第一篇:調(diào)度內(nèi)容
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2.6完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排其他工作。
2.2負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計(jì)劃,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)部經(jīng)理審核。
2.4負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,并將計(jì)劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。1責(zé)任
2.5對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。2內(nèi)容
2.1在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
2.3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。
工作內(nèi)容 1)計(jì)劃:根據(jù)廠部生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制并下達(dá)作業(yè)計(jì)劃,并督促、檢查、落實(shí)和考核,按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。
2)指揮:加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查明原因、采取措施解決。
[責(zé)任編輯: yujunru ]
工作內(nèi)容
1)計(jì)劃:根據(jù)廠部生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制并下達(dá)作業(yè)計(jì)劃,并督促、檢查、落實(shí)和考核,按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。
2)指揮:加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查明原因、采取措施解決。
3)協(xié)調(diào):聯(lián)系技術(shù)部、工程部、供應(yīng)部、倉(cāng)儲(chǔ)部等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并檢查其完成情況。
4)監(jiān)督:落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和安全紀(jì)律。
5)流程:監(jiān)督產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程 “物流單”的執(zhí)行情況。隨時(shí)關(guān)注原、輔材料及各種物資的供應(yīng)和動(dòng)力保障、公用工程情況,防止非計(jì)劃停產(chǎn)。
6)工藝:配合技術(shù)部管理工藝控制,負(fù)責(zé)審查操作記錄,保證當(dāng)班操作記錄真實(shí)。
7)設(shè)備:督促各單位合理利用設(shè)備,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,檢查設(shè)備管線的運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,督促維修人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備修理計(jì)劃,抓好應(yīng)急工作和自主維修,如發(fā)生設(shè)備故障要迅速組織力量搶修。
8)其他:完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
工作權(quán)力
1)調(diào)度:有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃等方面的整改通知單,并對(duì)各單位執(zhí)行整改通知單的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
2)檢查:有權(quán)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。
3)會(huì)議:負(fù)責(zé)周六例會(huì)記錄、紀(jì)要的整理、監(jiān)督任務(wù)的落實(shí)。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、部室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。
4)調(diào)配:對(duì)通用物資、能源、設(shè)備、設(shè)施有調(diào)配權(quán)。
5)處置:對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán)。
化工企業(yè)調(diào)度的職責(zé)
2、平衡公用工程。
3、銜接產(chǎn)供銷平衡。
4、計(jì)劃實(shí)施。
5、應(yīng)急管理及異常處理。河南省煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定調(diào)度員(初級(jí))理論試題A 題號(hào) 一 二 三 四 總分 題分
得分
總分合計(jì)人(簽名)
總分復(fù)核人(簽名)
復(fù)查總分
復(fù)查人(簽名)
得分 評(píng)卷人
一、填空題(每空1分,共30分)
1、巷道支護(hù)可分為:
和
兩大類。
2、“三松”指的是 思想松、、。
3、煤層產(chǎn)狀三要素是、傾向、。
4、礦井通風(fēng)的方式有、和
三種。
5、瓦斯爆炸濃度
%時(shí)爆炸威力最強(qiáng)。
