第一篇：商丘市睢陽區(qū)建國加油站可行性報告

商丘市睢陽區(qū)建國加油站可行性報告

根據(jù)商丘市2016年加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我區(qū)的具體實際情況，為完善區(qū)道路網(wǎng)絡的配套和優(yōu)化投資環(huán)境，擬在睢陽區(qū)臨河店鄉(xiāng)勒臨公路雙廟村北街500米路西建加油站一座，具體情況如下：

一、項目概括

1、項目名稱：商丘市睢陽區(qū)建國加油站

2、項目地址：睢陽區(qū)臨河店鄉(xiāng)勒臨公路雙廟村北街500米路西

3、經(jīng)營范圍：機動車加油服務

4、項目性質(zhì)：個人獨資

5、項目法人：劉化兵

6、項目規(guī)模：年成品油銷量1500噸

7、項目等級：三級站

二、項目建設的必要 ㈠社會經(jīng)濟發(fā)展狀況

目前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快，城鎮(zhèn)化的水平迅速提高，城鎮(zhèn)居民人數(shù)急劇膨脹，車輛成倍增加。

㈡道路狀況

該處為臨河店鄉(xiāng)雙廟村勒臨公路路西，又是睢陽區(qū)最偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既有主干道又有多條鄉(xiāng)村道路交叉。

㈢建設條件

1、交通條件：該項目交通條件十分優(yōu)越，當是當?shù)赝ㄍh區(qū)、市區(qū)的主干道，并有多條鄉(xiāng)村道路交叉，車流量大，交通十分便利。

2、供水、供電：項目的用水用電分別得到區(qū)自來水公司、供電公司的支持，同意向項目供水供電。

三、環(huán)境保護、消防安全，勞動保護及現(xiàn)有證件 本項目嚴格按照國家標準《汽車加油加氣站設計與規(guī)范（GB50156-2012）2014版》進行總圖設計，以及省、市的有關(guān)規(guī)定進行設計、既保護環(huán)境又保護消防安全。

1、環(huán)境保護：加油站的汽油和柴油儲罐采用直埋地下臥式2雙層罐，防止油氣溢出污染，同時較好綠化，既美化加油站又提升城鎮(zhèn)的形象。

2、消防安全：加油站的加油機，油罐與周圍建筑物交通線以及相關(guān)設備之間的消防安全距離，將嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照消防設施建設，建立消防設施自動檢測系統(tǒng)。同時按國家消防安全條例，編制嚴格的消防安全制度，設置全職消防管理人員，做好消防安全工作。

3、勞務保護：遵守國家《勞動法》，做好職工的社保手續(xù)，根據(jù)需要發(fā)放勞保用品。設備、設施將按規(guī)定進行安裝、檢查、確保員工安全生產(chǎn)和身體健康。

4、現(xiàn)有證件：商丘市工商行政管理局辦理了（商睢工商）營業(yè)執(zhí)照；商丘市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測測試中心（計量檢定合格證）；商丘市安全監(jiān)察管理局出具有（安全評估報告書），（危險化學品經(jīng)營許可 證）；商丘市環(huán)境保護局睢陽分局的加油站油氣回收治理工程（環(huán)保驗收合格通知書）；商丘市公安消防支隊建筑工程消防驗收意見書；等手續(xù)。

四、項目構(gòu)成及建設規(guī)劃

本項目用地面積2750平方米，建筑面積200平方米，總投資100萬元。本項目主要包括加油、站房、儲油、消防池、臨時停車場、綠化等綜合功能。

1、加油區(qū)：加油區(qū)規(guī)劃占地面積240平方米，設置4座加油島各配備單槍稅控加油機一臺。

2、站房：站房采用單層單間磚混結(jié)構(gòu)，規(guī)劃占地200平方米，包括營業(yè)室、財務室、消防室、配電室、倉庫間、衛(wèi)生間等。

3、儲油區(qū)：儲油區(qū)規(guī)劃占地面積150平方米，設置直埋地下臥式油罐4個，單罐容量25m3，儲油罐總?cè)萘?00m3。

4、其他另有輔助設施規(guī)劃占地，其中有停車場、綠化。

五、投資構(gòu)成及資金來源 地皮、地平、房屋35萬元 購土地費30萬元 建棚400m2

6萬元 加油機4臺4萬元 電網(wǎng)安裝20萬 辦公用品及其它5萬元 合計100元

項目所需資金由建站人自籌。

六、建設進度安排 建設進度已完成。

七、經(jīng)濟效益分析

1、綜合我區(qū)汽油、柴油銷售市場情況，預計本加油站銷售量為1500噸，以300元/噸的利潤計算，預測年收入為45萬元。

2、經(jīng)營費用

工資（按4人計算）6萬元/年 稅務：7萬元/年 設備維修：3萬元/年 其他費用：6萬元/年 合計支出：28萬元

3、收支對比

年凈收益=年收入45萬元——年支出28萬元=17萬元

4、投資回報預期：5年左右收回投資

八、結(jié)論

本項目作為道路配套設施之一，既方便群眾、又提升城鎮(zhèn)形象，同時該項目具有廣闊的市場前景，是有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益等，投資回收期短，風險低。因此，興建睢陽區(qū)建國加油站是可行的。

2016年11月28日

第二篇：商丘市睢陽區(qū)2008義務植樹工作總結(jié)

商丘市睢陽區(qū)2008義務植樹

工 作 總 結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的大力支持和關(guān)心下，我區(qū)的義務植樹工作進展順利，取得了很大成效，義務植樹盡責率達90%以上，具體我區(qū)2008義務植樹開展情況如下：

一、領導重視 機構(gòu)健全

區(qū)委、區(qū)政府高度重視義務植樹工作，多次召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處主要領導、林業(yè)站長、各單位負責人參加的有關(guān)義務植樹工作的專題會議，及時調(diào)整了綠化委員會成員單位負責人名單，并組建了綜合組、工程規(guī)劃組、技術(shù)指導組、苗木供給組和造林質(zhì)量督導組，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處也成立了相應組織，保證義務植樹順利實施，區(qū)政府與各相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處簽訂了目標責任書，制定了百分考核辦法，把義務植樹好壞作為領導干部考核政績的重要內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣。

二、加強《河南省義務植樹條例》的宣傳、提高全民義務植樹思想認識

我們利用廣播、電視、報紙、張貼標語、宣傳車等多種宣傳手段，大力宣傳黨和國家關(guān)于全民義務植樹的方針、政策、法律、法規(guī)，提高全民愛綠、護綠意識，增強各級領導和廣大群眾對義務植樹的認識，充分調(diào)動全民、全社會都來植樹，都來關(guān)心、支持、參與綠化、美化我區(qū)生態(tài)環(huán)境的建

