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      農(nóng)村信用社創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)發(fā)言

      時(shí)間:2019-05-13 02:59:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)村信用社創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)發(fā)言

      開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、再鑄農(nóng)信輝煌

      創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來(lái),許昌縣農(nóng)村信用社迅速成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,召開了動(dòng)員大會(huì),圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧農(nóng)信、加大支農(nóng)力度、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo),以新理念指導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。今年以來(lái),根據(jù)《許昌縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》(許縣創(chuàng)先辦?2011?12號(hào))工作部署,繼續(xù)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為黨建工作的頭等大事抓實(shí)抓好,主要做好了以下幾個(gè)方面的工作。

      一、提升服務(wù)質(zhì)量,打造精品網(wǎng)點(diǎn)

      一是強(qiáng)化訓(xùn)練。我聯(lián)社邀請(qǐng)上海起航教育信息咨詢有限公司講師,分4批對(duì)一線員工進(jìn)行了禮儀服務(wù)的系統(tǒng)培訓(xùn),并利用晚上時(shí)間,在市區(qū)信用社進(jìn)行了柜臺(tái)模擬訓(xùn)練,從理論和實(shí)踐兩方面提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

      二是巡查督導(dǎo)。聯(lián)社組織人員,陪同講師對(duì)轄區(qū)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了巡查,一是檢查各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升及項(xiàng)目貫徹落實(shí)情況,查找不足,強(qiáng)化整改。二是請(qǐng)講師對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo),增設(shè)了客戶休息區(qū)、一米線等設(shè)施,對(duì)營(yíng)業(yè)室內(nèi)的物品擺放進(jìn)行重新規(guī)劃。

      三是精品設(shè)計(jì)。邀請(qǐng)起航教育公司對(duì)我聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、市區(qū)信用社、梨園分社和東區(qū)新建營(yíng)業(yè)用房進(jìn)行全新設(shè)計(jì)。目前,梨園分社改造方案已設(shè)計(jì)好圖紙,其他改造方案的圖紙起航教育公司正在設(shè)計(jì)中。我聯(lián)社計(jì)劃在設(shè)計(jì)方案確定后,對(duì)以上幾個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面升級(jí)改造,打造農(nóng)信社精品網(wǎng)點(diǎn)。

      二、開展演講比賽、激發(fā)員工活力

      為激發(fā)信用聯(lián)社全體員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活力,我們舉辦了“愛崗敬業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為農(nóng)信添彩”演講比賽,向偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次比賽,要求聯(lián)社相關(guān)部門對(duì)比賽進(jìn)行了嚴(yán)密策劃、精心準(zhǔn)備。廣大員工踴躍報(bào)名,來(lái)自全轄區(qū)的42名員工參加了本次比賽,其中,2010年新招錄的38名大學(xué)生員工全部報(bào)名參加。在比賽中,選手們飽含對(duì)農(nóng)信社工作的熱愛之情,表達(dá)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),再創(chuàng)輝煌的堅(jiān)定信心。

      三、攜手新聞媒體,報(bào)道農(nóng)信輝煌

      為全面展示許昌縣農(nóng)信聯(lián)社在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中取得的成績(jī),進(jìn)一步提升農(nóng)信社的社會(huì)知名度,我們攜手許昌日?qǐng)?bào)社,開展了“縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展看農(nóng)信”大型報(bào)道活動(dòng)。7月21日,《許昌日?qǐng)?bào)》財(cái)經(jīng)版刊發(fā)了專題報(bào)道:《為有源頭活水來(lái)——許昌縣農(nóng)信聯(lián)社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展紀(jì)實(shí)》,從支持許昌新區(qū)建設(shè)、扶持三農(nóng)和中小企業(yè)發(fā)展三個(gè)角度,詳細(xì)報(bào)道了許昌縣農(nóng)信聯(lián)社在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得的成績(jī),充分說明了許昌縣農(nóng)信聯(lián)社是新區(qū)建設(shè)的服務(wù)者、是扶持三農(nóng)的主力軍、是中小企業(yè)發(fā)展的助推器。

      四、大力選樹典型,倡導(dǎo)表率作用

      在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,縣信用聯(lián)社涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。桂村鄉(xiāng)信用社主任羅巖峰同志在信合事業(yè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)、扎根基層、默默奉獻(xiàn),帶領(lǐng)全社員工勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí),促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。他牢固樹立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)思想,積極倡導(dǎo)“在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,積極組織資金,壯大信用社實(shí)力。通過定期召開全體員工會(huì)議,分解存款任務(wù),增強(qiáng)每位員工的緊迫感,他以身作則,充分發(fā)揮表率作用,超額完成攬儲(chǔ)任務(wù),自其擔(dān)任桂村信用社主任以來(lái),累計(jì)攬儲(chǔ)3309萬(wàn)元。為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),我們樹立典型,將他的先進(jìn)事跡編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),印發(fā)全轄區(qū),從而激勵(lì)全體農(nóng)信員工將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激情與本職工作相結(jié)合,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中創(chuàng)佳績(jī)、立新功。

      五、緊扣中心任務(wù)、工作成效明顯

      在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我社緊密結(jié)合實(shí)際,圍繞中心任務(wù)開展工作,取得了明顯成績(jī)。一是員工的服務(wù)意識(shí)得到大幅度提升,柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量明顯提高,受到了客戶的贊揚(yáng)。二是辦公環(huán)境大為改善,營(yíng)業(yè)室內(nèi)物品擺放井然有序,衛(wèi)生時(shí)刻保持清潔。三是便民設(shè)施部署到位,初步具備了提供全方位金融服務(wù)的能力。四是員工精神面貌得到極大提高,通過統(tǒng)一言行、統(tǒng)一裝飾和普及文明服務(wù)用語(yǔ),一線員工煥發(fā)出了新的活力。同時(shí),通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),我社在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),積極采取有效措施消化了大量不良貸款,完成了股金整合工作,各項(xiàng)收入持續(xù)增加,盈余水平持續(xù)提高,各項(xiàng)改革指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。截至6月底,不良貸款占比下降至2.08%,資本充足率達(dá)到12.96%,貸款損失準(zhǔn)備充足率283.61%,撥備覆蓋率 230.79%,股本金2.5億元,投資股比例達(dá)到100%,全部達(dá)到組建農(nóng)商行的標(biāo)準(zhǔn),并于7月4日通過許昌市農(nóng)信辦正式向省聯(lián)社申請(qǐng)組建農(nóng)村商業(yè)銀行。