6、甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛在支護(hù)良好、無(wú)滴水的巷道內(nèi),距巷道頂板不小于
mm,且距巷幫不大于
mm。
7、風(fēng)筒出風(fēng)口到工作面的距離,煤及半煤巖不大于
米,巖巷不大于
米。
回采工作面警戒距離為
m,煤巷掘進(jìn)面直巷警戒距離為70m,拐彎巷道為
m,巖巷掘進(jìn)面直巷警戒距離為100m,拐彎巷道為
m。
8、井下低壓供電的方針是、。
井下消滅不符合《規(guī)程》規(guī)定的“五風(fēng)“是
、微風(fēng)、、、一般回風(fēng)。
9、入井人員必須佩戴
,隨身攜帶
和礦燈,嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井前嚴(yán)禁。
10、礦井一個(gè)采煤工作面的瓦斯涌出量大于
或一個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯涌出量大于,用通風(fēng)方法解決瓦斯問(wèn)題是不合理的。必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)。
11、季節(jié)性主要有
調(diào)度、夏季
調(diào)度、冬季防寒防凍調(diào)度。
12、在煤礦調(diào)度工作中的、、稱為三項(xiàng)基本制度。
得分 評(píng)卷人
二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.直接頂初次垮落步距等于或小于8m時(shí)叫()。A、穩(wěn)定
B、中等穩(wěn)定
C、不穩(wěn)定
2.一個(gè)礦井從投產(chǎn)到報(bào)廢的開采年限稱為()。A、礦井生產(chǎn)年限
B、礦井開采年限
C、礦井服務(wù)年限
D、礦區(qū)服務(wù)年限
自救器是一種小型的攜帶式()呼吸器。A、防毒
B、固體
C、液體
D、安全
4.國(guó)家規(guī)定電壓()伏以下不必考慮電擊危險(xiǎn)。A、25 B、65 C、110 D、220 5.各生產(chǎn)礦井安全辦公會(huì)應(yīng)()召開一次,安全的大檢查()不少于一次。A、每月 每周 B、每月 每旬 C、每周 每周 D、每周 每月 6.采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中CO2濃度不得超過(guò)()A、0.5% B、1% C、1.5% D、2%
7.煤礦企業(yè)()其負(fù)責(zé)人或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定帶班下井,或者下井登記檔案虛假的,除責(zé)令改正外,還要對(duì)該煤礦處3萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下的罰款。A、1月內(nèi)
B、一周內(nèi)
C、2月內(nèi)
D、3月內(nèi)
8.采煤工作面所有安全出口與巷道連接處必須加強(qiáng)支護(hù)的范圍是()。A.20米
B.15 米
C.10米 9.放炮時(shí),()負(fù)責(zé)安排警戒人到各點(diǎn)執(zhí)行警戒任務(wù)。A、跟班安檢員
B、跟班隊(duì)長(zhǎng)
C、放炮員
D、班長(zhǎng) 10.井下遠(yuǎn)距離控制線路的額定電壓,不得超過(guò)()V.A、36
B、127
C、220
D、380 得分 評(píng)卷人
三、判斷題(每題1分,共10分)
1..瓦斯?jié)舛冗_(dá)到5%時(shí),會(huì)發(fā)生瓦斯爆炸。
()
2..風(fēng)門是巷道中可通過(guò)人員及車輛,但不讓風(fēng)流通過(guò)的通風(fēng)設(shè)施。()3..向上提升物料的傾斜巷道叫軌道上山。()
4..為了避免違章作業(yè),要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極主動(dòng)執(zhí)行“三大規(guī)程”,克服懶惰心理。()
5..井下兩道風(fēng)門不得同時(shí)打開。()
6..用喊話、晃燈、敲管子等可以代替絞車信號(hào)。()
7..礦井至少有兩個(gè)獨(dú)立的能夠行人并直達(dá)地面的安全出口,安全出口之間的距離不得小于50米。()
8..炮采工作面應(yīng)采用濕式打眼,可不使用水泡泥。()
9..重大事故隱患按其危害程度和和整改難易程度確定A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。()10..采掘工作面內(nèi),體積大于0.5m3的空間,局部積聚瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%時(shí),附近20米必須停止工作,撤出人員,切斷電源進(jìn)行處理。()得分 評(píng)卷人
四、簡(jiǎn)答題。(40分)
1、礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是什么?(5分)
2、事故匯報(bào)的內(nèi)容和方式是什么?(7分)
3、煤礦調(diào)度工作的特點(diǎn)是什么?(7分)
4、礦井火災(zāi)有哪些危害?(7分)
5、礦井發(fā)生突水前有哪些征兆?(7分)
6、煤礦職工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)力有哪些?(7分)
河南省煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定 調(diào)度員(初級(jí))技能試題A 題號(hào) 一 二 三 四 總分 題分
得分
總分合計(jì)人(簽名)
總分復(fù)核人(簽名)
復(fù)查總分
復(fù)查人(簽名)
得分 評(píng)卷人
一、調(diào)度應(yīng)知應(yīng)會(huì)是什么?(40分)
應(yīng)知調(diào)度基本知識(shí)和調(diào)度工作程序、工作流程,應(yīng)會(huì)調(diào)度業(yè)務(wù)處理!