設中，提高適齡公民義務植樹的盡責率，并真正把這作為一個義務工作來完成。

三、統(tǒng)一管理、嚴格落實義務植樹情況

為使全民義務植樹得到真正落實，我們把全區(qū)義務植樹適齡公民分鄉(xiāng)、分村、分單位進行統(tǒng)一管理登記、建卡，并把本的造林株數(shù)、樹種、造林地點、管護情況逐一建檔，以備年終考核落實，我區(qū)2008年適齡公民義務植樹盡責率達90%以上。

四、因地制宜、科學組織規(guī)劃

為使我區(qū)的義務植樹工作落到實處，區(qū)綠化委員會于去年冬季就抽掉20多名專業(yè)技術(shù)人員對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可綠化地段、河道、道路、農(nóng)田林網(wǎng)空檔、缺株斷檔的路段進行了摸底排查，根據(jù)排查結(jié)果編制了我區(qū)今年義務植樹實施方案，確保了義務植樹的可操作性和指導性。我區(qū)實行義務植樹基地化，義務基地面積450畝，區(qū)綠化委員辦公室依據(jù)我區(qū)實際情況規(guī)劃2008對南湖、奧林匹克花園、閼伯路進行栽植，區(qū)委、區(qū)政府組織區(qū)直各部門按照規(guī)定時間、規(guī)劃的地點完成栽植任務，栽植的主要樹種為楊樹、雪松、桂花等，區(qū)委書記劉沛造林綠化點在古宋鄉(xiāng)境內(nèi)的神火大道，面積為110畝，樹種為欒樹大葉女貞、夾竹桃等，區(qū)長楊繼民造林綠化點新城辦事處境內(nèi)的奧林匹克花園，面積為100畝，樹種為楊樹、欒樹等，分管領導副書記王俊峰、組織部長班奎星和副區(qū)長楊光綠化點都在閼伯路，面積分別為100畝，樹種為楊樹、欒樹等，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都堅持科學規(guī)劃、合理布局，從實際出發(fā)，因地制宜，溝、河、路、田、綜合

治理，適地適樹的原則，進行規(guī)劃本轄區(qū)內(nèi)的義務植樹工作，并以行政村為單位進行填寫了登記卡，整理了義務植樹臺賬。

五、加強技術(shù)指導、確保造林質(zhì)量

我們多次舉辦林業(yè)技術(shù)培訓班，針對苗木規(guī)格、整地、栽植各方面技術(shù)要求進行了詳細講解，印發(fā)技術(shù)資料700余份，區(qū)林業(yè)局技術(shù)人員分組包鄉(xiāng)，實施中采取了“三集中”、“五統(tǒng)一”的方法，即集中人員、集中時間、集中力量，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一挖坑、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一檢查驗收，堅持“四不準”即不按規(guī)劃不準栽植、苗木不達標準不準栽植、挖穴整地不合要求不準載植、不按技術(shù)規(guī)程不準栽植，督促各村、組、戶栽植后及時進行澆水、涂白、封堆，確保義務植樹真正取得成效。

六、加強檢查，確保義務植樹成果

在義務植樹實施過程中，我區(qū)領導有方，措施得力，為了做好2008義務植樹工作，先后兩次組織區(qū)綠化委員成員對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、各單位的義務植樹情況進行了檢查評比，進而提高了義務植樹的盡責率。我區(qū)總?cè)藬?shù)72.2萬，義務植樹適齡人數(shù)47.2萬，實際參加植樹人數(shù)為41.9萬，進行其它綠化活動人數(shù)2.9萬，盡責率在93%以上，每人義務植樹按5株，義務植樹任務總計234.4萬株，經(jīng)核查完成義務植樹221.07萬株，苗木全部為II級苗以上，苗木合格率達98%，成活率達97%，合格率達98%。

七、加強林木管護 提高造林保存率

為確保造林保存率，我區(qū)在管字上狠下功夫。一是利用

廣播、電視、宣傳車、宣傳單等形式大力宣傳義務植樹的重大意義，調(diào)動廣大群眾愛林護林的積極性。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村組為單位，成立護林小分隊對新栽幼樹進行巡查看管。三是進一步實行責任追究制度。管護責任落實到各村、組、栽植戶，對農(nóng)田林網(wǎng)建設工程要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要進行登記造冊，并與栽植戶簽訂管護責任書，明確獎罰。四是區(qū)森林公安機關(guān)和當?shù)嘏沙鏊炎o林作為當前的主要工作來抓，并設置舉報電話，對毀壞幼樹的行為依法給予嚴厲打擊。

商丘市睢陽區(qū)綠化委員會 二00八年十月

第三篇：商丘市睢陽區(qū)五里楊西瓜專業(yè)合作社章程

**市**區(qū)***專業(yè)合作社章程

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范合作社行為，保障本社全體社員的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本社實際,制定本章程。

第二條 本社以從事西瓜生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶為主體，在家庭承包經(jīng)營的基礎上，根據(jù)自愿互惠、經(jīng)濟參與、民主管理、盈余返還的原則，按照股份合作制方式生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和分配的互助經(jīng)濟組織。

第三條 本社宗旨：通過社員之間自愿合作，提高社員生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，增強社員產(chǎn)品市場競爭力，增加社員經(jīng)濟收入。在本社內(nèi)部不以盈利為目的。第四條 本社由楊志平等農(nóng)戶發(fā)起，經(jīng)工商行政管理局登記注冊，自2008年3月19日召開成立大會，成立本社。本社名稱： 辦公地址： 注冊資金： 經(jīng)營范圍：

第五條 本社遵守國家的法律法規(guī)，接受市農(nóng)業(yè)林業(yè)局和市工商行政管理局的指導和監(jiān)督。實行自主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔、入社自愿、退社自由。

本社依法組織生產(chǎn)經(jīng)營，在經(jīng)濟活動中承擔有限責任。社員以其出資額為限對合作社承擔民事責任，合作社以其全部資產(chǎn)對合作社的債務承擔責任。第六條 本社的職能：

(一)按統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一市場、統(tǒng)一結(jié)算，銷售社員的農(nóng)產(chǎn)品;(二)按本社質(zhì)量標準接受本專業(yè)相關(guān)的非社員農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品,辦理代銷業(yè)務;

