第一篇：2016衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘面試試題

1、你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會(huì)怎么辦?

答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排 和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事 故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。

2、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛悖阍趺纯催@個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

答：1 成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力 2 檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。3 工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心 4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5 樂于助人6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

3、假如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦?

答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。1 如果我的朋友晚上 9 點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場，皆大歡喜。2 如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然后回來加班，晚點(diǎn)睡就是了。3 如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機(jī)場，哪怕就是代替你離開的那一會(huì)兒。B 如果連這一點(diǎn)都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。

4、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

答：第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不 同意你的方案有其他方面的原因.第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.5、如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?

答：對(duì)待這個(gè)問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來看問題第一處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰,但是罰款時(shí)不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二是針對(duì)這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺得有兩種 途徑：一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會(huì)來找你二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.6、你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?

參考答案：作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出 時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

7、請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。

【答題要點(diǎn)】：(1)加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。(2)爭取各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。(3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4)努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。2.當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題? 【答題要點(diǎn)】：(1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益。(2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制。(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。

8、據(jù)你了解當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?

【主要測試目的】：新知識(shí)的掌握程度。【參考時(shí)限】分鐘 ：5 【評(píng)分參考】：(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格收入制度，實(shí)行衛(wèi)生全行業(yè)管理。(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理，非營利性醫(yī)院政府適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價(jià)格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強(qiáng)預(yù)防保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制，進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。

9、某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施?

【主要測試目的】：現(xiàn)場工作組織協(xié)調(diào)能力【參考時(shí)限】 分鐘 ：3 【評(píng)分參考】：

(1)立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備;

(2)隨時(shí)將情況報(bào)告廳長及上級(jí)政府部門;

(3)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人;

(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。

10、你剛參加工作，病人不多，怎么辦?

① 分析原因，找出癥結(jié)，及時(shí)改正。② 虛心向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)。③ 業(yè)務(wù)上精益求精，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，勇于創(chuàng)新。④ 努力提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)待病人熱情體貼。

11、終生學(xué)習(xí)，你的理解?

① 終生學(xué)習(xí)可以溫故而知新。通過理論學(xué)習(xí)，可以很好地與臨床病癥相結(jié)合，有利于全面分析病情，有效防止漏診誤診。② 終生學(xué)習(xí)可以更新知識(shí)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)日新月異，不斷有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn)，終生學(xué)習(xí)可以使自身不斷發(fā)展，站在科學(xué)的前沿，更好地為病人服務(wù)。

12、紅包問題，看法?(2010 年未央?yún)^(qū)事業(yè)單位、碑林區(qū)事業(yè)單位考題)

醫(yī)生收紅包的原因主要有：①醫(yī)務(wù)人員工作辛苦，收入?yún)s并不高，加上經(jīng)不起誘惑，所以收下了紅包。②患者不信任的就醫(yī)心里，認(rèn)為只有送了紅包，醫(yī)生才盡心盡力。救死扶傷是醫(yī)生的職責(zé)，醫(yī)生收紅包，不僅損壞了醫(yī)患關(guān)系，也損害了醫(yī)護(hù)人員的形象。收紅包輕者加重了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，重者則耽誤病人最佳治療時(shí)間。小小的紅包，收與不收直接考量了醫(yī)生的醫(yī)德水準(zhǔn)，也直接關(guān)系到民生的經(jīng)濟(jì)利益，更直接影響到一個(gè)醫(yī)院和整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的正與邪。我認(rèn)為可以從以下兩方面來改善這一情況。一方面醫(yī)院要加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大對(duì)紅包收受和索要的懲治;另一方面，患者要轉(zhuǎn)變心態(tài)，自覺約束自己不送紅包，信任醫(yī)生。

13、如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者?(衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)?？?

我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：第一，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng);第二，端正工作態(tài)度，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，有責(zé)任感，不怕苦，不怕累，工作中遇到難以應(yīng)對(duì)的問題，主動(dòng)、虛心向他人求教;第三，在技術(shù)上要精益求精，平時(shí)也要注意專業(yè)知識(shí)的鞏固與繼續(xù)學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實(shí)際，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);第四，工作上要有全局觀念，要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作時(shí)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，處理好同事間的關(guān)系;第五，要有一顆愛心，公平公正對(duì)待每一位患者，無論其高矮胖瘦，富貴貧賤。對(duì)待患者，態(tài)度親切，耐心地溝通交流，本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務(wù)。

14、怎樣以病人為中心?

在我看來，作為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)就是救死扶傷，千方百計(jì)為病人解除病痛，因此，要做到“以病人為中心”，首先，應(yīng)該提高醫(yī)術(shù)水平。對(duì)于病人，當(dāng)然希望在最短的時(shí)間內(nèi)治愈疾病，恢復(fù)健康。這就要求廣大的醫(yī)務(wù)人員在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加上對(duì)理論知識(shí)的鞏固與學(xué)習(xí)，從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診，在治療上對(duì)癥下藥，盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。與此同時(shí)，還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權(quán)利，為他們保守醫(yī)密，對(duì)待患者應(yīng)一視同仁，態(tài)度親切，有同情心，耐心地溝通交流，多站在病人的立場思考問題。此外，醫(yī)院定期開展對(duì)出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學(xué)講座，讓病人了解自身所患的疾病，以及如何預(yù)防和在平時(shí)生活中的注意事項(xiàng)等等。對(duì)于即將踏上工作崗位的我們，要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，深刻理解“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的精髓，并在工作中付諸于實(shí)踐。

第二篇：事業(yè)單位招聘面試試題

事業(yè)單位招聘面試試題

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有不少領(lǐng)導(dǎo)干部在網(wǎng)上發(fā)表微博，對(duì)于官員開微博，你的看法是什么?

2、當(dāng)前我市處于大發(fā)展、大建設(shè)時(shí)期，對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，但有人說生態(tài)文明建設(shè)一定程度上影響了物質(zhì)文明建設(shè)，你怎么看?

3、家長強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)英語，而忽視了對(duì)語文的學(xué)習(xí)，你怎么看待這個(gè)現(xiàn)象?

4、拆遷并鎮(zhèn)，無數(shù)農(nóng)民正在“被上樓”。而此舉的背后，是政府將農(nóng)民的宅基地復(fù)墾，用增加的耕地?fù)Q取城鎮(zhèn)建設(shè)用地的指標(biāo)。其政策依據(jù)是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。此報(bào)道在網(wǎng)民中引起巨大反響，紛紛對(duì)各地從農(nóng)民手中“搶土地”的做法表示極大不滿。談?wù)勀銓?duì)上述材料的看法，并對(duì)如何進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)提出你的建議。

5、如果你被錄用，你將如何開展工作？

6、有三種人，一種人做別人不愿做的事，一種人做別人不敢做的事兒，一種人做別人做不了的事兒，你認(rèn)為，哪一種更能成功？

7、國家實(shí)施禁煙令，采取了一些具體措施，但是禁煙效果不明顯，請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶ā?/p>

8、一位著名的成功企業(yè)家有很多朋友，也有很多敵人，你怎么看待這個(gè)現(xiàn)象？

9、一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃。你怎么看待這個(gè)故事？

10、校車安全演習(xí)，車上的小孩子以為真的出了安全事故，不停的哭喊，還用逃生錘弄碎了玻璃，圍觀的群眾也以為發(fā)生了安全事故，紛紛議論，你是這次演習(xí)的負(fù)責(zé)人，該如何處理？

11、當(dāng)今社會(huì)食品安全問題日益凸顯。毒大米、毒奶粉等現(xiàn)象屢見不鮮，你怎么看待這一現(xiàn)象？

三、公務(wù)員和事業(yè)招聘面試題和答案

1、面試題 “謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后?！钡诂F(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我，你怎么看?

2、面試題 現(xiàn)在關(guān)于文理是否要分科討論熱烈，對(duì)是否要文理分科你怎么看?

3、面試題 65．有人說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫?！庇钟腥苏f：“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃?！?/p>

4、面試題 有人說公務(wù)員應(yīng)該對(duì)上負(fù)責(zé)，又有人說公務(wù)員應(yīng)該對(duì)下負(fù)責(zé)，你是怎么看的?

5、面試題 有人說“有為才有位”，又有人說“有位才有為”，你是怎么看的?

6、面試題 關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點(diǎn)，一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制，另一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)下級(jí)對(duì)上級(jí)權(quán)威的承認(rèn)。請(qǐng)你分析這兩種觀點(diǎn)。

7、面試題 時(shí)下年輕人追求“快樂原則”，有人說，過分追求快樂原則，會(huì)讓年輕人喪失進(jìn)取奮斗之志，請(qǐng)問你怎么看?