      第二篇:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表態(tài)發(fā)言(模版)

      創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活力之源

      ***黨支部(2012年10月)

      自2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來(lái),我局堅(jiān)持“兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn)”,開展了以“在基層組織建設(shè)中創(chuàng)先進(jìn),在**業(yè)務(wù)工作中爭(zhēng)優(yōu)秀”為主題的系列活動(dòng),使機(jī)關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng);黨員干部的能力、素質(zhì)進(jìn)一步提升,取得了良好的效果。2012年我局黨支部被自治區(qū)黨委命名為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織,2010年以來(lái)有2人獲得自治區(qū)“**標(biāo)兵”稱號(hào)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我們主要從以下三方面入手全面推進(jìn):

      一、加強(qiáng)組織保障,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序推進(jìn)。成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);加大經(jīng)費(fèi)支持,強(qiáng)化輿論宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍;制定工作方案,確定主題活動(dòng),明確活動(dòng)目標(biāo);落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施,使活動(dòng)制度化、規(guī)范化。

      二、建立健全機(jī)制,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入推進(jìn)。制定了考核獎(jiǎng)懲辦法,完善了《黨員目標(biāo)管理責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制考核管理辦法》等工作制度,切實(shí)做好黨務(wù)公開,認(rèn)真開展“兩管三評(píng)一推優(yōu)”,不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。建立活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),落實(shí)“黨內(nèi)互助工程”和黨員服務(wù)承諾制,全體黨員干部與包扶村的15名貧困黨員結(jié)對(duì)幫扶,為農(nóng)村黨員辦實(shí)事6件,解決生產(chǎn)生活困難。

      三、做好結(jié)合文章,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。圍繞一個(gè)“學(xué)”字,著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。開展“學(xué)習(xí)日、學(xué)習(xí)周、學(xué)習(xí)月”活動(dòng),制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法以獎(jiǎng)帶補(bǔ),開展“普通黨員講黨課”等活動(dòng),形成比學(xué)趕超的良好局面。圍繞一個(gè)“實(shí)”字,著力打造發(fā)展型機(jī)關(guān)。緊緊圍繞全縣中心工作,堅(jiān)持績(jī)效**理念,進(jìn)一步加大了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度,較好地發(fā)揮了保障經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行“免疫系統(tǒng)”功能。2010年以來(lái),計(jì)劃完成**項(xiàng)目92個(gè),實(shí)際完成**項(xiàng)目100個(gè)。**查出違規(guī)資金16247.35萬(wàn)元,管理不規(guī)范資金80200.86萬(wàn)元,應(yīng)歸還原渠道資金222.19萬(wàn)元,應(yīng)上繳財(cái)政資金2840.56萬(wàn)元,**核減工程投資6540.73萬(wàn)元。圍繞一個(gè)“禮”字,著力打造文明型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持“深化主題、豐富內(nèi)涵、提升水平”的基本原則,圍繞國(guó)家級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,從制度、活動(dòng)、落實(shí)等方面全力推進(jìn),成功創(chuàng)建成為“全國(guó)文明單位”,成為全區(qū)**系統(tǒng)首個(gè)“國(guó)字號(hào)”文明單位。圍繞一個(gè)“文”字,著力打造文化型機(jī)關(guān)。認(rèn)真開展**文化建設(shè)活動(dòng)。積極組織**人員參加自治區(qū)**廳和吳忠市***開展的文化征文、書法繪畫和演講比賽等文化建設(shè)系列活動(dòng),充分展示了**隊(duì)伍風(fēng)采。

      創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)形式上已告一段落,但其實(shí)質(zhì)將得到不斷延續(xù)和發(fā)展。今后,我們將繼續(xù)不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,不斷建立健全機(jī)制,進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,不斷推進(jìn)黨建工作向縱深發(fā)展。

      第三篇:?jiǎn)挝粍?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)發(fā)言材料

      以“三個(gè)三”為抓手

      在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中樹立國(guó)家調(diào)查新形象 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局黃岡調(diào)查隊(duì)

      2012年是中組部確定的“基層組織建設(shè)年”和深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”年,也是湖北調(diào)查總隊(duì)確定的“隊(duì)伍建設(shè)年”,建設(shè)一支和諧、規(guī)范、有為的調(diào)查隊(duì)伍,是統(tǒng)計(jì)改革所需,調(diào)查發(fā)展所要,基層干部所向。黃岡隊(duì)黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黃岡實(shí)際,堅(jiān)持高舉“三大旗幟”,以“兩個(gè)意識(shí)”、“三個(gè)提高”和“六大理念”為指引,以“三個(gè)三”為抓手,深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),取得了顯著成效。各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)居全省前列,隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、績(jī)效管理等工作,榮獲全省“工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”,人事教育工作和信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),在國(guó)家局會(huì)議上進(jìn)行了交流,并有多人次受總隊(duì)和市委市政府表彰。我們的主要做法是:

      一、育三支隊(duì)伍,夯實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的組織基礎(chǔ)

      千秋大業(yè),隊(duì)伍建設(shè)是根本。十八大報(bào)告也指出:“堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義,關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊(duì)伍?!弊鳛橹醒氪怪惫芾淼膰?guó)家調(diào)查隊(duì),重點(diǎn)是要培育好三支隊(duì)伍,努力實(shí)現(xiàn)事業(yè)彎道超越、能力高位跨越、改革深度穿越的目標(biāo)。