(三)統(tǒng)一生產(chǎn)標準,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保證體系；

(四)申報有機食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品標志使用權(quán);(五)為社員提供技術(shù)指導、信息咨詢、業(yè)務培訓, 為社員采購、供應所需的種子種苗、生產(chǎn)資料和農(nóng)用物資；

(六)優(yōu)化品牌，開拓市場，建立營銷網(wǎng)絡；

(七)建設標準化西瓜生產(chǎn)示范基地，開發(fā)、引進、試驗和推廣新品種、新技術(shù)、新設施、新成果；

(八)開展社員需要的法律、保險、資金等服務和文化、福利等其它事業(yè)。第二章 股份設置

第七條 本社按社員生產(chǎn)經(jīng)營能力和貢獻業(yè)績大小的比例確定經(jīng)營面積和配置股份。本社股份每股金額為100元，每個社員必須認購股份，一個社員（含團體社員）持有股金不得超過本社股金總額的20%。生產(chǎn)者社員的股金總額應當占本社總股金的三分之二以上。

本社社員的股份采用記名方式登記，由本社出據(jù)股權(quán)證明，作為盈余返還的依據(jù)。第八條 本社以生產(chǎn)基地為單位籌集股金和使用股金。

第九條 社員認購股份可以是貨幣資金出資，也可以是非貨幣資產(chǎn)出資（實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等）。

第十條 社員應當足額繳納各自所認購的股份,認購的股份不得抽資。

第十一條 社員未經(jīng)本社同意不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份。社員不得用其股份為其他組織或自然人提供擔保。社員股份經(jīng)理事會同意可以在本社社內(nèi)轉(zhuǎn)讓，不得轉(zhuǎn)讓給非社員。

第十二條 本社注冊資金變更時，應對本社所有者權(quán)益重新評估。第三章 社 員

第十三條 凡從事與本社相同產(chǎn)業(yè)，有一定經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營素質(zhì)，承認并遵守本社章程，有民事行為能力的農(nóng)民、組織和其他人員，自愿提出書面入社申請，認購本社股份，經(jīng)理事會審查批準，核發(fā)社員證，即可成為本社社員。

第十四條 本社社員分為個人社員和團體社員。個人社員是從事本社專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的個人，團體社員是從事本社專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織。團體社員享受本社的權(quán)利和承擔本社的義務由該組織的法人代表負責行使。第十五條 社員的權(quán)利：

（一）有權(quán)參加本社社員大會，并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）享有本社提供的各項服務和社內(nèi)設施的權(quán)利；

（三）享有本社生產(chǎn)資料購買和產(chǎn)品交易的優(yōu)先權(quán)；

（四）享有參加本社按股份返還盈余的權(quán)利；

（五）有權(quán)對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議；

（六）有權(quán)拒絕本社不合法的負擔；

（七）有權(quán)提出申請退出本社；

（八）本社終止后，依法分得本社的剩余財產(chǎn)。第十六條 社員的義務：

（一）遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會和理事會的決定；

（二）維護本社利益，保護本社的共有財產(chǎn)，愛護本社的設施；

（三）積極參加本社活動，發(fā)揚互助協(xié)作精神，支持理事會、監(jiān)事會履行職責；

（四）按規(guī)定認購股份；

（五）接受本社業(yè)務指導，按照規(guī)定的生產(chǎn)質(zhì)量標準開展生產(chǎn)經(jīng)營；

（六）按股份惠顧本合作社；

（七）不得從事與本社相競爭或與本社利益相對立的活動，（八）承擔本社有限責任。

第十七條 社員退社須在年終決算前一個月以書面形式提出，由理事會及時辦理退社手續(xù)，核銷社員證。退社后，其入股股金于年終決算后兩個月內(nèi)退還。如本社經(jīng)營虧損，應扣除其應承擔的虧損金額；如經(jīng)營盈余，則分給其紅利。退社不得分配本社共有財產(chǎn)和提取的公積公益金。

第十八條 有下列情況之一，經(jīng)理事會批評教育無效，由理事會表決予以除名，辦理退社手續(xù)，并承擔其造成的直接經(jīng)濟損失：

（一）不遵守本社章程和內(nèi)部管理制度；

（二）不履行社員義務；

（三）一年以上不參加本社組織的活動；

（四）其行為給本社名譽和利益帶來嚴重危害；

（五）違犯國家法律、法規(guī)，被依法懲處的。

第十九條 社員死亡的，可由其法定繼承人（含1人以上）在6個月內(nèi)提出繼承申請由理事會辦理入社手續(xù)，繼續(xù)承擔權(quán)利和義務。法定繼承人不愿意入社的，按照第十七條的規(guī)定可以申請退社。第四章 機 構(gòu)

第二十條 本社設立社員大會、理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營機構(gòu)。

第二十一條 社員大會是本社的最高權(quán)力機構(gòu)。社員大會由全體社員組成。召開社員大會有困難時，可召開社員代表大會，履行社員大會職權(quán)。社員代表由社員直接選舉產(chǎn)生，代表人數(shù)不應小于成員人數(shù)的五分之一。代表任期3年可連選連任。社員（代表）大會的職權(quán)：

（一）審議通過或修改本社章程，決定本社的解散、合并、聯(lián)合等重大事項；

（二）選舉或罷免理事會、監(jiān)事會成員；

（三）審議決定本社發(fā)展規(guī)劃和財務分配計劃；

（四）審議決定本社社員繳納的股金總額、每股金額、每個社員認購股金的最大份額。

（五）審議決定擴大股本金及認購相關(guān)事宜；

（六）批準年終分配方案和彌補損失辦法；

（七）討論決定其它重大事項。

第二十二條 社員（代表）大會每年召開1－2次。遇有下列情形之一時，可以臨時召開社員（代表）大會：

（一）理事會提議；

（二）監(jiān)事會建議；

（三）五分之一以上社員提出，或三分之一以上社員代表提出。

第二十三條 社員（代表）大會應當有三分之二以上的全體社員出席方可召開。本社表決實行以股金額為基礎的一人多票制方式，單個社員最多不得超過總票數(shù)的百分之二十。社員因故不能到會，可書面委托其他社員代理，一個社員最多只能代理2名社員。各項決議須有出席會議社員的三分之二以上多數(shù)票同意，方可生效。

第二十四條 召開社員（代表）大會前，理事會須提前5天向社員報告會議內(nèi)容，否則社員有權(quán)拒絕參加。

第二十五條 理事會是本社的執(zhí)行機構(gòu)，負責日常工作，對社員（代表）大會負責。理事會由理事3人組成，理事會理事必須是本社社員，理事由社員（代表）大會選舉產(chǎn)生，任期3年，可連選連任。理事會選舉產(chǎn)生理事長1人，理事長為本社的法定代表人。