8、面試題 有人說：“要使組織氣氛和諧，領(lǐng)導(dǎo)就要講民主；要提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)還是專斷點(diǎn)兒好。”請(qǐng)談一談你對(duì)這個(gè)問題的看法。

9、面試題 有人說“別人對(duì)我多好，我就對(duì)別人多好”：有人說“我對(duì)別人多好，別人就該對(duì)我多好”。人們以此作為人際關(guān)系法則，你怎么看?

10、面試題 在領(lǐng)導(dǎo)工作中，有的說“不謀全局，不足以謀-域”，也有的說“一著不慎，全盤皆輸”。請(qǐng)談?wù)効捶ā?/p>

11、面試題 現(xiàn)在很多農(nóng)民工很難得到薪金報(bào)酬，有些政府就用稅收的資金代付農(nóng)民工的工資。有的人認(rèn)為這是政府關(guān)心民生的表現(xiàn)，有的人卻認(rèn)為稅收是人民交的，不應(yīng)用來代那些不良企業(yè)受過。對(duì)此你怎么看?

12、面試題 “南海一號(hào)”于2007年打撈上來，但還有許多海底文物，有些人認(rèn)為應(yīng)該盡快打撈上來。有些人認(rèn)為應(yīng)該慢一些打撈，你怎么看?

13、面試題 在人際交往中，有人說要善于表現(xiàn)自己，也有人說要善于克制自己。你有何看法?

14、面試題 有人說管理是一種引導(dǎo)，有人說管理是一種服務(wù)，你的看法呢?

15、面試題 【面試題有人說要做正確的事，有人說要正確地做事，你怎么看?

16、面試題 俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”可是又有人說：“要?jiǎng)?chuàng)新就不能守規(guī)矩?！蹦阍趺纯?

17、面試題 有人說，領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作要“舉重若輕”，也有人說要“舉輕若重”。你怎么看?

18、面試題 以前學(xué)習(xí)雷鋒，但雷鋒精神已經(jīng)過時(shí)了，現(xiàn)在要學(xué)習(xí)比爾·蓋茨，你怎么看?

19、面試題 有人說成功是對(duì)人有益的，也有人說失敗是對(duì)人有益的。請(qǐng)你談?wù)効捶ā?/p>

20、面試題 一個(gè)漁夫有一個(gè)漁竿和一筐魚，在路上遇到兩個(gè)人，一個(gè)人要了一筐魚，很快，他就把魚吃光了，后來就餓死了；另一個(gè)人要了漁竿到海邊釣魚，但是他沒有到海邊就餓死了。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這個(gè)故事的看法。

21、面試題 無規(guī)矩不成方圓，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時(shí)又不利于創(chuàng)新。請(qǐng)你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系。

22、面試題 領(lǐng)導(dǎo)行為就其風(fēng)格而言，主要有兩種傾向：高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：注重人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)則著力于滿足下屬的福利需求。你如何看?

23、面試題 針對(duì)現(xiàn)在社會(huì)上的博物館。有人認(rèn)為它是非營利性的組織。應(yīng)該由政府來撥款維護(hù)，而有人則不這么認(rèn)為，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

24、面試題 請(qǐng)問你對(duì)“有些人看起來像朋友但做不了朋友，有些人看起來不像朋友但卻是真正的朋友”這句話怎么看? 2

25、面試題 有人說：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)猶如燒開水，必須做好兩件事：第一，要不斷加柴，努力不息；第二，不要頻繁揭蓋，不要急于表現(xiàn)自己。如果做到這兩條，水總會(huì)開，最終還會(huì)頂開鍋蓋?！闭?qǐng)你結(jié)合自己的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)効捶ā?/p>

26、面試題 作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。

27、面試題 “班門弄斧”是一句成語，請(qǐng)問你如何評(píng)價(jià)“弄斧須到班門”?

27、面試題 試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化‘公仆’意識(shí)，當(dāng)好人民公仆”

28、面試題 談?wù)勀銓?duì)“三百六十行，行行出狀元”的理解。

28、面試題 領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的工作是復(fù)雜的、多變的，有人講“上有政策，下有對(duì)策”。你是怎樣理解的?在實(shí)際工作中。你如何針對(duì)這種現(xiàn)象開展工作?

29、面試題 古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！闭?qǐng)談?wù)効捶?/p>

30、面試題 你對(duì)“不在其位，不謀其政”有何看法?

31、面試題 有人認(rèn)為：干部“天資好不如學(xué)問好，學(xué)問好不如處事好，處事好不如做人好”。你怎么看?

32、面試題 一個(gè)漁夫有一根魚竿和一筐鮮魚，兩個(gè)路人其中1個(gè)要了鮮魚，1個(gè)要了魚竿。要了鮮魚的路人很快就將魚煮熟吃了，不久他就餓死了。而要了魚竿的路人向大海走去，可是還沒到海邊他也餓死了。你是怎么理解的?

33、面試題 有兩個(gè)舊鐘和一個(gè)新鐘，其中一個(gè)舊鐘對(duì)新鐘說，我們一年要走××秒。新鐘一聽，面露難色，不走了。另一個(gè)舊鐘對(duì)新鐘說，我們一次只需走一秒。新鐘聽后高高興興地走起來了。請(qǐng)問你如何理解上述故事？結(jié)合實(shí)際工作回答。

34、面試題 科學(xué)家在研究A物質(zhì)時(shí)無意中發(fā)現(xiàn)了B物質(zhì)。對(duì)此，你有什么看法?

35、面試題 有人說：一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)就像一個(gè)陀螺。有人在不停地抽，自己在不停地轉(zhuǎn)。請(qǐng)你結(jié)合自己的工作實(shí)際談?wù)勼w會(huì)。

36、面試題 你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的政績現(xiàn)象?

37、面試題 鄧小平同志指出：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分

做好事，甚至走向反面?！闭?wù)勀銓?duì)這句話的理解。

38、面試題 有人說朋友是“信用無則交易斷”。又有人說“害人之心不可有，防人之心不可無”，你怎么看?

39、面試題 談?wù)勀銓?duì)“多個(gè)朋友。多條路”的理解。

40、面試題 請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際，評(píng)析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，造福一方”。

41、面試題 作為領(lǐng)導(dǎo)，說說你對(duì)“枕頭風(fēng)”的看法。

42、面試題 齊白石說：“學(xué)我者生，似我者死。”談?wù)勀銓?duì)這句話的看法。

43、面試題 袁隆平不懂電腦，卻取得重大發(fā)明成就，說電腦上種不出水稻，你對(duì)此有什么看法?

44、面試題 中國京劇藝術(shù)團(tuán)去拉美國家訪問表演，受到熱烈的歡迎，載譽(yù)而歸，再次體現(xiàn)了“只有民族的，才是世界的”這句名言。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這句話的理解和看法。

45、面試題 談?wù)剬?duì)“天道酬勤不酬怨”的看法。

46、面試題 你對(duì)“道高一尺，魔高一丈”有什么看法?

47、面試題 工作時(shí)“多栽花，少栽刺”，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

48、面試題 談?wù)勀銓?duì)“己所不欲，勿施于人”的看法。

49、面試題 古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認(rèn)為：“互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的音調(diào)才能造成最美的和諧”。請(qǐng)你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度，談?wù)剬?duì)這句話的理解。

50、面試題 如何理解“多個(gè)朋友多條路”?

51、面試題 如何理解領(lǐng)導(dǎo)者要合理授權(quán)?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談。

52、面試題 一只獅子率領(lǐng)一群綿羊的隊(duì)伍，可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子的隊(duì)伍。請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

53、面試題 梅花和桃花同樣香、同樣艷。對(duì)此你是怎么理解的?

54、面試題 有人說優(yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn)，你怎么理解?

55、面試題 談?wù)勀銓?duì)“國家的事再小也是大的，個(gè)人的事再大也是小的”的理解

56、面試題 蕭伯納說：“人生有兩大冰川：一是心灰意冷，一是躊躇滿志。”對(duì)此你怎么看?

57、面試題 名言“智者受到贊揚(yáng)時(shí)，常常反思；愚者受到批評(píng)時(shí)，句句反駁”，請(qǐng)談感想。

58、面試題 黨的十七大報(bào)告提出：“實(shí)踐永無止境、創(chuàng)新永無止境”，你怎么理解?

