第一篇：劉俊--試論新形勢(shì)下地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作--經(jīng)營(yíng)管理者(發(fā)表稿)1

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電話(huà)：***、0871-3142140 試論新形勢(shì)下地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作

劉俊1

（云南省有色地質(zhì)局勘測(cè)設(shè)計(jì)院，云南昆明，650051）

摘 要：隨著地勘單位“事轉(zhuǎn)企、企轉(zhuǎn)制”進(jìn)程不斷加快，在安全管理體制和安全監(jiān)察體制改革的新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作已不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，本文從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高員工自身素質(zhì)、加大專(zhuān)項(xiàng)資金的投入、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查四個(gè)方面，闡述了新形勢(shì)下強(qiáng)化地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理工作的措施，以期指導(dǎo)實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 地質(zhì)勘探行業(yè) 安全管理

當(dāng)前我國(guó)地質(zhì)工作體制尚處在初級(jí)階段，舊的體制被打破，新的體制尚未建立，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)地質(zhì)工作提出了新要求。地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作是推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵，對(duì)于保障人民生命安全十分重要。加強(qiáng)地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作是保障人民生活、改善生存環(huán)境的必要措施。在新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作是地質(zhì)勘探行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，研究新形勢(shì)下地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理工作中最基本的一項(xiàng)安全制度。在新形勢(shì)在，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，在員工中牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，確保地勘行業(yè)的安全生產(chǎn)，可以從以下幾個(gè)方面入手： 1.建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

完善的組織是地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理工作的前提，設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門(mén)，成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)重視安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理難度大，把管理單元?jiǎng)澐值迷叫。饺菀滋岣甙踩芾淼男б?。在安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中，成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全管理機(jī)構(gòu)，規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目都必須配備專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全從第一責(zé)任人至班組安全員的安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。強(qiáng)化安全責(zé)任，有利于完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

安全生產(chǎn)管理是一種全面的管理，綜合的管理。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，要明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。在地勘行業(yè)安全管理工作中，根據(jù)每個(gè)員工所在崗位工作的內(nèi)容，建立和健全規(guī)章制度，明確的規(guī)定每個(gè)職務(wù)、每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，使員工的操作和安全生產(chǎn)管理有章可循，力圖做到安全生產(chǎn)處處有人管。只有明確安全生產(chǎn)的責(zé)任、把安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)落實(shí)到部門(mén)，落實(shí)到人，才能在實(shí)際工作中做到職責(zé)分明，各盡所能，各司其職。3.實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效工資

在新形勢(shì)下，地勘行業(yè)的安全管理工作，應(yīng)改變安全生產(chǎn)管理被動(dòng)應(yīng)付為主 1 作者簡(jiǎn)介：劉?。?963.12.17）男

吉林省永吉縣 工程地質(zhì)及水文地質(zhì)助理工程師

學(xué)歷：大專(zhuān) 研究方向：地質(zhì)勘探工程安全

動(dòng)管理，實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效工資，將安全作為績(jī)效工資考核的重要組成部分，把安全生產(chǎn)目標(biāo)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，才能保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全管理、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的積極性，在績(jī)效工資中突出安全工作，應(yīng)對(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出個(gè)人，進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，不斷健全安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核激勵(lì)機(jī)制，提高相互制約的方式，調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)、共保安全的積極性，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作水平和安全標(biāo)準(zhǔn)的提高。

二、提高員工自身的素質(zhì)

地質(zhì)勘探行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)，提高員工自身的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。在新形勢(shì)下，要搞好安全生產(chǎn)就必須提高員工自身的素質(zhì)。提高員工自身的素質(zhì)，還要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)知識(shí)教育。在新形勢(shì)下，對(duì)地質(zhì)勘探行業(yè)的員工的安全生產(chǎn)教育進(jìn)行培訓(xùn)，主要可以從兩個(gè)方面采取措施。一是建立職工全員安全培訓(xùn)制度，根據(jù)不同層次的員工采取不同的方法對(duì)全體員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了具體的規(guī)定，采取統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一出資、統(tǒng)一送培、統(tǒng)一管理的方式，并將培訓(xùn)考試結(jié)果納入安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獎(jiǎng)懲范疇，使地質(zhì)勘探員工獲得相應(yīng)的安全生產(chǎn)從業(yè)資格證書(shū)，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)員工素質(zhì)和安全意識(shí)的提高。二是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造安全氛圍。在安全管理的日常工作中，通過(guò)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、宣傳站，開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)及先進(jìn)典型，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全宣傳教育，全力營(yíng)造安全文化氛圍，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)提高員工自身的素質(zhì)，進(jìn)而加強(qiáng)地質(zhì)勘探行業(yè)的安全生產(chǎn)工作的管理。

三、加大專(zhuān)項(xiàng)資金的投入

在新形勢(shì)下，要做好地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘探行業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須加大地質(zhì)勘探專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。沒(méi)有一定的資金投入，設(shè)備就不能更新，安全生產(chǎn)隱患就不能消除，將嚴(yán)重制約了安全管理工作的開(kāi)展。因此，根據(jù)地質(zhì)勘探行業(yè)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，保持對(duì)安全生產(chǎn)資金的較大穩(wěn)定的投入，是加強(qiáng)地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理的基礎(chǔ)條件，也是建設(shè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系的基本要求。

