第一篇：省防疫工作會酒泉市典型發(fā)言材料

強化動物疫病防控 確保畜牧業(yè)健康發(fā)展

―――在全省動物防疫工作會上的發(fā)言

酒泉市防制重大動物疫病指揮部

（2012年2月10日）

近年來，酒泉市動物防疫工作在省委、省政府的正確領導和省直有關部門的大力支持下，認真貫徹落實國家及省上有關重大動物疫病防控的各項安排部署，以口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病防控為重點，緊緊圍繞“努力確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情，努力確保不發(fā)生重大動物產品衛(wèi)生安全事件”這一目標，加強組織領導，靠實工作責任，夯實防疫基礎，狠抓關鍵措施落實，較好完成了各項工作任務，動物防疫工作取得了顯著成效，全市連續(xù)四年未發(fā)生一例重大動物疫情，未發(fā)生一例重大動物產品安全事件，保障了全市畜禽產品安全和人民群眾身體健康，有力地促進了全市畜牧業(yè)的健康發(fā)展，增加了農民收入。2011年，全市牛飼養(yǎng)量達24萬頭、羊飼養(yǎng)量達590萬只、豬飼養(yǎng)量達45萬頭，禽類飼養(yǎng)量達850萬只；各類畜產品產量增長較快，全年肉、蛋、奶總產量達到14萬噸，全市畜牧業(yè)總產值達到18億元，農民人均畜牧業(yè)純收入達到1400元，占全市農民人均純收入的17.4％。我們的主要做法是：

一、健全完善獸醫(yī)工作體系，筑牢防疫工作基礎。面對動物防疫工作新形勢，近年來，我市切實加強了獸醫(yī)工作體系建 1

設，夯實了防疫工作基礎。一是重視獸醫(yī)機構建設。按照國務院和省政府關于推進獸醫(yī)管理體制改革的文件精神，本著獸醫(yī)行政執(zhí)法和技術支持體系相分離的原則，市、縣兩級在原畜牧獸醫(yī)技術服務機構的基礎上，對動物防疫、檢疫監(jiān)督機構及獸藥飼料執(zhí)法職能、人員和裝備進行整合，成立了畜牧獸醫(yī)局，設立了動物衛(wèi)生監(jiān)督所和動物疫病預防控制中心。全市64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員經費全部納入財政預算，其中兩個牧業(yè)縣的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站實現(xiàn)了縣級獸醫(yī)部門垂直管理，全市獸醫(yī)行政管理、行政執(zhí)法機構和技術支撐體系基本建立健全。二是突出防疫隊伍建設。市、縣兩級把防疫隊伍建設作為動物疫病防控工作的核心內容，在穩(wěn)定防疫隊伍特別是基層防疫隊伍機構和原有編制的基礎上，逐步增加人員編制，解決基層防疫人員不足、力量薄弱的問題。2010年以來，通過全省招考為鄉(xiāng)站配備具有大專以上學歷的獸醫(yī)技術人員84名，目前，全市66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員平均達到4人以上。三是加強基礎設施建設。近年來，我市搶抓國家和省上啟動動物防疫體系建設項目的良好機遇，先后共爭取實施中央投資動物防疫體系建設項目85個，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設項目69個，落實中央擴大內需資金2500多萬元，拉動縣鄉(xiāng)投資1400多萬元，有效改善了市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)三級動物防疫工作的基礎條件和工作環(huán)境。四是強化村級防疫網絡建設。近年來，我市根據防疫工作的實際需要，在431個行政村配備村級防疫員兼疫情觀察員1502人，制定了《村級防疫員管理辦法》，加強了防疫隊伍的規(guī)范化管理。各縣（市、區(qū)）針對村級防疫員工作任務重、報酬低、人員不穩(wěn)定的實際 2

情況，積極探索解決村級防疫員的管理和工資報酬問題，加快了村級防疫網絡建設和完善。瓜州縣政府今年把提高村級動物防疫員的工作經費補助作為政府承諾辦好的十件民生實事之一，縣財政對村級防疫員的工資補助由原來每年每人800元提高到2300元以上，將78名村級防疫員全部納入基本養(yǎng)老保險，并為每個人購買了人身意外傷害保險，既解決了勞務報酬問題，又穩(wěn)定了隊伍建設，極大地調動了基層防疫人員的工作積極性。