      1、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍

      建設(shè)一支決策科學(xué)民主、勇于擔(dān)當(dāng),有領(lǐng)導(dǎo)和管理能力的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有力,是隊(duì)伍建設(shè)的核心。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),我們把著力點(diǎn)放在提升干部的事業(yè)心上。(1)抓理念深化?!昂椭C大局,立內(nèi)營(yíng)外,欣賞寬容,務(wù)實(shí)細(xì)致,制度管理,風(fēng)清氣正”的“六大理念”,是湖北調(diào)查總隊(duì)黨組面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),為加強(qiáng)思想政治建設(shè),落實(shí)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局“兩個(gè)意識(shí)”“三個(gè)提高”的具體要求,我們始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)放在首位,強(qiáng)化理念教育,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。結(jié)合黃岡實(shí)際,一是將“六大理念”黃岡化、具體化,提出高舉“三大旗幟”,即高舉創(chuàng)新的旗幟、規(guī)范的旗幟、發(fā)展的旗幟,要求全體干部樹立“八種意識(shí)”,即法律意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、宣傳意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、保密意識(shí)、檔案意識(shí);倡導(dǎo)“八辦作風(fēng)”,即定了的事馬上辦、領(lǐng)導(dǎo)安排的事立即辦、分內(nèi)的事主動(dòng)辦、分外的事協(xié)助辦、有困難的創(chuàng)新思維辦、沒有條件的創(chuàng)造條件辦、一辦到底、高標(biāo)準(zhǔn)辦成,豐富“六大理念”的內(nèi)涵;二是提煉黃岡調(diào)查隊(duì)的服務(wù)宗旨:“為國(guó)調(diào)查,為民服務(wù)。”把這一宗旨作為檢驗(yàn)我們的工作,衡量得失成敗的根本標(biāo)準(zhǔn)。(2)抓制度創(chuàng)新。制度建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵。按照“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的要求,根據(jù)市委制度延伸的統(tǒng)一安排,結(jié)合調(diào)查工作實(shí)際,我們探索建立了一套行之有效的制度體系,包括《黨組議事規(guī)則》、《會(huì)議制度》、《談話談心制度》、《黨組中心學(xué)習(xí)制度》、《績(jī)效考核制度》、《督辦制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等26項(xiàng)制度,用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,加強(qiáng)系統(tǒng)的綜合管理。(3)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,分解責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)檢查監(jiān)督,形成倒逼機(jī)制,爭(zhēng)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位;同時(shí)加強(qiáng)廉政文化建設(shè),大力開展建設(shè)廉政文化墻、舉辦廉政詩(shī)文朗誦及征文賽、上廉政黨課、接受“訪貧問苦、革命傳統(tǒng)、法紀(jì)”“三項(xiàng)教育”、評(píng)選“家庭廉政好幫手”等活動(dòng),豐富了干部的精神生活,密切了與基層的聯(lián)系,形成了團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、有為、清廉的機(jī)關(guān)文化。

      2、干部隊(duì)伍

      干部隊(duì)伍是隊(duì)伍建設(shè)的主體。建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力的干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)執(zhí)行有力,是隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。干部隊(duì)伍建設(shè),我們把著力點(diǎn)放在激發(fā)干部的進(jìn)取心上。(1)抓學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。建立“三大平臺(tái)”,強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)活動(dòng),提高綜合素質(zhì),提升調(diào)查能力。一是建立黨組中心組學(xué)習(xí)的平臺(tái)。進(jìn)一步完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度。增加學(xué)習(xí)頻率,細(xì)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“五有”,即有學(xué)習(xí)方案、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)成果、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)考評(píng)總結(jié);拓寬學(xué)員范圍,集中學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)延伸,即向縣隊(duì)班子成員延伸,向距離較近的黃州隊(duì)全體干部職工延伸;豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)三個(gè)拓展,即從以前的以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主向非業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)拓展,從以前的以經(jīng)濟(jì)類學(xué)習(xí)為主向非經(jīng)濟(jì)類學(xué)習(xí)拓展,從以前的工作學(xué)習(xí)為主向工作相關(guān)的學(xué)習(xí)拓展;強(qiáng)化學(xué)習(xí)督導(dǎo),實(shí)行半年一次的學(xué)習(xí)檢查,對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,不但要有學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得,特別注重學(xué)習(xí)成果在工作中的應(yīng)用,并將黨組中心組學(xué)習(xí)情況納入年終目標(biāo)考核。黨組中心組學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家局內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了推廣介紹。二是建立了網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。積極推進(jìn)“四大工程”向系統(tǒng)業(yè)務(wù)延伸,作為全國(guó)的試點(diǎn),開發(fā)并全面推行了新版OA智能辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)的改版升級(jí)。建立了視頻在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)文摘交流系統(tǒng)、求實(shí)論壇交流系統(tǒng)三大網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。通過網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)交流平臺(tái)的建立,有力地推進(jìn)了干部利用業(yè)余時(shí)間開展自學(xué)、互學(xué),濃厚了學(xué)習(xí)氛圍,優(yōu)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。三是積極利用地方黨委學(xué)習(xí)的平臺(tái)。我們積極爭(zhēng)取市委組織部的支持,將調(diào)查系統(tǒng)干部培訓(xùn)納入各級(jí)黨校培訓(xùn)計(jì)劃,爭(zhēng)取每月一次的《黃岡講壇》和市委中心學(xué)習(xí)聽課名額,選派干部參加學(xué)習(xí);為解決年輕干部職稱問題,提高專業(yè)能力,我們集體組織參加全國(guó)統(tǒng)計(jì)師及經(jīng)濟(jì)師等考試,全系統(tǒng)共有32人獲得了高級(jí)職稱,46人獲得了中級(jí)職稱。通過創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),開拓干部眼界,增長(zhǎng)干部才干,推進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)成才。(2)抓考核,提高效率。積極探索績(jī)效考核辦法,大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。一是完善規(guī)章,建立績(jī)效考核制度體系。建立包括《績(jī)效考核辦法》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《綜合考核制度》、《對(duì)外宣傳制度》為主要內(nèi)容的一整套比較完善的績(jī)效考核制度體系。二是精準(zhǔn)量化,制定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn),按照“能量化的盡量量化,不能量化盡量細(xì)化,不能細(xì)化盡量流程化”的原則,建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)考核工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是明確目標(biāo),形成績(jī)效考核的責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全隊(duì)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作負(fù)責(zé)、科長(zhǎng)對(duì)科室負(fù)責(zé)、科員對(duì)崗位負(fù)責(zé)的責(zé)任要求,大力推行崗位責(zé)任目標(biāo)精細(xì)化管理,將崗位責(zé)任明確到人、工作安排明確到項(xiàng)、奮斗目標(biāo)明確到在全省的位次,增強(qiáng)干部責(zé)任心,提高工作效率。四是嚴(yán)格結(jié)賬,建立績(jī)效考核的獎(jiǎng)懲體系。嚴(yán)格按照績(jī)效考核辦法進(jìn)行結(jié)賬,實(shí)行三個(gè)掛鉤,即與評(píng)先表彰掛鉤,與干部選拔任用掛鉤,與責(zé)任追究掛鉤。通過績(jī)效考核的推行,有效地調(diào)動(dòng)了干部工作熱情,形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、你追我趕的良好局面。(3)抓鍛煉,提高能力。為了提高干部的綜合能力,我們積極爭(zhēng)取市委組織部的支持,安排基層經(jīng)驗(yàn)不足的年輕同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,今年安排2名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)。為了加強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)培養(yǎng),我們加大了干部交流輪崗和上掛的力度,今年全系統(tǒng)中層干部普遍實(shí)行了輪崗,系統(tǒng)內(nèi)交流干部4人,上掛2人,多崗位鍛煉,有效提高了干部的綜合能力。