第二十六條 理事會的職權(quán)：

（一）組織召開社員（代表）大會，執(zhí)行社員（代表）大會決議；

（二）制定本社發(fā)展規(guī)劃和財務分配計劃，提交社員（代表）大會通過，并組織實施；

（三）制定并組織實施本社生產(chǎn)經(jīng)營和投資方案；

（四）向社員（代表）大會提交需討論審議的章程等有關(guān)事項；

（五）討論決定本社內(nèi)部經(jīng)營機構(gòu)的設置，制定本社各項內(nèi)部管理制度；

（六）討論決定本社社員的入社、退社、繼承、除名和股份轉(zhuǎn)讓等事項；

（七）討論決定對本社社員與職員的獎勵和處分；

（八）代表本社對外簽訂合同、協(xié)議和契約；

（九）根據(jù)本社職能為社員提供各項服務；

（十）履行社員大會授予的其他職責，決定聘任或解聘本社部門負責人，并決定其報酬事宜。第二十七條 理事會負責經(jīng)營本社業(yè)務，保障本社的財產(chǎn)安全。如有瀆職失職、營私舞弊等造成損失的，應追究當事人的經(jīng)濟責任。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究型事責任。

第二十八條 理事會會議每年至少召開2次，每次會議須有三分之二以上理事出席方能召開，參加理事會會議的三分之二以上理事同意方可形成決定。召開理事會會議由理事長主持，應邀請監(jiān)事代表列席，必要時可邀請社員代表列席。列席者無表決權(quán)。理事個人對某項決議有不同意見時，須將其意見記入會議記錄。第二十九條 理事會應嚴格執(zhí)行各種報告制度，定期向社員（代表）大會報告有關(guān)業(yè)務、財務和社員吸收、除名、退社、繼承、獎懲等情況。

第三十條 監(jiān)事會是本社的監(jiān)察機構(gòu)，代表全體社員監(jiān)督和檢查理事會的工作。監(jiān)事會由監(jiān)事3人組成，監(jiān)事由社員（代表）大會選舉產(chǎn)生，任期3年，可連選連任。監(jiān)事會選舉產(chǎn)生監(jiān)事長1人。第三十一條 監(jiān)事會的職權(quán)：

（一）監(jiān)督理事會對社員（代表）大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；

（二）監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務和財務收支情況；

（三）監(jiān)督理事和本社職員的工作情況；

（四）向社員（代表）大會提出監(jiān)察工作報告；

（五）派代表列席理事會會議，向理事會提出改進工作的建議；

（六）提出臨時召開社員（代表）大會的建議；

（七）履行社員（代表）大會授予的其它職責。

第三十二條 監(jiān)事會由監(jiān)事長主持，會議決議應以書面形式通知理事會。理事會應在接到通知10日內(nèi)作出響應，否則為理事會失職。

第三十三條 監(jiān)事會議須有三分之二以上的成員出席方能召開。出席會議三分之二以上的成員通過，方能作出決議。監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時，須將其意見記入會議記錄。

第三十四條 理事會與監(jiān)事會的成員不得相互兼職?，F(xiàn)任及退職不滿一年的理事、理事的近親不得擔任監(jiān)事。

第三十五條 合作社設社長一名，由理事長兼任。第三十六條 社長對理事會負責，行使下列職權(quán)：

（一）主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)服務的管理工作，組織實施理事會的決定。

（二）組織實施本社生產(chǎn)經(jīng)營計劃；

（三）擬訂合訂社內(nèi)部經(jīng)營管理機構(gòu)設置方案和基本管理制度；

（四）聘任或解聘除由理事會聘任或解聘的其他管理人員；

（五）本社章程和理事會授與的其它職權(quán)。第五章 財 務

第三十七條 本社按照國家法律、法規(guī)，建立財務會計制度。本社以基地為單位開展會計核算和分配。

第三十八條 本社生產(chǎn)基地扣除生產(chǎn)經(jīng)營費用，上交合作社一定比例的風險保障基金、公積公益金和管理費后的盈余，按生產(chǎn)基地所屬股份分配。上交的風險保障基金按股份比例記入社員名下。用于生產(chǎn)基地生產(chǎn)、營銷遭受重大經(jīng)濟損失的補肋；

第三十九條 本社生產(chǎn)基地所屬社員出資形成的資產(chǎn)屬生產(chǎn)基地所有；生產(chǎn)基地對外經(jīng)營產(chǎn)生的盈余、投資收益和其它收益，提取一定的風險保障基金、公積公益金和管理費后，按生產(chǎn)基地所屬股份分配。提取的風險保障基金按股份比例記入社員的名下。

第四十條 本社接納外部無償資助和捐贈，均按接收時的現(xiàn)值入賬，外部無償資助、捐贈和政府及有關(guān)部門的項目扶持資金作為本社的共有資產(chǎn)。政府項目扶持資金落實某生產(chǎn)基地形成的設備設施由該生產(chǎn)基地使用。經(jīng)社員大會討論決定，本社可以按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。任何單位與個人無權(quán)平調(diào)、挪用本社的資產(chǎn)。

第四十一條 本社理事會應當在每一生產(chǎn)季度終了時制作會計報表，向本社全體社員公布；在每年1月31日前向社員（代表）大會提供上年經(jīng)監(jiān)事會審核的資產(chǎn)負債表、損益表、財務狀況變動表，同時提出下的財務收支計劃，交社員（代表）大會討論，經(jīng)社員（代表）大會審查批準后執(zhí)行。定期向市農(nóng)業(yè)林業(yè)局上報生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計表和會計報表。

第四十二條 本社獨資或與外單位聯(lián)合興辦的經(jīng)濟實體，實行獨立核算。本社作為產(chǎn)權(quán)單位行使監(jiān)督權(quán)，享有收益權(quán)。

第四十三條 本社如有虧損，以公積公益金彌補。不足部分用以后的稅前利潤補足，因彌補虧損所減少的資金，社員大會應酌情規(guī)定補充的辦法和期限。第四十四條 本社財會人員實行持證上崗，會計和出納不得相互兼任，理事、監(jiān)事及其近親屬不得擔任本社的財會人員。第六章 變更 終止

