第一篇：班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書

班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀

為了落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保安全運(yùn)行，特向班組訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

一、責(zé)任對(duì)象：

各車間班組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。

二、責(zé)任目標(biāo)；

1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。

4、新工人上崗三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng)，確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。

7、積極開展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

三、班組長(zhǎng)職責(zé)：

1、對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開交接班會(huì)議，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。對(duì)班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育和申報(bào)處罰。

3、聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”（或無(wú)特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、班前對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。

5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。

6、組織班組安全活動(dòng)；掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí)，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

7、發(fā)生事故立即報(bào)告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查，特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。

1.對(duì)不正確穿戴勞保用品者，班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作；

2.對(duì)違章作業(yè)的員工，班長(zhǎng)有權(quán)制止，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；

3.對(duì)任何人的嚴(yán)重違章指揮，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)；

4.對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)提出治理意見和建議。

2011年度泰興實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)責(zé)任狀

副 廠 長(zhǎng)：車間主任：

第二篇：班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書

2017班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書

為了實(shí)現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止各類事故的發(fā)生，隊(duì)委決定與班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

一、目標(biāo)

1、本班組無(wú)重傷以上事故；

2、輕傷人次、休工天數(shù)、“三違”處罰分別比上年下降5%以上；

3、班組成員不發(fā)生火災(zāi)事故、治安案件、怠工及引起本班組停產(chǎn)事件等；

4、參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)95%以上；特殊工種持證上崗率達(dá)100%；

5、機(jī)電設(shè)備完好率95%以上（維修費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)見本單位附表）

6、班組工作面標(biāo)準(zhǔn)化考核合格率達(dá)90%以上。

二、安全生產(chǎn)管理工作要求

1、落實(shí)安全責(zé)任制，把安全工作目標(biāo)納入個(gè)人的產(chǎn)量、質(zhì)量、材料消耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一起考核。

2、每周至少開展一次班組安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)本班組的具體情況，每班組織一次安全專項(xiàng)檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改和報(bào)告。

3、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持安全會(huì)、班前會(huì)等努力提高職工安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。

4、落實(shí)專人加強(qiáng)班組設(shè)備的維護(hù)和使用管理，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

5、堅(jiān)持每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展情況，不斷改進(jìn)和提高班組安全管理水平。

6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)向隊(duì)或公司報(bào)告，并積極組織現(xiàn)場(chǎng)人員參與搶險(xiǎn)。

三、考核及獎(jiǎng)懲

1、考核：由礦井組織對(duì)班組安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合評(píng)定，公布考核結(jié)果。

2、獎(jiǎng)懲：依據(jù)考核結(jié)果，按隊(duì)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》執(zhí)行。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)簽字： 班組長(zhǎng)簽字：

簽字日期:2016年2月20 日 簽字日期:2016年2月20 日

第三篇：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了落實(shí)車間的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，貫徹工地“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，保護(hù)工人的生命安全，公司根據(jù)車間安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特訂立以下班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

一、目標(biāo)和任務(wù)

1、杜絕發(fā)生死亡事故和重大安全事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在千分之二以

下；

2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、實(shí)施措施

1、班組長(zhǎng)應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組工人安全作業(yè)；

2、認(rèn)真執(zhí)行安全交底，班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)

環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；

3、組織班組工人進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)；

4、發(fā)生工傷事故要立即向安全管理人員報(bào)告；

5、接受上級(jí)安全部門有關(guān)的安全管理，落實(shí)整改措施；

6、教育本班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，7、公司安全生產(chǎn)部每季度對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，對(duì)完成安全生產(chǎn)目

標(biāo)、無(wú)安全事故的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評(píng)處罰。

公司經(jīng)理：班組長(zhǎng)：

年月日年月日

藍(lán)天公司安全生產(chǎn)辦公室

第四篇：班組施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書2009

項(xiàng)目塔機(jī)手施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。落實(shí)班組人員的安全責(zé)任?，F(xiàn)對(duì) 塔機(jī)手 組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

一、目標(biāo)任務(wù)：

1、杜絕死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備毀損和火災(zāi)等事故。輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。

2、創(chuàng)建文明工地。保證住宿室內(nèi)清潔，食堂符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。保證人員穿戴整齊，正確配戴防護(hù)用品，保證做到工完料盡場(chǎng)地清。

3、實(shí)現(xiàn)本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施方案和技術(shù)交底，按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，不違章指揮和違章作業(yè)。

二、主要措施：

1、班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每日上崗班前講話制度和每周總結(jié)制度。做好記錄和簽字，由班組長(zhǎng)或班組長(zhǎng)指定的本班組人員為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常工作的安全檢查，在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和排除安全隱患。

2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組人員的住宿和食堂安全和衛(wèi)生，合理安排每日輪班值日，確保宿舍和食堂的每日整潔。

