第一篇：干部作風(fēng)整頓活動情況匯報

關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓暨“五個集中整治”開

展情況匯報

XX縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

（年 月 日）

評議組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我局檢查指導(dǎo)干部作風(fēng)整頓工作。干部作風(fēng)整頓活動開展以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委的督導(dǎo)指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的工作主題，嚴(yán)格按照《關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動實施意見》的要求，創(chuàng)新工作思路，狠抓責(zé)任落實，圓滿完成了學(xué)習(xí)動員、查擺問題、整改提高三個階段的各項工作?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任

干部作風(fēng)整頓是今年我縣的一項重點工作，我們堅持把本次干部作風(fēng)整頓活動作為一項事關(guān)全局的政治任務(wù)來抓，納入全局重要議事日程。一是建立健全工作機構(gòu)。局機關(guān)成立了以局長為組長，局班子成員為副組長，局屬各單位負責(zé)人為成員的干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“局班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責(zé)，干部職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成了一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。二是制定周密的實施方案。根據(jù)文件精神，結(jié)合我局工作實際，制定下發(fā)

了住建局《干部作風(fēng)整頓活動實施方案》和《“五個集中整治”工作方案》，分別對我局開展干部作風(fēng)整頓和“五個集中整治”的重要意義、指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)、方法步驟等內(nèi)容進行了總體安排和部署。三是嚴(yán)格落實責(zé)任制。我們將干部作風(fēng)整頓列入全局工作的重要內(nèi)容，納入年終目標(biāo)管理考核范圍，將作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)層層分解到部門、股室，實行分工包干、責(zé)任到人，強化監(jiān)督檢查，并將此項工作納入年終考核。

二、組織動員，營造氛圍

我局把宣傳動員作為本次干部作風(fēng)整頓活動的首要環(huán)節(jié)，從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識入手，增強宣傳教育活動的針對性。一是召開動員會。X月X日，組織召開了全局干部作風(fēng)整頓動員大會，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局屬各單位、股室負責(zé)人參加了此次大會。二是深入宣傳動員。從提高干部職工的思想認(rèn)識入手，引導(dǎo)干部職工增強參加作風(fēng)整頓活動的自覺性和積極性，使全體干部職工以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)投入到作風(fēng)整頓活動中來。三是營造濃厚氛圍。局機關(guān)設(shè)立了干部作風(fēng)整頓活動專欄，及時編發(fā)簡報信息通報活動開展情況，營造了良好的活動氛圍。

三、強化措施，落實整改

為把干部作風(fēng)整頓活動的各階段工作落實到位，作出成效，我們主要采取了“搞三抓、開六會、建六制”的工作措

施。一是搞“三抓”，即：抓學(xué)習(xí)。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市縣關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動的文件精神和《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)。組織廣大干部職工認(rèn)真撰寫心得體會和個人剖析材料。抓制度。重新修改和完善了我局三十九項規(guī)章制度，進一步細化工作規(guī)則，有效規(guī)范了工作人員的行為。抓督查。在紀(jì)工委督查的基礎(chǔ)上，我局成立了住建系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓督查領(lǐng)導(dǎo)小組，專職督查全系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓活動的開展情況。二是“開六會”。即：開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，在學(xué)習(xí)動員階段，我局邀請紀(jì)工委、檢察院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對全系統(tǒng)干部職工進行了作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)。開各界人士座談會，組織各部門負責(zé)人、社區(qū)負責(zé)人、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員等就如何提高辦事效率，搞好住建服務(wù)工作以及住建系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題召開了座談會。開走訪調(diào)查會，針對住建局的工作職能和服務(wù)對象，組織建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位以及張家畔鎮(zhèn)各村委負責(zé)人和部分村民代表召開了干部作風(fēng)建設(shè)和住建服務(wù)工作走訪調(diào)查會。開征求意見會，為打造勤政、廉潔、務(wù)實、高效的機關(guān)干部隊伍，邀請了縣紀(jì)委、財政、國土等相關(guān)部門負責(zé)人、縣人大代表、政協(xié)委員、老干部代表及張家畔鎮(zhèn)各村委負責(zé)人召開了征求意見座談會。開民主生活會。及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬各單位、股室負責(zé)人就工作作風(fēng)、思想作風(fēng)等方面存在的問題召開了民主生活