      3、監(jiān)督隊(duì)伍

      工作在于落實(shí),落實(shí)源于監(jiān)督。建設(shè)一支檢查落實(shí)及時(shí)、督辦有力的監(jiān)督隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督有力,是隊(duì)伍建設(shè)的必然。監(jiān)督隊(duì)伍,我們把著力點(diǎn)放在加強(qiáng)干部的責(zé)任心上。一是設(shè)立工作督辦部門,賦予實(shí)際權(quán)限,明確督辦職責(zé),規(guī)范督辦程序。確保工作落實(shí)的真實(shí)性和及時(shí)性。做到事事有著落,件件有回音。二是完善巡視制度,嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)下管一級(jí)制度。要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可信,維護(hù)調(diào)查的公信力,就必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的調(diào)查方案,嚴(yán)守調(diào)查人的價(jià)值理念,做到直接調(diào)查,數(shù)出有據(jù)。三是實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作向業(yè)務(wù)延伸,實(shí)行責(zé)任追究制,探索紀(jì)檢監(jiān)察工作新機(jī)制,從嚴(yán)治隊(duì),嚴(yán)格管數(shù),科學(xué)用數(shù)。同時(shí),健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)費(fèi),保障紀(jì)檢監(jiān)察人員充分履行職責(zé)。

      二、建三項(xiàng)機(jī)制,搭建創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)的工作平臺(tái)

      建立一套“科學(xué)合理,高效靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制,是提高行政效能,提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。為此,我們探索建立了三項(xiàng)機(jī)制。

      1、督辦機(jī)制

      建立督辦制度,明確督辦職責(zé),規(guī)范督辦程序。建立以市隊(duì)黨組為中心、以辦公室為主體、以各業(yè)務(wù)科室為主要支撐的督辦工作體系,實(shí)行周檢查、月小結(jié)、季結(jié)賬、年評(píng)比的督辦方法。業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的督辦,辦公室負(fù)責(zé)黨組交辦以及中心工作的督辦。規(guī)定任何工作的開展首先是承辦單位或個(gè)人落實(shí),有困難的由相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦落實(shí),無(wú)法完成的由辦公室再次督辦解決,仍然有困難的黨組直接督辦。2、考核機(jī)制

      為了激勵(lì)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),解決干好干壞一個(gè)樣的問題,我們探索并完善了績(jī)效考核制度。概括起來(lái),考核體系體現(xiàn)了“四性”。一是崗位目標(biāo)化,目標(biāo)體系化,體系分?jǐn)?shù)化,體現(xiàn)了上下的一致性。把總隊(duì)和市政府的要求按黃岡的實(shí)際量化,對(duì)縣級(jí)隊(duì)和各科室以目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),綜合考核業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容(縣級(jí)隊(duì)業(yè)務(wù)70分,領(lǐng)導(dǎo)班子考核20分,市隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子綜合測(cè)評(píng)10分;市隊(duì)科室崗位目標(biāo)責(zé)任制中規(guī)定的工作完成80分,市隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)20分)。個(gè)人主要考核履行崗位職責(zé)中取得的績(jī)效,并從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核(履行崗位職責(zé)70分,年終公務(wù)員測(cè)評(píng)30分)。實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)化,責(zé)任流程化,工作明確到每個(gè)崗位,責(zé)任明確到每一個(gè)人,目標(biāo)明確到每一個(gè)位次。以增強(qiáng)干部的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。二是上下一體,責(zé)權(quán)掛鉤,獎(jiǎng)懲同向,體現(xiàn)了激勵(lì)的相容性。實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與單位、分管與部門、點(diǎn)與面、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)四個(gè)相容。市隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)按其分管科室的人均獎(jiǎng)懲的一半進(jìn)行獎(jiǎng)懲;隊(duì)長(zhǎng)按照班子成員平均水平的一半進(jìn)行獎(jiǎng)懲。市隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及科室與聯(lián)系點(diǎn)的工作情況同獎(jiǎng)同懲。三是多獎(jiǎng)少懲,設(shè)立達(dá)標(biāo)線,鼓勵(lì)爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位,體現(xiàn)了制度的可操作性。末尾淘汰設(shè)立75分的達(dá)標(biāo)線,每年除表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)科室外,還表彰進(jìn)位獎(jiǎng),通報(bào)退位最多的單位,科室設(shè)立流動(dòng)紅旗,業(yè)務(wù)工作目標(biāo)實(shí)行剛性獎(jiǎng)懲,創(chuàng)新性工作實(shí)行彈性獎(jiǎng)懲。四是突出發(fā)展,激勵(lì)創(chuàng)新,健全機(jī)制,體現(xiàn)了工作的導(dǎo)向性。優(yōu)秀公務(wù)員的評(píng)選以及個(gè)人考核,按照測(cè)評(píng)結(jié)果占30%,績(jī)效考核占70%的標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)選;提拔使用干部按民主測(cè)評(píng)結(jié)果占40%,個(gè)人近三年績(jī)效考核結(jié)果占60%的標(biāo)準(zhǔn),綜合確定考察對(duì)象,改變簡(jiǎn)單的“以票取人”的辦法;鼓勵(lì)干部加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),獲得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷學(xué)位證書,并通過組織人事部門認(rèn)定的,按照組織部門的文件規(guī)定報(bào)銷學(xué)費(fèi),獲得職稱證書的,報(bào)銷一次報(bào)名費(fèi)等。