應(yīng)該熟悉煤礦上下的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),熟悉生產(chǎn)崗位的程序和流程。,得分 評(píng)卷人
得分 評(píng)卷人
二、調(diào)度室在指揮搶救事故中的工作方法是什么?(25分)
三、調(diào)度人員的基本條件是什么?(35分)
河南省煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定 調(diào)度員(初級(jí))理論試題B 題號(hào) 一 二 三 四 總分 題分
得分
總分合計(jì)人(簽名)
總分復(fù)核人(簽名)
復(fù)查總分
復(fù)查人(簽名)
得分 評(píng)卷人
一、填空題(每空1分,共30分)
1、在煤礦調(diào)度工作中的、、稱為三項(xiàng)基本制度。
2、調(diào)度工作的依據(jù)
、、。
3、礦井提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車必須取得煤礦礦用產(chǎn)品,并按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)。
4、煤礦“五大災(zāi)害”是指
、、、、和。
5、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)
或二氧化碳濃度超過(guò)
,必須停止工作,采區(qū)措施,進(jìn)行處理。
6、在處理瞎炮時(shí),應(yīng)在距瞎炮眼
米以外另打與瞎炮眼平行的新炮眼,重新裝藥起爆。
7、機(jī)頭儲(chǔ)帶倉(cāng)架行人側(cè)全長(zhǎng)加。
8、敲幫問(wèn)頂?shù)膬煞N方法:、。
9、采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)巷道及掘進(jìn)工作面至少安裝兩道凈化水幕,第一道距工作面
m,第二道距工作面
m。
10、礦車、平板車、花架車在各用車地點(diǎn)存放時(shí)間不能超過(guò)
小時(shí),噴漿料車不能超過(guò)
車。
11、運(yùn)輸機(jī)巷安裝的刮板輸送機(jī),行人側(cè)有不小于
mm的空間。
12、爆破后,待工作面低炮煙被吹散后,、和
必須首先巡視爆破地點(diǎn),檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板支架、拒爆、殘暴等情況。若有危險(xiǎn)情況,必須立即處理。
13、礦井通風(fēng)的方式有
、和
三種。得分 評(píng)卷人
二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.采區(qū)開采結(jié)束后()天內(nèi),必須在所用已與采區(qū)相連通的巷道中設(shè)置防火墻,全部封閉采區(qū)。A、15 B、2
5C、3
5D、45 2.高、低壓電力電纜敷設(shè)在巷道的同一側(cè)時(shí),高、低壓電纜之間的距離應(yīng)大于()m。A、0.05 B、0.1C、0.2D、0.3 3.“三下”開采是指()。
A 建筑物下、鐵路下、水體下
B 建筑物下、鐵路下、公路下
C建筑物下、鐵路下、山下
4.礦井總回風(fēng)巷中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)()%時(shí),必須立即查明原因,進(jìn)行處理。A、0.5 B、0.7
5C、0.8
D、1.0 5.調(diào)度室應(yīng)堅(jiān)持組織調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)制度,每年每個(gè)調(diào)度員必須參加學(xué)習(xí)時(shí)間應(yīng)達(dá)()小時(shí)以上。A、2
4B、30
C、50
D、60 6.礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報(bào)。一般是一班()次匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容為上班的生產(chǎn)產(chǎn)量、進(jìn)尺、洗精煤產(chǎn)量以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。A、1B、2C、3 D、4 7.礦井不管機(jī)電項(xiàng)目還是礦建項(xiàng)目,凡是能夠擔(dān)負(fù)起礦井安全生產(chǎn)()%的機(jī)械、電氣設(shè)備和井巷項(xiàng)目都為重點(diǎn)項(xiàng)目。反之為一般項(xiàng)目。A、70 B、60 C、50 D、40 8.對(duì)煤礦發(fā)生的事故,堅(jiān)持
原則進(jìn)行處理。()
A.預(yù)防為主
B.三不放過(guò)
C.三同時(shí) 9.《安全生產(chǎn)法》于()起實(shí)施。
A、2002年6月29日
B、2002年11月1日
C、2000年11月1日
D、2002年12月1日 10.錨桿支護(hù)的巷道,冒桿間排距是()。
A、700毫米
B、900毫米
C、500毫米
D、800毫米 得分 評(píng)卷人
三、判斷題(每題1分,共10分)
1、調(diào)度員接班后,發(fā)現(xiàn)上班遺留問(wèn)題因沒(méi)有交接,可以裝作不知道。()
2、嚴(yán)禁采用局部通風(fēng)機(jī)或風(fēng)機(jī)群作為主要通風(fēng)機(jī)使用。()
3、調(diào)度協(xié)調(diào)部門之間的平衡原則是:一切從生產(chǎn)需要出發(fā),以生產(chǎn)為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn)、井上為了井下。()
4、保證“安全第一”的方針具體落實(shí),是嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》。()
5、礦井安全檢查工和瓦檢工可以合二為一。()
6、礦井至少每月都要組織開展一次安全大檢查。()
7、井下照明、信號(hào)、電話和手持式電氣設(shè)備的電壓不得超過(guò)36V。()
8、法律責(zé)任包括行政責(zé)任、刑事責(zé)任和民事責(zé)任。()
9、礦井空氣中氧的含量不得低于19%。()
10、不能保證職工安全時(shí),工人無(wú)權(quán)拒絕工作。()得分 評(píng)卷人
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共25分)
1.煤礦職工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)力有哪些?