會。開總結(jié)梳理會。在各階段工作完成后，組織召開總結(jié)梳理會，分析整理本階段干部作風(fēng)建設(shè)中的工作亮點以及存在的問題，形成總結(jié)材料，并制定下一階段的實施意見。三是“建六制”。即：建立服務(wù)承諾制。要求各單位、股室根據(jù)自身業(yè)務(wù)，制定服務(wù)承諾制度，給服務(wù)對象書面說明辦事流程和辦結(jié)時間，在規(guī)定的時限內(nèi)必須將受理的業(yè)務(wù)辦理完畢。建立股長負責(zé)制。將干部作風(fēng)整頓和各項業(yè)務(wù)工作落實到各業(yè)務(wù)股室，各股室工作人員在作風(fēng)建設(shè)和具體工作中出現(xiàn)過錯或失誤，首先追究股長責(zé)任，把具體責(zé)任落實在具體人員身上，以便于干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)工作的順利開展。建立特殊群體專人負責(zé)制。對來我局辦事的一些特殊人群，包括老弱病殘、退伍軍人、老干部等，我們指派專人進行跟蹤服務(wù)，以最快的速度、最大的優(yōu)惠予以辦理。建立服務(wù)回訪制。統(tǒng)一制定了服務(wù)承諾回訪調(diào)查表，調(diào)查各單位、股室在辦理手續(xù)過程中的服務(wù)情況和群眾滿意度，以解決存在的問題，提高服務(wù)質(zhì)量。建立崗位流動制。根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況對工作人員實行崗位流動制管理，向業(yè)務(wù)繁忙的股室及時調(diào)配工作人員，充實工作力量，同時對部分作風(fēng)不正，工作不力的工作人員進行了調(diào)整。建立長效管理機制。不斷健全和完善各類規(guī)章制度，建立督查與自查相結(jié)合，集中整治與通常管理相結(jié)合的長效管理機制，切實將轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率落到實處。

四、突出重點，集中整治

通過學(xué)習(xí)動員、自查自糾、征求意見，梳理總結(jié)出了住建系統(tǒng)干部職工在作風(fēng)紀(jì)律方面存在的學(xué)習(xí)氛圍不濃、政令不暢、辦事效率不高、配合不力、吃拿卡要、參與賭博、以權(quán)謀私等突出問題。根據(jù)紀(jì)委《關(guān)于開展“五個集中整治”工作方案》要求，我局成立了專項工作組，按照局班子成員牽頭負責(zé)，各單位、股室負責(zé)人具體負責(zé)的工作機制，對存在的突出問題進行集中整改，制定了整改方案，落實了整改措施，建立了整改臺帳。通過集中整改，住建系統(tǒng)干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率明顯提升、廉潔自律意識明顯增強、服務(wù)態(tài)度明顯改善、群眾對工作的認(rèn)可度明顯提高。

五、深入基層，服務(wù)群眾

一是為響應(yīng)全縣萬名干部下基層政策，局機關(guān)及局屬各單位指派了工作能力強、思想素質(zhì)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)干部深入包扶基層村組，了解群眾實際困難，確定幫扶對象，積極爭取項目資金，參與村莊建設(shè)。截止目前，局機關(guān)已為所幫扶的XXX鄉(xiāng)XX村爭取到X萬元項目資金，對該村的兩個特困戶進行了房屋改建。同時，通過農(nóng)村危舊房改造項目，將對該村XX戶村民的房屋進行集中翻新改造。局屬各單位也通過各種方式對相關(guān)村組進行了經(jīng)濟和政策上的幫助。二是為深入貫徹落實“領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪”活動精神，積極化解矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了信訪

室和矛盾糾紛調(diào)處室，對來信來訪進行梳理分類，按照責(zé)任分工，由分管領(lǐng)導(dǎo)進行接訪，半年來，共接待來訪群眾X余次，收到來信X余件，化解矛盾X余起。

通過半年的不懈努力，我們在干部作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定成績，達到了預(yù)期目標(biāo)。但是，距上級的要求還有一定差距，與其它兄弟單位相比，工作中還存在許多不足，仍需全局干部在今后工作中共同努力并加以改進。在今后的工作中，我們將進一步加強自身建設(shè)和管理，統(tǒng)一思想、強化措施，不斷提升全縣住建工作的整體效能，為推進我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

以上匯報如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：干部作風(fēng)整頓匯報材料

干部作風(fēng)整頓匯報材料

按照縣委總體安排部署，根據(jù)2月29日全縣干部作風(fēng)整頓暨千名干部下基層和解放思想大討論會議精神，我部結(jié)合自身實際，深入開展干部作風(fēng)整頓、干部下基層和解放思想大討論活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識