3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，主要機(jī)械指定專人負(fù)責(zé)操作，其它人員不得擅自使用，所指定的人員對(duì)機(jī)械安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齊。下班前要將本作業(yè)班組使用的料具及時(shí)收拾整理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案、技術(shù)交底和操作規(guī)程，作業(yè)前檢查各種作業(yè)平臺(tái)是否符合安全要求，特別是在高處臨邊一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。

5、作業(yè)時(shí)保證穿著整齊，正確配戴防護(hù)用品，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員許可不得隨意挪動(dòng)和拆除安全防護(hù)設(shè)施和電器設(shè)備，做到“三不傷害”。

三、考核要求：

1、項(xiàng)目部經(jīng)理或安全員主持，項(xiàng)目管理人員參加每半月或一月對(duì)班組及人員進(jìn)行考核評(píng)比一次。并召開項(xiàng)目會(huì)議，做好記錄。

2、項(xiàng)目部按照公司獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定對(duì)班組人員執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

3、項(xiàng)目部對(duì)班組人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰款，由安全員負(fù)責(zé)落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。

4、考核應(yīng)告知全體施工人員，主要起到教育和警示的作用，督促班組人員落實(shí)安全責(zé)任和安全目標(biāo)，保證安全施工。

本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。

施工單位：五家渠天力建工有限責(zé)任公司

工程名稱：

項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：施工班組：項(xiàng)目部安全員：

年月日

第五篇：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書（精選）

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)與本架子隊(duì)簽訂的安全包保責(zé)任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)：

1.杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故；

2.負(fù)重傷年頻率控制在0.5‰以內(nèi)；

3.負(fù)輕傷年頻率控制在3‰以內(nèi)。

4.建設(shè)省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

二、安全保證措施

1、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)員工（包括進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。

2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施，系上安全帶作業(yè)。

4、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

5、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

6、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。

7、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。

三、雙方責(zé)任

架子隊(duì)責(zé)任：

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作指示，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)幫組指導(dǎo)。

3、定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核，季度匯總。

4、幫組班組總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，及時(shí)推廣。

5、不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目部具體討論處理意見。班組責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過(guò)程，做到安全目標(biāo)明確，安全措施落實(shí)，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。堅(jiān)持班組長(zhǎng)是本

班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，保證責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

3、堅(jiān)持班組班前安全活動(dòng)制度，對(duì)班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實(shí)、有記錄。及時(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決好安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到每日班前例會(huì)講安全，施工中處處重安全。同時(shí)積極組織、參與各級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，保證員工參與率和受教育率達(dá)100%。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)日檢查制度，對(duì)工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

5、堅(jiān)持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗教育，每旬開展安全講評(píng)活動(dòng)，有活動(dòng)記錄。

6、堅(jiān)持開展班組級(jí)安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認(rèn)真填寫各項(xiàng)教育記錄，有追溯性；新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。

7、班組長(zhǎng)（兼職安全員）每天堅(jiān)持檢查，有檢查記錄和安全小結(jié)；對(duì)查處問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。

8、落實(shí)本班組全技術(shù)經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?；保障安全生產(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。

9、及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，上報(bào)、整理、保管安全生產(chǎn)資料，詳細(xì)、認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)活動(dòng)和檢查記錄。

10、保證無(wú)火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無(wú)職工重傷以上事故發(fā)生；無(wú)同責(zé)以上行車事故或一次損失萬(wàn)元以上的責(zé)任事故發(fā)生；無(wú)重大設(shè)備損壞事故；無(wú)因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。

四、獎(jiǎng)懲辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)：

凡具有下列情況之一者，按其功績(jī)大小，分別給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)：

1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人；

2、對(duì)認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與，避免重大人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)的班組和個(gè)人；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐有效者；

4、在發(fā)生安全事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈Ｗo(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者；

5、及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

6、在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的班組或個(gè)人。

7、對(duì)于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人；

8、對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時(shí)造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。

二、懲罰：

不嚴(yán)格按渝利公司和工區(qū)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程生產(chǎn)的班組和個(gè)人，視情節(jié)處罰如下：

1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰：100-200元／人、次；

2、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元，在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元／個(gè)，并由責(zé)任班組繳納罰款；

3、違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰100元／人、次；

4、外來(lái)人員無(wú)安全著裝入場(chǎng)，罰門衛(wèi)責(zé)任人20元／次；

5、凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人、次；

6、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失50～100元；

7、不得在工作時(shí)與班組長(zhǎng)、管理人員爭(zhēng)吵，或與其它員工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款100元，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。

8、場(chǎng)內(nèi)禁止做私活，違者按實(shí)物價(jià)值5倍處罰。

9、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款20元。

11、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款5012、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，視情節(jié)處100元以上罰款。

13、凡達(dá)到安全事故的按照國(guó)家和地方相關(guān)辦法處理。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，期限一年。（2009年2月23日至2009年12月31日）

本責(zé)任書一式三份，工區(qū)項(xiàng)目部一份、架子隊(duì)一份、本人一份。

中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部

一工區(qū)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：年月日

班組人員：年月日