第四十五條 本社名稱、地址、法定代表人、業(yè)務范圍等發(fā)生變化時，須向確認和登記部門申請辦理變更手續(xù)。

第四十六條 本社遇下列情況之一時，經(jīng)社員大會決定，報確認和登記部門批準后，予以解散。

（一）人數(shù)少于5人，并無法開展正常活動；

（二）與其他專業(yè)合作經(jīng)濟組織合并；

（三）嚴重經(jīng)營虧損不能繼續(xù)經(jīng)營；

（四）本專業(yè)生產(chǎn)消亡；

（五）本社三分之二成員要求解散或重組。

第四十七條 在批準解散或重組后，理事會應在一個月內(nèi)向社員和社會宣布解散或重組。

第四十八條 本社決定解散時，應由社員（代表）大會選出 人的清查小組，對本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務進行清理，并制定清償方案報社員（代表）大會批準。本社共有資產(chǎn)按下列順序清償：

（一）雇傭人員工資；

（二）應繳稅款；

（三）外部債務；

（四）按社員認購股份比例返還股金和欠社員的債務。第七章 附 則

第四十九條 發(fā)展社間合作與聯(lián)合。本社經(jīng)社員（代表）大會討論同意后，可以與其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織成立聯(lián)合會或行業(yè)協(xié)會。聯(lián)合會、行業(yè)協(xié)會與各成員社是協(xié)作關(guān)系，提供生產(chǎn)、營銷、信息、技術(shù)、培訓等服務，維護成員和行業(yè)的利益。

第五十條 本章程未盡事宜，由理事會負責修訂，或制定其他管理制度，經(jīng)社員大會討論修改，三分之二以上社員通過有效。

第五十一條 本章程由社員（代表）大會表決通過后施行，并報主管部門備案。本章程由理事會負責解釋。

第五十二條 本章程有關(guān)條款若與國家頒布的法律法規(guī)相抵觸，應按國家有關(guān)法律法規(guī)進行修改。

第四篇：商丘市睢陽區(qū)安監(jiān)局成立案審委員會

商丘市睢陽區(qū)安監(jiān)局成立案審委員會

推進行政執(zhí)法工作規(guī)范化

為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作力度，提高行政執(zhí)法效能，根據(jù)《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政處罰實施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，睢陽區(qū)安監(jiān)局成立了案審委員會辦公室。

案審委員會辦公室在局黨組領導下開展工作，由局黨組書記、局長擔任案審委主任，并從局機關(guān)科室抽調(diào)（）名具有行政執(zhí)法資格的同志為成員，具體負責落實此項工作。案審委員會的主要工作任務是：根據(jù)《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政處罰實施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對局在綜合監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的重大違法行為給予停產(chǎn)停業(yè)整頓、停產(chǎn)停業(yè)、吊銷有關(guān)證照、較大數(shù)額罰款（個人1萬元、單位3萬元）、沒收非法所得3萬元以上的行政處罰進行審議。案審委員會的主要職責有三項：一是負責協(xié)調(diào)全局行政執(zhí)法工作，解決執(zhí)法工作中遇到的重大問題；二是參與重大行政處罰、行政訴訟和行政賠償?shù)劝讣挠懻摵蜎Q策；三是啟動聽證程序，決定聽證組成人員。

第五篇：收購加油站可行性報告

篇一：中利加油站可行性研究報告 第一章 概 述

第一節(jié)項目概要

一、項目名稱：四子王旗中利加油站新建項目

二、建設單位：四子王旗中利商貿(mào)有限責任公司

三、項目主管單位：四子王旗商務局

四、建設性質(zhì)：新建

五、項目建設單位基本情況 四子王旗中利商貿(mào)有限責任公司，于2012年11月注冊成立，注冊資本300萬元，注冊地址：四子王旗烏蘭花鎮(zhèn)體育西路，經(jīng)營范圍：主營商貿(mào)物流、成品油零售等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工10人。資產(chǎn)總額800萬元。

六、建設地點、規(guī)模，期限和建設內(nèi)容

建設地點：四子王旗烏蘭花鎮(zhèn)西外環(huán)路中段東側(cè)，s101省道哈樂--格根塔拉段與烏蘭花--江岸二級公路交匯處。

建設規(guī)模：占地面積30畝。擬建加油機雨棚面積800m，營業(yè)及辦公用房面積400m，水沖式廁所兩間（男女廁各一間）占地25㎡；站內(nèi)綠化面積200㎡，硬化水泥地面1500㎡；儲油量30m3的地埋式儲油罐5個；稅控雙槍加油機4臺，加油槍8只。建設期限：項目建設期為十個月，即2013年4月至2013年12月。建設內(nèi)容： 2 2征用土地30畝，建設磚混結(jié)構(gòu)站房一幢，二層，建筑面積400m2；建設鋼架結(jié)構(gòu)加油站網(wǎng)架（雨棚）800 m2；水沖式廁所兩間25㎡；安裝地埋臥式儲油罐5個，油罐儲油容積150 m3；雙槍稅控加油機4臺；加油站輸油管道，供電及通訊設備一套；建設環(huán)境保護、消防設施等配套設施。

七、投資規(guī)模及資金構(gòu)成

項目總投資為400萬元。其中：工程建設直接費用280萬元（含預備費10萬元），項目其它費用40萬元，流動資金80萬元。

本項目建設資金400萬元，全部由建設單位自籌。

八、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表見下表 表1 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

九、項目輻射范圍及帶動能力

通過項目建設，解決四子王旗烏蘭花鎮(zhèn)以及烏蘭花鎮(zhèn)至大井坡--白音花--江岸和烏蘭花鎮(zhèn)至紅格爾蘇木--吉爾嘎郎圖--腦木更蘇木車輛加油問題。解決s101省道、烏--江公路過境車輛、烏蘭花鎮(zhèn)內(nèi)機動車輛和周邊企業(yè)及農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活、各種機械加油問題；項目建成后，將進一步規(guī)范成品油經(jīng)營市場秩序，完善四子王旗成品油供應服務布局，保障成品油的供給方便。同時可解

決10人就業(yè)，還能有效帶動商品流通，促進交通運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)村剩余勞動力的有效轉(zhuǎn)移。

第二節(jié)可行性報告編制依據(jù)和范圍

一、項目可性研究報告編制的依據(jù)

1、《國務院關(guān)于進一步推進西部大開發(fā)的若干意見》（國發(fā)〔2004〕6號)

2、《國務院關(guān)于進一步促進內(nèi)蒙古經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2011〕21號)

3、《國務院關(guān)于促進牧區(qū)又好又快發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2011〕17號）