作風(fēng)整頓效果如何，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。在整頓中，我們結(jié)合實際，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間和方式進行了細致的安排，采取切實有力的措施狠抓學(xué)習(xí)教育。一是學(xué)習(xí)時間保證。因為我部日常業(yè)務(wù)繁雜，為了正確處理工學(xué)矛盾，我們確定了每周五下午相對業(yè)務(wù)少的時間進行集體學(xué)習(xí)。二是學(xué)習(xí)要求明確。制定了考勤、考核制度，要求每名干部堅持邊學(xué)習(xí)邊撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，每人撰寫一篇學(xué)習(xí)心得和撰寫一本不少于10000字的讀書學(xué)習(xí)筆記，確保不走過場、不走形式。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。根據(jù)本職工作需要，由部領(lǐng)導(dǎo)組織在深入學(xué)習(xí)干部、人才、基層組織建設(shè)等各方面業(yè)務(wù)知識的同時，堅持把《中國共產(chǎn)黨黨章》、《黨紀(jì)處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員處分條例》等作為學(xué)習(xí)重點，尤其針對干部作風(fēng)建設(shè)年，還系統(tǒng)深刻的學(xué)習(xí)了中紀(jì)委七次全會、省委十一屆八次全會、市第三次黨代會、市紀(jì)委三屆二次全會和縣委（紀(jì)委）二次全會精神，以及中、省、市縣關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的一系列重要文件和中、省、市紀(jì)委關(guān)于剎風(fēng)整紀(jì)規(guī)定。四是學(xué)習(xí)方式多樣。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、對比教育、典型引導(dǎo)等方式，同時積極開展了“**大發(fā)展、**怎么辦”、和“進組織部門為了什么？在組織部門干了什么？在組織部門與人家比什么？”大討論活動，真正做到了學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲。

二、抓查擺問題，確保不走過場

圍繞思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和“六個整頓重點”進行認(rèn)真對照檢查，每名干部填寫作風(fēng)整頓自查登記表，撰寫干部作風(fēng)整頓自查材料，并圍繞工作職責(zé)和抵制“五股歪風(fēng)”作出書面承諾，確保查擺問題和自查自糾工作不走過場，取得實效。一是征求意見“廣”。通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等途徑，積極向各鎮(zhèn)、縣直各部門單位、黨員干部和黨外群眾等征求部機關(guān)和組工干部在作風(fēng)建設(shè)、依法行政、履行職責(zé)、勤政廉政等方面的意見和建議。查擺階段共發(fā)放征求意見表80份，收回57份，涉及干部工作、基層組織建設(shè)、黨員發(fā)展、管理、教育和自身建設(shè)等方面內(nèi)容。經(jīng)梳理，形成4個方面的意見；二是查擺問題“深”。結(jié)合組織系統(tǒng)開展的先進集體和先進個人評選活動，各股室認(rèn)真總結(jié)2008年以來的工作，認(rèn)真總結(jié)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)及遵守紀(jì)律、工作創(chuàng)新等方面的成績和存在的不足，力求把問題找準(zhǔn)、找全、找深、找透，大家一致形成了要在3個方面不斷創(chuàng)新突破的共識。

三、抓整改提高，建立長效機制

緊密結(jié)合新形勢下組織工作的新任務(wù)、新要求，努力在總結(jié)完善、提高、創(chuàng)新、服務(wù)上下功夫。

一是制定整改方案。對查找出來的問題認(rèn)真梳理，深挖根源，對癥下藥，共制定出7項整改措施，并落實整改責(zé)任，限期進行整改，掛號督辦，落實銷號；

二是認(rèn)真進行整改。按照先易后難的辦法，扎實整改，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，目前3條意見已落實，2條正在落實，2條需要長期解決；

三是鞏固成果、完善制度。本著簡便、易行、管用的原則，先后制定完善了《工作人員考勤制度》、《公務(wù)接待規(guī)定》、《財務(wù)管理規(guī)定》等25項硬性規(guī)定，鞏固干部作風(fēng)整頓成果，形成管人、管事、管權(quán)的制度體系，促進干部教育管理制度化、規(guī)范化。

第三篇：干部作風(fēng)整頓活動的匯報材料

******鄉(xiāng)關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動的匯報材料

為認(rèn)真貫徹落實胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神和省委、市委關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，進一步改進干部作風(fēng)，切實增強紀(jì)律觀念，不斷提升干部工作水平，促進全鄉(xiāng)工作快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體研究決定，在本鄉(xiāng)集中開展了一次以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)和諧發(fā)展”為主題的干部作風(fēng)建設(shè)活動，主要分三個階段：

