業(yè)務伙伴們建立信心。

二、主要工作亮點描述

1月份的工作重點是競賽方案的推動。通過對“開門紅方案”、“專業(yè)人才培養(yǎng)計劃”、主任對抗賽等方案的充分宣導；在職場布置中運用“反激勵”等氛圍的營造，提升月保費平臺，提高活動率。通過全體伙伴的努力一月份活動率為、標準保費為兩項關鍵指標均為分公司第一名。

2月的首要工作是提高人均產(chǎn)能，渲染假日經(jīng)營。通過“開門紅方案”、“麗江游”方案的反復宣導、演練、節(jié)日電話追蹤等辦法，二月份的人均產(chǎn)能由一月份的提升到。

5、6月份，通過“三峽大壩游”激勵方案，全服務部人員形成大抓業(yè)績的濃厚氛圍，業(yè)績指標上升快，6月份順利實現(xiàn)“雙過半”。9月、10月、11月，連續(xù)幾次由我負責策劃、主持的說明會取得圓滿成功，現(xiàn)場簽單最高達80萬元，創(chuàng)下新紀錄。

實踐證明：嚴格執(zhí)行基本法考核是最好的激勵手段，及

時準確的追蹤預警、適合的產(chǎn)品組合、貼近生活的話術、精美的計劃書，都是保險營銷成功必不少的元素。

三、2007年個人思想?yún)R報

工作中，讓我懂得了，從事壽險行業(yè)的過程是學習怎樣做人的過程，要用熱心、愛心、誠心去幫助我們在一線打拼的外勤業(yè)務伙伴。身為一名公司員工，我感到責任感和使命感的重要。

我抱有一顆學習心和好奇心，不斷的去體驗和領悟工作的內(nèi)涵和價值，使我學會了很多專業(yè)的知識和工作方法，更重要的是讓我懂得了許多人生的道理，每天總結自己，都會發(fā)現(xiàn)有所不同的收獲和自身的改變，同時也更加增強了我對未來發(fā)展的信心和勇氣；我感謝太平洋壽險公司，讓我有了一種信仰；感謝忠縣營銷部的領導，給我的關心和幫助，給我信心和力量，讓我不斷追求上進。我堅信太平洋壽險忠縣營銷部在黨的十七大精神指引下，在公司正確的領導下、在200多名員工的共同努力下，2008年一定會取得更加輝煌的業(yè)績。

四、2007年全年自我評估

回顧2007年的工作，我抱著用心負責、幫助他人、學習成長的原則，用不怕吃苦的工作態(tài)度認真做好每一天的工作，受到了公司領導和同事們的認可。成績固然可賀，但總結一年中的工作，還存在很多不足和欠缺的地方。

認真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有以下幾個方面：一是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境，看到困難和現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、強調(diào)過甚、操之過急；二是站立于工作主導位置，發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象，臨事事必躬親多，調(diào)動大家力量少，特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不完全到位。

針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學習鍛煉，全面提高能力素質(zhì)，進一步增強各方面技能，力求把工作做得更好、更細；二是加強組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性，形成合力干工作、搞建設、求發(fā)展；三是加強干事成事的能力，多為分公司的發(fā)展做貢獻。分公司的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事；四是加強自我監(jiān)督，嚴格自律，特別是要多向領導匯報，積極爭取各個方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。敬請領導對我工作提出意見和指正。

五、2008年個人發(fā)展設想

2008年，第29屆奧運會在中國舉行。這一年對于壽險，對于重慶太平洋更是不平凡的一年，充滿著希望，充滿著競爭，充滿的挑戰(zhàn)。在這個信息極速變化的時代，壽險業(yè)同樣擔負著快速發(fā)展的重擔，這也正是對我自身的一種考驗。2008年，我將肩負太平洋壽險公司忠縣營銷部發(fā)展的使命，在工作中不斷學習，努力鉆研專業(yè)知識，用心做好自己得本職工作，不斷創(chuàng)新，磨練自己，使自己快速成長起來，為太平洋重慶分公司2008年的發(fā)展貢獻出自己的力量！

成績屬于過去，未來才屬于自己。作為一名組訓，我知道我的工作才剛剛開始。黨的十七大報告提出把商業(yè)保險作為完善社會保障體系的有益補充加以大力發(fā)展，壽險行業(yè)更加充滿光明的前景。乘著十七大的東風，太平洋壽險公司在新時期下的經(jīng)營的方針、政策已經(jīng)確定，我將進一步增添信心，鼓足干勁，勇于進取，不斷創(chuàng)新，爭取在來年取得更大的成績。

2007年11月28日