加大地質(zhì)勘探設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)資金投入要從三個(gè)方面入手。一是制訂加大地質(zhì)勘探設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)資金投入的管理辦法，建立安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，保證設(shè)備更新的資金來(lái)源，以便加強(qiáng)設(shè)備管理，適時(shí)更新和改造，不斷提高設(shè)備的安全性能。二是多方籌措資金購(gòu)買(mǎi)性能先進(jìn)、安全性能高的設(shè)備，鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能降耗環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和產(chǎn)品，逐步淘汰性能差、設(shè)計(jì)落后、安全性能差的的老舊裝備。三是建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。專(zhuān)項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急救援和技術(shù)進(jìn)步等項(xiàng)目，全面提升安全生產(chǎn)硬件設(shè)備、設(shè)施。

四、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

在新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)檢查是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理，還應(yīng)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查對(duì)增強(qiáng)地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作起到了重要的作用。切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)檢查安全教育、制度執(zhí)行、安全檢查的落實(shí)情況，要始終圍繞“守住安全生產(chǎn)”這條主線，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，確保廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在充分認(rèn)識(shí)地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性的基礎(chǔ)上，為了確?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，要每個(gè)季度對(duì)施工項(xiàng)目開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查各單位安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)糾正管理缺陷和安全隱患，健全和完善應(yīng)急預(yù)案，制定整改措施和計(jì)劃，及早采取措施進(jìn)行整改。不得瞞報(bào)、虛報(bào)和拖延不報(bào)，對(duì)檢查走過(guò)場(chǎng)，隱患整改不及時(shí)，并造成事故的，將追究有關(guān)人員責(zé)任。安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤、復(fù)查驗(yàn)收，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體，排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)和現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行。

結(jié) 語(yǔ)

總之，地勘安全生產(chǎn)有利于保障地質(zhì)勘探生產(chǎn)作業(yè)人員的生命安全，以及設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行。在新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。大力加強(qiáng)安全管理工作，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。因此，為實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理，穩(wěn)定地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)，必須根據(jù)地質(zhì)勘探生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)防措施，不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷完善安全管理工作。只有建立現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，保證生產(chǎn)安全化，才能促進(jìn)地質(zhì)勘探行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：淺談新形勢(shì)下如何做好安全管理工作

淺談新形勢(shì)下如何做好安全管理工作

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安全生產(chǎn)歷來(lái)是我們黨和政府高度重視、全社會(huì)關(guān)注以及廣大人民群眾關(guān)心的一個(gè)重大的突出的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的各級(jí)政府、各企事業(yè)單位為確保安全生產(chǎn)和工作，制定出臺(tái)了法律法規(guī)條文以及相關(guān)的安全管理規(guī)章制度等，采取了一系列行之有效的安全保障辦法措施，通過(guò)實(shí)施落實(shí)取得了明顯的成效。但在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高的同時(shí)，伴隨我們而來(lái)的安全問(wèn)題也日益突出，各類(lèi)安全事故不斷的發(fā)生，給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅，尤其是近年來(lái)的一些重大、特大惡性事故的頻頻發(fā)生造成了國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的重大損失，因此說(shuō)我們的安全生產(chǎn)還未能夠真正從根本上改變和徹底扭轉(zhuǎn)嚴(yán)峻的局面。為此，如何提高全社會(huì)高度重視安全的思想意識(shí)，把安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，探索創(chuàng)新與當(dāng)今社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)的管理新模式，提高安全生產(chǎn)管理水平更顯得尤為重要。

安全生產(chǎn)管理對(duì)我們來(lái)說(shuō)是即重要而又往往容易被忽視的一項(xiàng)工作，無(wú)論何時(shí)何地，安全工作是否高度重視、做的好不好，勢(shì)必會(huì)給我們的生產(chǎn)、生活帶來(lái)一定的影響，甚至給我們的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的危害和重大損失。因此，在當(dāng)今新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)管理工作日益受到各行各業(yè)的高度重視。而要努力做好安全管理這項(xiàng)工作，更好的適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)的發(fā)展和需要，筆者認(rèn)為應(yīng)注重做好以下幾方面：

一是注重學(xué)習(xí)研究科學(xué)的安全生產(chǎn)方面的理論，深入探索揭示科學(xué)規(guī)律，總結(jié)運(yùn)用科學(xué)的管理方式來(lái)不斷的提高我們的安全管理水平，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們以往傳統(tǒng)的安全管理工作大多把工作的重點(diǎn)放在工作、生產(chǎn)進(jìn)行期間或發(fā)生后階段，缺乏積極有效地預(yù)防防范措施。常常是事故發(fā)生了再興師動(dòng)眾的調(diào)查原因，而后根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取追責(zé)任、制定各項(xiàng)措施辦法的來(lái)進(jìn)行挽回、補(bǔ)救和修正等等。而科學(xué)的安全管理工作的著重點(diǎn)是“預(yù)防為

主、安全第一”，是預(yù)先或提前對(duì)各種危險(xiǎn)現(xiàn)象或情況進(jìn)行認(rèn)真的識(shí)別分辨、分析研究和控制預(yù)防，改變以往的“事后彌補(bǔ)處理”為“事先控制預(yù)防”，真正做到積極主動(dòng)、提前預(yù)防，從而達(dá)到到防微杜漸、防患于未然的目的。縱觀現(xiàn)實(shí)生活中所發(fā)生的一些觸目驚心的各類(lèi)安全責(zé)任事故，無(wú)不與人們忽視安全、麻痹大意、心存僥幸等觀念意識(shí)緊密相關(guān)。因此，探索創(chuàng)新新時(shí)期安全生產(chǎn)管理方式、以現(xiàn)代科學(xué)的安全管理目模式取代傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式勢(shì)在必行。