      3、激勵(lì)機(jī)制

      按照多獎(jiǎng)少懲,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,對(duì)在績(jī)效考核中獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人,分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)年終綜合考核前三位的縣級(jí)隊(duì)授予統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作先進(jìn)單位,前二位的科室授予先進(jìn)科室,頒發(fā)流動(dòng)紅旗;業(yè)務(wù)工作在全省考評(píng)中進(jìn)入二等獎(jiǎng)以上的項(xiàng)目,按照在全?。保硞€(gè)市州中的位次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在國(guó)家局獲得獎(jiǎng)勵(lì)或成果的單位和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng);對(duì)影響較大的創(chuàng)新性工作實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)重獎(jiǎng);對(duì)連續(xù)三年獲得優(yōu)秀公務(wù)員的實(shí)行記功,并在干部選拔和晉升中優(yōu)先考慮。對(duì)年終綜合考核未達(dá)到75分的達(dá)標(biāo)線,而且處于末位的縣級(jí)隊(duì)和市隊(duì)科室,進(jìn)行末位問責(zé),第一年由市隊(duì)黨組實(shí)行警示談話,第二年實(shí)行誡勉談話,第三年繼續(xù)被問責(zé)的,按照總隊(duì)問責(zé)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

      三、抓三個(gè)重點(diǎn),落實(shí)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)的具體舉措 2012年是統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法制度的改革年,也是“四大工程”建設(shè)的推進(jìn)年,圍繞市委提出的跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),我們積極作為,全力推進(jìn)了三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

      1、抓改革

      為了滿足國(guó)家決策需要,按照國(guó)務(wù)院的有關(guān)要求,今年以來(lái),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局正在逐步實(shí)施一系列的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法制度改革。按照統(tǒng)計(jì)部署,我們正在積極推進(jìn)城鄉(xiāng)住戶一體化、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、大縣(貧困縣、畜禽)監(jiān)測(cè)、小微企業(yè)監(jiān)測(cè)等重大統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法制度的改革工作。面對(duì)調(diào)查對(duì)象配合程度降低、經(jīng)費(fèi)不足、改革阻力大等困難,我們迎難而上,積極爭(zhēng)取市政府的支持,爭(zhēng)取相關(guān)部門的配合,10月24日,市政府第12次常務(wù)會(huì)議專題聽取了調(diào)查隊(duì)改革情況的匯報(bào),市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視改革工作,成立以常務(wù)副市長(zhǎng)崔永輝同志任組長(zhǎng)的改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的通知》,解決了一部分改革經(jīng)費(fèi),為全市改革的順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的條件。目前各項(xiàng)改革工作進(jìn)展順利,12月份將正式啟用改革后的新數(shù)據(jù)。

      2、抓管理

      加強(qiáng)系統(tǒng)管理,建設(shè)一直高效、廉潔、規(guī)范、和諧的調(diào)查隊(duì)伍,是國(guó)家局和市委賦予市隊(duì)黨組的一項(xiàng)莊嚴(yán)使命。為此,我們立足黃岡實(shí)際,以打造高素質(zhì)調(diào)查隊(duì)伍為抓手,以提升系統(tǒng)整體實(shí)力為目標(biāo),堅(jiān)持“五抓”,實(shí)現(xiàn)“五同”,探索出一條具有黃岡特色的縣級(jí)調(diào)查隊(duì)管理模式。一是抓整體,做到思想同心。強(qiáng)化人文關(guān)懷,注重凝聚力量,通過舉辦“五四”青年演講比賽、東坡詩(shī)歌朗誦比賽、拔河比賽、外出考察學(xué)習(xí)、“三八”婦女節(jié)全市調(diào)查系統(tǒng)干部家屬聯(lián)誼座談會(huì)、半年工作交流會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)感情,凝聚力量,提升整體協(xié)作能力。二是抓管理,做到效能同一。按照總隊(duì)管理制度向下延伸的精神,將市隊(duì)運(yùn)行規(guī)范、行之有效的管理制度和辦法向縣隊(duì)進(jìn)行延伸,各縣隊(duì)結(jié)合本地實(shí)際進(jìn)一步建立健全了相應(yīng)的管理制度和辦法,取得較好效果。按照“管理就是服務(wù),服務(wù)促進(jìn)管理”的理念,積極支持縣隊(duì)發(fā)展。通過加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極改善縣隊(duì)工作環(huán)境;通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),為縣隊(duì)業(yè)務(wù)開展提供技術(shù)支持;通過創(chuàng)造環(huán)境,關(guān)心縣隊(duì)干部成長(zhǎng)。三是抓環(huán)境,做到工作同力。通過加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)新工作思路,采取有力措施,加強(qiáng)與縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取地方黨委政府的理解支持,各縣級(jí)隊(duì)發(fā)展環(huán)境都得到極大提升。去年換屆,全市調(diào)查系統(tǒng)產(chǎn)生了7名“兩代表一委員”,積極參與地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治活動(dòng),擴(kuò)大了調(diào)查隊(duì)的影響,為調(diào)查事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。四是抓落實(shí),做到行動(dòng)同步。我們把加強(qiáng)對(duì)縣隊(duì)的督辦作為落實(shí)工作的重要手段,作為提高執(zhí)行力的重要方法。對(duì)總隊(duì)和市政府的工作任務(wù),根據(jù)工作內(nèi)容,量化分解,有針對(duì)性地督查督辦,確保工作任務(wù)的完成。五是抓考核,做到目標(biāo)同向。形成了業(yè)務(wù)工作經(jīng)常考核,重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核,綜合工作考核的考核制度。細(xì)化考核方案,嚴(yán)格考核程序,如實(shí)反饋情況,增強(qiáng)整改效果,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,有效促進(jìn)了調(diào)查工作的發(fā)展。

