第一篇：以規(guī)范管理綱領(lǐng)

規(guī)范辦學(xué)管理行為、走特色學(xué)校之路

—— 棗陽(yáng)市劉升鎮(zhèn)中心小學(xué)規(guī)范辦學(xué)行為經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

劉升鎮(zhèn)中心學(xué)校，位于棗陽(yáng)市東25公里，地處丘陵地帶，交通并不便利。學(xué)?，F(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班，共有學(xué)生499名，教職工29人。是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)小學(xué)，學(xué)校建有標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓、操場(chǎng)、多媒體等10室一應(yīng)俱全。學(xué)校環(huán)境綠化面積達(dá)標(biāo)，可以說(shuō)是花香三季、樹(shù)青四季。是廣大學(xué)子學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、成長(zhǎng)的好地方。

多年來(lái)，我們通過(guò)環(huán)境建設(shè)、人本管理與課程開(kāi)發(fā)的聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造有文化的學(xué)校；通過(guò)校本研訓(xùn)、崗位練兵來(lái)塑造有思想的教師；通過(guò)打牢基礎(chǔ)、培養(yǎng)習(xí)慣來(lái)培養(yǎng)有發(fā)展的學(xué)生；通過(guò)構(gòu)建平安校園、書(shū)香校園、、快樂(lè)校園來(lái)打造有特色的校園。具體做法是：

一、以精細(xì)化管理推進(jìn)教育管理的規(guī)范化

我校是棗陽(yáng)市規(guī)模較小的一所鎮(zhèn)中心小學(xué)。地偏、生少、師老等原因。為更好地調(diào)動(dòng)教師工作積極性為此，我們積極探索自身的管理模式。

1、健全規(guī)章制度，規(guī)范管理行為。學(xué)校制定了一系列教育教學(xué)管理制度，致力于構(gòu)建教師干部隊(duì)伍建設(shè)體系，學(xué)生德育工作體系，安全管理體系，學(xué)校課程改革體系，教師教育教學(xué)常規(guī)檢查體系，后勤教輔服務(wù)體系等六大管理體系。學(xué)校的教育教學(xué)視導(dǎo)制度、干部示范工程、教學(xué)常規(guī)檢查制度、教學(xué)效果跟蹤制度、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)教制度、學(xué)籍管理制度和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系等在促進(jìn)教師進(jìn)行教育教學(xué)反思，規(guī)范教育教學(xué)行為；促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)成績(jī)；促進(jìn)學(xué)校與家庭、社會(huì)的溝通，提升家庭、社會(huì)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的理解方面起到了積極地作用。

2、遵循“五嚴(yán)”要求，規(guī)范辦學(xué)行為。我校嚴(yán)格執(zhí)行市教育局有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度，實(shí)行按學(xué)生戶籍所在地劃片招生，遵循免試、就近入學(xué)的招生原則，確保服務(wù)區(qū)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。整個(gè)招生及編班過(guò)程做到公開(kāi)、透明、規(guī)范，并進(jìn)行公示。在學(xué)生入學(xué)后，教務(wù)處安排專(zhuān)人，及時(shí)完成學(xué)籍電子注冊(cè)，同時(shí)按要求做好學(xué)生的變動(dòng)及普及資料更新工作，統(tǒng)一管理學(xué)籍，目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。

3、按照課改要求，規(guī)范教學(xué)行為。學(xué)校開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家課程和地方課程，對(duì)課程改革進(jìn)行深入的探討，積極開(kāi)發(fā)和教學(xué)校本課程，建設(shè)校本課程體系，目前，我校教師開(kāi)發(fā)的《劉升鎮(zhèn)小古詩(shī)80首》、《小學(xué)生安全讀本》校本課程得到學(xué)生的充分肯定。學(xué)校積極開(kāi)展興趣小組活動(dòng)和綜合實(shí)踐活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，培養(yǎng)了學(xué)生的情操，提升了學(xué)生的能力。實(shí)行了課程、課時(shí)、課表、作息時(shí)間表報(bào)批制度；嚴(yán)格控制考試次數(shù)，努力探索減負(fù)增效途徑。

學(xué)校嚴(yán)格作息時(shí)間管理，確保學(xué)生在校集中教學(xué)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)，保證學(xué)生的睡眠時(shí)間，嚴(yán)禁節(jié)假日、雙休日、寒暑假期間違規(guī)補(bǔ)課。學(xué)校按照省、市要求征訂和使用教輔用書(shū)，不向?qū)W生推薦和指定規(guī)定外的教輔用書(shū)，不組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)教輔材料，增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。各班協(xié)調(diào)各學(xué)科的作業(yè)，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)的總量，我校一至四年級(jí)原則上不留書(shū)面家庭作業(yè)，五六年級(jí)書(shū)面家庭作業(yè)量不超過(guò)0.5小時(shí)，教師能根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內(nèi)容，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過(guò)大的作業(yè)，學(xué)生作業(yè)量基本上適中。教務(wù)處每周對(duì)各班的作業(yè)布置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