二是安全生產(chǎn)管理體系對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一門(mén)十分重要的、需要不斷研究創(chuàng)新的科學(xué)體系，同時(shí)又是與我們的生產(chǎn)實(shí)踐、生活工作一樣，有著其嚴(yán)格、規(guī)范的操作規(guī)程的。因此，我們?cè)谥贫ú捎每茖W(xué)的安全生產(chǎn)管理方式期間，首先要堅(jiān)持“以人為本”的思想理念。一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)當(dāng)中，為了生存必然從事著社會(huì)生產(chǎn)各行各業(yè)中的某項(xiàng)勞作，人的行為也必然貫穿于安全生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為此，我們必須采取嚴(yán)格的制度和切實(shí)有效的必要措施，做到尊重人、關(guān)心人、保障每個(gè)生產(chǎn)和工作者的生命安全的需要，要使我們的勞動(dòng)者體會(huì)到人生命的價(jià)值、生命存在的意義，尋找到其歸屬感、責(zé)任感和使命感，最終形成全社會(huì)人人重視安全、重視生命的“命運(yùn)共同體”，從而不斷的促進(jìn)和推動(dòng)我們安全管理工作的改善和提高。其次是要認(rèn)真制定和落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，采取多種有效措施，措施到位，以確保我們的各項(xiàng)制度能夠正規(guī)化、規(guī)范化的運(yùn)作落實(shí)下去并真正取得實(shí)效。要防止搞形式主義，堅(jiān)決杜絕那種文件、會(huì)議多、能夠落實(shí)的少，口頭上說(shuō)的、喊的多，真正做得少、實(shí)事少的務(wù)虛形式主義。我們只有把安全制度措施認(rèn)真的貫徹落實(shí)了、工作做扎實(shí)了，預(yù)防、防范措施雙管齊下，這樣才能把各種事故隱患和危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，才能夠最大限度的減少和有效地遏制各種責(zé)任事故的發(fā)生。其三是我們要重視加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)進(jìn)行安全方面的宣傳教育，通過(guò)采取多種形式和內(nèi)容，充分利用當(dāng)今新科技的宣傳媒介，來(lái)開(kāi)展全民性的安全方面的宣傳教育。同時(shí)，還要注重加大對(duì)安全管理科學(xué)方面的研究學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)力度，不斷加大安全管理方面的科學(xué)技術(shù)、科技人才的投入和培養(yǎng)，加快提高社會(huì)全員整體安全素質(zhì)的提高，使之形成全社會(huì)人人重視安全的良好社會(huì)氛圍。

三是安全生產(chǎn)管理工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)十分復(fù)雜性的工作。近年來(lái)涉及安全方面所發(fā)生的許許多多事故和問(wèn)題，都有著種種復(fù)雜的因素和原因，不只是單憑完善管理方式或是我們的政府部門(mén)多出臺(tái)幾部法律法規(guī)、規(guī)章條例以及搞幾次突擊整治就可以徹底解決的。因此，既要治標(biāo)，更要治本，而且要把治本作為重中之重。首先，我們還要從強(qiáng)化大家安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)入手，采取相應(yīng)的強(qiáng)有力的措施和管理辦法，包括綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、組織等手段。這不僅需要政府職能部們的重視和努力，更需要我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)經(jīng)營(yíng)者、單位部門(mén)的負(fù)責(zé)人以及廣大職工群眾的積極參與和努力。要使大家通過(guò)國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章條例及制度措施的嚴(yán)格制約和約束，通過(guò)大張旗鼓的開(kāi)展宣傳教育，通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中所發(fā)生的那些觸目驚心的慘痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育，達(dá)到扭轉(zhuǎn)或改變長(zhǎng)期以來(lái)人們輕視、忽視安全的思想意識(shí)，杜絕僥幸麻痹的思想觀念，繼而形成全社會(huì)從上到下人人關(guān)注、人人參與、齊抓共管的良好局面，形成人們“預(yù)防為主、安全第一”、“安全工作，人人有責(zé)”思想上的共識(shí)。其次，我們說(shuō)安全管理工作它又是一項(xiàng)系統(tǒng)工作。它針對(duì)不同種類(lèi)工作的性質(zhì)、內(nèi)容及工作方式等，分別以不同的內(nèi)容和形式貫穿著各類(lèi)工作的始終。因此，我們?cè)谙到y(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中要不斷進(jìn)行安全管理的檢測(cè)、檢查、識(shí)別、整改、總結(jié)來(lái)補(bǔ)充完善系統(tǒng)內(nèi)容，最大限度的達(dá)到消除或控制可能出現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患。其三是建立健全安全信息管理制度。堅(jiān)持實(shí)行“定人”、“定時(shí)”、“定流程”、“定標(biāo)準(zhǔn)”、“定分析”、“定考核”的“六定”管理，做到遂級(jí)收集、反饋、分析、處理，讓各種信息在整個(gè)安全管理活動(dòng)過(guò)程中流動(dòng)起來(lái)，縱觀全面的來(lái)認(rèn)真分析、研究和總結(jié)，從而有效地避免就事論事的靜態(tài)管理方法，使安全管理工作更趨于科學(xué)化、程序化、合理化。其四我們要實(shí)行全方位的安全目標(biāo)管理，以確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度真正落實(shí)到位。我們要以

組織制定總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，建立起適應(yīng)本行業(yè)本部門(mén)的各項(xiàng)安全責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行定項(xiàng)目、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)的“三定”管理，堅(jiān)持運(yùn)用量化考核手段，使各級(jí)安全目標(biāo)更加明確、具體、到位，激發(fā)起每個(gè)人的責(zé)任和力量，從而達(dá)到整個(gè)組織的安全工作管理水平的提高。