一、學(xué)習(xí)討論階段（4月10日—4月20日）

（一）召開班子成員會議，把這次整頓活動列入重要議事日程，精心部署周密安排。在村干部會議上，強調(diào)少部分村干部存在作風(fēng)問題，要針對這些問題，找到整改方法并及時轉(zhuǎn)變過來。采取干部集中學(xué)習(xí)的方式，深入系統(tǒng)地組織干部進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：

1、胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話；

2、中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定；

3、市委領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上的講話。

通過學(xué)習(xí)，弘揚了“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實干、務(wù)求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔

從政；生活正派、情趣健康”八個方面的良好作風(fēng)，進一步增強了廣大干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，并把思想行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的要求上來，提高了干部的科學(xué)決策能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力，切實推動各項工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

二、查找問題階段（4月21日—4月30日）

圍繞“找準(zhǔn)突出問題”，全面總結(jié)近幾年來在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面的情況，采取本人自我查找，干部互查，召開民主生活會，開展民主評議，走訪群眾，設(shè)置公開征求意見電話等方式，從不同渠道廣泛征求意見進行查找。查找內(nèi)容包括：

（一）從執(zhí)行法律、法規(guī)、黨的政策方面；

（二）從抓工作落實方面；

（三）從班子集體決策是否有力、工作上是否顧全大局方面；

（四）從干部抓學(xué)習(xí)的力度方面。對查找出來的問題進行了整理歸類，并形成書面材料，在全鄉(xiāng)干部職工大會上進行自我檢查，接受群眾滿意度測評。動員干部紛紛下基層，積極參與和支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、八件實事、重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，建整扶貧等工作，把面向群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展落實到具體行動上來。

三、整頓提高階段（5月1日—5月10日）

每位干部針對查找出的問題，全面總結(jié)，提出了相應(yīng)的整改措施，明確了整改重點，落實了整改責(zé)任，并將整改情

況在一定范圍內(nèi)公示，充分聽取了群眾的意見，自覺接受群眾監(jiān)督。進一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，建立健全權(quán)力運行的制約監(jiān)督機制和科學(xué)的干部政績考核機制，落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，積極推行黨務(wù)公開、政務(wù)公開，拓寬監(jiān)督渠道，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督。

同時，為把省委、市委、縣委精神落到實處，我鄉(xiāng)于4月中旬深入開展了“百名干部下基層，服務(wù)和諧促發(fā)展”活動。

（一）圍繞工作重點，和諧服務(wù)促發(fā)展

當(dāng)前，我鄉(xiāng)工作重點主要是協(xié)助農(nóng)村做好全國第二次農(nóng)業(yè)普查、勸學(xué)督學(xué)、春節(jié)動物防疫、重點項目建設(shè)及土地承包經(jīng)營權(quán)換證工作。圍繞工作重點，鄉(xiāng)黨委書記積極動員干部下基層，深入農(nóng)戶家中，切實為百姓辦實事，活動開展得有聲有色。

1、在農(nóng)業(yè)普查方面，實行責(zé)任到人，干部服務(wù)意識得到進一步增強，工作作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，工作效率和工作質(zhì)量有了進一步提高，同時采取多種形式，努力提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果，駐村干部擔(dān)任村居普查指導(dǎo)員，進行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決在操作過程中碰到的難點和疑點問題，從而確保了我鄉(xiāng)普查工作的順利開展。

2、勸學(xué)督學(xué)方面，各干部職工積極配合，學(xué)校協(xié)助，目前已有7名學(xué)生重返校園。3月30日，市直單位領(lǐng)導(dǎo)彭長首來到我鄉(xiāng)，對“三項教育”

開展情況進行督查指導(dǎo)，強調(diào)了“三項教育”活動的重要性，提出不能走形式，要有針對性地將“三項教育”活動深入持久地開展起來，肯定了我鄉(xiāng)的“兩基”工作，同時指出鄉(xiāng)政府還須強化對教育投入的責(zé)任。

3、春季動物防疫方面，召開專項會議，與畜牧站一起，走村串戶，采取“三步走”措施：一是打預(yù)防針，二是未免疫的進行捕殺，全鄉(xiāng)共打針682只，捕殺146只，對于未免疫又未捕殺的147只將在進行“五號病”防疫時，再集中進行補針，力求達到不遺漏一只的目標(biāo)。