4、樹(shù)立健康第一、生命第一理念。重視學(xué)生的體育與健康，實(shí)施大課間活動(dòng)制度、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)制度，保證學(xué)生每天有1個(gè)小時(shí)以上的活動(dòng)時(shí)間；課間操以感恩的心、校園舞和廣播操為主成為亮麗的風(fēng)景和校園文化。學(xué)生的體育課考核合格率、學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率、學(xué)生體能素質(zhì)都達(dá)到或超過(guò)規(guī)定要求。學(xué)校定期組織春、秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，不定期組織乒乓球等對(duì)抗賽，以及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，鼓勵(lì)所有學(xué)生參與活動(dòng)，學(xué)生身心素質(zhì)得到了顯著提高。

二、以課改為契機(jī)、提升教育教學(xué)的優(yōu)質(zhì)化

（一）構(gòu)建德育課程體系，搭建素質(zhì)教育平臺(tái)

讓499名學(xué)生的綜合素質(zhì)都得到全面的提升，學(xué)校必須建立一整套的培養(yǎng)體系，為不同興趣的學(xué)生搭建平臺(tái)。

1、構(gòu)建德育體系。學(xué)校探索和構(gòu)建了德育課程體系，把德育活動(dòng)為文體活動(dòng)類(lèi)、教育活動(dòng)類(lèi)、節(jié)慶活動(dòng)類(lèi)、社會(huì)實(shí)踐類(lèi)、宣傳陣地類(lèi)等類(lèi)型，根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)形成系列，分階段、分步驟有序?qū)嵤?，使學(xué)校的德育成為自主的德育、情境的德育、活動(dòng)的德育、體驗(yàn)的德育、開(kāi)放的德育，學(xué)生在活動(dòng)中主動(dòng)發(fā)展、和諧發(fā)展。每個(gè)學(xué)期分別以“祭掃革命先烈”和“歡樂(lè)六一”活動(dòng)為主題，把所有的德育活動(dòng)串聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)德育活動(dòng)與新課程結(jié)合，與學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合，讓德育活動(dòng)滲透到學(xué)生的課程學(xué)習(xí)和日常生活，有效的培養(yǎng)了學(xué)生的自主意識(shí)、自為意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、合作意識(shí)，提高了學(xué)生自我管理、自我調(diào)控、實(shí)踐探索、開(kāi)拓進(jìn)取的能力，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

2、健全組織網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校堅(jiān)持把德育同社會(huì)大環(huán)境緊密聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體德育網(wǎng)，使學(xué)校德育面對(duì)社會(huì)，走進(jìn)社會(huì)，與社會(huì)融為一體，增強(qiáng)了德育的針對(duì)性、實(shí)效性和全面性。學(xué)校以德育處、各班主任為中堅(jiān)力量，全體教職工齊抓共管，家庭、社會(huì)大力配合，形成學(xué)校育人、家庭育人、社會(huì)育人的良好環(huán)境。

3、搭建活動(dòng)平臺(tái)。一是堅(jiān)持抓好家長(zhǎng)學(xué)校，每學(xué)期開(kāi)課2次，開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)1次，提高家長(zhǎng)的教育素質(zhì)和參與意識(shí)。充分發(fā)揮“三結(jié)合教育委員會(huì)”的輔助功能，不斷擴(kuò)大“家長(zhǎng)學(xué)校”的內(nèi)容和范圍，形成了學(xué)校、社會(huì)、家庭立體化教育網(wǎng)絡(luò)，使家長(zhǎng)學(xué)校的工作內(nèi)容更加充實(shí)，活動(dòng)形式更加多彩，活動(dòng)效果更加明顯。二是各班級(jí)在學(xué)校德育主題的框架下，積極開(kāi)展游戲創(chuàng)編、讀書(shū)報(bào)告會(huì)、歌詠比賽、寫(xiě)字書(shū)法比賽、讀書(shū)手抄報(bào)評(píng)比以及形式多樣的集趣味性、知識(shí)性和教育性于一身的德育活動(dòng)，成為叩擊學(xué)生心靈、激勵(lì)其奮進(jìn)的有效載體。(二）推進(jìn)課程改革，奠定素質(zhì)教育的基礎(chǔ)

1、學(xué)校按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求，深入推進(jìn)新課程的實(shí)施，積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，確立高效課堂教學(xué)理念，出臺(tái)《劉升鎮(zhèn)中心小學(xué)課程改革實(shí)施方案》，明確了課程實(shí)施的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施原則、評(píng)價(jià)方式和保障機(jī)制，以“減負(fù)增效”、“ 優(yōu)質(zhì)高效”為目標(biāo)，采取有力措施，強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制。

2、建立和完善校本教研制度，實(shí)施科研強(qiáng)校戰(zhàn)略。學(xué)校重視加強(qiáng)課題研究與管理，建立教育科研成果評(píng)獎(jiǎng)制度；成立名師工作室，實(shí)施青藍(lán)工程，引領(lǐng)年青教師開(kāi)展課題研究，經(jīng)常組織教研沙龍活動(dòng)。

3、大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，全面實(shí)施高效課堂教學(xué)模式。

其一，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)高效課堂22條。其二，指導(dǎo)教師導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)，其三，看課堂即看教師角色的轉(zhuǎn)變，學(xué)生課堂的參與。通過(guò)高效課堂的教學(xué)，現(xiàn)在的課堂已成為師生、生生互動(dòng)的課堂，思維飛揚(yáng)的課堂，成果展示的課堂，問(wèn)題解決的課堂。