總之，近年來(lái)隨著我國(guó)改革開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的加快，我們面臨的安全生產(chǎn)局面仍是十分嚴(yán)峻的，出現(xiàn)的種種安全問(wèn)題也是不容忽視的，由此所造成的危害和損失也是十分巨大的。為此，我們必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，注重對(duì)科學(xué)安全管理方面的理論進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，探索揭示科學(xué)規(guī)律性的東西，深入實(shí)踐總結(jié)創(chuàng)新，運(yùn)用科學(xué)的管理方式來(lái)不斷的提高我們的安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理體系在創(chuàng)新中發(fā)展，在完善中提高，確保國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第三篇：新形勢(shì)下如何做好安全管理工作

新形勢(shì)下如何做好安全管理工作

安全生產(chǎn)工作，跟我們每個(gè)人的生活都息息相關(guān)，如果發(fā)生了安全事故就談不上“三個(gè)代表”、構(gòu)建和諧企業(yè)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展，因此在新形勢(shì)下如何做好安全管理工作，尤為重要。

安全生產(chǎn)歷來(lái)是我們高度重視、廣大人民職工關(guān)心的一個(gè)重大的突出的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，我們?yōu)榇_保安全生產(chǎn)和工作，制定各項(xiàng)相關(guān)的安全管理規(guī)章制度等，采取了一系列行之有效的安全保障辦法措施，通過(guò)實(shí)施落實(shí)也取得了明顯的成效。但在生產(chǎn)運(yùn)輸回收量增加、資金結(jié)算不暢、職工情緒波動(dòng)較大等情況出現(xiàn)的同時(shí)，伴隨我們而來(lái)的安全問(wèn)題也日益突出，因此說(shuō)我們的安全生產(chǎn)還未能夠真正從根本上改變和徹底扭轉(zhuǎn)嚴(yán)峻的局面。為此，提高全員高度重視安全的思想意識(shí)，把安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，探索創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)的管理新模式，提高安全生產(chǎn)管理水平和職工安全操作技能更顯得尤為重要。

安全生產(chǎn)管理對(duì)我們來(lái)說(shuō)是既重要而又往往容易被忽視的一項(xiàng)工作，無(wú)論何時(shí)何地，安全工作是否高度重視、做的好不好，勢(shì)必會(huì)給我們的生產(chǎn)、生活帶來(lái)一定的影響，甚至給我們的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的危害和重大損失。因此，在當(dāng)今新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)管理工作日益受到各行各業(yè)的高度重視。而要努力做好安全管理這項(xiàng)工作，更好的適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)的發(fā)展和需要，我認(rèn)為應(yīng)注重做好以下幾方面：

一是注重學(xué)習(xí)研究科學(xué)的安全生產(chǎn)方面的理論，深入探索揭示科學(xué)規(guī)律，總結(jié)運(yùn)用科學(xué)的管理方式來(lái)不斷的提高我們的安全管理水平，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為了改變以往傳統(tǒng)的安全管理工作方式，避免出現(xiàn)把工作的重點(diǎn)放在工作、生產(chǎn)進(jìn)行期間或發(fā)生后階段，等事故發(fā)生了再興師動(dòng)眾的調(diào)查原因，而后根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取追責(zé)任、制定各項(xiàng)措施辦法來(lái)進(jìn)行挽回、補(bǔ)救和修正的現(xiàn)象，我們本著“預(yù)防為主、安全第一”的思想，運(yùn)用科學(xué)的安全管理模式，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完善安全生產(chǎn)危害辨識(shí)，預(yù)先或提前對(duì)各種危險(xiǎn)現(xiàn)象或情況進(jìn)行認(rèn)真的識(shí)別分辨、分析研究和控制預(yù)防，改變以往的“事后彌補(bǔ)處理”為“事先控制預(yù)防”，真正做

到積極主動(dòng)、提前預(yù)防，從而達(dá)到防微杜漸、防患于未然的目的。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，探索創(chuàng)新新時(shí)期安全生產(chǎn)管理方式、以現(xiàn)代科學(xué)的安全管理目模式取代傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式勢(shì)在必行。

二是堅(jiān)持“以人為本”的思想理念，加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，從源頭抓好安全生產(chǎn)。一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)當(dāng)中，為了生存必然從事著社會(huì)生產(chǎn)各行各業(yè)中的某項(xiàng)勞作，人的行為也必然貫穿于安全生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為此，我們必須采取嚴(yán)格的制度和切實(shí)有效的必要措施，做到尊重人、關(guān)心人、保障每個(gè)生產(chǎn)和工作者的生命安全的需要，要使我們的勞動(dòng)者體會(huì)到人生命的價(jià)值、生命存在的意義，尋找到其歸屬感、責(zé)任感和使命感，最終形成人人重視安全、重視生命的“命運(yùn)共同體”，從而不斷的促進(jìn)和推動(dòng)我們安全管理工作的改善和提高。其次是做好職工安全職業(yè)技能培訓(xùn)，徹底解決職工“不想出事故、卻又不知如何防事故”的思想。我公司為落實(shí)國(guó)家“安全宣傳教育行動(dòng)”和公司“重心下移抓班組”的要求，針對(duì)新進(jìn)廠和換崗職工操作技能有待進(jìn)一步提高的特點(diǎn)，充分利用安全活動(dòng)日、班前五分鐘、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等多種形式，組織職工學(xué)習(xí)和修訂完善安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提高安全操作技能。同時(shí)，加強(qiáng)安全管理人員對(duì)安全管理科學(xué)方面的研究學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們參加注冊(cè)安全管理師的考試，提高全員安全技能及執(zhí)行力，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。其三是要認(rèn)真制定和落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，采取多種有效措施，措施到位，以確保我們的各項(xiàng)制度能夠正規(guī)化、規(guī)范化的運(yùn)作落實(shí)下去并真正取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕那種文件、會(huì)議多、能夠落實(shí)的少，口頭上說(shuō)的、喊的多，真正做得少、實(shí)事少的務(wù)虛形式主義。我們只有把安全制度措施認(rèn)真的貫徹落實(shí)了、工作做扎實(shí)了，預(yù)防、防范措施雙管齊下，這樣才能把各種事故隱患和危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，才能夠最大限度的減少和有效地遏制各種責(zé)任事故的發(fā)生。