二、加強組織領導，全面落實防疫責任。近年來，全市各級政府都把重大動物疫病防控工作擺上了重要議事日程，納入農村工作考核內容，加強領導，精心組織，認真落實了四項工作制度。一是落實行政首長負責制。按照“屬地管理、分級負責”的要求，明確各級政府的主要領導為動物防疫工作的第一責任人，對本區(qū)域重大動物疫病防控工作負總責，政府分管領導具體負責。每年，市政府都組織召開全市動物防疫工作會議，專門對動物防疫工作進行安排部署，并與各縣（市、區(qū)）政府簽訂動物防疫目標管理責任書，一年組織兩次考核，嚴格評比，年終對成績突出的縣（市、區(qū)）進行獎勵。各縣（市、區(qū)）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、畜牧獸醫(yī)站也都簽訂了責任書，層層明確防疫責任，形成了行政、業(yè)務部門雙軌聯(lián)動、一級抓一級，層層抓落實的動物防疫工作格局，保證了各項防疫措施的有效落實。二是落實強制免疫制。按照政府保密度、業(yè)務部門保質量的免疫責任要求，戶戶建立了免疫檔案，全面實行強制免疫“五長”簽字制，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、村長、組長、防疫組長、戶長簽字確認免疫密度，保證了全覆蓋免疫措施的落實。三是落實免疫申 3

報驗收制。市指揮部辦公室制定了《酒泉市重大動物疫病防控免疫密度和免疫效果抽查考核驗收辦法》，嚴格按照鄉(xiāng)自查、縣驗收、市考核的程序，對集中免疫工作實行專項考核驗收，考核驗收結果作為各級政府農業(yè)和農村經濟目標管理責任書考核的重要依據。四是落實責任追究制。在重大動物疫病防控工作中，按照省上確定的目標任務，加強督查通報，對組織領導不力，防控措施不落實，導致疫情暴發(fā)或造成重大損失的，嚴肅追究領導和當事人的責任，有效地促進了各項防控措施的全面落實。

三、強化免疫措施落實，切實提高防控成效。我們把畜禽免疫作為重大動物疫病防控工作的重中之重，精心組織，狠抓落實，切實做到了“強制免疫全覆蓋、日常補免常態(tài)化”，有效提高了防疫成效。一是落實經費。各縣（市、區(qū)）政府嚴格按照市政府辦公室《關于將動物防疫專項經費列入財政預算的通知》，要求，積極落實防疫經費，全市每年落實動物防疫經費300萬元以上，其中市級100萬元，有效保障了全市動物防疫工作的順利進行。二是認真組織免疫。每年春秋集中免疫時期，我們采取集中免疫和月月補免相結合的辦法，組織動物防疫人員，逐村逐戶開展集中免疫，落實補免制度，做到了應免盡免；同時，還全面實行免疫標識制度，健全免疫檔案，保證了重大疫病免疫密度達到100%。三是加強督查指導。市指揮部每年至少組織四次督查，從集中免疫一開始就抽調技術人員深入基層全程進行督查指導，全面督查防疫培訓、物資儲備、經費落實、疫苗發(fā)放、檔案管理、免疫規(guī)程、免疫密度等措施落實情況，4

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改，促進了防疫工作的順利開展。四是嚴格考核驗收。采取入戶密度抽查和免疫抗體監(jiān)測相結合的辦法，加大對動物防疫工作的考核驗收。從近年考核結果來看，我市重大動物疫病免疫密度和免疫抗體水平逐年提高，禽流感、高致病性豬藍耳病、口蹄疫、豬瘟等四種強制免疫疫病免疫抗體合格率全部達到了80%以上。五是完善應急機制。全市普遍建立和完善了疫情監(jiān)測報告網絡，進一步規(guī)范了疫情報告程序，實現(xiàn)了全市動物疫情報告專網傳輸。市、縣兩級進一步建立健全了應急體系和機制，制定和完善了重大節(jié)日期間重大動物疫病防控應急預案，完善了應急處臵程序和應急儲備制度，加強了疫情處理預備隊建設和應急預備隊伍的培訓演練，強化了緊急防疫物資儲備，提高了疫情應急處臵能力。

四、加強獸醫(yī)行政執(zhí)法，確保畜產品安全。認真組織開展動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年活動，采取日常監(jiān)管與專項整治相結合的方式，抓好獸醫(yī)行政執(zhí)法工作，確保了全市畜產品安全。一是加強動物產品安全監(jiān)管。認真貫徹實施《動物檢疫管理辦法》，以更換新的動物檢疫證明為契機，市、縣進一步規(guī)范了產地、屠宰檢疫，杜絕無檢疫證明、無耳標的動物進場屠宰，全市產地檢疫面達到了100％，屠宰檢疫率、出證率、無害化處理率全部達到100%。加大動物飼養(yǎng)環(huán)節(jié)、動物及動物產品流通環(huán)節(jié)執(zhí)法力度，認真組織開展打擊屠宰和經營病死畜禽及病害動物產品的專項整治活動；加強飼養(yǎng)環(huán)節(jié)的養(yǎng)殖檔案、耳標佩戴、強制免疫、病死動物無害化處理、獸藥使用等監(jiān)管，保障了動物產品質量與安全。二是加強規(guī)模養(yǎng)殖的防疫管理。各縣（市、5