59、面試題 古人云：“疑人不用，用人不疑?！蹦阍谑褂孟聦贂r(shí)，是否采用“用人不疑”的觀點(diǎn)? 60、面試題 請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要“堂堂正正做人”。61、面試題 有人認(rèn)為現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟(jì)了，要選“能人”進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。你對(duì)這個(gè)問題有什么看法? 62、面試題 生命如花，有的花香而不艷，有的花艷而不香，有的又艷又香但是有刺，對(duì)此你有什么感想? 63.面試題 有人說，腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑。你怎么看? 64、面試題 列夫·托爾斯泰說：“人的生命價(jià)值不是看時(shí)間而是看深度?！边@句話對(duì)你有什么啟示? 65、面試題 你是如何看待“知無不言，言無不盡”這句話的? 4 66、面試題 大雁成“人”字形飛，相同的能量下，群飛能夠比單獨(dú)飛多飛70％的路程，對(duì)此你怎么看? 67、面試題 領(lǐng)導(dǎo)者在借助“外腦”時(shí)應(yīng)防止什么問題? 68、面試題 知人善任是領(lǐng)導(dǎo)角色重要的內(nèi)在功能，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際從正反兩方面加以闡述。

69、面試題 談?wù)勀銓?duì)“學(xué)問勤中得。富裕儉中來”的理解。

70、面試題 古人云：“君子和而不同，小人同而不和?！闭?qǐng)談?wù)勀銓?duì)這句話的理解，并結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)“和諧社會(huì)”的看法。

71、面試題 談?wù)勀銓?duì)“火車跑得快，全靠車頭帶”的理解。

72、面試題 諸葛亮由布衣一躍而為政要，且政績卓著，請(qǐng)從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評(píng)析這類現(xiàn)象。

73、面試題 你是如何理解“言者無罪，聞?wù)咦憬洹边@句話的? 74、面試題 數(shù)學(xué)上1+1=2，現(xiàn)實(shí)中大于或小于2，結(jié)合你的經(jīng)歷，談?wù)勀闶窃鯓永斫獾? 75、面試題 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何對(duì)待重義輕利的傳統(tǒng)? 76、面試題 抓住中心，帶動(dòng)全盤，這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門常用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。請(qǐng)你談?wù)勗诠ぷ髦?，作為領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能做到抓住中心? 77、面試題 俗話說：“為官—任，造福一方?！蹦闳绾卫斫膺@句話?“?！弊忠馕吨裁? 78、面試題 培根說：“金錢是忠實(shí)的男仆，也是惡毒的女主人?！蹦阍趺纯? 79、面試題 嫦娥衛(wèi)星發(fā)射圓滿成功，但記者向工程師祝賀成功的時(shí)候，工程師說：“別人感冒我吃藥”。對(duì)此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

80、面試題 有人說：“一把手是絕對(duì)真理，二把手是相對(duì)真理，三把手沒有真理。”你對(duì)這句話怎么理解? 81、面試題 孔子日：“不教而罰（誅)謂之虐?！蹦闶侨绾卫斫獾? 82、面試題 有一個(gè)相聲“五官爭功”，說的是眼、鼻、嘴等只顧表白自己的功勞而對(duì)其他器官的作用不屑一顧。這個(gè)相聲對(duì)你今后工作有哪些啟發(fā)? 83、面試題 對(duì)“駿馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛”的說法，你有何看法? 84、面試題 談?wù)勀銓?duì)“只要功夫深，鐵杵磨成針”的理解。

第三篇：2012年某市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘面試題目

2012年欽州市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘面試題目及答案

(I)

1.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)人員收受紅包問題？如果是你，你如何處理。一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。

三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。另外自己反思一下自己的行為，是不是自己某些行為引起了藥商的誤解。同時(shí)向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教如何處理這個(gè)問題。如確實(shí)存在這個(gè)問題，應(yīng)建議醫(yī)院建立預(yù)警機(jī)制預(yù)防該類事件發(fā)生。

2.胸外按壓的機(jī)制。

胸泵” 學(xué)說：胸外心臟按壓時(shí)，胸廓下陷，容量縮小，使胸內(nèi)壓增高并平均地傳至胸腔內(nèi)所有大血管，由于動(dòng)脈不萎陷，動(dòng)脈壓的升高，全部用以促使動(dòng)脈血從胸腔內(nèi)向周圍流動(dòng)，靜脈血管由于靜脈萎縮及靜脈瓣的阻擋，壓力不能傳向胸腔外靜脈；當(dāng)放松時(shí)，胸骨由于兩側(cè)肋骨和肋軟骨的支持，回復(fù)原來位置，胸廓容量增大，胸腔內(nèi)壓減小，當(dāng)胸內(nèi)壓低于靜脈壓時(shí)，靜脈血回流至心臟，心室得到充盈，如此反復(fù)可建立有效的人工循環(huán)。

3.試述臨床用血的目的1、補(bǔ)充血容量 用于失血失液引起的血容量減少或休克病人，成年人一次出血量在 500ml 以內(nèi)不 需輸血；大量出血超過 1000ml 者，應(yīng)及時(shí)輸血，補(bǔ)充血容量，以增加有效循環(huán) 血量，提升血壓，增加心輸出量，促進(jìn)循環(huán)。

2、糾正貧血 用于血液系統(tǒng)疾病引起的嚴(yán)重貧血和某些慢性消耗性疾病的病人，以增加血

紅 蛋白含量，促進(jìn)攜氧功能。另外手術(shù)前有貧血者、血紅蛋白過低者，應(yīng)予以糾正，以提高手術(shù)的耐受力。

3、治療凝血功能障礙 供給血小板和各種凝血因子，有助于止血，用于凝血功能障礙的病人。

4、增強(qiáng)機(jī)體免疫能力 輸入抗體、補(bǔ)體 增強(qiáng)機(jī)體免疫能力，用于嚴(yán)重感染的病人。

5、增加白蛋白，維持膠體滲透壓 輸入白蛋白，維持膠體滲透壓，減輕組織液滲出和水腫，用于低蛋白血癥病人。

6、排除有害物質(zhì) 用于一氧化碳、苯酚等化學(xué)物質(zhì)中毒，血紅蛋白失去運(yùn)氧能力或不能釋放氧氣供 組織利用時(shí)，以改善組織器官的缺氧狀況。4.試述急性心肌梗塞的臨床表現(xiàn)

(1)疼痛：是急性心肌梗塞中最先出現(xiàn)和最突出的癥狀，典型的部位為胸骨后直到咽部或在心前區(qū)，向左肩、左臂放射。疼痛有時(shí)在上腹部或劍突處，同時(shí)胸骨下段后部常憋悶不適，或伴有惡心、嘔吐，常見于下壁心肌梗死。不典型部位有右胸、下頜、頸部、牙齒、罕見頭部、下肢大腿甚至腳趾疼痛。疼痛性質(zhì)為絞榨樣或壓迫性疼痛，或?yàn)榫o縮感、燒灼樣疼痛，常伴有煩躁不安、出汗、恐懼，或有瀕死感。持續(xù)時(shí)間常大于30min，甚至長達(dá)10余小時(shí)，休息和含服硝酸甘油一般不能緩解。

少數(shù)急性心肌梗塞病人無疼痛，而是以心功能不全、休克、猝死及心律失常等為首發(fā)癥狀。無疼痛癥狀也可見于以下情況：①伴有糖尿病的病人；②老年人；③手術(shù)麻醉恢復(fù)后發(fā)作急性心肌梗塞者；④伴有腦血管病的病人；⑤脫水、酸中毒的病人。

(2)全身癥狀：主要是發(fā)熱，伴有心動(dòng)過速、白細(xì)胞增高和紅細(xì)胞沉降率增快等，由于壞死物質(zhì)吸收所引起。一般在疼痛發(fā)生后24～48h出現(xiàn)，程度與梗死范圍常呈正相關(guān)，體溫一般在38℃上下，很少超過39℃，持續(xù)1周左右。

(3)胃腸道癥狀：疼痛劇烈時(shí)常伴有頻繁的惡心、嘔吐和上腹脹痛，與迷走神經(jīng)受壞死心肌刺激和心排血量降低，組織灌注不足等有關(guān)。腸脹氣亦不少見。重癥者可發(fā)生呃逆。