（三）重視教師隊(duì)伍建設(shè)，固化素質(zhì)教育的力量

名師彰顯名校，名校培育名師。學(xué)校發(fā)展的根本出路在于薈萃一大批優(yōu)秀的教師。擁有一支結(jié)構(gòu)合理、觀念先進(jìn)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、為人師表，教學(xué)水平一流、育人藝術(shù)精湛，掌握現(xiàn)代教育手段的教師隊(duì)伍，是學(xué)校工作的永恒主題，也是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、學(xué)校重視教師職業(yè)道德教育。組織全體教職工學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，引導(dǎo)教師從愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊敬家長(zhǎng)、為人師表等六個(gè)方面加強(qiáng)自我修養(yǎng)。建立教師職業(yè)道德培訓(xùn)制度，有針對(duì)性地進(jìn)行職業(yè)道德專(zhuān)題教育，每年舉行一次“最滿意教師”評(píng)選，充分發(fā)揮他們的榜樣和輻射作用，舉辦優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，開(kāi)展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的活動(dòng)，不斷提升教師的思想境界和道德境界。破除師道尊嚴(yán)的傳統(tǒng)觀念，和學(xué)生建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，尊重、熱愛(ài)、欣賞、寬容學(xué)生，相信每個(gè)學(xué)生都有巨大的潛能，每個(gè)學(xué)生都可以教育好，每個(gè)學(xué)生都可以成才。

2、發(fā)揮校內(nèi)名師的指導(dǎo)作用。我校擁有多名省市級(jí)骨干教師，我們充分利用這一資源，大力實(shí)施“青藍(lán)工程”，引導(dǎo)年輕教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。學(xué)校成立了“學(xué)科教研室”，讓名師與部分青年教師結(jié)對(duì)，進(jìn)行一對(duì)一的幫扶，幫助青年教師制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)青年教師參加課題研究，撰寫(xiě)教育教學(xué)心得，公開(kāi)發(fā)表教育教學(xué)論文，參加各級(jí)各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提供發(fā)展平臺(tái)。

3、出臺(tái)《教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法》，計(jì)劃設(shè)立名師獎(jiǎng)勵(lì)基金，激發(fā)教師自我發(fā)展的需求，鼓勵(lì)全體教師確立“名師”意識(shí)，確立和學(xué)生同成長(zhǎng)、和學(xué)校共發(fā)展的觀念，相信通過(guò)自己的努力可以成為教育專(zhuān)家、名教師。學(xué)校為教師設(shè)計(jì)生涯發(fā)展規(guī)劃，在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定、論文發(fā)表、優(yōu)課競(jìng)賽等方面為教師創(chuàng)造成長(zhǎng)條件。實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷，激發(fā)了教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。

三、以特色化創(chuàng)新打造學(xué)校辦學(xué)的品牌化

1、創(chuàng)建書(shū)香校園，走進(jìn)童話樂(lè)園。自襄陽(yáng)市教育局開(kāi)展“五園”創(chuàng)建工作以來(lái)，我校是即積極探索自己的特色建設(shè)，本學(xué)年，我們以“童話”為主線，開(kāi)展一系列的開(kāi)心讀童話----眉飛色舞講童話----巧巧手妙筆畫(huà)童話---奇思妙想編童話-----身臨其境演童話的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展、學(xué)生的能力、身心得到了全面的發(fā)展。

2、改革課堂學(xué)習(xí)方式，打造高效課堂模式。我們立足于課堂主陣地，以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方法為重點(diǎn)，以提升學(xué)生能力為終極目標(biāo)，構(gòu)建并積極實(shí)踐 高效課堂教學(xué)模式，使課堂成為互動(dòng)課堂、“問(wèn)題”課堂、創(chuàng)新課堂、人文課堂，充分開(kāi)發(fā)學(xué)生發(fā)展的潛能，形成鮮明的課堂教學(xué)特色。教學(xué)成績(jī)不斷創(chuàng)造輝煌，連續(xù)多年位居全鎮(zhèn)統(tǒng)考1名。在全市抽測(cè)中也有多名教師榮獲金牌、銀牌、銅牌教師。

3、開(kāi)展課題研究，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提升教師素質(zhì)。

教師是學(xué)校發(fā)展的第一資源，我校特別重視教師隊(duì)伍建設(shè)。除了傳統(tǒng)的崗位培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修、考察學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。我校對(duì)青年教師和班主任進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)課程化。十多年以來(lái)，我們是常抓課題不放，目前，我們已結(jié)題的省級(jí)課題有兩個(gè)《小學(xué)合作小學(xué)的探究》、《農(nóng)村小學(xué)研究性學(xué)習(xí)的研究》?，F(xiàn)在正在開(kāi)展的是《質(zhì)疑導(dǎo)學(xué)》通過(guò)課題的開(kāi)展給教師提供和搭建了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。老教師說(shuō)，我變得年青了，因?yàn)槲覀兯枷敫闲问搅?，年青教師說(shuō)，我們變得成熟了，因?yàn)橹R(shí)豐富了。目前，學(xué)校有省級(jí)骨干教師1名，市級(jí)骨干教師5人，襄陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)課教師1名，棗陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)課教師10多名。各級(jí)各類(lèi)論文100多篇。