區(qū)）畜牧獸醫(yī)部門都建立健全了免疫檔案和規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）免疫備案制度，與規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)簽訂了《規(guī)模養(yǎng)殖動物防疫責任書》，對規(guī)模養(yǎng)殖場實行獸醫(yī)人員派駐制度，強化動物防疫條件監(jiān)管，加大日常巡查力度，監(jiān)督指導規(guī)模養(yǎng)殖場開展動物防疫工作。三是加強投入品監(jiān)管。市、縣政府每年都從農牧、工商、衛(wèi)生、質檢等部門抽調人員組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對全市農業(yè)投入品進行集中檢查整頓，查處假劣及違禁獸藥、飼料等。各級畜牧獸醫(yī)部門認真組織開展獸藥飼料打假專項治理行動，嚴厲打擊在飼料加工和養(yǎng)殖環(huán)節(jié)使用瘦肉精、蘇丹紅等違禁藥品和其他禁用獸藥的行為。督促養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖戶認真落實用藥、用料登記制度，建立健全養(yǎng)殖檔案，教育引導養(yǎng)殖場（戶）科學用藥、用料，安全生產。同時，在省上的支持下，開展了畜產品獸藥殘留和飼料檢測工作，有效保障了動物產品質量安全。

我市動物防疫工作雖然取得了一定成效，但與國家和省政府的要求相比、與兄弟市州相比還有較大差距和不足。我們將以這次會議為契機，認真領會精神，潛心學習經驗，以更高標準抓動物防疫工作，以更大的力度落實各項防疫措施，有效防控高致病性禽流感、口蹄疫等重大疫情的發(fā)生，確保養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展和畜產品質量安全，為實現(xiàn)我市農業(yè)轉型跨越發(fā)展做出新貢獻。

第二篇：黨建工作會典型發(fā)言材料

水利工程公司典型發(fā)言材料

發(fā)揮企業(yè)核心作用 推進改制促進發(fā)展

——某某區(qū)水利工程有限責任公司

各位領導 同志們：大家好！

我今天匯報的題目是“發(fā)揮企業(yè)核心作用，推進改制促進發(fā)展”。我們公司黨支部在國資委黨委的領導下，按照黨委提出“把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展相結合、與提高企業(yè)經濟效益相結合，把黨的組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的強大動力”的黨建要求，緊緊圍繞國資委2011“一三三一”工作任務，以創(chuàng)建“四強”黨支部載體，以推進事改企為重點，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提供了強有力的組織保障。2011年，企業(yè)主營業(yè)務收入實現(xiàn)8525萬元，利潤52.4萬元。分別比去年同期增長——%和——%。

一、合并支部、強化班子，政治引領作用得到加強。

一是合并支部，班子引領有力。我公司黨組織原有某某鉆井隊，器材供應站、城龍灌區(qū)等三個黨支部，每個支部黨員10人左右，黨員分散、各自為政。為了加強黨的領導，便于黨組織活動，在國資委黨委的領導和支持下，撤銷了某某區(qū)鉆井隊黨支部、某某區(qū)城龍灌區(qū)黨支部及某某區(qū)器材站黨支部，成立了水利工程公司黨支部。新支部是通過召開全體黨員大會的形式選舉產生的。新支部的建立，整合了三個支部的資源，使支部班子更加團結有力，領導經濟發(fā)展的能力進一

1步提高。二是推進改革，企業(yè)競爭有力。新的領導集體加強學習、借鑒其他區(qū)縣改革經驗，查找企業(yè)存在的問題，提出推進事改企、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展工作思路。多年來，企業(yè)在傳統(tǒng)體制和運營機制束縛下，經營自主性和靈活性得不到發(fā)揮，職工積極性不高，企業(yè)運營包袱沉重。為打破傳統(tǒng)經營模式，提高企業(yè)市場競爭力，改革已勢在必行。經兩年來的努力，2011年，經區(qū)委區(qū)政府批準，在區(qū)國資委的運作下，我公司由原某某鉆井隊，器材供應站、抗旱服務隊、城龍灌區(qū)等四家經營性事業(yè)單位和新遠房地產開發(fā)公司、水利工程公司2家企業(yè)，改制為一家有限責任公司——北京市某某水利工程有限公司，我們作為北京市第一家較成功地事改企企業(yè)，得到了各級領導的肯定。三是建立法人治理結構，公司決策有力。改制后，公司由事業(yè)單位和國有獨資公司轉變?yōu)閲锌毓晒?，建立了董事會、監(jiān)事會和經理層的“兩會一層制度”（其中董事會3人，監(jiān)事會3人，經理層4人），形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。建立重大問題決策機制，公司黨支部參與企業(yè)決策和實施的全過程，黨支部的意圖在董事會、經營班子的決策和實施中，得到充分體現(xiàn)。