(4)心律失常：見于75%～95%的病人，多發(fā)生在起病1～2周內(nèi)，而以24h內(nèi)最多見，可伴乏力、頭暈、昏厥等癥狀。室性心律失常最為多見，尤其是室性過早搏動(dòng)，若室性過早搏動(dòng)頻發(fā)(5次/min以上)，成對(duì)出現(xiàn)或呈短陣室性心動(dòng)過速，多源性或落在前一心搏的易損期(RonT)時(shí)，常預(yù)示即將發(fā)生室性心動(dòng)過速或心室顫動(dòng)。一些病人發(fā)病即為心室顫動(dòng)，可引起心源性猝死。加速性室性自主心律也時(shí)有發(fā)生。各種程度的房室傳導(dǎo)阻滯和束支傳導(dǎo)阻滯也較多見，嚴(yán)重者可為完全性房室傳導(dǎo)阻滯。室上性心律失常則較少見，多發(fā)生在心力衰竭者中。前壁心肌梗塞易發(fā)生室性心律失常；下壁心肌梗塞易發(fā)生房室傳導(dǎo)阻滯；前壁心肌梗死若發(fā)生房室傳導(dǎo)阻滯時(shí)，說明梗死范圍廣泛，且常伴有休克或心力衰竭，故情況嚴(yán)重，預(yù)后較差。

(5)低血壓和休克：疼痛期中常見血壓下降，若無微循環(huán)衰竭的表現(xiàn)僅能稱之為低血壓狀態(tài)。如疼痛緩解而收縮壓仍低于80mmHg，病人煩躁不安、面色蒼白、皮膚濕冷、脈細(xì)而快、大汗淋漓、尿量減少(<20ml/h)、神志遲鈍、甚至昏厥者則為休克的表現(xiàn)。休克多在起病后數(shù)小時(shí)至1周內(nèi)發(fā)生，見于20%的病人，主要是心源性，為心肌廣泛(40%以上)壞死，心排血量急劇下降所致，神經(jīng)反射引起的周圍血管擴(kuò)張為次要因素，有些病人尚有血容量不足的因素參與。嚴(yán)重的休克可在數(shù)小時(shí)內(nèi)死亡，一般持續(xù)數(shù)小時(shí)至數(shù)天，可反復(fù)出現(xiàn)。

(6)心力衰竭：發(fā)生率30%～40%，此時(shí)一般左心室梗死范圍已>20%，為梗塞后心肌收縮力明顯減弱，心室順應(yīng)性降低和心肌收縮不協(xié)調(diào)所致。主要是急性左心衰竭，可在發(fā)病最

初數(shù)天內(nèi)發(fā)生或在疼痛、休克好轉(zhuǎn)階段出現(xiàn)，也可突然發(fā)生肺水腫為最初表現(xiàn)。病人出現(xiàn)胸部壓悶，窒息性呼吸困難，端坐呼吸、咳嗽、咳白色或粉色泡沫痰、出汗、發(fā)紺、煩躁等，嚴(yán)重者可引起頸靜脈怒張、肝大、水腫等右心衰竭的表現(xiàn)。右心室心肌梗塞者可一開始即出現(xiàn)右心衰竭表現(xiàn)，伴血壓下降。

第四篇：衛(wèi)生系統(tǒng)面試相關(guān)試題

【熱點(diǎn)關(guān)注】

近期，國家衛(wèi)生計(jì)生委下發(fā)通知，要求二級(jí)以上公立醫(yī)院執(zhí)行，病人進(jìn)院后和醫(yī)生簽個(gè)協(xié)議，承諾不收不送紅包。對(duì)此，全國政協(xié)常委、中央保健辦副主任、原衛(wèi)生部副部長、協(xié)和醫(yī)院肝膽外科醫(yī)生黃潔夫接受記者采訪時(shí)認(rèn)為：讓醫(yī)患雙方簽不收紅包協(xié)議書很可笑，醫(yī)生入職第一天就宣誓過(不收紅包)。另外，難道大家簽了協(xié)議就真的沒人收紅包了?【熱點(diǎn)解析】

從理論上講，協(xié)議本是一種合同，協(xié)議一旦依法簽訂，對(duì)簽署當(dāng)事人無疑都是有約束力的。但事實(shí)上，并非所有的協(xié)議都會(huì)有效力，比如違反相關(guān)法律簽訂的協(xié)議，比如沒有相關(guān)法律責(zé)任的協(xié)議等。醫(yī)患之間簽不收不送紅包協(xié)議，明顯就屬于后者。其完全依靠醫(yī)生和患者的自律性來解決問題，違反協(xié)議也不見得有什么代價(jià)或處罰，這必然會(huì)使這一紙協(xié)議陷入尷尬的境地。醫(yī)生和患者之間簽不收不送紅包協(xié)議，其約束效力如何，明顯是不確定的。但換一個(gè)角度看，拒紅包協(xié)議又并不可笑。一者，自律與合同條款約束，畢竟是規(guī)范人們行為的一些辦法，讓醫(yī)生與患者承諾不收不送紅包，總比放任不管要強(qiáng)。二者，在無法從體制與制度根本上解決醫(yī)患間收與送紅包問題的情況下，用協(xié)議的辦法進(jìn)行預(yù)防“疫苗”注射，不管能否真正產(chǎn)生“抗體”，都算得上是一種積極的努力。

醫(yī)患拒紅包協(xié)議也許無效，但它并不可笑。至少，它提醒我們，規(guī)范醫(yī)生行為，理順醫(yī)患關(guān)系，避免紅包下的腐敗，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，一方面要靠醫(yī)生與患者的自律和協(xié)議，但更重要的是另一方面，必須依靠明確的制度和嚴(yán)肅的法律，堅(jiān)定不移地進(jìn)行醫(yī)療體制改革。如果有一日，我們做到了將醫(yī)療事業(yè)、醫(yī)療體制引上了正常、健康、科學(xué)的軌道，醫(yī)生與患者之間，也就不存在簽不簽拒絕紅包協(xié)議的問題了。拒收紅包協(xié)議并非一無是處

醫(yī)生收紅包問題是醫(yī)療亂象之一，其成因復(fù)雜。比如有一些醫(yī)生自我醫(yī)德淪喪；比如患者在有求于醫(yī)生的情況下，希望得到額外關(guān)照；比如以藥養(yǎng)醫(yī)的總體醫(yī)療體制弊病等等。特別是醫(yī)療體制中所存在的這樣那樣的問題，還需要嚴(yán)肅的法律與精細(xì)的制度規(guī)定來約束和解決，很難通過醫(yī)患自律來最終規(guī)范。

因此，讓醫(yī)生和患者之間簽訂一個(gè)不收不送紅包的協(xié)議，從執(zhí)行效果上來看，確實(shí)很可笑。一方面，對(duì)于業(yè)務(wù)水平一流且醫(yī)德高尚的醫(yī)生來說，不收不送紅包協(xié)議無疑是一種不尊重甚至是褻瀆；另一方面，對(duì)于醫(yī)德淪喪者，不收不送紅包協(xié)議又無異于是一個(gè)“紙老虎”，沒有約束力，起不到督促作用。

但對(duì)于醫(yī)患簽訂拒收紅包協(xié)議問題，我們顯然不能僅僅只看效果。除了效果之外，我們需要看到，衛(wèi)計(jì)委要求醫(yī)患簽拒收紅包協(xié)議的良好出發(fā)點(diǎn)；需要看到，道德與自律精神，同樣是解決醫(yī)患間紅包問題的重要基礎(chǔ)；需要看到，醫(yī)患拒收紅包協(xié)議所帶來的拒收紅包、倡議醫(yī)德、追求公平等的積極意義。

至少，簽拒收紅包協(xié)議給醫(yī)患之間收與送紅包的問題定了“不應(yīng)該”的屬性，可以避免“讓紅包飛”成為見怪不怪的潛規(guī)則。這就好比，法律規(guī)定了子女要“常回家看看”，我們不能因?yàn)閳?zhí)行力度不強(qiáng)，就否認(rèn)了其明確義務(wù)、引導(dǎo)孝心、提倡敬老愛老等方面的積極意義。同樣的道理，拒收紅包協(xié)議的效力可能并不盡如人意，但其顯然并非一無是處！

治理醫(yī)患紅包還要靠深化改革

作為國家前醫(yī)衛(wèi)高官、肝膽外科專家，黃潔夫毫不隱晦地炮轟剛出臺(tái)的醫(yī)療舉措，還直言不怕得罪人，可謂直面矛盾、批評(píng)尖銳。這需要的不僅是膽識(shí)，更是膽識(shí)背后的實(shí)事求是——除了“這是對(duì)我尊嚴(yán)的侮辱”外，更多的還在于這樣的拒醫(yī)患“紅包”協(xié)議，就沒有針對(duì)醫(yī)患“紅包”的病根“下準(zhǔn)藥”。眾多醫(yī)衛(wèi)委員附和，也佐證了這一點(diǎn)。