總之，近些年我校在市教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，各方面工作取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但成績(jī)屬于歷史，未來(lái)等待我們?nèi)?chuàng)造。我們深知，振興農(nóng)村基礎(chǔ)教育任重而道遠(yuǎn)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蔽覀儗盐諝v史機(jī)遇，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)檔次，力爭(zhēng)使我校成為棗陽(yáng)的一棵教育奇葩。

劉升鎮(zhèn)中心小學(xué) 2011年4月3日

第二篇：以規(guī)范促發(fā)展 向管理求效益

以規(guī)范促發(fā)展 向管理求效益

企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，管理是保障。而要想使企業(yè)管理這個(gè)系統(tǒng)工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗就必須運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化設(shè)計(jì)，形成有效的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，即實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理。

對(duì)煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，更是一項(xiàng)重大任務(wù)。國(guó)家局曾多次強(qiáng)調(diào)必須始終切實(shí)抓好煙草企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，培育誠(chéng)信、有秩序、負(fù)責(zé)任的現(xiàn)代化企業(yè)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性體現(xiàn)在如下方面：首先，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)能夠使煙草企業(yè)更好的完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資源的優(yōu)化整合，尤其是煙草行業(yè)剛剛引入現(xiàn)代企業(yè)制度還不久，企業(yè)的法人自理結(jié)構(gòu)還不夠完善，資源需要進(jìn)一步的優(yōu)化配置，加強(qiáng)規(guī)范化運(yùn)作是當(dāng)務(wù)之急；其次，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)有助于煙草企業(yè)更好的確立發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)如果缺乏一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，很容易導(dǎo)致追求短期利益，犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)象；再次，可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作增強(qiáng)可控性、有序性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，是一個(gè)煙草企業(yè)深化改革，鞏固法人治理結(jié)構(gòu)，走向成熟的標(biāo)志。

規(guī)范經(jīng)營(yíng)意義重大，那如何才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)呢，我認(rèn)為要運(yùn)用以下幾點(diǎn)科學(xué)先進(jìn)的管理方法來(lái)使其實(shí)現(xiàn)。

一、落實(shí)檢查制度尋找異常情況。首先要通過(guò)內(nèi)管系統(tǒng)與許可證系統(tǒng)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)物流系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)時(shí)收集有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，控制風(fēng)險(xiǎn)；其次是關(guān)注重點(diǎn)熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題。如針對(duì)貨源分配、地產(chǎn)卷煙和高檔卷煙分配比例等，加強(qiáng)對(duì)貨源供應(yīng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)緊俏煙銷(xiāo)售比例異常的情況，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，確保貨源公平、公正、公開(kāi)投放分配給零售戶，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。在開(kāi)展監(jiān)管的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資料和表面情況確實(shí)難以反映真實(shí)的情況。因此，對(duì)于一些無(wú)法從數(shù)據(jù)材料上反映事實(shí)真相的疑難問(wèn)題，主要通過(guò)實(shí)地走訪、暗訪調(diào)查和對(duì)實(shí)物和環(huán)境進(jìn)行分析對(duì)比來(lái)得出結(jié)論，從而客觀、真實(shí)的查清疑難問(wèn)題。通過(guò)實(shí)地走訪，充分調(diào)查，以事實(shí)為根據(jù)，保障合法當(dāng)事人的權(quán)利，嚴(yán)懲違規(guī)行為人。

二、加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。一是在走訪市場(chǎng)中，向零售戶宣傳相關(guān)法律法規(guī)，并針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的“調(diào)包煙”現(xiàn)象，向商戶介紹不法份子掉包的手段，提醒廣大商戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提高警惕，預(yù)防此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二是利用電視新聞媒體播放煙草專(zhuān)賣(mài)法、相關(guān)法律法規(guī)以及舉報(bào)打假重獎(jiǎng)的信息；三是利用“3.15”消費(fèi)者維權(quán)日和“12.4”法制宣傳日，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢點(diǎn)，向前來(lái)咨詢的群眾耐心解答相關(guān)問(wèn)題和介紹真假煙識(shí)別的知識(shí)，并出動(dòng)宣傳車(chē)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫幅、發(fā)放卷煙打假宣傳資料，向消費(fèi)者和零售戶廣泛宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)。

三、深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理員職業(yè)技能鑒定工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，提升專(zhuān)賣(mài)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，要深入推進(jìn)技能鑒定培訓(xùn)工作。一是要成立專(zhuān)賣(mài)管理員崗位技能鑒定培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位的一把手任組長(zhǎng)，由一把手親自抓，親自進(jìn)行思想整治教育，教育引導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)人員更新思想觀念，切實(shí)提高對(duì)自身崗位的認(rèn)知度，從而正確認(rèn)真對(duì)待專(zhuān)賣(mài)崗位技能考試。二是成立師資庫(kù)，選定已通過(guò)專(zhuān)賣(mài)管理員技能鑒定或者是本單位業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的同志擔(dān)任培訓(xùn)教員。三是為著力保障培訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn)，要制定行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程表，采用自主復(fù)習(xí)和集中培訓(xùn)、晚上集中學(xué)習(xí)、舉行模擬考試相結(jié)合的方式，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，處理好工學(xué)矛盾，并合理有序安排考試的人員參加省、市局舉辦的鑒定培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。提高自身綜合素質(zhì)不是一朝一夕，一蹴而就的事情，是一個(gè)日積月累的過(guò)程。我們要時(shí)刻融入到日常工作和生活中，多觀察，多鉆研，多工作，只有在工作中才能切實(shí)提高自身的能力；多反省，多總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，總結(jié)提高自身的能力和水平；多溝通，多交流，從言談舉止中汲取可學(xué)之處，做一名能學(xué)、會(huì)學(xué)、能干、會(huì)干的煙草員工。