二、完善制度，強化隊伍，創(chuàng)新發(fā)展作用進一步加強。

一是完善制度、科學發(fā)展水平提高。制定公司章程，明確董事會和黨支部的職責，建立健全“雙向進入，交叉任職”的企業(yè)領導體制，將支部作用更好的融入企業(yè)決策中。建立健全科學民主的決策機制，堅持對出資人負責與對職工負責相統(tǒng)一，全局利益與局部利益兼顧，集體領導與個人分工負責相一致，對關系到全局性、方向性、戰(zhàn)

2略性等重大問題的決策，做到醞釀不充分不決策，不征求各方意見不決策，不經過集體研究不決策。企業(yè)正在逐步邁向科學發(fā)展之路。二是強化隊伍、創(chuàng)新發(fā)展水平提高。改制后，公司成為股份公司，包含了國有股（占57.5%），31名職工自然人股（占42.5%）。職工思想發(fā)生很大變化，共促企業(yè)發(fā)展的積極性顯著提高。企業(yè)經營范圍也拓展到水利工程規(guī)劃、勘察、設計、施工和房地產開發(fā)等領域。為促進公司進一步發(fā)展，黨支部班子采取“發(fā)現(xiàn)新人，重用人才，培養(yǎng)人才”政策，不斷提高職工隊伍素質。在職工的錄取嚴格把關，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使新職工工作有標準；在人才使用上，敢于使用有專業(yè)知識和一定工作經歷的人才，重用他們，使人才有展示自我的平臺；在人才培養(yǎng)上，鼓勵各崗位人才參加技能比賽和職稱評定。職工綜合素質的提高，使企業(yè)發(fā)展空間進一步擴大。

三、民主管理，凝聚人心，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

一是黨務公開與廠務公開結合，推進企業(yè)民主化管理。結合公

司實際，制定了企業(yè)黨務公開工作方案，確定黨務公開目錄、工作進度，以月初通報企業(yè)重點工程進度和黨務工作安排相結合，使黨務服務于企業(yè)重點工作，在推進黨內民主的同時，促進企業(yè)科學管理。二是以開展主題活動為載體，凝聚人心、促進企業(yè)和諧發(fā)展。開展讀書活動：以學黨史、讀“紅書”為主要學習內容，向黨員、入黨積極分子發(fā)放學習讀本等資料，并以黑板報宣傳欄為平臺加大宣傳黨史的力度，從而達到以黨員學習帶動全公司員工一起學的目的，營造了濃厚的學習氛圍。組織參觀學習、重溫黨史：如到“西柏坡”等愛國主

3義教育基地接受教育，追尋偉人足跡，緬懷一代偉人。激勵基層黨員努力發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，腳踏實地做好本職工作，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻。開展送溫暖活動：解決了職工食堂和浴室等生活設施，積極為生活困難的職工提供困難補助，組織慰問了生病、住院的職工。通過這些活動的開展，把組織的溫暖送到職工的身邊，密切了干群關系。三是確立經營理念，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。經過改制，企業(yè)確定了全新的發(fā)展戰(zhàn)略和經營理念。企業(yè)精神是：同心圖治，求實創(chuàng)新；企業(yè)使命是：為社會作貢獻，為員工謀福利；經營理念是：順勢而變，誠實守信，科技領先，管理圖強；企業(yè)核心價值觀是：以人為本，人企合一。公司緊緊圍繞我區(qū)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)功能定位和建設現(xiàn)代化生態(tài)新區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與“一湖十園、五水聯(lián)動”工程建設、全區(qū)小流域治理工程和黑河溝、城子溝、馮村溝等工程。截止到2011年底，城子溝二期、黑河溝上段、馮村溝三個項目共完成產值21496萬元，其中城子溝完成產值4298萬元，黑河溝完成產值8999萬元，馮村溝完成產值8199萬元。企業(yè)在為某某區(qū)城市發(fā)展作出貢獻的同時，也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

2012年是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展關鍵之年，我們將緊緊抓住全區(qū)跨越式

發(fā)展的有利時機，圍繞國資委“五新”任務，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以企業(yè)文化為依托，努力開拓大市場、構建大產業(yè)、營造大環(huán)境、發(fā)展大水利，全面提升企業(yè)核心競爭力，努力打造京西具有一流水平的多領域經營的水利工程公司，為京西地區(qū)發(fā)展作出更大貢獻。