2、調(diào)度工作的基本任務(wù)什么?、指揮集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)、煤化工等板塊的正常運(yùn)行。依據(jù)煤炭生產(chǎn)規(guī)律和計(jì)劃要求,及時(shí)、全面地了解、掌握和協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)和建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾,采取有效措施,排除生產(chǎn)障礙,克服薄弱環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)協(xié)調(diào)運(yùn)行,保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。、協(xié)調(diào)與平衡產(chǎn)、運(yùn)、銷、建之間的關(guān)系。依據(jù)集團(tuán)公司銷售計(jì)劃和市場(chǎng)需求,全面掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與庫(kù)存、車輛流向和裝車情況,及時(shí)解決運(yùn)、銷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的主要問(wèn)題和矛盾,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司產(chǎn)、運(yùn)、銷、建的協(xié)調(diào)運(yùn)行。、依據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)需要,組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、建設(shè)準(zhǔn)備工作,全面了解掌握機(jī)械設(shè)備使用情況、停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),確保各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。、全面掌控集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)和發(fā)展態(tài)勢(shì),掌握重點(diǎn)安全工作的進(jìn)展和重大隱患的治理情況,組織和指揮事故搶險(xiǎn)工作,保證安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行,做好業(yè)務(wù)保安工作,實(shí)現(xiàn)安全調(diào)度。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、建設(shè)、煤化工等板塊的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況等信息的統(tǒng)計(jì)分析、整理和反饋,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。、積極開展調(diào)度信息化和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、運(yùn)行高效的目標(biāo)努力工作。
3、事故匯報(bào)的內(nèi)容和方式是什么?
4.標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室必備條件是什么?
5、調(diào)度室交接班制度中要做到“五交清”是什么?
得分 評(píng)卷人
五、論述題(15分)
《煤礦安全規(guī)程》對(duì)帶式輸送機(jī)安全運(yùn)行有哪些要求?