      3、抓服務(wù)

      國(guó)家調(diào)查隊(duì)本質(zhì)上是一個(gè)服務(wù)部門,為中央宏觀決策服務(wù),為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為社會(huì)公眾服務(wù)。我們牢固樹立服務(wù)的理念,結(jié)合黃岡實(shí)際,創(chuàng)新服務(wù)方式,擴(kuò)大服務(wù)范圍,規(guī)范服務(wù)程序,把統(tǒng)計(jì)調(diào)查的服務(wù)質(zhì)量,作為評(píng)判和檢驗(yàn)工作質(zhì)效的關(guān)鍵。圍繞市委市政府工作大局,我們加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的監(jiān)測(cè),尤其是對(duì)大別山試驗(yàn)區(qū)和城東新區(qū)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn),通過常規(guī)監(jiān)測(cè)和抽樣調(diào)查,及時(shí)反映建設(shè)過程中創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,及時(shí)向國(guó)家和省上報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),我們上報(bào)的《黃岡大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)情況調(diào)查》的報(bào)告,為國(guó)辦綜合采用;針對(duì)社會(huì)反映中小企業(yè)融資難問題,受市人大常委會(huì)委托,我們開展了黃岡市中小企業(yè)融資難情況調(diào)查,市人大主任會(huì)議和市政府辦公會(huì)專題聽取了我隊(duì)調(diào)查情況的匯報(bào),形成的《黃岡市中小企業(yè)融資難情況的調(diào)查報(bào)告》被全國(guó)人大和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局內(nèi)網(wǎng)采用;受市人大委托,我們?cè)僖淮纬晒﹂_展了“人大工作評(píng)議調(diào)查”,受市紀(jì)委委托,我們即將開展“十佳三差”評(píng)議調(diào)查。我們還順利完成了組織工作滿意度調(diào)查,黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)查、文明城市測(cè)評(píng)等專項(xiàng)調(diào)查任務(wù),均受到相關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。到10月末,我隊(duì)被中央和省“兩辦”采用的調(diào)查信息和分析報(bào)告共12篇次,被國(guó)家局采用15篇,被各級(jí)媒體采用的56篇次,被省市領(lǐng)導(dǎo)簽批14篇次,被總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用368篇,真實(shí)地反映了黃岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,樹立了國(guó)家調(diào)查的品牌和形象。

      第四篇:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談發(fā)言

      在農(nóng)村黨員和黨組織 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)座談會(huì)上發(fā)言

      張瑞剛

      中央提出從2010年4月開始,圍繞迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。這是黨中央根據(jù)當(dāng)前情況,在新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,同時(shí)也是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措。對(duì)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),推動(dòng)科學(xué)發(fā)展也具有十分重要的意義。

      基層黨組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,主要是立足目前農(nóng)村黨組織和黨員存在的現(xiàn)狀,諸如黨員年齡老化、文化程度普遍較低、一些黨員素質(zhì)相對(duì)較差、流動(dòng)黨員較多、黨員的模范帶頭作用難發(fā)揮等,黨組織基礎(chǔ)參差不齊,開展活動(dòng)有難易之分,因此,在農(nóng)村開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重點(diǎn)就必須在農(nóng)村黨組織和黨員的分層、分類上,指導(dǎo)開展工作。

      一、分類指導(dǎo)農(nóng)村黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在農(nóng)村黨員中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),激發(fā)他們的主動(dòng)性和熱情,應(yīng)結(jié)合農(nóng)村黨員生活、工作實(shí)際,分類指導(dǎo),制定切合農(nóng)村實(shí)際的活動(dòng)方案。一是大部分農(nóng)村黨員以提高發(fā)展能力為重點(diǎn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。新農(nóng)村建設(shè)的先鋒軍是農(nóng)村黨員。農(nóng)村黨員的發(fā)展能力高低直接影響新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度的快慢,影響黨員先鋒模范作用發(fā)揮的大小,影響黨員自身生活水平的高低。各級(jí)黨組織應(yīng)借助開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的契機(jī),提高農(nóng)村黨員發(fā)展能力。采取集中培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫帶措施,提高農(nóng)村黨員

      帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。組織開展黨員依崗承諾、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,提高黨員隊(duì)伍服務(wù)群眾的能力和水平。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)村干部 “四議兩公開”(即:村黨組織提議、村兩委會(huì)商議、黨員議事會(huì)審議、村民代表會(huì)議決議、決議結(jié)果公開、實(shí)施結(jié)果公開),健全完善村民自治機(jī)制和黨內(nèi)民主機(jī)制,使農(nóng)村黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