謝謝大家！2012年3月22日

第三篇：黨建工作會典型發(fā)言材料

水利工程公司典型發(fā)言材料

發(fā)揮企業(yè)核心作用 推進改制促進發(fā)展 ——某某區(qū)水利工程有限責任公司

各位領導 同志們：大家好！

我今天匯報的題目是“發(fā)揮企業(yè)核心作用，推進改制促進發(fā)展”。我們公司黨支部在國資委黨委的領導下，按照黨委提出“把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展相結合、與提高企業(yè)經濟效益相結合，把黨的組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的強大動力”的黨建要求，緊緊圍繞國資委2011“一三三一”工作任務，以創(chuàng)建“四強”黨支部載體，以推進事改企為重點，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提供了強有力的組織保障。2011年，企業(yè)主營業(yè)務收入實現(xiàn)8525萬元，利潤52.4萬元。分別比去年同期增長——%和——%。

一、合并支部、強化班子，政治引領作用得到加強。

一是合并支部，班子引領有力。我公司黨組織原有某某鉆井隊，器材供應站、城龍灌區(qū)等三個黨支部，每個支部黨員10人左右，黨員分散、各自為政。為了加強黨的領導，便于黨組織活動，在國資委黨委的領導和支持下，撤銷了某某區(qū)鉆井隊黨支部、某某區(qū)城龍灌區(qū)黨支部及某某區(qū)器材站黨支部，成立了水利工程公司黨支部。新支部是通過召開全體黨員大會的形式選舉產生的。新支部的建立，整合了三個支部的資源，使支部班子更加團結有力，領導經濟發(fā)展的能力進一

步提高。二是推進改革，企業(yè)競爭有力。新的領導集體加強學習、借鑒其他區(qū)縣改革經驗，查找企業(yè)存在的問題，提出推進事改企、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展工作思路。多年來，企業(yè)在傳統(tǒng)體制和運營機制束縛下，經營自主性和靈活性得不到發(fā)揮，職工積極性不高，企業(yè)運營包袱沉重。為打破傳統(tǒng)經營模式，提高企業(yè)市場競爭力，改革已勢在必行。經兩年來的努力，2011年，經區(qū)委區(qū)政府批準，在區(qū)國資委的運作下，我公司由原某某鉆井隊，器材供應站、抗旱服務隊、城龍灌區(qū)等四家經營性事業(yè)單位和新遠房地產開發(fā)公司、水利工程公司2家企業(yè)，改制為一家有限責任公司——北京市某某水利工程有限公司，我們作為北京市第一家較成功地事改企企業(yè)，得到了各級領導的肯定。三是建立法人治理結構，公司決策有力。改制后，公司由事業(yè)單位和國有獨資公司轉變?yōu)閲锌毓晒荆⒘硕聲?、監(jiān)事會和經理層的“兩會一層制度”（其中董事會3人，監(jiān)事會3人，經理層4人），形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。建立重大問題決策機制，公司黨支部參與企業(yè)決策和實施的全過程，黨支部的意圖在董事會、經營班子的決策和實施中，得到充分體現(xiàn)。

二、完善制度，強化隊伍，創(chuàng)新發(fā)展作用進一步加強。

一是完善制度、科學發(fā)展水平提高。制定公司章程，明確董事會和黨支部的職責，建立健全“雙向進入，交叉任職”的企業(yè)領導體制，將支部作用更好的融入企業(yè)決策中。建立健全科學民主的決策機制，堅持對出資人負責與對職工負責相統(tǒng)一，全局利益與局部利益兼顧，集體領導與個人分工負責相一致，對關系到全局性、方向性、戰(zhàn) 2

略性等重大問題的決策，做到醞釀不充分不決策，不征求各方意見不決策，不經過集體研究不決策。企業(yè)正在逐步邁向科學發(fā)展之路。二是強化隊伍、創(chuàng)新發(fā)展水平提高。改制后，公司成為股份公司，包含了國有股（占57.5%），31名職工自然人股（占42.5%）。職工思想發(fā)生很大變化，共促企業(yè)發(fā)展的積極性顯著提高。企業(yè)經營范圍也拓展到水利工程規(guī)劃、勘察、設計、施工和房地產開發(fā)等領域。為促進公司進一步發(fā)展，黨支部班子采取“發(fā)現(xiàn)新人，重用人才，培養(yǎng)人才”政策，不斷提高職工隊伍素質。在職工的錄取嚴格把關，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使新職工工作有標準；在人才使用上，敢于使用有專業(yè)知識和一定工作經歷的人才，重用他們，使人才有展示自我的平臺；在人才培養(yǎng)上，鼓勵各崗位人才參加技能比賽和職稱評定。職工綜合素質的提高，使企業(yè)發(fā)展空間進一步擴大。

