第一篇：福建某化工09年度(車間-班組)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

***化工實(shí)業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為保障勞動(dòng)生產(chǎn)安全，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止勞動(dòng)生產(chǎn)事故，保護(hù)員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)，確保生產(chǎn)安定、有序，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家法律規(guī)定，結(jié)合本車間實(shí)際，特與

（班組、工段、崗位）簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、時(shí)間：2009年1月1日至2009年12月31日

二、安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)

1、遏制各種火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，杜絕死亡事故。

2、開展危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照工廠工作布署及車間要求，及時(shí)完成本班組、工段、崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

三、安全管理責(zé)任職責(zé)范圍

1、本責(zé)任人負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)安全工作：遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作與本崗位管理工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié)，并定期向車間匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)本崗位的安全生產(chǎn)教育宣傳培訓(xùn)和安全管理工作：以《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，提高本單位員工安全生產(chǎn)意識(shí)，積極開展安全生產(chǎn)教育宣傳培訓(xùn)工作。

3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制：重點(diǎn)、要害工序設(shè)立安全員，定時(shí)進(jìn)行巡回檢查，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和防火、防爆措施，確保安全。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：結(jié)合本崗位實(shí)際情況與重點(diǎn)、要害及易發(fā)生事故生產(chǎn)部位、工序或個(gè)人簽訂責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)。

5、對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)環(huán)境、工藝操作等不安全因素進(jìn)行防范改進(jìn)，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，完成上級(jí)下達(dá)的“整改通知”。

6、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、安全檢查和責(zé)任事故處理制度。

四、考評(píng)辦法和措施

1、考核辦法按照泉州市安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)的《福建省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》（試行）和工廠《安全目標(biāo)責(zé)任書考核細(xì)則》及本車間有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、本崗位發(fā)生較大事故，經(jīng)查屬責(zé)任事故，取消崗位和責(zé)任人評(píng)先升級(jí)資格。

3、由于不重視生產(chǎn)安全，工作失職、防范不當(dāng)?shù)仍斐墒鹿剩晸p害程度和損失情況，分別對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、罰款、扣罰獎(jiǎng)金、行政處分，直至送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

4、對(duì)不執(zhí)行工廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，整改措施不落實(shí)，不改進(jìn)的但尚未造成損失的，給予警告或停發(fā)該崗位或責(zé)任人獎(jiǎng)金，直到整改為止。

5、責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著，對(duì)解決安全生產(chǎn)重大問題有貢獻(xiàn)的，將給予表?yè)P(yáng)或一定獎(jiǎng)勵(lì)。

五、本責(zé)任書一式三份，責(zé)任人、車間、工廠各一份。

車間領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：

責(zé)任人（簽名）：

二○○九年一月一日

第二篇：福建某化工09(工廠-車間)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

***化工實(shí)業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及省、市、縣對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止重特大事故發(fā)生，保障勞動(dòng)生產(chǎn)安全，防止勞動(dòng)生產(chǎn)事故，保護(hù)員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安定、有序，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家法律規(guī)定，結(jié)合本工廠實(shí)際，特與

車間（部門）簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、時(shí)間：2009年1月1日至2009年12月31日

二、安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)

1、遏制各種火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，杜絕死亡事故。

2、結(jié)合泉州市落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)，開展危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照省、市、縣各級(jí)安監(jiān)部門工作布署及工廠要求，及時(shí)完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)和管理各項(xiàng)工作。

三、安全管理責(zé)任職責(zé)范圍

1、本責(zé)任人負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)安全工作：根據(jù)本單位（部門）實(shí)際制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作與本單位（部門）管理工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié)，并定期匯報(bào)、檢查、監(jiān)督。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)教育宣傳培訓(xùn)和安全管理工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（試行），以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，提高本單位員工安全生產(chǎn)意識(shí)，積極開展安全生產(chǎn)教育宣傳培訓(xùn)工作。

3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制：成立單位（部門）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)（小組），重點(diǎn)、要害工序要設(shè)有安全員，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和防火、防爆措施，確保安全。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：根據(jù)《安全管理目標(biāo)責(zé)任書考核細(xì)則》內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際情況與重點(diǎn)、要害及易發(fā)生事故的生產(chǎn)崗位、工序或個(gè)人簽訂責(zé)任書。

5、對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)環(huán)境、工藝操作等不安全因素要進(jìn)行防范改進(jìn)，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，完成上級(jí)下達(dá)的“整改通知”。

6、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、安全檢查和責(zé)任事故處理制度。

四、考評(píng)辦法和措施

1、考核辦法按照泉州市安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)的《福建省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》（試行）和工廠《安全目標(biāo)責(zé)任書考核細(xì)則》執(zhí)行。

2、本單位發(fā)生較大事故，經(jīng)查屬責(zé)任事故，取消單位和責(zé)任人評(píng)先升級(jí)資格。

3、由于不重視生產(chǎn)安全，工作失職、防范不當(dāng)?shù)仍斐墒鹿?，視損害程度和損失情況，分別對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、罰款、扣罰獎(jiǎng)金、行政處分，直至送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

4、對(duì)不執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，整改措施不落實(shí)，不改進(jìn)的但尚未造成損失的，給予警告或停發(fā)該車間（部門）或責(zé)任人獎(jiǎng)金，直到整改為止。

5、責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著，對(duì)解決安全生產(chǎn)重大問題有貢獻(xiàn)的，將給予表?yè)P(yáng)或一定獎(jiǎng)勵(lì)。