4、《中共中央國務院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》（中發(fā)[2006]1號）

5、《危險化學品安全管理條例》（國務院令第344號）。

6、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府《關(guān)于促進牧民增加收入的實施意見》內(nèi)政發(fā) 〔2010〕1 號

7、《成品油市場管理辦法》（商務部令2006年第23號）

8、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)成品油零售網(wǎng)點管理辦法》內(nèi)政商商貿(mào)字[2011]1113號

9、《內(nèi)蒙古自治區(qū)成品油市場管理細則》（內(nèi)政商商貿(mào)字〔2011〕1056號）

10、《四子王旗國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》。

11、國家發(fā)展改革委、建設部關(guān)于印發(fā)《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)的通知》（2006年7月3日發(fā)改投資（2006）1325號）。

12、建設單位提供的關(guān)于工程土地、規(guī)劃、供水、供電、工程地質(zhì)、氣象、環(huán)評等方面的資料數(shù)據(jù)。

二、項目設計采用的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準

1、《汽車加油站加汽站設計與施工規(guī)范》（gb50156-2002）；

2、《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》（gb5018-93）；

3、《建筑設計防火規(guī)范》（gbj16-87）

4、《城市道路交通規(guī)劃設計規(guī)范》（gb50220-95）；

5、《四子王旗“十二五”發(fā)展綱要》；

6、《建設工程項目管理規(guī)范》（gb/50326-2006）；

7、《工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范》（gb50187-93）；

8、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（gb50009-2001）；

9、《建筑地基基礎設計規(guī)范》（gb5007-2002）；

10、《建筑抗震設計規(guī)范》（gb50011-2001）；

11、《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》（gb50052-95）；

12、《工業(yè)企業(yè)照明設計規(guī)范》（gb50034-92）；

13、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》（gbj87-85）；

14、《建筑物防雷設計規(guī)范》（gbj50057-94）； 15《、大氣污染物綜合排放標準》（gb16297-1996）；

16、《污水綜合排放標準》（gb8978-1996）；

17、《建設工程質(zhì)量管理條例》及《中華人民共和國招投標篇二：加油站投資項目的可行性分析報告及范例

加油站投資項目的可行性分析報告及范例 范例

關(guān)于籌建××加油站的可行性分析報告 ××公司領導：

遵照上級公司指示精神，為了盡快在××市及其周邊地區(qū)再新建一批比較現(xiàn)代化的加油站，以利發(fā)揮××公司石油經(jīng)營的整體優(yōu)勢，進一步擴大成品油自銷量，實現(xiàn)批零銷售網(wǎng)點的良性循環(huán)，我公司特抽出精干力量組成專班，經(jīng)過二個月時間的調(diào)研與考察，已初步選定××縣××區(qū)××鎮(zhèn)××村為新建加油站站址，籌建××加油站，為此作了如下可行性研究和效益論證，現(xiàn)報告如下：

一、選址簡況

該站地處a地至b地的國道旁，是××省及××省通往××省運輸?shù)谋亟?jīng)之路，汽車從a地開往b地，進入××市第一站是收費站，而收費站一過就是該站，往前走××米就是××加油站（現(xiàn)代化的大型加油站），再往前還有四、五個大型加油站（如××加油站等），據(jù)初步考察，途經(jīng)這條國道的汽車流量每天都在二萬多輛（次）以上，如有1％汽車在該站加油，每天就有二百多輛汽車需要加油，平均每輛車每天加油××升，那么一年要加油×萬多升。在××村建站還有其他一些有利條件： 1．經(jīng)協(xié)商已達成購買一家個體戶開辦的舊加油站的協(xié)議，該加油站占地×畝，作價×萬元（分期付款，直至新站建成開業(yè)止才付清），價格合適；

2．合作方××村村委很有誠意合作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意新征土地××畝，辦理征地手續(xù)由該村協(xié)作并提供一切方便條件；

3．我公司與××村簽訂土地租用合同，每畝地年租金為×萬元，承租期十五年，每五年按第一年的租用費遞增8％。從租金價格看，我方是比較合算的，××村還負責供電，我方只需每月?lián)嵔桓峨娰M；

4．××站距本公司××公里，運輸費低，我公司既可保證供應成品油，又能確保油罐車運輸?shù)鹊取?/p>

二、建設規(guī)模構(gòu)想

縱觀近年來加油站經(jīng)營狀況，盡管××站所處地理位置優(yōu)越，但市場競爭日趨激烈，實踐證明中小型加油站是缺乏生命力的，要能同現(xiàn)代的大型加油站抗衡，我們必須要建造形式新穎，加油大廳寬敞明亮，電腦計量，車輛進出方便，經(jīng)營品種齊全，配套服務健全的更現(xiàn)代化的大型加油站，才能立足激烈的市場競爭而處于不敗之地。我們初步構(gòu)想在×畝土地上建造一座加油樓（地上兩層，地下一層），擁有××臺加油機的加油大廳，還附有汽車小修，副食品店、快餐店、洗手間、休息室、保管室等。這座樓長×米，寬×米，框架式建造結(jié)構(gòu)、堅固而美觀的篷布做屋頂，在加油大樓后面建造一座寬××米、深××米的辦公樓，也為三層（地上兩層，地下一層），潤滑油經(jīng)營部設在地上一樓，除辦公室外，還設有保管室、休息室。預計投資總額為×××萬元，初步預算如下： 1．收購舊加油站一個，價值××萬元；

2．辦理新征用土地×畝（頃）的手續(xù)費用×萬元； 3．兩棟三層樓房土建費用×××萬元；

4．消防設施、防爆設施、油罐、加油機、水電安裝等計××萬元。投資的資金來源向上級公司撥款。

三、經(jīng)營范圍及經(jīng)營資金運算

××站經(jīng)營范圍：經(jīng)營汽油、柴油及××牌潤滑油的銷售，沖洗汽車，經(jīng)營副食等；浴室、餐廳也可以附隨著開設營業(yè)。以成品油銷售為主營業(yè)務。輕油計劃設×個油罐（品種有70#汽油、90#汽油、0#柴油等），計劃儲存量為×××噸。潤滑油為聽裝銷售。