三是安全生產(chǎn)管理工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)十分復(fù)雜性的工作。防止安全事故不能僅靠幾部法律法規(guī)、規(guī)章條例以及搞幾次突擊整治就可以徹底解決的，為了從根本上防止發(fā)生安全事故，我們還要從強(qiáng)化大家安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)入手，采取相應(yīng)的強(qiáng)有力的措施和管理辦法，要使大家通過(guò)國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章條例及制度措施的嚴(yán)格制約和約束，通過(guò)大張旗鼓的開(kāi)展宣傳教育，通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中所發(fā)生的那些觸目驚心的慘痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育，達(dá)到扭轉(zhuǎn)或改變長(zhǎng)期以來(lái)人們輕視、忽視安全的思想意識(shí)，杜絕僥幸麻痹的思想觀念，繼而形成從上到下人人關(guān)注、人人參與、齊抓共管的良好局面，形成人們“預(yù)防為主、安全第一”、“安全工作，人人有責(zé)”思想上的共識(shí)。其次，我們說(shuō)安全管理工作它又是一項(xiàng)系統(tǒng)工作。它針對(duì)不同種類(lèi)工作的性質(zhì)、內(nèi)容及工作方式等，分別以不同的內(nèi)容和形式貫穿著各類(lèi)工作的始終。因此，我們?cè)谙到y(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中要不斷進(jìn)行安全管理的檢測(cè)、檢查、識(shí)別、整改、總結(jié)來(lái)補(bǔ)充完善系統(tǒng)內(nèi)容，最大限度的達(dá)到消除或控制可能出現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患。其三是建立健全安全信息管理制度。堅(jiān)持實(shí)行“定人”、“定時(shí)”、“定流程”、“定標(biāo)準(zhǔn)”、“定分析”、“定考核”的“六定”管理，做到遂級(jí)收集、反饋、分析、處理，讓各種信息在整個(gè)安全管理活動(dòng)過(guò)程中流動(dòng)起來(lái)，縱觀全面的來(lái)認(rèn)真分析、研究和總結(jié)，從而有效地避免就事論事的靜態(tài)管理方法，使安全管理工作更趨于科學(xué)化、程序化、合理化。其四我們要實(shí)行全方位的安全目標(biāo)管理，以確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度真正落實(shí)到位。我們要以組織制定總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，建立安全責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行定項(xiàng)目、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)的“三定”管理，堅(jiān)持運(yùn)用量化考核手段，使各級(jí)安全目標(biāo)更加明確、具體、到位，激發(fā)起每個(gè)人的責(zé)任和力量，從而達(dá)到整個(gè)組織的安全工作管理水平的提高。

總之，近年來(lái)隨著我國(guó)改革開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的加快，我們面臨的安全生產(chǎn)局面仍是十分嚴(yán)峻的，出現(xiàn)的種種安全問(wèn)題也是不容忽視的，由此所造成的危害和損失也是十分巨大的。為此，我們必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，注重對(duì)科學(xué)安全管理方面的理論進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，探索揭示科學(xué)規(guī)律性的東西，深入實(shí)踐總結(jié)創(chuàng)新，運(yùn)用科學(xué)的管理方式來(lái)不斷的提高我們的安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理體系在創(chuàng)新中發(fā)展，在完善中提高，確保企業(yè)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第四篇：劉俊——通信行業(yè)講師簡(jiǎn)介2016版

講師簡(jiǎn)介

劉俊

專(zhuān)注通訊運(yùn)營(yíng)商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)管類(lèi)咨詢(xún)培訓(xùn)

? 2000-2009年歷任某通信行業(yè)門(mén)店促銷(xiāo)員、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)部總經(jīng)理，有著豐富的行業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

? 2010年至今一直專(zhuān)注通信行業(yè)廳店日常運(yùn)營(yíng)管理/促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展、渠道拓展培優(yōu)、各類(lèi)駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn)及咨詢(xún)項(xiàng)目,不僅在廳店、渠道、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)方面積累沉淀了深厚的培訓(xùn)和輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)功底，而且在每次培訓(xùn)課程中分享的：組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)/真實(shí)案例/實(shí)戰(zhàn)演練/方法技巧/營(yíng)銷(xiāo)管理工具等干貨都能讓學(xué)員在第一時(shí)間掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的精髓，并且能夠做到學(xué)以致用，真正達(dá)到培訓(xùn)的“實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用”的培訓(xùn)目的。

【近兩年培訓(xùn)經(jīng)歷】

? 湖北電信強(qiáng)商牽手之TOP代理商運(yùn)營(yíng)能力提升培訓(xùn)(全省輪訓(xùn))? 山西電信自營(yíng)廳任務(wù)卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目（4期）? 成都移動(dòng)全業(yè)務(wù)駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo) ? 廣州移動(dòng)4G終端展示技術(shù)及其應(yīng)用培訓(xùn) ? 云南移動(dòng)玉溪分公司全業(yè)務(wù)駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) ? 重慶電信涪陵分公司駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) ? 重慶電信墊江分公司駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