4、重點項目建設(shè)方面，建整單位市建設(shè)局、市檢察院分別入駐護國村、小漢峪村。4月2日，省長周強親臨我鄉(xiāng)查看天然氣，得知已確定成分為天然氣且儲量于今年6月份出結(jié)果，稱其為奇觀。集鎮(zhèn)飲水工程以及護國、前村坪的小農(nóng)水項目建設(shè)正在實施，三字界的村部建設(shè)主體已完成，金峰界的村部建設(shè)進展較慢。

5、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)工作方面，及時召開村主干會議，進行廣泛的宣傳發(fā)動，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，還采取相應(yīng)的獎罰措施，切實保護好百姓的土地承包權(quán)。

（二）以人為本，切實解決百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題

我鄉(xiāng)黨委、政府本著一心為民的理念，組織干部職工走村串戶，全面了解村民鄉(xiāng)情，認(rèn)真調(diào)查“三農(nóng)”方面的問題，并結(jié)合3月份開展的“矛盾糾紛排查月”活動，解決重點信

訪積案、農(nóng)村矛盾糾紛等方面存在的影響社會穩(wěn)定的突出問題。在此期間，共處理矛盾糾紛10起，為創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境開創(chuàng)了良好的局面。當(dāng)前，正值春耕之際，全體干部職工一起深入百姓家中，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。積極發(fā)展煙葉，鄉(xiāng)政府多次召開煙葉生產(chǎn)動員大會，加大宣傳力度，書記、主席親入一線，與村干部一道，發(fā)動煙農(nóng)種煙，目前已草簽合同面積1246畝，基本完成縣里分配任務(wù)。落實好惠農(nóng)政策，扎實為百姓辦實事、解難事，到目前為止退耕還林補貼共計387443元已全部兌現(xiàn)到戶，移民后期扶持政策已落實6個戶18人，全鄉(xiāng)救助特困戶、低保人口、五保戶共13人，救助金額達1480元，老、弱、病、殘等弱勢群體的基本生活得以保障。

這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”要求，全面加強了我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚了“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實干、務(wù)求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康”八大作風(fēng)，解決了工作不實、作風(fēng)不正、開拓不強等突出問題，促進了我鄉(xiāng)的和諧發(fā)展。干部作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù)、一個動態(tài)過程，我們要在鞏固成果的基礎(chǔ)上堅持不懈地抓下去。

第四篇：干部作風(fēng)集中整頓活動匯報

三項機制助推干部作風(fēng)集中整頓活動有效開展

自干部作風(fēng)集中整頓活動開展后，柏樹鄉(xiāng)著力推行三項機制，確保活動扎實有效開展。

一是推行申請驗收機制。為了防止活動走過場，流于形式，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工對存在的問題經(jīng)過認(rèn)真整改后，對已整改完畢的事項隨時向鄉(xiāng)干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組提出驗收申請，領(lǐng)導(dǎo)小組抽組專人，根據(jù)整改方案既定的整改目標(biāo)，采取召開會議、聽取匯報、民意調(diào)查、召開座談會等形式進行驗收，對驗收不合格的責(zé)令相關(guān)人員繼續(xù)整改，對驗收達標(biāo)的進行銷號處理。

二是推行監(jiān)督落實機制。為確保查找問題深刻全面，整改問題扎實到位，在發(fā)放意見建議征求表的同時，公開聘請5名人大代表、3名黨代表、4名離任村干部和6名產(chǎn)業(yè)帶頭人擔(dān)任作風(fēng)整頓活動監(jiān)督員，及時反映民意、反饋整改落實情況、監(jiān)督活動開展，進一步擴大了群眾基礎(chǔ)。

三是推行公開評議機制。活動開展中，堅持邊查邊改，邊改邊查，查找問題和整改落實交叉進行。對領(lǐng)導(dǎo)班子已整改的問題和已辦理的承諾事項，通過黨務(wù)政務(wù)公示欄公示、發(fā)放問題整改反饋單等形式，向群眾公開，接受社會監(jiān)督和測評，做到了意見經(jīng)常提、問題隨時改?；顒咏Y(jié)束后，邀請鄉(xiāng)機關(guān)單位負責(zé)人、各村黨支部書記、縣鄉(xiāng)人大代表、致富能手、教職工

代表、群眾代表共125人作為評議員，采取班子述職、發(fā)放民主測評表、評議員評議、座談會討論的形式，于6月5日召開了干部作風(fēng)集中整頓活動民主測評大會，進一步找出了存在的差距和不足，有力的推動了各項工作的落實。