預計經(jīng)營成品油需要的流動資金××萬元，由上級公司借用，油站每月按銀行貸款利率計付貸款利息。

四、經(jīng)濟效益測算

（一）經(jīng)濟效益測算的依據(jù)：

1．加油站按比較現(xiàn)實的預計，日平均銷油量為15噸；

2．人工工資及福利費按×××人匡算；3．固定資產(chǎn)按××萬元計算，使用期平均×年； 4．使用土地租金每年暫按×萬元計算； 5．綜合毛利率按××％計算；

6．銷售稅金及附加參照經(jīng)濟效益較好的××站的實績計算； 7．經(jīng)營費用、管理費用參照了加油站的平均水平； 8．財務費用的應計利息，按年息××％計算

（二）效益測算表：

1．商品銷售收入××千萬元（××噸／天×360天×加權(quán)平均進價／噸×含稅價）2．商品銷售成本××千萬元（××噸×360天×加權(quán)平均進價／噸×含稅價）3．銷售毛利×千萬元 4．毛利率××％

5．銷售稅金及附加×× 6．經(jīng)營費用××（1）運雜費××（2）工資××（3）福利費××（4）倉儲保管費××（5）商品損耗××（6）其他×× 7．管理費用××

（1）折舊費××（2）修理費××（3）土地租用費××（4）業(yè)務招待費××（5）水電費××

（6）低值易耗品攤銷××（7）其他×× 8．財務費用×× 9．本年計劃利潤××

（三）投資回報率為：××

（四）投資回收期：×年

如果××站每天平均銷油量達到××噸，即如果較計劃多銷×噸，一年則可多銷××噸，按每噸毛利××元計算，可增加利潤××萬元，（假定費用不變，則凈增利××萬元），那么，投資回收期只需×年，如果××站日平均銷油量達到××噸，則二年半就可收回全部投資。

（五）即便投資回收期為×年，我們認為成績?nèi)允秋@著的，因為： 1．該加油站可為本公司分流富余人員××人，這本身就是效益；

2．多開辟一個零售渠道，為上級公司一年多銷××噸油，如果××站日平均銷量能達到××噸，一年就可銷油××噸，相當于××年前上級公司銷油量的總和。

（六）在效益測算中，有的費用打得偏緊（如人工工資及福利費、修理費、業(yè)務招待費、其他費用等），但有些收入可予以彌補，如全年銷售潤滑油收入預算××萬元左右（每日銷××××升，一年××噸，每噸盈利××元計算），此外，油站辦的附屬經(jīng)營的業(yè)務如汽車小修、餐廳、浴室、便民商店收入，可以達到以副養(yǎng)副的目的。以上報告，供領導決策時參考。

××公司（蓋章）××××年×月×日篇三：加油站項目可行性研究報告 加油站項目可行性研究報告

提供發(fā)改委甲級資質(zhì),《項目可行性研究報告》《項目投資價值分析報》《項目資金申請報告》《項目建議書》《商業(yè)計劃書》《ipo募投可行性報》《節(jié)能評估報告》《國產(chǎn)設備退稅報告》《進口設備免稅報告》

誠信 守信 務實 高效 本報告用于發(fā)改委立項 政府批地 銀行融資 加油站項目可行性研究報告 可研報告第一章 項目總論 第一節(jié) 加油站項目背景

一、加油站項目基本信息

二、承辦單位概況

三、本可行性研究報告編制依據(jù)

四、加油站項目提出的理由與過程 第二節(jié) 加油站項目概況

一、建設規(guī)模與目標

二、主要建設條件

三、加油站項目投入總資金及效益情況

四、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 第三節(jié) 問題與建議

一、加油站項目資金來源問題

二、加油站項目工藝技術(shù)獲取問題

三、加油站項目上報問題 第二章 加油站項目所在市場發(fā)展前景預測 第一節(jié) 加油站項目產(chǎn)品發(fā)展背景

一、加油站產(chǎn)品市場分析 第1頁 可研目錄

二、加油站產(chǎn)品的相關(guān)政策

三、加油站產(chǎn)品的技術(shù)背景 第二節(jié) 加油站產(chǎn)品的市場分析

一、加油站行業(yè)的成長性分析

二、加油站產(chǎn)品的整體優(yōu)勢

三、加油站產(chǎn)品成本競爭優(yōu)勢

四、加油站行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè) 第三節(jié) 加油站產(chǎn)品市場預測

一、加油站行業(yè)的成長性預測分析

二、加油站行業(yè)競爭趨勢

三、加油站行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢 第四節(jié) 市場競爭力分析

一、產(chǎn)品市場競爭優(yōu)劣勢

二、營銷策略 第三章 項目建設調(diào)價與廠址選擇 第一節(jié) 資源和原材料 第二節(jié) 建設地區(qū)的選擇 第三節(jié) 廠址選擇 第2頁 頁 可研目錄

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案 加油站項目技術(shù)方案、第四章 加油站項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案 第一節(jié) 加油站項目技術(shù)方案

一、生方法

二、工藝流程 第二節(jié) 加油站項目主要設備方案

一、主要設備選型原則和理由

二、設備選型表

三、設備的最終定型

四、技術(shù)參數(shù)和工藝流程 第三節(jié) 加油站項目工程方案

一、土建工程設計方案

二、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案 加油站項目主要原材料、第四節(jié) 加油站項目主要原材料、燃料供應

一、主要原料材料供應

二、燃料及動力供應

三、主要原材料、燃料年需要量表 第3頁 頁 可研目錄 第五章 加油站項目總圖運輸與公用輔助工程 第一節(jié) 加油站項目總圖布置

一、平面布置

二、總平面布置主要指標表 第二節(jié) 加油站項目場內(nèi)外運輸

一、場外運輸方式

二、場內(nèi)運輸量及運輸方式 第三節(jié) 加油站項目輔助工程

一、供水工程

二、供電工程

三、通信及信息系統(tǒng)設計方案

四、通風采暖工程

五、動力設計方案

六、防雷設計

七、維修設施

八、倉儲設施 加油站項目節(jié)能、第六章 加油站項目節(jié)能、節(jié)水措施 第一節(jié) 節(jié)能措施

一、節(jié)能規(guī)范 第4頁 可研目錄

二、設計原則

三、節(jié)能方案

四、節(jié)能措施 第二節(jié) 能耗指標分析

一、資源利用及用能標準

二、能耗計算 第三節(jié) 加油站項目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標分析 第七章 加油站項目環(huán)境影響評價 第一節(jié) 場址環(huán)境條件 第二節(jié) 加油站項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

一、加油站項目建設對環(huán)境的影響

二、加油站項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響 第三節(jié) 環(huán)境保護措施方案

一、設計依據(jù)

二、環(huán)保措施 第四節(jié) 環(huán)境影響評價 第5頁 可研目錄第八章加油站項目勞動安全衛(wèi)生與消防 第一節(jié) 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生