? 廣東電信手機(jī)城全網(wǎng)通店提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo)全省輪訓(xùn)項(xiàng)目（16期）? 寧夏移動(dòng)中衛(wèi)分公司寬帶駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) ? 廣東電信東莞分公司營(yíng)業(yè)廳、手機(jī)城效能提升項(xiàng)目 ? 四川移動(dòng)樂(lè)山分公司社區(qū)經(jīng)理吼貨訓(xùn)練營(yíng)

? 廣東電信梅州分公司一線員工銷(xiāo)售能力提升輪訓(xùn)（8期）? 廣東電信梅州分公司種子教練培養(yǎng)項(xiàng)目

? 廣東電信梅州分公司手機(jī)城店長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)（2期）? 廣東電信梅州分公司中心經(jīng)理卓越工作模式輪訓(xùn)（4期）? 湖北孝感聯(lián)通網(wǎng)格經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)

? 山東聯(lián)通農(nóng)村駐地網(wǎng)經(jīng)理銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn)（泰安站，臨沂站，日照站輪訓(xùn)）? 廣東電信農(nóng)村渠道單店銷(xiāo)量提升培訓(xùn)（農(nóng)村渠道省級(jí)種子教練3期輪訓(xùn)）； ? 山東聯(lián)通鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體門(mén)店運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)（濟(jì)寧站2期輪訓(xùn)）； ? 清遠(yuǎn)電信渠道經(jīng)理聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)

? 廣東電信智能禮包銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn)（江門(mén)站，汕頭站，揭陽(yáng)站，潮州站，梅州站輪訓(xùn)）

? 廣東電信營(yíng)服中心經(jīng)理智能禮包銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn)（營(yíng)服中心經(jīng)理省級(jí)種子教練）

? 廣東電信社會(huì)渠道經(jīng)理智能禮包銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn)（社會(huì)渠道經(jīng)理省級(jí)種子教練）

? 廣東電信社會(huì)渠道種子教練——社會(huì)渠道銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn)（社會(huì)渠道經(jīng)理省級(jí)種子教練2期）

? 河源社會(huì)渠道門(mén)店效能提升培訓(xùn)（6期輪訓(xùn)）? 山東聯(lián)通駐地網(wǎng)經(jīng)理社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)；

? 廣東電信營(yíng)服中心經(jīng)理培訓(xùn)（揭陽(yáng)，梅州，清遠(yuǎn)，韶關(guān)，汕頭站）； ? 惠州電信智能手機(jī)操作及銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)； ? 惠州電信店長(zhǎng)賣(mài)場(chǎng)化營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理技巧培訓(xùn)； ? 廣東電信渠道經(jīng)理能力提升培訓(xùn)（佛山，潮州站）

? 注重課堂內(nèi)容的實(shí)操性，以行業(yè)研究和學(xué)員需求為設(shè)計(jì)導(dǎo)向，量體裁衣，真刀實(shí)槍?zhuān)肿种榄^，就實(shí)避虛，令學(xué)員有所獲、有所悟、有所用； ? 所用案例均為運(yùn)營(yíng)商實(shí)際工作案例，且就地取材，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際市場(chǎng)情況，能有效地讓學(xué)員接受理論宣貫時(shí)產(chǎn)生共鳴，繼而固化對(duì)知識(shí)及技能的掌握； ? 充滿(mǎn)張力，氣氛活躍，互動(dòng)研討，情境演練，寓教于樂(lè)，顛覆“填鴨”。? 門(mén)店，渠道現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)杜絕“光說(shuō)不練”！

? “今年省市培訓(xùn)在一線以單純面授轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)及案例方式練好內(nèi)功，謝謝劉導(dǎo)，您將桃李滿(mǎn)電信！”廣東省電信培訓(xùn)部劉總對(duì)于老師培訓(xùn)評(píng)語(yǔ)。

【賣(mài)場(chǎng)線條】

? 4G時(shí)代營(yíng)業(yè)廳賣(mài)場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí) ? 4G時(shí)代連鎖化通信賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理 ? 4G時(shí)代高能店長(zhǎng)快速培養(yǎng) ? 炒店實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo) ? 4G時(shí)代顧問(wèn)式體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) ? 4G時(shí)代智能手機(jī)終端銷(xiāo)售 ? 4G時(shí)代高能營(yíng)業(yè)員快速培養(yǎng)

【渠道線條】

? 駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目 ? 社會(huì)渠道拓點(diǎn)與培優(yōu)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) ? 低成本代理商幫扶實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) ? 低成本銷(xiāo)量倍增模式——聯(lián)合促銷(xiāo) ? 渠道體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

? 強(qiáng)商牽手計(jì)劃——TOP代理商運(yùn)營(yíng)效能提升 ? 強(qiáng)商牽手計(jì)劃——渠道經(jīng)理能力提升培訓(xùn)

如需要?jiǎng)⒗蠋熢敿?xì)課程大綱請(qǐng)與我聯(lián)系！講師助理：宋影 ***

第五篇：做好新形勢(shì)下農(nóng)電安全管理工作之我見(jiàn)

做好新形勢(shì)下農(nóng)電安全管理工作之我見(jiàn)