第五篇：干部作風(fēng)整頓匯報材料

靖邊縣第三中學(xué)干部作風(fēng)整頓工作

匯報材料

靖邊縣第三中學(xué)校長 王匯水

（2012年4月11日）

一、學(xué)校情況匯報

1.學(xué)校概況：

靖邊三中始建于1996年7月，2001年秋設(shè)立高中部，2006年秋實施初、高中分離后成為靖邊縣第二所高級中學(xué)。2008年12月晉升為“省級標(biāo)準(zhǔn)化高中”。

學(xué)校占地110畝，建筑面積32570m2,教學(xué)區(qū)綠化覆蓋面積18654m2,占校園建筑外空地面積70%。整個校園綠樹成蔭，蒼松擁翠，環(huán)境幽雅，是理想的辦學(xué)場所。

學(xué)校現(xiàn)有60個教學(xué)班，學(xué)生3748名。有教職工256人，外教2名，其中專任教師194人（研究生學(xué)歷35人，本科學(xué)歷159人），專任教師學(xué)歷達標(biāo)率為100%。

建校十五年來，三中的教學(xué)取得了令人可喜的成績?！皠?chuàng)新寫作與作文教學(xué)研究”等三個國家級課題和兩個省級課題已圓滿結(jié)題驗收。2004年首屆364名畢業(yè)生有98人上二本線。從2005屆開始，招生規(guī)模逐年擴大，生源質(zhì)量有所下降，但與縣內(nèi)兄弟學(xué)校相比，我校高考升學(xué)率都在穩(wěn)步攀升。2008年二本人數(shù)首次突破百人大關(guān)，近四年，我校二本上線人數(shù)共達716人，其中去年理科生郭小波以633的總分，創(chuàng)造了三中高考的最高成績。2.亮點工作：

設(shè)施一流的圖書館:靖邊三中圖書館始建于2009年，2011年由陜師大圖書館指導(dǎo)，西安印象設(shè)計公司設(shè)計，進行了大規(guī)模改造，2011年竣工并運行。圖書館內(nèi)分社會科、文學(xué)、報刊雜志等閱覽區(qū)，現(xiàn)有藏書 7.7萬冊。其中電子圖書閱覽室兩個，電子圖書達 15 萬冊每天兩飯時間及周末免費開放，學(xué)生既可以在圖書館內(nèi)看書學(xué)習(xí)也可借閱。館內(nèi)管理網(wǎng)絡(luò)化、電子化，科技含量高，在陜北地區(qū)屬絕對一流。該館不但為學(xué)生閱讀視野的開闊提供了平臺，也提高了學(xué)校的辦學(xué)品位。

濃郁深厚的校園文化：學(xué)校始終秉承以儒勵文化建設(shè)為主線開展多元化的校園文化建設(shè)，孔子像、影壁墻、文化廣場、各類石刻勵志語等靜態(tài)的校園文化建設(shè)處處彰顯文化特色，時時提醒并潛移默化地教育學(xué)生；讀書節(jié)、體育節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等動態(tài)校園文化讓學(xué)生的特長得到了充分發(fā)展，增加了體驗，受到了熏陶；富有創(chuàng)意的寢室文化和教室文化讓學(xué)生展示了藝術(shù)天分，營造了溫馨舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。多年的努力和多年的積淀，讓校園文化建設(shè)工作成為亮點，在2011年全市亮點工作展示時受到了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。我校校園文化建設(shè)工作獲“陜西省校園文化建設(shè)一等獎”。

豐富多彩的社團建設(shè)：三中現(xiàn)有沙柳文學(xué)社、“校園之星”藝術(shù)團、靖邊縣心理健康教育學(xué)會，創(chuàng)辦刊物《大漠風(fēng)》、《三中報》，這些社團的活動和刊物的發(fā)行，為特長學(xué)生的發(fā)展搭建了平臺，已培養(yǎng)了一大批的特長人才。其中《大漠風(fēng)》獲全國中學(xué)校刊評比一等獎，《三中報》獲全國校報評比一等獎。

立足課堂的教科研：始終堅持以科研立校，立足課堂提高教師的教育教學(xué)水平。從最基礎(chǔ)的課堂教學(xué)抓起，創(chuàng)辦《教苑耕耘》；注重教師隊伍建設(shè)，響應(yīng)上級部門的號召，堅持“教壇新秀”和“教學(xué)能手”的評選；聘請知名教師把關(guān)指導(dǎo)，不斷提高師資隊伍整體水平；為促進學(xué)生口語提高，特聘請兩名外教進行口語教學(xué)；積極參與學(xué)術(shù)交流，2011年成功舉辦榆林市數(shù)學(xué)會年會。