總之，規(guī)范出效益，規(guī)范促發(fā)展，發(fā)展必須規(guī)范，規(guī)范才能發(fā)展。行業(yè)為我們每一位員工提供了良好的工作環(huán)境和工作平臺(tái)，我們更要積極行動(dòng)起來(lái)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，在弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神上提高執(zhí)行力；強(qiáng)化大局意識(shí)，在弘揚(yáng)集體榮譽(yù)感上提高執(zhí)行力；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在弘揚(yáng)宗旨觀念上提高執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)而努力奮斗。

第三篇：以EO體系管理為綱領(lǐng),打造企業(yè)安全文化A1

“以EO體系管理為綱領(lǐng)，打造企業(yè)安全文化” 中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司進(jìn)行了EO體系內(nèi)部審核

為查證環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)及其結(jié)果是否符合體系文件規(guī)定的要求，確認(rèn)體系的符合性和體系實(shí)施保持的有效性，2011年08月16日-17日，在管理者代表耿婷芳的組織下，分三個(gè)審核小組對(duì)公司范圍內(nèi)體系覆蓋的各部門(mén)進(jìn)行了EO體系的內(nèi)部審核。

本次內(nèi)審依據(jù)為公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件、安全管理制度和相關(guān)法律法規(guī)。在為期2天的內(nèi)審中，內(nèi)審組成員通過(guò)詢問(wèn)、溝通交流；查閱文件資料；檢測(cè)記錄、安全臺(tái)帳；查看工作環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際抽查等諸多形式，本著公正、公開(kāi)、透明、客觀的原則開(kāi)展工作。在此次內(nèi)審中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的不符合項(xiàng)，體系的方針和目標(biāo)明確、適宜性和符合性良好，符合公司要求，體系切實(shí)起到了指導(dǎo)和規(guī)范作用。

2011年8月17日下午召開(kāi)了內(nèi)審的末次會(huì)議，會(huì)議上宣讀了內(nèi)審報(bào)告，對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一進(jìn)行認(rèn)真剖析。通過(guò)此次內(nèi)審反映出：我們公司的體系文件及相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效的傳達(dá)至相關(guān)部門(mén)，并得到理解和實(shí)施；工作人員都能按照體系文件要求開(kāi)展各項(xiàng)工作；環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)符合公司發(fā)展的實(shí)際；各項(xiàng)監(jiān)督檢查能按期進(jìn)行并及時(shí)反饋；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析應(yīng)用較好；公司各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)有效的得到了實(shí)現(xiàn)等。綜上所述我公司已并具備了第三方認(rèn)證審核的要求。會(huì)上，管理者代表耿婷芳再一次要求全體員工加強(qiáng)安全管理意識(shí)，要以EO體系管理為綱領(lǐng)，打造我企業(yè)安全文

化，同時(shí)將這次內(nèi)審作為一個(gè)契機(jī)，作為我們工作新的起點(diǎn)，切實(shí)按照規(guī)章制度、操作規(guī)范、法律法規(guī)的要求去做，從以前的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙鲃?dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理，逐步形成人人要安全管理的企業(yè)安全文化。會(huì)后，耿總補(bǔ)充要求各部門(mén)要對(duì)內(nèi)審組提出的整改條款要深刻解讀；要深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)審是一項(xiàng)重要的管理手段和自我的改進(jìn)機(jī)制；在實(shí)際工作中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并尋找解決問(wèn)題的辦法，從而確保環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系得到有效運(yùn)行和持續(xù)改善。

第四篇：宣傳部綱領(lǐng)

共

西 安

青

團(tuán)

亞 學(xué) 院宣傳部

員

會(huì)

2015年7月1日

歐 委

校團(tuán)委核心價(jià)值觀：

不忘初心，方得始終。但行好事，莫問(wèn)前程。宣傳部口號(hào)：

仰望天空，腳踏實(shí)地，敢想敢做。我們是共青團(tuán)西安歐亞學(xué)院委員會(huì)宣傳部！

宣傳部宣傳詞：

這里是校團(tuán)委的鼓號(hào)手這里是展示創(chuàng)意與才華的平臺(tái)，這里是突顯學(xué)校風(fēng)采與特色的窗口。宣傳部是與各部聯(lián)系緊密，基礎(chǔ)而又核心的一個(gè)部門(mén)。手握官方微博和微信等對(duì)外渠道，重大活動(dòng)都能見(jiàn)到宣傳部的身影，電子海報(bào)、Logo的設(shè)計(jì)與制作、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置和策劃，對(duì)外聯(lián)系和交流，等決定了宣傳部工作的多樣性。我們的工作充滿著激情和創(chuàng)意。才華和勇氣。不一樣的宣傳部期待著有藝術(shù)家氣息的你。