近年來(lái)，省公司對(duì)控股供電企業(yè)的管理和投入不斷加強(qiáng)，農(nóng)電工作發(fā)展迅速，進(jìn)步顯著。通過(guò)不斷的投入新設(shè)備、新技術(shù)，消除了電網(wǎng)諸多隱患，使電網(wǎng)不斷延伸和發(fā)展，農(nóng)村電網(wǎng)在很大程度上改變了過(guò)去破舊不堪的現(xiàn)狀，農(nóng)村電力市場(chǎng)不斷拓寬，供電質(zhì)量和供電能力有效提升；通過(guò)強(qiáng)化管理，農(nóng)電管理水平和員工素質(zhì)得到提高，農(nóng)電安全生產(chǎn)工作穩(wěn)妥推進(jìn)，逐步邁上了新臺(tái)階。但是農(nóng)電安全生產(chǎn)點(diǎn)多面廣，供電任務(wù)涉及千家萬(wàn)戶(hù)，基建、改造、檢修作業(yè)任務(wù)繁重，加之員工數(shù)量眾多，業(yè)務(wù)技能、文化素質(zhì)參差不齊，造成安全控制難度大。國(guó)家電網(wǎng)公司為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展，提出了實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，隨著抄表到戶(hù)、“四同”工作的不斷深入，使農(nóng)電管理的寬度發(fā)生了巨大變化，供電企業(yè)的安全責(zé)任和安全風(fēng)險(xiǎn)逐步加大，農(nóng)村用電安全事故時(shí)有發(fā)生，供用電糾紛不斷，農(nóng)電工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)管理，全面提高農(nóng)電安全管理水平，才能為用戶(hù)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電能，為人民群眾工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用電提供可靠的電力保障。做好新形勢(shì)下農(nóng)電安全管理已成為當(dāng)前供電企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合在農(nóng)電管理中的一些經(jīng)驗(yàn)談點(diǎn)淺見(jiàn)，與大家交流探討。

一、建立健全安全管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全安全管理制度，是做好農(nóng)電安全管理的前提和保

障。供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，制定符合本企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化、量化、落實(shí)到個(gè)人，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成“人人有壓力、個(gè)個(gè)有目標(biāo)”的局面。結(jié)合實(shí)際制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《兩票管理制度》、《員工安全管理及考核制度》、《供用電設(shè)備安全管理辦法》、《反“三違”工作獎(jiǎng)懲辦法》等，用制度規(guī)范農(nóng)電安全管理，每年年初，企業(yè)應(yīng)對(duì)各部門(mén)、基層單位，各單位對(duì)班組及員工都要層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)每月對(duì)部門(mén)、單位，單位對(duì)班組員工的安全目標(biāo)考核。實(shí)行安全獎(jiǎng)勵(lì)基金與安全目標(biāo)掛鉤，做到責(zé)任到人、考核到人，不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，逐步培養(yǎng)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)農(nóng)電安全管理規(guī)章制度的自覺(jué)性。

二、以人為本，突出抓好人身事故的防范工作

實(shí)事求是地講，供電企業(yè)員工的素質(zhì)，無(wú)論是文化素質(zhì)還是技術(shù)素質(zhì)與省公司、電業(yè)局的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，與形勢(shì)要求還很不適應(yīng)。為此，開(kāi)展學(xué)規(guī)程、學(xué)制度活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的教育、培訓(xùn)，不僅是當(dāng)前的重點(diǎn)工作，而且是長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作。應(yīng)嚴(yán)格對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、供電所長(zhǎng)和農(nóng)電員工進(jìn)行分層次、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，重視對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，提高管理人員和農(nóng)電員工的業(yè)務(wù)技能、安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，細(xì)化工作票和操作票的使用，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的檢查和監(jiān)督力度，突出檢查防止人身傷害

具體措施的落實(shí)情況，加大反違章力度，杜絕無(wú)票作業(yè)和不履行停電、驗(yàn)電、掛接地線安全措施等嚴(yán)重的違章行為。應(yīng)把城、農(nóng)網(wǎng)改造、基本建設(shè)工程的安全管理作為重點(diǎn)工作抓實(shí)抓好。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)護(hù)關(guān)，全面落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故措施，防止觸電、高空墜落、倒（斷）桿等事故傷害。要嚴(yán)格電網(wǎng)改造施工隊(duì)伍安全資質(zhì)的審查，對(duì)外包工程實(shí)行規(guī)范化管理，對(duì)不符合安全要求的施工隊(duì)伍實(shí)行一票否決。要深入推進(jìn)農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)結(jié)合農(nóng)電員工的文化素質(zhì)、技術(shù)水平，按照“安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效”的原則，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控、能控。

三、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作

安全性評(píng)價(jià)應(yīng)與企業(yè)管理制度，安全生產(chǎn)大檢查，安全管理手段相結(jié)合，使之成為日常安全工作中的重要組成部分。每年堅(jiān)持開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，成立由第一安全責(zé)任人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定具體的實(shí)施方案。安全性評(píng)價(jià)工作首先是班組、基層單位進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，按要求匯總自評(píng)價(jià)結(jié)果并上報(bào)職能部室；其次是部室在班組、基層單位自評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，組織人員對(duì)班組、基層單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，按要求匯總評(píng)價(jià)結(jié)果并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；三是領(lǐng)導(dǎo)小組在各級(jí)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員成立自評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)組，開(kāi)展全局性安全性自評(píng)價(jià)工作，自評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，由工作小組寫(xiě)出安全性評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告，經(jīng)安全性自評(píng)價(jià)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)

小組審查通過(guò)后，將有關(guān)整改措施的落實(shí)和需要進(jìn)一步研究解決的問(wèn)題，納入日常的工作管理和月度季度消缺或“兩措”計(jì)劃中落實(shí)，努力提高企業(yè)的管理能力和設(shè)備的健康水平。