強大有力的助學(xué)保障：我校每年有近200萬的助學(xué)金，每位優(yōu)秀貧困的學(xué)生都能得到資助。這些助學(xué)金，一方面切切實實地為家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生減輕了經(jīng)濟負擔(dān)，另一方面使品學(xué)兼優(yōu)的貧困生放下了思想包袱，全身心投入到學(xué)習(xí)中去，順利完成學(xué)業(yè)，實現(xiàn)自己和家人的夢想。

3.存在問題和解決辦法：

（1）學(xué)生住宿狀況差。

三中現(xiàn)有住宿生共計2556人，其中男生1062人，女生1494人，學(xué)生多為農(nóng)村家庭出身。大部分學(xué)生居住在2002年引資修建的一座6層磚混結(jié)構(gòu)的學(xué)生公寓樓內(nèi)。樓內(nèi)共有宿舍188間，每間18m2,若全部居住樓內(nèi)，則每間宿舍人數(shù)將平均達到13.6人，住宿學(xué)生密度嚴(yán)重超標(biāo)，學(xué)生在樓內(nèi)的洗漱、方便等活動，擁擠現(xiàn)象很嚴(yán)重，如遇水、火災(zāi)等特殊情況，緊急疏散就更為困難，存在嚴(yán)重的安全隱患；另外，男女宿舍雖然做了隔斷，但同住一座樓，給學(xué)生管理帶來許多困難。學(xué)校采取了很多措施緩解學(xué)生住宿緊張的問題。包括向六中租借公寓樓22間，住宿219名女生；把教師宿辦樓內(nèi)的部分教師搬遷到臨時搭建的彩鋼房內(nèi)，空出35間供學(xué)生居住。即使這樣，每間宿舍內(nèi)仍居住12名學(xué)生?，F(xiàn)在正在積極籌建教師公寓樓并已立項，建成后可解決該問題。

（2）操場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低。

三中的操場，占地60畝，只硬化了籃球場、排球場，400米跑道還是黃土場地，惡劣的氣候條件往往會影響上課。另外，我校是省級標(biāo)準(zhǔn)化高中，根據(jù)相關(guān)要求，我校操場建設(shè)也還未達標(biāo)，“316”工程評估體系中無標(biāo)準(zhǔn)化的操場也是扣分項目，影響學(xué)校整體競爭力；我校毗鄰南環(huán)路，可謂靖邊教育窗口，標(biāo)準(zhǔn)化的操場應(yīng)該是靖邊三中乃至靖邊教育的良好名片。

操場建設(shè)現(xiàn)已納入學(xué)校下一步重點工作，計劃明年開始運作。（3）師資力量尚顯薄弱。

三中作為一所年輕的學(xué)校，雖然經(jīng)過十多年的努力，學(xué)校師資隊伍實力有所增強，各科教學(xué)中也不乏名師，但從進一步發(fā)展的角度看，除三中自己對教師進一步加強培訓(xùn)外，還需政府聘請市外、省外優(yōu)秀教師來充實我校教師隊伍，提高學(xué)校辦學(xué)的知名度。

該問題通過學(xué)校努力，工商聯(lián)聯(lián)姻，已經(jīng)與我縣部分企業(yè)家達成共識，幫助解決聘請教師的資金問題，近期將召開專項會議。

二、干部作風(fēng)整頓工作情況

按照縣紀(jì)委《關(guān)于深入開展五個集中整治活動實施方案》和教育局《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展干部作風(fēng)整頓活動的實施意見》文件精神，為了切實加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工工作作風(fēng)建設(shè)，全面提高校管理和教育教學(xué)水平，推我校各項事業(yè)和諧穩(wěn)定順利發(fā)展，我校積極開展了干部作風(fēng)整頓工作，具體如下：

第一階段工作：

1.制定靖邊三中工作實施方案，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，重點整頓四支隊伍建設(shè)，即領(lǐng)導(dǎo)隊伍、教師隊伍、班主任隊伍、后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)工作。

2.宣傳動員。

⑴積極參加縣級、局級及相關(guān)主管部門會議。⑵多次召開學(xué)校各級各類會議，傳達會議精神。

⑶認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)各類文件精神，撰寫心得體會，簽訂整頓責(zé)任書。

⑷辦好學(xué)習(xí)園地、各類宣傳櫥窗。

⑸督促開展各類學(xué)習(xí)活動，檢查學(xué)習(xí)筆記情況。

通過以上工作，使干部職工充分知曉干部作風(fēng)整頓活動的意義，增強參與活動的自覺性和積極性。

第二階段工作：

1.學(xué)校經(jīng)過行政會討論，結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)狀，認(rèn)真開展“五對照五檢查”，并確定四支隊伍的整頓主要解決以下問題：