河南省煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定 調(diào)度員(初級(jí))技能試題B 題號(hào) 一 二 三 總分 題分
得分
總分合計(jì)人(簽名)
復(fù)查總分
得分 評(píng)卷人
一、調(diào)度室的基本職責(zé)范圍包含那些?(35分)
總分復(fù)核人(簽名)復(fù)查人(簽名)
得分 評(píng)卷人
二、調(diào)度室在指揮搶救事故中的工作方法是什么?(30分)
得分 評(píng)卷人
三、《特別規(guī)定》中的十五種重大隱患是什么?(35分)
本文來(lái)自: 中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)(/2011/11/05/106696.shtml
詳細(xì)出處參考:
第二篇:調(diào)度臺(tái)交接班內(nèi)容
調(diào)度員交接班制度
1夜班調(diào)度員接班前:仔細(xì)詢問(wèn)上一班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),掌握安全生產(chǎn)全過(guò)程,確
認(rèn)后辦理交接班簽字手續(xù)。上崗后認(rèn)真填寫上傳記錄及各項(xiàng)臺(tái)賬記錄,及時(shí)發(fā)
送礦領(lǐng)導(dǎo)跟帶班的短信通知,交班前各生產(chǎn)系統(tǒng)狀況認(rèn)真掌握,做到班中三調(diào)問(wèn)。
2、早班調(diào)度員接班前:仔細(xì)詢問(wèn)上一班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),掌握安全生產(chǎn)全過(guò)程,確認(rèn)后辦理交接班簽字手續(xù)。上崗后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送值班前下夜班即每天領(lǐng)導(dǎo)
跟中班的短信通知,交班前各生產(chǎn)系統(tǒng)狀況認(rèn)真掌握,執(zhí)行班中三調(diào)問(wèn)。
3、中班調(diào)度員接班前:仔細(xì)詢問(wèn)上一班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),掌握安全生產(chǎn)全過(guò)程確
認(rèn)后,辦理交接班簽字手續(xù)。上崗后應(yīng)做到生產(chǎn)上傳、口頭上報(bào)、入洗原煤、入
洗精煤、當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)尺數(shù)據(jù)的短信發(fā)送和個(gè)單位值班人員匯報(bào)記錄,交班前各生
產(chǎn)系統(tǒng)狀況認(rèn)真掌握,執(zhí)行班中三調(diào)問(wèn),各項(xiàng)臺(tái)賬記錄必須確保字跡清晰。
4、各班調(diào)度員應(yīng)對(duì)重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)加細(xì)致進(jìn)行追蹤調(diào)問(wèn),各班調(diào)度員認(rèn)真閱讀
調(diào)度會(huì)議記錄內(nèi)容,并做好班末各頭面的匯報(bào)記錄及各單位跟值班管理人員入井
點(diǎn)名,注意領(lǐng)導(dǎo)安排的工作重點(diǎn),嚴(yán)格具體落實(shí)。對(duì)班末各生產(chǎn)頭面匯報(bào)不及時(shí)
和不匯報(bào)的帶班人員交到統(tǒng)計(jì)員處,指揮安全生產(chǎn)做到底數(shù)清、情況明,做好領(lǐng)
導(dǎo)的參謀。
5、短信格式:溫馨提示:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好;今日您值班前跟夜班。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好;今日您跟中班。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好;明日您跟早班。
調(diào)度指揮中心
二〇一二年三月
第三篇:公司調(diào)度日常工作內(nèi)容
公司調(diào)度日常工作內(nèi)容
1、上班后,白班、夜班調(diào)度進(jìn)行工作交接,夜班調(diào)度將夜間發(fā)生的重要問(wèn)題向白班調(diào)度進(jìn)行通報(bào),對(duì)需要繼續(xù)跟蹤事項(xiàng)拿出處理意見;
2、龍山白班調(diào)度負(fù)責(zé)早會(huì)內(nèi)容的記錄,并將當(dāng)日工作重點(diǎn)上墻,以及龍山、海螺上一工作日主機(jī)設(shè)備故障停機(jī)上墻,等統(tǒng)計(jì)報(bào)表制作完成后將產(chǎn)銷存及煤電耗指標(biāo)上墻;
3、龍山總調(diào)負(fù)責(zé)夜間值班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完成情況的跟蹤,并在早會(huì)進(jìn)行通報(bào),海螺總調(diào)負(fù)責(zé)晚會(huì)布置工作的跟蹤,并在晚會(huì)進(jìn)行通報(bào),同時(shí)要對(duì)當(dāng)天晚會(huì)內(nèi)容進(jìn)行記錄,如遇一邊(龍山或海螺)窯系統(tǒng)檢修,晚會(huì)跟蹤由不檢修一邊進(jìn)行跟蹤,確保晚會(huì)布置工作形成閉環(huán);
4、龍山總調(diào)負(fù)責(zé)周工作例會(huì)布置工作內(nèi)容的跟蹤,周一上午10:00前將未完成工作及原由向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽取考核處理意見;
5、做好日常生產(chǎn)、物流發(fā)運(yùn)監(jiān)控,工程車輛調(diào)度,生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題協(xié)調(diào)處理,突發(fā)問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)指揮組織,及異常信息的及時(shí)發(fā)布,對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的主要事情及存在的問(wèn)題在晚會(huì)進(jìn)行通報(bào),對(duì)經(jīng)調(diào)查核實(shí)確系由于人為原因造成的問(wèn)題以考核單形式進(jìn)行考核通報(bào);