三、民主管理，凝聚人心，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

一是黨務公開與廠務公開結合，推進企業(yè)民主化管理。結合公司實際，制定了企業(yè)黨務公開工作方案，確定黨務公開目錄、工作進度，以月初通報企業(yè)重點工程進度和黨務工作安排相結合，使黨務服務于企業(yè)重點工作，在推進黨內民主的同時，促進企業(yè)科學管理。二是以開展主題活動為載體，凝聚人心、促進企業(yè)和諧發(fā)展。開展讀書活動：以學黨史、讀“紅書”為主要學習內容，向黨員、入黨積極分子發(fā)放學習讀本等資料，并以黑板報宣傳欄為平臺加大宣傳黨史的力度，從而達到以黨員學習帶動全公司員工一起學的目的，營造了濃厚的學習氛圍。組織參觀學習、重溫黨史：如到“西柏坡”等愛國主

義教育基地接受教育，追尋偉人足跡，緬懷一代偉人。激勵基層黨員努力發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，腳踏實地做好本職工作，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻。開展送溫暖活動：解決了職工食堂和浴室等生活設施，積極為生活困難的職工提供困難補助，組織慰問了生病、住院的職工。通過這些活動的開展，把組織的溫暖送到職工的身邊，密切了干群關系。三是確立經營理念，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。經過改制，企業(yè)確定了全新的發(fā)展戰(zhàn)略和經營理念。企業(yè)精神是：同心圖治，求實創(chuàng)新；企業(yè)使命是：為社會作貢獻，為員工謀福利；經營理念是：順勢而變，誠實守信，科技領先，管理圖強；企業(yè)核心價值觀是：以人為本，人企合一。公司緊緊圍繞我區(qū)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)功能定位和建設現(xiàn)代化生態(tài)新區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與“一湖十園、五水聯(lián)動”工程建設、全區(qū)小流域治理工程和黑河溝、城子溝、馮村溝等工程。截止到2011年底，城子溝二期、黑河溝上段、馮村溝三個項目共完成產值21496萬元，其中城子溝完成產值4298萬元，黑河溝完成產值8999萬元，馮村溝完成產值8199萬元。企業(yè)在為某某區(qū)城市發(fā)展作出貢獻的同時，也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

2012年是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展關鍵之年，我們將緊緊抓住全區(qū)跨越式發(fā)展的有利時機，圍繞國資委“五新”任務，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以企業(yè)文化為依托，努力開拓大市場、構建大產業(yè)、營造大環(huán)境、發(fā)展大水利，全面提升企業(yè)核心競爭力，努力打造京西具有一流水平的多領域經營的水利工程公司，為京西地區(qū)發(fā)展作出更大貢獻。

謝謝大家！2012年3月22日

第四篇：工業(yè)經濟工作會典型發(fā)言材料

依托區(qū)位優(yōu)勢 壯大工業(yè)經濟

By:喬木

2012年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣直相關部門的大力支持下，城關鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力招商引資，精心服務企業(yè)，促進了工業(yè)經濟質量和效益同步提高。全年完成工業(yè)產值35億元，同比增長31.8%；銷售收入31.5億元，增長26%；增加值10.5億，增長31.2%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家，總數達到32家；招商引資6800萬元，增長36%。

一、突出重點，破解工業(yè)用地瓶頸。2012年落戶城關鎮(zhèn)的重點項目共有29個，征用土地達2198畝。我們牢固樹立服務全縣項目建設就是推動城關工業(yè)發(fā)展的理念，舉全鎮(zhèn)之力為企業(yè)做好征地拆遷服務工作。一是完善班子成員包聯(lián)企業(yè)制度。實行一個項目、一名領導掛帥、一個工作專班負責、限時交地工作制度，明確目標責任，實行全程跟蹤、每周督辦通報，確保了廬陵王酒莊、金裕石材等27個重點項目在規(guī)定時間內交付土地。二是全力籌措征地補償資金。針對征地過程中資金不足問題，我們采取縣政府先行撥付一點、鎮(zhèn)政府調劑一點、村居墊付一點相結合的方式，想千方設百計籌集征地補償資金，及時將征地補償資金兌付給農 1

戶，確保征地過程中資金不斷檔。鎮(zhèn)、村兩級全年共籌集資金5300萬元用于征地補償，保證了吳氏茶業(yè)、神武山珍等一大批工業(yè)項目順利落地。三是超前謀劃工業(yè)發(fā)展用地。在征地過程中，超前謀劃，對于一整塊只安排一家工企業(yè)的地塊，我們全部先征；對于重要交通節(jié)點以及有重要利用價值的熱點地塊，我們都安排村居在資金允許的范圍內盡最大的努力先征、多征，以解決縣政府安排的需要迅速落地的工業(yè)項目用地應急問題。