一些醫(yī)生之所以心安理得地收紅包、一些患者及家屬也熱衷于送紅包，關(guān)鍵還在于醫(yī)療資源不足、配置不平衡和醫(yī)療信息不對(duì)稱。試想，如果我們有足夠可享的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，病人和家屬對(duì)病情、治療足夠了解和放心，誰還會(huì)在患病需要大筆花費(fèi)的時(shí)候，想著額外再給醫(yī)生送紅包，從而獲得或保住所需的醫(yī)療資源？

另外，一些醫(yī)生之所以敢收紅包，完全不顧及醫(yī)院及自身的聲譽(yù)、形象和前途，與我們目前的醫(yī)院管理體制和醫(yī)生管理體制有著莫大的關(guān)系。如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)生的管理辦法科學(xué)，醫(yī)生收紅包會(huì)被追責(zé)，甚至還有可能丟掉行醫(yī)資格，相信所有的醫(yī)生——

即便沒有所謂的拒醫(yī)患“紅包”協(xié)議，也不會(huì)有誰愿意去收，更不存在索要紅包的可能。

還有，就以前防止醫(yī)療腐敗、醫(yī)生收紅包的規(guī)定來看，可謂不止一個(gè)，也不可謂不全面和明確，但為什么就是止不住醫(yī)療紅包現(xiàn)象的泛濫，關(guān)鍵還在于制度實(shí)際落實(shí)監(jiān)督不給力，或者配套監(jiān)

督落實(shí)的制度跟不上，致使相關(guān)規(guī)定成了掛在墻上、寫在文件里的“紙老虎”。

很顯然，要解決這些問題，除了政府從長期著眼，持續(xù)不斷加大投入，配建更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源外，就目前而言，更亟須采取有效措施，讓有限的醫(yī)療資源和信息更透明、更均衡，發(fā)揮最大效

用；讓醫(yī)生的每一個(gè)行為都與自己的聲譽(yù)和前途掛鉤，產(chǎn)生自覺抵制醫(yī)療紅包抗體；進(jìn)一步加大落實(shí)醫(yī)療廉潔自律制度力度，以及配套制度建設(shè)，用嚴(yán)格的監(jiān)管禁絕醫(yī)療紅包現(xiàn)象。從根本上說，依靠的還是醫(yī)療體制的進(jìn)一步深度改革。

【熱點(diǎn)關(guān)注】

去醫(yī)院看病，一般都是先看病，再交費(fèi)，然后拿藥。但從5月1日起，廣州番禺瑪莉亞醫(yī)院嘗試打破這一固有醫(yī)療服務(wù)模式，患者看病后按自己的實(shí)際滿意度高低，自由交費(fèi)。這種模式推行近個(gè)月，參與患者有4400人，沒有一人逃單不交錢。(5月29日《新快報(bào)》)

先看病，再交費(fèi)的模式已經(jīng)不是新鮮，在一些醫(yī)院已經(jīng)實(shí)行，而此醫(yī)院的看點(diǎn)不僅在此，而是患者按自己的滿意度自由交費(fèi)，可以多交也可以少交，此種把定價(jià)權(quán)交給患者手上的模式是一種創(chuàng)新。

“看病貴”問題是個(gè)頑癥，一直以來，有關(guān)部門想了不少的辦法，采取過不少的措施，如：破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制，對(duì)藥品進(jìn)行三十多次的降價(jià)等等，但是“看病貴”的問題始終難以從根本上治理，仍然是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)之一，其中的原因有多方面，而主要在于難以對(duì)過度醫(yī)療進(jìn)行監(jiān)督。醫(yī)生看病各有不同，同一種病可以開出不同的藥，做不同的檢查，即使是多開處方，濫開檢查單，作為患者來說，為了治病不可能與之理論，更不可能進(jìn)行抵制，即使是進(jìn)行投訴，里面的變數(shù)太多，相關(guān)專業(yè)部門也難理出個(gè)頭緒，患者只能是默默的承受。

解決“看病貴”的問題，可以從多方面入手，如：從內(nèi)部管理上進(jìn)行規(guī)范，從紀(jì)律上進(jìn)行嚴(yán)明，對(duì)于得紅包收回扣問題進(jìn)行嚴(yán)處。但醫(yī)療中存在的問題不是單個(gè)，而是環(huán)環(huán)相扣，如：流通領(lǐng)域的層層加價(jià)，醫(yī)院為了獲得高額利益對(duì)醫(yī)生進(jìn)行指標(biāo)考核，即使是醫(yī)生能做到不收不義之財(cái)，其它助推“看病貴”的因素還是存在，因而對(duì)于醫(yī)療存在的問題，不僅要從內(nèi)部入手，還得讓外部介入。

將定價(jià)權(quán)主動(dòng)交給患者，讓患者來打分，服務(wù)好效果佳自然付出的費(fèi)就多，而醫(yī)療效果不佳付費(fèi)就少，醫(yī)生收費(fèi)越多，收入就越高，有助于提高服務(wù)和醫(yī)術(shù)。尤其是對(duì)過度醫(yī)療將有力的進(jìn)行抵制，誰亂開處方，濫開檢查單，得不到患者的認(rèn)可，想獲利反而損利，從而有利于規(guī)范醫(yī)生的職業(yè)行為。重要的是建立起了一種誠信互助的形式，醫(yī)生與患者之間關(guān)系更為融洽，能有效的緩解醫(yī)患關(guān)系。

由患者根據(jù)自己的滿意度付費(fèi)，比起“貨到付款”更進(jìn)一步，也是一種監(jiān)督，此種監(jiān)督更徹底更完善，不僅是評(píng)，而且可以直接進(jìn)行制裁，由此，醫(yī)院采購藥物就會(huì)選好的廉價(jià)的，醫(yī)院追求的不是單純的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而是信譽(yù)度，醫(yī)生盡量做到“對(duì)癥下藥”，從這個(gè)意義來說，也是對(duì)醫(yī)療鏈條的完整監(jiān)督。也許有人會(huì)說，實(shí)行患者自由交費(fèi)，會(huì)不會(huì)遇到無理取鬧，故意找岔者，此種現(xiàn)象有，但畢竟絕大多數(shù)患者是通情達(dá)理講良心的，只要堅(jiān)持患者為上，服務(wù)第一，大可不必?fù)?dān)心?！跋瓤床?/p>

后付費(fèi)，價(jià)格患者定”是一項(xiàng)新舉措，也許在未來的過程中會(huì)遇到這樣那樣的問題，但是只要突出一個(gè)“誠”字就能持之以久，此種方式值得借鑒和復(fù)制，但愿有更多的醫(yī)院能跟進(jìn)。

【熱點(diǎn)概述】

2014年4月25日是“全國預(yù)防接種日”，今年的主題是“接種疫苗，保障健康”。新生兒疫苗的接種是為了確保嬰兒的健康，實(shí)現(xiàn)優(yōu)生優(yōu)育的目標(biāo)。但是如果疫苗存在安全隱患，甚至造成新生兒死亡事件，勢必會(huì)對(duì)家長以及社會(huì)帶來很大的刺激。去年由于受“泰康”疫苗**的影響，中國兒童乙肝疫苗的接種率下降了30%。由此可以看出，“泰康”疫苗**的背后，是公眾對(duì)于疫苗注射的信任下降。【預(yù)測題目】

“泰康”乙肝疫苗之后公眾的信任危機(jī)值得我們關(guān)注。對(duì)此你有哪些看法和應(yīng)對(duì)措施?【參考答案】

一般來說，疫苗本身是相對(duì)安全的，新生兒注射疫苗可以提高幼兒抵抗力，減少或者杜絕疾病的感染。但是如果疫苗本身的安全度低于一定標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)直接影響幼兒的身體健康，疫苗的安全系數(shù)只是概率問題，可一旦發(fā)生危險(xiǎn)，對(duì)于每一個(gè)幼兒背后家庭的傷害就不是一個(gè)簡單的概率問題，而是百分之百的傷害。因此，確保疫苗本身的安全度，提高疫苗本身的安全系數(shù)，將安全隱患的概率降到最低，才能真正提高公眾對(duì)于疫苗注射的信心。具體我們可以從以下幾個(gè)方面來做：

一是加強(qiáng)對(duì)疫苗生產(chǎn)、流通等諸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。藥品監(jiān)督管理部門要將疫苗納入重點(diǎn)監(jiān)督管理對(duì)象，要能夠?qū)訉蛹?xì)化監(jiān)督管理職責(zé)。與此同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)于疫苗流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，在運(yùn)輸過程中要做好防護(hù)措施，防止疫苗在運(yùn)輸過程中發(fā)生污染、損壞現(xiàn)象中公教育版權(quán)。