四、加強(qiáng)運(yùn)行管理，確保設(shè)備可靠運(yùn)行和電網(wǎng)安全

一是要加強(qiáng)調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，優(yōu)化運(yùn)行方式，避免正常情況下卡口和停電，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司新“三個(gè)十條”。二是要加強(qiáng)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的專(zhuān)業(yè)管理和運(yùn)行管理，提高繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的調(diào)試、檢驗(yàn)質(zhì)量和校驗(yàn)率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率，杜絕“三誤”事故。三是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備巡視維護(hù)，提高設(shè)備巡視到位率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，抓好缺陷處理，做到“緊急缺陷不過(guò)夜、重大缺陷不過(guò)周、一般缺陷有計(jì)劃”，確保主設(shè)備達(dá)到“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)。四是要加強(qiáng)輸電線路的整治力度，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，加強(qiáng)防雷害、防誤動(dòng)、防污閃、防外力破壞等事故措施的研究，提高線路運(yùn)行分析水平。五是加大農(nóng)村電力設(shè)施保護(hù)力度，積極協(xié)調(diào)政府，配合公安機(jī)關(guān)打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為，緊緊依靠科技手段和群眾護(hù)線組織，多管齊下保護(hù)農(nóng)村電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

五、加強(qiáng)消防、交通安全管理，提高預(yù)防能力

建立完善的消防組織網(wǎng)絡(luò)，健全消防工作制度，定期檢查、試驗(yàn)消防設(shè)施，按時(shí)更換過(guò)期設(shè)施，消除火險(xiǎn)隱患。電纜防火必須貫徹設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)運(yùn)行的全過(guò)程管理，電纜選擇與敷設(shè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求。對(duì)電纜中間接頭應(yīng)定期進(jìn)行紅外測(cè)

溫，并按規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有完善的防火措施，在禁火區(qū)動(dòng)火要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)票工作制度。強(qiáng)化交通安全管理，嚴(yán)格車(chē)輛保養(yǎng)和年審，防止“病車(chē)”上路。加強(qiáng)駕駛員的交通安全教育，明確兼職司機(jī)駕駛范圍，杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載等違規(guī)行為，防止交通事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的和諧氛圍。

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，就必須構(gòu)建符合企業(yè)自身特點(diǎn)的安全文化體系，并將其有機(jī)地融入企業(yè)文化建設(shè)之中。只有依賴(lài)企業(yè)文化的不斷滋潤(rùn)，安全工作才能獲得無(wú)盡的動(dòng)力和源泉，才會(huì)使廣大員工將被動(dòng)的制度約束轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的自覺(jué)行為。開(kāi)展安全文化建設(shè)，其首要任務(wù)就是教育員工樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀念和法治觀念，提高安全意識(shí)，通過(guò)完善制度，規(guī)范行為，改造客觀環(huán)境等一系列工作，構(gòu)建起安全生產(chǎn)各要素之間協(xié)調(diào)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。廣泛動(dòng)員企業(yè)黨、政、工、團(tuán)等各方面力量，加強(qiáng)宣傳和輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，逐漸養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全規(guī)范的個(gè)體和群體行為習(xí)慣，逐步形成安全和諧的良好氛圍，逐步完善特色鮮明的企業(yè)安全文化。

七、嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)歸屬，加強(qiáng)用電安全管理

供電企業(yè)要與用戶(hù)簽訂安全供用電合同，按照產(chǎn)權(quán)歸屬的界定原則劃清安全責(zé)任。通過(guò)對(duì)轄區(qū)各類(lèi)用戶(hù)簽訂供用電合同，約束、規(guī)范供用電雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，明確產(chǎn)權(quán)分解點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)屬用戶(hù)的其維護(hù)管理和隱患整治由用戶(hù)負(fù)責(zé)，凡在用戶(hù)產(chǎn)權(quán)內(nèi)發(fā)

生的安全事故應(yīng)由用戶(hù)承擔(dān)安全責(zé)任和法律責(zé)任。切實(shí)做好農(nóng)村用電的安全管理，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村配電和低壓設(shè)備的檢查，對(duì)存在的隱患積極協(xié)調(diào)政府，督促、配合村社做好農(nóng)村低壓線路的隱患整治。大力實(shí)施剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置的安裝和使用，對(duì)農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)總保護(hù)器和分支保護(hù)器做到應(yīng)裝必裝，對(duì)用戶(hù)的末級(jí)保護(hù)督促安裝投運(yùn)，保證正確動(dòng)作，采取有效的防觸電措施，及時(shí)消除安全用電隱患。同時(shí)要根據(jù)農(nóng)事特點(diǎn)做好安全用電監(jiān)察，杜絕隨意勾掛、私拉亂接等違章用電行為。有效開(kāi)展安全用電常識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，充分利用新聞媒體、發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式宣傳用電常識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)，提高用戶(hù)安全意識(shí)和安全用電技能，減少和杜絕農(nóng)電事故的發(fā)生，同時(shí)要讓用戶(hù)走出“凡是觸電傷亡事故都是供電部門(mén)的責(zé)任”的誤區(qū)，避免不必要的法律糾紛。

總之，農(nóng)電安全管理是縣供電企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，安全工作抓不好，就無(wú)效益、穩(wěn)定和發(fā)展之談。我們只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定規(guī)范，結(jié)合實(shí)際，不斷探索新思路、新方法，認(rèn)真抓安全、管安全，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，就一定能把安全工作抓好，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的最大化。