五、本責(zé)任書一式二份，工廠、責(zé)任人各一份

工廠分管領(lǐng)導(dǎo)：

車間（部門）責(zé)任人：

（簽名）

（簽名）

二○○九年一月一日

第三篇：車間內(nèi)部班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

山東魯南華源數(shù)控股份有限公司

2013年車間內(nèi)部班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司下達(dá)給車間安全目標(biāo)的完成，現(xiàn)特向你班組下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡、重傷、火災(zāi)、爆炸事故為零，千人年輕傷率2‰以下；

2、班組各項(xiàng)安全制度健全（教育、檢查、獎(jiǎng)懲制度等）；

3、班組配兼職安全員；

4、各工種安全操作規(guī)程齊全；

5、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；

6、防護(hù)用品穿戴不合格<2%；

7、班組員工現(xiàn)場(chǎng)操作違章率控制為零；

8、新職工“三級(jí)”安全教育率、復(fù)工、變換工種安全教育率達(dá)100%；

9、動(dòng)用明火、架設(shè)臨時(shí)線路等危險(xiǎn)作業(yè)審批率達(dá)100%；

10、事故隱患整改率達(dá)95%以上；

11、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴合格率達(dá)100%;

12、每月兩次安全活動(dòng)，并有記錄。

以上目標(biāo)，由車間領(lǐng)導(dǎo)及車間安全員按照公司及車間安全管理制度進(jìn)行考核。

車間主任（簽字）：

車間班組長(zhǎng)（簽字）：

2013年1月6日

第四篇：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了落實(shí)車間的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，貫徹工地“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，保護(hù)工人的生命安全，公司根據(jù)車間安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特訂立以下班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

一、目標(biāo)和任務(wù)

1、杜絕發(fā)生死亡事故和重大安全事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在千分之二以

下；

2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、實(shí)施措施

1、班組長(zhǎng)應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組工人安全作業(yè)；

2、認(rèn)真執(zhí)行安全交底，班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)

環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；

3、組織班組工人進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)；

4、發(fā)生工傷事故要立即向安全管理人員報(bào)告；

5、接受上級(jí)安全部門有關(guān)的安全管理，落實(shí)整改措施；

6、教育本班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，7、公司安全生產(chǎn)部每季度對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，對(duì)完成安全生產(chǎn)目

標(biāo)、無安全事故的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評(píng)處罰。

公司經(jīng)理：班組長(zhǎng)：

年月日年月日

藍(lán)天公司安全生產(chǎn)辦公室

第五篇：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書（精選）

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)與本架子隊(duì)簽訂的安全包保責(zé)任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)：

1.杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故；

2.負(fù)重傷年頻率控制在0.5‰以內(nèi)；

3.負(fù)輕傷年頻率控制在3‰以內(nèi)。

4.建設(shè)省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

二、安全保證措施

1、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)員工（包括進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。

2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施，系上安全帶作業(yè)。

4、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

5、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

6、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。

7、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。

三、雙方責(zé)任

架子隊(duì)責(zé)任：

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作指示，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)幫組指導(dǎo)。

3、定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核，季度匯總。

4、幫組班組總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，及時(shí)推廣。

5、不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目部具體討論處理意見。班組責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標(biāo)明確，安全措施落實(shí)，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。堅(jiān)持班組長(zhǎng)是本

班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，保證責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

3、堅(jiān)持班組班前安全活動(dòng)制度，對(duì)班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實(shí)、有記錄。及時(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會(huì)講安全，施工中處處重安全。同時(shí)積極組織、參與各級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，保證員工參與率和受教育率達(dá)100%。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)日檢查制度，對(duì)工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

5、堅(jiān)持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗教育，每旬開展安全講評(píng)活動(dòng)，有活動(dòng)記錄。

6、堅(jiān)持開展班組級(jí)安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認(rèn)真填寫各項(xiàng)教育記錄，有追溯性；新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。

7、班組長(zhǎng)（兼職安全員）每天堅(jiān)持檢查，有檢查記錄和安全小結(jié)；對(duì)查處問題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。

8、落實(shí)本班組全技術(shù)經(jīng)費(fèi)，做到專款專用；保障安全生產(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。

9、及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，上報(bào)、整理、保管安全生產(chǎn)資料，詳細(xì)、認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)活動(dòng)和檢查記錄。

10、保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無職工重傷以上事故發(fā)生；無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生；無重大設(shè)備損壞事故；無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。

四、獎(jiǎng)懲辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)：

凡具有下列情況之一者，按其功績(jī)大小，分別給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)：

1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人；

2、對(duì)認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與，避免重大人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)的班組和個(gè)人；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐有效者；

4、在發(fā)生安全事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者；

5、及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

6、在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的班組或個(gè)人。

7、對(duì)于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人；

8、對(duì)于在生產(chǎn)過程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時(shí)造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。

二、懲罰：

不嚴(yán)格按渝利公司和工區(qū)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程生產(chǎn)的班組和個(gè)人，視情節(jié)處罰如下：

1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰：100-200元／人、次；

2、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元，在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元／個(gè)，并由責(zé)任班組繳納罰款；

3、違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰100元／人、次；

4、外來人員無安全著裝入場(chǎng)，罰門衛(wèi)責(zé)任人20元／次；

5、凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人、次；

6、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失50～100元；

7、不得在工作時(shí)與班組長(zhǎng)、管理人員爭(zhēng)吵，或與其它員工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款100元，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。

8、場(chǎng)內(nèi)禁止做私活，違者按實(shí)物價(jià)值5倍處罰。

9、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款20元。

11、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款5012、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，視情節(jié)處100元以上罰款。

13、凡達(dá)到安全事故的按照國(guó)家和地方相關(guān)辦法處理。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，期限一年。（2009年2月23日至2009年12月31日）

本責(zé)任書一式三份，工區(qū)項(xiàng)目部一份、架子隊(duì)一份、本人一份。

中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部

一工區(qū)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：年月日

班組人員：年月日