二是嚴(yán)格疫苗批發(fā)的市場準(zhǔn)入，建立日常巡查制度。政府有關(guān)部門尤其是藥品監(jiān)管部門要有計(jì)劃地按照層級(jí)分工對(duì)疫苗生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)以及疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和接種單位實(shí)施定期和不定期的抽樣調(diào)查和檢查，對(duì)存在安全隱患的企業(yè)或者是單位，一定要加大監(jiān)管和處罰力度，并及時(shí)向衛(wèi)生行政部門通報(bào)有關(guān)情況。三是醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)疫苗注射后的觀察和監(jiān)測。注射疫苗后有正常反應(yīng)也有不正常反應(yīng)。因此，疫苗注射后，家長和醫(yī)務(wù)人員都不能放松警惕，要時(shí)刻觀察，一旦出現(xiàn)不良反應(yīng)，要及時(shí)診

治。這就需要我們的家長提高對(duì)于疫苗的了解，與此同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員要增強(qiáng)自己的責(zé)任心，從而保證孩子們的健康。

四是政府要完善有關(guān)立法和救助機(jī)制。迄今為止，世界上沒有一個(gè)國家能保證疫苗百分之百的安全。因此，接種疫苗后出現(xiàn)不良反應(yīng)的，需要有效的立法和救助機(jī)制來保障，而不是在判定責(zé)任、追究責(zé)任上拖延，從而耽誤了最佳的治療時(shí)間offcn。泰康**后的疫苗信任危機(jī)不是一時(shí)就能夠挽回的，只有我們做好各個(gè)方面，才能逐漸提高公眾對(duì)于疫苗注射的熱情和信心。

【熱點(diǎn)關(guān)注】

2014年5月，工業(yè)和信息化部黨組制定印發(fā)了《貫徹落實(shí)實(shí)施辦法》及其任務(wù)分工表。《實(shí)施辦法》強(qiáng)調(diào)，“霸王條款”、亂收費(fèi)等損害群眾利益的突出問題，規(guī)范電信服務(wù)協(xié)議和履約管理。

2014年5月，北京10家設(shè)有產(chǎn)科的醫(yī)院，其中9家醫(yī)院均明確表示，產(chǎn)婦必須購買由醫(yī)院提供的“待產(chǎn)包”，拒絕產(chǎn)婦自帶新生兒衣物進(jìn)產(chǎn)房。“為保證產(chǎn)房的無菌環(huán)境”是多家醫(yī)院強(qiáng)推“待產(chǎn)包”的原因?！緲?biāo)準(zhǔn)表述】[問題]

一方面，剝奪公民自由權(quán)。我國消法明確規(guī)定，“消費(fèi)者享有自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利?！本芙^產(chǎn)婦自帶新生兒衣物進(jìn)產(chǎn)房，強(qiáng)令其使用由醫(yī)院提供的“待產(chǎn)包”，無疑剝奪了消費(fèi)者的自由選擇權(quán)。

另一方面，醫(yī)院強(qiáng)賣待產(chǎn)包。但其實(shí)待產(chǎn)包是由醫(yī)院附近的小賣鋪提供的，不屬于醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)院強(qiáng)賣單產(chǎn)包，但由于院方并沒有出現(xiàn)在產(chǎn)銷環(huán)節(jié)中，從而醫(yī)院是沒有責(zé)任的。由此可見，在待產(chǎn)包銷售的中間環(huán)節(jié)中，相關(guān)醫(yī)務(wù)人員存在利益關(guān)系的情況，醫(yī)院管理部門中存在漏洞。[措施]

第一，從法律法規(guī)方面來看。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法第9條明確規(guī)定,“消費(fèi)者享有自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利。消費(fèi)者有權(quán)自主選擇提供商品或者服務(wù)的經(jīng)營者,自主選擇商品品種或者服務(wù)方式,自主決定購買或者不購買任何一種商品、接受或者不接受任何一項(xiàng)服務(wù)”。

第二，從待產(chǎn)包更加安全、透明方面來看，醫(yī)院提出購買需要東西的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或者某些類型的清單，選擇權(quán)是在患者或者產(chǎn)婦家人本人來做出決定。

第三，從我們的醫(yī)院管理監(jiān)管部門來看，比如衛(wèi)計(jì)委部門，既然出現(xiàn)這樣的問題，就應(yīng)該引起重視，深入調(diào)研。從長期來看，應(yīng)該給出一個(gè)這樣的問題規(guī)范的指導(dǎo)性意見，或者具體管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能使醫(yī)患關(guān)系逐步走向規(guī)范化法制化的道路上來。

【背景鏈接】

2014年4月發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委、人社部發(fā)出《關(guān)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問題的通知》，放開非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格是新醫(yī)改中備受爭議的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，因此這一《通知》馬上引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注。【標(biāo)準(zhǔn)表述】[表現(xiàn)]

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，醫(yī)院的支出大多由市場定價(jià)，比如員工薪酬、藥品和醫(yī)療器械采購、醫(yī)院運(yùn)營成本和醫(yī)院發(fā)展所需的投入等等，但在收入方面，醫(yī)療服務(wù)卻沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的體制，實(shí)施行政定價(jià)。每次幾元到幾十元的門診掛號(hào)費(fèi)，每天幾元到十幾元的護(hù)士護(hù)理費(fèi)等等，不但遠(yuǎn)低于市場定價(jià)，甚至還低于醫(yī)院的成本價(jià)。為了彌補(bǔ)價(jià)格扭曲造成的收支失衡，監(jiān)管部門給予醫(yī)院一些特殊政策，比如允許藥品加成，俗稱“以藥養(yǎng)醫(yī)”。市場也通過其他途徑補(bǔ)償被扭曲的價(jià)格規(guī)律，比如病人給醫(yī)生送紅包、門診掛號(hào)產(chǎn)生黃牛黑市等等。[弊端]

醫(yī)療服務(wù)價(jià)格扭曲造成了諸多弊端，首先是醫(yī)護(hù)人員價(jià)值得不到充分認(rèn)可。如果醫(yī)護(hù)人員不是靠自己的知識(shí)、技能和勞動(dòng)獲取報(bào)酬，而是通過多賣藥、多做檢查、多收紅包來獲取報(bào)酬，那么醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)尊嚴(yán)就難以確立。目前醫(yī)生護(hù)士成為缺乏吸引力的職業(yè)，這與職業(yè)尊嚴(yán)喪失不無關(guān)系。藥品加成、以藥養(yǎng)醫(yī)的存在，客觀上成為醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域滋生商業(yè)賄賂的溫床，對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展極為不利。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格扭曲之后造成的諸多亂象，最終都可能激化醫(yī)患矛盾，使諸多亂象雪上加霜。[放開定價(jià)的意義]

其一，這是為非公立醫(yī)院的發(fā)展“松綁”。當(dāng)下，一些民營醫(yī)院舉步維艱，規(guī)模小，底子薄，良醫(yī)少。而非公立醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格一旦放開，更多的社會(huì)資本會(huì)流入、匯集其中，不僅會(huì)壯大民營醫(yī)院的規(guī)模，改善醫(yī)療條件，而且會(huì)吸納更多的良醫(yī)加盟。如此，將會(huì)激發(fā)非公立醫(yī)院的活力與生機(jī)。

其二，這是公眾的福音。緩解“看病難”，國外一些國家的做法是，有錢人花高價(jià)到民營醫(yī)院診病，享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)，普通百姓到公立醫(yī)院享受政府提供的、較為廉價(jià)的公共醫(yī)療服務(wù)。其顯見的好處是，公立醫(yī)院“人滿為患”的壓力會(huì)適當(dāng)減輕，政府則可以騰出更多資源投入基本醫(yī)療服務(wù)，更好地保障社會(huì)公平。其三，有望帶來“鯰魚效應(yīng)”。有競爭，才有活力。公立醫(yī)院長期“一家獨(dú)大”、“一枝獨(dú)秀”，就會(huì)因?yàn)閴艛嘧躺C情，在醫(yī)療服務(wù)上打折扣，或者不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀。如果非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加速發(fā)展，“鯰魚效應(yīng)”有望凸顯，醫(yī)療市場競爭生態(tài)的形成，會(huì)助推公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革，促使其提高服務(wù)質(zhì)量與效率。[措施]