⑴領(lǐng)導(dǎo)隊伍：①學(xué)習(xí)積極性不高，工作懶散漂浮。②紀(jì)律性不強，不能起到表率作用。③不能深入一線調(diào)查研究，脫離實際，工作脫離群眾，方法簡單，只追求形式，不重實效，工作執(zhí)行能力不強。

⑵教師隊伍：①學(xué)習(xí)自覺性不強，業(yè)務(wù)鉆研少進步慢。②奉獻意識不強，工作出勤不出力。③工作責(zé)任心不強，教學(xué)觀念滯后，方法陳舊，只教書不育人。

⑶班主任隊伍：①思想觀念滯后，重“管”輕“教”，方法簡單粗暴，重“面”輕“點”。②對學(xué)校安排的教育教學(xué)活動，缺乏足夠的認(rèn)識，落實不到位，有時打折扣敷衍塞責(zé)。③工作主動性不強，缺少對班級教育工作的主動性、創(chuàng)造性。

⑷后勤服務(wù)隊伍：①服務(wù)意識不強，不能主動積極對待后勤工作。②工作效率低，拖拉推諉現(xiàn)象時有發(fā)生。③工作責(zé)任心不強，缺少主人翁意識。

2.各部門認(rèn)真查找本部門存在問題，提出整改。

3.以組、處為單位，各部門認(rèn)真書寫個人查擺、剖析、整改材料。4.學(xué)校校長嚴(yán)格按照《教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)包抓單位干部作風(fēng)整頓活動》（靖政教發(fā)?2012?56號）安排，大力弘揚求真務(wù)實精神，堅持實事求是、一切從實際出發(fā)，深入一線教學(xué)，了解一線教師情況，了解教育教學(xué)情況，了解師德師情況，解決亟待解決的問題。

5.積極開展“三問三解”工作，共計發(fā)放問卷200份，收回200份，學(xué)校根據(jù)問卷反映情況工作進行認(rèn)真梳理，并就教師灶務(wù)等情況進行及時解決。

第三階段正在開展的工作：

1.對部門、教師提出的問題進行分類整理，共性問題由部門負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)限期進行處理，個別問題跟蹤處理。

2.需要學(xué)校解決的普遍問題，學(xué)校由相關(guān)部門制定方案，有計劃進行解決。例如為了提高教師專業(yè)水平，根據(jù)《陜西省高中發(fā)展三年行動計劃》，制定《靖邊三中教師培訓(xùn)三年行動計劃》，結(jié)合陜西省電視電話會議“走進家庭，攜手育人”、《榆林市家長學(xué)校管理考核評估辦法》及教育局 “千名教師訪萬家，萬名家長進課堂”主題實踐活動，制定《靖邊三中“千名教師訪萬家、萬名家長進課堂”活動方案》，同時開展“幫困助學(xué)”活動，教師一對一幫助一名學(xué)困生，領(lǐng)導(dǎo)一對一幫扶家庭困難學(xué)生。

其它工作：

1.接受上級主管部門和社會各界的檢查監(jiān)督，隨時整改階段存在問題。主管科教文衛(wèi)系統(tǒng)的紀(jì)工委、監(jiān)察室在第二階段檢查時發(fā)現(xiàn)我校個別教師在上班期間有上網(wǎng)看電影等不良行為，及時進行批評教育，并責(zé)成學(xué)校進行處理，教育局主管張寶川主任多次到校督查階段工作情況，這些檢查，幫助學(xué)校在作風(fēng)整頓工作方面更規(guī)范、更具體，增強了學(xué)校作風(fēng)整頓工作的實效性。學(xué)校同時邀請家長委員會成員到校查看各項工作開展情況，加強群眾監(jiān)督構(gòu)建家校合作。

2.按時上報各階段工作總結(jié)。

以上是我校在方案中安排進行的各階段工作，取得了預(yù)期的目的，同時也暴露出一些存在的問題，我們將在今后階段中不斷完善，力爭將該項工作做好。

成績代表過去，今后無論有多大的困難，三中全體師生將始終以“進三中門、做三中人、創(chuàng)三中業(yè)、鑄三中魂”為工作和學(xué)習(xí)指針，以昂揚的斗志、飽滿的熱情為把我校建成“平安、穩(wěn)定、和諧、有序、高素質(zhì)、高效率、高質(zhì)量”的一流高中而努力奮斗。