變革中的求索：

為使歐亞學(xué)院學(xué)生組織上升到新的臺(tái)階，在內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)效應(yīng)，共青團(tuán)西安歐亞學(xué)院委員會(huì)宣傳部（原西安歐亞學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部）同組織部，實(shí)踐部，文體部，從校學(xué)生會(huì)獨(dú)立出來(lái)成為團(tuán)委四大直屬部門(mén)。其舉措提高辦事效率結(jié)束了原校級(jí)學(xué)生組織結(jié)構(gòu)冗雜職能重復(fù)的疲態(tài)。使各部門(mén)抖擻精神整裝待發(fā)。迎接新的挑戰(zhàn)。

部門(mén)作用：

宣傳部以海報(bào)，噴繪及廣播傳統(tǒng)媒體媒介和微信，微博，貼吧等新媒體窗口向同學(xué)們傳遞最新，最快的有益身心健康的信息。并協(xié)調(diào)其它各部組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)，娛樂(lè)，活動(dòng)。職責(zé)可概括為：對(duì)外宣傳、對(duì)內(nèi)教育、橫向擴(kuò)大聯(lián)系，縱向溝通信息。

充分把握正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行宣傳工作，把校團(tuán)委內(nèi)部的各項(xiàng)工作及時(shí)地傳遞給廣大師生。對(duì)校團(tuán)委經(jīng)行組織文化建設(shè)，打造以及維護(hù)。

部門(mén)主要任務(wù)：

校團(tuán)委宣傳部主要負(fù)責(zé)四項(xiàng)主要任務(wù)：

第一：活動(dòng)的宣傳，活動(dòng)是各學(xué)生組織凸顯特色和水平關(guān)鍵點(diǎn)所在，而要讓一個(gè)學(xué)生活動(dòng)有鮮明特色的第一點(diǎn)，就是要有足夠質(zhì)量的前期宣傳和后期總結(jié)。

（1）前期:充分利用噴繪海報(bào)與微博微信貼吧等新媒體渠道，前期宣傳擴(kuò)大認(rèn)知度，充分調(diào)動(dòng)受眾的好奇心和認(rèn)同感。

(2)后期： 做好活動(dòng)資料（圖片，講話）的收集存檔。并及時(shí)攥寫(xiě)新聞稿。所以宣傳部干部干事都應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身的重要性以及肩上的責(zé)任。

第二：協(xié)同團(tuán)委常務(wù)副書(shū)記和各部門(mén)對(duì)校團(tuán)委經(jīng)行組織文化建設(shè)，一個(gè)組織必須要有其獨(dú)特的文化形成鮮明特色和價(jià)值觀，如果說(shuō)組織部制定紀(jì)律規(guī)章是一個(gè)組織的筋骨，那么宣傳部的組織文化建設(shè)便是一個(gè)組織的血肉和靈魂。二者結(jié)合才能發(fā)揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最大戰(zhàn)斗力。

對(duì)于日常微信公眾平臺(tái)和微博進(jìn)行維護(hù)，傳遞有價(jià)值信息，公布第一手權(quán)威官方的學(xué)校信息。同時(shí)也潛移默化的將組織文化融入其中。

第三：海報(bào)噴繪的制作張貼，海報(bào)是宣傳的主要形式之一，也是我們宣傳部的主要陣地，要做好海報(bào)的宣傳，要有好的素材和創(chuàng)意，這是海報(bào)宣傳的關(guān)鍵．所以對(duì)于干事來(lái)說(shuō)好的藝術(shù)素養(yǎng)和極富創(chuàng)意也是最基本的要求．

第四：校團(tuán)委宣傳部作為全校學(xué)生組織宣傳部的模范和榜樣，有監(jiān)督和引導(dǎo)的作用。同時(shí)應(yīng)與各大校媒加強(qiáng)聯(lián)系，共同做好宣傳工作，是我們共同的責(zé)任。

部門(mén)職能：

一、為校團(tuán)委內(nèi)部舉辦的各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行前期后期宣傳，并在舉辦活動(dòng)時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)宣傳。

二、和社區(qū)，歐亞之聲以及校園媒體密切合作，全方位多層次的開(kāi)展宣傳工作。

三、負(fù)責(zé)團(tuán)委各部舉辦活動(dòng)以及所有的其它學(xué)生工作的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知。

四、運(yùn)用多種宣傳手段，傳達(dá)活動(dòng)信息和校團(tuán)委理念。

五、維護(hù)公眾公平臺(tái)和官方微博為全校學(xué)生第一時(shí)間傳遞學(xué)校發(fā)布的信息，并及時(shí)反饋他們的意見(jiàn)和建議。

六、與其他部門(mén)共同開(kāi)展內(nèi)部建設(shè)活動(dòng)，并對(duì)其他學(xué)生組織（學(xué)生會(huì)，社團(tuán)）宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督。

七、定期舉辦宣傳技能培訓(xùn)，提高各宣傳部成員宣傳工作方面的水平。

八、配合校團(tuán)委常委副書(shū)記做好對(duì)外聯(lián)系和溝通工作。協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展工作，使各部門(mén)工作更好的完成。

部門(mén)架構(gòu)及分工：

文案組：主要負(fù)責(zé)宣傳稿，新聞稿的撰寫(xiě)。以及對(duì)各學(xué)生組織遞交的新聞稿審核。

新媒體組：1,維護(hù)官方微博。2,維護(hù)微信公眾平臺(tái)。3,維護(hù)貼吧賬號(hào)

攝影設(shè)置組：跟進(jìn)各大活動(dòng)拍取高質(zhì)量的活動(dòng)圖片。以供宣傳。

活動(dòng)項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)由宣傳部主辦的活動(dòng)，策劃執(zhí)行與相關(guān)事宜。