放開價(jià)格水平的同時(shí)，要加強(qiáng)價(jià)格行為的監(jiān)管，既要通過價(jià)格杠桿促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展，也要通過制定規(guī)則規(guī)范其價(jià)格行為，防止濫用定價(jià)權(quán)，保護(hù)患者合法權(quán)益。

一是各地將制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)價(jià)格行為規(guī)范，并要求非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部價(jià)格管理制度，合理約束價(jià)格行為。二是非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)和醫(yī)藥費(fèi)用明細(xì)清單制度，通過多種方式向患者公示，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是加強(qiáng)診療行為和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管。政府將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為監(jiān)管，嚴(yán)控不合理處方及診療行為，切實(shí)維護(hù)患者合法權(quán)益;督促非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以病人為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

四是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查。暢通12358價(jià)格投訴舉報(bào)渠道，方便社會(huì)各界監(jiān)督。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的價(jià)格違法行為，價(jià)格主管部門將及時(shí)調(diào)查并依法嚴(yán)肅查處。

【熱點(diǎn)概述】

五四青年節(jié)當(dāng)天，總書記來到北大校園，勉勵(lì)廣大青年自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)：青年的價(jià)值取向決定了未來整個(gè)社會(huì)的價(jià)值取向，而青年又處在價(jià)值觀形成和確立的時(shí)期，抓好這一時(shí)期的價(jià)值觀養(yǎng)成十分重要。這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一?？圩涌坼e(cuò)了，剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。人生的扣子從一開始就要扣好。核心價(jià)值觀的養(yǎng)成絕非一日之功，要堅(jiān)持由易到難、由近及遠(yuǎn)，努力把核心價(jià)值觀的要求變成日常的行為準(zhǔn)則，進(jìn)而形成自覺奉行的信念理念?！绢A(yù)測題目】

“第一顆扣子”的比喻形象生動(dòng)、寓意深刻，具有十分深遠(yuǎn)的哲學(xué)意義。請(qǐng)問你怎么看?【參考答案】

古人云：九層之臺(tái)，起于壘土;合抱之木，生于毫末。青年的價(jià)值取向決定了未來整個(gè)社會(huì)的價(jià)值取向，關(guān)乎一個(gè)時(shí)代核心價(jià)值的質(zhì)量和分量。在人生旅途中，每個(gè)人的生活目標(biāo)、生活態(tài)度，包括從事每一項(xiàng)職業(yè)，做每一件事情，到底確定在一個(gè)什么樣的基點(diǎn)上，這就是“第一顆扣子”，是一個(gè)“總開關(guān)”，是人生最重要的支點(diǎn)和底線?？酆谩暗谝活w扣子”，就等于打好了人生順途的基石，否則，就可能“失之毫厘，謬以千里”。

總書記這番話形象生動(dòng)，寓意深刻。不僅僅是總書記對(duì)青年一代的諄諄告誡，更是對(duì)每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個(gè)公民的殷切希望。“人生如穿衣”,青年階段之于人生，正如第一顆扣子之于整個(gè)穿衣過程，非常關(guān)鍵。扣子扣錯(cuò)了可以重來，而人生則

是一條單行道，不能掉頭折返，所以，人生“第一顆扣子”，絕對(duì)不能扣錯(cuò)。

然而，人生“第一顆扣子”扣錯(cuò)的案例，在新聞媒體上時(shí)有報(bào)道，剛?cè)搿岸捶俊本瓦M(jìn)“班房”絕非黑色幽默。南京的富二代殺妻案、轟動(dòng)一時(shí)的李某某強(qiáng)奸案，都引起了社會(huì)廣泛關(guān)注，案件主角的人生“第一顆扣子”錯(cuò)位現(xiàn)象，令人惋惜不已。

扣好人生第一粒扣子，就要求我們必須“自重、自省、自警、自勵(lì)”，從源頭上凈化心靈，培養(yǎng)健康的生活情趣，增強(qiáng)拒腐防變的能力，保持高尚的精神追求。每天都應(yīng)該抽出一點(diǎn)時(shí)間，認(rèn)真反省所作所為、所思所想，有沒有任何不利于自身修養(yǎng)的私心雜念，在為人、為官的道路上筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防腐堤壩”，時(shí)時(shí)慎之、處處慎之、事事慎之。如此，方能在扣上最后一?？圩拥臅r(shí)候不會(huì)懊惱，不會(huì)悔恨;如此，方能正確把握人生之路，一路走得堅(jiān)實(shí)有力，走得理直氣壯，走得健康順利，最終有個(gè)好的前途和好的歸宿。

華益慰：作為北京軍區(qū)總醫(yī)院的醫(yī)生，在他從醫(yī)的56年里，始

終堅(jiān)守 “一個(gè)醫(yī)生，只有從內(nèi)心尊重病人，才能對(duì)病人有耐心”的理念。華醫(yī)生把自己的全部愛心都奉獻(xiàn)給了需要幫助的病人，年過七旬還堅(jiān)持每年做100多臺(tái)手術(shù)，全然不顧自己患有頸椎病、腰椎病以及高血壓等疾病，有時(shí)手術(shù)一做就是十幾個(gè)小時(shí)。為了堅(jiān)持給病人做手術(shù)，他專門準(zhǔn)備了一個(gè)高凳子，實(shí)在堅(jiān)持不住的時(shí)候，就坐在凳子上為病人做手術(shù)。正是這種對(duì)病人無私奉獻(xiàn)的精神，讓他贏得了我們大家對(duì)他的尊敬和愛戴。

吳孟超：作為中國肝臟外科的開拓者和創(chuàng)始人，吳孟超老人在長達(dá)50多年的肝膽外科從醫(yī)生涯中，幾乎每天都在動(dòng)手術(shù)刀，累計(jì)為13600多名肝病患者解除了病痛。他常說：病人就是一本書，從門診、治療、手術(shù)刀康復(fù)，內(nèi)容非常豐富。治好一個(gè)病人就積累了一份財(cái)富，認(rèn)真總結(jié)這些財(cái)富，積蓄下來就是一部巨著。本著這種理念，他培養(yǎng)的56名博士生和博士后中，絕大多數(shù)已經(jīng)成為我國肝臟外科的中堅(jiān)力量。他常對(duì)學(xué)生們說：“看病是人文醫(yī)學(xué)，是人與人之間的溝通，作為醫(yī)生，一定要關(guān)心病人、愛護(hù)病人、熱情接待病人。病人沒有高低貴賤，醫(yī)生要定好位，對(duì)病人要有信心、耐心、愛心、細(xì)心?！?/p>

胡佩蘭：她70歲從鄭州鐵路中心醫(yī)院的婦產(chǎn)科主任位置上退休后，沒有聽家人的勸解，堅(jiān)持在社區(qū)坐診20年，每周幾乎6天出診，風(fēng)雨無阻。胡佩蘭很為病人著想，能開低價(jià)藥治好的病，絕不開高價(jià)藥。在她給病人開的藥中，很少有超過100元的。由于醫(yī)術(shù)精湛，很多病人慕名而來。除此之外，她還拿出自己微薄的坐診收入和退休金，在8年的時(shí)間里捐建了50多個(gè)書屋。在2013年感動(dòng)中國人物中，胡佩蘭被評(píng)選為十大感動(dòng)中國人物之一，推選委員陳彤這樣形容胡佩蘭老人：在醫(yī)患關(guān)系如此緊張的今天，胡醫(yī)生用醫(yī)德彌合了醫(yī)患間的裂隙，更難得的是20年如一日的堅(jiān)守。

習(xí)主席語錄

1.“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”

“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！?/p>

2.“打鐵還需自身硬”

“打鐵還需自身硬。我們的責(zé)任，就是同全黨同志一道，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實(shí)解決自身存在的突出問題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，使我們黨始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。”3.“始終與人民心心相印”

“我們一定要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團(tuán)結(jié)奮斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交出一份合格的答卷?！?.“中國夢”

“每個(gè)人都有理想和追求，都有自己的夢想?，F(xiàn)在，大家都在討論中國夢，我以為，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。”5.“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”

“空談?wù)`國，實(shí)干興邦。我們這一代共產(chǎn)黨人一定要承前啟后、繼往開來，把我們的黨建設(shè)好，團(tuán)結(jié)全體中華兒女把我們國家建設(shè)好，把我們民族發(fā)展好，繼續(xù)朝著中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。offcn”

6.“改革不停頓、開放不止步”

“全黨全國各族人民要堅(jiān)定不移走改革開放的強(qiáng)國之路，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，做到改革不停頓、開放不止步，為全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化而團(tuán)結(jié)奮斗?！?/p>

7.“把群眾的安危冷暖時(shí)刻放在心上”