      二是流動(dòng)黨員以提高參與程度為重點(diǎn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。當(dāng)前農(nóng)村黨員外出務(wù)工十分普遍,黨員流動(dòng)性強(qiáng)、分散性增大、回歸不定時(shí)、不統(tǒng)一,要確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的質(zhì)量和覆蓋面,有比較大的困難。對(duì)外出務(wù)工黨員,應(yīng)積極主動(dòng)聯(lián)系,幫助解決困難,使他們積極參與到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)。逐人建立臺(tái)賬,采取派人到外出務(wù)工黨員集中地走訪、座談,安排專人電話聯(lián)系、發(fā)信函等方式,及時(shí)向外出務(wù)工黨員傳遞開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和基本要求,督促他們結(jié)合自身工作實(shí)際參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。委托流入地黨組織或用工單位黨組織對(duì)外出務(wù)工黨員進(jìn)行在崗培養(yǎng),激發(fā)他們參與用工單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的積極性,以實(shí)際行動(dòng)做到“五帶頭”,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)鼓勵(lì)外出務(wù)工黨員把更多的富裕勞動(dòng)力帶出去務(wù)工致富,把學(xué)到的技術(shù)、掌握的信息和積累的資金帶回家鄉(xiāng),帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富,成為新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。

      三是困難黨員以提高致富本領(lǐng)為重點(diǎn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。人活著,首先要解決吃飯問題。困難黨員的主要精力用于改善自己的生活水平,要激發(fā)他們參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的積極性,首先要做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與提高致富本領(lǐng)相結(jié)合,重點(diǎn)幫助解決生產(chǎn)生活上的實(shí)際問題,使他們感受到黨組織的溫暖,積極投

      身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)一步健全完善黨內(nèi)幫扶專用資金管理使用方案,建立定期走訪慰問、結(jié)對(duì)幫扶等黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶制度。依托黨員服務(wù)中心,為生活困難黨員提供市場(chǎng)營(yíng)銷、特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等實(shí)用技能和就業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的生產(chǎn)技能和致富能力。與涉農(nóng)部門聯(lián)系,積極爭(zhēng)取相關(guān)扶持資金和項(xiàng)目。

      四是退休黨員以提高思想認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。相當(dāng)一部分退休黨員對(duì)學(xué)習(xí)特別是理論學(xué)習(xí),缺少熱情,沒有積極性、主動(dòng)性;對(duì)新思想、新觀點(diǎn)、新事物接受能力弱;由于體力、腦力所不支,很多退休黨員在家庭中也由原來(lái)的主導(dǎo)地位變?yōu)閺膶俚匚唬诎l(fā)揮作用方面更是力不從心,對(duì)退休老黨員,采取上門宣教、主動(dòng)約談等方式,教育引導(dǎo)他們充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義。引導(dǎo)組織老黨員發(fā)揮余熱,參與村級(jí)發(fā)展,爭(zhēng)做村務(wù)“監(jiān)督員”、黨務(wù)“參議員”、政策“宣傳員”、民事“調(diào)解員”。在參與活動(dòng)中提高思想認(rèn)識(shí),讓老黨員隨時(shí)了解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)結(jié)合“藍(lán)青工程” 的開展,發(fā)揮老黨員幫帶大學(xué)生村官、村級(jí)新進(jìn)班子人員等的作用,實(shí)現(xiàn)以藍(lán)帶青,促進(jìn)農(nóng)村人才干部隊(duì)伍建設(shè)。

      二、分層指導(dǎo)農(nóng)村黨組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。農(nóng)村黨組織處在農(nóng)村工作的最前沿,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,摸清當(dāng)期農(nóng)村黨組織硬件和軟件現(xiàn)狀,分出一類、二類、三類等不同層次的村,根據(jù)實(shí)際情況,個(gè)性化制定黨組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案和目標(biāo),將開展活動(dòng)作為提升村級(jí)黨組織執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。

      一是一類農(nóng)村黨組織重在活動(dòng)中鞏固提高。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,注重創(chuàng)辦示范點(diǎn),把特別優(yōu)秀的基層黨組織辦成創(chuàng)先爭(zhēng)

      優(yōu)活動(dòng)的示范點(diǎn),通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式,發(fā)揮優(yōu)秀基層黨組織的輻射帶動(dòng)作用。注重把農(nóng)村黨組織建設(shè)中好做法、好經(jīng)驗(yàn)與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),把有效做法制度化、成功經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)效化,切實(shí)鞏固工作成果。注重宣傳推介,充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體作用,廣泛宣傳優(yōu)秀基層黨組織在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。

      二是二類農(nóng)村黨組織重在活動(dòng)中比學(xué)趕超。派專人加強(qiáng)教育引導(dǎo),幫助二類基層黨組織查找差距、找準(zhǔn)問題,克服甘居中游、小進(jìn)即滿的思想。針對(duì)二類黨組織建立個(gè)性化提升創(chuàng)建目標(biāo),建立區(qū)、鎮(zhèn)部門幫促制,在創(chuàng)建活動(dòng)中,提供信息,資金、人才支持。村級(jí)黨組織要充分發(fā)揮大學(xué)生村官的作用,安排他們作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)村的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的日常工作,落實(shí)村級(jí)活動(dòng)室作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的專門辦公場(chǎng)所,落實(shí)一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于保障活動(dòng)的日常開支,經(jīng)濟(jì)比較困難的村,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要予以一定的扶持幫助。