二、精細服務，撫優(yōu)扶強鎮(zhèn)域企業(yè)。按照“壯大一批、新增一批、激活一批企業(yè)”的思路，精心服務企業(yè)，著力解決用地、用工、用電、用水、資金等難題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。一是助推億元企業(yè)提質增效。城關鎮(zhèn)區(qū)域內有12家億元企業(yè)，我們一名班子成員聯(lián)系一個企業(yè)，實行每周聯(lián)系機制，隨時掌握企業(yè)生產經營情況，及時幫助解決生產加工、要素供給等各種難題，努力提高企業(yè)經營水平，所有企業(yè)都實現(xiàn)了總產值和銷售收入大幅度增長。二是幫助規(guī)模企業(yè)做大做強。對全鎮(zhèn)14家5000萬元左右規(guī)模企業(yè)實行干部蹲點幫扶，充分發(fā)揮政府部門的服務和協(xié)調功能，積極爭取政策扶持，引導企業(yè)根據生產經營實際情況加強市場分析、開展技術改造，2家企業(yè)成功擠身億元企業(yè)行業(yè)。三是支持小微企業(yè)發(fā)展壯大。全鎮(zhèn)有2000萬元以下的小微企業(yè)27家，我們一方面鼓勵企業(yè)增強信心，另一方面協(xié)調金融機構給予支持，幫

助發(fā)展壯大，居安福商砼、金鄂電子、鵬飛工貿等7家企業(yè)晉升為規(guī)模企業(yè)。

三、外引內培，增加企業(yè)主體規(guī)模。加大工業(yè)經濟投入，開展全民創(chuàng)業(yè)；努力培育市場主體，擴大經濟總量。一是大力招商引資。把招商引資作為壯大工業(yè)經濟的重中之重，堅持以商招商、回歸創(chuàng)業(yè)，著力招引上規(guī)模、高檔次的企業(yè)入駐城關，全年引進鳳凰礦業(yè)等工業(yè)投資項目7個，計劃投資4億元，到位資金6800萬元。二是鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。認真落實財政貼息、小額貸款等優(yōu)惠政策，鼓勵下崗失業(yè)人員、失地農民自主創(chuàng)業(yè)，引導外出務工、經商人員回鄉(xiāng)投資，新增小微企業(yè)25家、個體工商戶4100戶。三是搭建發(fā)展平臺。以白路和桃園兩個社區(qū)為龍頭，興辦創(chuàng)業(yè)園200畝，食用油加工、藥枕加工、水阻燃地板加工、物流中心等13家企業(yè)進入園區(qū)，年產值突破億元，就業(yè)人員達110多人，帶動了其他村居興辦創(chuàng)業(yè)園，拉動了全鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展。

一年來鎮(zhèn)域工業(yè)經濟雖然取得了一些成績，但與縣委、政府的要求還有一定的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很多不足。2013年，我們將自我加壓，緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標，進一步明晰思路、強化服務，克難攻堅、真抓實干，為實現(xiàn)工業(yè)經濟跨越發(fā)展做出我們新的更大的貢獻！

第五篇：教育工作會班主任典型發(fā)言

癡心不改

鐵樹開花

各位領導，同志們：

大家好！

能在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。因為，這不僅是領導對我個人前段工作的肯定和今后工作的鼓勵，更是領導對我們基層工作者的肯定和鼓勵，由此我看到了我縣教育事業(yè)的光明前景。

今天，我發(fā)言的題目是“癡心不改，鐵樹開花”。為什么用這樣一個標題呢？一是我班學生***身殘志堅，數年如一日，在200X年全國普通高校招生考試中取得我縣理科第一名的好成績，我想以此來記錄他成功的艱辛足跡。二是參加工作十幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，取得了一點小成績，想以此來表明自己的心志。三是我想把這句表面非常樸實，內涵卻異常豐富的話贈送給大家，與各位共勉，希望大家能夠喜歡。

當然，個人的成功是離不開集體的，個人與集體相比就像水滴之于大海。同樣，我取得的成績離不開我縣的教育大環(huán)境，離不開學校領導的正確組織和同事們的全力配合。我們學校的管理和教師的素質是有目共睹的，取得的成績也是盡人皆知的，我只是其中普通而又幸運的一員而已。

下面我把我個人的思想和做法做一總結，向大家匯報，其中不當之處還懇請不吝賜教。

一、愛崗敬業(yè)講奉獻。

科學技術是第一生產力，教育是立國安邦的根本，教師的工作正是為了祖國的未來。我從上班的第一天起，就立下了“干一行，愛一行，精一行”的決心，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，時時不忘為人師表，處處切記育人子弟。

200X年，我任畢業(yè)班班主任，7月份高考，父親6月份病故，前前后后我沒有在家多占一天。200X年我又任畢業(yè)班班主任，高考前一個月，我在晨練時崴了腳，疼得挨不得地。當時正是學生們考前心理浮躁時期，管理一旦松懈學生成績就會滑坡，那將會前功盡棄。腳痛得實在不能走，我就騎車，用一只腳騎自行車到教室門口，在教室的時間反而更長了。現(xiàn)在陰天下雨，那只受過傷的腳還會隱隱作痛，使我想起那時的情景。