6、對(duì)春節(jié)生產(chǎn)前原燃材料儲(chǔ)備、雨季進(jìn)廠物資跟蹤、節(jié)日安全生產(chǎn)管理、環(huán)保監(jiān)測(cè)高鈣料儲(chǔ)備、發(fā)運(yùn)旺季物流管理等階段性重點(diǎn)工作形成的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行系統(tǒng)跟蹤,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序開展;
7、夜班調(diào)度是夜間生產(chǎn)組織的第一執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程組織、協(xié)調(diào)以及突發(fā)問(wèn)題的處理,正常生產(chǎn)情況下要重點(diǎn)檢查夜間勞動(dòng)紀(jì)律,在0:00后按照集團(tuán)調(diào)度中心要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表,7:00以前將上一工作日生產(chǎn)情況及夜班主要生產(chǎn)情況以短信方式發(fā)往處領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
8、根據(jù)處內(nèi)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分做好日常衛(wèi)生清理,同時(shí)對(duì)調(diào)度日常工作臺(tái)賬進(jìn)行梳理;
9、完成處領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
第四篇:生產(chǎn)調(diào)度的內(nèi)容
生產(chǎn)調(diào)度的內(nèi)容
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。重點(diǎn)做好以下工作:
1、三個(gè)平衡:生產(chǎn)物料平衡,能源動(dòng)力平衡,產(chǎn)運(yùn)銷平衡。
2、兩個(gè)銜接:正常生產(chǎn)銜接,生產(chǎn)裝置檢修和開停工銜接。
3、一個(gè)急需:在緊急情況下,有權(quán)調(diào)度公司人力、物力、車輛等,以解決生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻和事故狀態(tài)的急需。
4、組織好每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
5、填寫好幾個(gè)報(bào)表:調(diào)度記錄表,調(diào)度交接班日志和有關(guān)記錄本。
人員的職責(zé)
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織安排化工生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”生產(chǎn)運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)貫徹落實(shí)和生產(chǎn)運(yùn)行情況的匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中原料、以及水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)狻⑦\(yùn)輸力量等的平衡調(diào)度。
4、負(fù)責(zé)組織編制化工生產(chǎn)裝置大檢修開、停工方案并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠的銜接工作。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、裝置檢修計(jì)劃、供電系統(tǒng)運(yùn)行方案的會(huì)審會(huì)簽。
7、參與化工生產(chǎn)裝置的技改技措和規(guī)劃發(fā)展工作。加強(qiáng)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系、協(xié)作、配合。
8、當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常時(shí),積極采取有效措施,主動(dòng)協(xié)助生產(chǎn)裝置解決處理問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,檢查監(jiān)督生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決議執(zhí)行實(shí)施情況。
人員在生產(chǎn)過(guò)程中擁有以下權(quán)力
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)指示,行使生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮權(quán)。
2、有權(quán)監(jiān)督、檢查有關(guān)部門的生產(chǎn)組織、檢修進(jìn)度、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成程度、外購(gòu)原材料的進(jìn)廠和產(chǎn)品的出廠等進(jìn)度情況。
3、生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)參加有關(guān)生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)技改、經(jīng)營(yíng)及企業(yè)管理的會(huì)議。