“對(duì)困難群眾，我們要格外關(guān)注、格外關(guān)愛、格外關(guān)心，千方百計(jì)幫助他們排憂解難，把群眾的安危冷暖時(shí)刻放在心上，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶?！?.“踏石留印、抓鐵有痕”

“要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾，讓全黨全體人民來監(jiān)督，讓人民群眾不斷看到實(shí)實(shí)在在的成效和變化?！?/p>

9.“老虎”、“蒼蠅”一起打

“從嚴(yán)治黨，懲治這一手決不能放松。要堅(jiān)持‘老虎’、‘蒼蠅’一起打，既堅(jiān)決查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，又切實(shí)解

決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。要堅(jiān)持黨紀(jì)國法面前沒有例外，不管涉及到誰，都要一查到底，決不姑息?！?0.“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”

“要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制?！?/p>

11.“要容得下尖銳批評(píng)”

“對(duì)中國共產(chǎn)黨而言，要容得下尖銳批評(píng)，做到有則改之、無則加勉;對(duì)黨外人士而言，要敢于講真話，敢于講逆耳之言，真實(shí)反映群眾心聲，做到知無不言、言無不盡。”中公教育12.“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”

“我們的干部要上進(jìn)，我們的黨要上進(jìn)，我們的國家要上進(jìn)，我們的民族要上進(jìn)，就必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。”

第五篇：衛(wèi)生系統(tǒng)面試試題

08年2月21日衛(wèi)生部真題；25分鐘

1、如何看待大學(xué)生四處考證？比如英語計(jì)算機(jī)證。

2、如果處長出國了。你負(fù)責(zé)單位的工作，兩位老同志經(jīng)常借故不來。怎么辦？

3、如果你的工作有更好的方案，但是會(huì)加重你和同事的工作量，你該怎么辦？

4、如果讓你組織一次：弘揚(yáng)漢語文化，外國友人說漢語大賽，具體怎么組織？

5、如果你負(fù)責(zé)人事考核工作，結(jié)果后來有人反應(yīng)某個(gè)標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦？

2008年8月10日成都青羊事業(yè)單位（衛(wèi)生局）考試面試真題

1、談?wù)勀銓?duì)所報(bào)職位的理解與認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為你對(duì)該職位有什么優(yōu)勢？

2、如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道，給單位造成了負(fù)面影響，你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦？

3、你認(rèn)為信息宣傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用？

1、有人說：“有工作的人跳槽是騎驢找馬”，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

2、談?wù)勀銏?bào)考的原因？

3、領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座，你怎么辦？

2008年7月5日杭州蕭山事業(yè)單位（衛(wèi)生系統(tǒng)）考試面試題

上午：

1、請(qǐng)問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

2、組織一次活動(dòng)

3、一副漫畫,大意：看病難，看病貴，你有解決辦法？

下午：

1、你求職的目標(biāo)是什么？動(dòng)力是什么？你的優(yōu)勢在哪里？

2、進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦？

3、一幅漫畫，一個(gè)人站在一排窗口面前，分別是掛號(hào)室，門診室，化驗(yàn)室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個(gè)字：路漫漫……對(duì)此發(fā)表你的看法？

石家莊衛(wèi)生系統(tǒng)面試題（2009年6月27日）

1.你覺得怎樣才是優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，怎樣是合格醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為自己是哪一種？

2.群眾反映“看病難，看病貴”，你怎么看？

3.在公共汽車上遇到一位甲型流感患者，你怎么辦？

4.有人認(rèn)為，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)就是上進(jìn)，每天多做一點(diǎn)就是敬業(yè)，每天多改一點(diǎn)就是創(chuàng)新，你怎么看？

邯鄲市衛(wèi)生系統(tǒng)招聘面試題（2009年6月14日）

1、成功與失敗，你怎么看？

2、政府給艾滋病人免費(fèi)發(fā)放針管，你怎么看？

3、有人在領(lǐng)導(dǎo)面前偷偷說你，你怎么看？

4、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?

2008年10月14日四川省宜賓市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位考試面試題

1、很多醫(yī)生不明原因的死亡，有的累倒在工作崗位上，說說你的看法？

2、現(xiàn)在農(nóng)民交20元加入新型合作做醫(yī)療方案，解決了看病難的問題，對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

2010年4月10日福建廈門事業(yè)單位面試題（醫(yī)院）

1、請(qǐng)做一個(gè)自我介紹?

2、談?wù)劄槭裁匆獔?bào)考？

（專業(yè)題）

3、小兒補(bǔ)液的原則？

4、小兒常見先天性心臟病雜音的聽診特點(diǎn)？

2010年6月10日成都事業(yè)單位面試題（疾控中心）來源：()-2010年6月10日成都事業(yè)單位面試題（疾控中心）_秋雨_新浪博客

1、有個(gè)會(huì)議由你主持，最近外單位的一個(gè)人經(jīng)常給你打電話想來參加，今天又給你打電話，你該怎么辦？

2、談?wù)勀銓?duì)所報(bào)考崗位的前景設(shè)想？

（題目由陳建軍面試工作室網(wǎng)絡(luò)特訓(xùn)生回憶整理，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

2010年8月17日宜賓市事業(yè)單位面試題（學(xué)生回憶版）

1.溫總理說:"公平正義比太陽更光輝,你怎么理解這句話

2.你和你的領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處，他老是把他犯的錯(cuò)責(zé)任推到你身上，問你該怎么辦？

3.“有的人有的是背景，我有的是背影，“你怎么理解這句話？

（陳建軍團(tuán)隊(duì)根據(jù)學(xué)生回憶整理）

2010年8月18日宜賓市事業(yè)單位（衛(wèi)生系統(tǒng)）面試題（學(xué)生回憶版）

第一題輸卵管分為幾個(gè)部分，結(jié)扎應(yīng)該在哪個(gè)部位？

第二題 維持子宮前位的韌帶有哪四對(duì)？

第三題 產(chǎn)后出血子宮收縮乏力如何處理？

第四題 試述骨盆三個(gè)想象平面，最短連線，直徑是多少？

陳建軍團(tuán)隊(duì)根據(jù)學(xué)生回憶整理。

衛(wèi)生系統(tǒng)面試

1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足？

2、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？

3、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？

4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？

5、你在值班時(shí)，手頭有很好事要做，但護(hù)士長又交待一件重要的任務(wù)給你，你怎么處理？

6、恩格思說“從一件小事能看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)”，請(qǐng)結(jié)合醫(yī)務(wù)工作特點(diǎn)，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

7、你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會(huì)怎么做？

8、你是一名剛錄用的醫(yī)生，可是你們科室的護(hù)士長總是安排你去干一些護(hù)理工作，你如何處理？

9、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

10、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？

11、你給一個(gè)患者進(jìn)行輸液，突然出現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)等？

12、作為一名醫(yī)生，都知道人類的進(jìn)化過程中，痛覺的設(shè)置不是為了給人帶來痛苦，而是為了更好地防范進(jìn)一步的危險(xiǎn)和傷害，以盡快采取措施來自衛(wèi)或者保護(hù)自己，遠(yuǎn)離進(jìn)一步的傷害。醫(yī)學(xué)上有這樣的病例，天生無痛感，其結(jié)果就是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)疼痛而無法避免進(jìn)一步的傷害。工作中，誰都不喜歡批評(píng)，但良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。你作為病區(qū)負(fù)責(zé)人，在工作中如何運(yùn)用痛覺原理來做好工作？

13、有人說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫?！钡灿腥苏f：“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃?！闭?qǐng)結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

14、.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。

15、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是這樣看待的？

16、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，在實(shí)際工作中，怎樣避免糾紛？

17、在實(shí)際工作中，如何處理糾紛？

18、一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進(jìn)醫(yī)院，其同來的丈夫竟然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術(shù)上面簽字，最終導(dǎo)致孕婦和胎兒雙雙死亡。談?wù)勀銓?duì)這件事的法.19、在臨床工作中，你處理一病歷，此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案，但有明顯的錯(cuò)誤，請(qǐng)問你怎么處理這件事情？

20、假若你在一科室工作，這個(gè)科室輕閑而且又能發(fā)揮你的特長，此時(shí)，醫(yī)院建議你去另一個(gè)的科室，而且這個(gè)科室特別忙，你又沒怎么接觸，請(qǐng)問你會(huì)怎么辦？

21、假如你所在的科室非常忙，此時(shí)醫(yī)院其他科室有派出業(yè)務(wù)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，在這種情況下你如何提高的業(yè)務(wù)能力？