第五篇：競(jìng)選綱領(lǐng)

競(jìng)選綱領(lǐng)

萬(wàn)梓豪

我是合肥工業(yè)大學(xué)儀器學(xué)院09級(jí)測(cè)控專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。

我的性格較為開(kāi)朗外向，在工作中能夠做到對(duì)人真誠(chéng)、對(duì)事認(rèn)真，有個(gè)對(duì)工作熱忱的心。在生活上，興趣較為廣泛，喜歡跑步，繪畫(huà)，乒乓球等。誠(chéng)實(shí)做人、實(shí)做事是我的人生準(zhǔn)則，自強(qiáng)不息”是我的追求。我不求流光溢彩，但求在合適的位置上發(fā)揮的淋漓盡致，我希望用我的智慧，熱忱和努力來(lái)實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)價(jià)值和人生價(jià)值。

通過(guò)這一年在學(xué)術(shù)科技部工作的鍛煉，我的工作能力有了很大的提高，同時(shí)對(duì)?？茀f(xié)也有了更深刻的了解。在這一年中我積極參加各種活動(dòng)，全心的投入到工作與學(xué)習(xí)中，并逐漸的協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，除此之外更學(xué)到了書(shū)本難以學(xué)到的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)以及一定處人處世的能力。?？茀f(xié)是一個(gè)以校團(tuán)委指導(dǎo)管理下的以科技創(chuàng)新為己任的群眾性社會(huì)團(tuán)體。雖然?？茀f(xié)每年都在進(jìn)步，但仍存在不足需要改進(jìn)。各部門(mén)的合作較少，聯(lián)系性不強(qiáng)，不能合理利用資源，造成工作效率不高。校內(nèi)的影響力不足，?？茀f(xié)與各院科協(xié)的連接上存在問(wèn)題。校科協(xié)的會(huì)員沒(méi)有其歸屬感，導(dǎo)致其掛其名無(wú)事做的現(xiàn)象?；顒?dòng)形式相對(duì)單一，創(chuàng)新性科技性不足。

我競(jìng)選的目的是熱愛(ài)科協(xié)、服務(wù)科協(xié)，在科協(xié)中成就自己，在自己中成就科協(xié)。

我的競(jìng)選理念是“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效、協(xié)作”。

1、創(chuàng)新：首先大學(xué)生科技與創(chuàng)新協(xié)會(huì)就應(yīng)該以創(chuàng)新作為自己的主打品

牌。不僅要多開(kāi)展有利于大學(xué)生創(chuàng)新的活動(dòng)，更要以有自我特色的創(chuàng)新形式開(kāi)展活動(dòng)?？梢晕掌渌麑W(xué)?；蚱渌麉f(xié)會(huì)的組織經(jīng)驗(yàn)，把

好的創(chuàng)意用于活動(dòng)。

2、務(wù)實(shí)：科協(xié)中的每一個(gè)成員都應(yīng)該對(duì)自己的工作抱有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)

度，不能空談，要實(shí)事求是。

3、高效：要加速干事會(huì)員培訓(xùn)隊(duì)伍成型;加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系共同高效完成工作。

4、協(xié)作：不僅要加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，即不同部門(mén)之間協(xié)作完成工作，而且

要加強(qiáng)?？茀f(xié)與各院科協(xié)的聯(lián)系與協(xié)作，使?？茀f(xié)能夠抓住主動(dòng)權(quán)。

為此，我對(duì)?？茀f(xié)提出以下的幾點(diǎn)規(guī)劃：

一．加強(qiáng)?？茀f(xié)對(duì)外宣傳工作，樹(shù)立科協(xié)在學(xué)生中良好聲譽(yù)

?？茀f(xié)作為學(xué)校組織，必然應(yīng)該在學(xué)生中樹(shù)立其應(yīng)有的形象。但目前科協(xié)缺乏其在校內(nèi)的影響力，未能打造出科協(xié)特有的特色品牌。

1.、首先要打造出科協(xié)自己的精品活動(dòng)，讓其活動(dòng)在學(xué)校內(nèi)有其一定的影響力，通過(guò)此活動(dòng)讓學(xué)生更加了解科協(xié)，能夠讓科協(xié)的品牌深入人心。比如科協(xié)的沙盤(pán)比賽活動(dòng)以及學(xué)術(shù)科技部的百科知識(shí)競(jìng)賽都是值得推廣的活動(dòng)。在原來(lái)的基礎(chǔ)上推陳出新，把它辦好，辦大，逐步成為每年學(xué)?；顒?dòng)的一大亮點(diǎn)。

2、定期展開(kāi)各式各樣的新穎的有吸引力的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)科協(xié)網(wǎng)站的編輯以及科協(xié)版刊的出版，宣傳科協(xié)的工作動(dòng)態(tài)，致力于提升科協(xié)的對(duì)外形象。

3、加強(qiáng)與各院科協(xié)組織的合作開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)外的學(xué)習(xí)交流和宣傳，要使?？茀f(xié)組織不僅在本學(xué)校，更要成為整個(gè)高校地區(qū)的名牌工作團(tuán)隊(duì)。