一、設計依據(jù)

二、設計執(zhí)行的主要標準

三、設計內(nèi)容及原則

四、職業(yè)安全

五、職業(yè)衛(wèi)生

六、輔助衛(wèi)生用室

七、職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu) 第二節(jié) 消防

一、設計依據(jù)

二、總平面布置

三、建筑部分

四、電氣部分

五、給排水部分 第九章 加油站項目組織機構(gòu)與人力資源配置 第一節(jié) 組織機構(gòu)

一、加油站項目法人組建方案

二、管理機構(gòu)組織方案 第6頁 頁 可研目錄第二節(jié) 人力資源配置

一、生產(chǎn)作業(yè)班次

二、加油站項目勞動定員

三、職工工資福利

四、員工來源及招聘方案

五、員工培訓 第十章 加油站項目實施進度 第一節(jié) 加油站項目實施的各階段 第二節(jié) 加油站項目實施進度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡圖 第三節(jié) 加油站項目實施費用

一、建設單位管理費

二、生產(chǎn)籌備費

三、生產(chǎn)職工培訓費

四、辦公和生活家具購置費

五、勘察設計費

六、其他應支出的費用 第7頁 頁 可研目錄第十一章 加油站項目投資估算 第一節(jié) 投資估算依據(jù) 第二節(jié) 加油站項目總投資估算

一、固定資產(chǎn)建設投資估算

二、流動資金估算

三、加油站項目總投資

四、加油站項目投入總資金 第三節(jié) 資金籌措

一、資金來源與出資方式

二、加油站項目籌資方案 第四節(jié) 投資使用計劃

一、固定資產(chǎn)建設投資使用計劃

二、流動資金使用計劃 第五節(jié) 借款償還計劃 第十二章 加油站項目財務評價 第一節(jié) 計算依據(jù)及相關(guān)說明

一、加油站項目測算參考依據(jù)

二、加油站項目測算基本設定 第8 可研目錄第二節(jié) 總成本費用估算

一、直接成本

二、工資及福利費用

三、折舊及攤銷

四、修理費

五、財務費用

六、其它費用

七、總成本費用 第三節(jié) 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 銷售收入、一、銷售收入

二、銷售稅金及附加費用 第四節(jié) 損益及利潤及分配 第五節(jié)盈利能力分析

一、投資利潤率，投資利稅率

二、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期

三、加油站項目財務現(xiàn)金流量表

四、加油站項目資本金財務現(xiàn)金流量表 第六節(jié) 盈虧平衡分析 第9頁 可研目錄第七節(jié) 敏感性分析 第十三章 加油站項目經(jīng)濟社會效益分析 第一節(jié) 經(jīng)濟效益 第二節(jié) 社會效益 第十四章 加油站項目風險分析 第一節(jié) 加油站項目風險因素識別

一、法律及政策風險

二、市場風險

三、建設風險

四、環(huán)保風險 第二節(jié) 加油站項目風險防控措施 第十五章 加油站項目可行性研究結(jié)論與國宇祥獨家策略建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟 效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

二、對主要的對比方案進行說明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法建議

四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見 第10頁 頁 可研目錄

六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論 第二節(jié) 附件

一、項目建議書（初步可行性報告）

二、項目立項批文

三、廠址選擇報告書

四、資源勘探報告

五、貸款意向書

六、環(huán)境影響報告

七、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

八、需要的市場調(diào)查報告

九、引進技術(shù)項目的考察報告

十、引進外資的名類協(xié)議文件

十一、其他主要對比方案說明

十二、其他 第三節(jié) 附圖

一、廠址地形或位置圖（設有等高線）

二、總平面布置方案圖（設有標高）

三、工藝流程圖

四、主要車間布置方案簡圖

五、其它 第11 頁 圖表目錄 加油站項目可行性研究報告涉及圖表目錄： 圖表加油站項目技術(shù)經(jīng)濟指標表 圖表加油站產(chǎn)品需求總量及增長情況 圖表加油站行業(yè)利潤及增長情況 圖表 2011-2015年中國加油站行業(yè)利潤及增長情況預測 圖表加油站項目產(chǎn)品推銷方式 圖表加油站項目產(chǎn)品推銷措施 圖表加油站項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖 圖表加油站項目新增設備明細表 圖表主要建筑物表 圖表主要原輔材料品種、需要量及金額 圖表主要燃料及動力種類及供應標準 圖表主要原材料及燃料需要量表 圖表廠區(qū)平面布置圖 圖表總平面布置主要指標表 圖表加油站項目人均年用水標準 圖表加油站項目年用水量表 圖表加油站項目年排水量表 圖表加油站項目水耗指標 第12 圖表目錄圖表加油站項目污水排放量 圖表加油站項目管理機構(gòu)組織方案 圖表加油站項目勞動定員 圖表加油站項目詳細進度計劃表 圖表土建工程費用估算 圖表固定資產(chǎn)建設投資單位：萬元 圖表行業(yè)企業(yè)銷售收入資金率 圖表投資計劃與資金籌措表單位：萬元 圖表借款償還計劃單位：萬元 圖表正常經(jīng)營年份直接成本構(gòu)成表 圖表逐年直接成本 圖表逐年折舊及攤銷 圖表逐年財務費用 圖表總成本費用估算表單位：萬元 圖表加油站項目銷售收入測算表 圖表銷售收入、銷售稅金及附加估算表單位：萬元 圖表損益和利潤分配表單位：萬元 圖表財務評價指標一覽表 第13頁 圖表目錄圖表加油站項目財務現(xiàn)金流量表單位：萬元 圖表加油站項目資本金財務現(xiàn)金流量表單位：萬元 圖表加油站項目盈虧平衡圖 圖表加油站項目敏感性分析表 圖表敏感性分析圖 圖表加油站項目財務評價主要數(shù)據(jù)匯總表 服務流程 ： 1.客戶問詢，雙方初步溝通； 客戶問詢，雙方初步溝通； 客戶問詢 2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同； 雙方協(xié)商報告編制費、雙方協(xié)商報告編制費 并簽署商務合同； 3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料。我方保密承諾（），對方提交資料 我方保密承諾 或簽保密協(xié)議），對方提交資料。第14頁 提供各類《 發(fā)改委甲級資質(zhì) 》 商業(yè)計劃書可行性研究報告 項目建議書 資金申請報告 節(jié)能評估報告 2011-2015年中國加油站行業(yè)市場發(fā)展與 戰(zhàn)略投資分析研究報告