做這些時，自己也沒想到什么大道理，只是覺得學生們上學挺不容易，不能因為自己而誤了他們的學業(yè)。雖然有的人也曾勸我請假，但我相信，換了他們，他們也會像我一樣，這大概就是教師的“毛病”吧。我們學校有這種“毛病”的人挺多，也正是這些人培養(yǎng)了一屆又一屆的優(yōu)秀高中畢業(yè)生，為我縣教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻。

二、班主任工作“愛”字為先。

班主任是學校處于最基層的“干部”，學校大部分工作最后都要分解到班，由班主任去完成。班主任的工作態(tài)度和方法直接關系到學生成績的好壞，進而影響到整個學校的教育質量。我在班主任工作上主要有以下幾點體會。

1、愛學生，以情動人。

做一個班主任，首先要愛自己的學生。只要能真正做到愛學生，就一定會找到恰當的管理方法。當然，這里的學生是指你班級的全部，而不只是其中的一部分。試想，唐僧固然可敬，豬八戒不也照樣可愛嗎，更何況我們的學生并非十惡不赦。班主任稍一用心就能發(fā)現(xiàn)他們身上的幾處優(yōu)點，你用心一培養(yǎng)，他們的優(yōu)點就會越來越多。

另外，對不同的學生要用不同的示“愛”方式。成績好的、優(yōu)點突出的可以明確表揚。學習困難、自制力較差的，則要多跟他們接觸、交談，讓學生意識到老師并沒有放棄他，老師是愛他的，從而幫他們樹立起自信心，鼓起勇氣。其他個別情況的學生也要區(qū)別對待。

我們班的***同學，家住***鄉(xiāng)***村，是一名嚴重的小兒麻痹后遺癥患者，脊柱明顯扭曲。入學時，他父親拉著我的手急切地說：“這個孩子很用功，成績也不錯，只是有這點毛病，心里有壓力，中考沒有考好，您千萬要多照看著他呀?！笨粗①e沉默寡言的樣子，我心里很難受：如果以后他沒有機會從事腦力勞動，很難想象他將來的生活。我就通過各個渠道了解他，盡可能多地關心他。我深深知道這顆已受創(chuàng)傷的心靈是多么脆弱，它是經不起風吹雨打的。上課提問，我怕他站起來覺得難堪就避開他，在課堂下問他問題；人多的時候，我怕刺激了他的自尊，就等沒人的時候關心他，和他討論一些人生的哲理；集體活動時，我安排專人和他交流，給他安排一些力所能及的事務，使他感到自己也是集體的一員；時間長了，就問一問他是不是還有零化錢；換季的時候，問一問他是不是有合適的衣服；生病的時候，陪他去醫(yī)務室去醫(yī)院。就這樣老師的關懷如和風似細雨慢慢浸潤著***的近于干涸的心田，漸漸地他的臉上有了笑容，壓在我心里的一塊巨石也輕輕移開了。他開始丟掉思想包袱，全身心地投入到學習中去。高中階段三年六次大考，他每次都考我們班第一名。當然任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，進入高三下半學期，同學之間討論報考志愿的時間多了，**心里又有了陰影，甚至有一次問我他這種情況高考限報的專業(yè)有哪些。我及時發(fā)現(xiàn)了這一問題，并對其進行了引導，我和他重溫了貝多芬耳殘成為音樂家，愛迪生小學沒畢業(yè)學成為發(fā)明家，課本上的海倫失明、史鐵生失去雙腿都成為文學家的故事，使他更加清楚地認識到“三百六十行行行出狀元”、“條條道路通羅馬”和當前的主要任務是文化課學習的道理，迅速從迷茫中走了出來，學習比

老教師學習，學習他們無私的敬業(yè)精神，學習他們淵博的知識，學習他們獨特的教學方法。同時我也把自己的實踐和理解傳給更年輕的老師，共同探討，相互提高。這些都對學校教師素質的全面提升起到了一定作用。

四、癡心不改，鐵樹開花。

“繩鋸木斷”、“水滴石穿”講的都是堅持就會勝利的道理。我深信：癡心不改，鐵樹就會開花。經過多年的努力我取得了點小小的成績，不難想象如果淺嘗輒止，肯定會半途而廢。這一層道理不必贅述。

總之，在各級領導的大力關懷下，在同事們的全力協(xié)助下，我個人才有了一點小小的成績。但是，我還不滿意，我有一個和大家相同的心愿，那就是借這次會議東風，將我縣教育事業(yè)推向一個更高的臺階。這正是：今朝長纓在手，明日定縛蒼龍！

最后，祝大會圓滿成功，愿我縣教育事業(yè)輝煌發(fā)達。

我的發(fā)言完了。

謝謝大家