二．提升科協(xié)人員素質(zhì)，保證科協(xié)工作活力

?？茀f(xié)之所以能保持著活力與沖勁，是因?yàn)榭茀f(xié)不斷的有優(yōu)秀的新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。同時(shí)，科協(xié)內(nèi)部人員能夠不斷嚴(yán)格要求自己，改進(jìn)自己，使自己總能保持良好的工作狀態(tài)。

1、加強(qiáng)并對(duì)干事招募制度進(jìn)行改進(jìn)，在確保吸收進(jìn)科協(xié)的干事都是各學(xué)院的精英分子的基礎(chǔ)上，也要注意科協(xié)自助服務(wù)及自主鍛煉的功能。同時(shí)，設(shè)立干事試用考察期，對(duì)于試用不合格的干事我們將勸其退出科協(xié)。

2、加強(qiáng)干部、干事的思想建設(shè)，提高干部、干事的政治、道德素質(zhì)。計(jì)劃定期開(kāi)展干事以及干部的培訓(xùn)活動(dòng)，如有條件可以邀請(qǐng)老師開(kāi)展關(guān)于工作的學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別是新干事的培訓(xùn)應(yīng)該專(zhuān)門(mén)成立個(gè)培訓(xùn)周，使新干事更快適應(yīng)科協(xié)的工作。

3、建立內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)干部干事進(jìn)行考察評(píng)分。對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，要給與獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于消極對(duì)待科協(xié)工作、瀆職的工作人員，要及時(shí)批評(píng)、警告，必要時(shí)甚至可以將其罷免。

4、對(duì)于會(huì)員沒(méi)有歸屬感。解決辦法：應(yīng)該適當(dāng)給進(jìn)入科協(xié)會(huì)員們一些必要的權(quán)利，比如參加科協(xié)舉辦的相關(guān)活動(dòng)會(huì)員可以占用一部分比賽名額比例；每一年可以舉辦會(huì)員以及干事參加的手工制造比賽，比賽可由科技制作部承辦，這樣可以增加會(huì)員與會(huì)員，會(huì)員與干事的交流，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)會(huì)員的歸屬感;每一年可選出會(huì)員代表，能夠讓他們與干部們相交流，找出科協(xié)現(xiàn)狀的不足，加以改進(jìn)發(fā)展。注：科協(xié)之星也應(yīng)該參與討論，共同促進(jìn)科協(xié)的進(jìn)步。

5、精英培養(yǎng)，科協(xié)缺少特定領(lǐng)域里的特定人才，像主持人，音像剪輯人才、音樂(lè)美術(shù)創(chuàng)作者等等。對(duì)于這些有人才的錄用，不能單靠面試的傳統(tǒng)模式，而要就其特定領(lǐng)域進(jìn)行考核，在一定條件下，可以破格錄用，或者免試錄用，不拘一格招兵買(mǎi)馬。

三．強(qiáng)化內(nèi)部工作部門(mén)建設(shè)，提高自身服務(wù)素質(zhì)

內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該是科協(xié)的重要部分，因?yàn)橹挥邪褍?nèi)部工作搞好啦，各部門(mén)的工作效率才能提高，才能帶動(dòng)科協(xié)的穩(wěn)步發(fā)展。

1、在目前的工作架構(gòu)上，競(jìng)賽組織部在科協(xié)的這一功能并不突出。個(gè)人認(rèn)為競(jìng)賽組織部應(yīng)向培訓(xùn)部發(fā)展，主要應(yīng)開(kāi)展干事以及會(huì)員的培訓(xùn)以及一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。例如可以請(qǐng)一些電腦方面的人才對(duì)計(jì)算機(jī)興趣小組的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)一些建藝學(xué)院的人才對(duì)宣傳部的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)管院的相關(guān)人才對(duì)干部們進(jìn)行培訓(xùn)等，做到資源的合理配置。還可以與老校區(qū)的創(chuàng)新基地相聯(lián)系，據(jù)我了解他們主要是研究生帶大學(xué)生，以大三大四為主的進(jìn)行國(guó)家級(jí)競(jìng)賽。但因地區(qū)問(wèn)題他們與大一大二相脫節(jié)，所以如果我們能聯(lián)系上創(chuàng)新基地，可讓競(jìng)賽組織部培訓(xùn)相關(guān)人才，作為創(chuàng)新基地儲(chǔ)備人才的基地，為它輸送大批人才，獲得雙收的效果。

2、各部門(mén)及各部門(mén)部長(zhǎng)定期召開(kāi)例會(huì)，對(duì)于前段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行計(jì)劃及前期準(zhǔn)備。避免臨到事前才安排工作，從而導(dǎo)致工作匆忙、混亂出現(xiàn)。

另外我認(rèn)為科協(xié)應(yīng)多開(kāi)展一些大規(guī)模的科技講座來(lái)豐富大學(xué)生的課外科技文化生活。

以上是我對(duì)科協(xié)未來(lái)的一點(diǎn)愿景及規(guī)劃，我僅以真誠(chéng)保證：我將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，踏實(shí)穩(wěn)健的腳步，開(kāi)拓進(jìn)取的決心，努力實(shí)現(xiàn)我上述的愿望。在我的任期內(nèi)，必然讓大家看到一個(gè)更進(jìn)一步的科協(xié)，為科協(xié)奉獻(xiàn)我的力量，為科協(xié)的建設(shè)奉獻(xiàn)我的力量。