4、當(dāng)產(chǎn)、供、銷發(fā)生變化或生產(chǎn)處于不平衡狀態(tài)時(shí),生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和經(jīng)濟(jì)效益原則,有權(quán)安排生產(chǎn)裝置的開停和生產(chǎn)負(fù)荷的重新調(diào)整。對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的工作有權(quán)發(fā)表建設(shè)性意見或建議。
5、當(dāng)生產(chǎn)處于緊張和事故狀態(tài)時(shí),經(jīng)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后,有權(quán)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部的人力、物力、車輛等各種專用機(jī)械進(jìn)行搶修和搶險(xiǎn),各受令單位和人員必須按指令立即執(zhí)行。
6、對(duì)因嚴(yán)重違反生產(chǎn)調(diào)度指令和違反各種規(guī)章制度影響正常生產(chǎn)或造成損失的人員,生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)停止其生產(chǎn)活動(dòng),并提交有關(guān)部門處理。
7、在重大事故或緊急情況下,調(diào)度有權(quán)先進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)。
人員在生產(chǎn)中要履行如下義務(wù)
1、指揮和組織生產(chǎn)時(shí),對(duì)企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、面向生產(chǎn),深入基層,為生產(chǎn)服務(wù)。
3、積極協(xié)助各職能部門處理各種問(wèn)題。
4、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),提高生產(chǎn)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。
第五篇:調(diào)度講話內(nèi)容
調(diào)度講話內(nèi)容
同志們:今天召開創(chuàng)國(guó)衛(wèi)迎國(guó)檢調(diào)度會(huì)議,目的是兌現(xiàn)上次考評(píng)結(jié)果,并在即將到來(lái)的國(guó)家暗訪之際,再鼓勁、再動(dòng)員、再部署、再落實(shí),全力攻堅(jiān),全線沖刺,全面落實(shí)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)各項(xiàng)指標(biāo),以最好的工作水平、最優(yōu)的市容環(huán)境、最佳的城市形象確保順利通過(guò)國(guó)家暗訪檢查。
一、充分肯定前段工作。自201x年啟動(dòng)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作以來(lái),全縣各級(jí)各部門做了大量工作,付出了艱辛努力,取得了階段性成果。尤其是在今年x月x日創(chuàng)國(guó)衛(wèi)迎暗訪動(dòng)員大會(huì)后,全縣干部群眾積極行動(dòng),從機(jī)關(guān)單位到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村,各個(gè)單位奮勇爭(zhēng)先,戰(zhàn)高溫斗酷暑,堅(jiān)守創(chuàng)衛(wèi)一線,開展創(chuàng)國(guó)衛(wèi)迎暗訪百日行動(dòng),全面?zhèn)鋺?zhàn)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)迎暗訪工作,創(chuàng)
國(guó)衛(wèi)工作得到進(jìn)一步提升,為創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作的順利奪牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。在這里,我代表縣委、縣政府對(duì)各級(jí)各部門迎檢期間所付出的艱辛勞動(dòng),表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)!同時(shí),也希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、能打硬戰(zhàn)、堅(jiān)韌不拔的“xx牛”精神,再接再厲,勇往直前,時(shí)刻準(zhǔn)備,堅(jiān)持不懈做好迎檢及后段創(chuàng)衛(wèi)工作。
二、強(qiáng)力整改存在問(wèn)題。說(shuō)一千道一萬(wàn),關(guān)鍵在實(shí)干。要高度重視,認(rèn)真整改交辦問(wèn)題。剛才文龍同志代表指揮部對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行了工作交辦。問(wèn)題能否及時(shí)、有效整改,我認(rèn)為這是對(duì)一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的大局觀念、工作能力、管理水平的有效檢驗(yàn)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,要切實(shí)肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,親自研究部署工作交辦函的整改落實(shí),迅速制定整改措施,倒排工作節(jié)點(diǎn),將任務(wù)分解成塊,落實(shí)到人,不找理由、不講價(jià)錢、不打折扣,一步整改到位。要舉一反三,深入開展自查
自糾。事前一分鐘,事后十分功,各級(jí)各部門要對(duì)照國(guó)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步開展自查自糾,在迎檢前及時(shí)排查并整改好問(wèn)題,牢牢掌握迎檢的主動(dòng)權(quán)。要協(xié)同配合,全力攻克難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)一些職能交叉、多頭監(jiān)管的難點(diǎn)問(wèn)題,各職能部門要牢固樹立起“一盤棋”思想,牽頭部門要牽頭抓總,成員單位要積極配合,分管副指揮長(zhǎng)要靠前指揮,圍繞工作目標(biāo)密切協(xié)作,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使,形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。