      三是三類農(nóng)村黨組織重在活動(dòng)中整頓轉(zhuǎn)化。借助創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展,探索各種行之有效的途徑和方法,促進(jìn)三類村級(jí)黨組織盡快轉(zhuǎn)化。一要選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員干部、優(yōu)秀到村任職離崗?fù)诵莞刹?、?yōu)秀大學(xué)生村官到村級(jí)黨組織任職,切實(shí)把班子調(diào)優(yōu)配強(qiáng),發(fā)揮農(nóng)村黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的作用。現(xiàn)有黨組織書記難以完成整頓轉(zhuǎn)化任務(wù),但又不宜調(diào)整的,要選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員干部、優(yōu)秀到村任職離崗?fù)诵莞刹?、?yōu)秀大學(xué)生村官兼任第一書記,解決因班子不強(qiáng),活動(dòng)開展不明顯的問題。二要派駐工作組進(jìn)行集中整頓。對(duì)三類基層黨組織,由創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每個(gè)薄弱村實(shí)際,組建工作組駐點(diǎn)整頓,指導(dǎo)活動(dòng)開展。三要定期搞好檢查驗(yàn)收。每半年要對(duì)不合格基層黨

      組織整頓轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行一次督查。督查結(jié)束后,要及時(shí)講評(píng),通報(bào)情況。達(dá)不到二類基層黨組織要求的,繼續(xù)整頓,聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、駐點(diǎn)干部不換人、工作組不撤隊(duì)。達(dá)到要求的,引導(dǎo)他們按照二類基層黨組織的爭(zhēng)創(chuàng)措施,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

      三、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中注重創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。立足創(chuàng)新,積極探索新形勢(shì)下抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法、新舉措。今年,我們鎮(zhèn)黨委在創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,在鎮(zhèn)、村開展創(chuàng)先爭(zhēng)“星”活動(dòng)。為激發(fā)黨員科級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在“六五”工程建設(shè)中,開展了黨員科級(jí)干部創(chuàng)先爭(zhēng)“星”活動(dòng)。通過實(shí)行工程進(jìn)度指標(biāo)考核、現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)議考核和鎮(zhèn)黨委評(píng)議相結(jié)合的方式,對(duì)黨員科級(jí)干部進(jìn)行百分制“星”級(jí)量化考核。黨員科級(jí)干部“星”級(jí)評(píng)定分為五個(gè)檔次,依據(jù)考核結(jié)果分別評(píng)定為一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)。獲得三星級(jí)以上的科級(jí)干部享受300元的星級(jí)津貼,鎮(zhèn)黨委對(duì)按時(shí)完成及超額完成任務(wù)的工作組,年終按照店發(fā)(2010)1號(hào)文件相關(guān)要求進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,除鎮(zhèn)黨委表彰外,擇優(yōu)推薦棗莊、山亭兩級(jí)表彰。

      在農(nóng)村黨員中,將農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用概括為五個(gè)方面,并相應(yīng)設(shè)立五類星,學(xué)習(xí)星、致富星、守法星、文明星、和諧星等進(jìn)行自我奮斗和相互評(píng)比。通過活動(dòng)的開展,讓黨員的身份在平時(shí)能“看”得出,表現(xiàn)在星級(jí)牌上能“分”得清,作用在工作崗位上能“顯”得明,強(qiáng)化了黨員的自我約束和相互監(jiān)督意識(shí),增加了黨員的責(zé)任感與使命感,使黨員實(shí)現(xiàn)了從“無(wú)職”到“有責(zé)”,從“無(wú)位”到“有為”的轉(zhuǎn)變,在新時(shí)期進(jìn)一步彰顯了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

      第五篇:“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表態(tài)發(fā)言

      “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表態(tài)發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 下午好!

      在提質(zhì)增效創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)中,****將積極響應(yīng)公司的號(hào)召,積極組織,周密籌劃,勇于擔(dān)當(dāng),把節(jié)支降耗、提質(zhì)增效落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

      今年我們將在以下幾個(gè)方面下大力氣,爭(zhēng)取有新的突破,取得優(yōu)異的成績(jī)。

      1.首先做好組織領(lǐng)導(dǎo),做好一件工作,要有正確的思想,明確的工作思路,踏實(shí)的工作作風(fēng)。把車間全體職工團(tuán)結(jié)在一起,統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,戰(zhàn)勝困難,爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。

      2.加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工操作的綜合素質(zhì)。對(duì)職工進(jìn)行全面的培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作規(guī)程,從實(shí)際出發(fā),對(duì)照操作失誤、事故案例,有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)工作,通過減少工作失誤穩(wěn)定生產(chǎn),提高產(chǎn)量與質(zhì)量,從而在“奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)中,全面開花,多得旗多得星。3.扎實(shí)推進(jìn)手指口述安全確認(rèn)法,保證實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。強(qiáng)化安全生產(chǎn),全面提高安全操作水平,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年“0”事故。為提高****的安全性,提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

      4.加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。嚴(yán)格按照“五定”圖表進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),降低備品、備件的使用量;深入挖潛,開展修舊利廢,做到少花錢、多辦事,降低全年的輔材消耗。

      5.厲行節(jié)約,向節(jié)約要效益,做好堿回收工作,重點(diǎn)做好落地堿、沖洗溜槽堿水等的回收,完善堿回收流程,降低堿損。

      6.依托技術(shù)改造,加強(qiáng)管理,降低污水排放,提高水的回收利用率。通過落實(shí)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理將污水量降到最低。加強(qiáng)工藝改進(jìn),降低冷凝液中蒸汽含量,及時(shí)清洗板換,實(shí)現(xiàn)老片堿高壓冷凝液100%的回收。加強(qiáng)技改,在二次冷凝液含鐵高的情況下,實(shí)現(xiàn)全部回收,進(jìn)入循環(huán)水系統(tǒng),減少污水量。加強(qiáng)整改力度,繼續(xù)對(duì)片堿的冷凝水回收系統(tǒng)進(jìn)行改造,滿足作為純水使用的要求。7.加強(qiáng)科研力度,開發(fā)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。積極推進(jìn)活性KOH、電子級(jí)KOH研究力度,早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)****的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      ****全體人員有信心、有恒心在****的特殊時(shí)期,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,把“奪旗爭(zhēng)星”主題實(shí)踐活動(dòng)貫徹好、落實(shí)好,為公司進(jìn)入新的增長(zhǎng)期做貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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