三、精心做好迎檢準(zhǔn)備。當(dāng)前各職能部門要把創(chuàng)衛(wèi)迎國(guó)檢當(dāng)作壓倒性的工作來(lái)安排部署。要高水平保持工作常態(tài)。國(guó)檢的步伐越來(lái)越臨近,在最后一搏的決戰(zhàn)關(guān)頭,大家務(wù)必堅(jiān)持再堅(jiān)持,努力再努力,不容一絲懈怠,任何環(huán)節(jié)不能掉鏈子。要精細(xì)做好迎檢工作。要精心準(zhǔn)備好迎檢點(diǎn)、線路,確?,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、硬件設(shè)施、軟件建設(shè)、檔案資料、公眾行為等各個(gè)方面都不能出現(xiàn)瑕疵。要暢通信息渠道,特別是集貿(mào)市場(chǎng)、窗口部門、重要的小區(qū)等屬必檢項(xiàng)目,要認(rèn)真排兵布陣,如有情況要及時(shí)報(bào)告創(chuàng)衛(wèi)辦和單位領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好應(yīng)對(duì)。創(chuàng)衛(wèi)辦和各相關(guān)單位要制定迎檢應(yīng)急預(yù)案,做到處理突發(fā)事件有條不紊。要切實(shí)做好群眾工作。要加大宣傳教化和氛圍造勢(shì)力度,實(shí)實(shí)在在為人民群眾解決問(wèn)題,辦好實(shí)事,把創(chuàng)衛(wèi)工作辦成實(shí)實(shí)在在的民生工程、民心工程、民眾工程。當(dāng)前開展的文明衛(wèi)生集中勸導(dǎo)活動(dòng),各單位要認(rèn)真對(duì)待,務(wù)求實(shí)效,逐步提升群眾的文明素養(yǎng)。這次創(chuàng)衛(wèi)辦就中元節(jié)規(guī)范市民焚燒冥紙、燃放鞭炮的行為印發(fā)了《告市民書》,希望各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村的黨員干部帶頭執(zhí)行,并向居民和村民做好宣傳工作。同時(shí),針對(duì)居民反映的路燈不亮、下水道堵塞、垃圾沒(méi)有及時(shí)清運(yùn)、小區(qū)無(wú)物業(yè)管理等事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活的帶普遍性問(wèn)題,有關(guān)部門要及時(shí)解決,提高居民對(duì)創(chuàng)衛(wèi)的滿意度。
四、嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)化監(jiān)督??h委十一屆五次會(huì)議明確提出要“確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、向人民做出的莊嚴(yán)承諾兌現(xiàn)”。創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作寫入了縣委、縣政府工作報(bào)告,這一目標(biāo)堅(jiān)定不移,只許成功,不容失敗。責(zé)任落實(shí)不留空檔。各級(jí)各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把創(chuàng)衛(wèi)作為當(dāng)前中心工作,集中精力抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。要結(jié)合問(wèn)題的自查自糾,把創(chuàng)衛(wèi)的任務(wù)層層分解,定人、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度、定時(shí)限,構(gòu)建嚴(yán)密的責(zé)任體系。要在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成交辦工作的落實(shí)和問(wèn)題的整改,確保全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo),力爭(zhēng)在創(chuàng)衛(wèi)迎國(guó)檢中不失分、少失分。本篇文章來(lái)自資料管理下載。工作督查不留盲區(qū)。督查局和創(chuàng)衛(wèi)辦要時(shí)刻盯住交辦工作落實(shí)進(jìn)度,每天開展督查,督促責(zé)任部門盡快逐條銷號(hào);對(duì)不能按時(shí)完成任務(wù)的要及時(shí)催辦,對(duì)完成任務(wù)較差的要立即報(bào)告指揮部。同時(shí),要對(duì)照國(guó)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家暗訪細(xì)則,組織開展縱向到底、橫向到邊的模擬檢查,通過(guò)自查,查找不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。工作問(wèn)責(zé)不留情面。嚴(yán)格考評(píng),嚴(yán)明獎(jiǎng)
懲,對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的予以表彰。對(duì)思想有抵觸,工作進(jìn)度慢,存在問(wèn)題整改不力的,予以通報(bào)批評(píng)、誡勉談話;對(duì)工作不達(dá)標(biāo),直接影響國(guó)家暗訪通過(guò)的,或玩忽職守、弄虛作假,造成惡劣影響的,堅(jiān)決打板子,追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任。同志們,決戰(zhàn)在即,勝利在望。讓我們堅(jiān)定必勝信心,鼓足百般干勁,努力奪取創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的全面勝利,為“打造xx發(fā)展升級(jí)版,建成湘贛邊界中心縣”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!